ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

Σχετικά έγγραφα
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2017

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΕΙ ΙΚΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ TOY ΕΣΠΑ

Στοιχεία Υλοποίησης Ε.Π. 2 Μαρτίου 2017


Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ, ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΒΑΣΙΚΟ ΚΕΙΜΕΝΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ «ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΗΜΟΣΙΑΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ I.S.TO.S. Services in South Aegean. Καινοτοµία για τον Αειφόρο Τουρισµό & τις υπηρεσίες στο Νότιο Αιγαίο

ΕΤΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΡΑΣΗΣ 2018

ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ (ΕΚΤ)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΕΡΕΤΡΙΑΣ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Α ΦΑΣΗΣ «ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ» ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

Ημερίδα «Η ενεργειακή αποδοτικότητα στην Τοπική Αυτοδιοίκηση: Μια ευκαιρία για οικονομική ανάπτυξη»

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»

Α/Α ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΔ ΗΜ/ΝΙΑ ΕΝΑΡΞΗΣ ΗΜ/ΝΙΑ ΛΗΞΗΣ

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΤΙΡΙΑΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ»

Μεταρρύθμιση»: Χρηματοδοτικό Πλαίσιο

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑ ΙΟΡΓΑΝΩΣΗ

«ΠΕΝΤΑΕΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΗΜΟΥ ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΚΑΡΑΙΣΚΑΚΗ ΜΕΡΟΣ Β ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕ ΙΟ & ΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ»

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

Α Π Ο Φ Α Σ Η Ο ήµαρχος Θεσσαλονίκης

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΟΜΩΝ ΔΗΜΩΝ

Οργανόγραμμα

ΠΡΟΤΑΣΗ 2 ΗΣ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗΣ ΠΕΠ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ

«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση και οι Τ.Π.Ε. στο Γ ΚΠΣ (1)

Οι Δήμοι στο κατώφλι της νέας προγραμματικής περιόδου. Ράλλης Γκέκας, Διευθύνων Σύμβουλος ΕΕΤΑΑ Φεβρουάριος 2014

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΕΚ ΗΛΩΣΗΣ ΕΝ ΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΑΘΗΝΑ 27/5/2009 ΑΡΙΘΜΟΣ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟΥ 7418 ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ:

Υ104 Πληροφοριακά Συστήματα ιοίκησης και ιαχείρισης Έργων

ΗΜΟΣ ΙΛΙΟΥ ΗΜΟΣΙΑ ΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

Το Αναπτυξιακό-Στρατηγικό Όραµα για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραµµα

ΑΔΑ: ΒΕΔΘΧ-ΜΕ1 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ VI ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ. Προκαταρκτική Eργασία: Σύσταση Ομάδων Διοικητικής Aναδιάρθρωσης. Κύριος στόχος Απαιτούμενη ενέργεια Χρονοδιάγραμμα

Ηµεροµηνία: 26/09/2011 Α.Π.: Προς: ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΚΑΙ ΕΚ ΟΣΕΩΝ «ΙΟΦΑΝΤΟΣ»

Μαρούσι, ΑΡΙΘ. ΑΠ.: 820/027 ΑΠΟΦΑΣΗ

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ - ΣΗΜΑΙΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

«Η στρατηγική µετάβασης στον ψηφιακό δήµο ως οργανικό συστατικό στοιχείο της ιοικητικής Μεταρρύθµισης»

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

Ψηφιακές Πόλεις ΦΑΙΔΩΝ ΚΑΚΛΑΜΑΝΗΣ. Προϊστάμενος ΥΠΕΣΑ & ΗΔ/ΓΓΔΔ & ΗΔ

ΣΧΕ ΙΟ ΕΡΓΩΝ - ΡΑΣΕΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΦΟΡΕΑΣ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΔΔ ΗΜ/ΝΙΑ ΕΝΑΡΞΗΣΗΜ/ΝΙΑ ΛΗΞΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΠΣ

ΑΔΑ: ΒΟΝ3Χ-Ψ64 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ

14o ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΨΗΦΙΑΚΩΝ 16/10/2012

ΘΕΜΑ: Περιεχόμενο, δομή και τρόπος υποβολής των επιχειρησιακών προγραμμάτων των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.) α βαθμού. ΑΠΟΦΑΣΗ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ

Πληρ. : Β. Πασχαλίδου

ΑΔΑ: ΒΕΔΘΧ-ΑΩΖ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

«Η εξέλιξη της Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης, η προσαρµογή και η εφαρµογή της στην Ελληνική Πραγµατικότητα»

Επιτυχίες, προβλήματα και ο δρόμος προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Διομήδης Σπινέλλης, Νίκος Βασιλάκης, Νάνσυ Πουλούδη, Νίκη Τσούμα

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ευρωπαϊκό πλαίσιο διαλειτουργικότητας - Στρατηγική εφαρμογής. Σχέδιο δράσης για τη διαλειτουργικότητα

Ηλεκτρονική διακυβέρνηση στην Ελλάδα Επιτυχίες, προβλήματα και ο δρόμος προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό

Ανοικτά εδοµένα. ΜΟΝΑ Α ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ. Αναστασία Παπαστυλιανού

Ανασχεδιασμός διαδικασιών Δημοσίων Συμβάσεων με τη χρήση λύσεων Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Ποσοστό στη.. του Μέτρου. Ποσό (σε ΕΥΡΩ)

Ρόλος των ΑΝ.ΕΤ. στα πλαίσια της 4 ης Προγραµµατικής Περιόδου

ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ

Η ιαδικασία θα ελέγχεται περιοδικά ως προς την εφαρµογή της, θα δύναται να αναθεωρηθεί και να υπόκειται σε συνεχή βελτίωση και βελτιστοποίηση.

Ειδική Υπηρεσία ιαχείρισης Επιχειρησιακού Προγράµµατος «Ψηφιακή Σύγκλιση» Προσκλήσεις και διαδικασία αξιολόγησης πράξεων

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τοµέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραµµατική Περίοδος

ΕΣΠΑ Ο νέος στρατηγικός σχεδιασμός. Εξειδίκευση Αξόνων Στρατηγικής Περιβάλλον - Αειφόρος Ανάπτυξη

ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕ ΙΟΥ ΟΜΗ TOY ΠΑΡΟΝΤΟΣ ΤΕΥΧΟΥΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ και ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ Π

ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ (ΕΚΤ)

Πρόταση Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης για τη διαμόρφωση των κατευθύνσεων Αναπτυξιακής Στρατηγικής Προγραμματικής Περιόδου

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

«Από την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ψηφιακή Σύγκλιση»

«Συνεχιζόµενη επαγγελµατική κατάρτιση Εκπαίδευση και αρχική κατάρτιση»

Το πέρασμα από την παραδοσιακή στην on line εξυπηρέτηση του πολίτη και στην ψηφιακή αναβάθμιση του Δημόσιου τομέα

ΑΔΑ: ΒΕΔΘΧ-ΔΡΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

3. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΑΔΑ: ΒΕΔΘΧ-6Κ0 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Η αναδιοργάνωση της εσωτερικής λειτουργίας των ηµοσίων Υπηρεσιών (back-office) είναι προϋπόθεση για ποιοτικές ηλεκτρονικές υπηρεσίες.

Η ΙΑΒΑΘΜΙ ΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΥΤΕΡΟΒΑΘΜΙΑΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ, ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ & ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» Εκπαίδευση και Δια Βίου Μάθηση

ΚτΠ Α.Ε & Καλλικράτης

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ

ΑΔΑ: Β4ΓΨΧ-ΧΔΕ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΑΔΑ: Β49ΙΧ-ΥΗΘ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Στρατηγικές Θέσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον Τομέα των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών 5 η Προγραμματική Περίοδος

Εξειδίκευση και Έργα Σημαία Επιχειρησιακού Προγράμματος «Μεταρρύθμιση Δημόσιου Τομέα»

Ο ρόλος των δήμων στην προώθηση των συστημάτων ΑΠΕ στο πλαίσιο της Νέας Προγραμματικής Περιόδου

ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Γιάννης Τσόγκρης BU Manager Local Government

ΜΟΔ ένα πείραμα που έγινε πραγματικότητα. Δέξιππος Αγουρίδης Γενικός Διευθυντής

ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΕΣΠΑ. ΕΣΠΑ Στρατηγική Προτεραιότητες - Αρχιτεκτονική. Γιάννης Φίρμπας Προϊστάμενος ΕΥΣΣΑΑΠ

Transcript:

Ε Ν Η Μ Ε Ρ Ω Τ Ι Κ Ε Σ Σ Υ Ν Α Ν Τ Η Σ Ε Ι Σ Ν Ε Ο Ε Κ Λ Ε Γ Ε Ν Τ Ω Ν Α Ι Ρ Ε Τ Ω Ν Θ Ε Σ Σ Α Λ Ο Ν Ι Κ Η, 1 0 Ι Ο Υ Λ Ι Ο Υ 2 0 1 9 Λειτουργικός εκσυγχρονισµός, Αναδιοργάνωση, και Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α και Β Βαθµού Ηλίας Λίτσος Μηχανικός Παραγωγής, Υπεύθυνος Τοµέα Οργάνωσης & Λειτουργίας ΟΤΑ της Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΥΤΟ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

«Πρόγραµµα Αναδιοργάνωσης και Λειτουργικού Εκσυγχρονισµού των ήµων και των Περιφερειών» Προγραµµατική συµφωνία ΥΠΕΣ / ΚΕ Ε / ΕΝΠΕ Χρηµατοδότηση από Ε. Π. «Μεταρρύθµιση ηµόσιου Τοµέα» 2014 2020 Ανάγκη για νέο πλαίσιο αποτελεσµατικής οργάνωσης και λειτουργίας των ΟΤΑ που ενισχύει τη διοικητική και επιχειρησιακή τους ικανότητα και αξιοποιεί σύγχρονα πρότυπα και εργαλεία. Ανάγκη για έναν ολοκληρωµένο σχεδιασµό αναδιοργάνωσης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αναβάθµισης του ανθρώπινου δυναµικού της και ανάπτυξης και ολοκλήρωσης πληροφοριακών συστηµάτων που θα υποστηρίζουν την ηλεκτρονική διακυβέρνηση.

Η ανάγκη για νέο µοντέλο οργάνωσης και λειτουργίας των ΟΤΑ Όξυνση κοινωνικών, οικονοµικών, περιβαλλοντικών προβληµάτων Εντείνονται οι οικονοµικοί περιορισµοί / Μείωση δαπανών Μεγάλες πιέσεις στην ΤΑ, η οποία πρέπει πλέον να κάνει περισσότερα µε λιγότερους πόρους Υιοθέτηση νέων µορφών οργάνωσης και λειτουργίας που θα της επιτρέψουν να αυξήσει την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητά της ύο από τις δηµοφιλέστερες µεθόδους εκσυγχρονισµού είναι ο ανασχεδιασµός των διαδικασιών και η αξιοποίηση πληροφοριακών συστηµάτων στη λειτουργία των ΟΤΑ

«Πρόγραµµα Αναδιοργάνωσης και Λειτουργικού Εκσυγχρονισµού των ήµων και των Περιφερειών» Όραµα- Στόχοι Όραµα: «Η Ελληνική Αυτοδιοίκηση, αξιοποιώντας το δυναµικό των ΤΠΕ, θα καταστεί λιγότερο γραφειοκρατική και πιο αποδοτική, απλουστεύοντας και τυποποιώντας τις διαδικασίες λειτουργίας της, διαλειτουργώντας ηλεκτρονικά µε τα άλλα επίπεδα διοίκησης και παρέχοντας στους πολίτες και τις επιχειρήσεις πολιτοκεντρικές και συνεχώς αναβαθµιζόµενες ηλεκτρονικές υπηρεσίες» Στόχος 1: Απλούστευση και προτυποποίηση των διαδικασιών λειτουργίας των ήµων και των Περιφερειών Στόχος 2: Προώθηση της Ηλεκτρονικής Αυτοδιοίκησης

Νέο επιχειρησιακό µοντέλο των ΟΤΑ Υφιστάµενο µοντέλο λειτουργίας των ΟΤΑ Εσωστρέφεια Γραφειοκρατία Νοµικός φορµαλισµός Τυπολατρική τήρηση περίπλοκων, χρονοβόρων διαδικασιών Νέο επιχειρησιακό µοντέλο Εξωστρέφεια / Αναπτυξιακή δυναµική Προσανατολισµός στα αποτελέσµατα και στην εξυπηρέτηση του πολίτη Σχεδιασµός πολιτικών Αξιολόγηση και συνεχής βελτίωση ποιότητας, αποδοτικότητας και αποτελεσµατικότητας Ηλεκτρονικές υπηρεσίες

4 Άξονες παρέµβασης

1 ος Άξονας : Απλούστευση των διαδικασιών λειτουργίας των ΟΤΑ Ενέργειες του προγράµµατος Πλήρης χαρτογράφηση της υφιστάµενης οργάνωσης και λειτουργίας των ΟΤΑ, σε όλες τις λειτουργικές περιοχές, µε σύγχρονη µεθοδολογία µοντελοποίησης και εφαρµογή ευρωπαϊκών και διεθνών προτύπων Αξιολόγηση διαδικασιών / Εντοπισµός των πλέον κρίσιµων διαδικασιών προς απλούστευση Απλούστευση και τυποποίηση διαδικασιών Πρόταση των απαραίτητων νοµοθετικών αλλαγών και τροποποιήσεων του κανονιστικού πλαισίου

Λειτουργικές περιοχές των ΟΤΑ Κάθετες Λειτουργικές περιοχές Κοινωνική Πολιτική, Απασχόληση και ηµόσια Υγεία Παιδεία, Πολιτισµός και Αθλητισµός Περιβάλλον, Χωροταξία και Πολεοδοµία Υποδοµές και Μεταφορές Αγροτική Ανάπτυξη Μεταποίηση, Εµπόριο, Τουρισµός ηµοτική αστυνοµία και Πολιτική Προστασία Οριζόντιες Λειτουργικές περιοχές Προγραµµατισµός, Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση και Εξυπηρέτηση του πολίτη Οικονοµική ιαχείριση και Προµήθειες ιαχείριση Ανθρώπινου υναµικού και ιοικητικές λειτουργίες

1 ος Άξονας : Απλούστευση των διαδικασιών λειτουργίας των ΟΤΑ Οι ανασχεδιασµένες διαδικασίες θα είναι Καλύτερες (δείκτες ποιότητας) Φθηνότερες (δείκτες κόστους) Ταχύτερες (δείκτες χρόνου)

1 ος Άξονας : Απλούστευση των διαδικασιών λειτουργίας των ΟΤΑ Αναµενόµενα αποτελέσµατα Μείωση γραφειοκρατίας - Μείωση χρόνου λειτουργίας - Εξοικονόµηση δαπανών ιαφάνεια Μητρώο πρότυπων διαδικασιών των ΟΤΑ Εξάλειψη περιττών κανονιστικών ρυθµίσεων Θεσµοθέτηση ενιαίου / τυποποιηµένου τρόπου λειτουργίας για όλους τους ΟΤΑ, λαµβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες και ιδιοµορφίες.

2.Τρέχουσες πολιτικές και εργαλεία για την αναδιοργάνωση των ΟΤΑ Αξιολόγηση δοµών / Κοινό Πλαίσιο Αξιολόγησης Τροποποίηση Ο.Ε.Υ. / Ψηφιακό οργανόγραµµα (Ν.4440/2016) Περιγράµµατα θέσεων εργασίας Σύστηµα διαχειριστικής επάρκειας (πρότυπο ΕΛΟΤ 1429) και διαχείρισης ποιότητας (πρότυπο ISO 9001) Επιχειρησιακός Προγραµµατισµός Σύστηµα ιοίκησης µε Στόχους και µέτρηση εικτών αποτελεσµατικότητας και αποδοτικότητας (Ν.4369/2016 και Ν.3230/2004) Στελέχωση Εσωτερικός έλεγχος Μέτρα για τους µικρούς ορεινούς και νησιωτικούς δήµους

2 ος Άξονας : Εκπόνηση προτύπων οργάνωσης, στελέχωσης και αξιολόγησης της λειτουργίας των ΟΤΑ Ενέργειες του προγράµµατος 1.Πρότυπα περιγράµµατα θέσεων εργασίας 2.Πρότυπα Οργανογράµµατα για διαφορετικά µεγέθη / κατηγορίες ήµων και Περιφερειών 3.Πρότυπα στελέχωσης 4.Κατάρτιση δεικτών αποδοτικότητας και αποτελεσµατικότητας των διαδικασιών

3 ος Άξονας ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΙΑΚΥΒΈΡΝΗΣΗ

Συνολική Ψηφιακή Ετοιµότητα της Ελλάδας Σύµφωνα µε το DESI Report της Ευρωπαϊκής Επιτροπής η Ελλάδα είναι στην προ-τελευταία θέση στα 28 κράτη µέλη. Ο δείκτης περιλαµβάνει υποδοµές, ετοιµότητα προσωπικού, ανάπτυξη και χρήση ψηφιακών υπηρεσιών

Υπηρεσίες Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης Ειδικά στις κύριες υπηρεσίες Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης, η Ελλάδα είναι στην τελευταία θέση στην Ευρώπη, λόγω σηµαντικής υστέρησης στην ανάπτυξη και χρήση ψηφιακών υπηρεσιών

Στοχευόµενο Επίπεδο Υπηρεσιών Με βάση την υστέρηση των ηλεκτρονικών υπηρεσιών στην Ελλάδα οι υπηρεσίες προς πολίτες και επιχειρήσεις που θα µείνουν πρέπει να φτάσουν στα επίπεδα 4 (πλήρως ηλεκτρονική διεκπεραίωση) και 5 (προσωποποιηµένη, στοχευµένη ηλεκτρονική παροχή) Είµαστε εδώ Θέλουµε να πάµε εδώ

Η κατάσταση των ήµων Με βάση πρόσφατη µελέτη του Κέντρου Έρευνας για την Ηλεκτρονική ιακυβέρνηση, παρατηρείται (αναλογικά και µε την έρευνα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής / DESI) σηµαντική υστέρηση στην παροχή ψηφιακών υπηρεσιών στους ήµους, ειδικά στα επίπεδα 3,4 και «5». Καθόλου 83% Καθόλου 93%

3 ος Άξονας : Προδιαγραφές και ανάπτυξη των αναγκαίων πληροφοριακών συστηµάτων των ΟΤΑ Ενέργειες του προγράµµατος 1.Προδιαγραφές για την παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών εξυπηρέτησης πολιτών και επιχειρήσεων (front-office) 2.Προδιαγραφές ολοκληρωµένου πληροφοριακού συστήµατος διαχείρισης των πόρων των ΟΤΑ (back office) 3.Προδιαγραφές πληροφοριακού συστήµατος διοίκησης (MIS) 4.Προδιαγραφές διαλειτουργικότητας 5.Σχεδιασµός νέας σύγχρονης αρχιτεκτονικής των πληροφοριακών συστηµάτων των ΟΤΑ Αναµενόµενα αποτελέσµατα Αναβάθµιση της εξυπηρέτησης των πολιτών & των επιχειρήσεων µέσα από την εύκολη και ταχεία πρόσβαση σε διαδικτυακές υπηρεσίες Αποτελεσµατικότερη και αποδοτικότερη αξιοποίηση των πόρων Αναβάθµιση της πληροφόρησης της ιοίκησης - Λήψη τεκµηριωµένων αποφάσεων Ανταλλαγή δεδοµένων µεταξύ των συστηµάτων των ΟΤΑ, καθώς και µε τα συστήµατα κεντρικών φορέων. Υποστήριξη της ψηφιακής λειτουργίας των ΟΤΑ µε το χαµηλότερο δυνατό κόστος

4 ος Άξονας : Σχεδιασµός και υλοποίηση προγραµµάτων κατάρτισης Αναβάθµιση των γνώσεων, δεξιοτήτων και αντιλήψεων των εργαζοµένων Ανάπτυξη κουλτούρας αποτελεσµάτων και αποφυγή της διεκπεραιωτικής προσέγγισης Βελτίωση της ικανοποίησης των εργαζοµένων µέσω της αυτοµατοποίησης των εργασιών «ρουτίνας», της απασχόλησης σε πιο δηµιουργικές εργασίες και της εξοικονόµησης χρόνου για την καλλιέργεια της καινοτοµίας

Οι ράσεις του «Προγράµµατος Αναδιοργάνωσης και Λειτουργικού Εκσυγχρονισµού των ήµων και των Περιφερειών» ράση 1 : «Αναδιοργάνωση και διοικητική µεταρρύθµιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α και Β Βαθµού Απλούστευση και προτυποποίηση διαδικασιών λειτουργίας ΟΤΑ Α και Β βαθµού Πιλοτική λειτουργία», µε προϋπολογισµό 3,6 εκατ.. ράση 2 : «Υποδοµές Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης για την εφαρµογή των νέων µοντέλων λειτουργίας των ΟΤΑ Α και Β βαθµού», µε προϋπολογισµό 23,9 εκατ.. ράση 3 : «Επιµόρφωση του προσωπικού των ήµων και των Περιφερειών στην εφαρµογή των νέων µοντέλων λειτουργίας», µε προϋπολογισµό 3,0 εκατ..

1 η ΡΑΣH Αναδιοργάνωση και διοικητική µεταρρύθµιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α και Β Βαθµού Απλούστευση και Προτυποποίηση διαδικασιών λειτουργίας ΟΤΑ Α και Β βαθµού Πιλοτική λειτουργία

1 η ράση : Αναδιοργάνωση και διοικητική µεταρρύθµιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α και Β Βαθµού Απλούστευση και Προτυποποίηση διαδικασιών λειτουργίας ΟΤΑ Α και Β βαθµού Πιλοτική λειτουργία Υποέργο 2 : Απλούστευση και προτυποποίηση των διαδικασιών λειτουργίας των ΟΤΑ Πρότυπα Οργάνωσης και λειτουργίας - Προδιαγραφές των αναγκαίων πληροφοριακών συστηµάτων Υποέργο 1 : Αποτελεσµατική διαχείριση της αλλαγής

Υποέργο 2 : Ενδεικτικό χρονοδιάγραµµα ΦΑΣΕΙΣ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 Περιγραφή υφιστάµενου επιχειρησιακού µοντέλου / Αποτύπωση, µοντελοποίηση και αξιολόγηση των υφιστάµενων διαδικασιών λειτουργίας 2 Στρατηγικός σχεδιασµός νέου επιχειρησιακού µοντέλου / Απλούστευση και προτυποποίηση των διαδικασιών λειτουργίας / Νοµοθετικές αλλαγές 3 Εκπόνηση προτύπων οργάνωσης, στελέχωσης και λειτουργίας 4 Προδιαγραφές των αναγκαίων υποσυστηµάτων ΤΠΕ και προδιαγραφές διαλειτουργικότητας 5 Σχέδιο Μετάβασης από το υφιστάµενο στο νέο επιχειρησιακό µοντέλο / Σχεδιασµός προγραµµάτων κατάρτισης 6 Πιλοτικές εφαρµογές

Υποέργο 2 : Απλούστευση και Προτυποποίηση των διαδικασιών λειτουργίας των ΟΤΑ Πρότυπα Οργάνωσης και λειτουργίας - Προδιαγραφές των αναγκαίων πληροφοριακών συστηµάτων Προϋπολογισµός Χωρίς ΦΠΑ 1.488.900,00 ΦΠΑ 357.336,00 ΣΥΝΟΛΟ 1.846.236,00 ιαδικασία ανάθεσης Ηλεκτρονικός Ανοικτός διεθνής διαγωνισµός (Ν. 4412 /16)

Υποέργο 2 : ΟΤΑ - Πιλότοι 12 ήµοι πιλότοι Αστικοί ήµοι µητροπολιτικών κέντρων Μεγάλοι αστικοί ηπειρωτικοί ήµοι & ήµοι πρωτεύουσες νοµών Μεσαίοι ηπειρωτικοί, αγροτικοί ήµοι Μικροί ηπειρωτικοί και ορεινοί ήµοι Μεγάλοι και µεσαίοι νησιωτικοί ήµοι µε τουριστική ανάπτυξη Μικροί Νησιωτικοί ήµοι 3 Περιφέρειες πιλότοι Μεγάλες Περιφέρειες µε µητροπολιτικό κέντρο (πάνω από 1.000.000 κατοίκους) Μεσαίες ηπειρωτικές, αγροτικές Περιφέρειες (από 500.000 έως 1.000.000 κατοίκους) Μικρές νησιωτικές, τουριστικές Περιφέρειες (έως 500.000 κατοίκους)

ΥΠΟΕΡΓΟ 1 Αποτελεσµατική διαχείριση της αλλαγής µέσω της δικτύωσης / υποστήριξης / ενηµέρωσης και συµµετοχής του ανθρώπινου δυναµικού των ΟΤΑ

Υποέργο 1: Αποτελεσµατική διαχείριση της αλλαγής µέσω της δικτύωσης / υποστήριξης / ενηµέρωσης του ανθρώπινου δυναµικού των ΟΤΑ Ενηµέρωση ευαισθητοποίηση υπηρεσιακού προσωπικού των ΟΤΑ Ενηµέρωση ευαισθητοποίηση αιρετού προσωπικού των ΟΤΑ ικτύωση όλων των ΟΤΑ ιαβούλευση Ενεργή συµµετοχή στις βασικές φάσεις του έργου Συνεχής συνεργασία µεταξύ του κεντρικού επιπέδου (ΥΠΕΣ, ΚΕ Ε, ΕΝΠΕ, αρµόδια Υπουργεία) και του τοπικού και περιφερειακού επιπέδου ( ήµοι ΠΕ, Περιφέρειες)

Υποέργο 1 : Συγκρότηση θεματικών Δικτύων και Ομάδων Εργασίας Υπουργείο Εσωτερικών ΦΟΡΕΙΣ ΠΟΥ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΥΝΤΑΙ ΣΤΑ ΔΙΚΤΥΑ Συναρμόδια Υπουργεία με σχετικά αντικείμενα (Αγροτικής Ανάπτυξης, Διοικητικής Ανασυγκρότησης, κλπ) ΚΕΔΕ ΕΝΠΕ ΠΕΔ Περιφέρειες Δήμοι

Υποέργο 1 : Η Δομή των δικτύων ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ 10 Κεντρικές Ομάδες Εργασίας Δήμων & Περιφερειών (Μια ομάδα για κάθε Λειτουργική Περιοχή) ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ (13 ΠΕΔ) 10 μελείς Περιφερειακές Ομάδες Εργασίας Δήμων (1 μέλος για κάθε Λ.Π.) ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ (13 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ) Δίκτυο στελεχών Περιφερειών για κάθε Λ.Π. ΤΟΠΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ (325 ΔΗΜΟΙ) Δίκτυο στελεχών Δήμων για κάθε Λ.Π

Υποέργο 1 : Ηλεκτρονική πλατφόρμα επικοινωνίας Η τήρηση των στοιχείων των µελών των θεµατικών ικτύων και των οµάδων εργασίας. Η υποστήριξη της επικοινωνίας µεταξύ των µελών των Θεµατικών ικτύων και των οµάδων εργασίας, καθώς και η συνεχής συνεργασία µεταξύ του κεντρικού επιπέδου (ΕΕΤΑΑ, ΥΠΕΣ, ΚΕ Ε, ΕΝΠΕ, αρµόδια Υπουργεία) και του τοπικού και περιφερειακού επιπέδου ( ήµοι ΠΕ, Περιφέρειες) Για την υποστήριξη των µελών των δικτύων στη χρήση της ηλεκτρονικής πλατφόρµας, λειτουργεί στην ΕΕΤΑΑ help desk.

Υποέργο 1 : ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΟΥΝ ΜΕΣΩ ΔΙΚΤΥΩΝ Ενέργεια 1 : Διεξαγωγή ερευνών πανελληνίας κλίμακας για την αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης σε θέματα ΤΠΕ και τη διατύπωση προτάσεων απλούστευσης των διαδικασιών Ενέργεια 2: Διατύπωση παρατηρήσεων και προτάσεων για την αποτελεσματική εφαρμογή των προτύπων που θα προταθούν από τον Ανάδοχο Ενέργεια 3 : Διενέργεια έρευνας εκτίμησης της ετοιμότητας των εργαζομένων για την αλλαγή και εντοπισμού των επιμορφωτικών αναγκών και των αναγκών υποστήριξης των εργαζομένων

ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΕΣ ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ µε την ολοκλήρωση του προγράµµατος ΟΤΑ Θα ενδυναµωθεί η διοικητική ικανότητα των ΟΤΑ και θα ενισχυθεί η αξιοπιστία τους ΠΟΛΙΤΕΣ Θα αποκατασταθεί σταδιακά η εµπιστοσύνη των πολιτών και των επιχειρήσεων στην Αυτοδιοίκηση ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΥΝΑΜΙΚΟ Θα επανακτηθεί η αξιοπρέπεια και το κύρος του ανθρώπινου δυναµικού που απασχολείται στους ΟΤΑ

Ευχαριστούμε για την προσοχή σας & την υπομονή σας