Προώθηση Ασφαλιστικών Προϊόντων στις νέες γενιές Πελατών

Σχετικά έγγραφα
Ομαδικές Ασφαλίσεις. Πάντα μπροστά στις εξελίξεις

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014

Γιώργος Ζάχος. Στόχος της «NP Insurance» είναι να βρίσκεται στην αγορά τα επόμενα εκατό χρόνια. συνέντευξη

Allianz Ελλάδος: Οικονομικά Αποτελέσματα. Allianz Ελλάδος Γεύμα Εργασίας Μεγάλη Βρεταννία, 13/12/2011

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

Μετακίνηση με αυτοκίνητο; Παντού, πάντα και μόνο με δικό μου! Τελευταία Ενημέρωση Τρίτη, 31 Μάρτιος :57

ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΑΚΤΟΡΩΝ INTERNATIONAL LIFE Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΡΟΛΟΥ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΗ

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Η Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά εν έτει

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

«Digi-Retail : Αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών στον κλάδο του Λιανικού Εμπορίου»

Kάθε στιγμή, περισσότερα

INSURANCE SUITE. H πληρέστερη λύση µηχανογράφησης για µεσίτες ασφαλίσεων

AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ

Η εξέλιξη της «εξυπηρέτησης πελατών» και οι νέες προκλήσεις..

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

O πελάτης στο επίκεντρο

Insurance & Reinsurance Brokers. Κίτσου Μαρία ΠΤ1, Α.Μ. 1786

Υπόψη Γενικών Διευθυντών & Διευθυντών Κλάδου Ζωής Κυρίες - Kύριοι, Ερωτηματολόγιο Στατιστικών Στοιχείων Ασφαλίσεων Ζωής : Πρώτο εννεάμηνο 2016

Growth in recession : Η κρίση ως ευκαιρία ανάπτυξης The Anytime Online case study

Natech Pay. Σύστημα πληρωμών σε «Σημεία Πρακτόρων» μέσω Τραπεζικής συνεργασίας

Νέες Προκλήσεις από την Interasco με Νέα Μοναδικά Προγράμματα Υγείας

ΜΑΝΟΛΗΣ ΑΝΔΡΟΥΛΑΚΗΣ ΔΙΑΚΕΚΡΙΜΕΝΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΣΥΓΓΡΟΥ 183 Ν. ΣΜΥΡΝΗ ΤΗΛ ΚΙΝ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Ο.Λ.

Οι Προοπτικές Ανάπτυξης της Ασφαλιστικής Αγοράς

Ομαδικές Ασφαλίσεις. Λύσεις και δυνατότητες για Υγεία & Σύνταξη. Αθήνα, Δεκέμβριος 2014

Στρατηγική Επιλογή Capital B.O.S. Capital B.O.S.

ΑΝΑΦΟΡΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΕΙΑΣ. January 1. Ανάλυση έτους 2012

economy Δρ. Πάνος Φιτσιλής, Καθηγητής ΤΕΙ Θεσσαλίας Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Διοίκηση και Διαχείριση Έργων

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ MARKETING

Ο Ρόλος του Internet of Things (IoT) στον Ψηφιακό Μετασχηματισμό

Μη σκέφτεστε το internet ως μία μονοδιάστατη δραστηριότητα. Alicon Femah Vice President of Research & Marketing IAB Europe

Μεσίτης Ασφαλίσεων Α.Ε. ΕΤΑΙΡΙΚΟ PROFILE VESTER ΜΕΣΙΤΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ ΑΕ AΡ. ΜΗΤΡΩΟΥ ΑΔΕΙΑΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ :

Νέα κεντρική συμφωνία του Ιατρικού Συλλόγου Πειραιά με την Vodafone

Οι ηλεκτρονικές αγορές αποτελούν χρήσιμο

Πρώτη φορά Gold υπηρεσίες και για τις επιχειρήσεις.

Αθήνα Συγγρού 226 Καλλιθέα Τηλ Fax

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

ΜΙΑ ΞΕΧΩΡΙΣΤΗ ΚΑΡΙΕΡΑ ΜΑΖΙ ΜΑΣ

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

Δημιουργία σημαντικού εισοδήματος.

Manual Χρήσης της εφαρμογής PK Data Software 1.2

Η Εθνική Στρατηγική Εξυπνης Εξειδίκευσης. Θεματική Περιοχή Τρόφιμα. Πιλοτική Δράση Γενική Διευθύντρια ΣΕΒΤ. Βάσω Παπαδημητρίου

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΩΝ

Digital Signage. «Δημιουργικότητα στην Πληροφόρηση»

Cyber Risk Insurance 2019

Your Supplies Solutions Partner COMPANY PROFILE

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

H Epsilon Net A.E. είναι ένας ταχύτατα αναπτυσσόμενος Όμιλος Εταιριών, που δραστηριοποιείται από το 1999 στους τομείς της πληροφορικής (Epsilon

Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2016

Εταιρική παρουσίαση Ιούνιος 2007

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 1: Εισαγωγικές Έννοιες. Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΟΙKΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. mobile CRM ΔΩΣΤΕ ΝΕΑ ΠΝΟΗ ΣΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Ελληνική Ασφαλιστική Αγορά Aπό την αμφισβήτηση στην εμπιστοσύνη και από την κρίση στην ανάπτυξη

Farmakon CRM Εφαρμογές Λογισμικού Υπολογιστών

Total Banking Solution

Πάνος Κούβαλης, Motor Underwriting Manager, INTERAMERICAN P&C

Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ)

the microstars project

the microstars project Εισηγήτρια Αγνή Παγούνη Σύμβουλος του Κέντρου Υπηρεσιών Επιχειρηματικής Ανάπτυξης microstars

Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας»

Τα 4P Κανάλια Διανομής

ΤΙΠΟΤΑ ΕΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΡΒΟΛΙΚΟ ΟΤΑΝ ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΑΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΝ ΟΙΚΩ

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Η Λύση για Πρατήρια Καυσίμων. Ολοκληρωμένες και απεριόριστες πληρωμές για πρατήρια καυσίμων

Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα του 2017, αποτελείται από 4 ενότητες, με τα παρακάτω επιμέρους θέματα:

Η πρότασή για τα ξενοδοχεία του μέλλοντος!

ΤΣΙΝΤΙΚΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ. Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης, Καινοτομίας και Τεχνολογίας

Μια βιώσιµη πλατφόρµα για έξυπνες πόλεις. Βασίλης Τσέτσος, PhD Σεµινάριο Ερµούπολης, Ιούλιος 2013

Το Όραμά μας Να αποτελούμε τον Digital Insurer leader της ελληνικής αγοράς. Με τον όρο Digital Insurer εννοούμε τη συνεχή αναζήτηση και υιοθέτηση των

Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: Δημήτριος Καρδαράς

Μονοπάτια Επιχειρηματικότητας

Ποια είναι η APEIRON INSURNACE PROJECT?

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία) κ. ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΓΚΙΖΕΛΗ

Διαφημιστείτε με τεχνολογία Επαυξημένης Πραγματικότητας Augmented Reality. Παρουσίαση: Paris Konstantinou Head of Digital Marketing

Γιατί Πώς Τί. Το περιβάλλον. Οι σημερινές ανάγκες

Υποβολή στατιστικών στοιχείων Κλάδου Νομικής Προστασίας έτους 2016

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Open Retail. Η πιο ολοκληρωμένη λυση στην εντατική λιανική!

Ευάγγελος Μίντσης. «Ευφυή Συστήματα Μεταφορών & Eξελίξεις στην Ελλάδα» Διημερίδα ITS Hellas

Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας

Τρόποι πωλήσεων ΚΕΦΑΛΑΙΟ Τι να κάνετε όταν πηγαίνετε στο ραντεβού 2. Κρίσιμες ερωτήσεις πωλήσεων 3. Δέκα χρήσιμες συμβουλές

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ

Επιχειρηματικότητα. Κωνσταντίνα Ματαλιωτάκη Επιχειρηματική Σύμβουλος Επιμελητηρίου Χανίων

Έρευνα στατιστικών στοιχείων ασφαλίσεων Ζωής Α τριμήνου 2016

Η ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΥΠΟΘΕΣΗ

EH Corporate Advantage

Eurolife ERB Ασφαλιστική

Αύξηση κερδών μέσω της μετάβασης σε πελατοκεντρικό μοντέλο επιχείρησης

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: , fax: url: 58 insurance w * rld

Your Mobile Network. Your Mobile Network. Co-Operator

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΤΑΜΟΙΒΗΣ ΜΕΛΩΝ SF

ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ: 341/2013 ΘΕΜΑ: ΝΕΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ ΚΛΑΔΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ

1o Εξάμηνο 2014 AIG SEMINARS

Έρευνα στατιστικών στοιχείων ασφαλίσεων Ζωής Α εξαμήνου 2018

Στην ελληνική Φαρμακευτική Νομοθεσία υπάρχει αναφορά για την παρουσία φυσικών φαρμακείων στο διαδίκτυο. Από τη μια πλευρά δεν απαγορεύεται

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΟΡΘΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ

Transcript:

Προώθηση Ασφαλιστικών Προϊόντων στις νέες γενιές Πελατών Γιάννης Σηφάκης Διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας, Marketing & Δημοσίων Σχέσεων 12/2018

Στην αγορά μας, στόχος μας είναι να βρισκόμαστε δίπλα στους πελάτες μας Κάθε εταιρεία στο κλάδο μας δίνει τη δική της Υπόσχεση στο πελατειακό κοινό Η Εμπιστοσύνη γράφεται με Ε Χωρίς ίσως μπορεί και άμα Η δύναμη μας δική σας Συνεπής με ότι πει Ασφαλιστική εταιρεία για κάθε σας ανάγκη Να είστε καλά Πληρώνει αμέσως Ξεκινάμε μαζί την ζωή Είστε στο κέντρο του ενδιαφέροντος μας 2

Οι υποσχέσεις μας Εμπιστοσύνη Σιγουριά Πρόληψη Οι υποσχέσεις μας σε μια αγορά που αλλάζει σε μια αγορά που οι νέες γενιές Πελατών κινούνται με ταχύτητες 3G Δοκιμάζονται! Οικονομική αξιοπιστία Με ακρίβεια Υποστήριξη Ενδιαφέρον και πολλά άλλα 3

Θέλουμε Οι πελάτες μας να νιώθουν ότι είμαστε πάντα δίπλα τους τους καταλαβαίνουμε τους ακούμε τους εξυπηρετούμε τους προσφέρουμε προϊόντα αιχμής και τελικά κάνουμε το καλύτερο για αυτούς! 4

Από την άλλη καλούμαστε να λειτουργήσουμε σε ένα περιβάλλον έντονων... οικονομικών, κοινωνικών και πολιτικών αλλαγών Οι κοινωνικές και οικονομικές μεταβολές, το περιβάλλον των χαμηλών επιτοκίων, βάσει του οποίου καλούμαστε να αναπροσαρμόσουμε τις πολιτικές μας και τέλος, οι κλιματικές και τεχνολογικές αλλαγές, επηρεάζουν καίρια την ανάπτυξη και εξέλιξη της ασφαλιστικής αγοράς, τα προϊόντα μας, άλλα και τη συμπεριφορά των πελατών μας 5

Το μεγάλο στοίχημα για την Ασφαλιστική αγορά είναι να Μελετήσει, να Διαχειριστεί τις παραπάνω προκλήσεις & να Επανακαθορίσει τον Κίνδυνο 6

Παράλληλα ο επικοινωνιακός μας ρόλος αλλάζει Σημαντικά! Καλούμαστε πια να επικοινωνήσουμε δημιουργικά, γρήγορα και αποτελεσματικά με τους πελάτες μας! Παρ ότι δεν αποτελούμε μέρος της καθημερινής λίστας αναγκών των πελατών μας, κανένας πελάτης μας δεν λέει ακόμη «Σήμερα θα πρέπει να κάνω μια ασφάλεια σπιτιού ή ένα συνταξιοδοτικό πρόγραμμα» Παγκόσμια έρευνα στο Retail Insurance Business (αυτοκίνητο, ζωή, πυρός, σύνταξη) έδειξε ότι οι πελάτες αγοράζουν ασφαλιστικά προϊόντα αν 3 με 6 χρόνια (πηγή Bain & Co) Παρόλα αυτά η αγορά, οι εν δυνάμει πελάτες μας, θέλουν να ξέρουν για μας 7

Σήμερα Είμαστε πια μέρος της καθημερινότητα των πελατών Έχουμε διεισδύσει στην καθημερινότητα τους Οι πελάτες μας: Ακούνε για μας Μαθαίνουν για μας Μας σχολιάζουν Μας επιβραβεύουν ή μας αποδοκιμάζουν Είμαι πια Κοινωνικά Εκτεθειμένοι έναντι των πελατών μας!! Και όλα αυτά με ένα Click 8

Είμαστε ένα click μακριά από τους πελάτες μας Κι αν δεν είμαστε τότε we are in trouble!!! 9

Εξελισσόμαστε πια μαζί με τους πελάτες μας και οι πελάτες μας αλλάζουν! Αλλάζουν σε ψυχογραφικό, κοινωνικό, οικονομικό επίπεδο, διαμορφώνοντας έτσι έναν «Νέο τρόπο Αγοραστικής Συμπεριφοράς» Οι πελάτες μας είναι πια περισσότερο ανεξάρτητοι πολύ καλύτερα ενημερωμένοι με άποψη περισσότερο σκεπτικοί για το μέλλον τους, το δικό τους και των οικιών τους περισσότερο εκπαιδευμένοι με μικρότερα έσοδα περισσότερο mobile 10

Σήμερα οι πελάτες μας αγοράζουν Περισσότερο ορθολογικά (λόγω χαμηλότερων εισοδημάτων) Έχοντας περισσότερη πληροφόρηση Άμεση πρόσβαση Και μεγαλύτερη πιθανότητα να μην παραμείνουν «πιστοί» στο brand! ΑΝ βρουν καλύτερο προϊόν σε καλύτερη τιμή! ΑΝ... η pop up διαφήμιση που θα τρέξει την ώρα που σερφάρουν από το κινητό τους ή το tablet τους, τους κινήσει το ενδιαφέρον και «μπουν» στο site της εταιρείας, καλέσουν και λάβουν ΑΜΕΣΑ την πληροφορία! ΑΝ... ο ασφαλιστικός τους σύμβουλος τους επικοινωνήσει τα χαρακτηριστικά του νέου προϊόντος της εταιρείας του στο email τους, τους καλέσει και κλείσει ΑΜΕΣΑ συνάντηση μαζί τους 11

Επικοινωνιακά Θέλουν από εμάς: Σιγουριά και ασφάλεια για ότι αγαπούν Να είμαστε «πραγματιστές» σε ό,τι υποσχόμαστε ότι θα τους προσφέρουμε Να νιώσουν ότι η επιλογή τους, τους προσφέρει την καλύτερη δυνατή λύση στις ανάγκες τους 12

Στόχος μας είναι και πρέπει να είναι Η διακράτηση των πελατών μας. Θέλουμε και πρέπει να επιδιώκουμε συνέχεια να έχουμε πιστούς πελάτες, πελάτες που μένουν ευχαριστημένοι από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μας και μας συστήνουν και στους φίλους τους Τα παραπάνω είναι σήμερα εφικτά αν οι πελάτες λαμβάνουν Personalized service Γρήγορη και άμεση επικοινωνία τη στιγμή που την ζητούν «Αξιολογήσουν θετικά» την παρεχόμενη υπηρεσία από το κανάλι πώλησης, από το οποίο την λαμβάνουν 13

Οι πελάτες μας, μας θέλουν Γρήγορους Εύκολα προσβάσιμους Αξιόπιστους Με Συναισθηματική Νοημοσύνη Αποτελεσματικούς στην παροχή υπηρεσιών 14

Για να παραμείνουμε ανταγωνιστικοί σήμερα Πρέπει να ξεφύγουμε από την απλή πώληση ασφαλιστικών προϊόντων Πρέπει να δημιουργούμε αγοραστική εμπειρία για τους πελάτες μας 15

Οι νέες συνθήκες της αγοράς μας οδηγούν σε Multichannel επικοινωνία αλλά και πωλήσεις Λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τις αλλαγές που επιφέρουν οι νέες τεχνολογίες το IoT, τα αυτόνομα οχήματα, η βιοτεχνολογία ή η χρήση των drowns Στην δημιουργία προϊόντων Στην γρήγορη πληροφόρηση Στην δημιουργία νέων ειδικοτήτων στην αγορά μας Ως ασφαλιστική βιομηχανία θα πρέπει να εντάξουμε τις νέες τεχνολογίες με γρήγορους ρυθμούς για να μπορέσουμε να παραμείνουμε ανταγωνιστικοί 16

Έρευνα γνωστής εταιρείας συμβούλων έδειξε Οι πελάτες ασφαλιστικών προϊόντων σε ποσοστό άνω του 75% επιζητούν στην επαφή τους με την ασφαλιστική τους εταιρεία αυτή να είναι: Τεχνολογικά ανεπτυγμένη Πέρα από τον ασφαλιστικό σύμβουλο ή μεσίτη, θέλουν να έχουν πρόσβαση σε digital πληροφόρηση που προσφέρεται από την εταιρεία Ο ασφαλιστικός τους σύμβουλος, να είναι τεχνολογικά εξοικειωμένος και ενήμερος Αξιολογούν την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας λαμβάνοντας υπόψη το πόσο «τεχνολογικά έξυπνη» είναι αυτή. Οι πελάτες θέλουν να βρίσκουν και να αγοράζουν τα προϊόντα μας όπως και όποτε επιθυμούν εκείνοι, δηλαδή είτε Face 2 Face, σε επαφή με τον ασφαλιστικό τους σύμβουλο, πράκτορα, μεσίτη, τράπεζα, είτε μέσα από τον υπολογιστή τους ή επικοινωνώντας τηλεφωνικά με την εταιρεία 17

Προχωράμε από One Channel Users Multi Channel Users 18

Το σημαντικό σε όλα αυτά είναι Η αγοραστική εμπειρία και επαφή με την εταιρεία θα πρέπει να έχει την ίδια «υψηλή ποιότητα» σε κάθε σημείο επαφής 19

Οι νέες γενιές πελατών Χ, Υ Generations Θα βασίζονται κυρίως σε artificially intelligent προϊόντα Το μοτίβο της αγοραστικής τους συμπεριφοράς θα βασίζεται σε: Συνολική Νοημοσύνη Συνεργασία Άμεση Πληροφόρηση Γρήγορη αγορά Sharing Ανταλλαγή 20

Εύλογο είναι το ερώτημα Ποιος θα είναι ο ρόλος του ασφαλιστικού συμβούλου στη νέα εποχή ασφάλισης; Το σίγουρο είναι ότι ο ρόλος του ασφαλιστικού συμβούλου θα παραμείνει δυναμικά ενεργός και τεχνολογικά ανεπτυγμένος Πρόσφατες έρευνες καταδεικνύουν ότι η προσφορά ασφαλιστικών προϊόντων μόνο μέσα από ηλεκτρονικές πλατφόρμες δεν βοηθά στην αύξηση του loyalty των πελατών, ιδιαίτερα όταν αναφερόμαστε σε σύνθετα προϊόντα όπως η υγεία η σύνταξη, οι επιχειρηματικοί κίνδυνοι κ.λπ. Οι νέες γενιές πελατών θέλουν τους ασφαλιστικούς συμβούλους τεχνολογικά ενήμερους, ακολουθώντας paper less διαδικασίες πώλησης, με on line επικοινωνία με τα κεντρικά γραφεία και ηλεκτρονική αποστολή των συμβολαίων τους 21

Ευέλικτα προϊόντα για τους νέους πελάτες Τα ασφαλιστικά προϊόντα και υπηρεσίες για τις γενιές που ακολουθούν θα τιμολογούνται και θα προσφέρονται με βάση το συνολικό life cycle των πελατών αλλά και την ανάλυση μεγάλης βάσης δεδομένων Το IoT θα μας δώσει την δυνατότητα να αναλύουμε μεγάλες βάσεις δεδομένων για τον σχεδιασμό προϊόντων προσαρμοσμένων σε κάθε φάση της ζωής του ασφαλισμένου και με βάση τις δικές τους προσωπικές ανάγκες και τον τρόπο ζωής τους «Πέστε μας πόσο γυμνάζετε να σας πούμε τι ασφάλιστρα θα πληρώσετε» Tailor made προϊόντα και υπηρεσίες 22

Ευέλικτα προϊόντα για τους νέους πελάτες Παράλληλα στο χώρο της ασφάλισης κατοικιών και επιχειρήσεων οι «έξυπνοι αισθητήρες» θα μπορούν να προλάβουν τη ζημία, να ενημερώσουν έγκαιρα και να μειώσουν τον κίνδυνο Η Ανάλυση μεγάλου πλήθους δεδομένων παράλληλα με τις καιρικές μεταβολές, οικονομικές αλλαγές κλπ, θα οδηγήσουν στην δημιουργία νέων προϊόντων πεπερασμένης διάρκειας. Π.χ Ασφαλίσεις Καιρού Η υιοθέτηση των νέων τεχνολογιών θα προσδώσει σημαντική προστιθέμενη αξία, θα συντομεύσει τις διαδικασίες και θα μειώσει σημαντικά τους χρόνους αναμονής για την κάλυψη μιας ζημίας ή την ανάληψη ενός σύνθετου κινδύνου 23

Η υιοθέτηση των νέων τεχνολογιών καθώς και των νέων τρόπων επικοινωνίας αποτελούν τη νέα πρόκληση για την ασφαλιστική αγορά Είναι όμως εξίσου σημαντικό να τονιστεί ότι όποιες τεχνολογίες υιοθετηθούν θα πρέπει να ενταχθούν αρμονικά στο επιχειρηματικό μοντέλο της κάθε εταιρείας ώστε να οδηγήσουν σε Οικονομίες κλίμακας Αύξηση της παραγωγής Προσφορά καινοτόμων προϊόντων Και δημιουργία νέων θέσεων εργασίας Παράλληλα, η συλλογή πληροφορίων για τους ασφαλισμένους μας θα πρέπει να γίνεται με τέτοιο τρόπο ώστε να συνεχίσουν να αισθάνονται ασφαλείς και σίγουροι για τις εταιρείες που έχουν επιλέξει να ασφαλιστούν 24

Σας ευχαριστώ πολύ! 25