ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΑΤΡΟΦΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ. & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ( RND ) ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ συνοπτική Marketing Τεχνολογική. προσέγγιση. συνοπτική παρουσίαση :

Σχετικά έγγραφα
ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΑΤΡΟΦΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ. & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ( RND ) ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ συνοπτική Marketing Τεχνολογική. συνοπτική παρουσίαση : 2/11/2013 1

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

Export Marketing Plan

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Business Plan. Ένα επιχειρηµατικό πρόγραµµα περιλαµβάνει απαραίτητα τις ακόλουθες ενότητες:

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

H οµαδική επιχειρησιακή εργασία προσοµοίωσης, µιας πραγµατικής αγοράς σε πλήρη λειτουργία, που οδηγεί τους συµµετέχοντες σε συνεχή λήψη αποφάσεων, µε

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Π. Θεοδωρίδης 1. Διεθνές Marketing. Business Game Ανάλυση Χώρας

Certified Engineer Manager (CEM)

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

για επιλογή ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΣΧΗΜΑΤΩΝ που θα υλοποιήσουν ΠΡΟΤΥΠΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΑ ΣΧΕ ΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ µέσω των Συνολικών Επιχορηγήσεων

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

Ανάλυση και Αξιολόγηση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

«Περιεχόµενα. 03 Εισαγωγή Ένα ολοκληρωµένο πληροφοριακό σύστηµα. 04 Περιγραφή Εργαλείο εφαρµογής διαδικασιών

(Spin-off και Spin-out)»

Περιεχόµενο. «ιοικώ σηµαίνει διαχειρίζοµαι πληροφορίες για να πάρω αποφάσεις» Βασικότερες πηγές πληροφοριών. Τι είναι η Έρευνα Μάρκετινγκ

συναντήσεις εργασίας εκτέλεση ρόλου διευθυντή σεμινάρια σύνταξη γραπτής εργασίας τελικό σεμινάριο έκθεση αξιολόγηση

Πληροφοριακά Συστήµατα & Επιχειρήσεις

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

CRM. Σηµειώσεις για το σεµινάριο Αθανάσιος Ν. Σταµούλης. Customer Relationship Management

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Στρατηγικά Πληροφοριακά Συστήµατα. Κεφάλαιο 2. Ο στρατηγικός ρόλος των Πληροφοριακών Συστηµάτων ιοίκησης στην επιχείρηση. Ευαγγελάτος Ανδρέας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ (BUSINESS PLAN)

Α1. ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΕΣ ΜΑΘΗΜΑΤΩΝ ΤΕΙ ΠΑΔΑ ΓΙΑ ΤΗ ΛΗΨΗ ΠΤΥΧΙΟΥ ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

a) Frederick Taylor b) Henri Fayol c) Max Weber d) Gantt

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις»

K N O W L E D G E C L U S T E R S ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΘΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & CLUSTERS

1 ο ΕΠΑΛ ΑΘΗΝΩΝ. Δημιουργία και Ανάπτυξη Δικτύων Franchise

Γεωγράφοι στην Ελληνική Αγορά Εργασίας: Προβλήµατα και Προοπτικές

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Διδάκτορας Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΑ - ΜΑRKETING ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΠΡΑΞΕΩΝ. ΜΕΤΡΟ 2.7: Ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων (υποδομές, επιχειρηματικές δραστηριότητες, προώθηση -προβολή)

Δείκτες Μέτρησης Ανθρώπινου Δυναµικού. Δρ. Κωνσταντίνος Τασούλης Καθηγητής Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναµικού Deree The American College of Greece

Κατάστρωση Επιχειρησιακής Στρατηγικής

CRM and Sales Force Automation

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

Περιεχόμενα. Έννοια Προϊόντος Κύκλος Προϊόντος Πορτφόλιο Προϊόντων Καμπύλη Pareto Πίνακας Boston Ανάπτυξη Νέων Προϊόντων Ονομασία Προϊόντος

Η ΑΓΟΡΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

ΕΝΤΥΠΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Γενική Επισκόπηση. Διοίκηση Έργων Πληροφορικής ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας Τµήµα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Μεσολόγγι)

Η ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Η ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΜΑΡΚΑΣ ΤΗΣ ROC ΟΠΩΣ ΑΠΟΤΥΠΩΝΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ

Μεθοδολογία, Τεχνικές και Θεωρία για Οικονοµοτεχνικές Μελέτες. Πρόλογος 9 Ο Σκοπός αυτού του βιβλίου 11

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΣΤΟ ΓΕΩΡΓΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΠΑΑ)

This project is co-financed by the ERDF and made possible by the MED Programme

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

George Giaglis Athens University of Economics and Business Agenda 4 ης Συνάντησης

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

Η συμβολή στην επιτυχία ενός οργανισμού, παρουσιάζοντας σχετικά δεδομένα με τη χρήση τεχνικών 2Δ ή 3Δ τεχνολογίας. Αρμοδιότητα

«Ανάπτυξη Πρακτικών Λειτουργικής Ευελιξίας και Οργανωτικής Καινοτομίας»

Ανταγωνιστικότητα, Δίκτυα Διανομής και Εμπορία Βιολογικής Αιγοπροβατοτροφίας Δρ. Ηλίας Βλάχος Λέκτορας Διοίκηση Επιχειρήσεων

Επιχειρηματικό Σχέδιο. Τι είναι και γιατί χρειάζεται; Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Τμήμα Ψηφιακών Μέσων & Επικοινωνίας. Διαφήμιση & Στρατηγική

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE

Αξία της οργανοληπτικής αξιολόγησης στην ανάπτυξη νέων προϊόντων. Κουρέλη Ρούλα

Αειφορικός σχεδιασµός & κατασκευή κτιρίων

Περιεχόµενο ΑΘΛΗΤΙΚΟ MARKETING

Διάλεξη 2η:Επιλογή Έργου

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING

Στρατηγικό Μάρκετινγκ

«ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. ΠΡΟΛΟΓΟΣ...vii ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Ο : ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ...1 Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ...1

Ειδικότητα: Ύφασµα Ένδυση

ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ οικ /07 (ΦΕΚ 1574 Β/ )

Πίνακας περιεχομένων. Μέρος 1ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΜΕΣΩ ΤΩΝ LOGISTICS

Στρατηγική Επιχειρήσεων Νικόλαος Καρανάσιος

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων

Χρηματοδότηση για Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα. SME Instrument: Εργαλείο χρηματοδότησης για μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Δρ.

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Συστήµατα Διασφάλισης Ποιότητας Γενική επισκόποηση και Επεκτάσεις- Διάλεξη 8

ΑΝΟΙΚΤΑ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ. Διαφήμιση

ΤΑΧΥ ΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ Β! ΤΡΙΜΗΝΟ 2007 To Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο Ελλάδος συνέχισε και κατά το Β! Τρίµηνο του 2007 την επιτυχηµένη πορεία ανάπτυξης τ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

Information Business Planning εργαλεία και πρακτικές. επιχειρησιακού πλάνου (business plan)

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗΣ ΓΙΑ ΕΡΓΑ ή ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΠΟΥ ΟΙ ΟΤΑ ΕΠΙΘΥΜΟΥΝ ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΟΥΝ ΜΕΣΩ ΣΥΜΠΡΑΞΕΩΝ ΗΜΟΣΙΟΥ - Ι ΙΩΤΙΚΟY ΤΟΜΕΑ (Σ ΙΤ)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ Ι Ο Ν Ι Ω Ν Ν Η Σ Ω Ν Σ Χ ΟΛ Η Δ Ι Ο Ι Κ Η Σ Η Σ Κ Α Ι Ο Ι ΚΟ Ν Ο Μ Ι Α Σ

ΜΕΛΕΤΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑΣ & ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ Ι ΡΥΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ KAI ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗ

Περιεχόµενο. Αθλητικό Marketing. Βασικές ραστηριότητες Marketing. 1. Η ανάλυση της αγοράς. στόχου» «οµάδας. 2. Η δηµιουργία και επιλογή µε βάση:

Μάθηµα 2. Τµήµα Αρχειονοµίας - Βιβλιοθηκονοµίας

Διάλεξη 7: Ανάλυση και Ανάπτυξη Προϊόντων Αξία Μέσω Προϊόντων και Μαρκών

Τεχνολογία Παραγωγής Επίπλου ΙΙ. Μαστρογιώργος Αθανάσιος

Transcript:

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΙΑΤΡΟΦΗΣ ΕΡΕΥΝΑ ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ( RND ) ΒΑΣΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ συνοπτική Marketing Τεχνολογική προσέγγιση συνοπτική παρουσίαση : 2/14/2013 1

RND - Βασικοί στόχοι διαδικασίας Ποιότητα Ασφάλεια το τελικό αποτέλεσµα να ικανοποιεί την «προσδοκία του καταναλωτή» να καταναλώνει ποιοτικά και ασφαλή προϊόντα Εµπορικό και οικονοµικό όφελος για την επιχείρηση, µε ελάχιστο δυνατό κόστος επένδυσης Συνδυασµός µε απώτερα στρατηγικά αποτελέσµατα Να αποδίδει µεσο-µακροπρόθεσµα µακροπρόθεσµα Βελτίωση λειτουργικών διαδικασιών στην εταιρεία Συσσώρευση εµπειριών σε όλα τα επίπεδα της επιχείρησης (οικονοµικό, εµπορικό, marketing, τεχνικό κλπ.. ) 2/14/2013 2

MARKETING RND.µια σύνθετη ιαδικασία δύο Προσεγγίσεις Από την Ι ΕΑ.στην διερεύνηση.στο ΠΡΟΪΟΝ Έρευνα - Σχεδιασµός : Απαραίτητες ενέργειες Ανάπτυξης ενός Έρευνα Συλλογή και ανάλυση πληροφοριών ( εµπορικές, οικονοµικές, ανταγωνισµός, τεχνικές πληροφορίες, προτιµήσεις, ανάγκες καταναλωτή κλπ.) Εκτίµηση σκοπιµότητας υλοποίησης προγράµµατος Ανάπτυξης νέου ή βελτίωσης υφιστάµενου στη βάση των συλλεγόµενων στοιχείων Σχεδιασµός Προϊόντος : Στοιχεία αισθητικής, πρακτικότητας και κόστους ηµιουργία ποιοτικών χαρακτηριστικών σε συνδυασµό µε ελκυστική συσκευασία 2/14/2013 3

RND : σύνθεση συνεργασιών Συλλογικότητα, συνεργασία των εµπλεκοµένων µερών στο πρόγραµµα ανάπτυξης Ασφαλές ποιοτικό - τεχνικό - οικονοµικό αποτέλεσµα MARKETING ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ RND MANAGEMENT ΟΙΚΟΝΟΝΟΜΙΚΑ QA / QC ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΕΦΟ ΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙ Α ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ 2/14/2013 4

Συνέργειες Αλληλεπιδράσεις µεταξύ τµηµάτων ( ενδεικτικά παραδείγµατα ) RND / Marketing : Από κοινού εφαρµογή διαδικασίας ανάπτυξης ιαρκής Παρακολούθηση - Ενηµέρωση Εταιρείας ανταγωνισµός Αύξηση του δυναµικού των πωλήσεων και ενίσχυση της σχέσης µε τον καταναλωτή και το δηµόσιο RND / Οικονοµική υπηρεσία : Εξασφάλιση οικονοµικών πόρων Εκτίµηση κόστους - οφέλους Αύξηση κερδών επί του επενδυµένου κεφαλαίου επί όγκου πωλήσεων / µονάδα, βελτιώνοντας την ποιότητα µε το ελάχιστο δυνατό κόστος επένδυσης 2/14/2013 5

Έρευνα αγοράς.εντοπισµός προσδιορισµός αναγκών της αγοράς προτίµησης καταναλωτή Σχεδιασµός παραγωγής & και ανάπτυξη η εφαρµογή στην πράξη ΠΡΟΤΥΠΑ ΕΙΓΜΑΤΑ εργαστηριακές δοκιµές TEST MARKETING ΟΚΙΜΑΣΤΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΝΟΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ 2/14/2013 6

Έρευνα : απαραίτητα βήµατα Συλλογή πληροφοριών για το είδος του ( marketing) Προσδιορισµός αντικειµένου (marketing) Περιγραφή ( marketing ) Μεθοδολογία τεχνικής προσέγγισης του στόχου ( τεχνολογία ) 2/14/2013 7

RND ( τεχνική προσέγγιση ) : αντικείµενο ( ενδεικτικά παραδείγµατα ) Ανάπτυξη νέων προϊόντων, νέες χρήσεις, βελτίωση υφιστάµενων προϊόντων και διαδικασιών παραγωγής Ανάπτυξη εφαρµογή - διατήρηση προτύπων και προδιαγραφών πρώτων υλών και τελικών προϊόντων Συλλογή - ερµηνεία εκτίµηση δεδοµένων προτάσεις σχεδιασµού Σύνοψη παρουσίαση-τεκµηρίωση συµπερασµάτων µελέτης -ανάπτυξης Επίλυση τεχνικών, ποιοτικών προβληµάτων, ασφάλειας κλπ. Αξιοποίησης παραπροϊόντων (πχ. πχ φύρα παραγωγής ) Εκπροσώπηση της επιχείρησης - συνεργασίες : µε πελάτες δηµόσιες υπηρεσίες καταναλωτές, για θέµατα ποιότητας, ασφάλειας προϊόντων, νοµοθεσίας ( επισήµανση, προδιαγραφές, ασφάλεια προϊόντων, συσκευασία κλπ ) 2/14/2013 8

Το βασικό Προφίλ του Υπεύθυνου RND Πολύ καλή εκπαίδευση και εµπειρία στους τοµείς : επιστήµη τροφίµων τεχνολογία παραγωγή Γνώσεις marketing και οικονοµικών Να διαθέτει φαντασία, δηµιουργικότητα και ενθουσιασµό για το αντικείµενό του και, ευθυκρισία, ικανότητα διαχείρισης προβληµάτων καθώς και εµπειρία ερµηνείας, αξιολόγησης τεχνολογικών διεργασιών. Ικανότητα συνεργασίας µε το προσωπικό διαφόρων επιπέδων καθώς και µε στελέχη άλλων τοµέων της Εταιρείας ( marketing, οικονοµική, νοµική υπηρεσία logistics κλπ ) Να µπορεί να παίρνει αποφάσεις στον κατάλληλο χρόνο Να διαθέτει ικανότητα τεκµηρίωσης θέσεων και πειθώ. 2/14/2013 9

Η απόφαση για ανάπτυξη ανήκει στην ιοίκηση Η ιοίκηση προσδιορίζει : Προσδοκώµενα οικονοµικά εµπορικά ωφέλη Κόστος επένδυσης Χρονοδιαγράµµατα υλοποίησης στόχων Η ιοίκηση πρέπει να έχει προβλέψεις για προσδοκώµενες αποδόσεις : ROI πιθανό χρόνο ζωής στην αγορά πληροφορίες για τον ανταγωνισµό ΙΟΙΚΗΣΗ Για την λήψη αποφάσεων η ιοίκηση χρειάζεται να γνωρίζει: τις ανάγκες της αγοράς τις ανάγκες και τις προσδοκίες των καταναλωτών Κόστος επένδυσης ετοιµότητα βαθµός επιχείρησης εφικτότητα υλοποίησης επένδυσης οργάνωσης Οι αποφάσεις της ιοίκησης πρέπει να είναι σαφείς Το RND αποκτά τόση δύναµη όση του παραχωρεί η ιοίκηση 2/14/2013 10

RND / Marketing : Η ιοίκηση πρέπει να γνωρίζει: ( ενδεικτικές ερωτήσεις) Σκοπός ανάπτυξης Προϊόν Νέο ή προς βελτίωση / τροποποίηση ; Πρόκειται για προϊόν καινοτόµο ; Απαιτείται επιστηµονική έρευνα ; Λεπτοµερής περιγραφή Τα επιθυµητά ποιοτικά χαρακτηριστικά του Απαιτούνται βασικές δοκιµές ανάπτυξης ( bench top development); Απαιτούνται επενδύσεις σε εξοπλισµό ; Θέµατα προµήθειας υλών υλικών συσκευασίας κλπ. Επάρκεια ανθρωπίνων πόρων RND- τεχνικού /εργατικού δυναµικού παραγωγής -Marketing κλπ. 2/14/2013 11

MARKETING Ερωτήσεις για το Marketing (ενδεικτικά παραδείγµατα ) Σε ποια οµάδα καταναλωτών απευθύνεται το νέο προϊόν ; Υπάρχουν στην αγορά ανταγωνιστικά προϊόντα; Σε ποια τιµή προβλέπεται θα βγει το προϊόν στην αγορά ανταγωνιστική τεχνικές marketing διαµόρφωσης τιµών Υπάρχουν θέµατα προστασίας πνευµατικών δικαιωµάτων ; ιαθέσιµος χρόνος ολοκλήρωσης του προγράµµατος ; 2/14/2013 12

ECONOMICS και επένδυση γα την ανάπτυξη Κεφάλαιο ( άντληση πόρων ) ιαθέσιµο κεφάλαιο για τις ανάγκες της επένδυσης ; Πηγές άντλησης κεφαλαίου επένδυσης ; Προϋποθέσεις κλπ. Είναι η εν λόγω επένδυση η καλύτερη δυνατή διαχείρισή του διαθέσιµου κεφαλαίου ; Προβλέψεις ROI (return on investment ) ; Κοστολόγηση επένδυσης Κοστολόγηση 2/14/2013 13

Βήματα Διαδικασίας Ανάπτυξης Προϊόντος- Υλοποίηση Αξιολόγηση Νέας Ιδέας Αρχική αξιολόγηση- Υιοθέτηση ιδεών Αναλυτική περιγραφή Business case Εκτίμηση επίδρασης στο χαρτοφυλάκιο προϊόντων Εκτίμηση αναμενόμενων εσόδων Ανάπτυξη business case Εκτίμηση κόστους επένδυσης Κοστολόγηση - Κεφάλαια Απαιτούμενες επενδύσεις Απαιτούμενες επενδύσεις Ανάπτυξη Ανάπτυξη δειγµάτων Προμήθεια εξοπλισμού Λάνσάρισμα Αξιολόγηση πρότασης Α επίπεδο: έγκριση πρότασης Β επίπεδο έγκριση ανάπτυξης Αξιολόγηση τελικού : 2/14/2013 14 τελική έγκριση

Αλληλεπιδράσεις συνέργειες ενδεικτικά παραδείγµατα) ιαδικασία Ανάπτυξη Ενέργειες Τεχνική αξιολόγηση Ανάπτυξη προγράµµατος συγκριτικών δοκιµών -Εκτίµηση αποτελέσµατος Εκτίµηση αποτελέσµατος συγκριτικών δοκιµών Τελική εκτίµηση αποτελέσµατος ανάπτυξης Υπεύθυνος RND Υπεύθυνος marketing Εµπορικός ιοίκηση 2/14/2013 15 Έναρξη ενεργειών Υπεύθυνος RND Υπεύθυνος Τεχνική ιεύθυνση Υπεύθυνος RND Αρχική Έγκριση ( εµπλεκόµενοι ) Υπεύθυνος marketing ( MKT) Υπεύθυνος έρευνας και ανάπτυξης (RND) Εµπορικός υπεύθυνος υπεύθυνος Τελική έγκριση ιοίκηση ιοίκηση Υπεύθυνος RND Υπεύθυνος QA Επικοινωνία προς >>> Υπεύθυνος marketing Εµπορικός υπεύθυνος ιοίκηση

RND ενδεικτικό παράδειγµα ενεργειών ανάπτυξης Προµήθεια απαιτούµενων παγίων Έναρξη ανάπτυξης δειγµάτων Έγκριση προτεινόµενου Υπολογισµός εκτιµώµενου περιθωρίου κέρδους - Έγκριση Προδιαγραφών συσκευασίας - Έγκριση Σχεδιασµός - επεξεργασία και έγκριση µακέτας συσκευασίας Έναρξη δοκιµαστικής παραγωγής Έγκριση τελικού Έναρξη και ολοκλήρωση ανάπτυξης προωθητικού και διαφηµιστικού υλικού Τοποθέτηση και προωθητικού υλικού στους πελάτες Λανσάρισµα προϊόντων και έναρξη διαφηµιστικής προβολής 2/14/2013 16