Marios Koniaris Notis Argiriou

Transcript

1 Marios Koniaris Notis Argiriou

2 GREECE COMPARED TO OTHER COUNTRIES IN COMPETIVENESS Source: The Global Competitiveness Report , modified SEPE, 9/ World Economic Forum 2

3 HIGH LEVEL OF RESEARCH Number of publications per researcher (full time equivalent) 3

4 HIGH COMPETIVENESS IN FUND RAISING IN FP7

5 % of ΑΕΠ SMALL ENTERPRISES

6 LOW LEVEL OF INNOVATION

7 RIS3 NEW EU STRATEGY RIS3 (Research and Innovation for Smart Specialization Strategy) New approach to research and innovation. Focus to priorities and resource optimization (6) Monitoring (1) Analysis (2) Processes Research and Innovation as main tools for National and Regional Development (5) Policies RIS 3 Strategy (3) Vision (6) Priorities

8 TARGET FOR RIS3 1,2 % GDP FOR 2020 R&D expenditure by source of funding Year GDP (M ) National Co- Funding Mln euros % GDP Mln euros ERDF Annual budget Private External Other National Total for R&I % GDP Mln euros % GDP Mln euros % GDP Mln euros % GDP Mln euros % GDP Mln euros % GDP ,1 50 0, , , , , , , ,3 60 0, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,20 Target 8

9 INNOVATION PLATFORMS Agri-food, Materials and Constructions Biosciences, Health and Pharmaceuticals Energy Culture, Tourism Transport and Logistics Environment ICT technologies 9

10 INTERCONNECTION BETWEEN PILLARS AGRI-FOOD ENERGY ENVIROMENT ICT MATERIALS BIOSCIENCES CULTURE, TOURISM TRANSPROT LOGIGISTICS

11 INNOVATION PLATFORMS

12 STRATEGIC POLICIES FOR THE SMART SPECIALIZATION Research Infrastructures Investment in new knowledge and support excellence Development of Innovative attitude and connection between public, private and social HORIZONTAL TECHNOLOGIES

13 PROGRAM RESEARCH INNOVATE MAKE BUSINESS Emerging Technologies, 19.6 Material, Tourism, Constructions, 28 Recreative Industries, 22.4 ICT, 51.8 Energy, 23.8 Agri-Food, 44.8 Transports and Logistics, 5.6 Health and Pharmaceutical, 50.4 Enviroment, 33.6

14 EXAMPLE: AGRI-FOOD - DEFINITION OF PRIORITIES 289 participants, (Research institutions, enterprises, ministries, regions) 15 workshops(2 open and 13 Work Groups) 9 round tables in Conferences and Exhibitions 2 European Platforms (FOOD FOR LIFE & HATIP) 14

15 Value chains Grapes Wine 15

16 SWOT ANALYSIS FOR EACH PRODUCTIVE SECTOR Strengths Άριστες κλιματολογικές και εδαφολογικές συνθήκες, συγκριτικά χαμηλή ρύπανση. ΔΣ.2. Ευκολία και χαμηλό κόστος μετατροπής μεγάλων εκτάσεων ή εκτροφών σε βιολογικές. Weaknesses Η διαθεσιμότητα φυσικών πόρων για μαζική γεωργική παραγωγή είναι περιορισμένη στην Ελλάδα, οδηγώντας σε μικρό μέγεθος και πολυτεμαχισμό των εκμεταλλεύσεων. ΑΔ.2. Γήρανση του πληθυσμού και χαμηλό μορφωτικό επίπεδο, έλλειψη επιχειρηματικότητας και καινοτομικού πνεύματος. ΔΣ.3. Πολύ υψηλή διαφοροποίηση παραγωγής και παγκόσμια μοναδικότητα για ορισμένα προϊόντα. ΔΣ.4. Μεγάλη διεθνής αναγνωρισιμότητα προϊόντων και περιοχών της χώρας. ΔΣ.5. Ύπαρξη σημαντικού παραγωγικού δυναμικού και ισχυρά brand names μεγάλων εταιρειών. ΔΣ.6. Καλλιεργητική παράδοση σε μεγάλες καλλιέργειες (δημητριακά, βαμβάκι κ.λπ.) που επιτρέπουν δυνατότητα ποιοτικής παραγωγής. ΔΣ.7. Η Ελλάδα διαθέτει τη μεγαλύτερη χλωρίδα και βιοποικιλότητα στην Ευρώπη. Το σύνολο των καλλιεργούμενων ελληνικών αρωματικών φυτών είναι βρώσιμα και επομένως δεν απαιτούνται εκτεταμένες τοξικολογικές μελέτες και ειδικές αδειοδοτήσεις για την παραγωγή μη συνταγογραφούμενων φαρμακευτικών προϊόντων. ΔΣ.8. Η χώρα παρουσιάζει υψηλή εξειδίκευση και χαμηλή εξάρτηση από εισαγωγές στο ελαιόλαδο, σε φρούτα όπως τα ροδάκινα, τα πορτοκάλια, τα ακτινίδια και τα σταφύλια, στον τοματοπολτό, στις σταφίδες, στο βαμβάκι, στα επεξεργασμένα λαχανικά, στο κατσικίσιο κρέας, στο ρύζι. ΑΔ.3. Υψηλό κόστος παραγωγής προϊόντων που οφείλεται σε αντικειμενικές αδυναμίες (π.χ. νησιωτικότητα, ορεινοί όγκοι, μικρές καλλιεργήσιμες εκτάσεις) και μεγάλη εξάρτηση από επιδοτήσεις. ΑΔ.4. Χαμηλή παραγωγικότητα εργασίας και κυριαρχία παραγωγικών μεθόδων έντασης εργασίας τόσο στον αγροτικό τομέα όσο και στη μεταποίηση των τροφίμων. ΑΔ.5. Ο αγροτικός τομέας χαρακτηρίζεται από εσωστρέφεια και έλλειψη εξαγωγικής στρατηγικής και τα τελευταία 10 χρόνια συρρικνώνεται συνεχώς τόσο ως προς το μέγεθος της παραγωγής όσο και της απασχόλησης. ΑΔ.6. Αδυναμία επίτευξης των απαιτούμενων οικονομιών κλίμακας που απαιτούνται για μεγάλες καλλιέργειες (δημητριακά, βαμβάκι κ.λπ.). ΑΔ.7. Παρά την πλούσια χλωρίδα και βιοποικιλότητα, η παραγωγή αρωματικών φυτών είναι πολύ περιορισμένη. ΑΔ.8. Οι καλλιέργειες υπό κάλυψη αποτελούν μικρό μέρος της παραγωγής σε σχέση με τους ανταγωνιστές, και υστερούν τόσο τεχνολογικά όσο και σε παραγωγικότητα.

17 PRIMA: WHY FOR GREECE - Greece is in the cross-border of the climate change affecting the Mediterranean EU countries - To enhance cooperation with MCPs and proactively act on climate changes and water resource management - To enact a cooperation in the agri-food business sector - To transfer bidirectionally best practices on Agri-Food production and Water management - To exchange expertise and enhance cooperation between research and academic entities - To build a Sustainable Development process in the MED area

18 PRIMA: WHERE IT CONNECTS TO NATIONAL PRIORITIES PRIMA To develop smart and sustainable farming systems to maintain natural resources and to increase production efficiency To test and stimulate adoption of context-tailored water saving solutions in agriculture To innovate in the Mediterranean food products based on Mediterranean diet heritage and to enhance the links between nutrition and health To find context-adapted solutions to increase food and water chain efficiency, and reduce losses and wastes To design and promote the adoption of novel approaches to reduce the impact of pests and pathogens in farming, including their consequences on human health To conceive and implement innovative, quality oriented models in agro-business as potential sources of new jobs and economic growth To conceive and implement innovative, quality oriented models in agro-business as potential sources of new jobs and economic growth To elaborate and stimulate adoption of new policies and protocols for the governance of water management system NATIONAL Priority Agri-Food, Common Agriculture Policy Priority Environment, Common Agriculture Policy Priority Food and Health Priority Environment Priority environment, Food and Health Priority Food and Health, Common Agriculture Policy Priority Agri-Food, Common Agriculture Policy Priority Agri-Food, Common Agriculture Policy

19 THANK YOU Marios Koniaris Notis Argiriou