ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΤΩΝ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ Το µάθηµα Οργάνωση και ιοίκηση Επιχειρήσεων ασχολείται µε βασικές εισαγωγικές έννοιες της Οργάνωσης-Επιχείρησης και δίνει ιδιαίτερη έµφαση στις λειτουργίες του Προγραµµατισµού και Λήψης Αποφάσεων καθώς και σε βασικά θέµατα Οργανωτικής Θεωρίας και Σχεδιασµού. Ειδικότερα, γίνεται µία ιστορική αναδροµή στην επιστήµη της ιοίκησης, εξετάζεται η συστηµική προσέγγιση της οργάνωσης, προσδιορίζονται οι συντελεστές του µάνατζµεντ, και γίνεται εκτενής αναφορά στα υποκείµενα του µάνατζµεντ τα διοικητικά στελέχη. Αναπτύσσονται οι βασικές έννοιες του στρατηγικού σχεδιασµού καθώς και η πολύπλοκη διαδικασία της λήψης των αποφάσεων. Αναλύονται βασικά στοιχεία οργανωτικής θεωρίας, όπως η αποτελεσµατικότητα της οργάνωσης και οι οργανωτικές δοµές. Τέλος, καλύπτονται βασικά θέµατα οργανωτικού σχεδιασµού όπως ο σχεδιασµός θέσεων εργασίας, το εύρος ελέγχου και τα ιεραρχικά επίπεδα, η τµηµατοποίηση, ο συντονισµός και ο έλεγχος της οργάνωσης. The elective of Management deals with basic introductory concepts of the organisation - company, with particular emphasis on operations planning and decision-making and on key issues of Organizational Theory and Design. Specifically, it includes a throwback to the science of Management, examines the systemic approach to the organization, identifies the factors of management, and gives a detailed report on the managing directors. It deals with the development of the basic concepts of strategic planning and the complex process of decision-making. It analyzes key elements of organizational theory, the effectiveness of the organization, as well as organizational structures. Finally, it addresses key issues of organizational design, such as job design, scope control and hierarchical levels, segmentation, coordination and control of the organization. ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Ο σκοπός αυτού του µαθήµατος είναι να οδηγήσει τους µεταπτυχιακούς φοιτητές στην κατανόηση των σύγχρονων απόψεων για τις επιτυχηµένες πρακτικές µάρκετινγκ στην παγκόσµια αγορά, αναζητώντας τρόπους ώστε αυτές οι πρακτικές να µπορέσουν να εφαρµοστούν από τις ελληνικές επιχειρήσεις. Το µάθηµα δεν είναι εστιασµένο στα περιορισµένα πλαίσια του µάρκετινγκ, αυτού καθ αυτού, αλλά απαιτεί από τους φοιτητές να συνδιάσουν γνώση από συγγενή ακαδηµαϊκά πεδία, όπως είναι το µάνατζµεντ, η µικροοικονοµική, η λογιστική και η τεχνολογία πληροφορικής. Αυτό είναι εφικτό, καθόσον οι µεταπτυχιακοί φοιτητές µας, συµβάλλουν στις οµάδες εργασίας στις οποίες συµµετέχουν κατά την εκτέλεση των διαφόρων αναθέσεων, σύµφωνα µε το εξειδικευµένο προπτυχιακό ακαδηµαϊκό υπόβαθρο το οποίο κατέχει ο καθένας/καθεµία, ανταλλάσσοντας γνώσεις, εµπειρία και δεξιότητες. Το µάθηµα διεξάγεται µε διαλέξεις πάνω στην σύγχρονη αρθρογραφία και µε παρουσιάσεις επί της σύγχρονης εµπειρικής έρευνας µέσα στην τάξη. Οι φοιτητές θα πρέπει να εκπονήσουν και παρουσιάσουν συγκεκριµένες µελέτες-περίπτωσης και στρατηγικό πρόγραµµα µάρκετινγκ σε Ελληνική επιχείρηση. Ευρύτερες περιοχές του µαθήµατος: Η εξέλιξη του αξιώµατος του µάρκετινγκ ο ρόλος της αξίας ως άξονα συγκριτικού πλεονεκτήµατος στην σύγχρονη επιχείρηση. Η στρατηγική η προσανατολισµένη στην αγορά.
Η ηθική του µάρκετινγκ στην σύγχρονη εποχή. Αξίες, κανόνες και κώδικας δεοντολογίας στις επιχειρήσεις. Το όραµα για την αγορά. Ο ρόλος της στρατηγικής µάρκετινγκ στην στρατηγική του οργανισµού/επιχείρησης. Αναπτύσσοντας το στρατηγικό όραµα για το µέλλον. Ανάλυση περιβάλλοντος. Ανάλυση πελατών. Εκτίµηση της ζήτησης (του µεγέθους της αγοράς). Ανάλυση ανταγωνιστών. Ο καταµερισµός της δύναµης στην αγορά. Τρόποι απόκτησης συγκριτικού πλεονεκτήµατος. Τµηµατοποίηση αγορών. Τοποθέτηση σε τµήµατα της αγοράς και σε προϊόντα. Στρατηγικές για αναδυόµενες αγορές. Στρατηγικές για ώριµες και φθίνουσες αγορές. Στρατηγικές για ηγέτες, διεκδικητές, ακόλουθους και στρατηγικές εστίασης. Στρατηγικές βασισµένες στο µάρκετινγκ σχέσεων διοικώντας τις σχέσεις της αλυσίδας αξίας. Σχεδιασµός προϊόντος βασισµένο στην εστίαση στον πελάτη. Περιπτώσεις ανάπτυξης γενόσηµων προϊόντων. Στρατηγική διοίκηση µάρκας. Ο ρόλος των µαρκών. ιοίκηση κατηγορίας προϊόντων, µαρκών καταστήµατος, µαρκών στο ιαδίκτυο. Τιµολόγηση, προβολή, διοίκηση πωλητών, στρατηγική στο ιαδίκτυο και άµεσο µάρκετινγκ. Σχεδιασµός οργανισµών/επιχειρήσεων προσανατολισµένων στην αγορά. Στρατηγική και επιχείρηση. Η πρόκληση των συγχωνεύσεων. Συνεργασία µεταξύ των επιχειρήσεων. Η επίδραση του ιαδικτύου στον σχεδιασµό των επιχειρήσεων. Νέες µορφές σχεδιασµού τµηµάτων µάρκετινγκ. Οργάνωση παγκόσµιων στρατηγικών µάρκετινγκ. Υλοποίηση και έλεγχος της στρατηγικής µάρκετινγκ. Μέτρηση και αξιολόγηση των ενεργειών µάρκετινγκ, κενά απόδοσης, προσδιορισµός φυσικών και αφύσικων διακυµάνσεων. ιορθωτικές ενέργειες. MARKETING The purpose of this course is to lead MBA students to a thorough understanding of the current concepts of the global strategic marketing practices, searching also of ways that these may be implemented by the Greek companies. The course is not focused on the narrow scope of the marketing disciplinary per se, but aims to drive students to combine knowledge from neighboring academic fields, such as management, microeconomics, accounting and IT technology. This is achievable, since our MBA students that possess diverse undergraduate academic backgrounds have to share their knowledge, experience and skills, as they work in teams. The course involves academic lectures and presentations of current empirical research in the classroom, as well as student assignments on selected case studies and specific projects. Major topics of the course:
Evaluation of the marketing concept - the role of value as a strategic intent. Market-driven strategy. Marketing ethics in modern organizations. Values, rules and business codes of ethics. Market vision. The role of marketing strategy on business strategy. Developing a strategic vision about the future. Environmental analysis. Market analysis. Market size estimation. Competition analysis. Power distribution in the market. Competitive advantage. Segmenting markets. Market and Product Positioning strategies. Strategies for emerging markets. Strategies for mature and declining markets. Strategies for leaders, challengers, followers and niche markets. Relationship strategies Managing value-chain relationships. Product planning as a customer-driven process. Variations in the Generic new product planning process. Strategic brand management. The role of brands. Category management. Global brands, private labels, internet brands. Pricing, promotion and sales force, internet and direct marketing strategies. Designing market-driven organizations. Strategy and organization. The challenge of integration. Partnering with other organizations. The impact of the Internet on organizational design. New forms of marketing organizations. Organizing global marketing strategies. Marketing strategy implementation and control. Marketing metrics. Evaluation. Opportunities and performance gaps. Determining normal and abnormal variability. Deciding corrective actions. ΠΟΣΟΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ (QUANTITATIVE METHODS) Σκοπός του µαθήµατος Σκοπός του µαθήµατος είναι να παρουσιάσει στους φοιτητές µια σειρά από σύγχρονες ποσοτικές τεχνικές µε τις οποίες τα στελέχη επιχειρήσεων και οργανισµών µπορούν να µορφοποιήσουν προβλήµατα, να αναλύσουν δεδοµένα και να οδηγηθούν σε συµπεράσµατα µε βάση τα οποία µπορούν να λάβουν καλύτερες αποφάσεις. Οι τεχνικές αυτές περιλαµβάνουν Μη Παραµετρική Στατιστική, Μη Γραµµική Παλινδρόµηση, Ανάλυση Κύριων Συνιστωσών καθώς και τεχνικές Επιχειρησιακής
Έρευνας για τη συστηµατική προσέγγιση πραγµατικών διαµόρφωση σεναρίων και τη λήψη των βέλτιστων αποφάσεων. προβληµάτων, τη Course Objective This course introduces students into a series of modern quantitative techniques with which managers may formulate problems, analyze data and reach better decisions. These techniques include Non-parametric Statistics, Non-linear Regression, Principal Component Analysis as well as Operational Research techniques for systematically addressing realistic problems, defining alternative scenarios and reaching the best possible decisions. ΙΕΘΝΕΣ MANAGEMENT ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Το µάθηµα σκοπεύει να εξοικειώσει το φοιτητή µε το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον των πολυεθνικών επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτό, πρώτη προτεραιότητα έχουν οι στρατηγικές των επιχειρήσεων, οι µορφές δράσης τους και τα προβλήµατα διαχείρισής τους. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Kατ αρχήν, πραγµατοποιείται µια εννοιολογική προσέγγιση των πολυεθνικών επιχειρήσεων, ενώ παρουσιάζονται εν συντοµία τα όρια και οι στόχοι του διεθνούς management. Στη συνέχεια, δείχνεται η ανάπτυξη και η λειτουργία διεθνών παραγωγικών και εµπορικών συστηµάτων. Ακολούθως, αναλύονται οι σχέσεις «αγοράς επιχείρησης», κάνοντας λεπτοµερή αναφορά στο management εσωτερίκευσης και εξωτερίκευσης. Υπό την ίδια οπτική γωνία, διερευνώνται οι µορφές διεθνοποίησης όπως εξαγωγές, άµεσες ξένες επενδύσεις, εξαγορές, τεχνολογικές συµφωνίες, υπεργολαβίες κλπ. Μετά, εξετάζεται το διεθνές management υπό το φως των θεωριών των ξένων άµεσων επενδύσεων. Το µάθηµα ολοκληρώνεται µε το management της διεθνούς απo-επένδυσης (divestment) και το συµµετοχικό management όπως είναι η διαχείριση και η διοίκηση µεικτών επιχειρήσεων, στρατηγικών συµµαχιών κλπ. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΙΟΙΚΗΣΗ Το µάθηµα αυτό αναφέρεται στη λήψη αποφάσεων εταιρικών επενδύσεων. Συγκεκριµένα, µε την αξιολόγηση µακροχρόνιων επενδυτικών επιλογών. Η ύλη περιλαµβάνει: ιαχρονική αξία χρήµατος, Ανάλυση ταµειακών ροών, Κόστος κεφαλαίου, Προϋπολογισµός επενδύσεων κεφαλαίου, Προϋπολογισµός επενδύσεων κεφαλαίου υπό καθεστώς αβεβαιότητας, Ανάλυση µόχλευσης, Κεφαλαιακή διάρθρωση, ιοίκηση χρεογράφων, Ειδικά θέµατα εξαγορών και συγχωνεύσεων. Η εξέταση είναι 30% παρουσίαση εργασίας, 10% ασκήσεις και 60% γραπτές εξετάσεις. FINANCIAL MANAGEMENT This course is concerned with corporate decision making. In particular, this course will focus on the evaluation of long-term capital investment decisions. It will cover topics such as: Time value of money, Cash flow analysis, cost of capital, capital
budgeting, capital budgeting decisions under uncertainty, leverage, capital structure, bond analysis, issues on mergers and acquisitions. The final grade is the weighted result of a paper presentation (30%), exercises (10%) and the final examination (60%). ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Η παγκοσµιοποίηση και η τεχνολογική αλλαγή επιφέρουν ριζικές µεταβολές στο διεθνές οικονοµικό σύστηµα και επηρεάζουν αποφασιστικά το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούνται οι επιχειρήσεις. Στις συνθήκες αυτές, καθοριστικός παράγοντας για την επιβίωση και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων αναδεικνύεται η ικανότητα προσαρµογής στα νέα τεχνολογικά δεδοµένα και η αποτελεσµατικότητα των πολιτικών που επηρεάζουν αυτή τη διαδικασία. Στα πλαίσια αυτού του µαθήµατος, οι φοιτητές αποκτούν δεξιότητες σχετικά µε την ανάλυση των χαρακτηριστικών της τεχνολογικής αλλαγής, τη µελέτη της τεχνολογικής στρατηγικής των οικονοµικών φορέων και την αξιολόγηση πολιτικών για την τεχνολογική ανάπτυξη και την εξειδικευµένη εφαρµογή τεχνολογικών στρατηγικών. TECHNOLOGY AND THE COMPETITIVE ENVIRONMENT Firms operate in a dynamic external environment where globalization and technological change play a significant role. The internal accumulation of corporate technological capabilities and the introduction of appropriate policy initiatives are important preconditions for sustainable firm-level expansion and growth. This course intends to provide core skills needed for the empirical analysis of sectoral technological trends and corporate technology strategies. In addition, students will become familiar with the assessment of specific technology and innovation policy instruments at different levels of economic governance. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ Βασικές έννοιες, αρχιτεκτονικές και τύποι Πληροφοριακών Συστηµάτων ιοίκησης (ΠΣ ). Εργαλεία-µεθοδολογίες σχεδιασµού. Τεχνικές Επιχειρηµατικής Νοηµοσύνης (Business Intelligence) 1) ανάλυση δεδοµένων µε την µέθοδο εξόρυξης γνώσεων από επιχειρηµατικά δεδοµένα (data mining: clustering/classification-market basket analysis, κλπ.), 2) παρουσίαση (reporting) και οπτικοποίηση (visualization) δεδοµένων. Έµπειρα Συστήµατα. Αρχιτεκτονική και τύποι Συστηµάτων Υποστήριξης Αποφάσεων. ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΘΕΩΡΙΑ & ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ Εισαγωγή στην επιστήµη της Οργανωσιακής Συµπεριφοράς. Ιστορική εξέλιξη και θεωρίες για την Οργανωσιακή Συµπεριφορά. Η έννοια της οργάνωσης υπό το πρίσµα της παγκοσµιοποίησης των αγορών - Οργανωτικός Σχεδιασµός - Σύγχρονες τάσεις Οργανωτικών οµών. Κίνητρα εργασίας και Επαγγελµατική Ικανοποίηση. Επαγγελµατικό Άγχος και Επαγγελµατική Εξουθένωση. Τύποι εργασιακών οµάδων - Ανάπτυξη και Συνοχή εργασιακής οµάδας - Αποτελεσµατικότητα οµάδων εργασίας.
Η έννοια της ηγεσίας στο σύγχρονο µάνατζµεντ - Υπεύθυνη Ηγεσία. Μοντέλα Ηγεσίας - Μετασχηµατιστική Ηγεσία. Μετασχηµατιστική Ηγεσία και Συναισθηµατική Νοηµοσύνη Οργανωσιακή ικαιοσύνη. Κουλτούρα της Οργάνωσης. Κουλτούρα και Οργανωτική Αλλαγή - Αποτελεσµατική ιοίκηση Αλλαγής. Η έννοια της Σύγκρουσης στο πλαίσιο της Οργάνωσης. Τύποι Συγκρούσεων. Προσδιοριστικοί παράγοντες συγκρούσεων - Μέθοδοι διοίκησης συγκρούσεων. ιοίκηση Συγκρούσεων και Συναισθηµατική Νοηµοσύνη - ιαστάσεις Συναισθηµατικής Νοηµοσύνης. ΙΟΙΚΗΣΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ (OPERATIONS MANAGEMENT) Σκοπός του Μαθήµατος Το µάθηµα αυτό αναφέρεται στις βασικές λειτουργίες µιας επιχείρησης ή ενός οργανισµού και στον τρόπο µε τον οποίο επηρεάζουν την ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης και τις µελλοντικές προοπτικές της. Οι λειτουργίες αυτές αναφέρονται στο σχεδιασµό και την παραγωγή των κατάλληλων προϊόντων και υπηρεσιών, στην κατάλληλη ποιότητα, µε το κατάλληλο κόστος και στην προσφορά τους στους κατάλληλους πελάτες τον κατάλληλο χρόνο. Έτσι, στο πλαίσιο του µαθήµατος εξετάζονται γενικότερα θέµατα όπως η στρατηγική των παραγωγικών συστηµάτων, ο σχεδιασµός προϊόντων και υπηρεσιών, ο σχεδιασµός διαδικασιών, η χωροθέτηση εγκαταστάσεων αλλά και ειδικότερα θέµατα όπως η δροµολόγηση στόλου οχηµάτων, τα συστήµατα MRP, ο χρονικός προγραµµατισµός της παραγωγής και η εξισορρόπηση γραµµών παραγωγής. Course Objective This course introduces students into the main concepts of operations management and their effect on corporate competitiveness. These operations refer to the design of the right products and services, their production at the right quality and the right cost and their delivery to the right customers at the right time. Topics discussed include general issues such as operations management strategy, product and service design, production processes design, facility location as well as tactical issues such as vehicle fleet routing, MRP systems, production scheduling and production line balancing. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΗΘΙΚΗ Αυτό που ονοµάζουµε «επιχειρησιακή ηθική» εµπεριέχει σηµαντικά εννοιολογικάθεωρητικά προβλήµατα. Ένα πρώτο αφορά στο εάν η έννοια της «ηθικής» περιορίζεται στα φυσικά πρόσωπα ή µπορεί να επεκταθεί και σε τεχνητές οντότητες, όπως είναι οι επιχειρήσεις. Εφόσον δεχτούµε ότι η οντολογική ταυτότητα των επιχειρήσεων καθορίζεται από τον τελικό τους σκοπό, και ότι ο σκοπός αυτός είναι το µέγιστο δυνατό οικονοµικό κέρδος, ένα δεύτερο υπό διερεύνηση πρόβληµα αφορά στο κατά πόσο µια δράση καθορισµένη από ένα τελικό σκοπό γενικά, και ειδικότερα από το κέρδος, µπορεί να αξιολογηθεί ηθικά. Τα βασικά αυτά προβλήµατα θα αποτελέσουν το κύριο αντικείµενο διερεύνησης στα πλαίσια του µαθήµατος «Επιχειρησιακή Ηθική». BUSINESS ETHICS What is called business ethics incorporates considerable conceptual-theoretical problems. The first problem refers to whether the significance of morality is limited
to the individual or extended to artificial entities, as the corporations. If it is acknowledged that the ontological identity of enterprises is determined by their final aim, and furthermore if this aim is the highest possible economic profit, a second problem is created; whether an action could be evaluated morally if it is determined by a final aim and in particular by economic profit. These problems will be the main subject of investigation in Business Ethics course. EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ Το µάθηµα της επιχειρηµατικότητας έχει ως αντικείµενο εξέτασης όλο τον κύκλο της επιχειρηµατικής διαδικασίας, από τη σύλληψη της επιχειρηµατικής ιδέας και την αξιολόγηση της ευκαιρίας, στη δηµιουργία του επιχειρηµατικού σχεδίου, την ανεύρεση πόρων και τη διαµόρφωση συµφωνιών, στη στρατηγική διοίκηση και στην επιλογή του κατάλληλου µοντέλου ανάπτυξης, έως την έξοδο από την επιχειρηµατική δραστηριότητα. Αντικειµενικός σκοπός του µαθήµατος είναι να κατανοήσουν οι φοιτητές τη διαδικασία της επιχειρηµατικότητας, από τη σκοπιά της στρατηγικής διοίκησης, και να συνδυάσουν τις γνώσεις που έχουν αποκτήσει σε άλλα συναφή µαθήµατα µέσω της εξέτασης σύγχρονων πρακτικών ζητηµάτων. ENTREPRENEURSHIP Entrepreneurship course investigates the entire cycle of the business process, from the idea generation and exploitation of the opportunities to the creation of the business plan - exploitation of the resources required, development of the appropriate business model and exit from the business process. The objective of this course is students to understand the process of entrepreneurship from the perspective of strategic management, and combine the knowledge acquired in other related subjects by examining contemporary practical issues. ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ Περιγραφή µεθόδων ολοκλήρωσης πληροφοριακών συστηµάτων µε σκοπό την διαχείριση των επιχειρηµατικών πόρων/πληροφοριών µέσα σε ένα ενιαίο σύστηµα σχέσεων µεταξύ επιχειρήσεων, υπαλλήλων, πελατών, προµηθευτών και συνεργατών. Εργαστηριακή χρήση εµπορικών πακέτων για µοντελοποίηση επιχειρηµατικών διαδικασιών, e-business, Enterprise Resource Planning systems, Customer Relationship Management systems, Supply Chain Management systems, Knowledge Management systems, κλπ. ΤΕΧΝΗΤΗ ΕΞΑΓΩΓΗ ΣΤΜΠΕΡΑΣΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ Είναι προφανές πως ο ορθολογισµός αποτελεί τον πυλώνα οποιασδήποτε διαδικασίας λήψης αποφάσεων. Το µάθηµα αυτό εξετάζει την ορθολογική εξαγωγή συµπερασµάτων και αποφάσεων µέσα από δύο διακριτά, αλλά συµπληρωµατικά µεταξύ τους, γνωστικά πεδία: την Θεωρία Παιγνίων και την Λογική. Η Θεωρία Παιγνίων µελετά την ορθολογική λήψη αποφάσεων σ' ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον. Για παράδειγµα, οι στρατηγικές επιλογές µιας εταιρίας επηρεάζονται από τις ενέργειες των ανταγωνιστών της, οι οποίοι µε την σειρά τους λαµβάνουν
υπόψη τους τις πιθανές κινήσεις των αντιπάλων τους προκειµένου να καθορίσουν τις δικές τους κινήσεις. Τέτοιες αλληλεπιδράσεις µεταξύ ανταγωνιστών στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων παρατηρούνται συχνά στον κόσµο των επιχειρήσεων, τόσο µεταξύ ανταγωνιστικών εταιριών όσο και µεταξύ στελεχών της ίδιας εταιρείας. Η Θεωρία Παιγνίων µελετά αυτές τις καταστάσεις και βοηθά στην καλύτερη κατανόηση των παραµέτρων που καθορίζουν την ανταγωνιστική συµπεριφορά. Η (τυπική) Λογική από την άλλη εξετάζει την δοµή ενός ορθολογικού επιχειρήµατος, καθορίζοντας, µεταξύ άλλων, και αυστηρά κριτήρια ορθότητας µιας επιχειρηµατολογίας. Η έµφαση του µαθήµατος είναι κυρίως στην Θεωρία Παιγνίων και τις εφαρµογές της στην ιοικητική Επιστήµη, ενώ από Λογική εξετάζονται µόνο ορισµένες εισαγωγικές έννοιες. Το µάθηµα δεν απαιτεί καµία προηγούµενη γνώση σε Λογική ή Θεωρία Παιγνίων. ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Περιγραφή µαθήµατος Το µάθηµα στοχεύει στην κατανόηση της έννοιας και του περιεχοµένου της έρευνας της αγοράς µε την χρήση µελετών περιπτώσεων (case studies). Συνδέει την έρευνα αγοράς µε την διοίκηση του µάρκετινγκ και αναλύει την σχέση µεταξύ της λήψης αποφάσεων και της κατάστρωσης ερευνητικών σχεδίων. Γίνεται παρουσίαση, ανάλυση και εφαρµογή όλων των σταδίων της έρευνας αγοράς και χρησιµοποιείται το SPSS (εργαστηριακές εφαρµογές) για εισαγωγή και ανάλυση πραγµατικών δεδοµένων και παράθεση των ερευνητικών αποτελεσµάτων. MARKET RESEARCH OUTLINE Course Overview: The general objective of this course is to develop the ability to conduct marketing research and provide information for marketing decision making with the use of marketing case studies. The broad course objectives are to help students understand the central concepts of marketing research, the methods of conducting marketing research and how to use research (SPSS Tutorials) to solve the problems faced by a marketing manager ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΠΕΝ ΥΣΕΩΝ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟΥ Το µάθηµα αυτό εξετάζει τις βασικές λειτουργίες του συστήµατος των αγορών χρήµατος και κεφαλαίου και, στο πλαίσιο αυτό, τη σύγχρονη θεωρία χαρτοφυλακίου και διαχείριση των επενδύσεων. Συγκεκριµένα, θα καλύψει θέµατα, όπως: αγορές χρήµατος και κεφαλαίου, χρηµατοοικονοµική διαµεσολάβηση, ρύθµιση αγορών, αγορές παραγώγων, σύγχρονη θεωρία χαρτοφυλακίου, διαχείριση χαρτοφυλακίων, τεχνική ανάλυση, διαχείριση οµολογιακών χαρτοφυλακίων, µέτρηση αποδοτικότητας χαρτοφυλακίων και διαχειριστών, ETF, ενεργητική και παθητική διαχείριση χαρτοφυλακίου, διαχείριση κεφαλαίων συνταξιοδοτικών κεφαλαίων. Η εξέταση είναι 30% παρουσίαση εργασίας, 10% ασκήσεις και 60% γραπτές εξετάσεις. INVESTMENTS ANALYSIS AND PORTFOLIO MANAGEMENT This course reviews the main functions of capital markets and institutions, and discusses all the aspects of the modern portfolio theory and management in practice. In particular, it will cover topics such as: capital markets, financial intermediaries, regulation, derivatives markets, modern portfolio theory, portfolio management,
technical analysis, bond portfolios, performance measurement, ETFs, active and passive strategies, pension fund management. The final grade is the weighted result of a paper presentation (30%), exercises (10%) and the final examination (60%). ΑΝΑΛΥΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Το µάθηµα σκοπεύει να εξοικειώσει το φοιτητή µε την ερµηνεία των ισολογισµών µιας επιχείρησης και τις συνέπειες που προκύπτουν για την οικονοµική της κατάσταση και τις προοπτικές της. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ Κατ αρχήν, πραγµατοποιείται µια εννοιολογική προσέγγιση. Εδώ αναδεικνύεται ο σκοπός της λογιστικής ανάλυσης, οι µορφές της και η χρησιµότητά της στους φορείς που σχετίζονται µε την επιχείρηση. Στη συνέχεια, παρουσιάζονται αναλυτικά οι αριθµοδείκτες ρευστότητας, δραστηριότητας, αποδοτικότητας, διάρθρωσης κεφαλαίων και επενδύσεων. Στο πλαίσιο αυτό, λύνονται ασκήσεις και συζητούνται παραδείγµατα (case studies) εξειδικευµένα στην κάθε επιµέρους κατηγορία αριθµοδεικτών. Από την όλη διαδικασία αξιολογείται η συνολική χρηµατοοικονοµική θέση της επιχείρησης. Επίσης, εξετάζονται οι καταστάσεις ταµειακών ροών και το «νεκρό σηµείο». Τέλος, γίνεται συνολική χρηµατοοικονοµική-λογιστική αξιολόγηση της επιχείρησης.