ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Σχετικά έγγραφα
Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Καινοτομία & Εξωστρέφεια: Από τη Στρατηγική Σκέψη στον Επιχειρησιακό Σχεδιασμό

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών. «Μερικά ενδεικτικά κρίσιμα συστατικά μέρη ενός επιχειρηματικού σχεδίου»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΟΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΑΣ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Η ΑΓΟΡΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

Πρόλογος Εισαγωγή - Λειτουργία Πωλήσεων... 13

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

Στοιχεία Επιχειρηματικότητας ΙΙ

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 12

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Case Study: Επιχειρηματικό Σχέδιο ενός νέου επιχειρηματία

35 ΧΡΟΝΙΑ. Επιτυχημένες & Αξιόπιστες Συνεργασίες

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ 4 η ΑΣΚΗΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑΣ Εισαγωγή Άσκησης

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Στρατηγική Επιχειρήσεων Νικόλαος Καρανάσιος

Πολυεθνική στρατηγική. Διαμόρφωση στρατηγικής

Αποτίμηση Επιχειρήσεων Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΓΕΝΙΚΑ ΓΙΑ ΤΑ ΕΡΓΑ

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων

V. Τμηματοποίηση Καταναλωτικής Αγοράς Η έννοια της τμηματοποίησης (κατάτμησης)

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΝΕΑ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Κατανοώντας την επιχειρηματική ευκαιρία

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Επιλέξιμες και μη δαπάνες της Υποδράσης του Τ.Π.CLLD/LEADER του ΠΑΑ

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ο ρόλος της οικονομικής θεωρίας

Επώνυµη ονοµασία. Ενότητα 13 η Σχεδίαση,Επιλογή, ιανοµή Προϊόντων 1

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Διδάσκων: Δρ. Νικόλαος Παναγιώτου Λειτουργία Ηλεκτρονικής Επιχείρησης

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ (Οι αριθμοί παραπέμπουν στις σελίδες) ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΑ ΚΙΝΗΤΡΑ - ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΑΠΑΛΛΑΓΕΣ 7 ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Αρχές Διοίκησης και Οργάνωση Παραγωγής

11.01 Μικτή αξία (κόστος ή αναπροσαρμοσμένη) διαμορφώσεων γης

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

κυκλοφορούντα (πάγια) περιουσιακά στοιχεία Ομάδα 2: Αποθέματα Ομάδα 3: Χρηματοοικονομικά και λοιπά περιουσιακά στοιχεία Ομάδα 4: Καθαρή θέση

Ε.Λ.Π. Λογιστικό Σχέδιο Ε.Λ.Π ΧΑΡΑ ΧΑΡΙΤΑΚΗ

Πολιτική Οικονομία Ενότητα

Operations Management Διοίκηση Λειτουργιών

«Διαχείριση Ποιότητας»

Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής MARKETING

Ενίσχυση επενδύσεων οικοτεχνίας και πολυλειτουργικών αγροκτημάτων με σκοπό την εξυπηρέτηση ειδικών στόχων της τοπικής στρατηγικής.

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

(γ) Τις μορφές στρατηγικής αλληλεπίδρασης που αναπτύσσονται

Μάρκετινγκ. Ενότητα 5: Έρευνα Μάρκετινγκ και Έρευνα Αγοράς

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

Διαχείριση Τεχνολογίας και Καινοτομίας στον Τουρισμό

Επενδυτικές ευκαιρίες

Αίτηση για τη σύνδεση Φωτοβολταϊκού Συστήματος από Αυτοπαραγωγό με Ενεργειακό Συμψηφισμό στο Δίκτυο ΧΤ (Net metering) Στοιχεία του Αυτοπαραγωγού

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Ημερίδα Κώδικας Φορολογίας Εισοδήµατος

Προηγμένες Υπηρεσίες Τηλεκπαίδευσης στο ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Προγραμματισμός και έλεγχος αποθεμάτων. Source: Corbis

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

H Εταιρεία στα πλαίσια του συστήματος Franchise που έχει αναπτύξει, προσφέρει στον συνεργάτη: ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ FRANCHISE

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΗ ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΛΤΔ

Παρουσίαση Αθήνας. Παρουσίαση Νέων Προϊόντων

Παγκόσμια οικονομία. Διεθνές περιβάλλον 1

Διεύθυνση Περιφέρειας.. Αριθ.Πρωτ.: Ημερομηνία:

Διοίκηση Έργου. Ενότητα 2: Επιλογή Έργων. Σαμαρά Ελπίδα Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Κοζάνη)

Χρηματοοικονομική Διοίκηση Ι

ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΑ ΤΡΟΦΙΜΑ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ ΕΜΠ. Σχολή Χημικών Μηχανικών ΕΜΠ

Περιοχές λειτουργίας των ERP & επιμέρους τμήματα. Εφαρμογές Πληροφοριακών Συστημάτων Ιωάννης Καρύδης

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΕΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ 3 ΗΣ ΓΡΑΠΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

Θαλάσσιες Κατασκευές: Χρηματοδότηση

Μάθημα: ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΤΥΠΑ- ΣΧΕΔΙΑ

Μελέτες Περιπτώσεων. Επιχειρησιακή Στρατηγική. Αριστοµένης Μακρής

Παράρτημα Γ : Σχέδιο Λογαριασμών

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΔΌΤΗΣΗΣ ΓΙΑ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ

Transcript:

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ Ορισμός Επιχειρηματικός Σχεδιασμός είναι η διαδικασία εκπόνησης ενός σχεδίου που υλοποιεί μια επιχειρηματική ιδέα από έναν ή περισσότερους επιχειρηματίες και τους συνεργάτες τους Σκοπός του Επιχειρηματικού Σχεδίου Για τον Επιχειρηματία Το προσωπικό του κέρδος, όπως ο ίδιος το εννοεί Για την επίτευξη του σχεδίου Η υλοποίησή του με τη μέγιστη ακρίβεια ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 1)

Διαδικασία Σχεδιασμού Εκπόνηση του Σχεδίου Η διαδικασία της εκπόνησης του Σχεδίου είναι διαρκής Το Σχέδιο εκπονείται από τον ίδιο τον επιχειρηματία, με τη βοήθεια ειδικών συνεργατών Δεν μπορεί να νοηθεί Επιχειρηματικό Σχέδιο που εκπονείται από άλλον πλην του ίδιου του επιχειρηματία Σχέδιο που δεν εκπονείται από τον επιχειρηματία δεν υλοποιείται Αρχή (slide 1) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 2)

Επιχειρηματικό ΣΧΕΔΙΟ Μορφή του Σχεδίου Εννοιολογική μορφή Είναι ένα «Συμβόλαιο» του επιχειρηματία που τον δεσμεύει να το υλοποιήσει Φυσική Μορφή Είναι ένα έγγραφο στο οποίο περιγράφονται όλες οι μελλοντικές δραστηριότητες μιας επιχειρηματικής προσπάθειας, καθώς και οι τρόποι αντιμετώπισης των μεταβολών του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 3)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΙΔΕΑ Ορισμοί Είναι μια υπόθεση ότι υπάρχει μια ανάγκη ή επιθυμία στους καταναλωτές που δεν ικανοποιείται πλήρως από τους ανταγωνιστές και ότι υπάρχει η τεχνική, οργανωτική, οικονομική, εμπορική και κοινωνικά αποδεκτή δυνατότητα ικανοποίησής της Είναι η εμπορική όψη των ικανοτήτων των επιχειρηματιών Είναι η προβλεπόμενη εμπορική επιτυχία μιας ανακάλυψης ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 4)

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΥΠΟΘΕΣΗ Αρχική παρατήρηση της αγοράς Θεωρητική ανάλυση της ζήτησης Θεωρητική ανάλυση των αναγκών Παρατήρηση της καταναλωτικής συμπεριφοράς Επισκόπηση των οικονομικών εξελίξεων Μελέτη της κατανάλωσης ανταγωνιστικών προϊόντων ή υπηρεσιών Έρευνα της Αγοράς ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 5)

ΕΡΕΥΝΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ Ακρίβεια των αποτελεσμάτων ΑΓΟΡΑ ΝΕΑ ΥΠΑΡΚΤΗ ΝΕΟ ΠΡΟΪΟΝ ΥΠΑΡΚΤΟ ΜΕΣΗ ΧΑΜΗΛΗ ΜΕΣΗ ΥΨΗΛΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 6)

ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ Καταγραφή της τεχνικής και επιστημονικής τεκμηρίωσης Καταγραφή του διαθέσιμου τεχνικού και επιστημονικού προσωπικού Καταγραφή των πιθανών προμηθευτών μηχανολογικού εξοπλισμού Προσδιορισμός ερευνητικών δραστηριοτήτων Έρευνα για ενδεχόμενη παραβίαση δικαιωμάτων άλλων επιχειρήσεων που ήδη κατοχύρωσαν το ίδιο προϊόν ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 7)

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟΤΗΤΑ Προσδιορισμός των αναγκών σε διοικητικό προσωπικό Αριθμός εργαζομένων Ειδικά προσόντα Καταγραφή της διαθεσιμότητας οργανωτικού προσωπικού Καταγραφή των εξωτερικών Συμβούλων Οργάνωσης Τοπικοί συστηματικοί εξωτερικοί Σύμβουλοι Περιστασιακοί μακρινοί Σύμβουλοι ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 8)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ Προσδιορισμός της τάξης του μεγέθους της απαιτούμενης επένδυσης Κτίρια, Εγκαταστάσεις και διαμόρφωση χώρου Μηχανολογικός και λοιπός εξοπλισμός Έρευνα και ανάπτυξη ή αγορά τεχνολογίας Εκπαίδευση τεχνικού προσωπικού Αποθέματα Α Υλών και ετοίμων προϊόντων Ανάπτυξη δικτύου πωλήσεων Προσδιορισμός ελάχιστου ίδιου κεφαλαίου ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 9)

ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ Καταγραφή κατεστημένων καναλιών διανομής του ίδιου τύπου προϊόντων Προσδιορισμός των στοιχείων που βοηθούν την είσοδο στα κατεστημένα κανάλια διανομής Προσδιορισμός των στοιχείων που εμποδίζουν την είσοδο στα κατεστημένα κανάλια διανομής Προσδιορισμός των στοιχείων και του κόστους ανάπτυξης νέων καναλιών διανομής ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 10)

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΠΟΔΟΧΗ ΤΗΣ ΙΔΕΑΣ Καταγραφή των ομάδων που αντιτίθενται στην επένδυση Καταγραφή των ομάδων που αντιτίθενται στο προϊόν Καταγραφή των επιχειρημάτων αντίθεσης Πρόβλεψη αναμενόμενης έκτασης και τρόπων αντίδρασης Αναζήτηση ομάδων στήριξης Προσδιορισμός των αναγκών σε Δημόσιες Σχέσεις για την αποδοχή της επένδυσης και του προϊόντος ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 11)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Ορισμός Είναι ο συνδυασμός μεθόδων και κατασκευών, που έχουν σκοπό τη βελτίωση της οικονομικής θέσης των επιχειρήσεων ή την ανετότερη ζωή των ιδιωτών ή απλά την ικανοποίηση της περιέργειας, οι οποίες υποκαθιστούν ή μεγιστοποιούν την ανθρώπινη προσπάθεια. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 12)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Το βασικό επιχειρηματικό ερώτημα Αγορά ή παραγωγή; Ισχύει και για την τεχνολογία, η οποία είναι δυνατό να αγοραστεί ή να παραχθεί. Αγορά Τεχνολογίας Αγορές Τεχνολογίας Εκθέσεις Φυσικές Εκδόσεις (Περιοδικά - Κατάλογοι) Ηλεκτρονικές Εκδόσεις (Internet) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 13)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Παραγωγή Τεχνολογίας Ιδιο-παραγωγή Παραγωγή κατά παραγγελία Παραγωγή σε συνεργασία Χώροι Παραγωγής Τεχνολογίας Ερευνητικά Κέντρα Τμήματα Έρευνας και Τεχνολογίας στην επιχείρηση Πανεπιστήμια ΤΕΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 14)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Συντελεστές Παραγωγής Τεχνολογίας Κατεστημένη επιστημονική γνώση Ερευνητές - Τεχνικοί Υπάρχουσα Τεχνολογία Υλικά για δοκιμές και μετρήσεις Συγκεκριμένοι στόχοι Άμεση εργασία στη δοκιμαστική παραγωγή Τεκμηρίωση των αποτελεσμάτων (επιτυχιών και αποτυχιών) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 15)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Η Ανάπτυξη Τεχνολογίας, είτε με ιδιοπαραγωγή είτε με παραγωγή σε συνεργασία, απαιτεί έρευνα για τη διαθέσιμη τεχνολογία, είτε σε επίπεδο διάθεσης από τους κατόχους της (με πώληση, άδεια χρήσης, συνεργασία κλπ) είτε σε επίπεδο γνώσης (ερευνητικά αποτελέσματα ακαδημαϊκών χώρων), είτε σε επίπεδο ερευνητικής δραστηριότητας. Η ακαδημαϊκή έρευνα σπάνια προστατεύεται με «πατέντες» γ αυτό επικεντρώνεται στη βασική και όχι εφαρμοσμένη έρευνα. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 16)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Το επιχειρηματικό Σχέδιο περιλαμβάνει την ενότητα της τεχνολογίας με τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: Ποσοτική ανάλυση στο ερώτημα «αγορά ή ανάπτυξη τεχνολογίας». Περιγραφή των συνθηκών ανάπτυξης τεχνολογίας, είτε αυτόνομα είτε σε συνεργασία. Περιγραφή της αγοράς τεχνολογίας Τρόποι πρόσβασης στις αγορές (πληροφόρηση) Τρόποι αξιολόγησης των προσφορών (ποσοτικά) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 17)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Και καταλήγει με: Τα ακριβή χαρακτηριστικά του εξοπλισμού Είδος μηχανών Μέγεθος μηχανών (διαστάσεις) Παραγωγική ικανότητα Συχνότητα τακτικής συντήρησης Κόστος όρους παράδοσης Ειδικές αναγκαίες εγκαταστάσεις για την τοποθέτησή τους Κατανάλωση ισχύος Απόβλητα Αναγκαία αναλώσιμα Αναγκαίο προσωπικό κατά ειδικότητα και ανάγκη εκπαίδευσης ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 18)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ -ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ Αποτελούν περιουσιακό στοιχείο της επιχείρησης Είναι μεταβιβάσιμες, έστω και όταν δεν προστατεύονται από «πιστοποιητικά πνευματικής ιδιοκτησίας» Μεταβιβάζονται χωρίς αναγκαστική μεταφορά του προσωπικού, κυρίως μέσα από: Εκπαίδευση Τεχνική υποστήριξη Ο προσδιορισμός τους είναι αναγκαίος για το επόμενο στάδιο των εγκαταστάσεων ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 19)

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Το βασικό επιχειρηματικό ερώτημα «αγορά ή κατασκευή» διατυπώνεται ως εξής: Κατασκευή, αγορά, ενοικίαση, χρηματοδοτική μίσθωση, εικονική επιχείρηση ή συνεργασία; Στο επιχειρηματικό σχέδιο η απάντηση διατυπώνεται με ποσοτική αξιολόγηση, ώστε να είναι δυνατή η μεταγενέστερη επιλογή διαφορετικής κατάληξης, χωρίς νέα έρευνα. Μελλοντική μεταβολή θα γίνει σε συνθήκες σχεδόν πανικού, το σχέδιο πρέπει να έιναι έτοιμο από πριν. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 20)

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (ΤΟΠΟΣ) Απαιτείται η συστηματική και επιστημονική ανάλυση και καταγραφή των γεωγραφικών δεδομένων και η αποτύπωση των παραγόντων επιλογής του τόπου εγκατάστασης, ώστε να είναι δυνατή η μεταγενέστερη μεταβολή του Ανάλογα με το μέγεθος και το είδος της επιχείρησης, απαιτείται η μελέτη με βάση την επιστήμη της «Οικονομικής Γεωγραφίας» Στην παγκοσμιοποιημένη οικονομία, η έκταση των επιλογών δεν έχει περιορισμούς ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 21)

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ (ΕΙΔΟΣ) Ανάλογα με την επιχειρηματική ιδέα, το είδος μπορεί να είναι λιγότερο ή περισσότερο «πολυτελές». Τα κριτήρια επιλογής του είδους είναι: Απαιτούμενος χρόνος ολοκλήρωσης Κόστος Συνεισφορά στην «εικόνα» της επιχείρησης Το Επιχειρηματικό Σχέδιο αποτυπώνει την ποσοτική (χρονική και χρηματική) διάσταση της επιλογής ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 22)

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ (ΜΕΓΕΘΟΣ) Οι προσδιοριστικοί παράγοντες του μεγέθους είναι: Οι διαστάσεις του παραγωγικού, διοικητικού και λοιπού εξοπλισμού που θα στεγάσει. Οι διαστάσεις των αποθηκών πρώτων υλών, ετοίμων προϊόντων, ανταλλακτικών και αναλωσίμων που προκύπτουν από την παραγωγική ικανότητα της πλέον αργής μηχανής (σε σειρά παραγωγής) ή του πλέον πολύπλοκου συνδυασμού (σε αστεροειδή «συναρμολόγηση» τμημάτων του τελικού προϊόντος) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 23)

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (ΣΧΗΜΑ) Στο επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνεται η διάταξη των μηχανών, με τους ακόλουθους περιορισμούς, για κέθε «μηχανή»: Προβλέπεται χώρος για «προσωρινή αποθήκευση» ακατέργαστων υλικών Προβλέπεται χώρος για «προσωρινή αποθήκευση κατεργασμένων υλικών Υπάρχει αρκετός διάδρομος για τη μετακίνηση των υλικών, χωρίς να διακόπτεται η εργασία Ελαχιστοποιούνται οι μεταφορές ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 24)

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (ΣΧΕΔΙΟ-ΑΔΕΙΑ) ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (ΣΧΕΔΙΟ-ΑΔΕΙΑ) Πολιτικοί μηχανικοί, αρχιτέκτονες, Ηλεκτρολόγοι και μηχανολόγοι, σχεδιάζουν τα κτίρια (ή τις τροποποιήσεις σε υπάρχοντα ιδιόκτητα, ενοικιαζόμενα ή συνεργατών), σύμφωνα με την επιστήμη τους, τις πολεοδομικές αρχές, τη διάταξη των μηχανών, τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις και τη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου, ώστε: Να προβλέπεται πρόσβαση για ταυτόχρονη φόρτωση ετοίμων προϊόντων και πρώτων υλών Να υπάρχει χώρος στάθμευσης ΙΧ αυτοκινήτων ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 25)

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (ΑΣΦΑΛΕΙΑ) Σχεδιάζεται και κοστολογείται η ασφάλεια των εγκαταστάσεων από πλευράς: Εξασφάλισης της ακίνητης περιουσίας (από κλοπή ή καταπάτηση) Των αποθηκευμένων υλικών Των εργαζομένων, των επισκεπτών και των ιδιοκτητών Φυσικών καταστροφών, όπως: Φωτιά Πλημμύρα Σεισμό ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 26)

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ (ΑΣΦΑΛΙΣΗ) Ερευνάται η ασφαλιστική αγορά, κοστολογείται και προδιαγράφονται οι όροι ασφάλισης για καταστροφές ή ζημίες από: Φωτιά Πλημμύρα Σεισμό Βανδαλισμό Αποκλεισμό Πολεμικές ενέργειες ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ( slide 27)