MANAGED OUTCOMES MANAGED OUTCOMES. Forum για τα οικονομικά και τισ πολιτικζσ υγείασ Β Περίοδοσ/7θ Συνάντθςθ Καραμπλή Ελευθερία

Σχετικά έγγραφα
Είναι εφικτι θ ςυναπόφαςθ του αςκενι ςτθ κεραπεία ; Κατερίνα Κουτςογιάννθ φλλογοσ Ρευματοπακϊν Κριτθσ

Εκπαιδευτικό Εργαςτιριο:

ΑΓΓΕΙΑΚΟ ΕΓΚΕΦΑΛΙΚΟ ΕΠΕΙΟΔΙΟ (ΑΕΕ)

Περιφερειακό Ψθφιακό Αποκετιριο: Ανοικτά Δεδομζνα και Επιχειρθματικότθτα. Γ. Φραγκιαδάκθσ Κζντρο Επικοινωνιϊν και Δικτφων Πανεπιςτιμιο Κριτθσ

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΜΕΛΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΑΛΤΙΔΩΝ ΛΙΑΝΙΚΟΤ ΕΜΠΟΡΙΟΤ

Clinical trials have gone global: Is this a good thing? Επιλεγόμενο μάκθμα «Λευχαιμίεσ» Σταυροφλα Μπεροποφλθ Κωνςταντίνοσ Φωτιάδθσ

Profdoc Medical Office Λογιςμικό διαχείριςησ Ιατρικοφ Φακζλου Αςθενοφσ ΣΕΧΝΙΚΕ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕ

Τα Σεμινάρια της Ερμούπολης 2011 Ομάδα INFOSTRAG

Ρομποτική. Η υγεία ςασ το αξίηει

Λεονάρδοσ Καντςόσ Εκνικι Αρχι Συντονιςμοφ του ΕΣΠΑ,ΕΥΣΕΚΤ Μονάδα ςυντονιςμοφ τθσ αξιολόγθςθσ δράςεων του Ευρωπαϊκοφ Κοινωνικοφ Ταμείου

Ανάλυςη των επιλεγμζνων Επιχειρηςιακϊν Προγραμμάτων ςτο πλαίςιο του SURF-NATURE

Δείκτθσ Αξιολόγθςθσ 2.1: Οργάνωςθ και ςυντονιςμόσ τθσ ςχολικισ ηωισ

Σφγκριςθ αποτελεςμάτων τραμπεκουλεκτομισ και βαλβίδων

ΦΡΟΝΣΙΔΑ ΤΓΕΙΑ ΣΗΝ ΚΟΙΝΟΣΗΣΑ ΠΡΟΛΗΨΗ ΘΕΡΑΠΕΙΑ - ΑΠΟΚΑΣΑΣΑΗ ΓΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΟ ΣΟΝ ΠΛΗΘΤΜΟ

Young Talented Greeks working abroad

SynaptiQ Software. Περά από τθν απλι παρακολοφκθςθ

Ερωτηματολόγιο ικανοποίηςησ των μελϊν του ΤΥΠΕΤ ςε ςχζςη με τισ προςφερόμενεσ υπηρεςίεσ

ΕΤΟΣ: ; ; ; ; ΕΤΟΣ: ; ; ; ;

ΠΑΡΑΣΗΡΗΕΙ ΣΙ ΠΡΟΣΑΕΙ ΑΝΑΜΟΡΦΩΗ ΣΟΤ ΕΟΠΤΤ

Μάρκετινγκ V Κοινωνικό Μάρκετινγκ. Πόπη Σουρμαΐδου. Σεμινάριο: Αναπτφςςοντασ μια κοινωνική επιχείρηςη

ΔΕΛΣΙΟ ΣΤΠΟΤ ΣΟΧΑΙ ΑΕ: «ΚΛΑΔΙΚΕ ΣΟΧΕΤΕΙ» ΑΚΣΟΠΛΟΪΑ: ΕΠΙΒΑΣΗΓΟ ΝΑΤΣΙΛΙΑ

RED Pro Consultants

Δομικά Προϊόντα και Μεταλλικζσ Καταςκευζσ Δφο παραδοςιακοί τομείσ ςε αναηιτθςθ νζων προϊόντων και αγορϊν

Κατ οίκον Επιςκζψεισ Παρεμβάςεισ Πιςτοποίηςη Τπηρεςιϊν. Αγοράκη Μαρία Προιςταμζνη «Νοςηλεία ςτο πίτι», Ε.Ε..

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.1: Εκπαιδευτικά προγράμματα και καινοτομίεσ, υποςτηρικτικζσ και αντιςταθμιςτικζσ παρεμβάςεισ

ΠΑΡΑΓΟΝΣΕ ΤΝΝΟΗΡΟΣΗΣΑ Ε ΑΘΕΝΕΙ ΜΕ ΔΙΑΒΗΣΗ ΣΤΠΟΤ 2 ΚΑΙ ΔΙΑΒΗΣΙΚΑ ΕΛΚΗ

Ανάπτυξθ Ατομικϊν και Οργανωςιακϊν Ικανοτιτων για τθ λειτουργικι αξιοποίθςθ των ΣΠΕ

Παραγωγικι αλυςίδα τροφίμων: Δυναμικι ανάπτυξθ και αξιοποίθςθ τθσ παράδοςθσ

TA EΠΑΓΓΕΛΜΑΣΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΣΟΤ ΜΕΛΛΟΝΣΟ. Γυμνάςιο Αμυνταίου Β1

ΚΑΙ ΑΝ ΣΟΣΕ ΣΙ ; ΑΝΑΠΣΤΟΝΣΑ ΣΟ ΙΣ Ε ΑΣΑΘΕ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Θερμοδυναμική ΑΕ. Ηαφειρίδθσ Ε. Χριςτοσ Μθχανικόσ παραγωγισ & Διοίκθςθσ Διευκφνων φμβουλοσ

Οδθγόσ Φροντίδασ Αςκενϊν με HIV: Καλζσ πρακτικζσ από το Πρότυπο Φροντίδασ Αςκενϊν ςτθν Musina τθσ Ν. Αφρικισ

Διορκώνω τισ εργαςίεσ των ςυμφοιτθτών μου

ΗΜΕΡΙΔΑ Η αγορά εργαςίασ ςε κρίςθ «Η επαγγελματική κατάρτιςη ςτην περίοδο τησ κρίςησ: τάςεισ, προοπτικζσ»

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 1.1: χολικόσ χώροσ, υλικοτεχνική υποδομή και οικονομικοί πόροι

Αναπτυξιακζσ προοπτικζσ τθσ ελλθνικισ φαρμακοβιομθχανίασ

Ψυχικι Υγεία και Χρόνια Σωματικι Νόςοσ ςτθν εποχι τθσ Κρίςθσ

ΕΠΙΔΗΜΙΟΛΟΓIΑ. Επιμέλεια : Δρ. Ι. Δετοράκης

ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΑΚΟ ΓΕΝΙΚΟ ΝΟΟΚΟΜΕΙΟ «ΑΣΣΙΚΟΝ» ΕΚΘΕΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΙΑ ΕΡΩΣΗΜΑΣΟΛΟΓΙΩΝ ΑΘΕΝΩΝ ΣΩΝ ΕΞΩΣΕΡΙΚΩΝ ΙΑΣΡΕΙΩΝ ΦΕΒΡΟΤΑΡΙΟ 2012

Πανεπιςτήμιο Θεςςαλίασ. Πολυτεχνική Σχολή Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών Τομζασ: Συγκοινωνιακόσ

Η ΤΜΒΟΛΗ ΣΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΗΝ ΠΡΟΩΘΗΗ ΣΗ ΜΑΘΗΗ: ΠΟΡΙΜΑΣΑ ΣΗ ΕΡΕΤΝΑ ΓΙΑ ΣΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΗ ΑΠΟΣΕΛΕΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ

Big Data - ΕΣΥ. Το εγχείρθμα διεφκυνςθσ και ελζγχου τθσ ιατρικισ και διαχειριςτικισ πλθροφορίασ ωσ μοχλόσ αναςυγκρότθςθσ ςτο ςφςτθμα υγείασ

Είναι μια μελζτθ αςκενι-μάρτυρα (case-control). Όςοι ςυμμετζχουν ςτθν μελζτθ ζχουν επιλεγεί με βάςθ τθν ζκβαςθ.

Η Πρόκληςη τησ Καθαρήσ Ενζργειασ: Ενεργειακή Αςφάλεια και Επενδφςεισ

Σφακιανάκθ Κατερίνα Φυςικόσ Κτιριακοφ Περιβάλλοντοσ Μπολολιά Μαρία Μθχανολόγοσ Μθχανικόσ ΤΕ Κζντρο Ανανεϊςιμων Πθγϊν και Εξοικονόμθςθσ Ενζργειασ

Σφντομεσ Οδθγίεσ Χριςθσ

5 ο ΤΝΕΔΡΙΟ ΕΠΕΜΒΑΣΙΚΗ ΚΑΡΔΙΟΛΟΓΙΑ & ΗΛΕΚΣΡΟΦΤΙΟΛΟΓΙΑ 29/11-1/12/2012 Hyatt Regency ΘΕΑΛΟΝΙΚΗ

ΑΣΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΤΝΗ Μερικζσ οικονομικζσ όψεισ. Βαςίλθσ Θ. Ράπανοσ

Οδθγία 2014/95/ΕΕ Ευρωπαϊκοφ Κοινοβουλίου και Συμβουλίου τθσ 22/10/14. Ημερομθνία Δθμοςίευςθσ ςτθν Εφθμερίδα Ε.Ε.: 15/11/14

Ι. Βλαχογιαννάκοσ, Γ. Β. Παπακεοδωρίδθσ, Γ.Ν. Νταλζκοσ, Α. Αλεξοποφλου, Χ. Τριάντοσ, Ε. Χολόγκιτασ, Ι. Κοςκίνασ

14 th Annual Healthworld Conference Ακινα, Οκτωβρίου 2015

Credit Risk Management & Liquidity

Η διανομή. Χριςτόδουλοσ Ράντθσ 1

Λειτουργία κζντρων αγωγισ υγείασ τθλειατρικισ ςτον διμο Θεςςαλονίκθσ

Building e-greece. Δρ. Τ. Σταμάτθ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΑ

Ανάπτυξη Εφαρμογών με Σχεςιακέσ Βάςεισ Δεδομένων

Παροχι παρατθριςεων και προγνϊςεων καιροφ: πιλοτικι εφαρμογι ςτό Διμο Νάξου και Μικρϊν Κυκλάδων

Φεςτιβάλ των Κοινών. Σκιαγραφώντασ ζννοιεσ τθσ Αποανάπτυξθσ και τθσ διαςφνδεςισ τουσ με τα Κοινά

ΑΡΙΣΟΣΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΗΜΙΟ ΘΕΑΛΟΝΙΚΗ ΚΕΝΣΡΟ ΗΛΕΚΣΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΤΒΕΡΝΗΗ. Αποτελζςματα ζρευνασ αξιολογιςθσ υπθρεςιών ΚΗΔ

Ζρευνα ικανοποίθςθσ τουριςτϊν

Αποτελζςματα Ζρευνασ για τθν Απαςχολθςιμότθτα ςτθν Ελλάδα

Η Εβδομάδα Αξιολόγθςθσ διογανώνεται από τθν ΕΕΑ κατά τθν περίοδο 4-8 Ιουλίου 2016, με κζμα: «χεδιαςμόσ, εφαρμογι και διάδοςθ αξιολογιςεων»

Τεχνικι Παρουςιάςεων με PowerPoint

Νικόλαοσ Μ. Σαλτερισ Σχολικόσ Σφμβουλοσ Δ.Ε. Δρ. Πολιτικισ Επιςτιμθσ και Ιςτορίασ Μζλοσ ΔΣ Πανελλινιασ Ζνωςθσ Σχολικϊν Συμβοφλων

ΠΙΣΟΠΟΙΗΣΙΚΟ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΟY ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟY ΦΟΡΕΑ. για τθ διαςφάλιςθ τθσ αςφάλειασ των εφοδιαςτικών αλυςίδων και για τθ διευκόλυνςθ του νόμιμου εμπορίου

Προενταξιακός ασθενής - Επιλογή μεθόδου κάθαρσης

Ανϊτερεσ πνευματικζσ λειτουργίεσ Μνιμθ Μάκθςθ -Συμπεριφορά

Hospital for OpenERP Λογιςμικό Οργάνωςθσ Ιατρικισ Μονάδασ

Επιχειρθςιακό Πρόγραμμα Αττικισ Κωνςταντίνοσ Λζμασ Προϊςτάμενοσ Ενδιάμεςθσ Διαχειριςτικισ Αρχισ Περιφζρειασ Αττικισ

ΣΟ ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

ECM PLUS TM Σφςτθμα Διαχείριςθσ Κρίςεων Σειςμϊν

Division of Pediatric-Adolescent Gynecology. Chairman: Prof. G. Creatsas

Ενθμερωτικόσ Φάκελοσ Δικτφου Franchise. Επιχειρθματικι πρόταςθ ςυνεργαςίασ

Παράγοντεσ υμμετοχήσ Ενηλίκων ςτην Εκπαίδευςη: Ζητήματα Κινητοποίηςησ και Πρόςβαςησ ςε Οργανωμζνεσ Εκπαιδευτικζσ Δραςτηριότητεσ

Ταυτότθτα Ζρευνασ. H Ζρευνα διενεργείται για 3 θ χρονιά. Φζτοσ ςυμμετείχαν άτομα, πζρυςι 853

Γενικόσ Δείκτησ Τιμών Καταναλωτή (ΔΤΚ) Γενικοφ ΔΤΚ. Εκπαίδευςη Αλκοολοφχα ποτά & Καπνό Χρηςιμοποιήςαμε τα λογιςμικά Excel, PowerPoint & Piktochart.

Ακράτεια οφρων είναι οποιαςδιποτε μορφισ ακοφςια απώλεια οφρων.

Ερμούπολη 13/07/2012 1

Iωάννθσ Μελζασ. Οργάνωςθσ & Διοίκθςθ Μονάδων Φιλοξενίασ II

Εφαρμογι Μαθητολόγιο. Εφαρμογι ςχεδιαςμζνθ από τθ SingularLogic ειδικι για φροντιςτήρια. Καλφπτει αποτελεςματικά τισ βαςικζσ ανάγκεσ τουσ, παρζχοντασ:

ΠΟΟΣΟ ΕΝΙΧΤΗ. -Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1407/2013- Κανονιςμόσ (ΕΕ) 1305/2013 άρκρο 17 50% 1407/ %

φντομη Παρουςίαςη epr.gr

Εκπαιδευτικόσ Όμιλοσ ΕΥΡΩΓΝΩΗ EUROLAB. Γιώργοσ Κολοκοτρώνθσ Εμπορικόσ & Ακαδημαϊκόσ Διευθυντήσ

Ο ρόλος του Κλινικού Ψυχολόγου στο Γενικό Νοσοκομείο

ελ. 11/235, Περιεχόμενα Φακζλου "Σεχνικι Προςφορά"

H ιςτοςελίδα και οι υπθρεςίεσ τθσ Greenbull.gr ανανεϊκθκαν. Ανακαλφψτε τισ νζεσ υπθρεςίεσ μζςα ςτον παρακάτω ςφντομο οδθγό.

Εκνικι Τράπεηα. Σε αναηιτθςθ εναλλακτικών διεξόδων ρευςτότθτασ για τισ ΜΜΕ. Ανδρζασ Ακαναςόπουλοσ Γενικόσ Διευκυντισ Λιανικισ Τραπεηικισ

Βαςικϋσ αρχϋσ για καλϋσ βιβλιοθόκεσ: οδηγύεσ για τουσ υπεύθυνουσ λόψησ αποφϊςεων

Η ποιότθτα ηωισ ςτα Χανιά ςιμερα

1η Ενδιάμεση Τεχνική Έκθεση

Οδηγός χρήσης Blackboard Learning System για φοιτητές

Όροι λειτουργίασ φαρμακείων: ευρωπαϊκά πρότυπα και εθνικζσ ιδιαιτερότητεσ. Σεραφείμ Ζικασ Μζλοσ Δ.Σ. ΠΦΣ 3/4/2016

ΧΑΙΡΕΣΙΜΟ ΕΠΙΣΡΟΠΟΤ (ΕΡΗΕΣ) Δρα ΠΟΛΤ ΜΙΧΑΗΛΙΔΗ

ΕΡΕΥΝΑ ΔΙΑΓΝΩΗ ΑΝΑΓΚΩΝ ΥΜΒΟΥΛΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΕΩΝ ΚΑΣΑ ΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΙΑ ΤΠΟΒΟΛΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΗ ΕΠΕΝΔΤΣΙΚΩΝ ΠΡΟΣΑΕΩΝ Ε ΤΓΧΡΗΜΑΣΟΔΟΣΟΤΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΑ

Οικονομικι τθσ Εργαςίασ

Rivensco Consulting Ltd 1B Georgiou Gemistou street Strovolos Nicosia Cyprus tel tel

Εργαςτιριο Υγιεινισ, Επιδθμιολογίασ και Ιατρικισ Στατιςτικισ, ΕΚΠΑ Κζντρο Ζρευνασ και Πρόλθψθσ Ατυχθμάτων, ΚΕΠΑ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΙΜΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗ E ΕΞΑΜΗΝΟ. ΔΙΔΑΚΩΝ: ΔΡ. ΝΙΚΟΛΑΟ ΡΑΧΑΝΙΩΣΗ ΓΡΑΦΕΙΟ: 312 ΣΗΛ.:

Δείκτησ Αξιολόγηςησ 5.2: Ανάπτυξη και εφαρμογή ςχεδίων δράςησ για τη βελτίωςη του εκπαιδευτικοφ ζργου

Transcript:

MANAGED Forum για τα οικονομικά και τισ πολιτικζσ υγείασ Β Περίοδοσ/7θ Συνάντθςθ Καραμπλή Ελευθερία

Clinical management is the process of leading and directing the care and treatment of a patient or groups of patients

Participants

Health economics Resources Cost-benefit& cost-effectiveness Regional structure of service production system Variety Economic efficiency Unit cost Access Allocative efficiency Asset specificity Output contribution Random Production CUR Output Placebo Health behavior Technical efficiency Operations management Outcome research Outcome

Το πρόγραμμα Managed Outcomes Υπό το πρίςμα του operations management, θ διανομι υπθρεςιϊν υγείασ οργανϊνεται ςε επίπεδο περιφερειϊν (regions) Παράμετροι όπωσ: ανάγκεσ υγείασ και ηιτθςθ για φροντίδα υγείασ (demand for health care) πόροι που καταναλϊνονται για τθν παροχι φροντίδασ υγείασ (supply and resources), διαδικαςίεσ και λειτουργίεσ παροχισ περίκαλψθσ (services and operations) Και θ ςχζςθ τουσ με τισ εκβάςεισ υγείασ του πλθκυςμοφ (επίπεδο υγείασ αςκενϊν, άνοια: επιβάρυνςθ φροντιςτϊν, ειςαγωγι ςτο νοςοκομείο αςκενϊν με άνοια)

Το πρόγραμμα Managed Outcomes Τα επιλεγμζνα νοςιματα αντιπροςωπεφουν κρίςιμεσ πλευρζσ του ςυςτιματοσ περίκαλψθσ μιασ χϊρασ: Συνδζονται με υψθλι ανάγκθ για φροντίδα υγείασ τϊρα αλλά και ςτο μζλλον Συνδζονται με δθμογραφικοφσ παράγοντεσ και με τον τρόπο ηωισ Καλφπτουν ευρφ φάςμα των υπθρεςιϊν υγείασ που παρζχονται από τον τομζα υγείασ Ο ςυντονιςμόσ και θ ςυνζχεια τθσ φροντίδασ είναι ςθμαντικά ςτθν αντιμετϊπιςθ των αςκενειϊν αυτϊν Prevention Diagnosis Acute Treatment Plannable Treatment Care Osteo Arthritis Stroke Dementia Diabetes

Το πρόγραμμα Managed Outcomes Συλλογι δεδομζνων από πλθροφοριακά ςυςτιματα ι/και φακζλουσ αςκενϊν με κοινι μεκοδολογία μεταξφ των μελετϊν περίπτωςθσ Ζρευνα ερωτθματολογίου ςε αςκενείσ και φροντιςτζσ Operational modeling (ςχζςθ μεταξφ ηιτθςθσ/υπθρεςιϊν/πόρων/εκβάςεων) Εconomic modeling (κόςτοσ/εκβάςεισ) Futures workshops Στόχοσ είναι θ ςυγκριτικι ανάλυςθ αλλά δεν υιοκετείται θ προςζγγιςθ του benchmarking αλλά οι ευκαιρίεσ μάκθςθσ (learning opportunities).

Αποτελζςματα: Διαβιτθσ τ2 Prevention GP visit Testing Diagnosis Care plan Complications Η μελζτθ αφορά τθν πρόλθψθ, διάγνωςθ και παρακολοφκθςθ των αςκενϊν με διαβιτθ τ2 ςτο πλαίςιο τθσ πρωτοβάκμιασ φροντίδασ υγείασ. Οι επιπλοκζσ και οι παραπομπζσ ςε άλλεσ μορφζσ φροντίδασ ςυμπεριλαμβάνονται ςτο υπόδειγμα ωσ εκβάςεισ, αλλά θ φροντίδα που παρζχεται ςτουσ αςκενείσ ςε αυτζσ τισ περιπτϊςεισ δεν περιλαμβάνεται ςτθ μελζτθ περίπτωςθσ λόγω: Χρονικϊν περιοριςμϊν ςτθ ςυλλογι δεδομζνων Τθσ ζμφαςθσ ςτθν πρωτοβάκμια φροντίδα υγείασ

Αποτελζςματα: Διαβιτθσ τ2 Η τμθματοποίθςθ των παςχόντων ςε ομάδεσ πλθκυςμοφ με βάςθ τισ ανάγκεσ υγείασ και τθν κατανάλωςθ υπθρεςιϊν ςυμβάλλει ςτθν καλφτερθ κατανόθςθ τθσ διαχείριςθσ τθσ νόςου, υπό το πρίςμα του OM Demand Segment number DS1 Demand segment name Prevention care Description Population that is targeted for prevention care DS2 Diabetes care stage 1 DS3 Diabetes care stage 2 DS4 Diabetes care stage 3 Patients with Diabetes type II treated with lifestyle advice Patients with Diabetes type II treated with lifestyle advice and oral medication Patients with Diabetes type II treated with lifestyle advice and insulin injections with/without oral medication DS5 Complicated care Patients with Diabetes type II requiring specialised care

Αποτελζςματα: Διαβιτθσ τ2 Η ζγκαιρθ διάγνωςθ και κακυςτζρθςθ τθσ εξζλιξθσ τθσ νόςου ςε βαρφτερθ μορφι είναι ςθμαντικι Στα case instances τθσ Ιςπανίασ και Φινλανδίασ, το κόςτοσ τθσ φροντίδασ ιταν μικρότερο και οι αναφερόμενεσ από τουσ αςκενείσ εκβάςεισ υγείασ καλφτερεσ 2000 Euros/yr 1800 Keski-Suomi (FI) 1600 1400 1200 1000 Herakleion (GR) NWN & DWO (NL) Valencia (SP) Tower Hamlets (UK) 800 600 400 200 0 S3 Lifestyle S4 Oral + lifestyle S6 Insuline+ Oral + Lifestyle Figure 7-12. Cost of care per patient per year in each demand segment in continuous care.

Αποτελζςματα: Διαβιτθσ τ2 Η ζγκαιρθ διάγνωςθ και επιβράδυνςθ τθσ εξζλιξθσ τθσ νόςου είναι ςθμαντικι Στα case instances τθσ Ιςπανίασ και Φινλανδίασ, το κόςτοσ τθσ φροντίδασ ιταν μικρότερο και οι αναφερόμενεσ από τουσ αςκενείσ εκβάςεισ υγείασ καλφτερεσ 2000 Euros/yr 1800 1600 1400 1200 1000 Keski-Suomi (FI) Herakleion (GR) NWN & DWO (NL) Valencia (SP) Tower Hamlets (UK) 800 600 400 200 0 S3 Lifestyle S4 Oral + lifestyle S6 Insuline+ Oral + Lifestyle Figure 7-12. Cost of care per patient per year in each demand segment in continuous care.

Αποτελζςματα: Διαβιτθσ τ2 Ο όγκοσ τθσ φροντίδασ που παρζχεται ςτουσ αςκενείσ (ϊρεσ φροντίδασ από διάφορουσ επαγγελματίεσ υγείασ) δε ςυνδζεται απαραίτθτα με καλφτερεσ εκβάςεισ υγείασ. Εφκολθ πρόςβαςθ ςε πρωτοβάκμια φροντίδα υγείασ και ςυντονιςμόσ τθσ παρεχόμενθσ φροντίδασ επθρεάηουν ςθμαντικά το αυτοαναφερόμενο επίπεδο υγείασ Εναλλακτικά ςενάρια για τθν οργάνωςθ τθσ φροντίδασ των αςκενϊν με διαβιτθ τ2 Ζμφαςθ ςτθ διατιρθςθ των αςκενϊν ςε αρχικά ςτάδια τθσ νόςου για μεγαλφτερο χρονικό διάςτθμα. Σθμαντικόσ ο ρόλοσ των επαγγελματιϊν υγείασ (ςε πολλά ςυςτιματα ειδικευμζνοι νοςθλευτζσ), ςτθν παρακολοφκθςθ και υποςτιριξθ των αςκενϊν. Αφξθςθ τθσ αποδοτικότθτασ ιδιαίτερα ςε ςυςτιματα με περιοριςμοφσ ςτθ δυνατότθτα χρθματοδότθςθσ. Ζμφαςθ ςτθν ελαχιςτοποίθςθ των επιπλοκϊν (προβλιματα όραςθσ, καρδιαγγειακά, διαβθτικό πόδι). Εντατικι παρακολοφκθςθ των αςκενϊν από ομάδα επαγγελματιϊν υγείασ και ζμφαςθ ςτθν προαγωγι υγείασ. Απαραίτθτθ θ φπαρξθ ολοκλθρωμζνων πλθροφοριακϊν ςυςτθμάτων και βάςεων δεδομζνων. Πρόταςθ πολιτικισ υγείασ: ζμφαςθ ςτθν άμεςθ πρόςβαςθ των αςκενϊν ςε υπθρεςίεσ υγείασ και παροχι ιςορροπθμζνθσ φροντίδασ υγείασ

Αποτελζςματα: Οςτεοαρκρίτιδα του ιςχίου Η μελζτθ αφορά τθ διάγνωςθ και (χειρουργικι) αντιμετϊπιςθ των αςκενϊν με (πρωτοπακι) οςτεοαρκρίτιδα του ιςχίου. Η οςτεοαρκρίτιδα είναι μια χρόνια ρευματικι πάκθςθ που εντοπίηεται ςε περιφερικζσ αρκρϊςεισ, δθλ. ςε αρκρϊςεισ των άνω και κάτω άκρων, αλλά και ςε αρκρϊςεισ τθσ ςπονδυλικισ ςτιλθσ. Η χειρουργικι αντιμετϊπιςθ περιλαμβάνει τθν αρκροπλαςτικι ιςχίου.

Total hip replacements s per 1000 inhabitants MANAGED Αποτελζςματα: Οςτεοαρκρίτιδα του ιςχίου Δεν παρατθρικθκαν ςθμαντικζσ διαφορζσ ςτισ εκβάςεισ υγείασ μεταξφ των υπο μελζτθ περιοχϊν. Η χειρουργικι αντιμετϊπιςθ ςε όλεσ τισ περιπτϊςεισ μείωςε ςθμαντικά το επίπεδο του πόνου και τθσ αναπθρίασ που ανζφεραν οι αςκενείσ. Οι διαφορζσ ςτθ ςυχνότθτα των αρκροπλαςτικϊν επθρεάηουν ςθμαντικά το κόςτοσ τθσ φροντίδασ ςε επίπεδο περιφζρειασ: θ διαχείριςθ τθσ ηιτθςθσ ςθμαντικι για τα δθμόςια ςυςτιματα. 8 7 6 5 4 3 2 1 0 < 60 years 60-69 years 70-79 years 80+ years Age group Keski-Suomi (Finland) Larisa (Greece) Tilburg (Netherlands) Valencia (Spain) London (UK)

Αποτελζςματα: Οςτεοαρκρίτιδα του ιςχίου Εξωνοςοκομειακό περιβάλλον: Ο χρόνοσ αναμονισ α) ζωσ τθν επίςκεψθ ςε ειδικευμζνο γιατρό και β) από τθ λιψθ απόφαςθσ για χειρoυργικι αντιμετϊπιςθ ζωσ τθ χειρουργικι επζμβαςθ αποτελεί ςθμαντικό πρόβλθμα ςε πολλζσ από τισ μελετθκείςεσ περιπτϊςεισ. SW London 61 44 Valencia 44 194 Tilburg 21 42 Larisa Keski-Suomi 90 90 150 170 0 100 200 300 Waiting time to specialist (d) Waiting time to operation (d)

Αποτελζςματα: Οςτεοαρκρίτιδα του ιςχίου Νοςοκομειακι περίκαλψθ: Η ποιότθτα των παρεχόμενων υπθρεςιϊν ςτθν περίπτωςθ των αρκροπλαςτικϊν ςυνδζεται με τον αρικμό των επεμβάςεων ανά χειρουργό και νοςοκομείο και όχι με το μζγεκοσ του νοςοκομείου: από πλευράσ αποδοτικότθτασ, είναι προτιμότερο θ ηιτθςθ να κατευκφνεται προσ εξειδικευμζνα κζντρα με δυνατότθτα πραγματοποίθςθσ μεγάλου όγκου επεμβάςεων, παρά ςε μεγάλα νοςοκομεία με πολλζσ ειδικότθτεσ, από πλευράσ διαχείριςθσ λειτουργιϊν ςθμαντικό ρόλο ζχουν θ διαχείριςθ τθσ λίςτασ αναμονισ, ο προγραμματιςμόσ τθσ χριςθσ των χειρουργείων, θ μείωςθ τθσ διάρκειασ νοςθλείασ μζςω προκακοριςμζνων διαδικαςιϊν (care pathways).

Αποτελζςματα: Οςτεοαρκρίτιδα του ιςχίου Εναλλακτικά ςενάρια για τθν εξζλιξθ τθσ φροντίδασ των αςκενϊν με ΟΑ ιςχίου Έμφαςθ ςτθ βελτίωςθ τθσ ποιότθτασ (ελαχιςτοποίθςθ του χρόνου αναμονισ, καλφτερθ διαχείριςθ των αςκενϊν ςτο νοςοκομείο). Απαραίτθτα τα πλθροφοριακά ςυςτιματα για το ςυντονιςμό των φορζων περίκαλψθσ, νοςθλευτζσ που αναλαμβάνουν το ςυντονιςμό τθσ φροντίδασ των αςκενϊν κατά τθν παραμονι ςτο νοςοκομείο και μετά τθν ζξοδό του από αυτό, εξειδίκευςθ μζςω τθσ πραγματοποίθςθσ υψθλοφ όγκου επεμβάςεων. Ζμφαςθ ςτθ διαχείριςθ τθσ ηιτθςθσ και τθ ςυντθρθτικι αντιμετϊπιςθ. Συντονιςμόσ μεταξφ γιατρϊν ςτθν αβάκμια περίκαλψθ και ειδικευμζνων νοςοκομειακϊν γιατρϊν, κοινά αποδεκτά κριτιρια για τθν παραπομπι των αςκενϊν για χειρουργικι αντιμετϊπιςθ, ςυςτιματα υποςτιριξθσ τθσ κλινικισ απόφαςθσ.

Αποτελζςματα: Άνοια Continuing care for dementia in the community Acute hospital care Home Care Home Υπόκεςθ: ο βακμόσ ςτον οποίο θ φροντίδα που παρζχεται είναι ολοκλθρωμζνθ (integrated) (επικοινωνία μεταξφ εμπλεκομζνων φορζων, ανταλλαγι πλθροφοριϊν) επθρεάηει τισ εκβάςεισ.

Αποτελζςματα: Άνοια 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Admissions / dementia patients 57,8 % Admissions / diagnosed patients 31,0 % 33,1 % 36,0 % 24,1 % 21,4 % 22,7 % 16,5 % Keski-Suomi (FI) Syros (Greece) Lincolnshire (UK) Valencia-La Fe (Spain) 35,0 % Havenziekenhuis (NL) 0,35 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00 0,23 0,06 Health centre days / 65+ Inpatient days / 65+ 0,11 0,22 0,17 Keski-Suomi (FI) Syros (Greece) Lincolnshire (UK) Valencia-La Fe (Spain) 0,22 Havenziekenhuis (NL)

Αποτελζςματα: Άνοια Οι αςκενείσ με άνοια ζχουν μεγαλφτερθ διάρκεια νοςθλείασ (εξαίρεςθ θ μελζτθ περίπτωςθσ ςτθν Ιςπανία) LOS, average LOS (Health Centre) LOS, non-dementia 16 14 12 10 8 6 4 2 0 3,46 13,9 3,58 7,69 5,50 14,5 11,0 7,38 9,37 Keski-Suomi (FI) Syros (Greece) Lincolnshire (UK) Valencia-La Fe (Spain) 10,0 6,4 Havenziekenhuis (NL)

Αποτελζςματα: Άνοια Σθμαντικζσ διαφορζσ ςτθ διαχείριςθ των αςκενϊν μετά τθν ζξοδό τουσ από το νοςοκομείο: διαφορζσ ςτθ διακεςιμότθτα των υποδομϊν και τισ προτιμιςεισ των φροντιςτϊν Deaths Home Social care insitution (care homes) Other hospital/short-term care 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 3 % 11 % 3 % 83 % 96 % 14 % 12 % 11 % 73 % 63 % 43 % 41 % 17 % 04 % 9 % 3 7 % 5 % Keski-Suomi (FI) Syros (Greece) Lincolnshire (UK) Valencia-La Fe (Spain) Havenziekenhuis (NL)

Αποτελζςματα: Άνοια Διαφορζσ ςτο προφιλ των αςκενϊν που διαβιοφν ςτο ςπίτι και ςτα χαρακτθριςτικά τθσ φροντίδασ ςτο ςπίτι Country Weekly hours of support by personnel other than the proxy Before the patient s last hospital stay Directly after the patient s last hospital stay At the time of the survey Availability of telecare UK 10.0 (21) 15.5 (14) 10.8 (13) 66.7% (33) Finland 4.2 (6) 3.4 (7) 9.3 (8) 41.2% (17) Germany 18.8 (15) 22.0 (13) 23.4 (14) 5.3% (19) Greece 43.5 (27) 63.4 (28) 69.3 (22) 2.9% (34) The Netherlands 23.8 (3) 24.5 (3) 30.2 (3) 50.0% (2) Spain 5.5 (17) 2.3 (13) 4.1 (11) 87.5% (24) All countries 20.9 (89) 30.8 (78) 31.0 (71) 41.1% (129)

Αποτελζςματα: Άνοια Αναγκαιότθτα ςυντονιςμοφ μεταξφ των φορζων που εμπλζκονται ςτθ φροντίδα των αςκενϊν με άνοια (υπθρεςίεσ υγείασ, υπθρεςίεσ πρόνοιασ, ΜΚΟ) για τθν υποςτιριξθ των φροντιςτϊν. Καλφτερθ διαχείριςθ και ανταλλαγι πλθροφορίασ για τθ διαμόρφωςθ κοινισ εικόνασ για τον αςκενι, τθν από κοινοφ ανάπτυξθ ενόσ πλάνου για τον αςκενι και τθν ςυντονιςμζνθ υλοποίθςι του. Η φπαρξθ κλινικϊν μνιμθσ ςυνδζεται με διάγνωςθ (Φινλανδία, Γερμανία) ςε πρϊιμα ςτάδια τθσ νόςου, ωςτόςο, δεν είναι ςαφισ θ επίπτωςθ ςτισ εκβάςεισ υγείασ. Μεγάλθ απόκλιςθ μεταξφ των χωρϊν ςτθν παροχι φροντίδασ: φροντίδα των αςκενϊν ςτθν κοινότθτα και με ζντονο το ρόλο τθσ οικογζνειασ ςτθν περίπτωςθ τθσ Ελλάδασ, υψθλά ποςοςτά χριςθσ δομϊν μακροχρόνιασ περίκαλψθσ ςτθ Φινλανδία.

Αποτελζςματα: Οςτεοαρκρίτιδα του ιςχίου Εναλλακτικά ςενάρια για τθν οργάνωςθ τθσ φροντίδασ των αςκενϊν με άνοια Ολοκλθρωμζνθ φροντίδα αςκενϊν. Οι αςκενείσ παραμζνουν όςο το δυνατό περιςςότερο εκτόσ των δομϊν μακροχρόνιασ φροντίδασ. Αυτό επιτυγχάνεται μζςω τθσ ανάπτυξθσ πλθροφοριακϊν ςυςτθμάτων που διευκολφνουν τθν ανταλλαγι πλθροφορίασ, παροχισ υπθρεςιϊν υποςτιριξθσ των φροντιςτϊν και άμεςθσ αντιμετϊπιςθσ των αναγκϊν υγείασ που ςχετίηονται με τθ ςυννοςθρότθτα των αςκενϊν με άνοια. Συντονιςμόσ με επίκεντρο το νοςοκομείο ι τισ υπθρεςίεσ ΠΦΥ. Σε αυτό το ςενάριο δίνεται ςε υπθρεςίεσ υγείασ που μπορεί να παίξουν το ρόλο του ςυντονιςτι. Νοςοκομείο: αξιολόγθςθ τθσ κατάςταςθσ των αςκενϊν κατά τθν ειςαγωγι τουσ ςτο νοςοκομείο για τον εντοπιςμό ατόμων με προβλιματα άνοιασ, ςυντονιςμό από το νοςοκομείο τθσ διαδικαςίασ επιςτροφισ των ατόμων ςτθν κοινότθτα. ΠΦΥ: ςυχνόσ ζλεγχοσ των θλικωμζνων από γιατροφσ τθσ Αϋβάκμιασ για τθ διάγνωςθ τθσ άνοιασ, θλεκτρονικοί φάκελοι αςκενϊν και πλθροφοριακά ςυςτιματα για τθν επικοινωνία μεταξφ των φορζων παροχισ υπθρεςιϊν, κοινωνικοί λειτουργοί ι νοςθλευτζσ ωσ ςυντονιςτζσ τθσ παρεχόμενθσ φροντίδασ.

Αποτελζςματα: Αγγειακό εγκεφαλικό επειςόδιο Scope of case stroke study General rehab Prevention Diagnosis Acute treatment Specialist rehab Secondary prevention No stroke Diagnosis TIA Infarct Haemorrhage Thrombolysis/ other therapy Neurosurgery Rehabilitation

Case National Case National Case National Case National Case National Case National MANAGED Αποτελζςματα: Αγγειακό εγκεφαλικό επειςόδιο 350 300 250 200 150 100 50 0 Keski-Suomi (FI) Erlangen (G) Athens (GR) Tilburg (NL) Valencia (SP) Brighton (UK) Ischemic Hemorrhagic Figure 8-2. The incidences of stroke cases in the investigated regions.

Αποτελζςματα: Αγγειακό εγκεφαλικό επειςόδιο UK Spain Netherlands Greece Germany Time from stroke to ED Time from ED arrival to CT scan ED discharge Finland -30-20 -10 0 10 Time [h]

Αποτελζςματα: Αγγειακό εγκεφαλικό επειςόδιο Μεγάλεσ αποκλίςεισ ςτθν παρεχόμενθ φροντίδα ςυνδζονται με αποκλίςεισ και ςτισ εκβάςεισ υγείασ των αςκενϊν Διαφορζσ ςτισ υπάρχουςεσ υποδομζσ: νευροχειρουργικι, μονάδα εγκεφαλικοφ Διαφορζσ ςτο προφιλ των αςκενϊν και ςτθ χρθςιμοποίθςθ εξειδικευμζνων μονάδων (stroke units) Υψθλότερο κόςτοσ ςτισ περιπτϊςεισ όπου οι αςκενείσ δεν αντιμετωπιηόντουςαν κυρίωσ ςε μονάδα εγκεφαλικοφ Διαφορζσ ςτο «ταξίδι των αςκενϊν» (χρόνοσ μετάβαςθσ ςτα επείγοντα, χρόνοσ αναμονισ για αξονικι τομογραφία, ΜΔΝ, αποκατάςταςθ) Διαφορζσ ςτο βακμό ςυντονιςμοφ και ςυνεργαςίασ των διακζςιμων υπθρεςιϊν ςε επίπεδο γεωγραφικισ περιοχισ Στθν οξεία φάςθ, θ γριγορθ μεταφορά του αςκενοφσ είναι κρίςιμθ Αναγνϊριςθ ςυμπτωμάτων (ενθμζρωςθ κοινοφ) Επίςπευςθ των διαδικαςιϊν ςτα τμιματα επειγόντων περιςτατικϊν, αξιολόγθςθ του αςκενοφσ από εξειδικευμζνο προςωπικό (stroke specialist/stroke team) ςε ςφντομο χρόνο

Ανακεφαλαίωςθ και ςυμπεράςματα Οι απαιτιςεισ και προτεραιότθτεσ όςον αφορά τθ διαχείριςθ των υπό μελζτθ νοςθμάτων διαφζρουν Χρόνια νοςιματα με προοδευτικι επιδείνωςθ (διαβιτθσ τ2): ςυχνι χριςθ υπθρεςιϊν υγείασ. Ζμφαςθ ςτθν άμεςθ πρόςβαςθ ςε ΠΦΥ και παρακολοφκθςθ τθσ εξζλιξθσ τθσ νόςου Νοςιματα με οξεία φάςθ (εγκεφαλικό): ζμφαςθ ςτθν αναγνϊριςθ των ςυμπτωμάτων, τθ διαλογι και παραπομπι των περιςτατικϊν ςε εξειδικευμζνεσ υπθρεςίεσ Elective surgery: ζμφαςθ ςτθ διαχείριςθ τθσ ηιτθςθσ επεμβατικϊν τεχνικϊν και δθμιουργία κζντρων ςτα οποία ο μεγάλοσ όγκοσ επεμβάςεων βελτιϊνει τουσ δείκτεσ ποιότθτασ και τθν αποδοτικότθτα Νοςιματα ςτθ διαχείριςθ των οποίων εμπλζκονται πολλοί φορείσ: ζμφαςθ ςτθν επικοινωνία μεταξφ των εμπλεκόμενων προμθκευτϊν υγείασ και των φροντιςτϊν και τθν ολοκλθρωμζνθ φροντίδα υγείασ

Ανακεφαλαίωςθ και ςυμπεράςματα Η υιοκζτθςθ τθσ οπτικισ του δικτφου υπθρεςιϊν προςφζρει ςθμαντικά οφζλθ: διερεφνθςθ του αποτελζςματων των ςυνδυαςμζνων υπθρεςιϊν ο ρόλοσ του ςυςτιματοσ υπθρεςιϊν ΠΦΥ Συντονιςμόσ Ζγκαιρθ διάγνωςθ Παρακολοφκθςθ Κατ οίκον φροντίδα Πλθροφοριακά ςυςτιματα και διακίνθςθ τθσ πλθροφορίασ

Θερμζσ ευχαριςτίεσ ςε όλουσ τουσ ερευνθτζσ και τουσ ςυμμετζχοντεσ ςτα workshops Περιςςότερεσ πλθροφορίεσ και webcasts http://www.managedoutcomes.eu/video-gallery/blog

MANAGED Ευχαριςτϊ για τθν προςοχι ςασ...