EPSO/AD/376/20 EPSO/AD/377/20 EPSO/AD/379/20

Σχετικά έγγραφα
Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

Fiche N /File Nr 6: COM-Part - p. 1

O ερευνητικός οργανισμός CARDET και η εταιρία INNOVADE εφάρμοσαν πιλοτικά το εγχειρίδιο SciFUN και ανέπτυξαν μια μελέτη περίπτωσης για την Κύπρο

Επίσημη Εφημερίδα C 92 A. της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ανακοινώσεις και Πληροφορίες. Γνωστοποιήσεις. 58ο έτος. Έκδοση στην ελληνική γλώσσα.

Οδηγίες για αξιολόγηση στο πλαίσιο ομότιμης συνεργατικής μάθησης

Το εργαλείο γνώσης της μανθάνουσας ΜΚΟ

DiscoverEU: ερωτήσεις και απαντήσεις

Τεχνικές μεταγωγής πληροφορίας σε δίκτυο υπολογιστών παρουσίαση σε Prezi

Σέλινο, 30/10/2013. Αρ.Πρ. Φ. 12.3/134 ΠΡΟΣ: Διεύθυνση Α/θμιας και Β/θμιας Εκπ/σης Ν. Ξάνθης. ΚΟΙΝ 1:

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ (EPSO)


Οργάνωση & Διοίκηση της Εκπαιδευτικής Μονάδας & Αξιολόγηση Εκπαιδευτικού

7597/18 ΔΛ,ΔΛ/γομ/ΔΛ 1 DRI

Πιο αναλυτικά, δημιουργήθηκε, μια ιστοσελίδα τύπου wiki όπου προστέθηκαν οι ανάλογες αναφορές σε δραστηριότητες από το Φωτόδεντρο.

Σεμινάριο Σύγχρονης Τηλεκπαίδευσης

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΟΥ ΚΙΝΔΥΝΟΥ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ. Ημερομηνίες Διεξαγωγής: 4-5/2/2019

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ 31/12/2018

Με τη συγχρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ

Π4.2.1 ΣΧΕΔΙΟ ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑΣ

Μεσοκάθετος ευθυγράμμου τμήματος

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ

Ομαδική Εργασία- Project

9720/19 ΘΚ/μγ 1 JAI.1

ΟΔΗΓΟΣ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ. Τεχνολογίες Κοινωνικής Δικτύωσης στην Εκπαίδευση

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. της. Πρότασης απόφασης του Συμβουλίου

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

ΣΥΝΗΓΟΡΟΙ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΑΡΧΗ

Οι αρχές της Διαχείρισης Μέσων σε Περίπτωση Κρίσης

Χαιρετισμός του Ειδικού Γραμματέα για την Κοινωνία της Πληροφορίας Καθ. Β. Ασημακόπουλου. στο συνέδριο «Cisco Expo»

Ερωτήσεις Απαντήσεις Σχετικά με την πρακτική άσκηση (Εφαρμογή στην Τάξη)

Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ΟΜΑΔΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Ακαδημαϊκό έτος Α εξάμηνο (χειμερινό)

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ 31/12/2017

Εκπαιδευτική Ενότητα #5: Ομαδική Εργασία

Σχετικά με το School Education Gateway. τη διαδικτυακή πλατφόρμα της Ευρώπης για τη σχολική εκπαίδευση

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ. Bρυξέλλες, 14 Μαρτίου 2002 (18.03) (OR. en) CONV 9/02. ΙΑΒΙΒΑΣΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ Προεδρείου

Ευρήματα στον τομέα του τουρισμού. Ανάλυση αναγκών

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

Προγραμματίζω παίζοντας: βασικές έννοιες προγραμματισμού με το Scratch

ΣΧΕΔΙΟ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ: ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ ΣΤ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ «ΤΑ ΚΛΑΣΜΑΤΑ»

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση

Ποιες δραστηριότητες υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης; Οι Ενότητες Jean Monnet πρέπει να λαμβάνουν μία από τις ακόλουθες μορφές:

ιά Βίου Μάθησης Ανοίγει δρόµους Erasmus+ Aλλάζει ζωές

Διαδικτυακή διαβούλευση της ΕτΠ με θέμα τα «Αποτελέσματα των διαπραγματεύσεων για τις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και τα επιχειρησιακά προγράμματα»

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΣΠΑΘΑΡΑΣ ΣΧΟΛΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΩΝ

Δελτίο Τύπου 18/11/2014

Ποιες δραστηριότητες υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης; Οι Ενότητες Jean Monnet πρέπει να λαμβάνουν μία από τις ακόλουθες μορφές:

Θέμα: «Απάντηση ερωτήσεων σχετικά με την οργάνωση των Ερευνητικών Εργασιών»

ENTANGLE Ενημερωτικό Δελτίο #1

Εισαγωγή στις δομές δεδομένων Στοίβα και Ουρά με τη βοήθεια του Scratch


ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

Δίκτυο Ευρωπαϊκής Πολιτικής για τη Σχολική Ηγεσία

Επίσηµη Εφηµερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης

ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας

νέα εποχή στο ανθρώπινο δυναμικό_

Εκπαιδευτικές Ημερίδες Σχολικών Συντονιστών TALIS 2018

Διαδραστικός Πίνακας στο Δημοτικό Παγώνδας Σάμου - Ευφυής Εκπαίδευση Παρασκευή, 08 Μάιος :18

21 Σεπτεμβρίου Διευθυντές/ντριες Γυμνασίων, Λυκείων και Τεχνικών Σχολών

ΠΩΣ ΒΛΕΠΟΥΝ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ ΟΙ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Πρόταση ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

1. Σχετικά με το έργο TRACE. 2. Υλικό επικοινωνίας και προώθησης. 3. Τρίτη συνάντηση των εταίρων στο Ζάγκρεμπ / Κροατία

ΔΗΛΩΣΗ ΕΧΕΜΥΘΕΙΑΣ - ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗΣ

Ευρωπαϊκή Ανταλλαγή Χριστουγεννιάτικων Στολιδιών 2017

Ινστιτούτο Ανάπτυξης Επιχειρηματικότητας

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Ακαδημαϊκό έτος Α εξάμηνο (χειμερινό)

PROJECT:ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΚΕΝΗΣ ΘΕΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΦΕΔΡΙΚΟΥ ΠΙΝΑΚΑ

Θεωρητικό Μέρος Φρόσω Καμπάνη Περιφερειακό Δημ. Σχ. Ταμασού

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ «ROBOTICS4ALL»

Εγχειρίδιο Χρήσης για Διαχειριστές. Πλατφόρμα Μεταφόρτωσης και Μετατροπής Βίντεο

ΕΡΩΣΗΜΑΣΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΣΟΤ ΤΜΜΕΣΕΧΟΝΣΕ ΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΙΑ ΔΙΑΒΟΤΛΕΤΗ

ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ. που συνοδεύει την

Κέντρα αριστείας Jean Monnet

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ. στην ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Ποιες δραστηριότητες υποστηρίζονται στο πλαίσιο αυτής της Δράσης;

Bebras Challenge in Greece. Μαθητικός Διαγωνισμός Πληροφορικής και Υπολογιστικής Σκέψης Bebras. Εγχειρίδιο Συντονιστή

Ανάπτυξη Ικανοτήτων και Ηγεσία

Οµαδικές Εργασίες Σπουδαστών και ιδακτικές Πρακτικές Βελτίωσης. Σοφία Ασωνίτου Τµήµα ιοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ

Κανονισμός Λειτουργίας Επιτροπής Ελέγχου

1. Ταυτότητα της Έρευνας. Βασικός σκοπός της έρευνας είναι η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του θεσμού μέσα από τις


Ευρωπαϊκά προγράμματα COMENIUS

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ Ακαδημαϊκό έτος Α εξάμηνο (χειμερινό)

Επίλυση αμφισβητήσεων, αξιώσεων και αντιστροφών χρέωσης.

ΦΥΛΛΟ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗΣ ΤΑΞΗΣ: ΕΝΑ ΜΟΝΤΕΛΟ ΓΙΑ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΜΟ (2 η

ΠΡΟΣ : ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΑ ΙΔΡΥΜΑΤΑ

Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων. Πρόγραμμα εξ αποστάσεως εκπαίδευση. E-learning. Οδηγός Σπουδών

ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ E Ι Σ Α Γ Ω Γ Η. Άρθρο 1. Σκοπός. Άρθρο 2

Project No IT02-KA

Transcript:

Συνέντευξη αξιολόγησης ικανοτήτων βάσει συγκεκριμένων καταστάσεων Γενικός διαγωνισμός EPSO/AD/376/20 EPSO/AD/377/20 EPSO/AD/379/20 Γλωσσομαθείς νομικοί EL/FR/PL (AD7) Διάρκεια της δοκιμασίας: 40 λεπτά

ΟΜΑΔΑ Ευρωπαϊκή Ένωση, 2022 Με επιφύλαξη παντός δικαιώματος. Κανένα τμήμα του παρόντος εγγράφου δεν επιτρέπεται να αναπαραχθεί, να αποθηκευτεί σε σύστημα ανάκτησης ή να διαβιβαστεί με οποιοδήποτε μέσο, ηλεκτρονικό ή μηχανικό, μέσω φωτοαντιγράφου ή με άλλον τρόπο, χωρίς τη γραπτή άδεια της EPSO, Διοικητική μονάδα 01.001 L107 Όροφοι 2-3/DCS, B-1049 Βρυξέλλες. Η διεξαγωγή και η ερμηνεία των αποτελεσμάτων της παρούσας άσκησης επιτρέπεται μόνο σε άτομα που έχουν εκπαιδευτεί και εξουσιοδοτηθεί από την EPSO και μόνο υπό τις προϋποθέσεις που εκείνη καθορίζει. EPSO 2

ΥΠΟΘΕΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΣΗΜΕΙΩΣΗ Στο παρόν έγγραφο παρουσιάζεται ένα φανταστικό σενάριο. Έχει δημιουργηθεί αποκλειστικά για τους σκοπούς της παρούσας άσκησης. Όλες οι αναφορές σε υπάρχουσες χώρες, διεθνείς οργανισμούς, ιδιωτικές εταιρείες, τμήματα και εκπροσώπους τους κ.λπ. έχουν επινοηθεί αποκλειστικά ως παραδείγματα. Οι απόψεις που εκφράζονται δεν θα πρέπει να θεωρηθεί ότι αντιπροσωπεύουν τις απόψεις των εν λόγω φορέων ή προσώπων. Συνεπώς, για τους σκοπούς της υπόθεσης εργασίας, οι συμμετέχοντες/-ουσες θα πρέπει να βασιστούν αποκλειστικά στις πληροφορίες που παρουσιάζονται στην άσκηση και όχι στην εμπειρογνωσία τους στον συγκεκριμένο τομέα. Για την άσκηση αυτή, θα σας ζητηθεί να παίξετε τον ρόλο διοικητικού υπαλλήλου στο Τμήμα Γλωσσικών Υπαλλήλων (στο εξής: Τμήμα) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ο οποίος/η οποία είναι επίσης μέλος μιας ομάδας εργασίας με θέμα τους «νέους τρόπους εργασίας». Όλα τα έγγραφα που χρειάζεστε για να προετοιμαστείτε για τη συνέντευξη περιλαμβάνονται στο παρόν φυλλάδιο πληροφοριών. Περιλαμβάνει διάφορα έγγραφα, εκθέσεις και άλλες πληροφορίες που πρέπει να αναλύσετε για να μπορέσετε να χειριστείτε σωστά τις καταστάσεις που θα σας παρουσιαστούν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Είναι σημαντικό να δεχτείτε το σενάριο όπως παρουσιάζεται. Μπορείτε να εκτυπώσετε τα έγγραφα, να τα τοποθετήσετε με τη σειρά που επιθυμείτε και να προσθέσετε σχόλια ή να κρατήσετε σημειώσεις, αν το κρίνετε απαραίτητο. Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης δεν θα αξιολογηθούν ούτε οι γνώσεις σας στον τομέα ούτε οι γνώσεις σας σχετικά με το αντικείμενο της παρούσας άσκησης επομένως, είναι περιττό να κάνετε πρόσθετη έρευνα. Η παρούσα συνέντευξη αξιολόγησης ικανοτήτων βάσει συγκεκριμένων καταστάσεων έχει σχεδιαστεί για την αξιολόγηση των ακόλουθων γενικών ικανοτήτων: ανάλυση και επίλυση προβλημάτων, ηγετικές ικανότητες, εκμάθηση και εξέλιξη, ιεράρχηση προτεραιοτήτων και οργάνωση, και ομαδική εργασία. Μέχρι την ημερομηνία της συνέντευξης θα έχετε τον χρόνο να μελετήσετε μόνοι/-ες σας τις πληροφορίες και να προετοιμαστείτε για τη συνέντευξη. Η συνέντευξη θα διαρκέσει 40 λεπτά. Παρακαλούμε να σημειώσετε ότι για τους σκοπούς της παρούσας άσκησης: η συνέντευξη θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 4 Οκτωβρίου 20XX. Το προηγούμενο έτος ήταν το 20ΧΧ-1, το επόμενο έτος θα είναι το 20XX+1 EPSO 3

ΙΣΤΟΡΙΚΟ Τμήμα γλωσσικών υπαλλήλων (Τμήμα) Το Τμήμα απασχολεί περίπου 1 000 άτομα σε 24 γλωσσικές και 3 υποστηρικτικές μονάδες, μέσω των οποίων διασφαλίζει ότι όλα τα έγγραφα που διατίθενται στο κοινό δημοσιεύονται σε όλες τις επίσημες γλώσσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ). Οι γλωσσικοί/-ές υπάλληλοι κάθε γλωσσικής μονάδας (ΓΜ) χωρίζονται σε πέντε διαφορετικές «ομάδες καθηκόντων» (ΟΚ), καθεμία από τις οποίες επικεντρώνεται σε έναν από τους πέντε θεματικούς τομείς με τους οποίους ασχολούνται συχνότερα τα σχετικά με την ΕΕ έγγραφα: α) Οικονομία και χρηματοοικονομικά, β) Περιβάλλον, γ) Εκπαίδευση και πολιτισμός, δ) Νομικές υποθέσεις και ε) Εξωτερικές υποθέσεις. Οι υποστηρικτικές μονάδες έχουν πιο γενική και συντονιστική λειτουργία. Κτίριο Albertus Vala και «νέοι τρόποι εργασίας» Το προσωπικό του Τμήματος θα μετακομίσει στο νέο κτίριο γραφείων Albertus Vala τον Οκτώβριο του 20XX+1. Αυτή τη στιγμή, η κύρια δομή του κτιρίου υπάρχει ήδη, αλλά δεν έχουν ληφθεί ακόμα οι αποφάσεις που αφορούν τη διαρρύθμιση του χώρου των (σχεδιασμός και διάταξη). Ως εκ τούτου, η διοίκηση του Τμήματος αποφάσισε να διεξαγάγει διαδικασία διαβούλευσης με διάφορα ενδιαφερόμενα μέρη για να σχηματίσει σαφέστερη εικόνα των αναγκών και των προτάσεων όλου του προσωπικού. Οι προϊστάμενοι/-ες μονάδων του Τμήματος θα λάβουν τις αποφάσεις για τον τελικό σχεδιασμό. Η προθεσμία για όλες τις αποφάσεις σχετικά με τη διαρρύθμιση του χώρου λήγει στα μέσα Ιανουαρίου 20XX+1, έτσι ώστε να υπάρχει αρκετός χρόνος για την παραγγελία των αναγκαίων επίπλων κ.λπ. Η διοίκηση του Τμήματος θεωρεί ότι η μετακόμιση στο νέο κτίριο Albertus Vala αποτελεί καλή ευκαιρία να εκσυγχρονιστούν οι εργασιακές πρακτικές με την εισαγωγή εννοιών που συνδέονται με τους «νέους τρόπους εργασίας». Σήμερα εξακολουθεί να δίνεται μεγάλη έμφαση στην ιεραρχία και στις διαδικασίες, και η οργανωτική διάρθρωση του Τμήματος είναι ανάλογη. Κάθε μέλος του προσωπικού έχει το ατομικό του γραφείο, ένα σύστημα που χρονολογείται από τις δεκαετίες του 1970 και του 1980. Έκτοτε έχουν αλλάξει πολλά και η διοίκηση πιστεύει ότι οι τρόποι εργασίας του Τμήματος πρέπει να εκσυγχρονιστούν. Ο κύριος στόχος του σχεδίου «Νέοι τρόποι εργασίας» είναι η δημιουργία ενός ευέλικτου και διαδραστικού εργασιακού περιβάλλοντος που ενθαρρύνει την επικοινωνία μεταξύ των μονάδων και την ομαδική εργασία. Σημαντικός πυλώνας του σχεδίου αυτού είναι ότι το προσωπικό θα πρέπει να μπορεί, ανά πάσα στιγμή, να εργάζεται από οπουδήποτε. Για να έχει το προσωπικό αυτή τη δυνατότητα, το Τμήμα αγόρασε το «SmartWork», μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα που θα διευκολύνει την επικοινωνία μεταξύ των μελών του προσωπικού που εργάζονται στο ίδιο έργο από διαφορετικά σημεία, επιτρέποντάς τους να έχουν ψηφιακή πρόσβαση σε όλα τα είδη εγγράφων και να τα αποθηκεύουν. Ομάδα εργασίας (ΟΕ) Έχει συσταθεί ομάδα εργασίας για την κατάλληλη διαχείριση και οργάνωση των θεμάτων που σχετίζονται με το σχέδιο «Νέοι τρόποι εργασίας». Natascha Ratsinski Επικεφαλής της ΟΕ Emir Kur Βοηθός σε επιχειρησιακά θέματα Alice Dooms Raja Ampet Mathieu Sansouci Το ονοματεπώνυμό σας Emma Thallund EPSO 4

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΤΗΣ ΟΕ Ημερομηνία και ώρα: 28/9/20XX - 15:30-17:00 Θέματα: «Νέοι τρόποι εργασίας» και κτίριο Albertus Vala ΟΜΑΔΟΠΟΙΗΣΗ ΕΥΕΛΙΚΤΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (ΕΣΕ) Στο νέο κτίριο θα υπάρχουν γραφεία ανοικτής διάταξης και ένα σύστημα ευέλικτων σταθμών εργασίας δηλαδή κανείς δεν θα διαθέτει ατομικό σταθμό εργασίας. Ωστόσο, πρέπει να βρεθεί ο καλύτερος τρόπος να τοποθετηθούν αυτοί οι ΕΣΕ, δεδομένου ότι τα γραφεία ανοικτής διάταξης θα είναι κατανεμημένα σε πέντε ορόφους. Μία πρόταση που έχει διατυπωθεί μέχρι στιγμής είναι να ομαδοποιηθούν οι ΕΣΕ ανά ΓΜ, γιατί έτσι οι γλωσσικοί/-ές υπάλληλοι θα μπορούν να συζητούν ευκολότερα για τη δουλειά τους. Άλλα άτομα πρότειναν να ομαδοποιηθούν οι ΕΣΕ α) ανά ομάδα καθηκόντων (δηλ. οι σταθμοί εργασίας όλων των γλωσσικών υπαλλήλων από τις διάφορες ΓΜ που εργάζονται στην ίδια ΟΚ να βρίσκονται στο ίδιο σημείο) ή β) ανά βαθμίδα θέσης εργασίας (δηλ. τα γραφεία όλων των προϊσταμένων μονάδων, όλων των γλωσσικών υπαλλήλων, όλων των βοηθών κ.λπ. να βρίσκονται στο ίδιο σημείο). SMARTWORK Οι υπάλληλοι θα πρέπει να εξοικειωθούν με το λογισμικό SmartWork και να μάθουν να χρησιμοποιούν το πλήρες φάσμα των δυνατοτήτων του. Ο προμηθευτής προσφέρει διαδικτυακά επεξηγηματικά βίντεο (που θα μπορούσαν να είναι μια πρακτική λύση για την κατάρτιση μεγάλου αριθμού ατόμων), αλλά και ειδικά προσαρμοσμένα εργαστήρια διάρκειας 1,5 ημέρας (για 25 άτομα) που κοστίζουν 1 500 ευρώ. Ο Raja πρότεινε να ζητηθεί από ορισμένα βασικά μέλη του προσωπικού να παρακολουθήσουν το εργαστήριο και στη συνέχεια να αναλάβουν να εκπαιδεύσουν τους/τις συναδέλφους τους (κατάρτιση από ομοτίμους). ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΡΡΥΘΜΙΣΗ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΓΡΑΦΕΙΩΝ Αυτή την εβδομάδα (σε δύο ημέρες) θα ζητηθεί η γνώμη των προϊσταμένων μονάδων σχετικά με τη διαρρύθμιση του χώρου γραφείων. Με βάση τις παρατηρήσεις τους, θα συνταχθεί έρευνα προσωπικού για να ζητηθεί από όλα τα μέλη του προσωπικού του Τμήματος να υποβάλουν τις προτιμήσεις και τις ιδέες τους. Η σύνταξη, η οριστικοποίηση και η έγκριση της έρευνας θα διαρκέσουν περίπου τρεις εβδομάδες. Η διοίκηση αποφάσισε ότι ο τελικός εσωτερικός σχεδιασμός των γραφείων θα αποκαλυφθεί σε όλο το προσωπικό του Τμήματος κατά τη διάρκεια εορταστικής διαδικτυακής συνάντησης για το τέλος του έτους στις 28 Δεκεμβρίου 20XX. EPSO 5

EMAIL ΜΗΝΥΜΑ Νέο Απάντηση Απάντηση σε όλους Προώθηση Διαγραφή Μετακίνηση ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ Από Alice Dooms, Διοικητική υπάλληλος, Τμήμα Γλωσσικών Υπαλλήλων Τετάρτη 22/09/20XX Προς Όλα τα μέλη της ΟΕ Αγαπητοί/-ές συνάδελφοι, Όπως ξέρετε, χθες διοργάνωσα εργαστήριο με την επιτροπή προσωπικού του Τμήματος για να συζητήσουμε τις ιδέες των μελών της σχετικά με το σχέδιο «Νέοι τρόποι εργασίας». Τα μέλη της επιτροπής προσωπικού δέχτηκαν με ενθουσιασμό την ιδέα για την έρευνα προσωπικού σχετικά με τη διαρρύθμιση του χώρου (η οποία προγραμματίζεται να ξεκινήσει από το τμήμα μάρκετινγκ στις 2 Νοεμβρίου), αλλά επισήμαναν ότι ο Νοέμβριος είναι πάντα πολύ φορτωμένος μήνας και πρότειναν να δοθεί επαρκής χρόνος στο προσωπικό για να συμπληρώσει την έρευνα, προκειμένου να εξασφαλιστούν υψηλά ποσοστά συμμετοχής. Θα ήταν, λοιπόν, καλύτερα η έρευνα προσωπικού να διαρκέσει δύο εβδομάδες. Όσον αφορά το SmartWork, δεν τάχθηκαν υπέρ της κατάρτισης από ομοτίμους, διότι υποστήριξαν ότι δεν έχουν όλοι τις ίδιες ικανότητες διδασκαλίας, καθώς και ότι δεν θα μπορούμε να ελέγξουμε τον τρόπο ανταλλαγής γνώσεων και πληροφοριών. Επειδή είναι απαραίτητο να εξασφαλιστεί ότι όλοι και όλες θα λάβουν την ίδια κατάρτιση και θα έχουν ίσες ευκαιρίες να επωφεληθούν από το λογισμικό, ορισμένα μέλη της επιτροπής υποστήριξαν ότι όλο το προσωπικό θα πρέπει να παρακολουθήσει εργαστήριο κατάρτισης. Διατύπωσαν αμφιβολίες σχετικά με την αποτελεσματικότητα των διαδικτυακών επεξηγηματικών βίντεο, καθώς, σύμφωνα με τα αποτελέσματα πρόσφατης έρευνας που διενεργήθηκε από το τμήμα ανθρώπινων πόρων, μόνο το 30 % των εργαζομένων παρακολουθεί πράγματι τέτοια βίντεο. Όσον αφορά το θέμα των ευέλικτων σταθμών εργασίας, υποστήριξαν ότι δεν πρέπει να ομαδοποιηθούν οι ΕΣΕ ανά OK, διότι αυτό θα μπορούσε να έχει ως αποτέλεσμα οι γλωσσικοί/-ές υπάλληλοι να επικεντρωθούν υπερβολικά στους δικούς τους τομείς και να μην μπορούν να αναπτύξουν περαιτέρω τις ικανότητές τους. Επιπλέον, μου παρουσίασαν τις ιδέες τους σχετικά με το πώς να αξιοποιήσουμε τον χώρο που προορίζεται από τη διοίκηση για μη εργασιακές εγκαταστάσεις στο νέο κτίριο γραφείων: τα περισσότερα μέλη της επιτροπής σκέφτονται να δημιουργηθούν ντουζιέρες ή χώροι για διάλειμμα. Ενημερωτικά, είδα προ ολίγου τον Baghwan από το τμήμα μάρκετινγκ και μου επιβεβαίωσε ότι τα αποτελέσματα της έρευνας προσωπικού για τη διαρρύθμιση του χώρου γραφείων θα ανακοινωθούν στο προσωπικό στις 15 Νοεμβρίου (ο Baghwan θα διοργανώσει διαδικτυακή ενημερωτική συνάντηση για όλο το προσωπικό). Με εκτίμηση, Alice EPSO 6

ΦΟΡΟΥΜ ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΓΛΩΣΣΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΦΟΡΟΥΜ ΣΥΖΗΤΗΣΗΣ > ΣΧΕΔΙΟ «ΝΕΟΙ ΤΡΟΠΟΙ ΕΡΓΑΣΙΑΣ» Simpi_31 15/9/20XX Γεια σας. Όπως όλοι γνωρίζουμε, το προσωπικό του Τμήματος είναι στην πλειονότητά του πολύ εξοικειωμένο με την τεχνολογία, επομένως δεν καταλαβαίνω γιατί να ξοδέψουμε χρόνο και χρήμα για να παρακολουθήσουμε οποιουδήποτε είδους κατάρτιση σχετικά με το νέο λογισμικό SmartWork. Επίσης, ελπίζω οι ΕΣΕ να μην ομαδοποιηθούν ανά βαθμίδα θέσης, γιατί δεν θα είχε νόημα: στα μεταφραστικά έργα συμμετέχουν υπάλληλοι όλων των βαθμίδων (συντονιστές πόρων, βοηθοί, γλωσσικοί/-ές υπάλληλοι κ.λπ.). Πολύ σπάνια οι γλωσσικοί/-ές υπάλληλοι συνεργάζονται μόνο με γλωσσικούς/-ές υπαλλήλους, ή οι βοηθοί μόνο με βοηθούς. Angela.V ΠΑΡΑΘΕΣΗ ΑΠΑΝΤΗΣΗ 15/9/20XX Συμφωνώ. Επίσης, ένας από τους κύριους στόχους των «νέων τρόπων εργασίας» είναι να δίνεται λιγότερη έμφαση στην ιεραρχική δομή αντιθέτως, η ομαδοποίηση των ΕΣΕ ανά βαθμίδα θέσης θα τονίσει ακόμα περισσότερο τις διαφορές μεταξύ των καθηκόντων του προσωπικού, υπονομεύοντας έτσι τον σκοπό για τον οποίον προτάθηκαν οι ευέλικτοι σταθμοί εργασίας και τα κοινόχρηστα γραφεία. Gigio_DR ΠΑΡΑΘΕΣΗ ΑΠΑΝΤΗΣΗ 16/9/20XX @ Simpi_31, δεν είμαι βέβαιος ότι συμφωνώ με την προσέγγιση της μάθησης στο πλαίσιο της εργασίας. Πριν από μερικά χρόνια, όταν αρχίσαμε να χρησιμοποιούμε νέο λογισμικό βιντεοδιασκέψεων χωρίς να παρακολουθήσουμε κατάρτιση, το τμήμα πληροφορικής βρέθηκε αντιμέτωπο με καταιγισμό αιτημάτων βοήθειας από το προσωπικό. Η συμμετοχή όλου του προσωπικού στα εργαστήρια θα ήταν οικονομικά απαγορευτική. Ωστόσο, έχουμε κάποιους πολύ έμπειρους εκπαιδευτές στο Τμήμα, οι οποίοι μπορεί να έχουν χρήσιμες ιδέες. Μάλιστα, ξέρω ότι πραγματοποιούν μηνιαίες συναντήσεις για την εναρμόνιση της κατάρτισης, οπότε ίσως ν αξίζει να ζητήσουμε τη γνώμη τους. Anika@LU4 ΠΑΡΑΘΕΣΗ ΑΠΑΝΤΗΣΗ 16/9/20XX Γεια σε όλους. Άκουσα και ότι μπορεί να ομαδοποιήσουν τους ΕΣΕ ανά ΓΜ, αλλά αυτό δεν θα βοηθήσει καθόλου στην ανταλλαγή περισσότερων πληροφοριών και πρακτικών μεταξύ των μονάδων. Ξέρω ότι κάποιοι φοβούνται ότι, αν ομαδοποιηθούν οι ΕΣΕ ανά OK, οι γλωσσικοί/-ές υπάλληλοι θα χάσουν την επαφή με άλλους θεματικούς τομείς. Ωστόσο, μην ξεχνάτε ότι οι γλωσσικοί/-ές υπάλληλοι αλλάζουν τους τομείς ειδίκευσής τους κάθε δύο χρόνια, κάτι που τους δίνει τη δυνατότητα να εργάζονται σε όλες τις OK, επομένως αυτό δεν θα πρέπει να μας ανησυχεί. ΠΑΡΑΘΕΣΗ ΑΠΑΝΤΗΣΗ EPSO 7

EMAIL ΜΗΝΥΜΑ Νέο Απάντηση Απάντηση σε όλους Προώθηση Διαγραφή Μετακίνηση ΠΡΟΣΕΧΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ ΟΕ NR Από Natascha Ratsinski, Προϊστάμενη μονάδας, Τμήμα Γλωσσικών Υπαλλήλων Παρασκευή 24/9/20XX Προς Όλα τα μέλη της ΟΕ Αγαπητοί/-ές συνάδελφοι, Παρακάτω θα βρείτε ορισμένες πρακτικές πληροφορίες σχετικά με τη διαδικασία διαβούλευσης για τη διαρρύθμιση του χώρου γραφείων, τις οποίες θα συζητήσουμε περαιτέρω στην επόμενη συνεδρίαση της OE μας. - Θα ανατεθεί σε εξωτερική σχεδιαστική εταιρεία (Design4All) η δημιουργία μιας σειράς απεικονίσεων 3D με βάση τις προτάσεις και τις προτιμήσεις που θα προκύψουν από την έρευνα προσωπικού. Για τη δημιουργία όλων των απεικονίσεων 3D θα χρειαστούν περίπου τρεις εβδομάδες. - Οι προϊστάμενοι και προϊστάμενες των μονάδων θα κάνουν την τελική επιλογή τους με βάση αυτές τις απεικονίσεις 3D και θα υποβάλουν τα τελικά τους σχόλια στην Design4All (αν είναι απαραίτητο). Προς το παρόν η διαδικασία αυτή προγραμματίζεται να διαρκέσει περίπου μία εβδομάδα. - Εάν χρειαστεί να γίνουν τελικές αλλαγές στα σχέδια, η Design4All έχει προγραμματίσει προσωρινά διάστημα δύο εβδομάδων για να μας στείλει τα τελικά σχέδια των γραφείων. Τέλος, μην ξεχνάτε να ενημερώνετε τον Emir για όλα τα θέματα που αφορούν τις προβλέψεις του προϋπολογισμού και τα έξοδα! Με εκτίμηση, Natascha EPSO 8