ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ Λύκειο Αρχαγγέλου «Απόστολος Μάρκος»

Transcript

1 ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ Λύκειο Αρχαγγέλου «Απόστολος Μάρκος»

2 Ο στόχος μας: Αύξηση της παραγωγικότητας της επιχείρησης ΑΒΓ Λτδ

3 Διακρίναμε προβλήματα: Στην ηγεσία Στην οργάνωση/δομή της επιχείρησης Στο εργατικό δυναμικό Στην παραγωγή, συσκευασία κι εξοπλισμό Στις συνθήκες ασφάλειας & υγείας

4 Παραγωγικότητα = Ποσότητα παραγωγής Κόστος παραγωγής Για αύξηση της παραγωγικότητας πρέπει: Να αυξηθεί η παραγωγή Να μειωθεί το κόστος Η αύξηση της παραγωγής να είναι μεγαλύτερη από την αύξηση του κόστους

5 Συνεχής εκπαίδευση κι ενημέρωση Καλό περιβάλλον εργασίας Χρήση τεχνολογίας Καινοτομία Παράγοντες αύξησης παραγωγικότητας Σωστή ηγετική στρατηγική Πιο έντονος ανταγωνισμός Καλή διαχείριση παραγωγικών συντελεστών

6

7 Σωστός ηγέτης o o o o o o Ξεκάθαρο όραμα, στόχο και πλήρη επικέντρωση σ αυτά Δημιουργία καλής ομάδας Ικανότητα γρήγορης αντιμετώπισης απρόσμενων καταστάσεων Κατάλληλη συμπεριφορά απέναντι στους εργαζόμενους Κατάλληλη πείρα και ακαδημαϊκά προσόντα Καινοτόμος

8 Συμπεριφορά καλού ηγέτη φιλική συμπεριφορά Αυστηρότητα και διατήρηση απόστασης Παρέχει κίνητρα Παράδειγμα προς μίμηση για τους υπαλλήλους Εμπνέει σεβασμό Αναγνωρίζει και να επαινεί τη δουλειά των υπαλλήλων

9 Εκπαίδευση κι ενημέρωση του ηγέτη Εκπαίδευση κι ενημέρωση συμμετοχή σε σεμινάρια και εμπορικές εκθέσεις, όπως: Πρόγραμμα Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Σεμινάρια που καλύπτου όλα τα θέματα που αφορούν την πορεία και τη λειτουργία της επιχείρησης 99U Ετήσια διοργάνωση με δραστηριότητες που αφορούν την υλοποίηση μιας ιδέας Small business Expo Ομιλίες κι εμπορική έκθεση για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων Plastivision India Μια από τις μεγαλύτερες εμπορικές εκθέσεις, συγκεκριμένα για τον τομέα των πλαστικών Expo Plasticos Εμπορική έκθεση πλαστικών στην Ιταλία

10 Ομιλίες TED

11 Διοικητικό συμβούλιο Συμβουλευτική επιτροπή Προτάσεις και πληροφόρηση για την πορεία της επιχείρησης. Δεν είναι υπεύθυνη για αποφάσεις. Έχει καθοδηγητικό ρόλο. Πλήρως εξουσιοδοτημένο συμβούλιο Υπεύθυνο για τις αποφάσεις, τις δράσεις και νομικές υποθέσεις της επιχείρησης. Εχεμύθεια και τακτικές συνεδριάσεις Διαχείριση εταιρικής περιουσίας.

12 Πλεονεκτήματα διοικητικού συμβουλίου: Πείρα και γνώση των μελών Εξασφάλιση αντικειμενικής και σφαιρικής ενημέρωσης Έλεγχος απόδοσης του προσωπικού μέσω διευθυντών τμημάτων που συμμετέχουν στο συμβούλιο Δίνει στην επιχείρηση κύρος και σοβαρότητα Δημιουργία καλύτερης και πιο κατάλληλης στρατηγικής για την επιχείρηση Ομαδικότητα

13 Είχαμε την καλή τύχη να έχουμε τον Άνταμ Σίλβερ, τον επίτροπο του NBA, στα γραφεία μας πριν λίγες μέρες, όταν κάποιος τον ρώτησε για την κουλτούρα του NBA, αυτός είπε Ένας από τους καλύτερους παίχτες του NBA μου είπε πως τα πρωταθλήματα δεν κερδίζονται στο γήπεδο, αλλά στο λεωφορείο. Αναφερόταν στη σημασία της δημιουργίας μιας ομάδας και στη βεβαίωση πως νιώθει σαν ομάδα. Να σπρώχνει ο ένας τον άλλο και να δουλεύουν μαζί. O D. Costolo, CEO του Twitter

14 Συνέντευξη με την κ. Φωτιάδου, για τη διοίκηση επιχειρήσεων

15 ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ

16 Καταμερισμός εργασίας Απαραίτητος ο καταμερισμός της εργασίας ώστε να υπάρχει: Εξοικονόμηση χρόνου Αξιοποίση ικανοτήτων του προσωπικού, που διαφέρουν από άτομο σε άτομο Περισσότερη εξάσκηση και τριβή με κάθε αντικείμενο Γρήγορη ανίχνευση λαθών Περισσότερος ζήλος εκ μέρους του προσωπικού Πιο εύκολη μηχανοποίηση των εργασιών

17 Παροχή κινήτρων Παράδειγμα: Σύστημα ανέλιξης (προαγωγές και αυξήσεις) Κίνητρα Ζήλος για εργασία Μεγαλύτερη αποδοτικότητα Ευχαριστημένοι εργαζόμενοι Παραμονή στην επιχείρηση για χρόνια Αύξηση παραγωγικότητας

18 Ιδιοκτήτης-Διευθυντής (Μιχάλης Ιακώβου) Μιράντα Ιακώβου Τμήμα σχεδιασμού των καλουπιών Τμήμα παραγωγής Λογιστήριο Λογιστήριο Πωλήσεις- Μάρκετινγκ Τμήμα συσκευασίας

19 Διοικητικό συμβούλιο Διευθύνων Σύμβουλος Ιδιοκτήτης (Μιχάλης Ιακώβου) Μιράντα Ιακώβου (Οικονομική διαχείριση Τμήμα σχεδιασμού των καλουπιών Τμήμα παραγωγής Τμήμα συσκευασίας Λογιστήριο Πωλήσεις- Μάρκετινγκ Τμήμα διεύθυνσης προσωπικού

20 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

21 Τρόποι παραγωγής Injection moulding Kόκκοι πλαστικού λιώνουν μέσα σε καλούπια και μετατρέπονται σε στερεό καθώς το πλαστικό κρυώνει Κόστος εγκατάστασης: Χρόνος παραγωγής: Κόστος μελών:

22

23 Blow moulding Ζεστός αέρας φυσά μέσα σε ένα προκατασκευασμένο σωλήνα πλαστικού, ώστε να μετασχηματιστεί και να παραχθεί το προϊόν Κόστος εγκατάστασης: Χρόνος παραγωγής: Κόστος μελών:

24 E x t r u s i o n Ακατέργαστο πλαστικό, θα μετατραπεί σε σωλήνες, φύλλα πλαστικού, μόνωση καλωδίων και θερμοπλαστικές επιστρώσεις. Κόστος εγκατάστασης: Χρόνος παραγωγής: Κόστος μελών:

25 διαχείριση των πόρων χρηματοδότησης Προγραμματισμός πόρων παραγωγής διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας Συστήματα ERP Σχεδιασμός Διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού Σχεδιασμός των πόρων του πελάτη

26 www.

27 Ευχαριστούμε για την προσοχή σας! Στυλιανή Θεμιστοκλέους Β6 Αγάθη Γεωργαλλίδου Β6 Σωτηρούλλα Ζίττη Β6 Μαρία Κάττου Β6 Άντρια Παύλου Β6 Γεωργία Κατσάβρα Β6