Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
|
|
- Σοφός Βουγιουκλάκης
- 5 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1 1. η εταιρεια μας 8 Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
2 Το Όραμα, οι Στρατηγικές μας Προτεραιότητες, οι Αξίες και ο Σκοπός της εταιρείας αντικατοπτρίζουν επίσης τη δέσμευση μας να λειτουργούμε υπεύθυνα και διαμορφώνουν την εταιρική μας κουλτούρα Το όραμά μας είναι να μας αναγνωρίζουν ως ηγέτη στον κλάδο μας, ως τον πλέον προτιμώμενο προμηθευτή για τους πελάτες μας και ως θετική δύναμη για την κοινωνία μας. Βελτιώνουμε συνεχώς την ανταγωνιστικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας μας, χάρη στη δέσμευση, το ταλέντο και την καινοτομία των ομάδων μας. Στόχος μας είναι να επιταχύνουμε την ανάπτυξη της εταιρείας μας, αξιοποιώντας το μοναδικό χαρτοφυλάκιο προϊόντων που διαθέτουμε, το οποίο ανταποκρίνεται στις ανάγκες των καταναλωτών κάθε στιγμή της ημέρας, 24 ώρες, 7 ημέρες την εβδομάδα, μαζί με τους ανθρώπους μας, την πιο δραστήρια και αφοσιωμένη ομάδα της αγοράς, δημιουργώντας προστιθέμενη αξία για τα προϊόντα μας και διασφαλίζοντας τη μακροπρόθεσμη επιχειρηματική μας επιτυχία. GRI Οι Αξίες μας - Αυθεντικότητα: Αγαπάμε το σωστό και όχι το εύκολο. Μένουμε πιστοί στον κώδικα αξιών μας και συμπεριφερόμαστε πάντα με ακεραιότητα. - ΑΡΙΣΤΕΙΑ: Θέλουμε να ξεχωρίζουμε σε ό,τι κι αν κάνουμε. - Γνώση: Δεν σταματάμε να ρωτάμε, να μαθαίνουμε και να γινόμαστε καλύτεροι. - Νοιαζόμαστε για τους ανθρώπους μας: Η μεγαλύτερή μας επένδυση είναι οι άνθρωποί μας. Πιστεύουμε σε αυτούς και τους δίνουμε ευκαιρίες, για να εξελίσσουν τις ικανότητές τους. - ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΜΕ ΣΑΝ ΕΝΑ Πιστεύουμε στη δύναμη της ομάδας και στην αξία της καλής συνεργασίας. - Κερδίζουμε μαζί με τους πελάτες μας: Οι πελάτες μας είναι η καρδιά και η ουσία όλων όσων κάνουμε. Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
3 GRI GRI GRI GRI Ποιοι είμαστε Η Α/φοι Λανίτη, μέλος του Ομίλου Coca-Cola HBC, αποτελεί τη μεγαλύτερη εταιρεία στην κατηγορία μη αλκοολούχων ποτών στην Κύπρο, με παραγωγική και εμπορική δραστηριότητα στη χώρα μας για 75 χρόνια. Απασχολούμε Παράγουμε και εμφιαλώνουμε σε Εξυπηρετούμε Διανέμουμε και εμπορευόμαστε 293 θέσεις εργασίας στα γραφεία και τις παραγωγικές μας μονάδες 3 εργοστάσια με 3 γραμμές παραγωγής πελάτες 15 διαφορετικές μάρκες προϊόντων, τονώνοντας σημαντικά την τοπική επιχειρηματικότητα 10 Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
4 Η ιστορία μας αρχίζει το 1943, όταν ο Νίκος Κ. Λανίτης ιδρύει μια εταιρεία καλλυντικών, η οποία γρήγορα εμπλουτίζει το χαρτοφυλάκιό της με την ομώνυμη σειρά φρουτοποτών. Το 1950, γίνεται ο επίσημος εμφιαλωτής και διανομέας της Coca-Cola στην Κύπρο και το 2006 μέλος του πολυεθνικού Ομίλου Coca-Cola HBC. Παράγουμε και διανέμουμε τα προϊόντα της The Coca-Cola Company (Coca-Cola,Fanta, Sprite, Powerade, Fuzetea, AdeZ, τον έτοιμο καφέ illy και τα mixers Schweppes), τις σειρές χυμών και γάλακτος Λανίτης, τα Λανίτης Γαλακτοκομικά και το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΚΥΚΚΟΣ. Διανέμουμε, επίσης, το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΑΥΡΑ, τα ενεργειακά ποτά Monster, τα γαλακτοκομικά προϊόντα ΦΑΓΕ και τα chipsτσακίρης. Σήμερα, διατηρούμε 293 θέσεις εργασίας στα γραφεία και τις παραγωγικές μας μονάδες στη Λευκωσία και στον Κύκκο, οι οποίες διαθέτουν συνολικά 3 γραμμές παραγωγής. Μαζί με την Coca-Cola αποτελούμε το «Σύστημα» της Coca-Cola στην Κύπρο. Μέσα από τη δραστηριότητά μας και μαζί με τους καταναλωτές, συνεργάτες και προμηθευτές μας δημιουργούμε μια αλυσίδα αξίας για την τοπική οικονομία και κοινωνία. Η Coca-Cola με γραφεία στην Ελλάδα, έχει ευθύνη για τις αγορές της Ελλάδας, της Κύπρου και της Μάλτας. Αρμοδιότητά της είναι να παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες αναφορικά με τη χάραξη της στρατηγικής μάρκετινγκ, την προώθηση, την έρευνα αγοράς, τη διαφήμιση, την προστασία εικόνας και φήμης και των ποιοτικών ελέγχων των προϊόντων. Μέσω του μεγαλύτερου συστήματος διανομής παγκοσμίως, καταναλωτές σε περισσότερες από 200 χώρες απολαμβάνουν τα προϊόντα της περισσότερες από 1.9 δισ. φορές την ημέρα. Η έννοια της υπεύθυνης λειτουργίας αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι του τρόπου διοίκησης της εταιρείας μας αλλά και της κουλτούρας των ανθρώπων μας. Αυτή η φιλοσοφία επιβεβαιώνεται καθημερινά μέσα από τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας, την αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων και άλλες καθημερινές πρακτικές που εφαρμόζουμε, στη διαμόρφωση των οποίων έχει συμβάλει η Διοίκηση. Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
5 GRI Τα Προϊόντα μας Όπως διαμορφώνεται το χαρτοφυλάκιό μας το Παράγουμε και διανέμουμε ένα πλούσιο χαρτοφυλάκιο ΜΕ 15 MAΡΚΕΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των καταναλωτών σε διαφορετικές στιγμές της ημέρας και διαφορετικά στάδια της ζωής τους 12 Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
6 Ανθρακούχα αναψυκτικά: - Coca-Cola - Fanta - Sprite - Schweppes Από τα οποία, χωρίς ζάχαρη: - Coca-Cola Zero Μηδέν Ζάχαρη Μηδέν Θερμίδες - Coca-Cola Light Μοναδική Γεύση Χωρίς Ζάχαρη - Coca-Cola Χωρίς Θερμίδες και με Γλυκαντικό από το Φυτό Στέβια - Fanta Light Χωρίς Προσθήκη Ζάχαρης - Sprite Μηδέν Θερμίδες - Sprite Zero Lemon-Mint Χωρίς Ζάχαρη και Χωρίς Θερμίδες - Schweppes Soda Water Mη ανθρακούχα ποτά: Χυμοί - Χυμοί Λανίτης - Λανίτης Great Start - Λανίτης Fun! - Λανίτης SMOOTHIE - Λανίτης ACTIVE - Λανίτης Squash Παγωμένο τσάι - Fuzetea Φυτικά ροφήματα - AdeZ Ενεργειακά ποτά - Monster Αθλητικά ποτά - Powerade Έτοιμα ροφήματα καφέ - illy Γάλα: - Γάλα Λανίτης - kiddo Προϊόντα νερού: - Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΚΥΚΚΟΣ - Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΑΥΡΑ Γαλακτοκομικά προϊόντα: - Λανίτης Γαλακτοκομικά - ΦΑΓΕ Snacks: - Tsakiris Chips Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
7 GRI GRI Το δίκτυό μας Η Α/φοι Λανίτη διανέμει τα προϊόντα της στην Κύπρο, που περιλαμβάνουν 262 διακριτούς κωδικούς, σε δύο αγορές: Αγορά Άμεσης Κατανάλωσης: συμπεριλαμβάνει μικρά σημεία πώλησης (π.χ. αρτοποιεία, περίπτερα, αλυσίδες εστίασης) και αντιστοιχεί περίπου στο 55% των συνολικών πωλήσεων της εταιρείας. Αγορά Μελλοντικής Κατανάλωσης: αντιστοιχεί περίπου στο 45% των πωλήσεων της εταιρείας και συμπεριλαμβάνει οργανωμένες αλυσίδες καταστημάτων (π.χ. hyper & super-markets). Τα στάδια της αλυσίδας αξίας μας Η προμήθεια των πρώτων υλών μας Η προμήθεια των υλικών συσκευασίας μας Η δραστηριότητά μας Η διανομή και διακίνηση των προϊόντων μας H διάθεση των προϊόντων μας στην αγορά Η κατανάλωση των προϊόντων μας 14 Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
8 GRI Οικονομικά στοιχεία για το 2017 Καθαρές πωλήσεις Σύνολο ενεργητικού Σύνολο υποχρεώσεων Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 87,9 εκατ. 77,6 εκατ. 33,2 εκατ. 44,4 εκατ. Το 2017, η Α/φοι Λανίτη πραγματοποίησε 40 προσλήψεις. GRI Οι εργαζόμενοί μας για το 2017 ΤΥΠΟΣ ΑΝΔΡΕΣ ΓΥΝΑΙΚΕΣ A. Αριθμός εργαζομένων ανά σύμβαση εργασίας και φύλο B. Αριθμός εργαζομένων ανά είδος απασχόλησης και φύλο Αορίστου Ορισμένου 8 0 Σύνολο Πλήρους απασχόλησης Μερικής απασχόλησης - - Σύνολο Αορίστου Ορισμένου Λευκωσία Λάρνακα 18 2 Γ. Ανθρώπινο δυναμικό ανά περιοχή* και σύμβαση εργασίας Λεμεσός 39 0 Κύκκος 14 1 Πάφος 15 1 Παραλίμνι 15 0 Σύνολο * Σύμφωνα με τον τρόπο που υπολογίζεται το headcount της εταιρείας μας ανά γεωγραφική περιοχή. Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
9 16 Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
10 ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΗΘΙΚΗ ΚΑΙ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ ΑΚΟΛΟΥΘΟΥΜΕ ΥΨΗΛα ΠΡΟΤΥΠΑ ΟΡΘΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Από την έναρξη της λειτουργίας της εταιρείας μέχρι και σήμερα, εφαρμόζουμε τις καθημερινές διοικητικές πρακτικές με απόλυτη υπευθυνότητα. Η ορθή εταιρική διακυβέρνηση, η επιχειρηματική ηθική και η καταπολέμηση της διαφθοράς, είναι απαραίτητα στοιχεία για την εμπιστοσύνη που χτίζουμε με τους κοινωνικούς μας εταίρους, καθώς και συνολικά για την ενίσχυση της εταιρικής μας φήμης. Ο Όμιλος Coca-Cola HBC καθορίζει τις σχετικές πολιτικές και η Α/φοι Λανίτη είναι υπεύθυνη για την εφαρμογή τους σε επίπεδο χώρας. Σκοπός μας είναι να επιτυγχάνουμε τη μακροπρόθεσμη και βιώσιμη ανάπτυξή μας μέσω της δημιουργίας ισχυρών ετήσιων αποτελεσμάτων, λειτουργώντας με διαφάνεια και επιχειρηματική ηθική. Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
11 GRI Στάδια στην αλυσίδα αξίας όπου απαιτείται ιδιαίτερη προσοχή ώστε να αποφευχθούν περιστατικά διαφθοράς Η προμήθεια των πρώτων υλών μας Η προμήθεια των υλικών συσκευασίας μας Η δραστηριότητά μας H διάθεση των προϊόντων μας στην αγορά Η διανομή και διακίνηση των προϊόντων μας Αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης Το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας μας απαρτίζεται από 5 μέλη (πρόεδρος μη εκτελεστικός) και λειτουργεί σύμφωνα με τον περί Εταιρειών Νόμο (Κεφ. 113) και το καταστατικό της εταιρείας. Η εταιρεία μας συντάσσει και δημοσιοποιεί οικονομικές καταστάσεις με βάση τα διεθνή λογιστικά πρότυπα. Ο Όμιλός μας ακολουθεί πρότυπα και διαδικασίες Εταιρικής Διακυβέρνησης εναρμονισμένες με τα διεθνή πρότυπα. Για το Διοικητικό Συμβούλιο του Ομίλου μας ισχύουν τα εξής: - Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου (Δ.Σ.) του Ομίλου δεν έχει εκτελεστικό ρόλο. - Το Δ.Σ. του Ομίλου αποτελείται από 6 ανεξάρτητα μη-εκτελεστικά και 6 μηεκτελεστικά μέλη, σε σύνολο 12 μελών. - Το Δ.Σ. του Ομίλου έχει δημιουργήσει Επιτροπές, όπως η Επιτροπή Εσωτερικού Ελέγχου και Διαχείρισης Κινδύνων, η Επιτροπή Διορισμών, η Επιτροπή Αμοιβών και η Επιτροπή Κοινωνικής Υπευθυνότητας (κάθε μία από τις οποίες αποτελείται από 3 μη-εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ.). - Έχει θεσπιστεί Επιτροπή Ηθικής και Συμμόρφωσης, η οποία απαρτίζεται από τους επικεφαλής τμημάτων της εταιρείας και είναι υπεύθυνη, μεταξύ άλλων, για να εξετάζει ζητήματα ή παραβιάσεις που μπορεί να έχουν προκύψει σε σχέση με τον Κώδικα Δεοντολογίας. Πολιτικές και κώδικες συμπεριφοράς Οι πολιτικές μας για θέματα επιχειρηματικής ηθικής και καταπολέμησης της διαφθοράς περιλαμβάνουν: - Πολιτική Καταπολέμησης της Δωροδοκίας και Εγχειρίδιο Συμμόρφωσης - Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας - Κατευθυντήριες Αρχές Προμηθευτών Η κατανάλωση των προϊόντων μας Περισσότερες πληροφορίες για την Εταιρική Διακυβέρνηση του Ομίλου μας είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα : investorrelations/ corporategovernance Περισσότερες πληροφορίες για τις Πολιτικές μας είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα της εταιρείας μας: cy.coca-colahellenic.com 18 Coca-Cola Α/φοι Λανίτη 3E Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
12 GRI GRI Διαθέτουμε οργανωτικές δομές κατάλληλες για τη διαχείριση της εταιρικής υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης, σε στρατηγικό, οργανωτικό και λειτουργικό επίπεδο Το συνολικό συντονισμό και τη χάραξη στρατηγικής έχει η Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου, ενώ η διαχείριση των επιμέρους θεμάτων γίνεται από τα αρμόδια τμήματα της εταιρείας. Τέλος, σε κάθε μία από τις μονάδες παραγωγής της εταιρείας μας, έχουν οριστεί συγκεκριμένοι εργαζόμενοι που διαχειρίζονται τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης που προκύπτουν σε τοπικό επίπεδο. Εφαρμόζουμε συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου Στην εταιρεία μας εφαρμόζονται εκτεταμένα συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου που βασίζονται τόσο σε προληπτική ανάλυση κινδύνων, όσο και σε αυστηρές ελεγκτικές δραστηριότητες. Στον Όμιλο και στην εταιρεία, η Διοίκηση: - Δεσμεύεται ρητά στην εφαρμογή και διατήρηση ενός εκτεταμένου συστήματος εσωτερικού ελέγχου σε όλες τις δραστηριότητές της. - Εφαρμόζει πολιτική ασφάλειας πληροφοριακών συστημάτων. Ενημερώνουμε και εκπαιδεύουμε τους εργαζομένους μας σε θέματα καταπολέμησης της διαφθοράς Ενδεικτικό της δέσμευσής μας για την καταπολέμηση της διαφθοράς είναι το γεγονός ότι: (α) Ο Κώδικάς μας περιλαμβάνει εκτενείς αναφορές και σχετικές δεσμεύσεις που αφορούν σε θέματα καταπολέμησης της διαφθοράς και δεσμεύουν όλους τους εργαζόμενους της εταιρείας, (β) Οι σχετικές πολιτικές και διαδικασίες κατά της διαφθοράς που εφαρμόζονται από την εταιρεία: - Γνωστοποιούνται σε όλους τους εργαζόμενους της εταιρείας. - Αποτελούν αντικείμενο εκπαίδευσης του συνόλου των εργαζομένων της εταιρείας (ενδεικτικά, το 2017, 222 εργαζόμενοι εκπαιδεύτηκαν στον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και σε θέματα καταπολέμησης δωροδοκίας και διαφθοράς). - Γνωστοποιούνται και οφείλουν να γίνονται αποδεκτές από τους προμηθευτές που έρχονται σε επαφή με κρατικούς αξιωματούχους για λογαριασμό της εταιρείας (όπως Υπουργεία και τελωνεία). Επιπλέον: - Κάθε 2 χρόνια πραγματοποιείται σχετική ηλεκτρονική εκπαίδευση (e-learning) σε όλους τους εργαζόμενους, η οποία στοχεύει σε 100% ποσοστό ολοκλήρωσης. - Οι εργαζόμενοι που ενδέχεται, λόγω του αντικειμένου της εργασίας τους, να έρθουν σε επαφή με κρατικούς αξιωματούχους για λογαριασμό της εταιρείας παρακολουθούν, κάθε χρόνο, σχετική δια ζώσης εκπαίδευση. - Κάθε χρόνο έχει θεσμοθετηθεί και διεξάγεται η «Εβδομάδα Δεοντολογίας & Συμμόρφωσης». Το 2017 ήταν αφιερωμένη στα Ανθρώπινα Δικαιώματα, ενώ το 2016 ήταν αφιερωμένη στον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και στην Καταπολέμηση της Διαφθοράς. Κατά τη διάρκεια της Εβδομάδας Δεοντολογίας και Συμμόρφωσης πραγματοποιούνται ειδικές ενημερώσεις σε όλους τους εργαζόμενους σχετικά με τη θεματολογία που καλύπτεται κάθε φορά. Δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην τήρηση της νομοθεσίας για την προστασία του ελεύθερου ανταγωνισμού Οι εταιρείες του Ομίλου σε όλες τις χώρες που δραστηριοποιείται, δεσμεύονται ότι η στρατηγική τους είναι σύμφωνη με τη νομοθεσία για την προστασία του ανταγωνισμού. Ο Όμιλος και η εταιρεία μας έχουν υιοθετήσει πολιτική και κατευθυντήριες γραμμές για την τήρηση της νομοθεσίας σχετικά με την προστασία του ελεύθερου ανταγωνισμού, εφαρμόζοντας εκτεταμένο πρόγραμμα ετήσιας εκπαίδευσης σε όλους τους εργαζομένους που τους αφορά. Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
13 GRI GRI Πώς αξιολογούμε τις ενέργειές μας για την εταιρική διακυβέρνηση, την επιχειρηματική ηθική και την καταπολέμηση ΤΗΣ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ Σχετικά με τις υποθέσεις νομικού περιεχομένου μέσα στο 2017: - Η εταιρεία δεν έγινε αποδέκτης έγγραφων ειδοποιήσεων σε σχετικά θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης από τις αρμόδιες ρυθμιστικές αρχές και δεν της επιβλήθηκε κανενός είδους σχετικό πρόστιμο ή κυρώσεις. - Δεν υπήρξε καμία απόφαση κατά της εταιρείας για παράβαση νομοθεσίας περί ελεύθερου ανταγωνισμού και ως αποτέλεσμα δεν κατέβαλε η εταιρεία κανένα σχετικό ποσό προστίμου. Τέλος, μέσα στο 2017 υπήρξαν δύο περιπτώσεις ανώνυμων καταγγελιών για παραβίαση του Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας, με την επιβολή γραπτών ειδοποιήσεων όπου αυτό απαιτήθηκε βάσει των διατάξεων του Κώδικα. Το 100% των εργαζομένων μας λαμβάνει τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας κατά την πρόσληψή τους και παρακολουθεί τη σχετική επαναληπτική εκπαίδευση κάθε δύο χρόνια. 20 Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
14 GRI GRI Συμμετοχές και αναγνώριση Οι πολιτικές της εταιρείας μας ακολουθούν τις αρχές της Διεθνούς Συμφωνίας των Ηνωμένων Εθνών και τις αρχές για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, όπως περιλαμβάνονται στη Διακήρυξη των Ηνωμένων Εθνών. Ο Όμιλός μας είναι μέλος σε διάφορους διεθνείς οργανισμούς, μέσω των οποίων εκφράζει δημόσια τις θέσεις του για ζητήματα που τον επηρεάζουν. Αυτοί είναι: - Το Global Compact του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών - O Ευρωπαϊκός Σύνδεσμος Αναψυκτικών και Ποτών (UNESDA) - Το International Council of Beverage Associations (ICBA) - Το CSR Europe - Το CSR Alliance - Το 2 C Challenge Communiqué - Το London Benchmarking Group (LBG) - Το European Organisation for Packaging and the Environment (EUROPEN) - Το Water Footprint Network - Το World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Επίσης, ο Όμιλός μας αξιολογεί την επίδοσή του σε σχέση με τη βιώσιμη ανάπτυξη με βάση τους παρακάτω δείκτες: - Το World Business Council for Sustainable Development - Τους Dow Jones World and Europe Sustainability Indices, όπου o Όμιλος έχει κατακτήσει την 1η θέση ανάμεσα σε εταιρείες ποτών εδώ και τέσσερα συνεχόμενα χρόνια, με συνολική βαθμολογία 90%. Στους τομείς Υγείας και Διατροφής, Εργασιακών Πρακτικών και Περιβάλλοντος, έχει λάβει τη βαθμολογία 100%. - Το CDP (πρώην Carbon Disclosure Project), έχοντας τη βαθμολογία «Α» για το Κλίμα και το Νερό. - Τον δείκτη FTSE4GOOD - Τους δείκτες MSCI ESG Συμμετέχουμε στο επιχειρηματικό γίγνεσθαι Ως Α/φοι Λανίτη έχουμε ενεργό ρόλο σε οργανώσεις και φορείς που εκφράζουν δημοσίως θέσεις για επιχειρηματικά και κλαδικά ζητήματα που μας αφορούν ή που προωθούν τις αρχές της υπεύθυνης λειτουργίας. Για τον λόγο αυτό, συμμετέχουμε στους εξής φορείς και συνδέσμους: - KEBE Κυπριακό Εμπορικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο - ΟΕΒ Οργανισμός Εργοδοτών & Βιομηχάνων - Green Dot Κύπρου - Σύνδεσμος Διαφημιζομένων Κύπρου - Σύνδεσμος Εμφιαλωτών Νερού - Φορέας Ελέγχου Διαφήμισης - ECR Efficient Consumer Response Σε συνάρτηση με τις θέσεις και τις δεσμεύσεις του Ομίλου μας, διαμορφώνονται αντίστοιχα οι θέσεις και οι πρακτικές της εταιρείας μας. Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
15 Η προσπάθειά μας επιβραβεύεται Eίμαστε υπερήφανοι που η προσπάθειά μας αναγνωρίζεται σε τομείς που έχουν ιδιαίτερη σημασία για εμάς και τα προγράμματά μας. Συγκεκριμένα, οι πιο πρόσφατες βραβεύσεις μας περιλαμβάνουν: Ποιότητα και Ακεραιότητα Προϊόντος - Το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΚΥΚΚΟΣ απέσπασε τη χρυσή διάκριση Gold Quality Award από τον Διεθνή Φορέα Ποιότητας Monde Selection με συνολική βαθμολογία μεγαλύτερη του 85%. - Το Φυσικό Μεταλλικό Νερό ΚΥΚΚΟΣ βραβεύτηκε το 2018 με τη Χρυσή Διάκριση Ποιότητας «International Award in Gold» από τον Ευρωπαϊκό Φορέα Πιστοποίησης Ποιότητας DLG και συγκαταλέγεται πλέον ανάμεσα στα καλύτερα εμφιαλωμένα νερά παγκοσμίως. - Ως η κορυφαία εταιρεία στην κατηγορία Βιομηχανία/Μεταποίηση βραβεύθηκε η Α/φοι Λανίτη στο πλαίσιο των IN Business Awards Το χρυσό μετάλλιο στην κατηγορία Βιομηχανία/Μεταποίηση πιστοποιεί τη συνεχώς αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας μας. βραβειο ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ/ ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ Α/ΦΟΙ ΛΑΝΙΤΗ Επένδυση και σύνδεση με τις τοπικές κοινωνίες - Ο Αντικαρκινικός Σύνδεσμος Κύπρου τίμησε την εταιρεία μας για τη διαχρονική προσφορά και στήριξη στις προσπάθειες για την ανακούφιση των καρκινοπαθών και των οικογενειών τους, αλλά και την ευαισθητοποίηση του κοινού για θέματα που σχετίζονται με τον καρκίνο. Η εταιρεία μας προμηθεύει με νερό και χυμούς τους συμμετέχοντες στην Πορεία Χριστοδούλας από το 1976, ενώ για αρκετά χρόνια επάνδρωνε με το προσωπικό της το σχετικό περίπτερο κοντά στα κεντρικά της γραφεία. 22 Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
16 GRI GRI Η ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ μασ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Για την κατάρτιση της Έκθεσης εφαρμόσαμε τις Αρχές Δημοσιοποίησης των Προτύπων του Global Reporting Initiative (GRI) και ακολουθήσαμε τις Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (United Nations Global Compact). Αυτή η Έκθεση έχει συνταχθεί σε συμφωνία με τα Πρότυπα GRI: Βασική επιλογή. Ανάλυση ουσιαστικότητας Η διεξαγωγή της ανάλυσης ουσιαστικότητας βασίστηκε στα αποτελέσματα της αντίστοιχης ανάλυσης που έχει πραγματοποιηθεί σε επίπεδο Ομίλου. Τα δώδεκα θέματα που έχει καθορίσει ο Όμιλός μας ως τα πιο ουσιαστικά για τη βιώσιμη ανάπτυξή του είναι: Για να μπορέσουμε να προσδιορίσουμε τη σημαντικότητά τους για την εταιρεία μας, ιεραρχήσαμε τα δώδεκα θέματα σύμφωνα με δύο κριτήρια: - Την επιρροή των θεμάτων στους κοινωνικούς μας εταίρους και στη σχέση τους με την εταιρεία μας - Τη σημασία των επιδράσεων που σχετίζονται με αυτά τα θέματα ως προς τη βιώσιμη ανάπτυξη συνολικά Για το πρώτο κριτήριο, πραγματοποιήσαμε έρευνα μέσω ηλεκτρονικού ερωτηματολογίου με τους κοινωνικούς μας εταίρους. Για την ανάλυση της ουσιαστικότητας των θεμάτων για τη βιώσιμη ανάπτυξη πραγματοποιήσαμε έρευνα με τη συμμετοχή της Διοίκησης της εταιρείας και λάβαμε υπόψη μας αντικειμενικά κριτήρια όπως η ύπαρξη νομοθεσίας, η επισκόπηση του τύπου, τα διεθνή και κλαδικά πρότυπα βιωσιμότητας και οι τάσεις που επικρατούν στον κλάδο. Τα αποτελέσματα αυτής της έρευνας παρουσιάζονται στον παρακάτω χάρτη Εταιρική διακυβέρνηση, επιχειρηματική ηθική και καταπολέμηση της διαφθοράς Ανθρώπινα δικαιώματα και διαφορετικότητα ΕΥΗΜΕΡΙΑ ΚΑΙ ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Επένδυση και σύνδεση ΜΕ ΤΙΣ ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Άμεσο και έμμεσο κοινωνικόοικονομικό αποτύπωμα Υγεία και διατροφή ποιότητα και ακεραιότητα προϊόντος Υπεύθυνο marketing Συσκευασίες, ανακύκλωση και διαχείριση αποβλήτων Εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα και ενέργεια Νερό Υπεύθυνες προμήθειες Σημαντικότητα για τους κοινωνικούς εταίρους Σημαντικότητα επιδράσεων στη βιώσιμη ανάπτυξη Τα όρια επίδρασης του κάθε ουσιαστικού θέματος παρουσιάζονται ξεχωριστά στο αντίστοιχο κεφάλαιο της Έκθεσης σε σχέση με την αλυσίδα αξίας μας. Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
17 GRI GRI GRI GRI Διεξάγουμε διάλογο με τους κοινωνικούς μας εταίρους (Stakeholders) Για την εταιρεία μας, κοινωνικοί εταίροι (Stakeholders) είναι τα φυσικά ή νομικά πρόσωπα που ενδέχεται να επηρεάζονται σημαντικά από τις δραστηριότητες της, ή όσοι ενδέχεται να επηρεάζουν την ικανότητα της εταιρείας να εφαρμόσει τη στρατηγική της και να επιτύχει τους στόχους της. Οι ομάδες αυτές και ο διάλογος μαζί τους καθορίζουν τις δράσεις μας και μας δείχνουν πώς πρέπει να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες και προσδοκίες του κοινωνικού συνόλου. Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζονται οι ομάδες των κοινωνικών μας εταίρων, οι μέθοδοι που χρησιμοποιούμε για τη διεξαγωγή διαλόγου μαζί τους, τα θέματα και τα ερωτήματα που θέτουν προς την εταιρεία μας. O διάλογος διεξάγεται κατά τη διάρκεια όλου του χρόνου. Στο πλαίσιο της συγκεκριμένης Έκθεσης προχωρήσαμε σε έρευνα ιεράρχησης των θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης με τη συμμετοχή των κοινωνικών μας εταίρων. Ομάδα Μέσο Διαλόγου και Συχνότητα Θέματα που εντοπίστηκαν* Καταναλωτές Πελάτες / Εμπορικοί Συνεργάτες Εργαζόμενοι - Λειτουργία τμήματος επικοινωνίας καταναλωτών -Έρευνα ικανοποίησης καταναλωτών σε μηνιαία βάση - Focus groups -Έρευνα ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης - Λειτουργία τμήματος εξυπηρέτησης πελατών - Έρευνα ικανοποίησης πελατών σε μηνιαία και ετήσια βάση - Έρευνα ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης - Ετήσια Έρευνα Δέσμευσης και Αξιών - Διοργάνωση εσωτερικών εκδηλώσεων και συνεδρίων καθ όλη τη διάρκεια της χρονιάς - Διαπραγματεύσεις με εκπροσώπους των εργαζομένων - Συναντήσεις - Επικοινωνία και διάλογος σε καθημερινή βάση - Έρευνα ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης - Ποιότητα και Ακεραιότητα Προϊόντος - Υπεύθυνο Marketing - Υγεία και Διατροφή - Ανθρώπινα Δικαιώματα και Διαφορετικότητα - Επένδυση και Σύνδεση με τις Τοπικές Κοινωνίες - Ευημερία και Δέσμευση Εργαζομένων - Ποιότητα και Ακεραιότητα Προϊόντος - Νερό - Ανθρώπινα Δικαιώματα και Διαφορετικότητα - Ευημερία και Δέσμευση Εργαζομένων - Ποιότητα και Ακεραιότητα Προϊόντος 24 Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
18 Ομάδα Μέσο Διαλόγου και Συχνότητα Θέματα που εντοπίστηκαν* - Επένδυση και Σύνδεση με τις Τοπικές Κοινωνίες Τοπική κοινωνία - Τακτική επικοινωνία στο πλαίσιο των προγραμμάτων εταιρικής υπευθυνότητας - Έρευνα ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης - Εκπομπές CO 2 και Ενέργεια - Βιώσιμες Συσκευασίες, Ανακύκλωση και Διαχείριση Αποβλήτων - Υπεύθυνες Προμήθειες - Εταιρική Διακυβέρνηση, Επιχειρηματική Ηθική και Καταπολέμηση της Διαφθοράς Πολιτεία και Κανονιστικές Αρχές - Συζήτηση με εκπροσώπους των αρχών σε εθνικό και τοπικό επίπεδο, όταν απαιτείται - Έρευνα ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης - Νερό - Επένδυση και Σύνδεση με τις Τοπικές Κοινωνίες - Ανθρώπινα Δικαιώματα και Διαφορετικότητα Προμηθευτές και υπεύθυνοι παροχής υπηρεσιών Επιχειρηματικές Ενώσεις Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις (ΜΚΟ) Αναλυτές The Coca-Cola Company - Συμμετοχή σε κλαδικές ενώσεις - Διεξαγωγή κοινών προγραμμάτων - Συναντήσεις - Έρευνα ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης - Συμμετοχή σε κλαδικούς φορείς - Έρευνα ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης - Σύναψη συνεργασιών σε τακτική βάση - Συναντήσεις - Έρευνα ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης - Focus groups - Έρευνα ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης - Καθημερινή συνεργασία - Συναντήσεις στελεχών - Έρευνα ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης - Βιώσιμες Συσκευασίες, Ανακύκλωση και Διαχείριση Αποβλήτων - Εταιρική Διακυβέρνηση, Επιχειρηματική Ηθική και Καταπολέμηση της Διαφθοράς - Νερό - Ευημερία και Δέσμευση Εργαζομένων - Νερό - Εταιρική Διακυβέρνηση, Επιχειρηματική Ηθική και Καταπολέμηση της Διαφθοράς - Ευημερία και Δέσμευση Εργαζομένων - Υγεία και Διατροφή - Νερό - Υγεία και Διατροφή - Βιώσιμες Συσκευασίες, Ανακύκλωση και Διαχείριση Αποβλήτων - Υπεύθυνες Προμήθειες - Επένδυση και Σύνδεση με τις Τοπικές Κοινωνίες - Υγεία και Διατροφή - Ποιότητα και Ακεραιότητα Προϊόντος - Ανθρώπινα Δικαιώματα και Διαφορετικότητα - Υπεύθυνο Marketing - Βιώσιμες Συσκευασίες, Ανακύκλωση και Διαχείριση Αποβλήτων - Και τα 12 θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης * Τα θέματα που έχουν εντοπιστεί μέσα από τον διάλογο με τους κοινωνικούς μας εταίρους, αναλύονται στις αντίστοιχες ενότητες της έκθεσης. Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
η εταιρεια μας Coca-Cola Τρία Έψιλον Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
1. η εταιρεια μας 8 Coca-Cola Τρία Έψιλον Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 Το Όραμα, οι Στρατηγικές μας Προτεραιότητες, οι Αξίες και ο Σκοπός της εταιρείας αντικατοπτρίζουν επίσης τη δέσμευση μας να λειτουργούμε
Διαβάστε περισσότεραΈκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 2 Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 Περιεχόμενα Εισαγωγικό σημείωμα 6 Λίγα λόγια για την Έκθεση 7 1. Η Εταιρεία μας 8 Ποιοι είμαστε 10 Εταιρική διακυβέρνηση, επιχειρηματική
Διαβάστε περισσότερα2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη
2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη 27 18 2. Ουσιαστικά Θέματα και Ενδιαφερόμενα Μέρη Προσεγγίζουµε και αξιολογούµε υπεύθυνα τα ουσιαστικά θέµατα που αφορούν στην εταιρεία µας και επηρεάζουν άµεσα
Διαβάστε περισσότεραΑ/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
4. Καινοτομώντας για τους καταναλωτεσ και τουσ πελατεσ μασ 52 Α/φοι Λανίτη Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Εξελίσσουμε το χαρτοφυλάκιό μας σε έναν κόσμο που αλλάζει διαρκώς Ο κόσμος και
Διαβάστε περισσότεραΈκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 2 Coca-Cola Τρία Έψιλον Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 Περιεχόμενα Μήνυμα από τον Γενικό Διευθυντή 6 Λίγα λόγια για την έκθεση 7 1. Η Εταιρεία μας 8 Ποιοι είμαστε 10 Εταιρική
Διαβάστε περισσότερα8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1
8.3 Πίνακας Δεικτών Global Reporting Intiative G3.1 Ο ς ΕΥ του ΟΤΕ και της COSMOTE βασίζεται στις απαιτήσεις που ορίζονται από το Global Reporting Initiative (GRI). Ο ς ΕΥ 2013 του ΟΤΕ και της COSMOTE
Διαβάστε περισσότερα2. Ουσιαστικά θέµατα και ενδιαφερόµενα µέρη
Αξιολογούµε και διαµορφώνουµε τα ουσιαστικά θέµατα, λαµβάνοντας υπόψη τις ανάγκες και τις προσδοκίες των ενδιαφεροµένων µερών. Επικοινωνούµε µε τα ενδιαφερόµενα µέρη, ενισχύουµε την εξωστρέφεια και τη
Διαβάστε περισσότεραΔελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον
Αθήνα, 30 Οκτωβρίου 2018 Δελτίο Τύπου Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον Η εταιρεία Μύλοι Λούλη, με βαθιά ιστορία και παράδοση 7 γενιών, για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά
Διαβάστε περισσότεραCOMMUNICATION ON PROGRESS (COP)
COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) Ιανουάριος 2012 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 5. Περιβάλλον 6. Καταπολέμηση
Διαβάστε περισσότεραΠίνακας δεικτών GRI STANDARDS
Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS 99 Πίνακας δεικτών GRI STANDARDS ΓΕΝΙΚΕΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΓΕΝΙΚΕΣ ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΡΟΦΙΛ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 102-1 Όνομα του οργανισμού 1 13 102-2 Βασικές
Διαβάστε περισσότεραΑναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)
Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE) του QualityNet Foundation (QNF) στο Οικονομικό Σύμφωνο του ΟΗΕ (UN Global Compact - UNGC) Περίοδος Αναφοράς: 2010-2015 Χώρα Αναφοράς: Ελλάδα Αθήνα,
Διαβάστε περισσότεραΑρχή 1. Πιθανές ενέργειες:
Η προσδοκία μας Στο επίκεντρο της δραστηριότητας της ασφαλιστικής βιομηχανίας εντοπίζεται η αντίληψη, η διαχείριση και η ανάληψη κινδύνων. Με γνώμονα την πρόληψη και την μείωση της έκθεσης στον κίνδυνο
Διαβάστε περισσότεραΚώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ
Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Δήλωση Η δέσμευσή μας για το σεβασμό και την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των κοινωνικών αρχών, όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος
Διαβάστε περισσότεραΚώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ
Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ Η δέσμευσή μας για το σεβασμό και την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και των κοινωνικών αρχών, όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος ΟΤΕ: Ο Όμιλος
Διαβάστε περισσότεραΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας
ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της WIND ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία
Διαβάστε περισσότερακαταναλωτεσ πελατεσ μασ
4. Καινοτομώντας για τους καταναλωτεσ και τουσ πελατεσ μασ 52 Coca-Cola Τρία Έψιλον Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Εξελίσσουμε το χαρτοφυλάκιό μας σε έναν κόσμο που αλλάζει διαρκώς Σε
Διαβάστε περισσότεραΠ Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...
«ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΑΞΙΕΣ & ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΟΜΙΛΟΥ ΤΙΤΑΝ» Μάιος 2008 1 Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A Η Δέσμευση της Διοίκησης......3 Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4 Εταιρικές Αξίες Ομίλου
Διαβάστε περισσότεραCOMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013
COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2013 Απρίλιος 2014 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Δέσμευση προς την Αγορά 4. Ανθρώπινα Δικαιώματα 5. Συνθήκες Εργασίας 6. Περιβάλλον 7. Καταπολέμηση
Διαβάστε περισσότεραgreekcode.sustainablegreece2020.com
greekcode.sustainablegreece2020.com Τι είναι Ο Ελληνικός Κώδικας Βιωσιμότητας αποτελεί ένα δομημένο πλαίσιο αναφοράς ως προς τη διαφάνεια και την αυτοδέσμευση των Οργανισμών στα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης
Διαβάστε περισσότεραSustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015
Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 2 Η Π.Α.Ε.Γ.Α.Ε. (Προνομιούχος Ανώνυμος Εταιρεία Γενικών Αποθηκών Ελλάδος) είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία παροχής υπηρεσιών
Διαβάστε περισσότεραΜοντέλο επιχειρηματικής αριστείας
Μοντέλο επιχειρηματικής αριστείας Επιμέλεια & Παρουσίαση: Μηνόπουλος Σίμος, Κιλκίς, Ιανουάριος 2015 Εισαγωγή Το μοντέλο επιχειρηματικής αριστείας, είναι κατά την προσωπική μου άποψη, μια ολοκληρωμένη πρόταση
Διαβάστε περισσότεραΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ
ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ 1 Η Alpha Asset Management Α.Ε.Δ.Α.Κ. (εφεξής η «Εταιρία»), από την ίδρυσή της, πιστεύει ακράδαντα ότι η επιτυχία της είναι αποτέλεσμα της συμπεριφοράς κάθε μέλους της. Η Εταιρία
Διαβάστε περισσότεραΓενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ
Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές Εισαγωγή ΟΙ ΓΕΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ ΔΙΕΠΟΥΝ ΤΟΝ ΤΡΟΠΟ ΜΕ ΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΟΙ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΠΟΥ AΝHKOYN ΣΕ ΑΥΤΟΝ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΝΟΥΝ ΤΙΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥΣ. H ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ,
Διαβάστε περισσότεραΕπενδύουμε Καινοτομούμε Αναπτυσσόμαστε Το κοινωνικο-οικονομικό αποτύπωμα της δραστηριότητάς μας στην Κύπρο 2017
Επενδύουμε Καινοτομούμε Αναπτυσσόμαστε Το κοινωνικο-οικονομικό αποτύπωμα της δραστηριότητάς μας στην Κύπρο 2017 ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΩΝ ΕΟΡΤΑΣΜΩΝ ΤΩΝ 75 ΧΡΟΝΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΑΦΟΙ ΛΑΝΙΤΗ Φέτος, συμπληρώνουμε
Διαβάστε περισσότεραBRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS
Bravo Business ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ Ο Θεσμός BRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS, ο οποίος εντάσσεται στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας Sustainable Greece 2020, συμβάλλει στην προώθηση της Βιώσιμης Ανάπτυξης & Υπεύθυνης
Διαβάστε περισσότεραΝερό» στα Κύθηρα: Αύξηση του διαθέσιμου πόσιμου νερού του νησιού
«Αποστολή Νερό» στα Κύθηρα: Αύξηση του διαθέσιμου πόσιμου νερού του νησιού Με δύο δεξαμενές πόσιμου νερού ενισχύεται η χωρητικότητα του δημοτικού δικτύου ύδρευσης Κυθήρων. Μέσα στη χρονιά αναμένεται να
Διαβάστε περισσότερα2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη
2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη Τα βασικά ενδιαφερόμενα μέρη του ΟΤΕ και της COSMOTE είναι οι εργαζόμενοι οι επενδυτές οι πελάτες, οι δημόσιοι και ρυθμιστικοί φορείς, τα Μ.Μ.Ε. και οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις,
Διαβάστε περισσότεραISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ
ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΜΕΡΟΣ 3-4 ΙΩΑΝΝΗΣ Λ. ΣΟΥΦΛΗΣ Δρ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ (isouflis@otenet.gr) ΜΑΙΟΣ 2013 ΔΟΜΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΑΡΧΕΣ, ΟΡΟΛΟΓΙΑ, ΟΡΙΣΜΟΙ ΙΣΤΟΡΙΚΟ, ΤΑΣΕΙΣ, ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ
Διαβάστε περισσότερα«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»
«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων» Ημερίδα: «Το Δικαίωμα στην Εργασία και η καταπολέμηση των διακρίσεων: Η σημερινή πραγματικότητα στην Ελλάδα και
Διαβάστε περισσότερα«Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη»
1 ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ «Σχεδιασμός, Οργάνωση, Εκτέλεση, Ηγεσία, Επικοινωνία, και Αξιολόγηση Δράσεων που αναλαμβάνουν τα στελέχη» Thanos Kriemadis, Ph.D., M.B.A. Professor
Διαβάστε περισσότεραΚεντρικά Γραφεία CYTA Δευτέρα, 3 Φεβρουαρίου 2014
Συνέδριο «H Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στην εποχή της Οικονομικής Κρίσης: Επανατοποθέτηση ή εγκατάλειψη;» Κεντρικά Γραφεία CYTA Δευτέρα, 3 Φεβρουαρίου 2014 ΚΥΠΡΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΒΑΣΙΚΟΙ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΦΟΡΕΙΣ
Διαβάστε περισσότεραΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια
ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ - EMAS Το Κοινοτικό Σύστημα Οικολογικής Διαχείρισης και Οικολογικού
Διαβάστε περισσότεραΟ ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Ο Διάλογος που πραγματοποιείται στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας Sustainable Greece 2020, αποτελεί τη συστηματική καταγραφή των θέσεων όλων των προσκεκλημένων στην Πρωτοβουλία Κοινωνικών
Διαβάστε περισσότεραΚώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ
Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ Η δέσµευσή µας για το σεβασµό και την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωµάτων και των κοινωνικών αρχών, όπου δραστηριοποιείται ο Όµιλος ΟΤΕ: Ο Όµιλος
Διαβάστε περισσότεραΔΥΝΑΤΌΤΕΡΟΙ, ΚΑΛΎΤΕΡΟΙ, ΜΑΖΊ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΈΣ ΜΑΣ
Ο ΚΏΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΏΝ ΜΑΣ ΔΥΝΑΤΌΤΕΡΟΙ, ΚΑΛΎΤΕΡΟΙ, ΜΑΖΊ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΈΣ ΜΑΣ Imperial Brands Ο Κώδικας των Προμηθευτών μας (10.04.2018) Ο ΚΏΔΙΚΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΏΝ ΜΑΣ ΟΙ ΑΞΊΕΣ ΜΑΣ
Διαβάστε περισσότεραΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER
ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER Πιστεύουμε ότι η επιχειρηματικότητα ανθεί μόνο σε κοινωνίες όπου υπάρχει προστασία και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναγνωρίζουμε ότι οι
Διαβάστε περισσότεραΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ
ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ ΑΘΗΝΑ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2010 Εισαγωγικό Σημείωμα Η Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) είναι μη κερδοσκοπικό Σωματείο, που ως σκοπό έχει τη «διάδοση των αρχών και της σωστής
Διαβάστε περισσότεραΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας
ΦΟΡΜΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ της ΧΑΛΚΟΡ ως best practice εφαρμογής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας ΓΡΑΜΜΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ Εξειδικευμένοι συνεργάτες του QualityNet Foundation μπορούν να σας υποστηρίξουν στη διαδικασία
Διαβάστε περισσότεραΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ & ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Επιλέξτε την κατηγορία στην οποία θέλετε να ενταχθεί η εταιρεία σας και συμπληρώστε τα αντίστοιχα κριτήρια του ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ με βάση τον συγκεκριμένο Οδηγό
Διαβάστε περισσότεραΚώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας.
Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας. 1 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ: Ι. Δέσμευση της Διοίκησης. 1. Αρχές. 2. Βασικοί άξονες. ΙΙ. Αρχές επαγγελματικής συμπεριφοράς. 1. Σύγκρουση συμφερόντων. 2. Προστασία περιουσιακών στοιχείων
Διαβάστε περισσότεραΚώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ
Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ Πίνακας περιεχομένων Άρθρο 1 Εισαγωγή... 3 Άρθρο 2 Πυλώνες υπεύθυνου εφοδιασμού... 3 2.1 Ανθρώπινα δικαιώματα στην εργασία... 3 2.2 Υγεία και ασφάλεια...
Διαβάστε περισσότεραΠρογράμματα Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων και Coffee Care
Προγράμματα Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων και Coffee Care 03/ 07/ 2019 E 4.4.14 offee Care Σύνοψη Λύσεις προστιθέμενης αξίας για τον επαγγελματία Μακροχρόνιες σχέσεις συνεργασίας Γραφεία και Εργαστήρια
Διαβάστε περισσότεραΟλοκληρωμένο σύστημα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Προγράμματα ΕΚΕ βάσει διεθνών προτύπων Grant Thornton Greece. All rights reserved.
Ολοκληρωμένο σύστημα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Προγράμματα ΕΚΕ βάσει διεθνών προτύπων 2016 Grant Thornton Greece. All rights reserved. Οι διεθνείς τάσεις στην ΕΚΕ Διακηρύξεις για την ΕΚΕ Δίκτυα για
Διαβάστε περισσότεραΔιοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο
Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού Ορισμός (1/2) Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού αποτελεί ένα από τα βασικότερα τμήματα μιας εταιρείας και στόχο έχει τις απαραίτητες ενέργειες για την εργασιακή και προσωπική
Διαβάστε περισσότεραΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018
ΒΑΚΟΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ Α.Ε. - Ε: Ζησίου 14-16, Αθήνα ΤΚ: 111 45 Τ.: 210 8327008/F.:2114114963, e-mail: info@vakon.gr/s:www.vakon.gr ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Ιανουάριος 2018 Εισαγωγή Ο Κώδικας Δεοντολογίας της
Διαβάστε περισσότεραΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;
ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ; Έχεις 4 λόγους και 38 συγκριτικά πλεονεκτήματα! ΗΓΕΣΙΑ ΕΚΠΡΟΣΩΠΗΣΗ ΓΝΩΣΗ ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΗΓΕΣΙΑ Θέλω να είμαι μέλος στον κορυφαίο σύνδεσμο των επιχειρήσεων και της βιομηχανίας, γιατί
Διαβάστε περισσότεραSUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY.
SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY Ο Θεσμός Bravo από φέτος θεσμοθετεί το BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY ως έναν Το SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY δημιουργείται με στόχο να αποτελέσει
Διαβάστε περισσότεραΌμιλος Saint-Gobain. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (Ε.Κ.Ε.) Μάιος 2014
Όμιλος Saint-Gobain Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (Ε.Κ.Ε.) Μάιος 2014 Ως ένας από τους ηγέτες παγκοσμίως, σε όλες τις δραστηριότητες μας, έχουμε θέσει το στόχο να είμαστε η Αναφορά για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.
Διαβάστε περισσότεραISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ
ISO 26000 ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΜΕΡΟΣ 7-8 ΙΩΑΝΝΗΣ Λ. ΣΟΥΦΛΗΣ Δρ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ (isouflis@otenet.gr) ΜΑΙΟΣ 2013 ΔΟΜΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΑΡΧΕΣ, ΟΡΟΛΟΓΙΑ, ΟΡΙΣΜΟΙ ΙΣΤΟΡΙΚΟ, ΤΑΣΕΙΣ, ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ
Διαβάστε περισσότερα2005 Αντιπροσωπεία με Heinz, Lotus, και συμφωνία Διανομής με το τοπικό brand Star Kist.
Diplomat Group Ιστορικό: Η Diplomat ήταν Οικογενειακή Επιχείρηση που ιδρύθηκε το 1963. Ξεκίνησε την πορεία της στο Ισραήλ με Κατασκευές & Εξαγωγές και κατάφερε να γίνει πρωτοπόρος στον χώρο των πωλήσεων
Διαβάστε περισσότεραΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.
ΑΑΑ Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση A global sustainability framework and initiative of the United Nations Environment Programme Finance Initiative Ένα παγκόσμιο πλαίσιο και μια πρωτοβουλία της Πρωτοβουλίας
Διαβάστε περισσότεραΠρόγραμμα Εταιρικής Συμμόρφωσης με τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της Εταιρείας και το Δίκαιο του Ανταγωνισμού
Πρόγραμμα Εταιρικής Συμμόρφωσης με τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας της Εταιρείας και το Δίκαιο του Ημερίδα ΣΕΒ, 30 Μαΐου 2019 Κώδικας Επιχειρηματικής Δεοντολογίας Ευ Επιχειρείν ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΑΚΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ
Διαβάστε περισσότεραΠολιτική εταιρικής συνεισφοράς
Πολιτική εταιρικής συνεισφοράς 1. Εισαγωγή Η Coca-Cola HBC είναι κορυφαίος εμφιαλωτής της The Coca-Cola Company, με όγκο πωλήσεων που υπερβαίνει τα 2 δισεκατομμύρια κιβώτια. Έχει εκτεταμένη γεωγραφική
Διαβάστε περισσότεραΠαρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000
Παρουσίαση Δεικτών κατά GRI και ISO 26000 Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 193 GRI Πρότυπο GRI 101: Foundation 2016 Δημοσιοποίηση Παραπομπή Παράλειψη Ε Δ * Γενικές Δημοσιοποιήσεις (επιλογή "core") GRI 102: Γενικές
Διαβάστε περισσότεραΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Νέα πρότυπα ηγεσίας και επιχειρηματικότητας Προκλήσεις και προοπτικές Μαρία Αλεξίου Πρόεδρος Ελληνικό Δίκτυο για τη Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Aθήνα, Ιούνιος 2013 Ένας κόσμος σε
Διαβάστε περισσότεραΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ/ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ
Η CBRE Group, Inc., συμπεριλαμβανομένων όλων των τμημάτων, επιχειρηματικών μονάδων, συνεργαζόμενων και θυγατρικών εταιρειών αυτής (από κοινού «CBRE») είναι πλήρως δεσμευμένη στην πραγματοποίηση των εργασιών
Διαβάστε περισσότεραΗ Eπιχειρηµατική Αριστεία χρειάζεται Εξέλιξη.
ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Business Excellence ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ EFQM Η Eπιχειρηµατική Αριστεία χρειάζεται Εξέλιξη. Βιωσιµότητα και Επιχειρηµατική Αριστεία Κάθε επιχειρηµατίας έχει στόχο να έχει
Διαβάστε περισσότεραMikel Coffee Company Α.Ε.
Mikel Coffee Company Α.Ε. Ποιοι είμαστε? Το όραμά μας Η πορεία μας Η φιλοσοφία μας Οι Αξίες μας Καταστήματα mikel - Το Concept μας Τα προϊόντα μας Διαδικασία παραγωγής Εξοπλισμός στα καταστήματα mikel
Διαβάστε περισσότεραProfile 2014. Communication Dept_Sept 2014
Profile 2014 Communication Dept_Sept 2014 Περιεχόμενα Ιστορική αναδρομή Όμιλος AkzoNobel Vivechrom σήμερα Αγορά Προϊόντα Vivechrom Vivechrom Profile 2 Ιστορική Αναδρομή: Νίκαια 1932 Ιδρύεται από τον Δρ.
Διαβάστε περισσότεραΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ
Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά 1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων του στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Διαβάστε περισσότερα3.10 Υπεύθυνες Προμήθειες και Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας
3.10 Υπεύθυνες Προμήθειες και Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι σήμερα, εξίσου ζωτικής σημασίας για τη βιωσιμότητα όλων των επιχειρήσεων, ανεξάρτητα από τη γεωγραφική
Διαβάστε περισσότεραΟι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια.
Αγαπητοί φίλοι και φίλες, Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια. Οι διακρίσεις συνδέονται άμεσα με
Διαβάστε περισσότεραΚοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη
Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση Συνάντηση Εργασίας ρ Χριστίνα Θεοχάρη Περιβαλλοντολόγος Μηχανικός Γραµµατέας Οικολογίας και Περιβάλλοντος ΓΣΕΕ 7 Ιουνίου 2006 1 1. Η Κοινωνική εταιρική ευθύνη
Διαβάστε περισσότεραΞενοδοχειακή. Πολιτική
Ξενοδοχειακή Πολιτική 1. Περιβαλλοντική πολιτική 2. Πολιτική βιωσιμότητας 3. Πολιτική προσωπικού 4. Πολιτική υγείας και ασφάλειας 5. Πολιτική για τα ανθρώπινα δικαιώματα και τα δικαιώματα των παιδιών 6.
Διαβάστε περισσότεραΣύνδεση των στόχων με τις κοινωνικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο Οργανισμός.
1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση ργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων του στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης. 2. υσιαστικότητα ργανισμός δημοσιοποιεί
Διαβάστε περισσότεραΕταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης
Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΑΕΙΦΟΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ 2. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ
Διαβάστε περισσότεραΣχέδιο Εθνικής Στρατηγικής της Ελλάδας για την ΕΚΕ
Σχέδιο Εθνικής Στρατηγικής της Ελλάδας για την ΕΚΕ Ημερομηνία ανάρτησης στο opengov.gr: 28/7/2014 ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΕΝΑΡΞΗ ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Γενικής Γραμμματείας Εμπορίου Υπουργείου Ανάπτυξης & Ανταγωνιστικότητας
Διαβάστε περισσότεραΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ
ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ Κριτήρια Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά GRI/G4 1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων
Διαβάστε περισσότεραΔιεθνής Αερολιμένας Αθηνών. Εταιρική Υπευθυνότητα: Διαφάνεια & Διακυβέρνηση
Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Εταιρική Υπευθυνότητα: Διαφάνεια & Διακυβέρνηση Π. Παπαδημητρίου, Δ/ντής Εταιρικής Ποιότητας 27.05.2014 Good Business is also good for the business itself Αναγνώριση της υπευθυνότητας
Διαβάστε περισσότεραΚοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ
Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ Λαµβάνοντας υπόψη την υπευθυνότητα, η οποία πρέπει να χαρακτηρίζει µια µεγάλη ευρωπαϊκή επιχείρηση, ο ΟΤΕ:. σέβεται την πολιτιστική, ηθική, κοινωνική, πολιτική
Διαβάστε περισσότεραΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Πίνακας Περιεχομένων 1. Εισαγωγή... 3 2. Ανθρώπινα Δικαιώματα... 3 3. Υγεία και Ασφάλεια... 3 4. Ικανότητες, δεξιότητες και υποχρεώσεις εργαζομένων... 4 5. Αρχές Επαγγελματικής
Διαβάστε περισσότεραΒιώσιμη Ανάπτυξη Ο κόσμος μας, καλύτερος
7 Βιώσιμη Ανάπτυξη Ο κόσμος μας, καλύτερος Βιώσιμη Ανάπτυξη Ο κόσμος μας, καλύτερος Η Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου ΟΤΕ αποτελεί αναπόσπαστο συστατικό της επιχειρηματικής στρατηγικής του Ο Όμιλος
Διαβάστε περισσότεραΑπόφαση Διοικητικού Συμβουλίου για την Αναδιοργάνωση της Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ομίλου Ιούλιος 2018
Απόφαση Διοικητικού Συμβουλίου για την Αναδιοργάνωση της Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ομίλου Ιούλιος 2018 Η ΕΛΛΑΚΤΩΡ ενέκρινε τα παρακάτω αποτελέσματα του έργου της Αναδιοργάνωσης Επισκόπηση των βασικών
Διαβάστε περισσότεραΤα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται.
Τα πρότυπα στην υπηρεσία της βιώσιμης ανάπτυξης. Νέες απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις και ευκαιρίες που αναδεικνύονται. Μαρία Νομικού, Υπεύθυνη Συστημάτων Διαχείρισης Μία παρουσίαση για τον ANTIPOLLUTION
Διαβάστε περισσότεραΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΜΟΥ BRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS 2018
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΜΟΥ BRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS 2018 Το Bravo Sustainability Dialogue, που φέτος κλείνει 8 χρόνια προσφοράς, αποτελεί ένα Θεσμό διαλόγου και διαβούλευσης πάνω στα θέματα της Βιώσιμης
Διαβάστε περισσότεραΔιαρκής στόχος για μας, παραμένει ο «μηδενισμός των ατυχημάτων»
Λαμβάνοντας σοβαρά το ρόλο μας Η υγεία και ασφάλεια στην εργασία αφορά τον κάθε ένα από εμάς, την Εταιρία, τον εργαζόμενο, την οικογένεια μας, την κοινωνία. Είναι ευθύνη όλων, είναι δική μας ευθύνη. Εμείς
Διαβάστε περισσότεραΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ
ΟΔΗΓΟΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ Κριτήρια ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 500 ΑΤΟΜΑ & ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΑΝΑΦΟΡΕΣ / ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ 1. Στρατηγική Ανάλυση
Διαβάστε περισσότεραΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ
ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ 1 Εισαγωγή Οι σχέσεις που αναπτύσσουν οι εταιρείες του Ομίλου Quest με τους Προμηθευτές τους βασίζονται στην εμπιστοσύνη και την εντιμότητα. Αντίστοιχα, αναμένουν από τους
Διαβάστε περισσότεραCOMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2012
COMMUNICATION ON PROGRESS (COP) 2012 Μάρτιος 2013 Περιεχόμενα 1. H Εταιρία 2. Δήλωση Δέσμευσης Διοίκησης 3. Ανθρώπινα Δικαιώματα- Συνθήκες Εργασίας 4. Περιβάλλον 5. Δέσμευση προς την Αγορά 6. Καταπολέμηση
Διαβάστε περισσότεραΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)
2. Ουσιαστικότητα ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C) Ενδεικτικοί δείκτες επίδοσης κατά Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί ποιές πτυχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης και εταιρικής υπευθυνότητας
Διαβάστε περισσότεραΟ Ελληνικός Κώδικας Βιωσιμότητας έχει αναπτυχθεί από το QualityNet Foundation στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας Sustainable Greece 2020 σε συνεργασία με
Ο Ελληνικός Κώδικας Βιωσιμότητας έχει αναπτυχθεί από το QualityNet Foundation στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας Sustainable Greece 2020 σε συνεργασία με το German Council for Sustainable Development και είναι
Διαβάστε περισσότεραΣυνοπτική ΕΚΘΕΣΗ ΕΤΑΙΡικήΣ κοινωνικήσ υπευθυνοτητασ Κοινωνία. Παιδεία. Περιβάλλον. Εργαζόμενοι. (σελ. 8) (σελ. 10) (σελ. 14) (σελ.
Συνοπτική ΕΚΘΕΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ υπευθυνοτητασ 2016 Περιβάλλον Παιδεία Κοινωνία Εργαζόμενοι (σελ. 6) (σελ. 8) (σελ. 10) (σελ. 14) 2 3 Όραμα & Στρατηγική Η εταιρεία Μπάρμπα Στάθης, αξιοποιώντας συστηματικά
Διαβάστε περισσότεραΕ Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Π Α Ρ Ο Υ Σ Ι Α Σ Η
Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Π Α Ρ Ο Υ Σ Ι Α Σ Η 2019 Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Π Α Ρ Ο Υ Σ Ι Α Σ Η Η Ε ΤΑ Ι Ρ Ε Ι Α Μ Α Σ Η Ε Τ Α Ι Ρ Ε Ι Α Μ Α Σ Το 2018 ιδρύεται στην Κύπρο η KAFKAS CYPRUS LTD με τον εμπορικό τίτλο KAFKAS
Διαβάστε περισσότεραBRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY
BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY Ο Θεσμός Bravo από φέτος θεσμοθετεί το BRAVO SUSTAINABILITY PERFORMANCE DIRECTORY ως έναν Χάρτη της Βιώσιμης Ανάπτυξης & της Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας στη
Διαβάστε περισσότεραUN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece
UN GLOBAL COMPACT (ΤΟ ΟΙΚΟΥΜΕΝΙΚΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ) United Nations Development Programme Programme Management Office Athens, Greece Τι είναι το Global Compact H μεγαλύτερη, παγκόσμια πρωτοβουλία εταιρικής
Διαβάστε περισσότεραΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 20 ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ
Ενδεικτικοί επίδοσης κατά 1. Στρατηγική Ανάλυση & Δράση Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων του στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Ο Οργανισμός
Διαβάστε περισσότεραΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΡΗΣΕΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ E-MBA
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΡΗΣΕΩΝ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΣΤΕΛΕΧΗ E-MBA ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Η ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΩΣ ΒΑΣΗ ΘΕΜΕΛΙΩΣΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ
Διαβάστε περισσότεραΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΕ ΟΜΙΛΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ. Άντρη Χριστοδούλου Quality Assurance Officer KANIKA Hotels & Resorts
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΣΕ ΟΜΙΛΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ Άντρη Χριστοδούλου Quality Assurance Officer KANIKA Hotels & Resorts Θεματολογία Τουριστική Ανασκόπηση Ανάγκες Απασχόλησης Ξενοδοχεία Πυλώνες Σύνθεσης
Διαβάστε περισσότεραΚώδικας Δεοντολογίας. Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών
Κώδικας Δεοντολογίας Αφοσίωση στη θεραπευτική πρόοδο προς όφελος των ασθενών Μήνυμα του Προέδρου Ο Όμιλος SERVIER είναι ένας διεθνής φαρμακευτικός όμιλος, ο οποίος διοικείται από ένα Ίδρυμα. Η δομή αυτή
Διαβάστε περισσότεραBBA Aviation. Δεκέμβριος BBA Aviation ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ
BBA Aviation ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Δεκέμβριος 2013 BBA Aviation ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ Δεκέμβριος 2013 G:\Legal Department\Group Policies\Final Policies\FINAL ENGLISH POLICIES\Πολιτική
Διαβάστε περισσότεραΚυρίες και Κύριοι, Σαν Συμβούλιο του ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη έχουμε ακριβώς αυτή την αποστολή:
Κυρίες και Κύριοι, Το σημερινό συνέδριο, λίγες μόνο εβδομάδες μετά την επιτυχή έκβαση της παγκόσμιας συνδιάσκεψης για την κλιματική αλλαγή στο Μαρόκο, αλλά και υπό το πρίσμα της αβεβαιότητας που προκύπτει
Διαβάστε περισσότεραCompany Profile TOP ELECTRONIC COMPONENTS Α.Ε.
Company Profile TOP ELECTRONIC COMPONENTS Α.Ε. TOP Electronic Components Α.Ε. ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΞΑΡΤΗΜΑΤΩΝ Ιστορία Η εταιρία TOP Electronic Components Α.Ε.
Διαβάστε περισσότεραΠιστοποίηση Επιστημονικού Συνεργάτη Αθήνα Νοέμβριος 2010
Πιστοποίηση Επιστημονικού Συνεργάτη Αθήνα Νοέμβριος 2010 Το Περιβάλλον 2000 Η επιτυχία του προϊόντος βασιζότανε Σε κλιμάκωση των επενδύσεων Σε αυξημένο αριθμό πωλητών Αυξημένη η συχνότητα επισκέψεων Όφελος
Διαβάστε περισσότεραΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ!
ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΝΑ ΜΑΣ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΕΙ... ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΟΥΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ & ΝΕΡΟ ΜΗ ΧΑΝΕΙΣ ΑΛΛΟ ΧΡΟΝΟ! ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ: Η ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΑΞΙΑ ΠΟΥ ΜΟΙΡΑΖΕΤΑΙ - Μια εταιρία δεν μπορεί να θεωρείται «πράσινη» αν δεν
Διαβάστε περισσότεραΕυρωπαϊκά και Ελληνικά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον
Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector Ευρωπαϊκά και Ελληνικά Βραβεία Επιχειρήσεων για το Περιβάλλον ρ. Κ. Αραβώσης Πρόεδρος ΠΑΣΕΠΠΕ ΘΕΣΜΟΣ Τα Ευρωπαϊκά Βραβεία Επιχειρήσεων για το
Διαβάστε περισσότεραΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ
ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ CRI GRI STANDARDS ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ S. Στοιχεία εταιρείας Βασικά χαρακτηριστικά επιχείρησης Στοιχεία επικοινωνίας υπευθύνου
Διαβάστε περισσότεραΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΛΑΡΙΣΑ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ
ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Τ.Ε. ΛΑΡΙΣΑ ΤΕΙ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας κατά ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001:2008 Πολιτική Ποιότητας 1.1 Σκοπός Η πολιτική ποιότητας επιβεβαιώνει τη δέσμευση
Διαβάστε περισσότεραΤο 2016, υλοποιήθηκαν 11 εκπαιδευτικά σεμινάρια καλύπτοντας πληθώρα θεμάτων καθώς και θέματα Υγείας και Ασφάλειας.
ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Αρχή 1 η : Υποστήριξη και σεβασμός της προστασίας διεθνών αποδεκτών ανθρωπίνων δικαιωμάτων Αρχή 2 η : Εξασφάλιση μη εμπλοκής επιχειρήσεων σε παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων Η εταιρεία
Διαβάστε περισσότεραΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ
ΑΘΗΝΑ, ΙΟΥΝΙΟΣ 2014 ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΗΣ ΠΑΧΥΣΑΡΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΙΔΙΩΤΙΚΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΠΡΟΛΗΠΤΙΚΗΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ & ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΙΑΤΡΙΚΗΣ, PROLEPSIS Η ΑΝΑΓΚΗ Η οικονομική
Διαβάστε περισσότεραΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Όλοι οι άνθρωποι γεννιούνται ελεύθεροι και ίσοι στην αξιοπρέπεια και τα δικαιώματα. Είναι προικισμένοι με λογική και συνείδηση και οφείλουν να συμπεριφέρονται μεταξύ
Διαβάστε περισσότερα