Ολοκληρωμένο σύστημα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης & Προγράμματα ΕΚΕ βάσει διεθνών προτύπων Grant Thornton Greece. All rights reserved.

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Εἰλείθυια Λύτρας
6 χρόνια πριν
Προβολές:

2 Οι διεθνείς τάσεις στην ΕΚΕ Διακηρύξεις για την ΕΚΕ Δίκτυα για την ΕΚΕ Θεσμικό πλαίσιο για την ΕΚΕ Είναι πολύπλευρη η εφαρμογή της ΕΚΕ

Development Goals (MDGs) 17 νέοι στόχοι για κρίσιμα παγκόσμια προβλήματα (φτώχεια, AIDS, περιβάλλον) Β.

3 Διακηρύξεις για την ΕΚΕ Εθελοντικά έγγραφα πολιτικής (αυτο-δέσμευση) Θεσπίζουν αρχές προς δέσμευση από τη Διοίκηση του Οργανισμού Α. Γενικές Αρχές: Global Compact 10 αρχές για τα ανθρώπινα / εργασιακά θέματα, την εταιρική διακυβέρνηση και το περιβάλλον Millennium Development Goals (MDGs) 17 νέοι στόχοι για κρίσιμα παγκόσμια προβλήματα (φτώχεια, AIDS, περιβάλλον) Β. Ειδικές αρχές (κατά κλάδο): Equator principles Αρχές χρηματοδότησης αναπτυξιακών έργων (project finance) Principles for Responsible Investment: Αρχές για υπεύθυνες επενδύσεις

Α. Γενικά δίκτυα: Δίκτυα για την ΕΚΕ Παγκόσμιο

Ανάπτυξη (300 πολυεθνικές εταιρείες) Ελληνικό

Ευρωπαϊκή Συμμαχία για την ΕΚΕ Ευρωπαϊκό Δίκτυο

000 εταιρείες) Ελληνικό Δίκτυο για την ΕΚΕ (130

Κλαδικά δίκτυα: United Nations Environment

5 Α. Γενικά δίκτυα: Δίκτυα για την ΕΚΕ Παγκόσμιο Επιχειρηματικό Συμβούλιο για την Αειφόρο Ανάπτυξη (300 πολυεθνικές εταιρείες) Ελληνικό Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (60 μέλη) Ευρωπαϊκή Συμμαχία για την ΕΚΕ Ευρωπαϊκό Δίκτυο για την ΕΚΕ (90 πολυεθνικές, εταιρείες) Ελληνικό Δίκτυο για την ΕΚΕ (130 μέλη) Β. Κλαδικά δίκτυα: United Nations Environment Programme Finance Initiative Cement Sustainability Initiative Sustainable Forest Products Industry Καταστατικό υποστήριξης αρχών

Χρηματιστηριακοί Δείκτες Αειφορίας Dow Jones Sustainability Indexes FTSE4Good Index Ethibel Sustainability Index (ESI) Advanced Sustainable Performance

6 Χρηματιστηριακοί Δείκτες Αειφορίας Dow Jones Sustainability Indexes FTSE4Good Index Ethibel Sustainability Index (ESI) Advanced Sustainable Performance Indexes (ASPI) Σε παγκόσμιο επίπεδο επενδύονται και διαχειρίζονται πάνω από 10 δισεκατ. με βάση τους Χρηματιστηριακούς Δείκτες ΕΚΕ (Πηγή: EUROSIF, 2010)

7 Θεσμικό πλαίσιο για την ΕΚΕ Η ΕΚΕ: είναι εθελοντική ξεπερνά τις ελάχιστες απαιτήσεις της νομοθεσίας Νομικές απαιτήσεις για επιμέρους θέματα της ΕΚΕ: Εργασιακά (αμοιβές, υγεία-ασφάλεια) Εταιρική διακυβέρνηση (διαφάνεια, αντιμετώπιση διαφθοράς) Περιβάλλον (ανακύκλωση, φυσικοί πόροι) Θεσμικό πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την ΕΚΕ: Πράσινη Βίβλος για την ΕΚΕ (2001) Στρατηγική για την Αειφόρο Ανάπτυξη ( και , 4 στόχοι, 10 αρχές, 7 άξονες προτεραιότητας) Κώδικας Συμπεριφοράς (code of conduct) Ευρωπαϊκών πολυεθνικών επιχειρήσεων (1999) Κανονισμοί / προδιαγραφές (EMAS, Ecolabel) Απολογισμός για το περιβάλλον και την κοινωνία

8 Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα ΕΚΕ στοχεύοντας στην αειφόρο ανάπτυξη Στρατηγική ΕΚΕ Διάλογος με τους Συμμετόχους Υλοποίηση Δράσεων Επικοινωνία & Απολογισμός ΕΚΕ

Λειτουργία με υπευθυνότητα, διαφάνεια και ηθική Εξασφάλιση ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος Προώθηση της βιωσιμότητας στην αλυσίδα προμηθειών Παροχή

9 Λειτουργία με υπευθυνότητα, διαφάνεια και ηθική Εξασφάλιση ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος Προώθηση της βιωσιμότητας στην αλυσίδα προμηθειών Παροχή υπεύθυνων προϊόντων και υπηρεσιών Ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων Ενίσχυση τοπικών κοινωνιών Εταιρικές Δεσμεύσεις ΟΡΑΜΑ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΑΡΧΕΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΚΕ

10 1. Ανάπτυξη Στρατηγικής ΕΚΕ Όραμα & Αποστολή Αξίες & Αρχές Σημαντικά θέματα (materiality analysis) Πολιτικές & Στόχοι Πλάνο δράσεων (3ετές ή 5ετές) Παρακολούθηση (δείκτες KPI s)

11 Ανάπτυξη Στρατηγικής ΕΚΕ: Πλάνο δράσεων ΕΚΕ ΑΞΟΝΕΣ ΕΚΕ ΣΤΟΧΟΙ ΕΚΕ ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΚΕ ΕΤΑΙΡΙΚΟ ΕΠΙΕΔΟ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΥΠΕΥΘΥΝΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΩΝ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ & ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΕΚΕ ΕΝΤΑΞΗ ΣΕ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΟ ΔΕΙΚΤΗ ΑΕΙΦΟΡΙΑΣ (FTSE4GOOD) ISO / DS ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΑΓΟΡΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ ΚΑΙ ΛΟΓΟΔΟΣΙΑΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΔΡΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥΣ ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΚΙΝΔΥΝΩΝ ΑΠO ΤΗΝ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗΣ ΜΕ ΔΙΕΘΝΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΣΤΑ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΑ ΦΙΛΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΕΚΔΟΣΗ ΕΤΗΣΙΟΥ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΚΕ ΚΑΙ ΕΠΑΛΗΘΕΥΣΗ ΤΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΤΟΥ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΚΑΤΆ OHSAS ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΚΕ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗN ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΤA ISO ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΝΕΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ (Eco-design and labeling)

12 2. Εφαρμογή δράσεων Υλοποίηση Αξιολόγηση υπαρχόντων δράσεων Καθορισμός οργανωτικής δομής για την ΕΚΕ Εκπαίδευση για την ΕΚΕ σε όλα τα επίπεδα Υλοποίηση δράσεων ΕΚΕ

13 Εκπαίδευση ΕΚΕ σε όλα τα επίπεδα Business case Tools & methodologies Practical Guidelines

ΕΚΕ: Εργασία Αγορά Περιβάλλον Κοινωνία B.

14 Εφαρμογή Πλάνου Δράσεων ανά άξονα ΕΚΕ A. Υλοποίηση προγραμμάτων και δράσεων: Συνολικά για την Εταιρεία Ανά άξονα ΕΚΕ: Εργασία Αγορά Περιβάλλον Κοινωνία B. Υλοποίηση βέλτιστων πρακτικών ΕΚΕ: μεμονωμένες δράσεις που συμπίπτουν με ευκαιρίες (π.χ διεθνές έτος Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξη).

15 Εφαρμογή Πλάνου Δράσεων ανά άξονα ΕΚΕ Άξονας: Εργασία Πολιτικές Ανθρώπινου Δυναμικού (π.χ. ίσων ευκαιριών) Κώδικας Δεοντολογίας (Code of Conduct) Εκπαίδευση, ευαισθητοποίηση και εσωτερική επικοινωνία για την ΕΚΕ Εφαρμογή Συστήματος Διαχείρισης και Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού (Investors in People) Σύστημα Διαχείρισης της Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία (OHSAS 18001) Σύστημα Διαχείρισης για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα και τις Εργασιακές Πρακτικές (SA 8000)

Εφαρμογή Πλάνου Δράσεων ανά άξονα ΕΚΕ Άξονας: Αγορά Πολιτική υπεύθυνης επικοινωνίας / marketing Εφαρμογή Συστήματος Ικανοποίησης των Πελατών

16 Εφαρμογή Πλάνου Δράσεων ανά άξονα ΕΚΕ Άξονας: Αγορά Πολιτική υπεύθυνης επικοινωνίας / marketing Εφαρμογή Συστήματος Ικανοποίησης των Πελατών (ISO 10002) και ένταξη κριτηρίων ΕΚΕ Πολιτική Υπεύθυνων Προμηθειών Αξιολόγηση Προμηθευτών με κριτήρια ΕΚΕ Έλεγχοι σε προμηθευτές με κριτήρια ΕΚΕ

υπηρεσιών Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ISO 14001) Ένταξη στο μητρώο EMAS Πρόγραμμα Ανακύκλωσης

17 Εφαρμογή Πλάνου Δράσεων ανά άξονα ΕΚΕ Άξονας: Περιβάλλον Περιβαλλοντική Πολιτική Εκπαίδευση, ευαισθητοποίηση και εσωτερική επικοινωνία σε περιβαλλοντικά θέματα Ανάπτυξη «πράσινων» προϊόντων / υπηρεσιών Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης (ISO 14001) Ένταξη στο μητρώο EMAS Πρόγραμμα Ανακύκλωσης Σύστημα Διαχείρισης / Εξοικονόμησης της Ενέργειας Πρόγραμμα «πράσινων» προμηθειών Πρόγραμμα αντιστάθμισης ρύπων CO 2

18 Εφαρμογή Πλάνου Δράσεων ανά άξονα ΕΚΕ Άξονας: Κοινωνία Πρόγραμμα χορηγικών δράσεων (άξονες) Διαδικασία αξιολόγησης προτάσεων χορηγίας (επιτροπές, κριτήρια) Δράσεις εθελοντισμού

19 Εφαρμογή Πλάνου Δράσεων ανά άξονα ΕΚΕ Σε Εταιρικό Επίπεδο (συνολικά): Εφαρμογή Προτύπου ΕΚΕ (ISO 26000) Ένταξη σε χρηματιστηριακό δείκτη αειφορίας (FTSE4Good, DJSI) Εφαρμογή Καλών Πρακτικών και βράβευση / αναγνώριση / θετική αξιολόγηση (benchmarking) Business Continuity Plan (ISO 22301) Ένταξη σε Δίκτυα και Πρωτοβουλίες για την ΕΚΕ (CSR Hellas, CSR Europe, Global Compact, WBCSD) Σύστημα ασφάλειας πληροφοριών για την προστασία προσωπικών δεδομένων (ISO 27001) Αριστείο Επιχειρηματικής Ηθικής (EBEN GR) Βράβευση Επιχειρηματικής Αριστείας (EFQM). Περιλαμβάνει και module για ΕΚΕ (EFQM4CSR)

ISO 26000 για την Κοινωνική Υπευθυνότητα ISO 26000: Guidance on social responsibility Μη πιστοποιήσιμο -

20 ISO για την Κοινωνική Υπευθυνότητα ISO 26000: Guidance on social responsibility Μη πιστοποιήσιμο - Guidelines/οδηγίες Θέσπιση θεμάτων ΕΚΕ Γενικές κατευθύνσεις (guidelines), όχι Σύστημα Διαχείρισης Μη πιστοποιήσιμο (όχι πρότυπο πιστοποίησης)

7. Community Involvement & Development 2. Human Rights ISO 26000 7 άξονες 6. Consumers Issues 5. Fair Operating Practices ORGANIZATION 4. Environment 3.

21 7. Community Involvement & Development 2. Human Rights ISO άξονες 6. Consumers Issues 5. Fair Operating Practices ORGANIZATION 4. Environment 3. Labor Practices These core subjects cover the most likely economic, environmental and social impacts that should be addressed by organizations Ενσωματώνοντας την ΕΚΕ στον Οργανισμό

22 3. Απολογισμός και Επικοινωνία ΕΚΕ Απολογισμός ΕΚΕ Εσωτερικό Πρόγραμμα Επικοινωνίας ΕΚΕ Πρόγραμμα εξωτερικής επικοινωνίας ΕΚΕ

23 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Εργαλείο Παρακολούθησης της Επίδοσης Μέσο επικοινωνίας με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη

Διεθνή Πρότυπα Απολογισμών ΕΚΕ Global Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting Το GRI αποτελεί

Το GRI έχει αναπτύξει ένα εθελοντικό πλαίσιο δεικτών για την ΕΚΕ (GRI-G4 Framework).

24 Διεθνή Πρότυπα Απολογισμών ΕΚΕ Global Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting Το GRI αποτελεί διεθνή πρωτοβουλία, η οποία βασίζεται σε μία ευρεία βάση ενδιαφερόμενων μερών (organizational stakeholders). Το GRI έχει αναπτύξει ένα εθελοντικό πλαίσιο δεικτών για την ΕΚΕ (GRI-G4 Framework). AccountAbility 1000 (AA1000) Η σειρά Προτύπων AA1000 αναπτύχθηκε από το Institute of Social and Ethical AccountAbility (ISEA). Αποτελεί έναν άλλο τρόπο προσέγγισης, καθώς παρέχει ένα πλαίσιο αρχών το οποίο διασφαλίζει ότι οι πληροφορίες που παρέχονται στον Απολογισμό είναι πρακτικές, πλήρεις και ανταποκρίνονται στις ανάγκες και τα ενδιαφέροντα των ενδιαφερομένων μερών.

25 Συνεργασίες με φορείς και διεθνείς πρωτοβουλίες Εταιρική Χορηγία Η εταιρεία συμβάλλει / ενισχύει τη δράση κάποιας ΜΚΟ μέσω συμμετοχής της σε συγκεκριμένη π.χ. περιβαλλοντική καμπάνια Προϊοντική «αιγίδα» Μία ΜΚΟ ή φορέας προσφέρει την αιγίδα του σε προϊόν της εταιρείας αναγνωρίζοντας το ως περιβαλλοντικά «φιλικό» Συνεργασία / συμμετοχή Πρωτοβουλίες και δίκτυα (π.χ. UN Global Compact, CSR Europe) Πρωτοβουλίες ιδιαίτερων βιομηχανικών κλάδων (e.g. WBCSD)

26 4. Διάλογος με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη Αναγνώριση των αναγκών των Ενδιαφερομένων Μερών Διεξαγωγή ερευνών ανά Ομάδα Ενδιαφερομένων Μερών Διεξαγωγή multi stakeholder Forum

Αναγνώριση των αναγκών των Ενδιαφερομένων Μερών Βήματα: 1) Καθορισμός Ενδιαφερομένων Μερών 2) Ανάλυση των αναγκών και των επιθυμιών τους 3) Προτεραιοποίηση των Ενδιαφερομένων Μερών 4)

27 Αναγνώριση των αναγκών των Ενδιαφερομένων Μερών Βήματα: 1) Καθορισμός Ενδιαφερομένων Μερών 2) Ανάλυση των αναγκών και των επιθυμιών τους 3) Προτεραιοποίηση των Ενδιαφερομένων Μερών 4) Αξιολόγηση σημαντικών θεμάτων σε συνεργασία με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη 5) Ολοκλήρωση του πίνακα σημαντικά θεμάτων (materiality matrix) criteria to prioritize stakeholders (source: AccountAbility, AA1000)

28 Ενσωμάτωση της ΕΚΕ στις υπάρχουσες έρευνες Έρευνες ΕΚΕ σε κάθε Ομάδα ενδιαφερόμενων μερών: i. Έρευνα ικανοποίησης πελατών ii. Έρευνα ικανοποίησης εργαζομένων iii. Έρευνες στις τοπικές κοινωνίες iv. On-line έρευνες (web-site)

όλων των ομάδων σε ένα workshop Καθορισμός / αναγνώριση των αναγκών,

29 Διοργάνωση Multi-Stakeholder Forum Το Multi Stakeholder Forum είναι η πιο αποτελεσματική μέθοδος αμφίδρομου διαλόγου με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη: Συμμετοχή όλων των ομάδων σε ένα workshop Καθορισμός / αναγνώριση των αναγκών, ενδιαφερόντων και απαιτήσεων όλων των συμμετόχων Υλοποίηση σύμφωνα με το πρότυπο AA1000 SES

30 Τα πρώτα βήματα Ξεκινώντας την εφαρμογή της ΕΚΕ: 1. Καθορισμός εμπλεκομένων στελεχών (παροχή στοιχείων) και ενημέρωση / εκπαίδευσή τους 2. Αρχική αξιολόγηση (τι δράσεις έχουν γίνει στο παρελθόν) 3. Σύνταξη Στρατηγικής ΕΚΕ (δεσμεύσεις, άξονες ΕΚΕ, προγράμματα) 4. Σύνταξη Απολογισμού ΕΚΕ

Στοιχεία Επικοινωνίας Βασίλης Μονογυιός Partner, Operational Advisory E: vassilis.monogios@gr.gt.com Τηλ.

31 Στοιχεία Επικοινωνίας Βασίλης Μονογυιός Partner, Operational Advisory E: Τηλ Κατερίνα Κατσούλη CSR & Sustainability Director, Operational Advisory E: Τηλ

Σχετικά έγγραφα

UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector

Ένωση Πτυχιούχων Περιβαλλοντολόγων Ελλάδας UNEP FI Workshop, 18th January 2007 Sustainability and CSR in the Banking and Insurance Sector ΟδηγόςΑειφορίαςγια Τράπεζες και Ασφαλιστικές: Πώς να εφαρµόσετε