ΕΚΔΗΛΩΣΗ Στα πλαίσια του MONEY SHOW Θεσσαλονίκη 2009

ΕΚΔΗΛΩΣΗ Στα πλαίσια του MONEY SHOW Θεσσαλονίκη 2009 Με θέμα «Η συνεργασία με τον επιχειρηματικό κόσμο του Απόδημου Ελληνισμού μοχλός για την ανάπτυξη της Εξωστρέφειας και της Ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων» Στρατηγική, Προϋποθέσεις και Παραδείγματα Ανάπτυξης της Επιχειρησιακής Εξωστρέφειας των Ελληνικών Επιχειρήσεων προς τη Συνεργασία τους με τον Απόδημο Ελληνισμό. Δρ. Ευάγγελος Μαρκόπουλος Διευθύνων Σύμβουλος EMPROSS Strategic IT Consultants epm@empross.gr Θεσσαλονίκη, Σάββατο 28 Νοεμβρίου 2009

προς την Συνεργασία τους με τον Απόδημο Ελληνισμό. Ο Απόδημος Ελληνισμός Ο Απόδημος Ελληνισμός είναι ένα ιδιαίτερο τμήμα του Ελληνικού Έθνους. Ίσως το σπουδαιότερο, και με τη μεγαλύτερη συνεισφορά στην ανάπτυξη του Ελληνισμού εντός και εκτός των ελληνικών συνόρων. Η οικονομική, επιστημονική, επαγγελματική και κοινωνική συνεισφορά του απόδημου ελληνισμού στην Ελλάδα είναι ανεκτίμητη.

Ο Απόδημος Ελληνισμός

Η Σχέση της Ελλάδας με τον Απόδημο Ελληνισμό Μια σχέση : αγάπης αλλά και περιφρόνησης που την προσδιορίζει η αγάπη των Ελλήνων για την επιστροφή τους με κάθε τρόπο ή για τη διατήρηση της επαφής με τις ρίζες τους. που δεν υποστηρίχτηκε ποτέ πραγματικά από την Ελληνική πολιτεία με μέτρα ανταποδοτικά στο πάθος και την αγάπη των Αποδήμων για την πατρίδα. συνεχής, αλλά με ανύπαρκτη προσπάθεια γεφύρωσης των δύο πλευρών αντιμετώπισης των αποδήμων με οραματισμό αλλά και καχυποψία. γενικότερα μια σχέση.

Η Σχέση της Ελλάδας με τον Απόδημο Ελληνισμό που δεν συγκινεί πια τις νέες γενιές αποδήμων Ελλήνων έτσι όπως έχει πλέον εξελιχθεί. Απλά γιατί : Τα νέα Ελληνόπουλα του απόδημου Ελληνισμού δεν συγκινούνται το ίδιο με τους γονείς τους όχι γιατί δεν αγαπούν την Ελλάδα, αλλά γιατί δεν την έζησαν. Μεγάλωσαν σε πιο δομημένα, οργανωμένα και ανεπτυγμένα περιβάλλοντα και δημιούργησαν επαγγελματικές συνειδήσεις και σχέσεις στις νέες τους πατρίδες, που δεν υπάρχουν ακόμη στην Ελλάδα. Συνεπώς

Η Σχέση της Ελλάδας με τον Απόδημο Ελληνισμό Αν οι Ελληνικές επιχειρήσεις επιθυμούν να συνεργαστούν με τον Απόδημο Ελληνισμό θα απαιτηθεί ένα σύνολο προϋποθέσεων όπως : 1. Ουσιαστική και άμεση αναπροσαρμογή της σχέσης κράτους - αποδήμων που να δημιουργεί τις προϋποθέσεις μιας τέτοιας συνεργασίας. 2. Ουσιαστική αναδιοργάνωση των ελληνικών επιχειρήσεων στα πρότυπα των κρατών που θέλουν να συνεργαστούν μέσω του Αποδήμου Ελληνισμού. Σε αντίθετη περίπτωση μόνο το Ελληνικό κράτος και οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν να χάσουν. Η εκμετάλλευση του συναισθήματος δεν φέρνει πλέον αποτελέσματα.

Η ανάγκη βελτίωσης της σχέσης αυτής Στη σημερινή οικονομική κρίση, η ανάγκη αξιοποίησης κάθε πόρου είναι επιβεβλημένη. Oι πόροι αυτοί μπορεί να είναι στον τομέα της επιστήμης, πολιτικής, τέχνης, οικονομίας, κλπ. Η κάθε κατηγορία εθνικών πόρων μπορεί άμεσα και εύκολα να μετατραπεί σε εθνικό κέρδος μέσα από την προβολή, διάδοση, και υποστήριξη της χώρας μας σε όλο τον πλανήτη.

Η ανάγκη εντατικοποίησης των προσπαθειών της Ελλάδας στη δημιουργία μιας σχέσης εμπιστοσύνης. Η φράση καλή είναι η Ελλάδα, αλλά μόνο για διακοπές, πρέπει να εξαφανιστεί από την σκέψη του κάθε απόδημου. Το μεγαλύτερο ποσοστό των Απόδημων Ελλήνων ζει σε χώρες πολύ πιο οργανωμένες, αναπτυγμένες και προηγμένες σε πολλά επίπεδα, σε σχέση με την Ελλάδα. Συνεπώς δεν υπάρχει κανένας λόγος συνεργασίας αυτών των Ελλήνων και των επιχειρήσεων τους με τους Εν Ελλάδι Έλληνες και τις επιχειρήσεις τους.

Η ανάγκη εντατικοποίησης των προσπαθειών της Ελλάδας στη δημιουργία μιας σχέσης εμπιστοσύνης. Για να αντιστραφεί αυτό το κλίμα της υποτίμησης και απαξίωσης της Ελλάδας από τους παλαιούς αλλά δυστυχώς και νέους απόδημους, οι οποίοι δεν συγκινούνται πια από το συναίσθημα και μόνο, η Ελλάδα πρέπει να επενδύσει στη δημιουργία κινήτρων που θα επιτρέψουν συνεργασίες που θα ωφελήσουν περισσότερο την Ελλάδα και τους Εν Ελλάδι Έλληνες και λιγότερο τους απόδημους. Συνεργασίες που θα ισορροπήσουν τα κέρδη των αποδήμων με το συναίσθημα και τη διάθεσή τους να συνεργάζονται με την Ελλάδα. Η Ελλάδα τρώει τα παιδιά της, έλεγαν οι παλαιοί, και συνεχίζουν να λένε και οι νέοι.

Στρατηγική, Προϋποθέσεις και Παραδείγματα Ανάπτυξηςτης Επιχειρησιακής Εξωστρέφειας των Ελληνικών Επιχειρήσεων Η ανάγκη εντατικοποίησης των προσπαθειών της Ελλάδας στη δημιουργία μιας σχέσης εμπιστοσύνης. Απόσπασμα από τον Εθνικό Ύμνο. 144 Η ιχόνοια που βαστάει ένα σκήπτρο η δολερή καθενός χαμογελάει, "πάρ' το", λέγοντας, "και συ". 145 Κειο το σκήπτρο που σας δείχνει έχει αλήθεια ωραία θωριά μην το πιάστε, γιατί ρίχνει εισέ δάκρυα θλιβερά. 146 Από στόμα οπού φθονάει, παλληκάρια, ας μην πωθεί, πως το χέρι σας κτυπάει του αδελφού την κεφαλή. 147 Μην ειπούν στο στοχασμό τους τα ξένη έθνη αληθινά: "Εάν μισούνται ανάμεσό τους δεν τους πρέπει ελευθεριά".

Η ανάγκη εντατικοποίησης των προσπαθειών της Ελλάδας στη δημιουργία μιας σχέσης εμπιστοσύνης. Θα πρέπει να παρθούν γενεά μέτρα για να ξεχαστεί αυτή η φράση. Μέτρα που θα επιτρέψει στα παιδιά του Ελληνισμού να συνεφέρουν στην Ελλάδα. Ορισμένα από αυτά είναι για παράδειγμα. Φορολογικά κίνητρα, σταθερή φορολογική πολιτική και ερμηνεία των φορολογικών διατάξεων, ενίσχυση των οικονομικών συναλλαγών εκτός Ελλάδος ή και Ε.Ε. περιορισμός δικαιολογητικών, και κυρίως αυτών που σε υποχρεώνουν να αποδείξεις πως δεν είσαι ελέφαντας αποδοχή δικαιολογητικών ξένων χωρών με την επικυρωμένη μετάφρασή τους και μόνο σταθερή επιχειρησιακή νομοθεσία περιορισμός των διαδικασιών δημιουργίας μιας επιχείρησης περιορισμός των εξόδων δημιουργίας μιας επιχείρησης περιορισμός του χρόνου δημιουργίας μιας επιχείρησης άρση περιορισμένων δραστηριοτήτων με επιχειρήσεις της αλλοδαπής

προς την Συνεργασίας τους με τον Απόδημο Ελληνισμό. Γιατί όμως να κάνει αυτές τις αλλαγές η Ελλάδα για τον Απόδημο Ελληνισμό ; Γιατί η Ελλάδα πρώτα από όλα έχει ανάγκη από την ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας, της καινοτομίας και της παραγωγικότητας της. Γιατί οι απόδημοι που είναι καινοτόμοι, ανταγωνιστικοί, και παραγωγικοί συνεισφέρουν στη χώρα που ζουν, και όχι στην Ελλάδα. Γιατί η Ελλάδα έχει ανάγκη τον κάθε πόρο που μπορεί να την ενισχύσει ειδικά την περίοδο αυτή, ανεξαρτήτως από πού προέρχονται. Γιατί η Ελλάδα δεν πρέπει να παρακαλεί και να ζητιανεύει τις ξένες επενδύσεις όταν έχει ανεκμετάλλευτο το εθνικό κεφάλαιο που λέγεται Απόδημος Ελληνισμός. Γιατί είναι κρίμα να μην αξιοποιούνται οι Ελληνικές αναρίθμητες διάνοιες του Απόδημου Ελληνισμού.

Γιατί όμως να κάνει αυτές τις αλλαγές η Ελλάδα για τον Απόδημο Ελληνισμό ; Απόσπασμα από τον Εθνικό Ύμνο. 9 Με τα ρούχα αιματωμένα ξέρω ότι έβγαινες κρυφά να γυρεύεις εις τα ξένα άλλα χέρια δυνατά. 10 Μοναχή το δρόμο επήρες, εξανάλθες μοναχή δεν είν' εύκολες οι θύρες εάν η χρεία τες κουρταλεί. 11 'Αλλος σου έκλαψε εις τα στήθια, αλλ' ανάσαση καμμιά άλλος σου έταξε βοήθεια και σε γέλασε φρικτά. 12 Αλλοι, οϊμέ, στη συμφορά σου οπού εχαίροντο πολύ, σύρε νά 'βρεις τα παιδιά σου, σύρε, έλεγαν οι σκληροί.

Η περίπτωση Συνεργασίας ΤΤ ΣΑΕ Ένα απλό παράδειγμα αυτής της συνεργασίας είναι η συμφωνία ΣΑΕ - Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου το οποίο θα προσφέρει στο Τ.Τ. εντυπωσιακά οφέλη σε σύνολο διαστάσεων που θα πολλαπλασιάσουν τη δυναμική, το ρόλο και τη θέση του όχι μόνο στην Τραπεζική κοινωνία αλλά και στην ελληνική οικονομία γενικότερα. Σε μια δύσκολη οικονομική περίοδο, που οι τράπεζες ψάχνουν τον πελάτη με κάθε τρόπο, το Τ.Τ. με μια κίνηση διασφάλισε μια πηγή πελατών και μια προοπτική που μπορούν να το μετατρέψουν στην μεγαλύτερη ελληνική τράπεζα απλά και μόνο αν τηρήσει τις δεσμεύσεις του προς τον Απόδημο Ελληνισμό και υλοποιήσει αποτελεσματικά και εντός χρόνου και ποιότητας την αρχιτεκτονική της πλατφόρμας ηλεκτρονικής τραπεζικής όπως αυτή περιγράφεται και στη σύμβαση μεταξύ των δύο φορέων.

Η συνεισφορά συνεργασιών με τις επιχειρήσεις του Απόδημου Ελληνισμού στην ανάπτυξη, ανταγωνιστικότητα, καινοτομία και παραγωγικότητα. Το παράδειγμα του ΣΑΕ με το Τ.Τ. μπορεί να χρησιμοποιηθεί και για την τεκμηρίωση της άποψης πως οι συνεργασίες των Αποδήμων Ελλήνων με επιχειρήσεις και οργανισμούς μπορεί να συνεισφέρουν στην ανταγωνιστικότητα, στην καινοτομία και την παραγωγικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων πρωτίστως αλλά και των ομογενειακών. 1. Ανάπτυξη Μέσα από τη συνέργεια του με το ΣΑΕ, το Τ.Τ. εκτόξευσε την ανάπτυξή του στα ύψη. Έχοντας τη δυνατότητα να προσεγγίσει πρώτο μια αγορά 7.500.000 αποδήμων και των συγγενών τους στην Ελλάδα, το Τ.Τ. θα μπορούσε να χαρακτηρισθεί ως μια μονοπωλιακή τράπεζα σε μια χώρα. Ακόμη και το 2 ή 3 % του Απόδημου Ελληνισμού να ανοίξει λογαριασμό στο Τ.Τ., ηανάπτυξήτου θα είναι άμεση και κατακόρυφη.

Η συνεισφορά συνεργασιών με τις επιχειρήσεις του απόδημου ελληνισμού στην ανάπτυξη, ανταγωνιστικότητα, καινοτομία και παραγωγικότητα. 2. Ανταγωνιστικότητα Αντίστοιχη εκτόξευση θα έχει και η ανταγωνιστικότητα του ΤΤ. Εκπλήσσοντας και τον πιο απαισιόδοξο οικονομικό αναλυτή, η μεταμόρφωση του ΤΤ σε μια ανταγωνιστική τράπεζα περνά κυρίως μέσα από τη συνεργασία του με το ΣΑΕ. Η ανταγωνιστικότητα δεν μετριέται μόνο σε επίπεδο πελατών αλλά και σε επίπεδο προϊόντων, τεχνολογιών και υπηρεσιών που θα δημιουργηθούν για τους απόδημους Έλληνες και θα αξιοποιηθούν παράλληλα από τους εν Ελλάδι Έλληνες. 3. Καινοτομία Η καινοτομία από την άλλη πλευρά εκτοξεύεται αντίστοιχα με την ανταγωνιστικότητα καθώς τα νέα και σύγχρονα συστήματα πληροφορικής που προδιαγράφονται στην αρχιτεκτονική σχεδιασμού και υλοποίησης της πλατφόρμας ηλεκτρονικής τραπεζικής χαρακτηρίζονται καινοτόμα σε επίπεδο αρχιτεκτονικής, λειτουργίας, τεχνολογίας και γενικότερης συνεισφοράς στην αναπτυξιακή πολιτική του οργανισμού.

Η συνεισφορά συνεργασιών με τις επιχειρήσεις του απόδημου ελληνισμού στην ανάπτυξη, ανταγωνιστικότητα, καινοτομία και παραγωγικότητα. 4. Παραγωγικότητα Τέλος η παραγωγικότητα είναι κάτι που αναγκαστικά θα αυξηθεί μέσα από τις ανάγκες εξυπηρέτησης των αποδήμων πελατών με κριτήρια, και απαιτήσεις αντίστοιχες του εξωτερικού. Δεδομένου ότι θα εξυπηρετεί Αμερικανούς, Γερμανούς και Άγγλους, το Τ.Τ. πρέπει να κινηθεί σε παραγωγικούς ρυθμούς αντίστοιχους της Αμερικής, Γερμανίας και Αγγλίας. 5. Απασχόληση Η ενίσχυση της απασχόλησης μέσα από τη συνεργασία του με το ΣΑΕ από την άλλη πλευρά είναι για το ΤΤ σημαντική συνεισφορά στην Ελληνική αγορά εργασίας 6. Συνεισφορά στην Εθνική Οικονομία Τα κεφάλαια που θα εισέρθουν στη χώρα για την κάλυψη των αναγκών των αποδήμων ελλήνων είναι τεράστια και πολλαπλάσια των υπαρχόντων κεφαλαίων του οργανισμού καθώς και πολλών άλλων χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων.

Ο απόδημος Ελληνισμός ως μοχλός ανάπτυξης της Ελληνικής Οικονομίας Η συνεργασία του ΤΤ με το ΣΑΕ ήταν ένα παράδειγμα μιας ευφυής στρατηγικής, κυρίως για το ΤΤ, που θα μπορούσε να εφαρμοστεί και σε άλλους επιχειρησιακούς φορείς του δημόσιου κυρίως τομέα που έχουν την κρατική στήριξη και εκπέμπουν μεγαλύτερη εμπιστοσύνη, τις περισσότερες φορές στο επενδυτικό κοινό. Από την άλλη πλευρά οι συνέργιες αυτές θα μπορούσαν να γίνουν και σε μικρότερες κλίμακες επιπέδου επιχειρήσεων, και κυρίως ελληνικών που θα μπορούσαν να διευρύνουν τη δραστηριότητα τους σε χώρες του εξωτερικού έχοντας συνεργάτες και αντιπροσώπους ομογενείς.

Ο Απόδημος Ελληνισμός ως μοχλός ανάπτυξης της Ελληνικής Οικονομίας Το ίδιο παράδειγμα θα μπορούσε να ισχύει και αντίστροφα, αλλά για να γίνει κάτι τέτοιο θα πρέπει πρωτίστως να δημιουργηθούν από το κράτος οι προϋποθέσεις υποστήριξης των ομογενειακών επιχειρησιακών πρωτοβουλιών στην Ελλάδα. Πολλές από αυτές τις προϋποθέσεις έχουν αναφερθεί, αν και για να υπάρχει αποτέλεσμα οι προϋποθέσεις αυτές θα πρέπει να πολλαπλασιαστούν, καθώς μια ομογενειακή επιχείρηση που έχει πετύχει στις ΗΠΑ, τη Γερμάνια ή την Αγγλία, θα πρέπει να έχει τα δυνατότερα επιχειρήματα στο γιατί να συνεργαστεί με τις ελληνικές επιχειρήσεις και να επενδύσει στην ελληνική αγορά με τα υπάρχοντα επιχειρησιακά, φορολογικά και νομοθετικά καθεστώτα.

Η εξωστρέφεια ως απαραίτητη προϋπόθεση ανάπτυξης Για την ενίσχυση της ελληνικής ανταγωνιστικότητας, καινοτομίας και παραγωγικότητας απαιτείται άμεσα η συνεργασία των ελληνικών επιχειρήσεων με τις επιχειρήσεις των απόδημων Ελλήνων βασιζόμενη στην ύπαρξη μιας εξωστρεφούς επιχειρησιακής πολιτικής. Η πλειοψηφία των ελληνικών επιχειρήσεων στην Ελλάδα, εκτός των καινοτόμων, παραμείνουν κρατικοδίαιτες. Η εξωστρέφεια στην Ελλάδα περιορίζεται σε εμπορικές δραστηριότητες. Αυτό όμως δεν χαρακτηρίζεται καινοτομία ούτε συνεισφέρει σημαντικά στην παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα. Οι ελληνικές επιχειρήσεις οφείλουν να ανταποκριθούν στην έννοια της παγκοσμιοποίησης, και στο γεγονός πως είμαστε για τα καλά μέσα σε αυτή. Αν δεν δημιουργηθούν εξωστρεφείς επιχειρησιακές πολιτικές τότε θα επέλθει ο θάνατος με μαθηματική ακρίβεια.

Προϋποθέσεις δημιουργίας επιχειρησιακής εξωστρέφειας Η θέληση δημιουργίας επιχειρησιακής εξωστρέφειας από την πραγματική δημιουργία της απαιτεί μεγάλη προσπάθεια. Πέραν της ανάγκης πολιτικών παρεμβάσεων στο φορολογικό, νομικό και επιχειρηματικό σύστημα της χώρας, που είναι η πρώτη προϋπόθεση για τη δημιουργία επιχειρησιακής εξωστρέφειας, επιπλέον προϋποθέσεις είναι οι ακόλουθες: Επενδύσεις στην έρευνα και την ανάπτυξη Επενδύσεις στην καινοτομία Επενδύσεις στην ανταγωνιστικότητα Επενδύσεις σε εγκαταστάσεις Επιχειρησιακή στελέχωση με δυνατότητα εργασίας στην Ελλάδα και το εξωτερικό Εκμάθηση πολιτικών και πολιτισμικών συνθηκών της εκάστοτε συνεργαζόμενης χώρας Διατήρηση του επαγγελματισμού σε ανώτατα επίπεδα (όχι αύριο, αλλά σήμερα) Διατήρηση οικονομικής ρευστότητας σε άριστο επίπεδο (όχι μεταχρονολογημένες επιταγές) Πραγματική διασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων ή υπηρεσιών.

Τομείς συνεργασίας Η ΕΕ θα δαπανήσει 55 δις ευρώ για την έρευνα και την τεχνολογία σε τομείς όπως η πληροφορική, οι μεταφορές, η ενέργεια, το περιβάλλον, η νανοτεχνολογία, κλπ Σε επίπεδο τεχνολογίας και καινοτομίας θα μπορούσε να δημιουργηθεί συνεργασία ελληνικών καινοτόμων επιχειρήσεων με αντίστοιχες ομογενειακές με στόχο τη δημιουργία κοινοπραξιών και διεκδίκηση τέτοιων έργων. Σε επιστημονικό επίπεδο, και μέσα από αντίστοιχα ευρωπαϊκά προγράμματα, θα μπορούσαν να βελτιωθούν οι σχέσεις ελληνικών επιχειρήσεων με ξένα πανεπιστήμια που διοικούνται από Έλληνες. Θα μπορούσαν Έλληνες επικεφαλείς καθηγητές να συνεργαστούν για την ανάπτυξη χρηματοδοτούμενων καινοτόμων προϊόντων ή υπηρεσιών. Στον τομέα του εμπορίου θα μπορούσε να δημιουργηθούν, με ομογενειακές επιχειρήσεις, διεθνή δίκτυα διανομής ελληνικών καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών.

Τομείς συνεργασίας Σχεδόν σε κάθε επαγγελματικό, επιστημονικό και επιχειρησιακό τομέα θα μπορούσαν να δημιουργηθούν συνέργιες που θα προήγαγαν την οποιαδήποτε μορφή συνεργασίας των Ελληνικών επιχειρήσεων με επιχειρήσεις του αποδήμου Ελληνισμού και αντίστροφα. Γενικότερα θα μπορούσε να δημιουργηθεί μια επαγγελματική, επιστημονική και πολιτισμική σύμπραξη όλων των Ελλήνων για την προώθηση και προβολή των αντιστοίχων ελληνικών συμφερόντων. Υπάρχουν λαοί άλλωστε που έχουν μεγαλουργήσει με την ισχυρή αλληλουποστηριξή τους, γιατί όχι και εμείς.

Μηχανισμοί υποστήριξης της συνέργιας ελληνικών και ομογενειακών επιχειρήσεων. Το Συμβούλιο Απόδημου Ελληνισμού, μέσα από πρωτοβουλίες του, αναπτύσσει μηχανισμούς αξιοποίησης της δραστηριότητας των ομογενειακών επιχειρήσεων κυρίως μεταξύ των ομογενών. Επεκτάσεις των πρωτοβουλιών αυτών θα μπορούσαν να συμπεριλάβουν και τις συνεργασίες των επιχειρήσεων αυτών και με ελληνικές επιχειρήσεις Μηχανισμοί εύρεσης εργασίας Μηχανισμοί επιχειρησιακής δικτύωσης Μηχανισμοί νομοθετικής υποστήριξης Μηχανισμοί επιχειρησιακής υποστήριξης Χώροι επικοινωνίας και πολλούς άλλους

Η όλη συνέργεια Ο στόχος και το όραμα συνέργειας των ελληνικών και ομογενειακών επιχειρήσεων είναι μια εντυπωσιακή ιδέα. Απαιτεί όμως μια επιχειρηματική και επιχειρησιακή κουλτούρα κυρίως από πλευράς ελληνικών επιχειρήσεων. Απαιτείται επίσης η κρατική αναδιοργάνωση για την υποστήριξη τέτοιων πρωτοβουλιών που μπορούν να βοηθήσουν τη χώρα και την ανάπτυξη της σημαντικά. Πόσο εφικτό όμως είναι αυτό??? Αν το κράτος ξεκινήσει, θα ακολουθήσουν και οι επιχειρήσεις. Το μόνο που χρειάζεται είναι το όραμα και η αλλαγή

Επίλογος Συμπεράσματα Δύο κυνηγοί περπατούσαν σε μία ζούγκλα, όταν ξαφνικά αντίκρισαν ένα λιοντάρι. Οέναςαπότουςδύοάρχισεαμέσωςνατρέχειφορτωμένοςμετασακίδιακαι όλο τον εξοπλισμό του, ενώ ο δεύτερος αν και τρομοκρατημένος, πέταξε τον εξοπλισμό του και κράτησε από αυτόν μόνο ένα ζευγάρι αθλητικά παπούτσια τα οποία και στάθηκε για μια στιγμή να τα φορέσει. Οπρώτοςκυνηγός, αυτός που έτρεξε αμέσως, φώναξε στον δεύτερο από μακριά : Μα τι κάνεις, που βρίσκεις τον χρόνο να αλλάξεις παπούτσια; Έχεις την εντύπωση πως μπορείς να τρέξεις πιο γρήγορα από το λιοντάρι; και η απάντηση που πήρε ήταν Όχι, μα θα μπορέσω να τρέξω πιο γρήγορα από εσένα. Change or Die The Technocracy Dilemma. James Martin 1996

Επίλογος Συμπεράσματα Το λιοντάρι είναι ο ανταγωνισμός. Το να τρέχεις πανικόβλητος δεν είναι η λύση, ούτε και να αναζητείς την καλύτερη λύση. Δες την πρακτικότερη, και ας μην είναι η καλύτερη. Παπούτσι από το τόπο σου και ας είναι και μπαλωμένο. Ο ασφαλέστερος δρόμος για την ανάπτυξη της ελληνικής επιχειρησιακής εξωστρέφειας είναι η συνεργασία με τον Απόδημο Ελληνισμό.

Επίλογος Συμπεράσματα Αντί να ψάχνουμε την ανάπτυξη ή την επιβίωση στα πολιτικά γραφεία πρέπει να δημιουργηθούν οι επιχειρησιακές καινοτομίες που θα υποστηρίξουν την ανταγωνιστικότητα και οι ανταγωνιστικές υπηρεσίες και προϊόντα ώστε να αναγνωρίζονται και να εκτιμώνται πάντα όταν βγουν έξω από τα ελληνικά σύνορα. Δεν υπάρχει καλύτερος και ασφαλέστερος τρόπος από το να γίνει η ανάπτυξη αυτή με τη συνεργασία των Απόδημων Ελλήνων. Μια πρόκληση για όσους την επιχειρήσουν.

Επίλογος Συμπεράσματα Μια πρόκληση να συνεργαστούμε με τους δικούς μας ανθρώπους. Με τους ανθρώπους που μας θέλουν και ας τους περιφρονούμε, με τους ανθρώπους που μας αγαπούν. Γιατί οι απόδημοι μας αγαπούν περισσότερο από όσο μπορούμε να φανταστούμε. Γιατί έχουν το χρόνο και τη δύναμη εκεί που βρίσκονται να κατανοούν ότι στο τέλος είμαστε όλοι αδέλφια. Είμαστε όλοι Έλληνες και είμαστε μόνοι μας.

Επίλογος Συμπεράσματα Απόσπασμα από τον Εθνικό Ύμνο. 149 Στο αίμα αυτό, που δεν πονείτε για πατρίδα, για θρησκειά, σας ορκίζω, αγκαλισθείτε σαν αδέλφια γκαρδιακά. 150 Πόσο λείπει, στοχασθείτε, πόσο ακόμη να παρθεί πάντα η νίκη, αν ενωθείτε, πάντα εσάς θ' ακολουθεί.

Με ΤΙΜΗ Δρ. Ευάγγελος Μαρκόπουλος Διευθύνων Σύμβουλος EMPROSS Strategic IT Consultants και Επιστημονικός Σύμβουλος του Συμβουλίου Απόδημου Ελληνισμού σε θέματα Τεχνοκρατικής Ανάπτυξης καθώς και Τέως Αντιπρόεδρος της Μεσσηνιακής Νεολαίας του Αγαθοεργούς Συλλόγου Μεσσήνιων Νέας Υόρκης Αριστομένης.