ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ"

Δάμαρις Νικολάκος
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2017 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ Σ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ Σ SESSION 3 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΥΠΟΘΕΣΗ «ΟΛΩΝ» Η, ΚΑΛΕΣ ΕΠΙΚΟΝΩΝΙΕΣ ΣΤΗΝ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΕΥΕΛΙΞΙΑΣ ΣΕ ΑΤΟΜΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΑΠΟΥΣΙΑ ΕΜΠΟΔΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΝΘΑΡΡΥΝΣΗ ΙΔΕΩΝ, ΑΚΡΟΑΣΗΣ, ΔΡΑΣΗΣ ΣΥΧΝΗ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΑΜΟΙΒΩΝ / ΚΙΝΗΤΡΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΚΑΡΡΙΕΡΑΣ, ΕΞΕΛΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΠΟΥΣΙΑ ΕΛΕΓΧΩΝ, ΕΥΕΛΙΚΤΟΙ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΑΠΟΥΣΙΑ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑΣ «ΑΠΟΤΥΧΙΑΣ» 1

2 ΠΡΩΤΟΤΥΠΕΣ ΙΔΕΕΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΙΔΕΩΝ ΣΥΣΧΕΤΙΣΗ ΜΕ ΑΓΟΡΑ ΑΝΑΓΚΗ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ ΠΟΡΩΝ & ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΝΕΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ, ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΝΕΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΝΕΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΥ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΟΥ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΟΣ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ) Ο ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΗΓΕΣΙΑ ΜΕ ΟΡΑΜΑ & ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΟΜΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΑΤΟΜΩΝ «ΚΛΕΙΔΙΩΝ» ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΕ ΟΜΑΔΕΣ ΣΥΝΕΧΗΣ ΕΞΑΤΟΜΙΚΕΥΜΕΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΣΤΟΝ «ΠΕΛΑΤΗ» ΕΜΠΛΟΚΗ ΣΕ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΗ «ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ» ΚΛΙΜΑ ΕΥΦΥΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ 2

3 ΟΙ ΚΥΡΙΕΣ «ΠΟΙΟΤΗΤΕΣ» ΣΤΟ «ΤΙΜΟΝΙ» ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΕΣ ΣΥΧΝΟΤΗΤΑΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΤΙΜΟΤΗΤΑ 94% ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΦΑΝΤΑΣΙΑ 82% ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΑΝΑΛΥΣΗΣ 75% ΨΥΧΡΑΙΜΙΑ 76% ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 75% ΕΠΙΜΟΝΗ 74% ΠΕΙΘΩ 73% ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΟΤΗΤΑ 71% ΕΝΘΟΥΣΙΑΣΜΟΣ 67% ΚΟΥΡΑΓΙΟ 50% ΦΥΣΙΚΗ ΑΝΤΟΧΗ 50% ΑΥΤΟΠΕΠΟΙΘΗΣΗ ΑΙΣΙΟΔΟΞΙΑ 48% ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΤΗΤΑ 30% ΥΠΟΜΟΝΗ 23% ΤΑΧΥΤΗΤΑ 20% ΤΕΛΕΙΟΜΑΝΙΑ 14% ΜΝΗΜΗ 8% ΚΟΜΨΟΤΗΤΑ 4% ΕΠΙΠΕΔΑ Σ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ Σ ΗΓΕΣΙΑ ΟΡΑΜΑ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΛΛΑΓΩΝ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΕΣ ΔΟΜΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ : ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΕΡΕΘΙΣΜΑΤΑ & ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΑΛΛΑΓΗΣ ΑΙΣΘΗΣΗ & ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΑΤΟΜΩΝ & ΟΜΑΔΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ & ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΓΝΩΣΗΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ/ΑΓΟΡΑ Σ ΜΕΤΡΗΣΗ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΤΥΠΑ ΔΙΚΤΥΑ & ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΔΟΜΗ & ΣΥΝΘΕΣΗ ΚΛΑΔΟΥ Η ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ 3

4 ΑΝΤΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΑΝΑΓΚΗΣ ΓΙΑ ΞΕΡΟΥΝ ΟΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΑΛΛΑ ΔΕΝ ΔΙΑΘΕΤΟΥΝ «ΠΟΡΟΥΣ» Σ ΔΕΝ ΞΕΡΟΥΝ ΣΕ ΤΙ & ΠΩΣ ΝΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΗΣΟΥΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΕΓΚΑΙΡΗΣ & ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ Σ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗΣ ΔΡΑΣΗΣ ΜΠΟΡΟΥΝ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΥΝ ΑΛΛΑ ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ» ΓΝΩΣΗ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Σ 5 ΦΡΕΝΑ ΣΤΗΝ ΣΤΑΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΣΤΥΛ ΗΓΕΣΙΑΣ ΕΛΛΕΙΨΗ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΩΝ (ΣΤΕΛΕΧΩΝ) ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ «ΑΠΟΜΟΝΩΣΗ» ΕΛΛΕΙΨΗ ΜΕΘΟΔΟΥ 4

5 ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ «ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ/ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΩΝ» ΑΤΟΜΩΝ ΝΕΟ ΣΤΥΛ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΩΝ ΑΚΡΙΒΗΣ ΣΥΓΚΡΑΤΗΜΕΝΟΣ ΤΥΠΙΚΟΣ ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΟΣ ΣΚΕΠΤΙΚΟΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΣ ΑΜΕΣΟΣ ΓΡΗΓΟΡΟΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΑΠΑΙΤΗΤΙΚΟΣ «ΠΙΕΣΤΙΚΟΣ» ΠΡΟΣΕΚΤΙΚΟΣ ΗΡΕΜΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΜΟΣ ΥΠΟΜΟΝΕΤΙΚΟΣ ΜΕΤΡΙΟΠΑΘΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΟΣ ΕΝΘΟΥΣΙΩΔΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΑΠΟΔΕΙΚΤΙΚΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΤΟΝΩΤΙΚΟΣ ΣΤΥΛ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΝΟΝΙΚΙΣΤΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΟΣ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΟΣ 5

6 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΔΙΕΥΘΥΝΟΝΤΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΜΑΝΑΤΖΕΡΣ ΣΕ ΠΡΟΪΟΝ ΣΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ (ΡΙΖΙΚΗ) ΜΕΣΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΣΕ ΠΡΟΪΟΝ ΣΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ (ΒΕΛΤΙΩΣΗ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ «ΙΔΡΥΣΗΣ» ΧΑΜΗΛΗ ΥΨΗΛΗ ΚΥΚΛΟΣ ΖΩΗΣ / ΩΡΙΜΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ / ΚΛΑΔΟΥ ΜΕΣΗ 6

7 7

8 ΠΩΣ, ΕΛΠΙΖΟΥΜΕ, ΝΑ ΠΡΟΚΥΨΟΥΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ, ΟΤΑΝ : ΠΡΟΣΛΑΜΒΑΝΟΥΜΕ, ΠΡΟΑΓΟΥΜΕ, ΑΜΟΙΒΟΥΜΕ & ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΟΥΜΕ, «ΤΥΠΟΠΟΙΗΜΕΝΟΥΣ» (ΚΛΩΝΟΠΟΙΗΜΕΝΟΥΣ) «ΣΥΜΒΑΤΙΚΟΥΣ» «ΟΜΟΙΟΥΣ» ;;; «ΘΕΩΡΗΜΑ ΤΗΣ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΗΣ ΠΟΙΚΙΛΟΤΗΤΑΣ» ΟΣΟ ΠΙΟ «ΠΟΙΚΙΛΟ» ΕΙΝΑΙ ΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑ, ΤΟΣΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΟΥ ΤΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΖΕΤΑΙ, ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΣΗΣ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ (+) Ή (-) ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ (ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ) ΠΟΡΟΙ & ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΑΝΙΧΝΕΥΣΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ «ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗ» ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ ΜΟΝΤΕΛΟ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑΣ ΑΞΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΕΣ ΑΝΑ ΚΛΑΔΟ ΑΝΑ «ΦΑΣΗ ΚΥΚΛΟΥ ΖΩΗΣ» ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΜΟΧΛΕΥΣΗ ΠΟΡΩΝ ΕΚΡΟΕΣ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΠΡΟΙΟΝΤΑ / ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ «ΜΕΤΑΜΟΡΦΩΣΗ» ΕΠΙΧ/ΚΗΣ 8

Σχετικά έγγραφα

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2015 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ Σ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΗΣ Σ SESSION 5 ΧΡΗΣΤΟΣ