Easy Market. Γιώτης Νικόλαος. Mονάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας TEI Κρήτης



Σχετικά έγγραφα
ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ ΔΟΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ Το Επιχειρείν εστί Καινοτομείν

500 προπληρωθέντα Ταμείο 7.000

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟ ΠΡΑΤΗΡΙΟ ΕΔΟΕΑΠ

(ποσά σε ΕΥΡΩ) Ενσώματα πάγια Ακίνητα , ,42 Μηχανολογικός εξοπλισμός 8.738, ,17 Λοιπός εξοπλισμός 2.647,80 3.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ (Οι αριθμοί παραπέμπουν στις σελίδες) ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΚΙΝΗΤΡΑ - ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΑΠΑΛΛΑΓΕΣ 7 ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α

Έρχεται φορο-σοκ για χιλιάδες ελεύθερους επαγγελματίες - Δείτε παραδείγματα

Business Plan φαρµακείου

ΦΩΤΙΟΣ ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ Α.Β.Ε.Ε. ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΚΥΡΟΔΕΜΑΤΟΣ & ΑΣΦΑΛΟΜΕΙΓΜΑΤΟΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

Με ποιες δαπάνες γλιτώνουν φόρο οι ελεύθεροι επαγγελματίες Αναλυτικός οδηγός

Γεωργία Καζάκου, ΠΕ09. Οικονομολόγος. Πολιτική Παιδεία. Β Τάξη Γενικού Λυκείου

ΕΝΟΤΗΤΑ 7: ΕΞΟΔΑ ΚΑΙ ΖΗΜΙΕΣ

Ομάδα 6: ΕΞΟΔΑ ΚΑΙ ΖΗΜΙΕΣ

Ομάδα 6: ΕΞΟΔΑ ΚΑΙ ΖΗΜΙΕΣ

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΠΡΟΣΧΕΔΙΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗΣ ΠΡΟΥΠΟΛΟΓΙΣΜΩΝ ΔΡΑΣΗΣ ΣΕ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ ΜΜΕ & ΠΕΡΙΟΧΗ 3. ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ- ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Β: ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΑ ΑΤΟΜΙΚΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ

11.01 Μικτή αξία (κόστος ή αναπροσαρμοσμένη) διαμορφώσεων γης

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ

Σύνολο , ,74 Άυλα πάγια στοιχεία Δαπάνες ανάπτυξης 0,00 0,00 Υπεραξία 0,00 0,00 Λοιπά άυλα 4.914, ,58.

Π Ρ Ο Υ Π Ο Λ Ο Γ Ι Σ Μ Ο Σ Ε Ξ Ο Δ Ω Ν Ο Ι Κ Ο Ν Ο Μ Ι Κ Ο Υ Ε Τ Ο Υ Σ: Μουσείου Γουναρόπουλου

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

Ανάλυση Λογιστικών Καταστάσεων

Προγράμματα Επιδότησης Επιχειρήσεων.

ΑΣΚΗΣΕΙΣ. 4. Πρώτες και βοηθητικές ύλες

Στρατηγικός Προγραμματισμός

Ε.Λ.Π. Λογιστικό Σχέδιο Ε.Λ.Π ΧΑΡΑ ΧΑΡΙΤΑΚΗ

Μάθημα: Χρηματοοικονομική Λογιστική ΙΙ

ΔΕΟ 25-1η Εργασία Πρότυπη λύση onlearn.gr

Φρέσκα βιολογικά φρούτα και λαχανικά με ένα κλικ στην πόρτα σας!

Επιχειρηματικό Σχέδιο

ΤΣΙΝΤΙΚΙΔΗΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ. Σύμβουλος Επιχειρησιακής Ανάπτυξης, Καινοτομίας και Τεχνολογίας

Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και

3.Ισολογισμός της 31/12/2015. Σημείωση Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία Ενσώματα πάγια

Α. & Χ. ΥΦΑΝΤΗΣ. Ανώνυμος Βιομηχανική και Εμπορική Εταιρεία. Ενοποιημένες και Εταιρικές

Ομάδα 6 ονόματα μελών: Μπάκος Αριστοτέλης Ξανθάκου Στέλλα Τσιουβάκας Νίκος Χιόνης-Κουφάκος Αριστοφάνης

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

2. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

Σημείωση 20X1 20X0. Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία Ενσώματα πάγια

ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΒΙΒΛΙΩΝ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΑΡΧΕΙΑ ΜΕ ΤΑ Ε.Λ.Π.

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

ΒOLTON HELLAS ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑ

Your Supplies Solutions Partner COMPANY PROFILE

1. Αποδοχή καρτών μέσω POS

ΝΕΟΛΑΙΑ ΕΔΕΚ. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 31 Δεκεμβρίου 2014

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Μ.Μ.Ε. Διακρίσεις Επιχειρήσεων

Άσκηση 12 η : Αναπροσαρμογή Παγίων

Μάθημα: Χρηματοοικονομική Λογιστική ΙΙ 8 η εισήγηση

CLUB SERVICE CATERING ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΝΑΛΗΨΗΣ

ΠΥΛΩΝΑΣ ΑΤΕ Δ/ΝΣΗ: ΒΑΣ.ΟΛΓΑΣ 79 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Τα.Κ ΑΦΜ: ΑΡ. ΓΕ.ΜΗ.:

Σύνολο μη κυκλοφορούντων , ,79

Μάρκετινγκ. Ενότητα 5: Έρευνα Μάρκετινγκ και Έρευνα Αγοράς

Τμήμα Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστημίου Αθηνών ΛΥΜΕΝΗ ΑΣΚΗΣΗ: ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΓΕΝΙΚΟ ΚΑΘΟΛΙΚΟ ΑΡΙΘΜΟΔΕΙΚΤΕΣ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ 7 η ΕΝΟΤΗΤΑ ΜΕΛΕΤΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

Άσκηση Κατανόησης Λογιστικών Γεγονότων

ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΟΥ. Created with Print2PDF. To remove this line, buy a license at:

Εταιρία Διαχείρισης & Ανάπτυξης Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλονίκης ΑΕ (ΕΔΑΠ/ΤΠΘ ΑΕ)

Η Επίδραση των Capital Controls στο Β-C Ηλεκτρονικό Εμπόριο και Ηλ. Τραπεζική

Κύκλος Εργασιών Κόστος Πωλήσεων Μικτό Κέρδος/Ζημία

ΩΝΙΑ ΤΡΟΦΟΔΟΣΙΕΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Ι.Κ.Ε. - ΑΦΜ ΔΟΥ ΑΡΓΟΥΣ

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΤΗΜΑ

Κατάρτιση των Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων. Εισήγηση 10 Διδάσκων: Μανδήλας Αθανάσιος

ΨΥΚΤΙΚΗ ΑΘΗΝΩΝ ΜΟΝ/ΠΗ ΕΠΕ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΕΔΡΑΣ:Β.ΠΑΥΛΟΥ 2 Α ΑΡΙΘΜΟΣ Γ.Ε.ΜΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ. χρήσεως 2017

Αθήνα Ωτο Τέχνικα Ελλάς Α.Ε. Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις σύμφωνα με τις διατάξεις του (Ν. 4308/2014) (Ε.Λ.Π)

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ - ΑΤΟΜΙΚΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (Χρηματοοικονομικά στοιχεία στο κόστος κτήσης) Ποσά σε ευρώ. Σύνολο 4.638,50 1.

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΛΑΤΟΜΕΙΑ ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ Α.Ε ΑΡ.Μ.Α.Ε 28252/30/Β/93/01 ΓΕΜΗ

Export Marketing Plan

ACADEMIA FINANCIALS Έσοδα-Έξοδα

AQUATIC CONSTRUCTIONS ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΕΝΥΔΡΕΙΩΝ & ΛΙΜΝΩΝ ΕΠΕ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ (Λ80) 01/01/2013 ΕΩΣ 31/12/ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2013

Ισολογισμός. Δαπάνες ανάπτυξης 0,00 0,00 Υπεραξία 0,00 0,00 Λοιπά άυλα , ,03

ΑΙΘΡΙΟ ΑΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΚΙΑΘΟΣ ΣΚΙΑΘΟΣ ΑΦΜ ΔΟΥ Ν. ΙΩΝΙΑΣ ΒΟΛΟΥ. Ισολογισμός (Β.1.

Συναλλαγματικές διαφορές 0,00 0,00 GIANNAKOS OIL AE.ΑΦΜ ΑΡ.Μ.ΑΕ65902/30/Β/08/04 Γ.Ε.Μ.Η

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

MVTS ΕΙΔΙΚΑ ΕΠΙΠΛΑ ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥΧΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ

ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ , ,32 ΣΥΝΟΛΟ ΠΑΘΗΤΙΚΟΥ , ,32

Αποτίμηση Επιχειρήσεων

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

Σχετικό έγγραφο ελέγχου της Περιφέρεια Αττικής, ΠΕ Αθηνών Κεντρικός Τομέας (Αρ. Πρωτ.: 4692 / 10/03/2017).

ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ Ι. Ενότητα #6: Λογιστική των Αποθεμάτων. Δημήτρης Τζελέπης Σχολή Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων Τμήμα Οικονομικών Επιστημών

Β. ΧΑΤΖΗΖΑΦΕΙΡΙΟΥ - Φ. ΚΟΧΡΗ Α.Ε.

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ ΝΟΜΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ

Περιεχόμενα Α ΜΕΡΟΣ. Πρόλογος των Συγγραφέων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Πληροφοριακά Συστήματα και Σύγχρονη Επιχείρηση

Εταιρικοί Πελάτες. Προσαρμόζοντας τα logistics στο On line grocery

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ ΠΑΓΚΥΠΡΙΕΣ ΕΞΕΤΑΣΕΙΣ 2018 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Ι ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

Απόφαση 38/2016 (Απόσπασμα από το Πρακτικό 6/ της συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου του «ΝΠΔΔ ΜΟΥΣΕΙΟ ΓΟΥΝΑΡΟΠΟΥΛΟΥ»)

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 10

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ (Οι αριθμοί παραπέμπουν στις σελίδες) Πρόλογος 5 ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α

Παράγραφος Περιεχόμενο άρθρου 29 3 α) ΚΑΘΑΡΙΟΣ Α.Τ.Ε.Β.Ε.

ΥΠΟΔΕΙΓΜΑ 1 ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΤΡΙΕΤΟΥΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ (ποσά σε Ευρώ) ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2011

«ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ & ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΚΡΗΤΗΣ» ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ της 31/12/2018 ΕΠΙΣΚΟΠΗ ΑΓΥΙΑΣ ΧΑΝΙΑ

Transcript:

Easy Market Γιώτης Νικόλαος Mονάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας TEI Κρήτης

H Easy Market είναι ένα σύγχρονο supermarket ΟΡΑΜΑ Το όραμα της Easy Market είναι να αλλάξει τις συνήθειες του κρητικού καταναλωτή Η Η ΥΠΗΡΕΣΙΑ Παραγγελία καταναλωτικών αγαθών και παράδοση κατ οίκον

Απόσπασμα από την Ταινία «Ο μπακαλόγατος», Έτος 1964.μάλιστα, θα τα στείλω τα ψώνια με την πρώτη ευκαιρία....δεν ξεχνάμε άλλωστε ότι εσείς πάντα κάτι δίνετε.

1964 2013

Η Easy Market εκμεταλλεύεται στο έπακρο την υπάρχουσα τεχνολογία ώστε να προσφέρει στο καταναλωτικό κοινό τις υπηρεσίες της

Η διαδικασία της παραγγελίας γίνεται μέσω smart-phones και Η/Υ Ο καταναλωτής φτιάχνει τη λίστα των αγορών του χρησιμοποιώντας τους ηλεκτρονικούς καταλόγους των εφαρμογών των κινητών τηλεφώνων ή της 3D 3 ιστοσελίδας της επιχείρησης.

Α Ν Α Ψ Υ Κ Τ Ι Κ Α Π Ο Τ Α Ν Ε Ρ Α Γ Α Λ Α Τ Α

Γάλα Όλυμπος 1λίτρο Ημ/νια λήξης 31/7/ 13 / 13 Τιμή : 2,49 Προσθήκη στο καλάθι

Επιπλέον του δίδεται η δυνατότητα να σκανάρει μέσω της εφαρμογής του smart-phone το barcode του προϊόντος από τους έντυπους καταλόγους δημιουργώντας αυτόματα μια λίστα με τα ψώνια του.

Αφού επιβεβαιωθεί η παραγγελία του, διαλέγει από μια λίστα τη διαθέσιμη ημέρα και ώρα για το πότε θέλει να γίνει η παράδοση Η πληρωμή γίνεται : Με μετρητά κατά την παράδοση Με paypal Με χρεωστική κάρτα

Πολιτικό Νομικό Περιβάλλον ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ P.E.S.T. analysis Οικονομικό Περιβάλλον Ελεύθερος ανταγωνισμός Προσωπικές και κεφαλαιουχικές μορφές εταιριών Συμβάσεις εργασίας ορισμένου και αορίστου χρόνου Υψηλό κατά κεφαλήν εισόδημα στην Κρήτη (θετικό για το αντίτιμο της υπηρεσίας) Κοινωνικό Πολιτιστικό Περιβάλλον Υψηλός HDI (0,855) Η Κρήτη ακολουθεί τις εξελίξεις διατηρώντας παράλληλα ήθη & έθιμα Τεχνολογικό Περιβάλλον Ηλεκτρονικά καταστήματα αυξάνονται Τα ήδη υπάρχοντα εκμεταλλεύονται το διαδίκτυο

ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ (ΤΑΣΕΙΣ) Τα κινητά τηλέφωνα αντικαθιστώνται από έξυπνες συσκευές Πολλές ώρες εργασίας Η πρόσβαση στο διαδίκτυο είναι εύκολη

Ανταγωνιστές Πόλη Πληθυσμός Αριθμός καταστημάτων Carrefour / Μαρινόπουλος AB Βασιλόπουλος Χαλκιαδάκης Lidl Ηράκλειο 159.046 9 4 23 4

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ S.W.O.T analysis Δυνατότητες Πρωτοποριακή παροχή υπηρεσιών Εξυπηρέτηση ατόμων με κινητικά προβλήματα Εξυπηρέτηση ατόμων που δεν μπορούν να διαθέσουν εύκολα χρόνο για ψώνια Αδυναμίες Επιφυλακτικότητα καταναλωτών Ευκαιρίες Αύξηση χρηστών του διαδικτύου και της νέας τεχνολογίας Νέοι τρόποι δικτύωσης Κενό της αγοράς Κίνδυνοι Αντιγραφή της ιδέας

Gallop Στην ερώτηση «Αν είχατε τη δυνατότητα να κάνετε τις αγορές σας μέσω internet και αυτές να παραδίδονταν στο χώρο σας με μια επιπλέον επιβάρυνση της τάξεως των 7-10, θα το κάνατε;» Συμπέρασμα: Ο καταναλωτής βλέπει θετικά αυτήν την επιχειρηματική ιδέα.

Στόχος Ο στόχος της Easy Market είναι να κατακτήσει το 1,5% της αγοράς του Ηρακλείου Συνολικός αριθμός κατοίκων Ηρακλείου 159.046 Ποσοστό νοικοκυριών / κατοίκων 35% Αριθμός νοικοκυριών 55.666 Μερίδιο αγοράς (ποσοστό) της easy market 1,5% Μερίδιο αγοράς (αριθμός νοικοκυριών) 835 Συχνότητα επισκέψεων (αγορών) στο super market νοικοκυριού / ημέρες 1 / 6 ή 7 Αριθμός νοικοκυριών που ψωνίζουν καθημερινά και κατά συνέπεια προσδοκώμενος αριθμός ηλεκτρονικών παραγγελιών καθημερινά (περίπου) 130

Επιχειρησιακή στρατηγική Χρήση (Ρόλος του προγραμματιστή) Εμφάνιση Bonus (Επιβραβεύσεις) Διαφήμιση (Spot, κατάλογοι, portals, YouTube, Facebook, tweeter κ.α.) Τιμολογιακή Πολιτική (προϊόντα σε τιμή κόστους)

Φορείς Η λειτουργία της επιχείρησης Α/Α Ονοματεπώνυμο % συμμετοχής Θέση στην επιχείρηση 1 Ιδιοκτήτης 100 Γενικός Διευθυντής Νομική μορφή Ατομική Βιβλία Γ κατηγορίας Άδεια καταστήματος υγειονομικού ενδιαφέροντος ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΕΙΔΗ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ-ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ Δ. Γενετζάκης & ΣΙΑ Ο.Ε Αγορά 5 επαγγ. αυτοκ/των ConΤrust - Διαφημιστικό γραφείο Δημιουργία καταλόγων & φυλλαδίων, προβολή σε Μ.Μ.Ε. 24 cool control Αγορά θαλάμων ψύξης - συντήρησης CRETAN CAR WASH CENTER ΑΕ Καύσιμα Πλαίσιο Εξοπλισμός γραφείου & αναλώσιμα Praktiker Έπιπλα κ.α. Τσαμπουράκης Service service σε αυτοκίνητα

Η λειτουργία της επιχείρησης Υπεύθυνος αποθήκης Πτυχίο οικονομικών, Γνώση Η/Υ, Αγγλικά 1 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ MAKRO cash & carry Praktiker Υφαντής Νίκας Creta Farms Μύλοι Κρήτης ΦΑΓΕ ΜΕΒΓΑΛ ΔΕΛΤΑ Coca-cola 3E Amita Zaros Selinari Φαράγγι ΕΙΔΗ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΩΝ κάβα, snacks, ζυμαρικά, όσπρια, χαρτικά, είδη υγιεινής, είδη νοικοκυριού είδη οικιακού εξοπλισμού Αλλαντικά Αλλαντικά Αλλαντικά Γαλακτοκομικά Γαλακτοκομικά Γαλακτοκομικά Γαλακτοκομικά Αναψυκτικά Αναψυκτικά Νερό Νερό Νερό Προσωπικό Θέση Ελάχιστα προσόντα Αριθμός Διανομείς Δίπλωμα οδήγ. αυτοκ. & μοτοσυκλ. 10 Προγραμματιστής Πτυχίο πληροφορικής 1 Λογιστής (εξ. συνεργάτης) Άδεια για βιβλία Γ' τάξης 1

Πτυχίο Λογιστικής MSc Λογιστική & Ελεγκτική Εμπειρία σε λογιστικά βιβλία super market και σε προγράμματα εμπορικής διαχείρισης Γιώτης Ν. Η λειτουργία της επιχείρησης Οργανόγραμμα Γιώτης Κ. Πτυχίο Πληροφορικής Εμπειρία στην κατασκευή ιστοσελίδων, στα δίκτυα, στον προγραμματισμό

Δαπάνες ίδρυσης & πρώτης εγκατάστασης Χρηματοοικονομικά ΠΑΓΙΑ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 51.000,00 ποσότητα αξία σύνολο Μεταφορικά Μέσα 20.000,00 ειδικά διαμορφωμένα αυτοκίνητα 5 20.000,00 Έπιπλα & λοιπός εξοπλισμός 31.000,00 Θάλαμοι κατάψυξης 1 7.000,00 Θάλαμοι συντήρησης 1 7.600,00 Ηλεκτρολογικός εξοπλισμός 4.000,00 Ταμειακές μηχανές 1 500,00 Η/Υ & περιφερειακά ERP (praxis) 3.000,00 2.000,00 Ράφια 3.500,00 Γραφεία / καρέκλες 400,00 Διάφορα 3.000,00 ΈΞΟΔΑ ΠΡΟΒΟΛΗΣ & ΔΙΑΦΗΜΗΣΗΣ 11.500,00 Διαφημιστικοί κατάλογοι 20000 4.000,00 Κατασκευή Ιστοσελίδας 1 200,00 Κατασκευή Smartphone apps 5 5.000,00 Διαφημιστικά φυλλάδια 20000 300,00 Διαφήμιση στο ραδιόφωνο 2.000,00 ΔΙΑΦΟΡΑ ΈΞΟΔΑ ΕΝΑΡΞΗΣ 2.500,00 ΣΥΝΟΛΟ ΔΑΠΑΝΩΝ ΊΔΡΥΣΗΣ 65.000,00

Χρηματοοικονομικά Ημερήσια έσοδα & έξοδα ΕΣΟΔΑ (ημερήσιος τζίρος) 1.056,91 (8,13*130) Καταστήματα 1 Μ.Ο. παραγγελιών την ώρα 8 (περίπου) Μ.Ο. διάρκειας διεκπεραίωσης παραγγελίας 37 (περίπου) Σύνολο ημερήσιων παραγγελιών 130 Τιμή παραγγελίας + ΦΠΑ 10,00 ΦΠΑ 23% Καθαρή αξία παραγγελίας 8,13 Ώρες λειτουργίας (08:00-24:00) 16 ΕΞΟΔΑ (ανά ημέρα) 518,00 (250+268) Βάρδια διανομέα (σε ώρες) 8 Διανομείς / 8ωρο 5 Ωρομίσθιο 3,35 Ημερομίσθιο διανομέα 26,80 Διανομείς / ημέρα (2 βάρδιες) 10 Βενζίνη 250,00 Ημερομίσθια 268,00

ηνιαία έξοδα & οδα Χρηματοοικονομικά ΜΗΝΙΑΙΑ ΈΞΟΔΑ 23.965,00 Αμοιβές & έξοδα προσωπικού / τρίτων 10.940,00 Γενικός διευθυντής- Υπεύθυνος αποθήκης (μικτά) 1.500,00 (10) Διανομείς (μικτά) 8.040,00 Προγραμματιστής (μικτά) 1.000,00 Λογιστής (αμοιβή) 400,00 Ασφάλιστρα (αναγωγή στο μήνα) 225,00 Αυτοκινήτων (5) 125,00 Αποθήκης 100,00 Λειτουργικά Έξοδα 12.300,00 Βενζίνη 7.500,00 Ενοίκιο 1.000,00 Τηλεφωνικά / Internet 200,00 ΔΕΗ 3.500,00 Γραφική ύλη 100,00 Διάφορα Έξοδα 500,00 ΜΗΝΙΑΙΑ ΈΣΟΔΑ 31.707,32

Ετήσια αποτελέσματα Χρηματοοικονομικά Ετήσια έσοδα 380.487,80 (μείον) Ετήσια έξοδα 287.580,00 Ακαθάριστα έσοδα 92.907,80 (μείον) Αποσβέσεις παγίων σε 8 έτη 6.375,00 (μείον) Χρηματοοικονομικά 2.031,25 Κέρδη προ φόρων 84.501,55 (μείον) φόρος εισοδήματος 24.385,51 Κέρδη προς διάθεση 60.116,04

Αξιολόγηση Επένδυσης Κόστος παραγγελίας : 10 Αριθμός ημερήσιων παραγγελιών 90 100 110 120 130 Ετήσια αποτελέσματα ( 32.571,62) (3.303,32) 19.214,08 40.506,29 60.116,04 Νεκρό σημείο : (περίπου) 102 παραγγελίες την ημέρα

Αξιολόγηση Επένδυσης 1 ο Έτος 2 ο Έτος 3 ο Έτος 4 ο Έτος 5 ο Έτος Επίτευξη στόχου 76,9% 90,0% 100,0% 101,5% 103,8% (παραγγελίες ανά ημέρα) (100) (117) (130) (132) (135) Αυξήσεις : Αμοιβές & έξοδα προσωπικού - 2% 2% 2% 2% Βενζίνη - 5% 3% 2% 2% Ασφάλιστρα - 2% 2% 2% 2% Δαπάνες για : Διαφήμιση - 4000 1500 1500 1500 Λοιπές δαπάνες - 1000 500 500 500

Αξιολόγηση Επένδυσης 1 ο Έτος 2 ο Έτος 3 ο Έτος 4 ο Έτος 5 ο Έτος Ετήσια έσοδα 292.682,93 342.439,02 380.487,80 386.341,46 395.121,95 (μείον) Ετήσια έξοδα 287.580,00 299.759,60 302.327,79 307.062,35 311.891,59 Ακαθάριστα έσοδα 5.102,93 42.679,42 78.160,01 79.279,12 83.230,36 (μείον) Αποσβέσεις παγίων σε 8 έτη 6.375,00 6.375,00 6.375,00 6.375,00 6.375,00 (μείον) Χρηματοοικονομικά 2.031,25 2.031,25 2.031,25 2.031,25 2.031,25 Κέρδη/(ζημιές) προ φόρων (3.303,32) 34.273,17 69.753,76 70.872,87 74.824,11 (μείον) Ζημιές προηγ. χρήσης - (3.303,32) - - - Αποτελέσματα χρήσης (3.303,32) 30.969,85 69.753,76 70.872,87 74.824,11 Φόρος εισοδήματος 8.052,16 19.518,74 19.888,05 21.191,96 Κέρδη προς διάθεση 22.917,69 50.235,02 50.984,82 53.632,15

Σας ευχαριστώ

WORKSHOPS - Β2Β MEETINGS - CONFERENCE ΜΑΡΟΥΣΙ, ATTIKH ΙΟΡΓΑΝΩΣΗ: ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ: