Κοινοπραξία ΟΤΕ-COSMOTE- OTENET. Στηρίζουµε τους Ολυµπιακούς Αγώνες µε έργα που θα µείνουν για πάντα



Σχετικά έγγραφα
ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ ΟΛΥΜΠΙΑΚΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ OTE-COSMOTE-OTEnet

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

«Συνεχιζόµενη επαγγελµατική κατάρτιση Εκπαίδευση και αρχική κατάρτιση»

Περιεχόμενα Εισαγωγή... Κεφάλαιο 1. Αθλητικός Τουρισμός και Αναψυχή: Ορισμός Εννοιών Κεφάλαιο 2. Ο Αντίκτυπος του Αθλητικού Τουρισμού...

Πλατφόρµα Ευρυζωνικών ικτύων - Στρατηγική Ερευνητική Ατζέντα

1.1. Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών

Συγκέντρωση και Μετάδοση των αποτελεσμάτων των Βουλευτικών Εκλογών Συνέντευξη Τύπου ΖΑΠΠΕΙΟ 12/09/2007

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΠΙΤΕΛΙΚΗ ΣΥΝΟΨΗ 2. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΠΑΡΟΝΤΟΣ 3. ΑΝΑΛΥΣΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ 3.1 ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΠΑΡΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

ιεθνής Αερολιµένας Αθηνών Η Προετοιµασία για τους Ολυµπιακούς Αγώνες

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα «Κοινωνία της Πληροφορίας»:

ΩΡΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Δευτέρα

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

ΠΕΡΙΕΧOΜΕΝΑ. Ευχαριστίες Περίληψη... 15

Βασικά αναπτυξιακά ερωτήµατα Σε τοµεακό και περιφερειακό επίπεδο: Μακροπρόθεσµοι αναπτυξιακοί στόχοι, πέραν των «παραδοσιακών» αναπτυξιακών επιλογών κ

Η ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΜΑΣ. Αναλαμβάνουμε τη μελέτη, εγκατάσταση και υποστήριξη όλων των τηλεπικοινωνιακών συστημάτων VοIP.

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ

ΕΚΘΕΣΗ ΠΟΡΕΙΑΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΠΕΝ ΥΤΙΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ ΤΗΣ ΥΝΑΜΙΚΗ ΖΩΗ ΑΕ ΤΗΝ 31/12/2004

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ

Ρυθμιστικές προκλήσεις & προοπτικές στον τομέα των τηλεπικοινωνιών. Καθηγητής Δημ. Τσαμάκης Πρόεδρος ΕΕΤΤ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΒΙΩΣΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ SESSION 5

Η ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΣΚΗΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ιαδραστική Κοινωνική TV : Τάσεις, Προτάσεις & Παραδείγµατα

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

1ο ΕΠ Ε Α Π Λ Α ΑΡ Α Τ Ρ Α Τ Σ Α 1ο ΣΕΚ ΑΡΤΑΣ Παρουσίαση Τοµέα Ηλεκτρονικής

Α:Γενικά Στοιχεία. ιαβούλευση για τη «Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης» της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ. Ηµεροµηνία: Α.Π.: 5893/ Α2/ 246

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΩΝ Τμήματος ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

1 η Εγκύκλιος Αναπτυξιακού Προγραμματισμού

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ. Επιχειρησιακό Σχέδιο. για την Κοινωνία της Πληροφορίας

ΑΡΧΕΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΥ, ΟΜΗ, ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ RESTART Μετά από ένα µεγάλο διάστηµα χωρίς µεγάλες Προσκλήσεις Υποβολής Προτάσεων.

Κυρίες και κύριοι να σας ευχαριστήσω με τη σειρά μου για την παρουσία σας. Όλοι εμείς που με τον έναν ή τον άλλο τρόπο βρισκόμαστε μέσα ή κοντά στην

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ & ΔΙΚΤΥΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 30 Νοεμβρίου 2010 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Εταιρική Υπευθυνότητα ΟΤΕ- COSMOTE. Προκλήσεις & Αποτελέσµατα

Μέτρο 3.5 ΕΙΣΑΓΩΓΗ : ΣΥΝΟΨΗ ΥΠΑΡΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ. Ειδικότερα η ενότητα περιλαµβάνει:

K N O W L E D G E C L U S T E R S ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & CLUSTERS

Η πιστοποίηση στην Ελλάδα. Κατερίνα Λιάνα Αναπληρώτρια ιευθύντρια Πιστοποίησης ΕΛΟΤ Α.Ε.

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΜΕΓΑΛΩΝ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

"Τα συστήµατα και τα εργαλεία διαχείρισης ποιότητας, κλειδιά για µία επιτυχηµένη συµµετοχή σε µία µοναδική για την Ελλάδα διοργάνωση"

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

Ναυτικός Όμιλος Θεσσαλονίκης Τμήμα Ιστιοπλοΐας Τριγώνου

George Giaglis Athens University of Economics and Business Agenda 4 ης Συνάντησης

Εφαρμογή της πρότασης του έργου στην πόλη της Αθήνας(Μέρος Ι)

Αθανάσιος Χρονόπουλος

Ευρυζωνικό Διαδίκτυο και Πολίτες

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ τομείς ανάπτυξης της αθλητικής βιομηχανίας ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

Το Επιχειρησιακό Πρόγραµµα «Κοινωνία της Πληροφορίας»:

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΥ ΥΠΟΚΙΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

«Η Αξιοποίηση του ΑΒΕΚΤ για τις Βιβλιοθήκες Κυβερνητικών Υπηρεσιών»

Μαρούσι, ΑΡΙΘ. ΑΠ.: 820/027 ΑΠΟΦΑΣΗ

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

Ινστιτούτο Ερευνών / Μελετών Τηλεπικοινωνιών & Πληροφορικής Ν.Α. Ευρώπης

Το διοικητικό συµβούλιο της εταιρείας προτείνει προς τους µετόχους της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης της εταιρείας της 30/6/2010 όπως εγκρίνουν

Παρατηρήσεις της Vodafone-Πάναφον στη Δημόσια Διαβούλευση της ΕΕΤΤ αναφορικά με τη διερεύνηση χορήγησης δικαιωμάτων χρήσης ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη

Τ Ρ Ι Η Μ Ε Ρ Ο - ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΤΡΟΦΙΜΩΝ - ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑ ΑΣ (Τ.Ε.Ε.)

Γιώργος Μουτουσίδης. Υπεύθυνος Οργάνωσης και Εμπορικού

Υποστήριξη της μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα σε όλους τους τομείς

Η ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ N.ΚΑΪΜΑΚΗΣ. Νίκος Καϊµάκης 1

Ομάδα Εργασίας ΣΤ 1. Εισαγωγές Παρατηρήσεις

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

ημιουργία Σχεδίου Συστάδων Επιχειρήσεων (CLUSTERS) ημόσια ιαβούλευση

Στρατηγικό Σχεδιασµό Πληροφοριακών Συστηµάτων

Μάρκετινγκ και Συμπεριφορά Πελατών Αναψυχής ΙΙ

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

ΣΧΕΔΙΟ. Δήμος Σοφάδων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ


Στο συνηµµένο Υπόµνηµα επισυνάπτουµε το σκεπτικό και τα βασικά θέµατα που επιθυµούµε να συζητήσουµε µαζί σας στο άµεσο µέλλον.

Πυλώνας ΙII Μετασχηµατισµός Συστήµατος ΕΤΑΚ

Πρόταση Χορηγίας Παραολυµπιακού Αθλητή

Δρ. Λεωνίδας Ι. Κανέλλος Πρόεδρος ΕΕΤΤ

Κανονιστική συμμόρφωση

Όχι. e-marketing & e-advertising. ωφέλειες. Παραδοσιακό Μάρκετινγκ. Νέες Τεχνολογίες. e-marketing. αγοράζουν

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο


ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

Αποτελέσματα 1 ου Εξαμήνου 2012

INMA - ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΔΙΔΑΚΤΕΑΣ ΥΛΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛΝ ΤΟΥ ΜΕΝΤΟΡΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ

ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΜΑΘΗΜΑ ΠΑΡΑ ΟΣΕΙΣ ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΚΑΘΗΓΗΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ

Oλοκληρωμένες λύσεις Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών στην υπηρεσία της Ναυτιλίας

ΕΣΜΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ Ι ΡΥΜΑΤΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΑΣ ΜΕ ΑΡΙΘΜΟ ΔΔ-...

Σχέδιο επιχορήγησης για διεθνείς αθλητικές εκδηλώσεις που διοργανώνονται στην Κύπρο

9ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ MOBILE & CONNECTED WORLD

«Nέες τεχνολογίες µέσο ή αυτοσκοπός;»

Γεφύρωση Ψηφιακού Χάσματος. Κινητών Τηλεπικοινωνιών. Φεβρουάριος Ελίνα Θεοδωροπούλου Προϊστ. Τμ. Νέων Τεχνολογιών Δικτύου Πρόσβασης

ΠΡΟΤΑΣΗ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

Τηλε-εργασία εργασία - Έννοια

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

Αξιότιμε κύριε Πρωθυπουργέ, Αξιότιμοι κύριοι Υπουργοί, Κυρίες και Κύριοι,

Μαρούσι, Φεβρουάριος 2017 Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδροµείων (ΕΕΤΤ)

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Αγαπητέ Περιφερειάρχη Στερεάς Ελλάδος κύριε Περγαντά,

Ermis Media. Κατηγορία: DIGIAL. Τίτλος Συμμετοχής: SAMSUNG LOW BATTERY. NEXT IS NOW. Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): Samsung Galaxy S6 Edge

Βιώσιμα Ευρυζωνικά Δίκτυα: Συστατικό στοιχείο μιας σύγχρονης αναπτυξιακής πορείας

Transcript:

Κοινοπραξία ΟΤΕ-COSMOTE- OTENET Στηρίζουµε τους Ολυµπιακούς Αγώνες µε έργα που θα µείνουν για πάντα

Ολυµπιακοί Αγώνες Εθνικό στοίχηµα και ιστορική πρόκληση Στόχος της ΟΕΟΑ ΑΘΗΝΑ 2004: η διοργάνωση των πιο άρτιων Αγώνων στον τόπο που γεννήθηκαν και αναβίωσαν Υπόθεση όλων µας και του ΟΤΕ

Ολυµπιακή Χορηγία Στήριξη εθνικής προσπάθειας Επιβεβαίωση πρωταγωνιστικού ρόλου στην εγχώρια αγορά ιαβατήριο για την είσοδο στην ελίτ των διεθνών τηλεπικοινωνιακών Οµίλων

Η συµβολή της Κοινοπραξίας Η µεγαλύτερη Χορηγία στον τοµέα των τηλεπικοινωνιών στην Ιστορία των Αγώνων Ύψος Χορηγίας: 58,6 εκατ.ευρώ (29,3 εκ. ευρώ σε µετρητά, 29,3 εκ. ευρώ σε προϊόντα και υπηρεσίες) Πρόσθετες Επενδύσεις: 246 εκ.ευρώ για τη δηµιουργία των απαραίτητων έργων και δράσεων που θα βελτιώσουν τις τηλεπικοινωνιακές υποδοµές και θα αναδείξουν την Ολυµπιακή Χορηγία

Η συµβολή της Κοινοπραξίας Με τις συγκεκριµένες επενδύσεις η Κοινοπραξία θα καλύψει πλήρως τις ιδιαίτερες απαιτήσεις και ανάγκες των Αγώνων: εφαρµογή νέων τεχνολογιών υψηλότερα επίπεδα ασφαλείας µεγαλύτερος αριθµός εγκαταστάσεων

Το Έργο µας Παροχή ολοκληρωµένων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών στην Οργανωτική Επιτροπή Ολυµπιακών Αγώνων ΑΘΗΝΑ 2004: για όλες τις Αθλητικές ιοργανώσεις (Sport Events), τους Ολυµπιακούς και Παραολυµπιακούς Αγώνες, στους τοµείς σταθερής / ασύρµατης, κινητής τηλεφωνίας και διαδικτύου

Το Έργο µας Εξασφάλιση των διεθνών δικτύων µετάδοσης: τηλεφωνίας σχολίων τηλεοπτικού σήµατος δεδοµένων

Το Έργο µας ιασύνδεση σε ενιαίο δίκτυο των συστηµάτων πληροφορικής για την άµεση έκδοση και µετάδοση των αποτελεσµάτων των Αγώνων.

Το Έργο µας Παροχή µισθωµένων κυκλωµάτων διαφόρων ρυθµών πληροφορίας, 130 διεθνών τηλεοπτικών κυκλωµάτων και 500 διεθνών κυκλωµάτων ραδιοφωνικών σχολίων Για την εξυπηρέτηση 4 δισεκατοµµυρίων τηλεθεατών

Το Έργο µας 6.500 έργα/δράσεις για την εξυπηρέτηση: 10.500 αθλητών 5.500 συνοδών από 202 Εθνικές Ολυµπιακές Επιτροπές 21.500 εκπροσώπων των ΜΜΕ του συνόλου των θεατών σε όλες τις Ολυµπιακές πόλεις

Το Έργο µας Έχουν ολοκληρωθεί όλα τα έργα που εµπίπτουν στην αποκλειστική ευθύνη του ΟΤΕ Η Κοινοπραξία θα ολοκληρώσει έγκαιρα τα έργα που αποµένουν και θα ακολουθήσουν οι απαραίτητες δοκιµές

Οι βασικές προτεραιότητες Ολοκληρωµένες και τεχνολογικά προηγµένες τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες που θα επιτρέψουν την παροχή ολοκληρωµένων τηλεπικοινωνιακών λύσεων

Οι βασικές προτεραιότητες Aσφαλής και αδιάλειπτη παροχή υπηρεσιών: Εναλλακτικές οδοί παροχής υπηρεσιών Συνεργασία µε την ΟΕΟΑ 2004, το Υπουργείο ηµόσιας Τάξης, το ΥΠΕΧΩ Ε, τη Γενική Γραµµατεία Ολυµπιακών Αγώνων ηµιουργία Κέντρου Τηλεπικοινωνιακού Ελέγχου Ολυµπιακών Αγώνων (Telecommunications Control Center TCC)

Επιπλέον ενέργειες Χορηγία Ολυµπιονικών και φερέλπιδων αθλητών Ενέργειες marketing και επικοινωνίας Ειδικά προγράµµατα για τους εργαζόµενους στον Όµιλο

Η κρίσιµη παράµετρος ΦΟΡΕΙΣ ΙΟΙΚΗΣΗ Ολοκληρωµένη εταιρική προσέγγιση και συνεργασία ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΜΕΤΟΧΟΙ ΠΕΛΑΤΕΣ-ΑΓΟΡΑ

Το αποτέλεσµα Η επιτυχία του µεγάλου αυτού εγχειρήµατος έχει πολλαπλά οφέλη για: Τον Όµιλο Την εθνική οικονοµία Τον καταναλωτή

Το αποτέλεσµα για τον Όµιλο Η ενίσχυση του κύρους και της φήµης των εταιριών της Κοινοπραξίας Η αξιοποίηση επιχειρηµατικών ευκαιριών Η ενίσχυση της Οµιλικής κουλτούρας

Το αποτέλεσµα για την εθνική οικονοµία Η δηµιουργία ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη της εθνικής οικονοµίας: Παράγοντας προσέλκυσης επενδύσεων Αύξηση της ανταγωνιστικότητας Βελτίωση της παραγωγικότητας

Το αποτέλεσµα για τον καταναλωτή Η αναβάθµιση της ποιότητας και της χρηστικότητας των παρεχόµενων προιόντων και υπηρεσιών στους καταναλωτές

Το κλειδί της επιτυχίας Η ενεργός συµµετοχή, η αφοσίωση, η πίστη και η αποτελεσµατικότητα του συνόλου των 19.000 εργαζοµένων της Κοινοπραξίας.