Πρόγραμμα FATE ΠΡΟΤΑΣΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ



Σχετικά έγγραφα
ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.7: Ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων (υποδομές, επιχειρηματικές δραστηριότητες, προώθηση -προβολή)

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΩΝ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ (CLLD / LEADER)

ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ οικ /07 (ΦΕΚ 1574 Β/ )

ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΧΡΗΣΕΩΝ ΓΗΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΑΜΑΡΟΥΣΙΟΥ. Οκτώβρης 2008

ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΠΑΥΛΟΥ ΜΕΛΑ

Εκτίμηση και διαχείριση Εμπορικών Κέντρων με χρήση Γεωγραφικών Συστημάτων Πληροφοριών. Θεσσαλονίκης

Τουριστικές Επενδύσεις: Ξεκλειδώνοντας τη Δυναμική Δημόσια Ακίνητα και Προσέλκυση Τουριστικών Επενδύσεων μέσω των ΕΣΧΑΔΑ

ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΣΗ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ:

ΙΣΤΟΡΙΚΟ-ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ...3 ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΠΟΛΥΚΕΝΤΡΟ ΠΤΟΛΕΜΑΪ ΑΣ...4 ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΛΥΣΗΣ...8

ΛΙΜΕΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΜΑΡΙΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ

Αρχιτεκτονική Τοπίου. Διδάσκων: Ιωάννης Τσαλικίδης. Συνεργάτες: Ελένη Αθανασιάδου Μαρία Λιονάτου Ευθύμης Χαραλαμπίδης Βασίλης Χαριστός

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΡΧΕΙΟΥ. «Δημιουργία Κέντρου Ανάδειξης της Ραδιοτηλεοπτικής Ιστορίας της ΕΡΤ στα δύο διατηρητέα κτίρια επί των οδών Ρηγίλλης και Μουρούζη».

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗΣ ΑΞΙΑΣ «ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΠΟΛΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ - ΑΓΙΟΥ ΚΟΣΜΑ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ (ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΑΛΙΟΥ ΚΑΡΝΑΓΙΟΥ) ΔΗΜΟΣ ΚΑΒΑΛΑΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Πληρ.: Κ. Κιτσάκη Αριθμ.Πρωτ: 395 Τηλ , Αγρίνιο

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Στρατηγικό & Επιχειρησιακό Σχέδιο Τουριστικής Ανάπτυξης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΚΟΝΙΤΣΑΣ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ

(cost approach) (Depreciated Replacement Cost Method)

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΡΑΣΗΣ

Αναπτύσσοντας ευκαιρίες για τη νεολαία/ Δημιουργώ- Επιχειρώ- Καινοτομώ , Ινστιτούτο Νεολαίας, Αθήνα

Έργα Υποδομών: μπορούμε να συμβάλουμε στην επιτυχή σύζευξή τους με το «αστικό» περιβάλλον και την αειφορία;

Διερεύνηση Δυνατοτήτων Αντιμετώπισης Παραγωγικών Προβλημάτων του Νόμου Κοζάνης. Αξιοποίηση των Εγκαταστάσεων της Εταιρείας Α.Ε.Β.Α.Λ.

Ολοκληρωμένων Χωρικών Επενδύσεων στην Περιφέρεια Αττικής

Καθορισµός κριτηρίων αξιολόγησης Περιγραφή και βαθµονόµηση κριτηρίων. 1. Εισαγωγή

Στρατόπεδο Aσηµακοπούλου. Παραλία

ΟΡΙΣΜΟΣ ΧΡΗΣΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

Κριτήρια Επιλογής Ιδιωτικών Έργων (δράση L123α)

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΓΕΙΤΟΝΙΕΣ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΤΟΥ ΝΑΥΠΛΙΟΥ

Φισκάρδο: προβλήματα ανάπτυξης και προστασίας του περιβάλλοντος σε έναν τουριστικό παραδοσιακό οικισμό

ΕΣΣΒΑΑ ΔΗΜΟΥ ΕΟΡΔΑΙΑΣ ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟΥ. Επιχειρησιακό Σχέδιο Στρατηγικής Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης Δήμου Εορδαίας. Εδώ ζούμε.

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση στην πόλη της Κέρκυρας με εστίαση στην πολιτιστική & δημιουργική οικονομία

Α. Γενικά Στοιχεία. Β. Παράρτηµα (παρακαλούµε επισυνάψτε)

ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ

Αξιολόγηση σεναρίου (1) Σενάριο 1: Μη παρέμβασης (do-nothing case)

ένα αειφόρο πρότυπο Ήβη Νανοπούλου Αρχιτέκτων - Διευθύνων σύμβουλος ΘΥΜΙΟΣ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΑΕΜ

ΕΦΗΜΕΡΙΣ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΩΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.4 Ενίσχυση Ιδιωτικών Επενδύσεων του Αναπτυξιακού Νόμου, Τομέα Μεταποίησης

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση στην πόλη της Κέρκυρας με εστίαση στην πολιτιστική & δημιουργική οικονομία

Η πόλη κινείται κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα!

ΤΕΧΝΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ ΠΡΟΕΝΤΑΞΗΣ ΕΡΓΟΥ 1

ΦΟΡΟΥΜ III: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΣΥΝΟΧΗ (Οµάδα Εργασίας: Π. Ζέϊκου, Κ. Νάνου, Ν. Παπαµίχος, Χ. Χριστοδούλου)

Εισαγωγή KΕΦΑΛΑΙΟ 1: Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων Θεσμικό Πλαίσιο... 3

ΙΣΤΟΡΙΑ 8 - ΕΜΒΑΘΥΝΣΕΙΣ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΕΣ: Θ.ΠΑΓΩΝΗΣ, Ε.ΜΙΧΑ ΣΠΟΥΔ. ΟΜΑΔΑ: Β.ΧΑΤΖΗΚΟΥΤΟΥΛΗ, Ε.ΝΕΟΦΥΤΟΥ

ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ

Κωνσταντίνος Κοκκινοπλίτης

επιπτώσεων στο περιβάλλον απαιτήσεις σε αντιρρυπαντικά συστήµατα Αέριες Εκποµπές Εκποµπές οσµών

(Αρθ-1 ΠΔ/23-2/6-3-87, Αρθ-1 παρ.1 ΠΔ-8/ )

SOCIO-ECONOMIC ACTING in THE AEGEAN

ΜΕΘΟΔΟΣ (RESIDUAL METHOD)

Όλγα Σενή E.M.Π. Τ.Π.Π.Λ.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΝΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ. Αρχιτεκτονική. Περιβαλλοντική αρχιτεκτονική

ενεργειακό περιβάλλον

Γενικό Πλαίσιο Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης. Ειδικά Πλαίσια για. Βιομηχανία

ΝΑΥΠΛΙΟ Η ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΠΟΛΗΣ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΗΠΑΛΙΑΠΟΛΗ ΒΥΖΑΝΤΙΟ ΚΑΙ ΠΡΟΝΟΙΑ

ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ Α- Επίσης σημαντικά περιθώρια αξιοποίησης προσφέρει η βιομάζα για την παραγωγή βιοντήζελ και βιοαερίου.

Στο Δήμο Κοζάνης η έκταση του Σιδηροδρομικού Σταθμού για 99 χρόνια

Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα της 3 ης εταιρικής χρήσεως 2013 (01 Ιανουαρίου Δεκεμβρίου 2013)

Παλιά κτίρια Nέα χρήση

ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ

ΠΙΝΑΚΑΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ. Τίτλος Κριτηρίου. Α.1 Οργανωτική Δομή - Οικονομικά στοιχεία 10%

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ. Δομή Στήριξης Φορέων Κοινωνικής Οικονομίας και Επιχειρηματικότητας. Αντώνιος Κώστας, Δρ. Κοινωνικής Οικονομίας

Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων για τα πεπραγμένα της 4 ης εταιρικής χρήσεως 2014 (01 Ιανουαρίου Δεκεμβρίου 2014)

ο εκτοπισμός της κατοικίας από το Γκαζοχώρι

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΣΕΒΕ ΓΙΑ ΤΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Περιφερειακή Ανάπτυξη

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ BΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (Σ.Β.Α.Π)

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ 2ης ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΗ ΤΟΥ ΤΕΕ-ΘΡΑΚΗΣ ΕΠΙ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Π.Δ «ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΧΡΗΣΕΩΝ ΓΗΣ» Άρθρο 1

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 11 ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΔΗΜΟΣ ΧΑΛΑΣΤΡΑΣ. Ζητήματα ανάπτυξης: παραγωγικές προοπτικές και προστασία των φυσικών πόρων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

Αειφόρος ανάπτυξη αλιευτικών περιοχών» του ΕΠΑΛ (Leader)

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΑΔΕΙΟΔΟΤΗΣΗΣ (ΤΟΜΕΑΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ)

Ανάπτυξη & Αξιοποίηση της Ακίνητης Περιουσίας. Prodexpo Ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία, Αθήνα 7-8 Οκτωβρίου 2015

Ο Πολιτισμός ως στρατηγικός παράγοντας ανάπτυξης στην Προγραμματική Περίοδο Δρ Λίνα Μενδώνη Γενική Γραμματέας

Τεχνολογία, καινοτομία και επιχειρηματικότητα

ΠΔ/ (ΦΕΚ-166/Δ/6-3-87) Κατηγορίες και περιεχόμενο χρήσεων γης.

ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ - ΘΡΑΚΗΣ

4 ο ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΟ ΠΕΔΙΟ:

ΔΗΜΟΚΡΙΤΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΡΑΚΗΣ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ- ΤΜΗΜΑ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ

Ο ΔΗΜΟΣ ΝΟΤΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ ΓΙΑ ΤΟ ΔΗΜΟ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ (ΕΠΙ ΤΗΣ Β ΦΑΣΗΣ - Β1 ΣΤΑΔΙΟΥ ΤΟΥ Γ.Π. Σ. ΔΗΜΟΥ ΣΥΚΙΩΝΙΩΝ)

Εργαλεία του Πολεοδοµικού Σχεδιασµού ΓΠΣ - ΣΧΟΟΑΠ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΣΙΦΝΟΥ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ

Από 8 Ιανουαρίου οι αιτήσεις για την ανάδειξη «ξεχασμένων» ακινήτων

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ 4 η ΑΣΚΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑΣ Εισαγωγή Άσκησης

Ιδιωτικοποίηση του Ελληνικού Έξωση του Δήμου Ελληνικού-Αργυρούπολης και φορέων από τις εγκαταστάσεις τους

Περιγραφή Επαγγέλματος:

Transcript:

Πρόγραμμα FATE ΠΡΟΤΑΣΗ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ Παρατηρήσεις επί της πρότασης/μελέτης Γενικές 1. Η μελέτη δεν έχει τη δομή ούτε μίας οικονομοτεχνικής ή επιχειρησιακής μελέτης αλλά ούτε και μίας μελέτης χωρικής οργάνωσης. Επομένως, μπορεί να χαρακτηριστεί γενικόλογη δίχως συγκεκριμένα οικονομικά στοιχεία, δείκτες, ποσοτικά μεγέθη, ροές κτλ. Ακόμη και οι χρήσεις που προτείνονται δεν ιεραρχούνται, δε δικαιολογούνται και δεν περιγράφονται εκτενώς. 2. Βασικό αρνητικό στοιχείο αποτελεί η αποσπασματική αντιμετώπιση του χώρου (ως νησίδα σε μια ευρύτερη περιοχή) και δεν επιχειρείται σε κανένα σημείο η χωρική, λειτουργική και αισθητική συνέχεια της περιοχής. 3. Σε κανένα σημείο δεν αναλύεται η προβληματική της περιοχής, η αναπτυξιακή της δυναμική, τα συγκριτικά και ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα, οι ιδιαίτερες περιβαλλοντικές, κοινωνικές και οικονομικές συνθήκες που τυχόν επικρατούν κτλ. έτσι ώστε να εξηγηθούν και να αιτιολογηθούν οι όποιες προτεινόμενες δράσεις και υποδομές. Για παράδειγμα, γιατί επιλέγεται Μουσείο Φυσικής Ιστορίας και όχι Ναυτικό Μουσείο; Γιατί δεν προβλέπεται κάποιος χώρος για την προβολή του προσφυγικού στοιχείου που είναι έντονο στην πόλη (η περιοχή των «500» είναι ουσιαστικά σε γειτνίαση με την περιοχή μελέτης) 4. Η πρόταση δεν χαρακτηρίζεται από ξεκάθαρο στόχο ως προς το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα τόσο όσον αφορά τις χρήσεις γης όσο και την βελτίωση της επιχειρηματικότητας. Εκτός από την θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων η οποία θεωρείται περίπου ως δεδομένο από τις παραμέτρους του προγράμματος, οι υπόλοιπες χρήσεις δεν παρουσιάζουν μια ομοιογένεια ή συμπληρωματικότητα, αλλά περισσότερο κινούνται στην λογική μεταξύ της γενικότερης μη εξειδικευμένης υπαγωγής στον υπερκείμενο σχεδιασμό και της εξυπηρέτησης γενικά όλων των φορέων που ζητούν χώρο στην εν λόγω έκταση, σε μια προσπάθεια μηδενικών προστριβών και ομαλής ολοκλήρωσης της πρότασης, ανεξαρτήτως εάν επιτυγχάνεται έτσι το βέλτιστο αποτέλεσμα.

Ειδικές 1. Χώροι πολιτιστικών-κοινωνικών δραστηριοτήτων: Όσον αφορά τις πολιτιστικές δραστηριότητες θα πρέπει να εξετασθεί η σκοπιμότητα μεταφοράς στο χώρο του στρατοπέδου συγκεκριμένων πολιτιστικών χρήσεων, στην λογική της εξέτασης της βέλτιστης χωροθέτησης με βάση κριτήρια μετακίνησης, εγγύτητας καταλληλότητας χώρου κλπ και σε συνδυασμό με το κτιριακό απόθεμα του κέντρου της πόλης. Όσον αφορά την εκκλησία και τον περιφραγμένο χώρο καθώς και την πρόβλεψη τα υφιστάμενα κτίρια στην ζώνη αυτής να εξυπηρετήσουν σκοπούς της εκκλησίας, αφενός δίνουν κακό παράδειγμα αυθαίρετης οικειοποίησης δημόσιας γης, αφετέρου δεν προκύπτει από πουθενά ότι θα συμβάλουν στην βελτίωση της επιχειρηματικότητας και της επίτευξης των στόχων του προγράμματος. 2. Χώροι δραστηριοτήτων αναψυχής (με υποστηρικτικές εμπορικές δραστηριότητες): Οι συγκεκριμένες χρήσεις μπορεί να χωροθετηθούν στον συγκεκριμένο χώρο χωρίς βέβαια να είναι ξεκάθαρη η συμβολή τους στην επιχειρηματικότητα. Όσον αφορά τα υποστηρικτικά καταστήματα μάλλον έρχονται σε αντίθεση με τις επιθυμίες του εμπορικού συλλόγου, παρά την προφορική διαβεβαίωση των μελετητών ότι δεν θα υπάρξουν δραστηριότητες λιανεμπορίου ανταγωνιστικές με τις υπάρχουσες του κέντρου. Εδώ βέβαια πρέπει να υπογραμμισθεί η «στενή» οπτική του εμπορικού συλλόγου που προσπαθεί να περιχαρακώσει με θεσμικά μέτρα την υφιστάμενη εμπορική κατάσταση αντί να επενδύσει σε διεύρυνση των προοπτικών και των ευκαιριών του επαγγέλματος. 3. Ζώνες πράσινου-κήποι: Είναι απορίας άξιο το πώς το υφιστάμενο πράσινο εντός του στρατοπέδου θα διατηρηθεί με ελάχιστες παρεμβάσεις παρά την ανάπτυξη τόσων δραστηριοτήτων και λειτουργιών οι οποίες απαιτούν όχι μόνο ζωτικό χώρο αλλά και υποδομές πρόσβασης. Ο χώρος αρχιτεκτονικής τοπίου που θα παραχωρηθεί στο ΤΕΙ μαζί με το μουσείο φυσικής ιστορίας δεν εξηγείται πως προωθούν την επιχειρηματικότητα. Επιπλέον, δεν προκύπτει από πουθενά ότι τα κτίρια που υπάρχουν εκεί είναι κατάλληλα για αυτές τις λειτουργίες από όλες τις απόψεις (λειτουργικής, στατικής κλπ). Οι αστικοί λαχανόκηποι είναι μια καλή ιδέα που εφαρμόζεται στην πόλη της

Ξάνθης κυρίως για τα άτομα της τρίτης ηλικίας αλλά προφανώς απαιτούν χώρο από τον χώρο πρασίνου. Επίσης πρέπει να τονιστεί ότι στην περίπτωση παραχώρησης σε ιδιώτη η διαμόρφωση μεγάλου μέρους της έκτασης σε χώρο πρασίνου θα αποτελεί ένα μεγάλο έξοδο το οποίο θα πρέπει να καλύπτεται από τα έσοδα των επιχειρήσεων που παράγουν κέρδος. 4. Σχετικά με το Κέντρο στήριξης της επιχειρηματικότητας δεν αναφέρεται πουθενά η εμπλοκή του Εμποροβιοτεχνικού Επιμελητηρίου, η εμπλοκή του Δημοκρίτειου Πανεπιστήμιου Θράκης, καθώς και του Τεχνικού Επιμελητηρίου-Τμήματος Ανατολικής Μακεδονίας. Είναι αμφίβολο αν το φάσμα του επιστημονικού πεδίου του ΤΕΙ είναι αρκετό για να υποστηρίξει επιχειρηματικές δραστηριότητες που από οικονομικής άποψης παρουσιάζουν προοπτική. 5. Η χωροθέτηση θεματικού πάρκου καθώς και «μικρού» πολυχώρου με αίθουσες ψυχαγωγίας, κινηματογράφους, εστιατόρια κλπ αφενός έρχεται σε αντίθεση με τις δεσμεύσεις περί λιανεμπορίου αφετέρου απαιτεί την καταλληλότητα των κτιρίων για κάτι τέτοιο, γεγονός που είναι αμφίβολο ιδίως όταν πρόκειται για κτίρια κινηματογράφων, αιθουσών εκδηλώσεων κλπ. Επιπλέον, δεν είναι σίγουρο ότι μετριάζονται τα προβλήματα που προκύπτουν από την εγγύτητα με την θάλασσα, από την δημιουργία ημιυπόγειου χώρο στάθμευσης. Πρέπει επίσης να υπογραμμιστεί ότι ένας τέτοιος χώρος στάθμευσης (ημιυπόγειος) πχ 100 θέσεων, απαιτεί περισσότερο από 2000μ 2 επιφάνειας, που σημαίνει ότι θα υπερβαίνει κατά πολύ τα όρια του κτιρίου του πολυχώρου. 6. Ο χώρος νυχτερινής ζώνης έχει το θετικό ότι δίνει ζωή στο χώρο στο μεγαλύτερο διάστημα του εικοσιτετραώρου. Από την άλλη όμως μια τέτοια δραστηριότητα απαιτεί χώρους στάθμευσης οι οποίοι δεν προβλέπονται στην εν λόγω πρόταση και κατά συνέπεια η πιθανή δημιουργία τους (απαιτείται 1 θέση ανά 20-60μ 2 επιφάνειας και από τη νομοθεσία) έρχεται σε αντίθεση με την διατήρηση του πρασίνου. 7. Η κεντρική ιδέα της λειτουργίας από ιδιώτη (καθώς ο δήμος δηλώνει αδυναμία) θερμοκοιτίδας επιχειρήσεων σε συνδυασμό με χρήσεις κυρίως

αναψυχής και λιανεμπορίου στον χώρο του στρατοπέδου παρουσιάζει πλέον των αναφερομένων τα εξής προβλήματα: (1) Είναι αμφίβολο αν ο συνδυασμός των υποστηρικτικών προς την θερμοκοιτίδα χρήσεων μπορεί να παράξει ικανοποιητικά οικονομικά αποτελέσματα ώστε να ελκύσει τον ιδιώτη επενδυτή. Οι προτεινόμενες χρήσεις βασίζονται κατά πολύ στην κατανάλωση. Με δεδομένο για τα επόμενα χρόνια την μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος και με δεδομένο ότι οι δαπάνες για αναψυχή παρουσιάζουν μεγάλη ελαστικότατα, δεν είναι καθόλου σίγουρη η βιωσιμότητα της επένδυσης. (2) Απουσιάζει παντελώς από την πρόταση η επιδιωκόμενη βελτίωση μακροοικονομικών μεγεθών τα οποία θεωρητικά έχουν αναλυθεί στην φάση της ανάλυσης. Πχ δεν φαίνεται από πουθενά το πώς και το πόσο εκτιμάται ότι η παρούσα επένδυση θα συμβάλει στην μείωση της ανεργίας, στον ρυθμό ανάπτυξης ή πως θα επηρεάσει το επίπεδο τιμών των αγαθών και των υπηρεσιών που θα προσφέρει. Γενικές κατευθύνσεις Προτείνεται η διατήρηση του πρασίνου σε ποσοστό της τάξης του 80%. H πόλη της Καβάλας έχει πολύ χαμηλά ποσοστά πρασίνου και η συγκεκριμένη περιοχή, παρότι τώρα μπαίνει στο σχέδιο, στερείται ελεύθερων χώρων. Οπότε προτείνεται η διατήρηση του πρασίνου σε μεγάλο βαθμό. Η επιτρεπόμενη max δόμηση δεν θα πρέπει σε καμία περίπτωση να ξεπερνά την υπάρχουσα δόμηση και τα υπάρχοντα ύψη των κτιρίων του οικοπέδου. Οι επιτρεπόμενες χρήσεις να είναι χρήσεις πρασίνου - αναψυχής, όπου θα επιτρέπονται επιχειρήσεις έντασης τεχνολογίας (καινοτόμες, π.χ. θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων, κέντρο έρευνας & ανάπτυξης κτλ.), μικρά εμπορικά καταστήματα, κέντρα διασκέδασης πολιτισμού και αναψυχής, κινηματογράφοι, αναψυκτήρια κ.λ.π. η διάταξη των οποίων θα προκύψει μέσα από ειδική μελέτη πολεοδόμησης.

Τα υπάρχοντα κτίρια όπου είναι δυνατόν να διατηρηθούν, ενισχύοντας και την ιδιαίτερη φυσιογνωμία και ταυτότητα της περιοχής μελέτης. Αυτό θα προκύψει έπειτα από τους κατάλληλους ελέγχους, π.χ. αρχιτεκτονικό έλεγχο, έλεγχο στατικής επάρκειας κτλ. Οποιοσδήποτε χώρος στάθμευσης πρέπει να γίνει περιμετρικά ή υπόγεια. Προτείνεται δηλαδή ο αποκλεισμός του αυτοκινήτου από το χώρο αυτό. Να αξιοποιηθεί στο έπακρο η άμεση γειτνίαση της περιοχής μελέτης με το υδάτινο στοιχείο. Να εξασφαλιστεί με κάποιο τρόπο η βιωσιμότητα του έργου (αυτοχρηματοδότηση, ΣΔΙΤ κτλ).