Η Συνεργασία Cosmos Trading και Omilos Laikou Distributors

Σχετικά έγγραφα
Mega Trend No7: 4PL & LLPs

Πως επιτυγχάνεται ισορροπία μεταξύ βέλτιστου κόστους και υψηλού επιπέδου εξυπηρέτησης. Εισηγητής: Χρίστος Φωτιάδης, Business Development

Επιχειρησιακή Συνέχεια και Εφοδιαστική Αλυσίδα, 14 Οκτωβρίου Outbound Logistics: Η συμβολή τους στην Επιχειρησιακή Συνέχεια

TeleUnicom People Before Technology

Όλα αυτά τα προβλήματα καλύπτονταν από τις ολοένα αυξανόμενες πωλήσεις και τις εξαιρετικά υψηλές τιμές πώλησης.

Περιεχόμενα. Ο Όμιλος. Η Φιλοσοφία μας. Οργανόγραμμα. Οι Συνεργάτες μας. Οικονομικά Στοιχεία. Στρατηγικοί Στόχοι.

Telenavis Hellas A.E. «Πράσινες Μεταφορές» και Ενεργειακή Αποτύπωση Άνθρακα ( Carbon Footprint CO2) Το μέλλον είναι ΤΩΡΑ

Η νέα δομή της αλυσίδας εξυπηρέτησης του λιανεμπορίου όπως αναδείχθηκε από το συνέδριο Route to Market στο οποίο μετείχαν 184 ανώτατα διευθυντικά

Τρίτη 13 Νοεμβρίου Λευτέρης Κυρκούδης Demand Planning & Logistics Manager

TeleUnicom People Before Technology

Τα βασικά µεγέθη χρήσης των ΤΠΕ στην Ελλάδα. Ποσοστό επιχειρήσεων που χρησιµοποιούν . Ποσοστό πληθυσµού που χρησιµοποιεί internet

Η εταιρεία Οι εξελίξεις στα Logistics και οι τάσεις Οι Logisticians. Πέτρος Καπνίσης Logistics Manager

Το 2019 συμπληρώνονται 50 χρόνια από την έναρξη λειτουργίας της εταιρείας.

Business Transformation in Critical Operations functions Εταιρικός Μετασχηματισμός σε κρίσιμες λειτουργικές δραστηριότητες

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

Mega Trend No4: Shared Services & City Logistics

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

Perfect Process Distribution

2005 Αντιπροσωπεία με Heinz, Lotus, και συμφωνία Διανομής με το τοπικό brand Star Kist.

Η αγορά 3PL & 4PL διεθνώς και στην Ελλάδα: τάσεις και προοπτικές

PROFESSIONAL PRODUCTS CATALOGUE

Προφίλ. Δ. Γιακουμάτος Γ. Μπιθέλης Μάρτιος Ιδρυτές. Έτος ίδρυσης. Έδρα

Route to Market Alignment

Route to Market opportunities

172 ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΦΟΙΤΗΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ ΑΕΙ, 10/2012 9/2013. Σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο, Πάτρα, Λάρισα, Ξάνθη και Βόλο

Προοπτικές εργασίας µετά το Μεταπτυχιακό. .Στογιαννάρης Intracom Telecom Section Manager, Thessaloniki Branch S/W Development Center

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

0:30 38% 35% 29% 26% 22% 20% 15% 11%

Το Όραμά μας Να αποτελούμε τον Digital Insurer leader της ελληνικής αγοράς. Με τον όρο Digital Insurer εννοούμε τη συνεχή αναζήτηση και υιοθέτηση των

Λίγα λόγια για την IB.HS

Προϊοντικές πληροφορίες στην εφοδιαστική αλυσίδα & συμμόρφωση με τον Ευρωπαϊκό Κανονισμό 1169/2011

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ -- ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ-- ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2009

Don t think of Cost. Think of Value.

Convenience Retailing Conference

Ιδιωτική Κατανάλωση - Καταναλωτική Εμπιστοσύνη

Ευκαιρίες και προκλήσεις των Εξαγωγών Τροφίμων στις ΗΠΑ. Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης Διευθύνων Σύμβουλος, Pelopac ABEE

28.ooo.ooo. 550.οοο.οοο. 4ώρες µέση παραµονή. 180events. Advertising Opportunities. τζίρος ετησίως. διαφορετικοί 3oτρόποι διαφήµισης

5 o Συνέδριο Βιώσιμης Κινητικότητας & Ευφυών Μεταφορών

February 2012 Source: Cyprus Statistical Service

122 ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΑΣΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΣΠΟΥ ΑΣΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ ΚΟΛΛΕΓΙΩΝ, 10/2012 9/2013. Σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ηράκλειο και Λάρισα

Financial Crisis and Sustainability of Healthcare Systems

Ολοκληρωµένη γκάµα υπηρεσιών όπως:

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

EKΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Β ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2015

Αριθμός 4593 Παρασκευή, 3 Αυγούστου

4 th SE European CODE Workshop 10 th 11 th of March 2011, Thessaloniki, Greece

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 7η: Έρευνα Μάρκετινγκ και Πληροφοριακά Συστήματα

Οικονομικά Αποτελέσματα 2009

ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΤΟ ΧΑΟΣ ΞΕΠΗΔΗΣΕ Η GAEA, ΜΑΝΑ ΓΗ ΜΗΤΕΡΑ ΟΛΩΝ 2

Στρατηγικές Πωλήσεων σε περιόδους κρίσης

Roche Management Trainee Program

ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

ΓΕΩΡΓΙΑ ΚΑΙ ΑΛΙΕΙΑ AGRICULTURE AND FISHING

ALUBUILD SRL SCG DOO

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας

ΘΕΜΑ: Διεθνής Έκθεση Τροφίμων και Ποτών (IFEA /International Food & Drinks Event Africa), Γιοχάνεσμπουργκ 5-7 Νοεμβρίου 2014.

news τη θέση της εταιρείας σας . Μεγαλύτερο Επιχειρηματικό Οδηγό & by ICAP Group εταιρει μ α από το και ιλικ για περαιτ ρ εταιρει

Real Tangible Solutions

περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις

Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» Δρ. Δημήτρης Φωλίνας

Data Warehouse Refreshment via ETL tools. Panos Vassiliadis

ALUBUILD SRL SCG DOO

Προσανατολισµός στην Αγορά ή την Επιχειρηµατικότητα;

Μέτρηση αντικτύπου του έργου Αποτελέσματα Ερευνών. Deloitte 26 Οκτωβρίου 2016 Λευκωσία

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

Επι Mένοντας Διεθνώς. Λίζα Μάγιερ. Managing Director, Fortis Venustas

Shared logistics & best 3PL practices Oι συνέργειες στην πράξη!

ENTERPRISE EUROPE NETWORK HELLAS ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΑΣ

Πρόγραμμα Τοποθετήσεων Φοιτητών 2017 Αριθμός Θέσεων

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος

Διοργάνωση: Επιστημονική υποστήριξη: Achieving Excellence Together

Αλευρομύλων Αντιπροσώπων & Εισαγωγέων Οχημάτων Αρτοποιίας & Ζαχαροπλαστικής Βασικών Μετάλλων... 97

Χυμοί Αιθέρια έλαια. Juices Essential oils

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

«e-commerce: enter στο Logistics Efficiency»

Εταιρική Παρουσίαση. Aon Risk Solutions Aon Greece S.A.

From Landing to Take-Off: We care! ALL OVER GREECE. Vasilis Poulopoulos - Airside Operations Manager

1. Ευελιξία λειτουργίας. 2. Ταχύτητα ανταπόκρισης. 3. Χειρισμός πολυπλοκότητας. 4. Συνέργειες μεταξύ των κρίκων. 5. Αειφορία (sustainability)

How to boost your online sales. with Last Mile innovations, flexible options and customer convenience

MUNICIPALITY OF VRILISSIA ADMINISTRATION OF ENVIRONMENT AND CIVIL PROTECTION. ALEXIOS MAVRAGANIS Deputy Mayor for the Environment

Το S&OP Sales and Operations Planning

Γιατί να επενδύσεις στα express market;

H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE

«Η ακτινογραφία των εμπορικών καναλιών, Οργανωμένου Λιανεμπορίου και Παραδοσιακής Λιανικής, της Κύπρου».

To σήμερα και το αύριο στην αγορά εργασίας. Α. Χατζόπουλος Α.Ε. Θεόδωρος Παρασκευόπουλος, Packaging Specialist, 2017

Δώστε ράφι στο κέρδος

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

PVC + ABS Door Panels

PROFESSIONAL PRODUCTS CATALOGUE

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ των ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Δρ. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΙΔΗΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ

Ανάλυση Ανταγωνισμού. Θεωρητικό πλαίσιο ανάλυσης ανταγωνισμού 2/21/2012. Βασικά Οικονομικά Μοντέλα Ανταγωνισμού. Επίπεδα Ανταγωνισμού

Εταιρία. Όραμα - Αποστολή- Φιλοσοφία

Επενδυτικά Φορολογικά Κίνητρα Παγκόσµια και Ελληνική Πραγµατικότητα Στέλιος Κυριακίδης, Partner, Tax Services 10 Μαρτίου 2016

Expedia, Inc.: Online Ταξιδιωτικές Τάσεις

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Ενότητα 6 η : Διοίκηση μεγάλων λογαριασμών

1. Amazon 2. Microsoft 3. Tesla 4. Oracle 5. Intel 6. Apple 7. SAP 8. Facebook 9. Google 0. Samsung

Business Opening. Very formal, recipient has a special title that must be used in place of their name

GAC Corporate Academy

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ INTERNATIONAL LIFE Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ

Transcript:

Η Συνεργασία Cosmos Trading και Omilos Laikou Distributors

Our Partners

Our Brands

Food Ambient Temperature

Food Ambient Temperature

Food Chilled Products

Food Frozen

Wines

Spirits

Beer

Beverages

Personal Care

Τα Δεδομένα της Συνεργασίας Η Laiko Cosmos Trading προέρχεται από την συγχώνευση των εταιρειών Cosmos Trading και Omilos Laikou Distributors με συμμετοχή 50:50 σε κάθε εταιρεία. Οι δύο εταιρείες είναι από τις παλαιότερες και μεγαλύτερες εταιρείες στον κλάδο διανομής προϊόντων ευρείας κατανάλωσης. Η συνένωση δημιουργεί προϋποθέσεις για να καθιερωθεί η νέα εταιρεία σαν μια από τις μεγαλύτερες και πιο εύρωστες εταιρείες στον κλάδο της.

Ηλογικήκαιτααπαραίτητα στοιχεία της Συνεργασίας Παρόμοιο μέγεθος και κερδοφορία των δύο εταιρειών. Market Leading brands και από τις δύο εταιρείες. Προϊόντα που δεν συγκρούονται μεταξύ τους αλλά αλληλοσυμπληρώνονται. Η συγχώνευση να δημιουργεί την δυνατότητα ευρύτερης κάλυψης τις αγοράς σε όλα τα κανάλια διανομής. Πρέπει να δημιουργείται πραγματική ευκαιρία μείωσης των εξόδων σε όλες τις λειτουργίες της εταιρείας μέσω οικονομίας κλίμακας. Εγγύτητα των Κέντρων Διανομής Θα πρέπει οι δύο ιδιοκτήτες να συμφωνήσουν εκ των προτέρων σε θέματα στρατηγικής και κουλτούρας για να επιτύχουν τον στόχο τους.

Απόσταση μεταξύ Κ.Δ. Cosmos & Laiko: 300m

Οι ευκαιρίες από τηνσυνεργασία Laiko Cosmos Trading (1) Μεγαλύτερη κάλυψη της αγοράς. 3.100 πελάτες direct visits. 45% από τους οποίους Preselling και 55% Ex Van. 1.850 περισσότεροι πελάτες για Cosmos και 450 περισσότεροι για Laiko. 100 Brands στη γκάμα. Πολλά από τα οποία category leading brands in the market. Cosmos 55 brands Laiko 45 brands 1,610 skus. Cosmos 970 skus Laiko 900 skus Περικοπή 260 skus από σύνολο 1.870 skus των δύο εταιρειών.

Οι ευκαιρίες από τηνσυνεργασία Laiko Cosmos Trading (2) Βελτίωση του κόστους διανομής Δυνατότητα ανάπτυξης νέων συνεργασιών λόγω ευρείας κάλυψης αγοράς (3PL και άλλων) P&G, HEINZ Δυνατότητα outsourcing υπηρεσιών (merchandising and other operations) Μεγαλύτερη δυνατότητα είσπραξης μέσω ενισχυμένης διαπραγματευτικής θέσης και εστίασης σε μικρότερους πελάτες. Βελτίωση συστημάτων και διαδικασιών που προσφέρεται λόγω οικονομίας κλίμακας.

Οικονομίες κλίμακας από την Συνεργασία (1) Οι οικονομίες κλίμακας προέρχονται από την μείωση στα κόστη στους τομείς των: Sales Administration Marketing Logistics Η συγχώνευση των δύο εταιρειών έχει επιφέρει μείωση στα λειτουργικά έξοδα της εταιρείας της τάξης του 30%.

Οικονομίες κλίμακας από την Sales Συνεργασία (2) SALES COSMOS OMILOS LAIKOU TOTAL BOTH COMPANIES LAIKO COSMOS SAVING % SAVING SALES PEOPLE 31 55 86 62 24 28% MERCHANDISERS 19 4 23 5 18 78% 22 NO OUTSOURCED Administration ADMINISTRATION COSMOS ADMIN & FINANCE Marketing MARKETING OMILOS LAIKOU TOTAL BOTH COMPANIES LAIKO COSMOS SAVING % SAVING 9 11 20 15 5 25% COSMOS OMILOS LAIKOU TOTAL BOTH COMPANIES LAIKO COSMOS SAVING % SAVING MARKETING 8 3 11 10 1 9%

Οικονομίες κλίμακας από την Logistics Personnel LOGISTICS Logistics Expenses Συνεργασία (3) COSMOS OMILOS LAIKOU TOTAL BOTH COMPANIES LAIKO COSMOS SAVING % SAVING WAREHOUSING 24 16 40 26 14 35% DISTRIBUTION 26 26 52 36 16 31% 12% reduction in other Logistics costs including fuel, electricity, services etc. Logistics Vehicles LOGISTICS COSMOS OMILOS LAIKOU TOTAL BOTH COMPANIES LAIKO COSMOS SAVING % SAVING VEHICLES 36 29 65 43 22 34%

Οικονομίες κλίμακας από την Συνεργασία (4) Logistics Χωρητικότητα παλετο θέσεων PALLET STORAGE AMBIENT CHILLED FROZEN TAX TOTAL COSMOS 3.514 346 678 1.344 5.882 OMILOS LAIKOU DISTRIBUTORS 2.819 779 1.491 970 6.059 LAIKO COSMOS 6.333 1.125 2.169 2.314 11.941 INCREASE 100% 100% 100% 100% 100% Total company personnel savings PERSONNEL COSMOS OMILOS LAIKOU TOTAL BOTH COMPANIES LAIKO COSMOS SAVING % SAVING ALL PERSONNEL 117 115 232 154 78 34% 22 MERCHANDISERS OUTSOURCED

Thank You