Κεφάλαιο 2 Ο στρατηγικός ρόλος και οι στόχοι της λειτουργίας παραγωγής

Σχετικά έγγραφα
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Διοίκηση Λειτουργιών. Λειτουργίες και Παραγωγικότητα - 2 ο μάθημα - Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.

Κεφάλαιο 3 Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής

Διοίκηση Λειτουργιών. Λειτουργίες και Παραγωγικότητα - 2 ο μάθημα - Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.

Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής. Source: courtesy of Justin Waskovich

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ 3 ΗΣ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΤΥΠΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής. Source: courtesy of Justin Waskovich

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

Κεφάλαιο 7 Παράδοση την Στιγμή που Χρειάζεται (Just-in-Time) και Ευέλικτη Αλυσίδα Εφοδιασμού

Ανταγωνιστική στρατηγική

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

Κεφάλαιο 1. Τι είναι η διοίκηση παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών;

Διοίκηση Λειτουργιών. (Operations Management) 1 ο μάθημα Εισαγωγή. Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics

Κατάστρωση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΕΡΓΩΝ

To σύνολο των εργαλείων που χρησιμοποιoύνται κατά την επιδίωξη των στόχων του marketing στις αγορές στόχους.

Τι είναι η διοίκηση παραγωγής και έργων;

Διοίκηση Παραγωγής και Υπηρεσιών

Κεφάλαιο 10 Η φύση του προγραµµατισµού και του ελέγχου

Το S&OP Sales and Operations Planning

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΠΟΝΩΝ

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Τι είναι η διοίκηση παραγωγής και έργων;

Λουκάς Τσιρώνης

Προγραμματισμός και έλεγχος αποθεμάτων. Source: Corbis

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση του Χρόνου Ανοχής

Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ. 3. Περιγράψτε τις δραστηριότητες που συνθέτουν τις βασικές λειτουργίες ενός τυπογραφείου.

Πηγές Ανταγωνιστικού Πλεονεκτήματος

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης. Ανάλυση Ανταγωνισμού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

[ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΜΑΡΙΝΟΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ] ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΤΕΣΤ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΟΜΑΔΑ Α

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Η έννοια της επιχείρησης. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών. Source: Toyota (GB) plc

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην εκδήλωση με θέμα «Ενεργειακή απόδοση για έξοδο από την κρίση»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics. Ενότητα # 5: Διαχείριση του χρόνου ανοχής

ΟΡΓAΝΩΣΗ / ΔΙΟIΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓHΣ: ΕΙΣΑΓΩΓΙΚEΣ EΝΝΟΙΕΣ. Διοίκηση Παραγωγής & Συστημάτων Υπηρεσιών ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

ΒΑΣΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN. Εισαγωγή

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΔΙΝΟΥΜΕ ΔΥΝΑΜΗ ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΣ ΔΥΝΑΤΟ

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Κεφάλαιο 12 Προγραµµατισµός και έλεγχος αποθεµάτων

1 η Ερώτηση: Ποια πτώση / αύξηση τζίρου αναμένετε το β εξάμηνο 2015 σε σχέση με το β εξάμηνο 2014; Επιτρέπεται μόνο μια απάντηση.

ΜΕΤΡΗΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΔ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ & ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Η ΕΝΔΥΝΑΜΩΣΗ ΤΟΥ ΜΕΛΛΟΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΥΠΟΘΕΣΗ

Τι είναι η διοίκηση παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών;

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

Κεφάλαιο 14 Προγραµµατισµός επιχειρηµατικών πόρων (ΠΕΠ)

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Κεφάλαιο 2: Έννοιες και Ορισμοί

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων

Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ ΠΑΝΕΛΛΑ ΙΚΩΝ ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ

«Ο ρόλος των ημοσίων Συγκοινωνιών στην αναβάθμιση του περιβάλλοντος στη Θεσσαλονίκη»

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Πειραιά Τεχνολογικού Τομέα. Logistics

Εξέταση Προόδου ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

Company Profile TOP ELECTRONIC COMPONENTS Α.Ε.

Voice Picking στην Προετοιμασία Παραγγελιών σε ένα Κέντρο Διανομής Εμπορευμάτων Λιανεμπορίου Προτερήματα και Μειονεκτήματα

Ηµερίδα του ΚΕΠΕΑ της ΓΣΕΕ µε θέµα: «Πολιτικές ενίσχυσης της Απασχόλησης»

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Λήψη Αποφάσεων και Πληροφορίες

Δικός σας. Kasper Rorsted

Balanced Scorecard Μέρος Ι

Επώνυµη ονοµασία. Ενότητα 13 η Σχεδίαση,Επιλογή, ιανοµή Προϊόντων 1

Οργάνωση Παραγωγής & Διοίκηση Επιχειρήσεων ΙΙ Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Balanced Scorecard Μέρος Ι

Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων Λιανικής Πώλησης

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ (ΔΟΠ)

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗΣ ΕΠΙΛΟΓΩΝ ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΣΤΟΝ ΔΗΜΟ ΑΓΙΩΝ ΑΝΑΡΓΥΡΩΝ & ΚΑΜΑΤΕΡΟΥ

Βελισσαρίου Ευστάθιος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Διοίκηση Τουριστικών Επιχιερήσεων ΤΕΙ Θεσσαλίας 2016

ΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Κεφάλαιο 9 Προμήθειες και Διοίκηση Εφοδιασμού

Προγραμματισμός και έλεγχος της παραγωγικής δυναμικότητας. Source: Arup

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Ηγεσία Νοσοκομείου: Η αξία των δεδομένων στη λήψη αποφάσεων

Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ

Διοίκηση Ποιότητας Έργων 4 η Διάλεξη. Δηµήτρης Τσέλιος Μεταπτυχιακό πρόγραµµα στη Διαχείριση Έργων και Προγραµµάτων

Προγραμματισμός επιχειρηματικών πόρων (ΠΕΠ) Source: Northampton Symphony Orchestra

Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος ΙΙ

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 5η ( ) Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων στις Υπηρεσίες

Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

Transcript:

Κεφάλαιο 2 Ο στρατηγικός ρόλος και οι στόχοι της λειτουργίας παραγωγής Source: Honda Motor Company

Ποιος είναι ο ρόλος της λειτουργίας παραγωγής; Η λειτουργία παραγωγής υλοποιεί Η λειτουργία παραγωγής υποστηρίζει Η λειτουργία παραγωγής καθοδηγεί Λειτουργία παραγωγής Στρατηγική Στρατηγική Λειτουργία παραγωγής Λειτουργία παραγωγής Η λειτουργία παραγωγής υλοποιεί τη στρατηγική Η λειτουργία παραγωγής υποστηρίζει τη στρατηγική Στρατηγική Η λειτουργία παραγωγής καθοδηγεί τη στρατηγική

Ο στρατηγικός ρόλος της λειτουργίας παραγωγής Τα τρία κύρια χαρακτηριστικά της λειτουργίας παραγωγής Υλοποίηση Υποστήριξη Καθοδήγηση Η συµβολή της λειτουργίας παραγωγής Παρέχει αξιοπιστία Καθιστά λειτουργική τη στρατηγική Παρέχει επεξηγήσεις σε πρακτικά θέµατα Παρέχει κανονικότητα Συµβάλει στην κατανόηση της στρατηγικής Συµβάλει σε αποφάσεις Παρέχει καινοτοµία Παρέχει τη βάση της στρατηγικής Αναπτύσσει µακρόπνοες ικανότητες

Το πρότυπο των τεσσάρων φάσεων της συµβολής της λειτουργίας παραγωγής Αυξανόµενη στρατηγική επιρροή Επαναπροσδιορίζει τις προσδοκίες του κλάδου Ξεκάθαρα η καλύτερη του κλάδου Στο ίδιο επίπεδο µε τους ανταγωνιστές Επιβραδύνει τον οργανισµό ΦΑΣΗ 1 Διόρθωση των χειρότερων προβληµάτων Εσωτερικά ουδέτερη ΦΑΣΗ 2 Υιοθέτηση καλύτερης πρακτικής Εξωτερικά ουδέτερη ΦΑΣΗ 3 Σύνδεση της στρατηγικής µε την παραγωγή Εσωτερικά υποστηρικτική ΦΑΣΗ 4 Δίνει πλεονέκτηµα στη λειτουργία παραγωγής Εξωτερικά υποστηρικτική Αυξανόµενες ικανότητες της λειτουργίας παραγωγής

Η σχέση των ευρύτερων στρατηγικών στόχων µιας λειτουργίας παραγωγής µε τις διάφορες οµάδες ενδιαφεροµένων Προµηθευτές Διατήρηση της επιχειρηµατικής σχέσης Ανάπτυξη των δυνατοτήτων των προµηθευτών Διάθεση διαφανών πληροφοριών Κοινωνία Αύξηση απασχόλησης Βελτίωση του επιπέδου ζωής της κοινότητας Παραγωγή οικολογικών προϊόντων Εγγύηση καθαρού περιβάλλοντος Πελάτες Κατάλληλος προσδιορισµός προϊόντος ή υπηρεσίας Σταθερή ποιότητα Γρήγορη παράδοση Αξιόπιστη παράδοση Αποδεκτή τιµή Μέτοχοι Οικονοµική αξία από την επένδυση Ηθική αξία από την επένδυση Εργαζόµενοι Συνέχιση της απασχόλησης Δίκαια ανταµοιβή Καλές συνθήκες εργασίας Προσωπική ανάπτυξη

Η λειτουργία παραγωγής µπορεί να παράσχει ανταγωνιστικό πλεονέκτηµα µέσω της επίδοσής της στους πέντε ανταγωνιστικούς στόχους Ποιότητα Να είµαστε ΣΩΣΤΟΙ Ταχύτητα Να είµαστε ΓΡΗΓΟΡΟΙ Αξιοπιστία Να είµαστε ΣΤΟ ΣΩΣΤΟ ΧΡΟΝΟ Αξιοπιστία Να έχουµε την ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΑΛΛΑΓΗΣ Ανταγωνιστικότητα Κόστος Να είµαστε ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΙ

Τι σηµαίνουν οι όροι ποιότητα, ταχύτητα, αξιοπιστία, ευελιξία και κόστος στο πλαίσιο της λειτουργίας παραγωγής; Τι σας δίνει τη δυνατότητα να κάνετε τα πράγµατα φθηνά (πλεονέκτηµα κόστους); Τι σας δίνει τη δυνατότητα να αλλάζετε αυτό που κάνετε (πλεονέκτηµα ευελιξίας); Τι σας δίνει τη δυνατότητα να κάνετε τα πράγµατα γρήγορα (πλεονέκτηµα ταχύτητας); Τι σας δίνει τη δυνατότητα να κάνετε τα πράγµατα στο σωστό χρόνο (πλεονέκτηµα αξιοπιστίας); Τι σας δίνει τη δυνατότητα να κάνετε τα πράγµατα σωστά (πλεονέκτηµα ποιότητας);

Τα οφέλη της αριστείας Ελάχιστη τιµή, µέγιστη αξία Γρήγορη παράδοση Ταχύτητα Κόστος Ελάχιστο κόστος, µέγιστη αξία Αξιοπιστία Αξιόπιστη χρονικά παράδοση Ταχεία διεκπεραίωση Αξιόπιστη λειτουργία Προϊόντα και υπηρεσίες χωρίς σφάλµατα Ποιότητα Διαδικασίες χωρίς σφάλµατα Ικανότητα αλλαγών Ευελιξία Συχνά νέα προϊόντα, µέγιστη δυνατότητα επιλογής

Τι σηµαίνει Ποιότητα σε ένα νοσοκοµείο; Οι ασθενείς απολαµβάνουν την πλέον κατάλληλη θεραπεία Η θεραπεία παρέχεται µε το σωστό τρόπο Οι ασθενείς ερωτώνται και ενηµερώνονται Το προσωπικό είναι ευγενικό, φιλικό και πρόθυµο

Τι σηµαίνει Ποιότητα σε σε ένα εργοστάσιο παραγωγής αυτοκινήτων; Η συναρµολόγηση γίνεται σύµφωνα µε τις προδιαγραφές Τα προϊόντα είναι αξιόπιστα Όλα τα εξαρτήµατα κατασκευάζονται σύµφωνα µε τις προδιαγραφές Το προϊόν είναι ελκυστικό και άψογο

Τι σηµαίνει Ποιότητα σε σε µια εταιρία λεωφορείων; Τα λεωφορεία είναι καθαρά και περιποιηµένα Τα λεωφορεία είναι αθόρυβα και δεν εκπέµπουν καυσαέρια Το πρόγραµµα δροµολογίων είναι ακριβές και εξυπηρετικό Το προσωπικό είναι ευγενικό, φιλικό και πρόθυµο

Τι σηµαίνει Ποιότητα σε σε ένα σουπερµάρκετ; Το κατάστηµα είναι καθαρό και περιποιηµένο Η διακόσµηση είναι κατάλληλη και ελκυστική Τα προϊόντα είναι σε καλή κατάσταση Το προσωπικό είναι ευγενικό, φιλικό και πρόθυµο

Ποιότητα Η «ποιότητα» έχει διαφορετικές σηµασίες. Οι δύο πιο κοινές είναι Η ποιότητα ως προδιαγραφή ενός προϊόντος ή υπηρεσίας π.χ. η Lower Hurst Farm παράγει «βιολογικό» κρέας από ζώα που εκτρέφονται αποκλειστικά στη φάρµα της Η ποιότητα ως συµµόρφωση (σε προδιαγραφές) σύµφωνα µε τις οποίες παράγεται το προϊόν ή η υπηρεσία π.χ. εστιατόρια γρήγορου φαγητού όπως τα McDonald s µπορούν να αγοράζουν φθηνότερο κρέας, η συµµόρφωσή τους όµως µε τις προδιαγραφές πρέπει να είναι πολύ υψηλή

Ποιότητα Ανεξάρτητα από την ποιότητα προδιαγραφών ενός προϊόντος ή µιας υπηρεσίας, η συνεπής παραγωγή του σύµφωνα µε τις προδιαγραφές ωφελεί κάθε λειτουργία παραγωγής Εξωτερικά βελτιώνει το προϊόν ή την υπηρεσία στην αγορά, ή τουλάχιστον αποφεύγονται τα παράπονα πελατών Εσωτερικά προσδίδει άλλα οφέλη στη λειτουργία παραγωγής: Προλαµβάνει την ελάττωση της ταχύτητας διεκπεραίωσης λόγω σφαλµάτων Προλαµβάνει την εσωτερική αναξιοπιστία και τη χαµηλή αξιοπιστία στην παράδοση λόγω σφαλµάτων Προλαµβάνει το χαµένο χρόνο και προσπάθεια λόγω σφαλµάτων, και έτσι ελαττώνεται το κόστος

Εξωτερικά και εσωτερικά οφέλη Ποιότητα Κόστος Ταχύτητα Αξιοπιστία Ποιότητα Ευελιξία Προϊόντα και υπηρεσίες σύµφωνα µε τις προδιαγραφές

Τι σηµαίνει Ταχύτητα σε ένα νοσοκοµείο; Ο χρόνος µεταξύ του αιτήµατος για περίθαλψη και της λήψης αυτής να διατηρείται στο ελάχιστο Ο χρόνος για την έκδοση των αποτελεσµάτων εξετάσεων, ακτινογραφιών, κλπ. να διατηρείται στο ελάχιστο

Τι σηµαίνει Ταχύτητα σε ένα εργοστάσιο παραγωγής αυτοκινήτων; Ελαχιστοποίηση του χρόνου παράδοσης ενός αυτοκινήτου µε τις προδιαγραφές που παραγγέλθηκε Ελαχιστοποίηση του χρόνου αποστολής και παράδοσης ανταλλακτικών στα συνεργεία

Τι σηµαίνει Ταχύτητα σε µια εταιρία λεωφορείων; Ο χρόνος µεταξύ της έναρξης της διαδικασίας µετάβασης ενός πελάτη (βγαίνει από το σπίτι του) και της στιγµής που φτάνει στον προορισµό του/της διατηρείται στο ελάχιστο

Τι σηµαίνει Ταχύτητα σε ένα σουπερµάρκετ; Ελαχιστοποίηση του χρόνου που χρειάζεται ο πελάτης για να πάει στο κατάστηµα, να κάνει τις αγορές του και να επιστρέψει στο σπίτι Η άµεση διαθεσιµότητα των αγορών

Ταχύτητα Η ταχύτητα, επίσης, έχει διαφορετικές σηµασίες, εξωτερικά και εσωτερικά Εξωτερικά σηµαίνει το χρόνο µεταξύ της στιγµής που ο πελάτης ζητά ένα προϊόν η µια υπηρεσία και της στιγµής που το λαµβάνει (σε ικανοποιητική κατάσταση) It often enhances the value of the product or service to customers Εσωτερικά προσδίδει άλλα οφέλη στη λειτουργία παραγωγής: Βοηθά στην επίλυση εσωτερικών προβληµάτων µε τη διατήρηση της αξιοπιστίας στην παράδοση Μειώνει την ανάγκη διαχείρισης πόρων που µετατράπηκαν καθώς αυτοί διέρχονται µέσα από τη λειτουργία παραγωγής, ελαττώνοντας µε αυτόν τον τρόπο το κόστος

Εξωτερικά και εσωτερικά οφέλη Ταχύτητα Βραχύς χρόνος παράδοσης Ταχύτητα Κόστος Αξιοπιστία Ποιότητα Ευελιξία Προϊόντα και υπηρεσίες σύµφωνα µε τις προδιαγραφές

Τι σηµαίνει Αξιοπιστία σε ένα νοσοκοµείο; Ελαχιστοποίηση του ποσοστού των προγραµµατισµένων ραντεβού που ακυρώνονται Τήρηση της ώρας των ραντεβού Τα αποτελέσµατα των εξετάσεων, ακτινογραφιών, κλπ. παραδίδονται στον προσυµφωνηµένο χρόνο

Τι σηµαίνει Αξιοπιστία σε ένα εργοστάσιο παραγωγής αυτοκινήτων; Έγκαιρη παράδοση οχηµάτων στους αντιπροσώπους Έγκαιρη παράδοση των ανταλλακτικών στα συνεργεία

Τι σηµαίνει Αξιοπιστία σε µια εταιρία λεωφορείων; Τήρηση του δηµοσιοποιηµένου χρονοδιαγράµµατος για όλες τις διαδροµές σε όλο τους το µήκος Σταθερή διαθεσιµότητα θέσεων στους επιβάτες

Τι σηµαίνει Αξιοπιστία σε ένα σουπερµάρκετ; Προβλέψιµες ώρες λειτουργίας Ελαχιστοποίηση του ποσοστού των προϊόντων σε έλλειψη Διατήρηση του χρόνου αναµονής στα ταµεία σε λογικά επίπεδα Σταθερή διαθεσιµότητα θέσεων στάθµευσης

Αξιοπιστία (στην παράδοση) Εξωτερικά βελτιώνει την εικόνα του προϊόντος ή της υπηρεσίας στην αγορά, ή τουλάχιστον, συντελεί στο να αποφεύγονται παράπονα πελατών Εσωτερικά προσδίδει άλλα οφέλη στη λειτουργία της παραγωγής: αποφεύγεται η ελάττωση της συνολικής ταχύτητας διεκπεραίωσης από αργές παραδόσεις (προϊόντων ή υπηρεσιών) αποφεύγονται η διακοπή και ο χαµένος χρόνος και προσπάθεια από την αργοπορία, και ελαττώνεται το κόστος

Εξωτερικά και εσωτερικά οφέλη Αξιοπιστία Βραχύς χρόνος παράδοσης Ταχύτητα Speed Κόστος Cost Αξιοπιστία Dependability Αξιοπιστία στην παράδοση Ποιότητα Quality Flexibility Ευελιξία Προϊόντα και υπηρεσίες σύµφωνα µε τις προδιαγραφές

Η ευελιξία έχει πολλές διαφορετικές σηµασίες όµως είναι πάντα συνδεδεµένη µε την ικανότητα αλλαγής µιας λειτουργίας παραγωγής Αλλαγή τίνος; Ευελιξία Των προϊόντων και υπηρεσιών που φέρνει στην αγορά Ευελιξία προϊόντος/υπηρεσίας Του µίγµατος των προϊόντων και υπηρεσιών που παράγει σε κάθε χρονική στιγµή Ευελιξία µίγµατος Του όγκου των προϊόντων και υπηρεσιών που παράγει Ευελιξία όγκου Του χρόνου παράδοσης των προϊόντων και υπηρεσιών της Ευελιξία παράδοσης

Τι σηµαίνει Ευελιξία σε ένα νοσοκοµείο; Εισαγωγή νέων θεραπευτικών αγωγών Διαθεσιµότητα µιας ευρείας γκάµας θεραπειών Ικανότητα προσαρµογής στον αριθµό των ασθενών που εξυπηρετεί Ικανότητα να µεταβάλλει το πρόγραµµα των ραντεβού

Τι σηµαίνει Ευελιξία σε ένα εργοστάσιο παραγωγής αυτοκινήτων; Εισαγωγή/παραγωγή νέων µοντέλων Μεγάλο εύρος διαφοροποίησης στα αυτοκίνητα Ικανότητα προσαρµογής του αριθµού των οχηµάτων που παράγονται Ικανότητα επαναπρογραµµατισµού των προτεραιοτήτων της παραγωγής

Τι σηµαίνει Ευελιξία σε µια εταιρία λεωφορείων; Εισαγωγή νέων γραµµών και εκδροµών Εξυπηρέτηση µεγάλου αριθµού περιοχών Ικανότητα αλλαγής της συχνότητας εξυπηρέτησης Ικανότητα επαναπρογραµµατισµού των δροµολογίων

Τι σηµαίνει Ευελιξία σε ένα σουπερµάρκετ; Εισαγωγή νέων γραµµών προϊόντων Μεγάλη ποικιλία προϊόντων στα ράφια Ικανότητα µεταβολής του αριθµού των πελατών που εξυπηρετούνται Ικανότητα απόκτησης προϊόντων σε έλλειψη

Εξωτερικά και εσωτερικά οφέλη Ευελιξία Βραχύς χρόνος παράδοσης Ταχύτητα Speed Κόστος Cost Dependability Αξιοπιστία στην παράδοση Προϊόντα και υπηρεσίες σύµφωνα µε τις προδιαγραφές Ποιότητα Quality Flexibility Ευελιξία Συχνά νέα προϊόντα/ υπηρεσίες Μεγάλη ποικιλία Αλλαγές όγκου και παράδοσης

Τι σηµαίνει Κόστος σε ένα νοσοκοµείο; Υλικά και υπηρεσίες που αγοράστηκαν Κόστος τεχνολογίας και εγκαταστάσεων Κόστος προσωπικού

Τι σηµαίνει Κόστος σε ένα εργοστάσιο παραγωγής αυτοκινήτων; Προµήθειες υλικών και υπηρεσιών Κόστος τεχνολογίας και εγκαταστάσεων Κόστος προσωπικού

Τι σηµαίνει Κόστος σε µια εταιρία λεωφορείων; Προµήθειες υλικών και υπηρεσιών Κόστος τεχνολογίας και εγκαταστάσεων Κόστος προσωπικού

Τι σηµαίνει Κόστος σε ένα σουπερµάρκετ; Προµήθειες υλικών και υπηρεσιών Κόστος τεχνολογίας και εγκαταστάσεων Κόστος προσωπικού

Κόστος Προφανώς το κόστος παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες όπως είναι το κόστος εισροών, δύο όµως σηµαντικές οµάδες παραγόντων είναι Τα 4V: όγκος (volume) ποικιλία (variety) µεταβλητότητα (variation) ορατότητα (visibility) Η εσωτερική επίδοση της λειτουργίας της παραγωγής σε σχέση µε την ποιότητα την ταχύτητα την αξιοπιστία (στην παράδοση) την ευελιξία

Εξωτερικά και εσωτερικά οφέλη Κόστος Χαµηλή τιµή, υψηλό περιθώριο, ή και τα δύο Βραχύς χρόνος παράδοσης Ταχύτητα Κόστος Αξιοπιστία Αξιοπιστία στην παράδοση Προϊόντα και υπηρεσίες σύµφωνα µε τις προδιαγραφές Ποιότητα Ευελιξία Συχνά νέα προϊόντα/ υπηρεσίες Μεγάλη ποικιλία Αλλαγές όγκου και παράδοσης

Πολικά διαγράµµατα Πολικοί συµβολισµοί (πολικά διαγράµµατα) χρησιµοποιούνται για να δείξουν τη σχετική σηµασία κάθε στόχου απόδοσης για µια λειτουργία παραγωγής ή µια διαδικασία Επιπλέον, µπορούν να χρησιµοποιηθούν για να δείξουν τη διαφορά µεταξύ διαφορετικών προϊόντων και υπηρεσιών που παράγονται από µια λειτουργία παραγωγής ή µια διαδικασία

Πολικά διαγράµµατα για µια υπηρεσία ταξί σε σχέση µε µια υπηρεσία λεωφορείων Υπηρεσία ταξί Κόστος Υπηρεσία λεωφορείων Ταχύτητα Αξιοπιστία Ποιότητα Ευελιξία

Πολικά διαγράµµατα για µια προτεινόµενη µέθοδο βελτίωσης της αστυνόµευσης Απαιτούµενη απόδοση Παροχή αισθήµατος ασφάλειας Πραγµατική απόδοση Αποδοτικότητα Μείωση εγκληµατικότητας Συνεργασία µε ποινική δικαιοσύνη Εξιχνίαση εγκληµάτων

Πολικά διαγράµµατα για υπηρεσία συλλογής εφηµερίδων και γενική υπηρεσία ανακύκλωσης Υπηρεσία συλλογής εφηµερίδων Κόστος Υπηρεσία γενικής ανακύκλωσης Ταχύτητα Αξιοπιστία Ποιότητα Ευελιξία

Έλεγχος όρων κλειδιών Το µοντέλο των τεσσάρων φάσεων της συµβολής της λειτουργίας παραγωγής Ένα µοντέλο που επινοήθηκε από τους Hayes και Wheelwright, το οποίο κατηγοριοποιεί το βαθµό µε τον οποίο η διοίκηση παραγωγής επιδρά θετικά στη συνολική στρατηγική. Ποιότητα Υπάρχουν πολλές προσεγγίσεις όσον αφορά τον ορισµό της. Εµείς την ορίζουµε ως τη διαρκή συµµόρφωση στις προσδοκίες των πελατών. Ταχύτητα Ο χρόνος που µεσολαβεί µεταξύ των παραγγελιών των πελατών και της παραλαβής των προϊόντων ή υπηρεσιών από αυτούς.

Έλεγχος όρων κλειδιών Αξιοπιστία (παράδοσης) Η παράδοση, ή η διάθεση, προϊόντων και υπηρεσιών στους πελάτες µέσα στα χρονικά όρια που έχουν συµφωνηθεί. Ευελιξία Ο βαθµός µε τον οποίο µια διαδικασία της λειτουργίας παραγωγής µπορεί να αλλάξει αυτό που κάνει, τον τρόπο µε τον οποίο το κάνει, ή πότε το κάνει. Ευελιξία προϊόντος/υπηρεσίας Η ικανότητα της λειτουργίας παραγωγής να παρουσιάζει νέα ή τροποποιηµένα προϊόντα και υπηρεσίες.

Έλεγχος όρων κλειδιών Ευελιξία µίγµατος Η ικανότητα της λειτουργίας παραγωγής να παράγει µια ευρεία γκάµα προϊόντων και υπηρεσιών. Ευελιξία όγκου Η ικανότητα της λειτουργίας της παραγωγής να αλλάζει το επίπεδο εκροών της ή τη δραστηριότητά της για να παράγει διαφορετικές ποσότητες ή όγκο προϊόντων και υπηρεσιών. Ευελιξία παράδοσης Η ικανότητα της λειτουργίας της παραγωγής να αλλάζει το χρόνο παράδοσης και διάθεσης των προϊόντων και υπηρεσιών της.

Έλεγχος όρων κλειδιών Μαζική εξατοµίκευση Η ικανότητα παραγωγής προϊόντων ή υπηρεσιών σε µεγάλες ποσότητες µε ταυτόχρονη προσαρµογή των προδιαγραφών τους στις απαιτήσεις µεµονωµένων πελατών ή τύπων πελατών. Ευκινησία Η ικανότητα της λειτουργίας παραγωγής να ανταποκρίνεται γρήγορα και µε χαµηλό κόστος στις µεταβαλλόµενες απαιτήσεις της αγοράς. Παραγωγικότητα Ο λόγος της συνολικής παραγωγής µιας λειτουργίας ως προς τις εισροές που απαιτούνται για την παραγωγή της. Δηλαδή, οι εκροές της λειτουργίας παραγωγής διαιρούµενες µε τις εισροές της.