ΓΙΑΤΙ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ;

Μέγεθος: px
Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΓΙΑΤΙ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ;"

Transcript

1 1 ΓΙΑΤΙ ; Μια οργανωμένη και επαγγελματική προσέγγιση ως προς την προσέλκυση υποψήφιων πελατών είναι ο μοναδικός και πιο σημαντικός παράγοντας για την αύξηση των πωλήσεων και της κερδοφορίας σε κάθε επιχείρηση. Η προσέλκυση υποψήφιων πελατών πρέπει να είναι μια καθημερινή δραστηριότητα που πρέπει: Να είναι οργανωμένη Να έχει προτεραιότητες Να υπόκειται σε διαχείριση Σε αυτή τη βάση, η σύγχρονη προσέλκυση υποψήφιων πελατών θα δημιουργήσει μια βάση δεδομένων για πιθανές μελλοντικές πωλήσεις και θα βοηθήσει σε πιθανές μελλοντικές διακυμάνσεις της αγοράς. NSSW 1

2 Η προσέλκυση υποψήφιων πελατών για οχήματα EV είναι πολύ εξειδικευμένη. Στην αρχή, οι περισσότερες πηγές για πωλήσεις οχημάτων EV θα παράγονται από τις προεγγραφές των πελατών στο διαδίκτυο. Στη βάση δεδομένων των υποψήφιων πελατών θα εφαρμόζεται ένα προκαταρκτικό φίλτρο καταλληλότητας EV πριν από την επαφή του αντιπροσώπου, ενώ θα υπάρχουν τουλάχιστον δύο ειδικοί (όχι αποκλειστικοί) σύμβουλοι πωλήσεων σε κάθε αντιπροσωπεία. Ωστόσο, όλο και περισσότεροι υποψήφιοι πελάτες θα ενδιαφέρονται για οχήματα EV. Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι η αγορά συνεχίζει να αναπτύσσεται, συνεπώς θα πρέπει πάντα να έχετε ένα μακροπρόθεσμο όραμα. Βεβαιωθείτε ότι η εμπειρία είναι θετική και εμπνέει σιγουριά και ότι αυτοί οι επισκέπτες περνούν επίσης από το φίλτρο καταλληλότητας EV (η εν λόγω διαδικασία παρέχεται από τον τοπικό προμηθευτή EMO). Οι σημερινές πηγές πωλήσεων θα μπορούσαν μελλοντικά να μετατραπούν σε πωλήσεις. ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΕΛΑΤΗ Η επικοινωνία μαζί του να γίνεται με επαγγελματικό και ευγενικό τρόπο Να κατανοεί σαφώς το λόγο για τον οποίο γίνεται η κλήση Να υπάρχει σεβασμός στην ιδιωτικότητά του και να τηρούνται οι νόμοι προστασίας δεδομένων NSSW 2

3 1.1 ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ Η διαδικασία προσέλκυσης υποψήφιων πελατών μπορεί να γίνει στο back-office της αντιπροσωπείας αν απαιτείται ησυχία για την τηλεφωνική κλήση. Μπορεί επίσης να γίνει στον εκθεσιακό χώρο όταν αφορά αθόρυβη εργασία, για παράδειγμα αποστολή . Ένας ζωτικός ρόλος του διευθυντή πωλήσεων είναι να διασφαλίζει ότι κάθε μέλος της ομάδας πωλήσεων έχει σαφή κατανόηση των κανόνων προσέλκυσης υποψήφιων πελατών που ισχύουν στην επιχείρηση. Ειδικότερα, πρέπει να προσδιορίζονται τα ακόλουθα: Οι καθορισμένες χρονικές περίοδοι επικοινωνίας με υφιστάμενους πελάτες Ένας ελάχιστος αριθμός νέων τηλεφωνικών επαφών ανά εβδομάδα Κάθε επαφή θα πρέπει να καταγράφεται στο σύστημα διαχείρισης εκθεσιακού χώρου στο σημείο της επαφής (τσεκάροντας το σχετικό πλαίσιο παροχής άδειας για μελλοντική επικοινωνία) Μια επόμενη ημερομηνία δράσης καταγράφεται για κάθε υποψήφιο πελάτη Η επικοινωνία με τους υποψήφιους πελάτες πρέπει πάντα να γίνεται σύμφωνα με τον προγραμματισμό NSSW 3

4 Στην αντιπροσωπεία είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα σύστημα / ημερολόγιο ραντεβού πελατών για τον έλεγχο της διαδικασίας προσέλκυσης υποψήφιων πελατών. Η ιδανική περίπτωση είναι χρησιμοποιείται ένα σύστημα που βασίζεται στη χρήση υπολογιστή. ΣΗΜΕΙΩΣΗ Η έλλειψη ενός συστήματος που βασίζεται στη χρήση υπολογιστή δεν αποτελεί δικαιολογία για την αποτυχία προσέλκυσης υποψήφιων πελατών. Τα στοιχεία των υποψήφιων πελατών θα πρέπει να καταγράφονται με την πρώτη ευκαιρία και, καθώς θα χτίζεται η καλή σχέση με τον υποψήφιο πελάτη κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πώλησης, κάθε επιπλέον στοιχείο πρέπει να προστίθεται σχολαστικά στο σύστημα. Με αυτόν τον τρόπο θα είναι διαθέσιμη μια σαφής εικόνα για κάθε υποψήφιο πελάτη, ανεξαρτήτως του χρονικού διαστήματος μεταξύ των επαφών. Κάθε επικοινωνία με έναν υποψήφιο ή υφιστάμενο πελάτη θα πρέπει να θεωρείται ως ευκαιρία για καθαρισμό και ενημέρωση του συστήματος / ημερολογίου ραντεβού πελατών στην αντιπροσωπεία. NSSW 4

5 1.2 ΙΕΡΑΡΧΗΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ Υπάρχουν πολλά μέρη όπου μπορείτε να βρείτε υποψήφιους πελάτες. Για να αξιοποιήσετε στο έπακρο το χρόνο που έχετε στη διάθεσή σας για προσέλκυση υποψήφιων πελατών, είναι σημαντικό να αποφασίσετε πού η προσέλκυση μπορεί να αποφέρει τις υψηλότερες ανταμοιβές. Ακολουθούν μερικές οδηγίες: ΝΑ ΘΥΜΑΣΤΕ: Ακόμα κι αν δεν δοθεί ευκαιρία για μια συνάντηση πώλησης, εντοπίστε και δώστε προσοχή σε άλλες επιχειρηματικές ευκαιρίες (π.χ. το σέρβις του αυτοκινήτου). ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΕΡΒΙΣ Επανεξετάζετε και εκτυπώνετε το ημερολόγιο του σέρβις καθημερινά για τις επόμενες 48 ώρες, εντοπίζοντας τους πελάτες που είναι πιο πιθανό να αγοράσουν. Κατανείμετε τους πελάτες που εντοπίστηκαν στα μέλη της ομάδας πωλήσεων και διασφαλίστε ότι ενημερώνουν το σύστημα / ημερολόγιο ραντεβού πελατών στην αντιπροσωπεία, ώστε να απεικονίζει τα αποτελέσματα της δραστηριότητας προσέλκυσης υποψηφίων πελατών για τους συγκεκριμένους πελάτες. Για περισσότερες λεπτομέρειες, ανατρέξτε στην ενότητα 1.5. ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΜΕΣΩ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ (ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ) Αναθέστε τις απαντήσεις των ερωτημάτων μέσω διαδικτύου σε όλο το προσωπικό πωλήσεων (δεν χρειάζεται να γίνεται από κάποιο συγκεκριμένο πρόσωπο) Να ελέγχετε και να απαντάτε τουλάχιστον 4 φορές την ημέρα και πάντα κατά την έναρξη και το πέρας των εργασιών. Οι απαντήσεις πρέπει να είναι εξατομικευμένες και επαγγελματικές. ΠΕΡΑΣΤΙΚΟΙ Δείξτε αμέσως ότι αντιληφθήκατε την παρουσία τους και χαιρετήστε τους σε λιγότερο από 2 λεπτά (δείτε την ενότητα «Χαιρετισμός») ΕΙΣΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΚΛΗΣΕΙΣ Μην αφήσετε το τηλέφωνο να χτυπήσει περισσότερες από 3 φορές (δείτε την ενότητα «Χαιρετισμός») NSSW 5

6 ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΑΠΟ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ Αξίζουν το βάρος τους σε χρυσό και πρέπει να έχουν ύψιστη προτεραιότητα ζητήστε από το άτομο που κάνει τη σύσταση να σας καθοδηγήσει ως προς τον πιο αποτελεσματικό τρόπο επικοινωνίας. ΛΙΣΤΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΛΗΞΗΣ ΕΓΓΥΗΣΗΣ Αναθέστε το έργο απάντησης των ερωτημάτων μέσω διαδικτύου σε όλο το προσωπικό πωλήσεων (δεν χρειάζεται να γίνεται από κάποιο συγκεκριμένο πρόσωπο). Να ελέγχετε και να απαντάτε τουλάχιστον 4 φορές την ημέρα και πάντα κατά την έναρξη και το πέρας των εργασιών. Οι απαντήσεις πρέπει να είναι εξατομικευμένες και επαγγελματικές. ΠΗΓΕΣ ΑΠΟ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΑΣ Βεβαιωθείτε ότι η επικοινωνία γίνεται αμέσως μετά την εκδήλωση. ΑΓΟΡΑΣΜΕΝΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ Χρησιμοποιούνται συχνά με μεγαλύτερη επιτυχία όταν αγοράζονται για συγκεκριμένες εκδηλώσεις. ΑΤΟΜΑ ΠΟΥ ΗΡΘΑΝ ΣΕ ΕΠΑΦΗ ΑΛΛΑ ΔΕΝ ΑΓΟΡΑΣΑΝ Αποτελούν το θεμέλιο της βάσης δεδομένων και η επικοινωνία πρέπει πάντα να γίνεται κατά την «ημερομηνία επόμενης επικοινωνίας» που έχει καταχωρηθεί στο σύστημα / ημερολόγιο ραντεβού πελατών. NSSW 6

7 1.3 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ Ο διευθυντής πωλήσεων θα πρέπει: Να κατευθύνει τη διαδικασία προσέλκυσης υποψήφιων πελατών Να πραγματοποιεί μια καθημερινή ανασκόπηση της προσέλκυσης υποψήφιων πελατών στο πλαίσιο της πρωινής συνάντησης, συμπεριλαμβανόμενης μιας ανάλυσης των αποτελεσμάτων τυχόν ενεργειών προσέλκυσης υποψήφιων πελατών από τους πελάτες του σέρβις που έχουν ανατεθεί στην ομάδα πωλήσεων Να παρακινεί την ομάδα προβάλλοντας τις επιτυχίες Να τηρεί αρχείο των εισερχόμενων κλήσεων πωλήσεων και να το ελέγχει σε καθημερινή βάση Να αναθεωρεί το σύστημα / ημερολόγιο ραντεβού πελατών στην αντιπροσωπεία καθ όλη τη διάρκεια της ημέρας Να διασφαλίζει ότι διατηρείται η συλλογή ποιοτικών δεδομένων, εστιάζοντας στην έκταση και την ακρίβεια των πληροφοριών των υποψηφίων πελατών που καταγράφονται στο σύστημα / ημερολόγιο ραντεβού πελατών στην αντιπροσωπεία Να χρησιμοποιεί τις δυνατότητες αναφοράς του συστήματος / ημερολογίου ραντεβού πελατών στην αντιπροσωπεία ώστε να παρακολουθεί: - Τις επαφές στην πάροδο του χρόνου - Τους δείκτες απόδοσης - Τον αριθμό των επαφών (πραγματική σύνδεση με τον υποψήφιο πελάτη) - Τον αριθμό των ραντεβού που πραγματοποιήθηκαν - Τον αριθμό των οδηγήσεων επίδειξης - Τον αριθμό των πωλήσεων - Την ποιότητα των δεδομένων που συλλέγονται, π.χ. τον αριθμό των εγγραφών που περιέχουν πλήρη στοιχεία επαφής των πελατών, όπως διεύθυνση σπιτιού, αριθμοί κινητών τηλεφώνων και διεύθυνση Να έχει προσωπικά τον έλεγχο της διαγραφής όλων των υποψήφιων πελατών / χαμένων πωλήσεων Οχήματα EV: Πολλές αρχικές πηγές για πώληση οχημάτων EV δεν θα μετατραπούν σε πωλήσεις παρά μόνο σε μεταγενέστερο χρόνο. Βεβαιωθείτε ότι έχετε εύκαιρα τα στοιχεία επικοινωνίας για μελλοντική παρακολούθηση. NSSW 7

8 1.4 ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΩΝ ΕΙΣΕΡΧΟΜΕΝΩΝ ΠΗΓΩΝ Οι εισερχόμενες πηγές είναι ένα πολύτιμο αγαθό. Ένας δυνητικός πελάτης αφιέρωσε χρόνο για να εκφράσει ενδιαφέρον για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας και μας παρέχει μια «ζεστή» ευκαιρία για πώληση. Λαμβάνοντας υπόψη αυτό το σημαντικό στοιχείο, ο διευθυντής πωλήσεων και η ομάδα πωλήσεων πρέπει να διασφαλίζουν ότι οι εισερχόμενες πηγές αντιμετωπίζονται με τον κατάλληλο τρόπο και εγκαίρως, εφαρμόζοντας τα στοιχεία της «Περιοχής εστίασης» (Focus Area) όπως ευγένεια και επαγγελματισμό. ΝΑ ΘΥΜΑΣΤΕ: Τα ακόλουθα βασικά σημεία: Η ταχεία επισκόπηση και ανάληψη δράσης σχετικά με τις εισερχόμενες πηγές είναι απαραίτητη για την αποφυγή της συσσώρευσης τους σε ανεξέλεγκτο επίπεδο. Η κατανομή αυτών των πηγών σε μέλη της ομάδας πωλήσεων θα πρέπει να γίνεται το συντομότερο δυνατό μετά την παραλαβή τους. Μπορεί να είναι σκόπιμο να επιλέξετε ένα μέλος της ομάδας πωλήσεων προκειμένου να αναλάβει την ευθύνη για τη διαχείριση και την κατανομή των εισερχόμενων πηγών, ώστε να υπάρχει μια συνεπής και αποδοτική διαδικασία, ιδιαίτερα κατά την αρχική ανταπόκριση. Κατά την κατανομή των πηγών, το σχετικό μέλος της ομάδας πωλήσεων θα πρέπει να διασφαλίζει ότι οι πηγές καταγράφονται στο σύστημα / ημερολόγιο ραντεβού πελατών στην αντιπροσωπεία, ακολουθώντας όλες τις κατευθυντήριες γραμμές όσον αφορά την ακρίβεια και την πληρότητα των δεδομένων. Ο διευθυντής πωλήσεων θα πρέπει να ενσωματώνει μια αναθεώρηση αυτών των εισερχόμενων πηγών και των αποτελεσμάτων της παρακολούθησής τους στο πλαίσιο της καθημερινής του αλληλεπίδρασης με την ομάδα πωλήσεων. Το σύστημα / ημερολόγιο ραντεβού πελατών στην αντιπροσωπεία θα πρέπει να χρησιμοποιείται για την παρακολούθηση των δεικτών μετατροπής που σχετίζονται με τις εισερχόμενες πηγές, ώστε να διασφαλίζεται ότι η ποιότητα αυτής της δραστηριότητας προσέλκυσης υποψήφιων πελατών διατηρείται σε υψηλό επίπεδο. NSSW 8

9 Όπως και με τις εξερχόμενες δραστηριότητες προσέλκυσης υποψήφιων πελατών: ΝΑ ΘΥΜΑΣΤΕ: Είναι πολύ πιο εύκολο να οικοδομήσετε μια σχέση με τον υποψήφιο πελάτη στο περιβάλλον του εκθεσιακού χώρου όπου είναι δυνατή η χρήση όλων των βοηθημάτων πώλησης που υπάρχουν στη διάθεσή σας. Παρά το γεγονός ότι ο «εισερχόμενος» υποψήφιος πελάτης έχει ήδη εκφράσει ένα γενικό ενδιαφέρον για την αγορά οχήματος, θα πρέπει να εξακολουθήσει να αντιμετωπίζεται με την ίδια δομημένη και μεθοδική προσέγγιση που εφαρμόζεται για τους «εξερχόμενους» υποψήφιους πελάτες. NSSW 9

10 1.5 ΑΠΟ ΤΟ ΣΕΡΒΙΣ Η απόκτηση νέων πηγών πωλήσεων μπορεί να είναι εξαιρετικά δαπανηρή, καθώς αυτές δημιουργούνται μέσω της διαφήμισης και άλλων δραστηριοτήτων μάρκετινγκ, ωστόσο έχετε ήδη μια τεράστια πηγή από πιθανούς πελάτες για πώληση αυτοκινήτων, τους πελάτες που επισκέπτονται καθημερινά το τμήμα σέρβις σας. Μια αποτελεσματική διαδικασία προσέλκυσης υποψήφιων πελατών μέσω του σέρβις διασφαλίζει ότι, όταν κάποιος από τους πελάτες σας είναι έτοιμος για αλλαγή του οχήματός του, το πρώτο μέρος που θα κοιτάξει είναι η αντιπροσωπεία σας. Το ακόλουθο διάγραμμα ροής περιγράφει τη διαδικασία και μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε συνδυασμό με το «Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψήφιων πελατών από το σέρβις» (βλ. «Οδηγίες»), ώστε να διασφαλίζεται η αποτελεσματικότητα της διαδικασίας. ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΟ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΣΕΡΒΙΣ Ο πελάτης κλείνει ένα ραντεβού για το σέρβις του οχήματός του, για έλεγχο ΚΤΕΟ, για θέματα εγγύησης ή για άλλη εργασία Ο σύμβουλος σέρβις σημειώνει: - Την ημερομηνία του ραντεβού - Την ηλικία του οχήματος - Τα διανυθέντα χιλιόμετρα - Τις εργασίες που πρέπει να γίνουν και την εκτίμηση του κόστους - Το - Τον αριθμό κινητού Ο σύμβουλος σέρβις κοινοποιεί το ημερολόγιο του συνεργείου και τα στοιχεία των πελατών στο τμήμα πωλήσεων σε καθημερινή βάση. Ο διευθυντής πωλήσεων εντοπίζει πιθανές πηγές πώλησης από την κίνηση στο after-sales και τις αναθέτει στα στελέχη πωλήσεων. Το στέλεχος πωλήσεων επικοινωνεί με τον πελάτη 24 ώρες νωρίτερα ώστε να διερευνήσει αν ο πελάτης ενδιαφέρεται για ανανέωση οχήματος, για ένα ραντεβού πώλησης κατά τη διάρκεια του σέρβις και για οδήγηση επίδειξης, ενώ συζητά και το ενδεχόμενο απαίτησης αυτοκινήτου εξυπηρέτησης. Το στέλεχος πωλήσεων ελέγχει τη διαθεσιμότητα επαρκών αυτοκινήτων επίδειξης / εξυπηρέτησης κατά την ημέρα του ραντεβού του πελάτη για σέρβις. NSSW : Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψήφιων πελατών από το σέρβις 10

11 ΤΗΝ ΗΜΕΡΑ ΤΟΥ ΡΑΝΤΕΒΟΥ Το στέλεχος πωλήσεων είναι παρόν στο χώρο του after-sales για να καλωσορίσει τον πελάτη και να τον συνοδεύσει στον εκθεσιακό χώρο του αντιπροσώπου. Το στέλεχος πωλήσεων συστήνεται στον πελάτη και τον συνοδεύει στο τμήμα συμβουλευτικής του εκθεσιακού χώρου. Το στέλεχος πωλήσεων παρουσιάζει το όχημα που ενδιαφέρει τον πελάτη σύμφωνα με τη διαδικασία παρουσίασης προϊόντος NSSW. Το στέλεχος πωλήσεων προχωράει στη δοκιμαστική οδήγηση με τον πελάτη. Ο πελάτης οδηγεί μόνος του το όχημα την ώρα που το δικό του αυτοκίνητο περνάει από σέρβις. Το στέλεχος πωλήσεων ελέγχει στο αυτοκίνητο με το σύμβουλο σέρβις για να εκτιμήσει την εμπορική του αξία. Το στέλεχος πωλήσεων ετοιμάζει την προσφορά νέου οχήματος συνυπολογίζοντας την αξία ανταλλαγής, κλπ. Ο πελάτης επιστρέφει στον αντιπρόσωπο για να παραλάβει το όχημά του. Το στέλεχος πωλήσεων παρουσιάζει την προσφορά του νέου οχήματος. Προσπαθεί να κλείσει τη συμφωνία ή να κανονίσει κάποιο follow up. Το στέλεχος πωλήσεων συνοδεύει τον πελάτη στο συνεργείο, για την επιστροφή του οχήματος. ΜΕΤΑ ΤΟ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΣΕΡΒΙΣ Προσπαθεί να κλείσει τη συμφωνία σύμφωνα με τις διαδικασίες NSSW. NSSW 11

12 1.6 ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΛΗΣΕΩΝ ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΝΑ ΘΥΜΑΣΤΕ: Προσπαθείτε να κλείσετε ραντεβού και όχι να πουλήσετε αυτοκίνητο ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΤΕΙΤΕ διεξοδικά - ανατρέξτε στο σύστημα / ημερολόγιο της αντιπροσωπείας και θυμηθείτε τα πάντα για τον πελάτη ΠΡΟΒΑΡΕΤΕ το σενάριο σας - πώς θα ξεκινήσετε την κλήση; Ποιος είναι ο στόχος; Ανατρέξτε στις «Οδηγίες» - Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψήφιων πελατών για να αντλήσετε ιδέες σχετικά με την προσέγγισή σας ΦΑΝΤΑΣΤΕΙΤΕ το αποτέλεσμα ΣΤΑΘΕΙΤΕ ΟΡΘΙΟΣ - αυτό θα σας δώσει αυτοπεποίθηση ΧΑΜΟΓΕΛΑΣΤΕ - ο υποψήφιος πελάτης θα το ακούσει στη φωνή σας ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΤΕ τον εαυτό σας με σαφήνεια και ευγένεια ΕΞΗΓΗΣΕ ΤΟ ΛΟΓΟ που καλείτε ΚΑΝΤΕ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ στον πελάτη για να ανακαλύψετε τις ανάγκες του - χρησιμοποιήστε ανοικτές ερωτήσεις και βεβαιωθείτε ότι κάνετε συζήτηση και όχι ανάκριση ΑΚΟΥΣΤΕ τις απαντήσεις του ΣΧΟΛΙΑΣΤΕ όσα έχετε μάθει για να δείξετε ότι ακούσατε όσα σας είπε ΖΗΤΗΣΤΕ ραντεβού και συμφωνήστε σε μια συγκεκριμένη ημέρα και ώρα - αυτό καθιστά πιο πιθανή την τήρηση του ραντεβού ΤΕΡΜΑΤΙΣΤΕ την κλήση ευγενικά ΚΑΤΑΓΡΑΨΤΕ όλες τις πληροφορίες που συγκεντρώσατε στο σύστημα / ημερολόγιο ραντεβού πελατών της αντιπροσωπείας ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΤΕ το ραντεβού εγγράφως ΕΠΑΝΕΞΕΤΑΣΤΕ την επιτυχία της προσέλκυσης υποψήφιου πελάτη. Τι πήγε καλά και τι όχι και τόσο καλά; Προσαρμόστε το «Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψήφιων πελατών» (βλ. «Οδηγίες») βάσει αυτής της επανεξέτασης ώστε να βελτιώσετε την προσέγγισή σας. ΠΡΟΧΩΡΗΣΤΕ ΣTO ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟ : Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψηφίων πελατών NSSW 12

13 ΠΡΕΠΕΙ Να κάνετε την προσέλκυση υποψήφιων πελατών καθημερινή εργασία Να προετοιμάζεστε πλήρως πριν από κάθε κλήση Να καλείτε όποτε έχετε υποσχεθεί Να βεβαιώνεστε ότι ο υποψήφιος πελάτης συμφωνεί με την κλήση Να είστε ευγενικοί και να μιλάτε με σαφήνεια Να ακούτε προσεκτικά Να θέτετε ως στόχο το να κλείσετε ραντεβού και όχι να πουλήσετε αυτοκίνητο από το τηλέφωνο Να καταγράφετε όλα τα στοιχεία στο σύστημα /ημερολόγιο ραντεβού πελατών στην αντιπροσωπεία Να καταγράφετε τα στοιχεία και την ημερομηνία της επόμενης ενέργειας ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ Να διαγράφετε τους υποψήφιους πελάτες χωρίς την άδεια του διευθυντή πωλήσεων Να καλείτε υποψήφιους πελάτες που ζήτησαν να μην επικοινωνήσει κάποιος μαζί τους ΟΔΗΓΙΕΣ & ΦΟΡΜΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψήφιων πελατών από τις πωλήσεις και το σέρβις Πού χρησιμοποιείται; Χρησιμοποιείται από συμβούλους πωλήσεων στις κλήσεις προσέλκυσης υποψήφιων πελατών. NSSW 13

14 ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΡΟΗΣ Κλήση προσέλκυσης υποψήφιων πελατών ΕΠΕΞΗΓΗΣΕΙΣ: SE = ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ I SM = ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ I Adm = ΒΟΗΘΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ SE SM SE Ημερολόγιο ραντεβού πελατών Προφίλ του πελάτη Tablet/ laptop / DMS Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψηφίων πελατών - Οδηγίες Προσδιορίστε τον πελάτη με τον οποίο θα έρθετε σε επαφή και το λόγο για την επαφή και εξετάστε όλες τις τρέχουσες πληροφορίες, το προσωπικό προφίλ του πελάτη, τα μοντέλα που εξετάζονται, την τρέχουσα συμφωνία κ.λπ. Προβάρετε το σενάριο σας και το πώς θα διαχειριστείτε την κλήση Φανταστείτε το αποτέλεσμα Να είστε όρθιος και να χαμογελάτε κατά τη διάρκεια της κλήσης, αυτό θα σας δώσει αυτοπεποίθηση Τηλεφωνήστε στον πελάτη, συστηθείτε, εξηγήστε το λόγο για την κλήση και ρωτήστε αν συμφωνεί να συνεχίσετε Αν συμφωνεί να συνεχίσετε Αν δεν συμφωνεί να συνεχίσετε Ημερολόγιο ραντεβού πελατών Tablet/ laptop / DMS Προϊόν, μοντέλο, πληροφορίες προσφοράς Συνομιλήστε με τον πελάτη, αναφέρετε το λόγο για την κλήση σας, την πιο πρόσφατη προσφορά, τις πληροφορίες για το νέο μοντέλο κ.λπ. Χρησιμοποιήστε ανοιχτές ερωτήσεις και αποφύγετε την «ανάκριση» του πελάτη Συμφωνείστε σε μια κατάλληλη ημέρα και ώρα για να καλέσετε ξανά Ευχαριστήστε τον πελάτη και τερματίστε την κλήση Ενημερώστε το ημερολόγιο ραντεβού πελατών NSSW 14

15 ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ Ακούστε τις απαντήσεις, τα αιτήματα, τις αντιρρήσεις του πελάτη και κρατήστε σημειώσεις. SE Adm Φύλλο προφίλ του πελάτη Ο πελάτης απαιτεί επίδειξη Ο πελάτης απαιτεί περισσότερες πληροφορίες Ο πελάτης δεν θέλει ή δεν είναι σε θέση να προχωρήσει Αρχείο καταγραφής επιδείξεων Tablet/laptop/ DMS Κλείστε ένα ραντεβού με τον πελάτη για μια επίδειξη, βλ. «Αξιολόγηση και Οδήγηση επίδειξης» Επιβεβαιώστε τις πληροφορίες που απαιτούνται Συμφωνείστε σε μια κατάλληλη ημέρα και ώρα για μια μελλοντική τηλεφωνική επικοινωνία Επιστολή επιβεβαίωσης ραντεβού Επιβεβαιώστε το ραντεβού εγγράφως ή με Κλείστε ένα ραντεβού για επίσκεψη στην αντιπροσωπεία ή στο σπίτι, ή στείλτε τις σχετικές πληροφορίες ή δώστε οδηγίες το πώς να αποκτήσει πρόσβαση στο ηλεκτρονικό φυλλάδιο Σχολιάστε στον πελάτη όσα έχετε μάθει για να δείξετε ότι έχετε ακούσει SE Ευχαριστήστε τον πελάτη για το χρόνο του και τερματίστε την κλήση SE Adm Tablet / laptop / DMS Καταγράψτε / ενημερώστε όλες τις πληροφορίες που συγκεντρώθηκαν Επανεξετάστε την επιτυχία. Τι πήγε καλά και τι όχι και τόσο καλά SE SM ΕΠΕΞΗΓΗΣΕΙΣ: SE = ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ I SM = ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ I Adm = ΒΟΗΘΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ NSSW 15

16 NSSW Πωλήσεις Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψηφίων πελατών Οδηγίες Παράδειγμα 1 Κατά την προετοιμασία, σκεφτείτε το λόγο για την κλήση σας και πώς θα τον εκφράσετε στον υποψήφιο πελάτη όταν τον καλέσετε. Μπορούμε να υποθέσουμε ότι οι υποψήφιοι πελάτες είναι συνηθισμένοι να λαμβάνουν κλήσεις προσέλκυσης υποψήφιων πελατών από πολλές πηγές, κατά συνέπεια η προσέγγισή σας θα πρέπει να είναι αισιόδοξη, ενθουσιώδης και προσαρμοσμένη στον υποψήφιο πελάτη. Επιπλέον, να είστε προετοιμασμένος με απαντήσεις σε κοινές αντιρρήσεις και με ερωτήσεις που θα θέσετε, ώστε να είστε σε θέση να πραγματοποιήσετε μια επαγγελματική κλήση. Ακολουθούν ορισμένες ιδέες σχετικά με τις προσεγγίσεις που μπορείτε να υιοθετήσετε κατά την προσέλκυση υποψήφιων πελατών: Γενική προσέλκυση υποψήφιων πελατών «Καλημέρα / καλησπέρα, είμαι ο xxx από το τμήμα πωλήσεων της xxxx Nissan. Πριν από λίγο καιρό, ζητήσατε πληροφορίες για (μοντέλο, προδιαγραφές) και σας καλώ απλώς για να δούμε αν μπορώ να σας βοηθήσω περαιτέρω και για να σας πληροφορήσω για κάποια συναρπαστικά νέα / νέες (μοντέλα / προσφορές / εκπτώσεις / προγράμματα) που έχουμε διαθέσιμα για εσάς. Μπορείτε να μου αφιερώσετε λίγο από το χρόνο σας για να δούμε πώς θα μπορούσαμε από κοινού να καταλήξουμε σε μια ιδιαίτερα ανταγωνιστική προσφορά για εσάς;» ΧΡΕΙΑΖΕΣΤΕ ΕΝΑ ΛΟΓΟ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΛΕΣΕΤΕ - ΚΑΤΙ ΝΕΟ ΝΑ ΑΝΑΦΕΡΕΤΕ ΣΤΟΝ ΥΠΟΨΗΦΙΟ ΠΕΛΑΤΗ - ΤΗΝ ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΝΑ ΣΥΖΗΤΗΣΕΤΕ ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ. NSSW 16

17 - Οδηγίες Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψηφίων πελατών Μια άλλη προσέγγιση θα μπορούσε να είναι: «Γεια σας κύριε / κυρία xxx, είμαι ο Kevin από την xxx Nissan. Την τελευταία φορά που μιλήσαμε, μου αναφέρατε ότι θα θέλατε να (σκεφτείτε / συζητήσετε / μελετήσετε / δείτε μερικά στοιχεία) σχετικά με το Nissan xxx για το οποίο είχατε ρωτήσει. Αναρωτιόμουν σε ποιο σημείο βρίσκεστε στη διαδικασία λήψης της απόφασής σας και αν μπορώ να κάνω κάτι για να σας βοηθήσω να αποφασίσετε να επιλέξετε ένα Nissan ως το επόμενο όχημά σας;» Ή ίσως: «Κυρία xxx, είμαι η Susan από την Nissan, πως είστε; Σκεφτόμουν πώς μπορώ να σας κάνω μια πραγματικά ελκυστική προσφορά, επειδή γνωρίζω ότι ήσασταν πραγματικά ενθουσιασμένη με το (μοντέλο, προδιαγραφές) που οδηγήσατε πρόσφατα. Αν θέλετε να περάσετε από την αντιπροσωπεία όταν βρείτε λίγο χρόνο, είμαι βέβαιη ότι με τα νέα πακέτα χρηματοδότησης που έχουμε στη διάθεσή μας, θα μπορούσαμε να καταλήξουμε σε κάτι που να ταιριάζει απόλυτα σε εσάς». Χειρισμός αντιρρήσεων Αναπόφευκτα, πολλές φορές θα αντιμετωπίσουμε αντιρρήσεις. Το κλειδί είναι να είμαστε προετοιμασμένοι ώστε να μπορούμε να ξεπεράσουμε την αντίρρηση και να προχωρήσουμε με το διάλογο. Σκεφτείτε απαντήσεις σαν τις ακόλουθες: «Σκέφτομαι να αγοράσω ένα Ford / Vauxhall / όχημα ανταγωνιστή» «Τι σας αρέσει συγκεκριμένα σε αυτό το όχημα;» NSSW 17

18 - Οδηγίες Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψηφίων πελατών «Μπορείτε να μου πείτε σχετικά με το όχημα τώρα;» «Μπορώ σίγουρα να σας αναφέρω ορισμένα στοιχεία για τα μοντέλα και να σας δώσω μια ιδέα για τις διαθέσιμες προδιαγραφές, αλλά θα μπορούσα να σας δώσω μια ακόμη καλύτερη ιδέα των χαρακτηριστικών του οχήματος αν σας τα έδειχνα στον εκθεσιακό χώρο. Τι θα λέγατε για αύριο το απόγευμα;» «Μπορείτε να μου στείλετε κάποιο ενημερωτικό φυλλάδιο;» «Είναι χαρά μου να σας στείλω ενημερωτικό φυλλάδιο, αλλά αν μπορούσατε να περάσετε από τον εκθεσιακό χώρο, θα μπορούσα να σας δείξω τα βασικά χαρακτηριστικά του οχήματος και να βεβαιωθούμε ότι το ενημερωτικό φυλλάδιο σάς παρέχει όλες τις πληροφορίες που χρειάζεστε. Είμαι ελεύθερος στις 2.30» ΑΝΑΘΕΩΡΕΙΤΕ ΤΑΚΤΙΚΑ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΣΑΣ ΑΝΑΦΟΡΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ - ΤΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣΕ ΚΑΛΑ ΣΗΜΕΡΑ; - ΤΙ ΟΧΙ; - ΠΩΣ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΑ ΤΙΣ ΑΝΤΙΡΡΗΣΕΙΣ; - ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΟ ΣΕΝΑΡΙΟ / ΤΗΝ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΣΑΣ ΩΣΤΕ ΝΑ ΠΑΡΑΜΕΙΝΕΙ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ. NSSW 18

19 NSSW Πωλήσεις Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψήφιων πελατών από το σέρβις Οδηγίες Παράδειγμα 1 - Αυτοκίνητο εξυπηρέτησης κρατημένο για την ημέρα του ραντεβού «Καλημέρα (καλησπέρα) κύριε / κυρία... Το όνομά μου είναι... από... (όνομα της αντιπροσωπείας Nissan) / γνωρίζω ότι έχουμε ένα ραντεβού για το Qashqai σας για το σέρβις των Km (και αναφέρετε οποιαδήποτε άλλη εργασία για την οποία υπάρχει ραντεβού, όπως κάποια επισκευή) την Τετάρτη. Σας κάλεσα απλώς για να επιβεβαιώσω αν εξακολουθεί να σας εξυπηρετεί το ραντεβού» Αν «Όχι»: Ενημερωθείτε για το πότε θα ήταν βολικό για τον πελάτη, πείτε ότι θα ενημερώσετε την υποδοχή του σέρβις και ότι εσείς / η υποδοχή του σέρβις θα τον καλέσετε για επιβεβαίωση. Αν «Ναι»: Συνεχίστε με την κλήση... «Παρατήρησα ότι θα σας παραχωρηθεί ένα αυτοκίνητο εξυπηρέτησης για την ημέρα του ραντεβού και προς το παρόν σας έχουμε κρατήσει ένα Micra. Υπάρχουν αρκετές διαφορές μεταξύ του μοντέλου Qashqai που έχετε και του νέου Qashqai και αναρωτήθηκα αν θα θέλατε να δοκιμάσετε το νέο Qashqai, αντί του Micra» [Ο πελάτης δηλώνει ότι θα ήθελε να δοκιμάσει το νέο Qashqai] «Ευχαριστώ πολύ. Θα κάνω τις απαραίτητες ενέργειες με την υποδοχή σέρβις και ανυπομονούμε να σας δούμε στις 8 π.μ. την Τετάρτη. Όταν έρθετε, θα χαρώ πολύ να σας δείξω μερικά από τα νέα χαρακτηριστικά που υπάρχουν στο Qashqai, πριν το παραλάβετε» NSSW 19

20 - Οδηγίες Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψήφιων πελατών από το σέρβις [Όταν ο πελάτης φέρει στο αυτοκίνητό του για το σέρβις, χαιρετήστε τον και παραδώστε του το νέο Qashqai, εξηγώντας τα νέα και μοναδικά χαρακτηριστικά του. Κατά την επιστροφή, ένα στέλεχος πωλήσεων θα πρέπει να συναντηθεί με τον πελάτη.] Το στέλεχος πωλήσεων ρωτά τον πελάτη αν του άρεσε το νέο Qashqai. Παρατήρησε τις διαφορές; Έχει αρχίσει να εξετάζει το ενδεχόμενο αντικατάστασης του υφιστάμενου αυτοκινήτου του; Ξεκινήστε τη διαδικασία πωλήσεων NSSW ανάλογα με την περίπτωση. Παράδειγμα 2 - Ενώ ο πελάτης περιμένει «Καλημέρα (καλησπέρα) κύριε / κυρία... Το όνομά μου είναι... από... (όνομα της αντιπροσωπείας Nissan) / γνωρίζω ότι έχουμε ένα ραντεβού για το Qashqai σας για το σέρβις των Km (και αναφέρετε οποιαδήποτε άλλη εργασία για την οποία υπάρχει ραντεβού, όπως κάποια επισκευή) την Τετάρτη. Σας κάλεσα απλώς για να επιβεβαιώσω σας εξυπηρετεί το ραντεβού» Αν «Όχι»: Ενημερωθείτε για το πότε θα ήταν βολικό για τον πελάτη, πείτε ότι θα ενημερώσετε την υποδοχή του σέρβις και ότι εσείς / η υποδοχή του σέρβις θα τον καλέσετε για επιβεβαίωση. Αν «Ναι»: συνεχίστε με την κλήση. «Υπάρχουν αρκετές διαφορές μεταξύ του μοντέλου που έχετε και του νέου Qashqai και αναρωτήθηκα αν θα θέλατε να δείτε το νέο μοντέλο και ίσως να παίρνατε ένα για μια οδήγηση επίδειξης κατά τη διάρκεια της αναμονής σας για τις εργασίες που πρόκειται να εκτελεστούν στο αυτοκίνητό σας;» [Ο πελάτης δηλώνει ότι θα ήθελε να δοκιμάσει το Qashqai] NSSW 20

21 - Οδηγίες Σενάριο τηλεφωνικής προσέλκυσης υποψήφιων πελατών από το σέρβις «Ευχαριστώ πολύ. Όταν έρθετε, θα χαρώ πολύ να σας δείξω μερικά από τα νέα χαρακτηριστικά που υπάρχουν στο Qashqai και να πάμε για μια οδήγηση επίδειξης» [Όταν ο πελάτης φέρει το αυτοκίνητό του για το σέρβις, χαιρετήστε τον και κάντε μια παρουσίαση του προϊόντος ακολουθούμενη από μια οδήγηση επίδειξης, εάν ο πελάτης ενδιαφέρεται] Κατά την επιστροφή, το στέλεχος πωλήσεων ρωτά τον πελάτη αν του άρεσε το νέο Qashqai. Παρατήρησε τις διαφορές; Έχει αρχίσει να εξετάζει το ενδεχόμενο αντικατάστασης του υφιστάμενου αυτοκινήτου του; Ξεκινήστε τη διαδικασία πωλήσεων NSSW ανάλογα με την περίπτωση. NSSW 21

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ TO FOLLOW UP;

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ TO FOLLOW UP; FOLLOW UP 9 ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ TO FOLLOW UP; To follow up μετά από μια παράδοση είναι ένα βασικό βήμα για την οικοδόμηση της αφοσίωσης του πελάτη και προς την επόμενη πώληση, είτε στον πελάτη

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟΣΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ Ο ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ;

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟΣΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ Ο ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ; 2 ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟΣΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΣ Ο ; Οι πρώτες εντυπώσεις είναι καθοριστικές. Αν δεν χαιρετήσετε κατάλληλα τον πελάτη ή δεν παρουσιάσετε την αντιπροσωπεία με επαγγελματικό τρόπο, αυτό θα θέσει σε κίνδυνο

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΚΡΙΣΙΜΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΛΕΙΣΙΜΑΤΟΣ;

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΚΡΙΣΙΜΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΛΕΙΣΙΜΑΤΟΣ; 7 ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΚΡΙΣΙΜΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΚΛΕΙΣΙΜΑΤΟΣ; Έχοντας πείσει τον πελάτη ότι η συμφωνία είναι κατάλληλη για αυτόν, μια επαγγελματική και γρήγορη διαδικασία κλεισίματος θα διασφαλίσει ότι η πώληση δεν

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ;

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ; 6 ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ Σ; Σε αυτό το σημείο, ο πελάτης έχει αποφασίσει ποιο αυτοκίνητο θέλει. Η επαγγελματική διεξαγωγή της διαπραγμάτευσης θα είναι ο κρίσιμος παράγοντας για τη

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ;

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ; 3 ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ Η ; Το κλειδί για μια επιτυχημένη πώληση είναι η προσαρμογή της προσέγγισής σας έτσι ώστε να καλύπτει τις ανάγκες του πελάτη. Χωρίς εμπεριστατωμένη αξιολόγηση, κάτι τέτοιο δεν είναι

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Η ΟΔΗΓΗΣΗ ΕΠΙΔΕΙΞΗΣ;

ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Η ΟΔΗΓΗΣΗ ΕΠΙΔΕΙΞΗΣ; 5 ΓΙΑΤΙ ΕΙΝΑΙ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Η ; Η οδήγηση επίδειξης είναι το κρίσιμο βήμα στη διαδικασία πωλήσεων, εκεί όπου ο πελάτης τυπικά λαμβάνει την απόφαση να αγοράσει το αυτοκίνητο. Μπορεί να είναι πεπεισμένος

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ Καταρχάς, βασική προϋπόθεση για το κλείσιμο μιας συνάντησης είναι να έχουμε εξακριβώσει και πιστοποιήσει ότι μιλάμε με τον υπεύθυνο που λαμβάνει μια απόφαση συνεργασίας ή επηρεάζει

Διαβάστε περισσότερα

Η λύση που σας προτείνουμε για την διαχείριση των πελατών σας συνοπτικά περιλαμβάνει

Η λύση που σας προτείνουμε για την διαχείριση των πελατών σας συνοπτικά περιλαμβάνει Σκεφτείτε πόσες πωλήσεις χάθηκαν όλα αυτά τα χρόνια από λάθη, από παραλήψεις, από μη συνεργασία των υπευθύνων ή απλά από κακή οργάνωση. Πόσοι υποψήφιοι πελάτες έμειναν μόνο υποψήφιοι και αν γνωρίζεται

Διαβάστε περισσότερα

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης):

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού. Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Έκδοση και ημερομηνία: Στοιχεία Οργανισμού Όνομα Οργανισμού / Επιχείρησης: (Διεύθυνση): (Τ.Κ.): Τηλέφωνο: (Ημερομηνία έναρξης Επιχείρησης): (Νομική Υπόσταση): (Κύριες Δραστηριότητες):

Διαβάστε περισσότερα

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων e-seminars Πρωτοποριακή Συνεχής Επαγγελματική και Προσωπική Εκπαίδευση Επαγγελματική Βελτίωση Εξυπηρετώ 1 e Seminars Copyright Seminars & Consulting Page 1 Περιεχόμενα 1. Η εξυπηρέτηση ως το πλέον δυναμικό

Διαβάστε περισσότερα

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΠΟΠΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΠΟΥΛΟΥ «ΜΕΛΛΟΝ» ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΣ,

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΠΟΠΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΠΟΥΛΟΥ «ΜΕΛΛΟΝ» ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΣ, ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΠΟΠΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΠΟΥΛΟΥ «ΜΕΛΛΟΝ» ΑΣΠΡΟΠΥΡΓΟΣ, 12.5.2016 2 ΝΑ ΘΥΜΑΣΤΕ ΠΑΝΤΑ.. Σε κανένα δεν αρέσει να του πουλάνε, σε ΟΛΟΥΣ αρέσει να αγοράζουν..!!! 3 ΤΙ ΕΙΝΑΙ Η ΠΩΛΗΣΗ Η κάλυψη των συναισθηματικών

Διαβάστε περισσότερα

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών Εισαγωγή -3 Γιώργος Ιωάννου, Ph.D. Αναπληρωτής Καθηγητής Σύνοψη διάλεξης Σχεδιασμός διαδικασιών ορισμός Συστημική προσέγγιση Μεθοδολογίες σχεδιασμού διαδικασιών Διαγράμματα

Διαβάστε περισσότερα

Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση;

Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση; Θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση; Οπλιστείτε με επιμονή Πιστέψτε στον εαυτό σας Θέστε τους στόχους σας Και προετοιμαστείτε κατάλληλα. Η συνταγή της επιτυχίας λέει ότι αν κάποιος θέλει θα

Διαβάστε περισσότερα

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing

Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing Η Δημιουργική Πώληση στο Φαρμακείο: Πρόκληση ή Αναγκαιότητα; Νίκος Βελτράς Οικονομολόγος Specialist in Pharmaceutical Marketing τέλος εποχής Η αγορά κάνει κύκλους Οι βασικοί κανόνες του μάρκετινγκ Έρευνα

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας 3 Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας Επικοινωνία με μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου (e-mail) Οι ενότητες κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας έχουν αναπτυχθεί για να σας βοηθήσουν

Διαβάστε περισσότερα

Χειρισμός Παραπόνων. Παράπονα πελατών

Χειρισμός Παραπόνων. Παράπονα πελατών Χειρισμός Παραπόνων 1 / 9 Εκπαιδευτική Ενότητα Κάθε παράπονο είναι ένα δώρο 2 / 9 ΠΑΡΑΠΟΝΑ ΠΕΛΑΤΩΝ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΝΑ ΛΑΜΨΕΙΣ Η ΝΑ ΑΠΟΓΟΗΤΕΥΣΕΙΣ ΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Όταν ένας πελάτης μας εκφράζει ένα παράπονο, τότε μας

Διαβάστε περισσότερα

WI-03-03/2 ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΙ. Σκοπός /Αντικείµενο

WI-03-03/2 ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΙ. Σκοπός /Αντικείµενο Σκοπός /Αντικείµενο Η επιτυχής διεξαγωγή των τυπικών και πρακτικών ενεργειών, ως απαραίτητη προϋπόθεση για την συµµετοχή σε δηµόσιους διαγωνισµούς προµήθειας οργάνων και αναλωσίµων ειδών, τα οποία εµπορεύεται

Διαβάστε περισσότερα

ΑΚΑΤΑΜΑΧΗΤΟ ΔΙΚΤΥΑΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

ΑΚΑΤΑΜΑΧΗΤΟ ΔΙΚΤΥΑΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΑΚΑΤΑΜΑΧΗΤΟ ΔΙΚΤΥΑΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΛΑΝΟ ΔΡΑΣΗΣ ΧΩΡΙΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ Κάντε μεγάλα όνειρα, και αυτό που ονειρεύεστε, αυτό θα γίνετε. James Allen As A Man Thinketh Γιατί Το Κάνεις Αυτό;?... 5 Δουλέψτε Πιο Σκληρά

Διαβάστε περισσότερα

15 τρόποι διαχείρισης αρνητικών σχολίων και κριτικής. Wake up to Booking.yeah

15 τρόποι διαχείρισης αρνητικών σχολίων και κριτικής. Wake up to Booking.yeah 15 τρόποι διαχείρισης αρνητικών σχολίων και κριτικής Wake up to Booking.yeah Ως γνωστόν δεν γίνεται να τους ικανοποιήσετε όλους κι αυτό ισχύει φυσικά και στον τομέα της φιλοξενίας. Όταν στο σπίτι σας μένουν

Διαβάστε περισσότερα

CRM για Εκπαιδευτικούς Φορείς

CRM για Εκπαιδευτικούς Φορείς Cosmos Business Systems S.A. Group CRM για Εκπαιδευτικούς Φορείς CRM Εκπαιδευτικών Φορέων Το CRM Εκπαιδευτικών Φορέων έχει αναπτυχθεί για να ικανοποιήσει τις ανάγκες διαχείρισης του υποψήφιου πελατολογίου

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ καλλιέργειας ελαιώνα για ποιοτικό ελαιόλαδο

ΟΔΗΓΟΣ καλλιέργειας ελαιώνα για ποιοτικό ελαιόλαδο ΟΔΗΓΟΣ καλλιέργειας ελαιώνα για ποιοτικό ελαιόλαδο ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ Κεφάλαιο 1 ο Πώς να οργανώσετε τις διαφημίσεις σας στο Google AdWords; Κεφάλαιο 2 ο Πώς να εμφανίσετε σωστά τις διαφημίσεις σας στη

Διαβάστε περισσότερα

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας 3 Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας Εποικοδομητική κριτική Οι ενότητες κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας έχουν αναπτυχθεί για να σας βοηθήσουν να προετοιμαστείτε για το

Διαβάστε περισσότερα

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Q & A 1 2 Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο; Το νέο ανταγωνιστικό πεδίο, η νέα καταναλωτική συμπεριφορά και συνολικά το νέο τοπίο δημιουργεί ασφυκτική πίεση στις ανεξάρτητες επιχειρήσεις, που δραστηριοποιούνται

Διαβάστε περισσότερα

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1 : Marketing/Προώθηση & Ηλεκτρονικό εμπόριο Επιμέλεια των φορέων του έργου: Irish Rural Link National

Διαβάστε περισσότερα

ΤΑ 10 ΣΥΧΝΟΤΕΡΑ ΛΑΘΗ ΠΟΥ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ & ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΟΦΥΓΕΤΕ

ΤΑ 10 ΣΥΧΝΟΤΕΡΑ ΛΑΘΗ ΠΟΥ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ & ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΟΦΥΓΕΤΕ ΤΑ 10 ΣΥΧΝΟΤΕΡΑ ΛΑΘΗ ΠΟΥ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ & ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΠΟΦΥΓΕΤΕ Αποφασίσατε ότι σας ταιριάζει το franchising, κάνατε έρευνα για τα concept που σας ενδιαφέρουν, απορρίψατε κάποια από αυτά,

Διαβάστε περισσότερα

ΜΗΝ ΠΟΥΛΑΤΕ! ΚΑΝΤΕ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ ΝΑ ΑΓΟΡΑΣΟΥΝ!

ΜΗΝ ΠΟΥΛΑΤΕ! ΚΑΝΤΕ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ ΝΑ ΑΓΟΡΑΣΟΥΝ! ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΜΗΝ ΠΟΥΛΑΤΕ! ΚΑΝΤΕ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ ΝΑ ΑΓΟΡΑΣΟΥΝ! Εισηγητής: Γιάννης Τζαβλόπουλος 1 ΟΦΕΛΗ vs ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΤΑ ΓΙΑΤΙ ΠΩΣ ΤΙ 2 Για να είναι κάποιος καλό πωλητής, θα πρέπει? Να είναι καλός ομιλητής Να

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑΛ ΣΙΔΗΡΟΚΑΣΤΡΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΜΗΜΑ Α2

ΕΠΑΛ ΣΙΔΗΡΟΚΑΣΤΡΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΜΗΜΑ Α2 ΕΠΑΛ ΣΙΔΗΡΟΚΑΣΤΡΟΥ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΜΗΜΑ Α2 13 ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΤΜΗΜΑ Α2 2 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. Παράγοντες που καθορίζουν την τελική τιμή πώλησης. Όταν αποφασίσετε ότι ήρθε η ώρα να πουλήσετε το αυτοκίνητο

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός Συμμετοχής στις Διαδικτυακές μας Δημοπρασίες

Οδηγός Συμμετοχής στις Διαδικτυακές μας Δημοπρασίες Οδηγός Συμμετοχής στις Διαδικτυακές μας Δημοπρασίες Η Auto Auctions Η εταιρία Auto Auctions είναι ο αποκλειστικός συνεργάτης της Auktion&Markt AG για Ελλάδα και Κύπρο, ενός από τους μεγαλύτερους οίκους

Διαβάστε περισσότερα

Καλωσορίσατε στην MLM Online Εκπαίδευση ανοιχτή για όλες τις εταιρίες Δικτυακού Μάρκετινγκ στην Ελλάδα µε θέµα:

Καλωσορίσατε στην MLM Online Εκπαίδευση ανοιχτή για όλες τις εταιρίες Δικτυακού Μάρκετινγκ στην Ελλάδα µε θέµα: Καλωσορίσατε στην MLM Online Εκπαίδευση ανοιχτή για όλες τις εταιρίες Δικτυακού Μάρκετινγκ στην Ελλάδα µε θέµα: Κλείσιµο τόσο απλό που µπορεί να το κάνει και το 8χρονο παιδί σας Τί είναι το κλείσιµο; Το

Διαβάστε περισσότερα

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΥΦΕΣΗΣ Ο Δεκάλογος των Προβλημάτων που αντιμετωπίζει το Φαρμακείο 1. Μεγάλος αριθμός φαρμακείων 3. Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία 2. 4. 5. 6. 7. 8.

Διαβάστε περισσότερα

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017 Πωλήσεις Μπίτης Αθανάσιος 2017 Τι είναι πώληση; Πώληση είναι η μεταξύ δύο προσώπων σύμβαση με την οποία ο ένας (πωλητής) αναλαμβάνει την υποχρέωση να μεταβιβάσει την κυριότητα και να παραδώσει, αντί συμφωνημένου

Διαβάστε περισσότερα

Για να κάνετε το τέλος του χρόνου όσο πιο δυνατό γίνεται και να κερδίσετε το Χριστουγεννιάτικό σας bonus, πρέπει να προλάβετε τις εξελίξεις!

Για να κάνετε το τέλος του χρόνου όσο πιο δυνατό γίνεται και να κερδίσετε το Χριστουγεννιάτικό σας bonus, πρέπει να προλάβετε τις εξελίξεις! Τι όμορφη εποχή του χρόνου! Πολύ νωρίς για να μιλάμε για γιορτές; Ξανασκεφτείτε το! Επιθυμείτε να ολοκληρώσετε αυτήν τη χρονιά έχοντας δημιουργήσει ισχυρές και σταθερές βάσεις για το ξεκίνημά σας το 2014;

Διαβάστε περισσότερα

The SMS Marketing Guide for

The SMS Marketing Guide for The SMS Marketing Guide for Οδηγός για αποτελεσματικές Χριστουγεννιάτικες SMS καμπάνιες YUBOTO ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ & ΚΑΛΑ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΑ Christmas Mobile Facts Ξέρετε ότι... 7 στις 10 retail

Διαβάστε περισσότερα

ΑΠΟΛΥΤΗ ΣΙΓΟΥΡΙΑ ΜΕ ΤΟ

ΑΠΟΛΥΤΗ ΣΙΓΟΥΡΙΑ ΜΕ ΤΟ ΑΠΟΛΥΤΗ ΣΙΓΟΥΡΙΑ ΜΕ ΤΟ SERVICE ΤΗΣ HACH Αυξήστε τη σιγουριά, χωρίς έγνοια, γνωρίζοντας ότι έχετε αφήσει τη και τις του εξοπλισμού σας στα χέρια των ειδικών. ΜΕΙΩΣΤΕ ΤΟΥΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥΣ ΚΑΙ ΕΤΟΙΜΑΣΤΕΙΤΕ ΓΙΑ

Διαβάστε περισσότερα

«Το Μάρκετινγκ σε Περίοδο Ύφεσης»

«Το Μάρκετινγκ σε Περίοδο Ύφεσης» «Το Μάρκετινγκ σε Περίοδο Ύφεσης» ( Marketing in a Recession ) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Athens University of Economics & Business DEPARTMENT OF ΤΜΗΜΑ MARKETING ΜΑΡΚΕΤΙΝΚ & COMMUNICATION & ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Διαβάστε περισσότερα

Εκτίμηση αναγκών & Κοινωνικός Σχεδιασμός. Μάθημα 2 ο Κοινωνικός Σχεδιασμός. Κούτρα Κλειώ Κοινωνική Λειτουργός PhD, MPH

Εκτίμηση αναγκών & Κοινωνικός Σχεδιασμός. Μάθημα 2 ο Κοινωνικός Σχεδιασμός. Κούτρα Κλειώ Κοινωνική Λειτουργός PhD, MPH Εκτίμηση αναγκών & Κοινωνικός Σχεδιασμός Μάθημα 2 ο Κοινωνικός Σχεδιασμός Κούτρα Κλειώ Κοινωνική Λειτουργός PhD, MPH kkoutra@staff.teicrete.gr 1 Κοινωνικός Σχεδιασμός 2 Κοινωνικός Σχεδιασμός Αναφέρεται

Διαβάστε περισσότερα

Αύξηση κερδών μέσω της μετάβασης σε πελατοκεντρικό μοντέλο επιχείρησης

Αύξηση κερδών μέσω της μετάβασης σε πελατοκεντρικό μοντέλο επιχείρησης Αύξηση κερδών μέσω της μετάβασης σε πελατοκεντρικό μοντέλο επιχείρησης Παρουσίαση του CRM Customer Relationship Management Ιανουάριος 2005 Αντζέντα... Βελτίωση εταιρικής εικόνας Απόκτηση πολύτιμης γνώσης

Διαβάστε περισσότερα

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών 6. Διαχείριση Έργου Έκδοση των φοιτητών Εισαγωγή 1. Η διαδικασία της Διαχείρισης Έργου 2. Διαχείριση κινδύνων Επανεξέταση Ερωτήσεις Αυτοαξιολόγησης Διαχείριση του έργου είναι να βάζεις σαφείς στόχους,

Διαβάστε περισσότερα

ΟΔΗΓΟΣ LEADER ΟΙ ATHLETES ΤΗΣ NIKE. Αναζητήστε αυτό το σύμβολο για συμβουλές συντονισμού του σεμιναρίου! ΕΜΠΝΕΥΣΤΕ

ΟΔΗΓΟΣ LEADER ΟΙ ATHLETES ΤΗΣ NIKE. Αναζητήστε αυτό το σύμβολο για συμβουλές συντονισμού του σεμιναρίου! ΕΜΠΝΕΥΣΤΕ ΟΙ ATHLETES ΤΗΣ NIKE Αναζητήστε αυτό το σύμβολο για συμβουλές συντονισμού του σεμιναρίου! ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΟΙ ATHLETES ΤΗΣ NIKE Ο ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΗΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΔΙΑΒΑΣΕΙ ΔΥΝΑΤΑ. ΤΑ ΤΙ ΚΑΙ ΤΑ ΓΙΑΤΙ Συγχαρητήρια! Ανήκετε

Διαβάστε περισσότερα

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Κ Α Τ Α Ν Ο Η Σ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 02

Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Κ Α Τ Α Ν Ο Η Σ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 02 Π Ι Σ Τ Ο Π Ο Ι Η Σ Η Ε Π Α Ρ Κ Ε Ι Α Σ Τ Η Σ ΕΛΛΗΝΟΜΑΘΕΙΑΣ Κ Α Τ Α Ν Ο Η Σ Η Π Ρ Ο Φ Ο Ρ Ι Κ Ο Υ Λ Ο Γ Ο Υ ΔΕΥΤΕΡΗ ΣΕΙΡΑ Δ Ε Ι Γ Μ Α Τ Ω Ν 2 5 Μ 0 Ν Α Δ Ε Σ 1 Y Π Ο Υ Ρ Γ Ε Ι Ο Π Α Ι Δ Ε Ι Α Σ Κ Α Ι Θ

Διαβάστε περισσότερα

Αυτές είναι μερικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε με κοινές εργασίες. Γρήγορα αποτελέσματα σειρά

Αυτές είναι μερικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε με κοινές εργασίες. Γρήγορα αποτελέσματα σειρά Αυτές είναι μερικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε με κοινές εργασίες. Γρήγορα αποτελέσματα σειρά 2 Microsoft Dynamics CRM 2013 & Microsoft Dynamics CRM Online Φθινόπωρο 13 Πρώτα, θα χρειαστεί

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός διαφοροποίησης για την πρωτοβάθµια

Οδηγός διαφοροποίησης για την πρωτοβάθµια Οδηγός διαφοροποίησης για την πρωτοβάθµια Γιατί χρειάζεται να κάνουµε τόσο ειδική διαφοροποίηση; Τα παιδιά που βρίσκονται στο φάσµα του αυτισµού έχουν διαφορετικό τρόπο σκέψης και αντίληψης για τον κόσµο,

Διαβάστε περισσότερα

Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές?

Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές? Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές? Εξαγωγική Ετοιμότητα και Στρατηγική Επιλογή των Καλύτερων Αγορών για Εξαγωγές Επιλογή μεθόδου Εισόδου στην Αγορά Αναγκαιότητα της έρευνας διεθνών αγορών Είδη και χρησιμότητα

Διαβάστε περισσότερα

Ανοιχτή MLM Online Εκπαίδευση µε θέµα: «Εκπαίδευση Συνεργατών: Τα πρώτα βήµατα µε ένα νέο συνεργάτη για να µείνει στη δουλειά»

Ανοιχτή MLM Online Εκπαίδευση µε θέµα: «Εκπαίδευση Συνεργατών: Τα πρώτα βήµατα µε ένα νέο συνεργάτη για να µείνει στη δουλειά» Ανοιχτή MLM Online Εκπαίδευση µε θέµα: «Εκπαίδευση Συνεργατών: Τα πρώτα βήµατα µε ένα νέο συνεργάτη για να µείνει στη δουλειά» Χρησιµοποιήστε το µε 3 τρόπους 1. Με κάθε καινούργιο διανοµέα 2. Να το εφαρµόσετε

Διαβάστε περισσότερα

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα -  για περισσότερη εκπαίδευση 1 Τρίτο Μάθημα Οδηγός Δραστηριότητας Επισκόπηση... 3 Περίληψη... 3-6 Ώρα για δράση... 7-17 Σημειώσεις... 18 2 Μάθημα Τρίτο - Επισκόπηση Σε αυτό το μάθημα θα μάθεις τις 7 συνήθειες των πετυχημένων ανθρώπων.

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΧΕΣΕΩΝ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟΥ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΧΕΣΕΩΝ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟΥ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΧΕΣΕΩΝ ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟΥ BUSINESS INNOVATION TECHNOLOGY Εφαρμογή διαχείρισης σχέσεων πελατολογίου. Προσαρμόζεται στις ανάγκες και το μέγεθος κάθε επιχείρησης παρέχοντας ολοκληρωμένη πληροφόρηση.

Διαβάστε περισσότερα

Katakis https://katakiscars.gr/ Επικοινωνία: More info 1 / 30

Katakis https://katakiscars.gr/ Επικοινωνία: More info 1 / 30 Επικοινωνία: More info 1 / 30 Επικοινωνία: More info 2 / 30 Επικοινωνία: G katakis ( Autogroup) 2310455811 Μεταχειρισμένα - Nissan - Micra Condition: Μεταχειρισμένο Body Type: Κόμπακτ Transmission: Χειροκίνητο

Διαβάστε περισσότερα

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ Γενικές πληροφορίες σχετικά με το σύστημα αξιολόγησης H αξιολόγηση είναι κυρίως διαμορφωτική και στοχεύει να περιγράψει την πρόοδο που κάνουν οι μαθητές, και στη συνέχεια,

Διαβάστε περισσότερα

ΑΥΤΟΝΟΜΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΛΕΩΦΟΡΕΙΟ Έκδοση: 15 Ιανουαρίου

ΑΥΤΟΝΟΜΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΛΕΩΦΟΡΕΙΟ Έκδοση: 15 Ιανουαρίου World Robot Olympiad 2019 Ανοικτή κατηγορία WeDo (πιλοτική*) Περιγραφή πρόκλησης, Κανόνες και Αξιολόγηση ΕΞΥΠΝΕΣ ΠΟΛΕΙΣ ΑΥΤΟΝΟΜΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΛΕΩΦΟΡΕΙΟ Έκδοση: 15 Ιανουαρίου Επιμέλεια: Βέρρας Παναγιώτης, Λαδιάς

Διαβάστε περισσότερα

ΓΙΑΤΙ NA KΑΝΕΤΕ ΜΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ;

ΓΙΑΤΙ NA KΑΝΕΤΕ ΜΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ; 4 ΓΙΑΤΙ NA KΑΝΕΤΕ ΜΙΑ ; Ακόμα και όταν πρόκειται να ξοδέψουν ένα μικρό χρηματικό ποσό, οι πελάτες αναμένουν να είναι σε θέση να δουν και να βιώσουν τη δυνητική αγορά τους. Ως εκ τούτου, κατά την εξέταση

Διαβάστε περισσότερα

Committed to Excellence

Committed to Excellence Committed to Excellence Δέσµευση στην Επιχειρηµατική Αριστεία Προσέγγιση 2: EFQM Committed to Excellence Assessment 2 Star Διεθνής Πιστοποίηση Επιχειρήσεων Επίπεδα Επιχειρηµατικής Αριστείας EFQM COMMITTED

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ, ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ, ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ, ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΕΠΛ 435: ΑΛΛΗΛΕΠΙ ΡΑΣΗ ΑΝΘΡΩΠΟΥ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΗ Ακαδηµαϊκό Έτος 2004 2005, Χειµερινό Εξάµηνο 2 Η ΟΜΑ ΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ: ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΡΧΙΚΗΣ Ι ΕΑΣ ΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΝΑΓΚΩΝ

Διαβάστε περισσότερα

WEEKLY OVERVIEW & CHARTS

WEEKLY OVERVIEW & CHARTS WEEKLY OVERVIEW & CHARTS 23 October 2017 Greek Market WEEKLY Overview Daily position long stop 1940 H εβδομάδα έκλεισε με απώλειες της τάξεως του 2% με την αγορά να επιστρέφει στην βάση του 1960 επίπεδου.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ Η έκθεση ακαδημαϊκών ενδιαφερόντων συνοδεύει σχεδόν πάντα την αίτηση για την είσοδο σε οποιοδήποτε πρόγραμμα μεταπτυχιακών σπουδών. Την έκθεση ακαδημαϊκών ενδιαφερόντων

Διαβάστε περισσότερα

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. Ford Next Οδηγίες διαχείρισης εφαρμογής 1

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ. Ford Next Οδηγίες διαχείρισης εφαρμογής 1 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1. ΕΙΣΟΔΟΣ ΣΤΟ SITE...2 2. ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΕΛΑΤΗ...2 2.1 Εισαγωγή στοιχείων πελάτη...2 2.2 Εισαγωγή στοιχείων αυτοκινήτου...3 3. ΠΕΛΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΥΡΕΣΗ ΠΕΛΑΤΗ...4 3.1 Εύρεση Πελάτη...4

Διαβάστε περισσότερα

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ...

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ... Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΩΝ... ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 84 Τρόποι εξεύρεσης πελατών από μια άλλη οπτική Οι προσωπικές προσπάθειες του πωλητή, να βρει νέους πελάτες, μπορούν να συγκεντρωθούν σε έναν ή και περισσότερους από

Διαβάστε περισσότερα

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα -www.manolisischakis.gr για περισσότερη εκπαίδευση

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα -www.manolisischakis.gr για περισσότερη εκπαίδευση 1 Τέταρτο Μάθημα Οδηγός Δραστηριότητας Επισκόπηση... 3 Περίληψη... 3-5 Ώρα για δράση... 6-14 Σημειώσεις... 15 2 Μάθημα Πέμπτο- Επισκόπηση Σε αυτό το μάθημα θα μάθεις πώς να διαχειριστείς την λεπτή γραμμή

Διαβάστε περισσότερα

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Ποιοι είμαστε Όμιλος Εταιριών Σαμαράς & Συνεργάτες ( 5 εταιρείες ). One Stop Consulting

Διαβάστε περισσότερα

13543/17 ΜΑΠ/σα/ΣΙΚ 1 DG G 3 B

13543/17 ΜΑΠ/σα/ΣΙΚ 1 DG G 3 B Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 24 Οκτωβρίου 2017 (OR. en) 13543/17 UD 239 ΣΗΜΕΙΩΜΑ Αποστολέας: Αποδέκτης: Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου Επιτροπή των Μονίμων Αντιπροσώπων / Συμβούλιο αριθ.

Διαβάστε περισσότερα

Συνέντευξη ΔΙΑΦΟΡΟΙ ΤΥΠΟΙ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ. 1. Η ατομική συνέντευξη.

Συνέντευξη ΔΙΑΦΟΡΟΙ ΤΥΠΟΙ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ. 1. Η ατομική συνέντευξη. Επιλογής Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού κυρίως στον ιδιωτικό τομέα και αποτελεί ίσως το κρισιμότερο στάδιο στην προσπάθεια σας για εξεύρεση εργασίας. Τα 10-15

Διαβάστε περισσότερα

Τεχνική υποστήριξη λογισμικού HP

Τεχνική υποστήριξη λογισμικού HP Τεχνική υποστήριξη λογισμικού HP Τεχνολογικές υπηρεσίες HP βάσει συμβολαίου Τεχνικά δεδομένα Η τεχνική υποστήριξη λογισμικού HP παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες απομακρυσμένης υποστήριξης για προϊόντα λογισμικού

Διαβάστε περισσότερα

Δήλωση ιδιωτικού απορρήτου της Esselte Greece. Τι καλύπτει η παρούσα πολιτική προστασίας προσωπικών δεδομένων;

Δήλωση ιδιωτικού απορρήτου της Esselte Greece. Τι καλύπτει η παρούσα πολιτική προστασίας προσωπικών δεδομένων; Ενημερώθηκε την: 25 Μαϊου 2018 Δήλωση ιδιωτικού απορρήτου της Esselte Greece Η Esselte Greece δεσμεύεται να διαχειρίζεται το ιδιωτικό σας απόρρητο. Έχουμε αναπτύξει την παρούσα Πολιτική Προστασίας Προσωπικών

Διαβάστε περισσότερα

«Tα 14 Πράγματα που Κάνουν οι Καταπληκτικοί Γονείς», από την ψυχολόγο-συγγραφέα Dr. Λίζα Βάρβογλη!

«Tα 14 Πράγματα που Κάνουν οι Καταπληκτικοί Γονείς», από την ψυχολόγο-συγγραφέα Dr. Λίζα Βάρβογλη! «Tα 14 Πράγματα που Κάνουν οι Καταπληκτικοί Γονείς», από την ψυχολόγο-συγγραφέα Dr. Λίζα Βάρβογλη! Οι καταπληκτικοί γονείς κάνουν καταπληκτικά πράγματα! Και δεν εννοώ περίπλοκα, δύσκολα, ή κάτι τέτοιο,

Διαβάστε περισσότερα

Μεταχειρισμένα - Volkswagen - Golf

Μεταχειρισμένα - Volkswagen - Golf Επικοινωνία: G katakis ( Autogroup) 2310455811 Μεταχειρισμένα - Volkswagen - Golf Condition: Μεταχειρισμένο Body Type: Κόμπακτ Transmission: Χειροκίνητο Year: 2012 Drive: Προσθιοκίνητο (FWD) Fuel: Βενζίνη

Διαβάστε περισσότερα

Η ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ

Η ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ Η ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ Η συνοδευτική επιστολή αποτελεί απαραίτητο συνοδευτικό του βιογραφικού σας σημειώματος. Σας δίνει τη δυνατότητα να εμβαθύνετε στο βιογραφικό σας σημείωμα ή ακόμη να το παρουσιάσετε

Διαβάστε περισσότερα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ι. Γιαννατσής Η σχέση των ευρύτερων στρατηγικών στόχων μιας λειτουργίας παραγωγής με τις διάφορες ομάδες ενδιαφερομένων Προμηθευτές Διατήρηση

Διαβάστε περισσότερα

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο

Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση. 4 ο Κεφάλαιο Προγραμματισμός και στρατηγική διοίκηση 4 ο Κεφάλαιο Μαθησιακοί στόχοι (1) Μετά τη μελέτη του κεφαλαίου, θα είστε σε θέση να: 1. Συνοψίσετε τα βασικά βήματα σε οποιαδήποτε διαδικασία προγραμματισμού. 2.

Διαβάστε περισσότερα

ŠKODA CONNECT ΕΓΓΡΑΦΗ & ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ

ŠKODA CONNECT ΕΓΓΡΑΦΗ & ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ŠKODA CONNECT ΕΓΓΡΑΦΗ & ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ Connect Portal Για τη χρήση των online υπηρεσιών ŠKODA Connect απαιτείται προηγούμενη εγγραφή του χρήστη και του οχήματος στον ιστότοπο Connect Portal καθώς και η ενεργοποίηση

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγίες για αξιολόγηση στο πλαίσιο ομότιμης συνεργατικής μάθησης

Οδηγίες για αξιολόγηση στο πλαίσιο ομότιμης συνεργατικής μάθησης Οδηγίες για αξιολόγηση στο πλαίσιο ομότιμης συνεργατικής μάθησης Τι είναι το PeLe; Το PeLe είναι ένα διαδικτυακό περιβάλλον που ενθαρρύνει την αξιολόγηση στο πλαίσιο της ομότιμης συνεργατικής μάθησης και

Διαβάστε περισσότερα

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ΑΛΦΑΒΗΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΒΑΣΙΚΗ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ - ΒΑΣΙΚΑ ΜΟDULES ΓΙΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ TRAIN

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ΑΛΦΑΒΗΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΒΑΣΙΚΗ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ - ΒΑΣΙΚΑ ΜΟDULES ΓΙΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ TRAIN ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ΑΛΦΑΒΗΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΒΑΣΙΚΗ ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ - ΒΑΣΙΚΑ ΜΟDULES ΓΙΑ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΩΝ TRAIN Module 5: Μαθησιακή Συµβουλευτική Monika Tröster / Adelgard Steindl German Institute for Adult Education

Διαβάστε περισσότερα

Οδηγός επενδύσεων. Τι είναι η ΕΑΚΑΑ; Γιατί η ΕΑΚΑΑ εκδίδει τον παρόντα οδηγό;

Οδηγός επενδύσεων. Τι είναι η ΕΑΚΑΑ; Γιατί η ΕΑΚΑΑ εκδίδει τον παρόντα οδηγό; 19 Οκτωβρίου 2012 Οδηγός επενδύσεων Τι είναι η ΕΑΚΑΑ; ΕΑΚΑΑ σημαίνει Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αξιών και Αγορών. Πρόκειται για ανεξάρτητη ρυθμιστική αρχή της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η έδρα της οποίας βρίσκεται

Διαβάστε περισσότερα

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ» ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ» 1. Ποια από τις παρακάτω αποτελεί την πλέον σημαντική πρόκληση που χαρακτηρίζει το σημερινό παγκόσμιο επιχειρηματικό περιβάλλον; α) Ομοιομορφία προϊόντων και υπηρεσιών. β)

Διαβάστε περισσότερα

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Ηλεκτρονικό Εμπόριο Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά) Άδειες Χρήσης Το παρόν εκπαιδευτικό υλικό υπόκειται σε άδειες χρήσης Creative Commons.

Διαβάστε περισσότερα

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ σελ. 1 Κατανοώντας το Ηλεκτρονικό Εμπόριο Τι είναι; Ο όρος ηλεκτρονικό εμπόριο (e-commerce) αφορά στις επιχειρήσεις

Διαβάστε περισσότερα

ΕΛΕΝΑ ΧΡΙΣΤΟΥ ΖΕΝΙΟΥ ΒΑ European Studies - International Relations MBA 30 Μαρτίου 2016

ΕΛΕΝΑ ΧΡΙΣΤΟΥ ΖΕΝΙΟΥ ΒΑ European Studies - International Relations MBA 30 Μαρτίου 2016 ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΒΑΣΙΛΑΚΚΑΣ GCDF BA M.Ed. ΕΛΕΝΑ ΧΡΙΣΤΟΥ ΖΕΝΙΟΥ ΒΑ European Studies - International Relations MBA 30 Μαρτίου 2016 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σκοπός- Εισαγωγή στο θέμα Προσέγγιση Αγοράς

Διαβάστε περισσότερα

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ...23

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ...23 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ........................................23 ΕΝΟΤΗΤΑ 1η ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΥΡΥΘΜΗ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΒΑΣΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΑ ΤΗΡΕΙΤΕ

Διαβάστε περισσότερα

Πώς να διαβάζεις στο σπίτι γρήγορα και αποτελεσματικά για μαθητές τάξης Teens 2 & 3 (B & C Senior)

Πώς να διαβάζεις στο σπίτι γρήγορα και αποτελεσματικά για μαθητές τάξης Teens 2 & 3 (B & C Senior) Πώς να διαβάζεις στο σπίτι γρήγορα και αποτελεσματικά για μαθητές τάξης Teens 2 & 3 (B & C Senior) Να ξεκινάς πάντα απο το κείμενο μέσα στο οποίο βρίσκεται η ιστορία (coursebook), το λεξιλόγιο και η γραμματική

Διαβάστε περισσότερα

Επίλυση αμφισβητήσεων, αξιώσεων και αντιστροφών χρέωσης.

Επίλυση αμφισβητήσεων, αξιώσεων και αντιστροφών χρέωσης. Επίλυση αμφισβητήσεων, αξιώσεων και αντιστροφών χρέωσης. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ενδέχεται να προκύψουν προβλήματα με μια παραγγελία. Σε αυτές τις περιπτώσεις, είμαστε εδώ για να σας καθοδηγήσουμε. Πιθανές

Διαβάστε περισσότερα

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ κεφάλαιο 1 ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ 1. Εισαγωγή Μ έχρι αρκετά πρόσφατα, η έννοια του μάρκετινγκ των υπηρεσιών αποτελούσε μια έννοια χωρίς ιδιαίτερη αξία αφού, πρακτικά,

Διαβάστε περισσότερα

Πολιτική Απορρήτου. Πίνακας Περιεχομένων

Πολιτική Απορρήτου. Πίνακας Περιεχομένων Πολιτική Απορρήτου Πίνακας Περιεχομένων 1. Εισαγωγή... 2 2. Συλλογή Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα... 2 3. Μεταβίβαση Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα... 3 4. Διατήρηση Δεδομένων... 3 5. Δικαιώματα των Υποκειμένων...

Διαβάστε περισσότερα

L1 4418 mm Δουλειά μας είναι να διατηρούμε την επιχείρησή σας σε λειτουργία. Ford Transit24 Στα σημεία του δικτύου Επίσημων Εμπόρων Ford, με την ονομασία Ford Transit Center θα βρείτε τα πολύτιμα

Διαβάστε περισσότερα

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΠΟΘΗΚΗΣ ΚΙΤ ΕΝΑΡΞΗΣ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΠΟΘΗΚΗΣ ΚΙΤ ΕΝΑΡΞΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΠΟΘΗΚΗΣ ΚΙΤ ΕΝΑΡΞΗΣ 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Οργάνωση αποθήκης έχει σχεδιαστεί προκείμενου να έχει άμεση επίδραση στην επιχειρηματική σας δραστηριότητα. Συμβάλλει στη διασφάλιση της διαθεσιμότητας των προϊόντων

Διαβάστε περισσότερα

MiFID II MiFIR: Αναγκαίες προσαρμογές στο νέο περιβάλλον

MiFID II MiFIR: Αναγκαίες προσαρμογές στο νέο περιβάλλον MiFID II MiFIR: Αναγκαίες προσαρμογές στο νέο περιβάλλον ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΥΜΒΑΤΟΤΗΤΑΣ, ΑΡΧΕΙΑ ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΩΝ ΣΥΝΔΙΑΛΕΞΕΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ, ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΕΝΤΟΛΩΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Διαβάστε περισσότερα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Η διαφήμιση με μία μόνο λέξη χαρακτηρίζεται και ως «υπόσχεση», καθώς δίνει μια υπόσχεση στον υποψήφιο αγοραστή, για το προϊόν που διαφημίζει και αναφέρεται στην επίδραση

Διαβάστε περισσότερα

Πριν γράψω το όνομά μου στον πίνακα θέλω να με ενημερώσετε αν έχετε σκοπό να το χρησιμοποιήετε αργότερα!

Πριν γράψω το όνομά μου στον πίνακα θέλω να με ενημερώσετε αν έχετε σκοπό να το χρησιμοποιήετε αργότερα! Πριν γράψω το όνομά μου στον πίνακα θέλω να με ενημερώσετε αν έχετε σκοπό να το χρησιμοποιήετε αργότερα! GDPR: Η επόμενη μέρα! Ανδρέας Σ. Κωνσταντινίδης Εμπορικός Διευθυντής Yuboto Ltd 22-25 Μιάου 2018:

Διαβάστε περισσότερα

δ-βάση Αναβάθµιση Σεπτεµβρίου 2015 Επαγγελµατικά Λύκεια ΕΠΑ.Λ. Σχεδίαση Λογισµικού, Ανάπτυξη Προγραµµάτων και Τεχνική Υποστήριξη

δ-βάση Αναβάθµιση Σεπτεµβρίου 2015 Επαγγελµατικά Λύκεια ΕΠΑ.Λ. Σχεδίαση Λογισµικού, Ανάπτυξη Προγραµµάτων και Τεχνική Υποστήριξη ΕΠΑΦΟΣ Συστήµατα Πληροφορικής Ελ. Βενιζέλου (Θησέως) 48 & Κανακίδη 1, 17676 ΚΑΛΛΙΘΕΑ Τηλ. 210-6990401 Fax 210-6990441 www.epafos.gr e-mail: support@epafos.gr δ-βάση Αναβάθµιση Σεπτεµβρίου 2015 Επαγγελµατικά

Διαβάστε περισσότερα

Εταιρική Κουλτούρα: Βαρόμετρο επιτυχίας

Εταιρική Κουλτούρα: Βαρόμετρο επιτυχίας Εταιρική Κουλτούρα: Βαρόμετρο επιτυχίας Άρθρο του Παναγιώτη Γ. Ρουσόπουλου, Γενικού Διευθυντή της εταιρείας συμβούλων THE FRANCHISE CO. και Διευθύνοντα Συμβούλου της Dale Carnegie Training Hellas Μια εταιρική

Διαβάστε περισσότερα

Α φ ά σ η. Φύλλα Εργασίας Α Φάσης. Α φάση: Εμείς και η γειτονιά μας ο Νηπιαγωγείο Ευόσμου

Α φ ά σ η. Φύλλα Εργασίας Α Φάσης. Α φάση: Εμείς και η γειτονιά μας ο Νηπιαγωγείο Ευόσμου Φύλλα Εργασίας Α Φάσης 33ο Νηπιαγωγείο Ευόσμου Α φάση: Εμείς και η γειτονιά μας 61 Δραστηριότητα 1: Η γειτονιά μας! Αξιοποιήστε τις αισθήσεις, τις σκέψεις και τα συναισθήματα σας, για να αποτυπώσετε την

Διαβάστε περισσότερα

Μεταχειρισμένα Αυτοκίνητα - Seat - Leon

Μεταχειρισμένα Αυτοκίνητα - Seat - Leon Επικοινωνία: G katakis ( Autogroup) Μεταχειρισμένα Αυτοκίνητα - Seat - Leon Condition: Μεταχειρισμένο Year: 2011 Mileage: 104975 km Exterior Color: Μαύρο Price: 8,400 Το αυτοκίνητο που βλέπετε έχει εισαχθεί

Διαβάστε περισσότερα

Αντιρρήσεις / Αντιμετώπιση / Επιχειρήματα

Αντιρρήσεις / Αντιμετώπιση / Επιχειρήματα ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 Αντιρρήσεις / Αντιμετώπιση / Επιχειρήματα 1. Συνδυασμός μεθόδων για την αντιμετώπιση αντιρρήσεων 2. Χειρισμός και Αντιμετώπιση Επιφυλάξεων ή Αντιρρήσεων 3. Όλα τα Επιχειρήματα SCRIPT 104 Ξεκινήστε

Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι η κάρτα Dental Card

Τι είναι η κάρτα Dental Card Τι είναι η κάρτα Dental Card Στα πλαίσια της παροχής υπηρεσιών που εξυπηρετούν την αρχή του υγιούς ανταγωνισμού, η οποία σήμερα είναι ιδιαίτερα σημαντική λόγω της οικονομικής κρίσης, αλλά και της αυξημένης

Διαβάστε περισσότερα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι Αρχές Επικοινωνίας με Πελάτη Άρθρο 1: Διαφημίσεις και εμπορικές πρακτικές

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι Αρχές Επικοινωνίας με Πελάτη Άρθρο 1: Διαφημίσεις και εμπορικές πρακτικές ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι Αρχές Επικοινωνίας με Πελάτη Άρθρο 1: Διαφημίσεις και εμπορικές πρακτικές Η Green χρησιμοποιεί ως μέσο διαφήμισης και προώθησης των υπηρεσιών προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας : την επίσημη ιστοσελίδα

Διαβάστε περισσότερα

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο»

Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» Τοπικό Σχέδιο Δράσης «Δίκτυο για την Κοινωνική Οικονομία και την Προώθηση στην Απασχόληση Γυναικών Επιστημόνων στο Θριάσιο Πεδίο» * της Αναπτυξιακής Σύμπραξης «ΘΡΙΑΣΊΑ- Νέες Γυναίκες της Επιστήμης στην

Διαβάστε περισσότερα

Στρατηγικές και τεχνικές διαχείρισης τάξεων

Στρατηγικές και τεχνικές διαχείρισης τάξεων Στρατηγικές και τεχνικές διαχείρισης τάξεων Δρ. Άνδρη Χριστοδούλου Λέκτορας Ψυχολογίας andri.christodoulou@nup.ac.cy Σημαντικότητα της Σωστής Διαχείρησης της Τάξης Η διαχείριση της τάξης είναι πολύ σημαντική

Διαβάστε περισσότερα

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 2

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 2 2O16-1-DEO2-KA2O2-003277 Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 2 Αύξηση αναγνωσιµότητας -Πώς το κάνεις; Όνομα Διεξάγων εδώ This project has been funded with support from the

Διαβάστε περισσότερα

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN

Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN Επιχειρηματικό σχέδιο BUSINESS PLAN Τι είναι το επιχειρηματικό σχέδιο Είναι η οργανωμένη καταγραφή ιδεών, στόχων και σχεδίων δράσεων. Μια νέα επιχείρηση είναι δύσκολο να πετύχει αν είναι «ανοργάνωτη»,

Διαβάστε περισσότερα

Οδικός χάρτης για την Καλύτερη Εξυπηρέτηση του Καταναλωτή

Οδικός χάρτης για την Καλύτερη Εξυπηρέτηση του Καταναλωτή 4 απλά βήματα για να «μιλήσετε» με την επιχείρηση αποτελεσματικά Υποστήριξη και επικοινωνία: κλειδί της ικανοποίησης του Καταναλωτή Οδικός χάρτης για την Καλύτερη Εξυπηρέτηση του Καταναλωτή Σημείο εκκίνησης

Διαβάστε περισσότερα

Μεταχειρισμένα Αυτοκίνητα - Volkswagen - UP

Μεταχειρισμένα Αυτοκίνητα - Volkswagen - UP Επικοινωνία: G katakis ( Autogroup) Μεταχειρισμένα Αυτοκίνητα - Volkswagen - UP Condition: Μεταχειρισμένο Body Type: Κόμπακτ Year: 2013 Fuel: Φυσικό Αέριο Mileage: 101467 km Exterior Color: Λευκό Price:

Διαβάστε περισσότερα

Αιτήσεις Συνοδευτική Επιστολή

Αιτήσεις Συνοδευτική Επιστολή - Εισαγωγή Αξιότιμε κύριε, Επίσημη επιστολή, αρσενικός αποδέκτης, όνομα άγνωστο Αξιότιμη κυρία, Επίσημη επιστολή, θηλυκός αποδέκτης, όνομα άγνωστο Αξιότιμε κύριε/ κυρία, Αξιότιμε κύριε, Αξιότιμη κυρία,

Διαβάστε περισσότερα