Ομιλία Προέδρου Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. Γ. Μότσιου στη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Ε.Τ.Ε.

Σχετικά έγγραφα
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Ομιλία Προέδρου Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. στην Ετήσια Συνάντηση Διευθυντών Δικτύου στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών την

Δικός σας. Kasper Rorsted

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΛΛΑΚΤΩΡ Ιούλιος 2018

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Ομιλία του Προέδρου της Τράπεζας Πειραιώς, κ. Γιώργου Χαντζηνικολάου σε εκδήλωση πελατών στη Λάρισα

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ συν. ΓΙΑΝΝΗ ΚΑΚΚΑ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΗΣ 28 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΕΦΟΡΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΟΜΙΛΙΑ ΤΗΣ ΑΝΝΑΣ ΕΥΘΥΜΙΟΥ ΣΤΟ ΠΡΟΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΗΣ ΟΝΝΕΔ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ. Χανιά, Απρίλιος 2014

ENA, Ινστιτούτο Εναλλακτικών Πολιτικών Ζαλοκώστα 8, 2ος όροφος T enainstitute.org

Σήμερα, ακούστηκε η φωνή του Έλληνα, η φωνή της Ελληνίδας.

Αλλάξατε το σήμερα. Διαμορφώνετε το αύριο.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Κώδικας Επαγγελματικής Ηθικής και Δεοντολογίας Μέλους Σ.Ε.Σ.Α.Ε. Σεβασμός, Εμπιστοσύνη, Συνέπεια, Ακεραιότητα, Εντιμότητα

ΣΥνεταιριστικη ΤΡαπεζα ΚΑρδιτσασ

Εν όψει της συμμετοχής μου στις αυτοδιοικητικές εκλογές. του Μαΐου αισθάνομαι την υποχρέωση να απευθυνθώ σε εσάς

Γενική Συνέλευση. Πέμπτη, 24 Ιουνίου Ομιλία του Προέδρου, κ. ΒΑΣΙΛΗ Θ. ΡΑΠΑΝΟΥ

Εφαρμογή του ΕΛ/ΛΑΚ στην ελληνική πραγματικότητα

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Συνάντηση με Διοίκηση

Πόσο ψηλά μπορεί να φτάσει μία ιδέα; Το πάθος σας για δημιουργία ανοίγει τον δρόμο.

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΟΥ Δ.Σ. ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΚΥΠΡΟΥ, ΔΡ ΚΡΙΣΤΗ ΧΑΣΑΠΗ, ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ 29/11/2013

Οµιλία κ. Νικόλαου Νανόπουλου ιευθύνοντος Συµβούλου του Οµίλου Eurobank EFG

ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ. Η καινούργια αυτή έκδοση του βιβλίου έχει εμπλουτιστεί και περιλαμβάνει

Οικογενειακές Επιχειρήσεις στην Ελλάδα - Οδηγός Επιβίωσης

Μετά τη συγκέντρωση του απαιτούμενου κεφαλαίου και την έγκριση από τη Τράπεζα της Ελλάδος

Σύµφωνα µε το τριετές επιχειρησιακό πλάνο του Συγκροτήµατος της cdbbank, η µελλοντική µας ανάπτυξη επικεντρώνεται σε 3 βασικούς πυλώνες :

ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ ΒΙΟΤΕΧΝΩΝ ΕΜΠΟΡΩΝ ΕΛΛΑΔΟΣ Γ.Σ.Ε.Β.Ε.Ε. Ομιλία Προέδρου ΓΣΕΒΕΕ κ. Δ. Ασημακόπουλου

Χαιρετισμός Υπουργού Μεταφορών και Επικοινωνιών Ημερίδα της ΕΕΤΤ «Ποιότητα Τηλεπικοινωνιακών Υπηρεσιών & Προστασία Καταναλωτών»

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ Ε/ΤΥΠΟ

COMMUNICATION ON PROGRESS (COP)

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ

ΚΟΙΝΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ

Συνάντηση με Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού

Γενική Συνέλευση Συλλόγου Προσωπικού Alpha Bank (Divani Caravel )

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΗΣ ΕΑΣ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΗΣ

ελτίο Τύπου Τρίτη,

έναν τότε, µικρό άτυπο υπερτοπικό σχεδιασµό για τη διαχείριση του, µέχρι τότε, απόλυτα άλυτου για την υπόλοιπη Κρήτη, προβλήµατος των απορριµµάτων.

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Ενημερωτικός Φάκελος Δικτύου Franchise

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ


Κώστας Σημίτης Ομιλία στην εκδήλωση για την αίτηση ένταξης της Ελλάδας στο Ευρώ

«Να συνειδητοποιήσουμε την πραγματικότητα και να διαμορφώσουμε σε νέα βάση. την πολιτική μας»

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

Το Πρόγραμμα Κεφαλαιακής Ενίσχυσης της Εθνικής Τράπεζας

Συνέντευξη του Τηλέμαχου Χυτήρη στην εφημερίδα «Θεσσαλονίκη»

[ 1 ] Η ΔΕΗ διαθέτει μια πολύ μεγάλη υποδομή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη,

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice»

Βρισκόμαστε σήμερα εδώ για να μιλήσουμε για μία εθνική υπόθεση, την αξιοποίηση του Ορυκτού Πλούτου της χώρας μας.

Ημερίδα Σωματείου «Σπάρτακος» Τάκης Αθανασόπουλος

Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ

Έκθεση Φερεγγυότητας & Χρηματοοικονομικής Κατάστασης Ομίλου - Σύνοψη

Ομιλία στο Συνέδριο ΠΕΟ. Εκπροσώπου της ΓΣΕΕ. Οικ. Γραμματέα Γ. Γεωργακόπουλου

Επιτόκια Προθεσμιακών Καταθέσεων 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 Ετήσια. μεταβολή σε μονάδες βάσης Τριμηνιαία μεταβολή

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΓΣΕΕ ΓΙΑΝΝΗ ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΥ. Στην ανοικτή συνεδρίαση της ετήσιας Συνέλευσης των µελών του ΣΕΒ

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

Η Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα Αποτύπωση της γνώμης εργαζομένων και υποψηφίων για την αγορά εργασίας

Ομιλία στο συνέδριο "Νοτιοανατολική Ευρώπη :Κρίση και Προοπτικές" (13/11/2009) Η ΕΝΤΑΞΗ ΤΩΝ ΔΥΤΙΚΩΝ ΒΑΛΚΑΝΙΩΝ ΣΤΗΝ Ε.Ε.

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

To μήνυμα που απευθύνω στα στελέχη του Σώματος είναι ότι η αυταπάρνηση, η ανθρωπιά και η προσήλωση στις αξίες μας είναι αδιαπραγμάτευτες.

Ομιλία του Γενικού Γραμματεία Καταναλωτή Γιάννη Οικονόμου

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Business Planning. Ιωσήφ Αλβέρτης, Υποψήφιος Διδάκτωρ Ιωάννης Ψαρράς, Καθηγητής. Παίγνια Αποφάσεων

Ιστορική διαδρομή. Η Κλάδης Ενεργειακή. Η Κλάδης Ενεργειακή Ηράκλειο Κρήτης η. ιδρύει τμήμα Έρευνας Κλάδης Α.Ε. ξεκινά την εμπορική.

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

Ραφαήλ Μωυσής Sc.D. Αντιπρόεδρος ΙΟΒΕ

Κυπριακή οικονομία: προκλήσεις και προοπτικές

ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ. Προς τους κ. Μετόχους της Εταιρείας OTS AE

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Κοινωνική Χάρτα Οµίλου OTE ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡEΙΩΝ

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

Open Retail. Η πιο ολοκληρωμένη λυση στην εντατική λιανική!

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

Αγαπητοί συνάδελφοι, άνδρες και γυναίκες του. Σήμερα ολοκληρώνεται ένας κύκλος της ζωής μου. και γυρίζω μια νέα σελίδα. Κατόπιν αποφάσεως του

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Η Ελλάδα μετά από 4 χρόνια απομόνωσης, βγαίνει ξανά στις αγορές.

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Χαιρετισμός του Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Κωνσταντίνου Μπίτσιου

Κύριε Γενικέ, Κύριε Πρόεδρε, Αγαπητοί καλεσμένοι, Κυρίες & κύριοι,

Η ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΠΑΡΑΤΑΞΗ

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ 2014

Γιατί Πώς Τί. Το περιβάλλον. Οι σημερινές ανάγκες

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ

Ποια είναι η ΕΔΑ ΘΕΣΣ

Προτάσεις για την επιλογή προετοιμασία έργων και δράσεων, σχέση μεταξύ της επιθυμητής δράσης και της κοστολόγησης.

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού

ΟΜΙΛΟΣ ΓΙΟΥΛΑ ΤΟΜΕΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Transcript:

Ομιλία Προέδρου Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. Γ. Μότσιου στη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Ε.Τ.Ε. Κύριε Πρόεδρε, Κυρίες και κύριοι μέτοχοι, Απευθύνομαι σήμερα σε εσάς ως εκπρόσωπος του Σ.Υ.Ε.Τ.Ε.. Ως εκπρόσωπος του μεγαλύτερου Συλλόγου Εργαζομένων της Εθνικής Τράπεζας. Ενός Συλλόγου που υπήρξε διαχρονικά και θεσμικός μέτοχος της Τράπεζας, με σοβαρές μάλιστα απώλειες στα δύσκολα χρόνια της κρίσης. Με αυτή μου την ιδιότητα καλωσορίζω τα νέα μέλη του Δ.Σ., τα οποία ελπίζω να συμβάλουν θετικά και ουσιαστικά για να ανακτήσει ξανά η Ε.Τ.Ε. τον ηγετικό της ρόλο στον τραπεζικό κλάδο. Αυτό θα συμβεί, εφόσον σεβαστούν και κατανοήσουν την Ιστορία της Εθνικής και αναπτύξουν παραπέρα τα ισχυρά ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα στον κλάδο, στην ελληνική κοινωνία, στην οικονομία της χώρας μας. Όπως άλλωστε το έκαναν προηγούμενες Διοικήσεις της, με τη θετική συμμετοχή στο Δ.Σ. της τράπεζας εκπροσώπων από παραγωγικούς φορείς της χώρας και από τους εργαζόμενους. Συμμετοχή η οποία δυστυχώς καταργήθηκε στα χρόνια της κρίσης. Κυρίες και κύριοι, Οι εργαζόμενοι της Τράπεζας έχουν συμβάλλει καθοριστικά στο να χτιστεί και να εδραιωθεί διαχρονικά η ιστορία, η ταυτότητα, η φήμη και η αξιοπιστία της Εθνικής Τράπεζας. Τόσο ως ηγέτιδας δύναμης στον κλάδο, όσο και ως πρότυπο εργοδότη. 1

Έχουμε βαθιά επίγνωση ότι δουλεύουμε σε μια τράπεζα με ξεχωριστή ιστορία, ταυτότητα και κουλτούρα. Με ισχυρή παράδοση στην συνεννόηση, στον διάλογο, σε πρωτοπόρες και καινοτόμες εργασιακές ρυθμίσεις και παροχές. Με ισχυρούς δεσμούς εμπιστοσύνης με την πελατεία σε κάθε γωνιά της χώρας. Αυτά τα χαρακτηριστικά της ΕΤΕ δεν αποτελούν εμπόδιο στην πορεία της προς το μέλλον, ούτε είναι «παρωχημένα, γραφειοκρατικά βαρίδια». Αντίθετα είναι στοιχεία υποκίνησης των εργαζομένων, επιχειρηματικής αξιοπιστίας και συγκριτικό πλεονέκτημα απέναντι στις άλλες τράπεζες. Διότι μια Τράπεζα -και ειδικά η Εθνική- δεν πουλάει ένα οποιοδήποτε προϊόν. Παρέχει Πίστη, Εμπιστοσύνη και Ποιότητα στους πελάτες, στη χώρα και στις τοπικές κοινωνίες. Προτάσσει τον υπεύθυνο δανεισμό, το κοινωνικό της πρόσωπο, την ιστορική της συμβολή στην ανάπτυξη της χώρας. Στηρίζεται στις ικανότητες και στην κουλτούρα των ανθρώπων της, που σταθερά αποτέλεσαν το κύριο στοιχείο της φήμης και της υπεροχής της. Κύριοι μέτοχοι, Στις δύσκολες συνθήκες της κρίσης και των κεφαλαιακών ελέγχων οι συνάδελφοί μας στηριξαν με το παραπάνω την Τράπεζα. Με σημαντικές μισθολογικές θυσίες και αλλεπάλληλες εθελούσιες εξόδους, που οδήγησαν σε δραστική εξοικονόμηση στις δαπάνες προσωπικού, πάνω από 60% μέχρι σήμερα. Όμως αυτές οι εξοικονομήσεις δεν λύνουν τελικά το βασικό πρόβλημα, που είναι η διευθέτηση των πιστωτικών ανοιγμάτων και των κόκκινων δανείων. Αντιθέτως σε αυτή τη μεταβατική φάση της Τράπεζας: 2

δημιουργούν κενά εξυπηρέτησης και ελλείψεις ανθρωπίνου δυναμικού στο δίκτυο καταστημάτων, δημιουργούν προβλήματα σε σημαντικό κομμάτι της πελατείας, που δεν έχει πρόσβαση σε ψηφιακές δεξιότητες και υποδομές, οδηγούν σε παραπέρα συρρίκνωση την Τράπεζα, Οι συνάδελφοί μας, ενώ ακούν για τις σημαντικές προοπτικές της Τράπεζας, ταυτόχρονα νιώθουν παραγκωνισμένοι. Νοιώθουν ότι δεν αναγνωρίζεται η αξία, η εμπειρία και η προσφορά τους στην τράπεζα. Νοιώθουν ότι δεν έχουν πια σημασία οι αρχές και οι αξίες της Εθνικής Τράπεζας που υπηρέτησαν με προσήλωση. Εύλογα αναρωτιούνται, γιατί θα πρέπει να μιμηθούμε κάποιους ανταγωνιστές μας, αντί να είμαστε εμείς, η ΕΤΕ, ο δημιουργός των προτύπων του κλάδου, όπως ήμασταν πάντα; Κύριε Πρόεδρε Εμείς πιστεύουμε ότι ο δρόμος της ανάπτυξης αποτελεί απόλυτη προτεραιότητα για να ξεπεραστούν τα προβλήματα και για να εισέλθουμε οριστικά στη θετική φάση αύξησης των εσόδων και των αποτελεσμάτων της Τράπεζας. Εμείς υποστηρίζουμε ότι ο αναγκαίος αναπτυξιακός μετασχηματισμός της Τράπεζας απαιτεί πρώτιστα τον σεβασμό στην εταιρική μας κουλτούρα. Προϋποθέτει ώριμες, αποδεκτές και κατάλληλα προσαρμοσμένες λύσεις και όχι εφαρμογή αποτυχημένων «τεχνοκρατικών» μοντέλων του παρελθόντος, που κάποιοι αυθαίρετα αναγορεύουν σε «σύγχρονες» και «καινοτόμες» εφαρμογές. Κατά την άποψή μας, η ΕΤΕ σεβόμενη: την ιστορική της διαδρομή των 180 ετών, 3

την ταυτότητα και την κουλτούρα της, την αναπτυξιακή, κοινωνική και εθνική της διάσταση τον ιδιαίτερο ρόλο και χαρακτήρα της, οφείλει σήμερα, στη νέα περίοδο, που ανοίγεται μπροστά μας να εφαρμόσει: ένα μεταβατικό, ισορροπημένο και συνεκτικό αναπτυξιακό όραμα, Να αντιμετωπίσει υπεύθυνα και ισότιμα την πελατεία. Να επενδύσει στους εργαζόμενους και στο στελεχιακό της δυναμικό. Να πορευτεί στο μέλλον με αυτοπεποίθηση, διασφαλίζοντας την εργασιακή ομαλότητα, την ασφάλεια και την προοπτική όλων των εργαζομένων στην Εθνική Τράπεζα. Γιατί οι εργαζόμενοι δεν ήταν και δεν είναι εμπόδιο για μια νέα αναπτυξιακή δυναμική πορεία που θα φέρει ξανά την Ε.Τ.Ε. να είναι η πρώτη επιλογή των Ελλήνων. Η πρόσφατη συμφωνία μεταξύ Σ.Υ.Ε.Τ.Ε.-Διοίκησης για τη νέα 3ετή Ε.Σ.Σ.Ε. 2019-2022, στην οποία συνέκλιναν οι απόψεις μας μετά από συστηματικές και ομολογουμένως σκληρές διαπραγματεύσεις, ήταν ένα σημαντικό βήμα και ένα θετικό μήνυμα της Διοίκησης προς τους εργαζόμενους, για να πορευτούμε στο αύριο με εμπιστοσύνη, με ομαλότητα και με αισιοδοξία. Εμείς πιστεύουμε ότι με διάλογο και με εμπιστοσύνη, με στόχο να κτίσουμε και όχι να γκρεμίσουμε, μπορούμε να βρούμε κοινά αποδεκτές λύσεις που θα στηρίζουν πολύ καλύτερα τους εργαζόμενους, τα στελέχη, την πορεία και το μέλλον της ΕΤΕ. Θεωρούμε ότι ένα σύγχρονο μοντέλο εργασιακών σχέσεων για να είναι αποτελεσματικό οφείλει να στηρίζεται στο ομαδικό πνεύμα και τη συλλογική προσπάθεια. Και αυτό θα 4

αποφέρει οφέλη οικονομία και φυσικά την Τράπεζα. για όλους. Τους εργαζόμενους, τους μετόχους, την πελατεία, την Κύριε Πρόεδρε Ως Σύλλογος διεκδικούμε πάντα την καλυτέρευση της θέσης όλων των εργαζόμενων στην Εθνική Τράπεζα. Ταυτόχρονα όμως διεκδικούμε και επιδιώκουμε η Εθνική Τράπεζα, διατηρώντας τις διαχρονικές της αξίες, τα εθνικά, κοινωνικά και αναπτυξιακά της χαρακτηριστικά, να συνεχίζει να στηρίζει την κοινωνία, την οικονομία και την χώρα, όπως έκανε πάντα. Έτσι πιστεύουμε ότι θα βγούμε οριστικά από τον κύκλο της κρίσης και θα μπούμε στον κύκλο της ανάπτυξης και της ευημερίας. Σε αυτή την κατεύθυνση μπορούμε να συμπορευτούμε, προς όφελος και των εργαζομένων που εκπροσωπούμε και της ίδιας της Τράπεζας και του Ομίλου. Σας ευχαριστώ! 5