ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ, ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ



Σχετικά έγγραφα
ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΟΣ, Msc MARKETING BUSINESS UNIT DIRECTOR

ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. Η Πρωτοπόρος φαρμακευτική βιομηχανία στην Ελλάδα

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε.

Σχηματισμών Η Περίπτωση της Ελληνικής Ένωσης Βιομηχανιών Ψύχους

TeleUnicom People Before Technology

Profile Communication Dept_Sept 2014

ΚΡΙ ΚΡΙ Α.Ε. Βιοµηχανία Γάλακτος

PNA Ellas 2016 Αναφορά Νοσοκομειακής Αγοράς

Μέσω της λειτουργίας της στηρίζει την απασχόληση και την οικονομική δραστηριότητα σε ακριτικές περιοχές.

ΒΡΑΒΕΙΟ ΕΞΑΓΩΓΙΚΗΣ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

Συνέντευξη στην ΙΩΑΝΝΑ ΤΑΞΙΑΡΧΟΥ. Ποιος κατά τη γνώμη σας ήταν ο λόγος που ξεχωρίσατε και βραβευτήκατε από το ΕΒΕΑ ως ο καλύτερος νέος επιχειρηματίας;

Company Profile TOP ELECTRONIC COMPONENTS Α.Ε.

ΝΗΡΕΥΣ ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΕΣ ΑΕ

Πωλήσεις & Μάρκετινγκ

Χρηματοοικονομική Ανάλυση της ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε

Περιεχόμενα. Ο Όμιλος. Η Φιλοσοφία μας. Οργανόγραμμα. Οι Συνεργάτες μας. Οικονομικά Στοιχεία. Στρατηγικοί Στόχοι.

ΒΙΑΝΔΞ Α.Δ. Η Πρωηοπόρος θαρμακεσηική βιομητανία ζηην Ελλάδα

Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Το πρότυπο ISO9001:2015 και οι εφαρμογές του

2005 Αντιπροσωπεία με Heinz, Lotus, και συμφωνία Διανομής με το τοπικό brand Star Kist.

Η εταιρική υπευθυνότητα ως αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής κουλτούρας και στρατηγικής. Κωνσταντίνος Ευριπίδης, Διευθύνων Σύμβουλος

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

TeleUnicom People Before Technology

Παπουτσάνης: Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2018 Σταθερή ανάπτυξη και βελτίωση κερδοφορίας στο α εξάμηνο

The industrial sector in Greece: the next day Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία και Ανάπτυξη

Δρ. Βλάχβεη Ασπασία, Αναπ. Καθ. Τμήματος Διεθνούς Εμπορίου. marketing. Κυριότερες έννοιες

Θέματα Παρουσίασης. 5 Πρόταση Συνεργασίας με τον Όμιλο Κοπελούζου. 1 Ποια είναι η Sales Factor. Παρεχόμενες Υπηρεσίες & Χώροι εργασίας

Orthology Ltd Όλα γίνονται πιο εύκολα με τα κατάλληλα εργαλεία. Εταιρική Παρουσίαση

Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία

Κατά την διάρκεια των τελευταίων χρόνων, το Εθνικό Σύστημα Υγείας της Γεωργίας

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ «Ε.Ι. Παπαδόπουλος Α.Ε. : Εταιρική Παρουσίαση» «E.J. Papadopoulos S.A. : Company Presentation»

Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Π Α Ρ Ο Υ Σ Ι Α Σ Η

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

Εταιρική Παρουσίαση Φεβ 2013

Ιστορικό. Η συνέχεια. Πωλήσεις

a) Frederick Taylor b) Henri Fayol c) Max Weber d) Gantt

Η ZENTIVA ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ. Στόχος μας είναι να γίνουμε ο πολύτιμος εταίρος σας στα γενόσημα φάρμακα

Ενότητα 3: : Ασφάλεια Βιολογικών Τροφίμων

και φαρμακευτική πολιτική Θεόδωρος Τρύφων Πρόεδρος Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας Αντιπρόεδρος ομίλου ELPEN

ΠΡΟΦΙΛ RΕΜΕΚ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΟΡΑΜΑ

Προσφέρουμε στους συνεργάτες μας την ασφάλεια και την δύναμη μιας μακροπρόθεσμης συνεργασίας

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρομεσαίες

«ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ»

ΝΙΚΟΣ ΚΑΖΑΜΙΑΣ Δ/ΝΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

it feeds from the strength of the branches which itself comes from the peaceful darkness of water and earth.

FRANCHISE ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ EVEREST

21/02/2018. Καινοτομούμε στο πώς οι άνθρωποι επικοινωνούν συνδέονται και εργάζονται σε όλον τον κόσμο

Μοντέλο συστήματος διαχείρισης της ποιότητας

Ελαφριά εφαρμογή benchmarking για όλες τις επιχειρήσεις

Πρόλογος Εισαγωγή - Λειτουργία Πωλήσεων... 13

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

Σημαντικότητα της Έρευνας Μάρκετινγκ

Το δικό σας Sinialo στο έπιπλο

Τα σημαντικότερα Προβλήματα του Φαρμακείου σήμερα και οι Στρατηγικές αντιμετώπισης τους:

Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ

Shaping the Future of HealthCare in Greece

ΑΝΑΛΥΤΙΚΟΣ ΠIΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜEΝΩΝ

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ

CRM and Sales Force Automation

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ Θ Ε Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο ΑΡΧΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΥΠΡΟΥ

Η Συµβολή του Κλάδου Υγείας στη ιεύρυνση των Αναπτυξιακών Προοπτικών της Χώρας Θεόδωρος Τρύφων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

... ν. α ν α π α π ρά ρά ο γ υμε τη Γε ύση κ α κ ι α ι τ ο τ Ά ρω μ α σ ε έ να ν α τ ρό φιμ ι ο μ..

Ολοκληρωµένες λύσεις ERP για κάθε επιχείρηση

Πιστοποίηση Επιστημονικού Συνεργάτη Αθήνα Νοέμβριος 2010

Συμβολή στην Οικονομία Ευκαιρίες Ανάπτυξης

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

Φωτοβολταϊκά πλαίσια και συστήματα υψηλής απόδοσης

ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: ΦΑΡΜΑΚEIA (ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ)

Η αγορά των βιολογικών προϊόντων Δρ Πολυμάχη Συμεωνίδου. «Βιολογικά Προϊόντα: Προοπτικές και τάσεις του κλάδου» Τετάρτη 1 Δεκεμβρίου 2010, ΕΒΕΑ

Ο ρόλος της επικοινωνίας στην μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Marketing & Field Force

Ενημέρωση Αναλυτών. Παιανία, 25 Ιουνίου 2007

Taseis Management Total Accomplishment & Efficient Integrated Strategies

Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ

Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές?

Σύνδεση Marketing & Παραγωγής. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Καινοτόμες Στρατηγικές Προμηθειών στη σύγχρονη οικονομική πραγματικότητα

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

[ 1 ] Η ΔΕΗ διαθέτει μια πολύ μεγάλη υποδομή σε εγκαταστάσεις ορυχείων λιγνίτη,

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ Δραστηριότητα και προοπτική των ΕΛΠΕ

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Ευκαιρίες και προκλήσεις των Εξαγωγών Τροφίμων στις ΗΠΑ. Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης Διευθύνων Σύμβουλος, Pelopac ABEE

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

JOB OPENINGS ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Ιδανική πρόταση επαγγελματικών χώρων στο κέντρο της πόλης ΣΤΑΘΜΟΣ ΜΕΤΡΟ. Αμπελόκηποι Λ. AΛΕΞΑΝΔΡΑΣ 128

οικονομικές τάσεις Εκτεταμένη συνεργασία της εφοδιαστικής αλυσίδας. έργου FLUID-WIN το οποίο χρηματοδοτήθηκε από το 6ο Πρόγραμμα Πλαίσιο Παγκόσμιες

Your Supplies Solutions Partner COMPANY PROFILE

Μέθοδος Επιλογής ιαδικασιών (Process Decision Program Chart)

Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Μανιφέστο Αυτοφροντίδας. Γεώργιος Θ. Δόκιος Γενικός Διευθυντής ΕΦΕΧ

Transcript:

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ, ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΝΘΡΩΠΟ Slide 1

ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ ΒΙΑΝΕΞ 1924: Δ. ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΙΑ. Φαρμακείο & χονδρεμπόρειο 1946: Εισαγωγές 1951: Δ. ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΣ & ΥΙΟΣ 1960: ΦΑΡΜΑΓΙΑΝ ΕΠΕ. Ιδρύθηκε από Π. Γιαννακόπουλο 1971: ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. 1977: Κατασκευή Α Εργοστασίου (στείρα προϊόντα) 1983: Εξαγορά & ανακατασκευή Β Εργοστασίου (στέρεες μορφές προϊόντων) 1985: Εξαγορά & ανακατασκευή Γ Εργοστασίου (λυόφιλα προϊόντα) 1995: ΒΙΑΝ Α.Ε. θυγατρική εταιρεία λιανικής πώλησης ΜΣΦ προϊόντων 1997: Εξαγορά και ανακατασκευή των εγκαταστάσεων παραγωγής / διανομής της εταιρείας HMR. 1999: Εξαγορά & ανακατασκευή Δ Εργοστασίου (κεφαλοσπορίνες) Slide 2

Η σημερινή εικόνα της Εταιρείας Slide 3

Δραστηριότητες ΒΙΑΝΕΞ Η ΒΙΑΝΕΞ παράγει ή εισάγει, συσκευάζει, προωθεί και διανέμει ένα μεγάλο αριθμό γνωστών φαρμακευτικών ιδιοσκευασμάτων που καλύπτουν όλες τις θεραπευτικές κατηγορίες. Σήμερα ο αριθμός αυτών των προϊόντων υπερβαίνει τα 200. Slide 4

Θεραπευτικές Κατηγορίες Συνταγογραφούμενα ΑΝΤΙΥΠΕΡΤΑΣΙΚΑ ΥΠΟΛΙΠΙΔΑΙΜΙΚΑ ΑΝΤΙΟΣΤΕΟΠΟΡΩΤΙΚΑ ΔΕΡΜΑΤΟΛΟΓΙΚΑ ΓΑΣΤΡΕΝΤΕΡΟΛΟΓΙΚΑ ΑΝΤΙΒΙΟΤΙΚΑ ΑΝΤΙΙΚΑ ΕΜΒΟΛΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΑ ΑΙΜΑΤΟΣ ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΑ Μ. Σ. Α. Φ ΑΝΤΙΦΛΕΓΜΟΝΩΔΗ ΝΕΥΡΟΛΟΓΙΚΑ ΨΥΧΙΑΤΡΙΚΑ ΑΝΤΙΑΣΘΜΑΤΙΚΑ/ΑΛΛ.ΡΙΝΙΤΙΔΑ ΟΦΘΑΛΜΟΛΟΓΙΚΑ OTC s - ΜΗ.ΣΥ.ΦΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΑ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΑΝΑΛΓΗΤΙΚΑ ΑΝΤΙΣΗΠΤΙΚΑ Slide 5

ΒΙΑΝΕΞ: ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΘΕΣΗ (2013) Πωλήσεις 251,9εκ. Ευρώ Μερίδιο αγοράς (Ελλάδα): 5,3% Όγκος παραγωγής: 56,4 εκ. Τεμάχια Πλήρως εξειδικευμένη παραγωγική διαδικασία σε 4 εργοστάσια 1.051 εργαζόμενοι Ολοκληρωμένες υπηρεσίες (Τμήματα: Εγκρίσεων, Ανάπτυξης, Μάρκετινγκ, Πωλήσεων, Παραγωγής & Διανομής) 510 άτομα στα τμήματα πωλήσεων & μάρκετινγκ Slide 6

Η ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΜΑΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ MSD VNX SPMSD ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ 3 Ε.Μ. 3 Ε.Μ. (ΕΜΒΟΛΙΑ) ΤΜΗΜΑΤΑ ΙΑΤΡΙΚΟ ΙΑΤΡΙΚΟ ΙΑΤΡΙΚΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ / Α.Π. ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ / ΠΡΟΗΓΜΕΝΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΓΟΡΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΝΕΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ A ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ Στείρα Προϊόντα B ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ Στέρεα Προϊόντα Γ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ Λυόφιλα Προϊόντα Δ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ Κεφαλοσπορίνες ΒΙΑΝ Α.Ε. ΜΣΦ & Λιανική Διανομή ELDRUG Α.Ε. Έρευνα & Ανάπτυξη ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΔΙΑΝΟΜΗ LOGISTICS ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΓΙΑ ΤΡΙΤΟΥΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ ΕΓΚΡΙΣΗΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Slide 7

ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΣΤΟΝ ΠΕΛΑΤΗ Ηθικό Marketing Οργάνωση σε Επιχειρηματικές Μονάδες Πλήρης Γεωγραφική Κάλυψη Διαχείριση Στρατηγικών Πελατών (KAM) Αποτελεσματικές Συνεργασίες με Ερευνητικές Εταιρείες Εξελιγμένο Δίκτυο Διανομής Slide 8

ΔΥΝΑΜΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Οργάνωση σε Ε.Μ. Ενσωμάτωση Πωλήσεων / Μάρκετινγκ Έμφαση στην Κερδοφορία Εστίαση στον Πελάτη & Εξειδίκευση Επιστημονικοί Συνεργάτες Ειδικοί Επιστημονικοί Συνεργάτες Νοσοκομειακοί Ε.Σ. Key Account Managers Πωλητές Φαρμακείων (ΒΙΑΝ) Πωλητές Super Market(ΒΙΑΝ) Παραγωγικότητα & Κάλυψη 2-14 επισκέψεις / ημερησίως 3 κύκλοι πωλήσεων / έτος με ημικύκλια 100 % γεωγραφική κάλυψη 85% κάλυψη στοχευόμενων ειδικοτήτων Εφαρμοζόμενα Συστήματα Ηλεκτρονική Διαχείριση Περιοχών IMS / ΟΣΦΕ Συστήματα Πρόσθετης Επιβράβευσης Ατομικών Στόχων Slide 9

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ Σήμερα η ΒΙΑΝΕΞ συνεργάζεται με σημαντικούς φαρμακευτικούς οίκους από την Ευρώπη, τις Η.Π.Α. και την Ιαπωνία, με βάση συμφωνίες που διακρίνονται: Συμφωνίες παραγωγής και χρήσης σήματος κατόπιν αδείας (License Agreements), για προϊόντα που παρασκευάζει ή/και συσκευάζει και διαθέτει στην ελληνική αγορά. - Συμφωνίες αποκλειστικής διανομής εισαγόμενων προϊόντων (Distribution Agreements) στην ελληνική αγορά. - Συμφωνίες προμήθειας πρώτων υλών (Supply Agreements). - Συμφωνίες παραγωγής προϊόντων τρίτων κατ' αποκοπή (Facon, Contract Manufacturing). Slide 10

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ: αδειούχος κυκλοφορίας & co-marketing: MERCK & Co TAKEDA CHEMICAL IND. SANOFI PASTEUR MSD MERCK SERONO SANOFI AVENTIS ASTELLAS BRISTOL MYERS SQUIBB SIGMA TAU RECORDATI MEDA MENARINI BOEHRINGER INGELHEIM KYOWA KIRIN NIPPON KAYAKU ROVI LFB ALPHA WASSERMANN FIDIA HISAMITSU RECKITT BENCKISER GRUNENTHAL INNOTHERA Slide 11

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ: παραγωγή για λογαριασμό τρίτων: ΕΞΑΓΩΓΙΜΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ELI LILLY BRISTOL MYERS SQUIBB MYLAN TEVA SHIONOGI ΕΓΧΩΡΙΑ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ LEO ELI LILLY SERVIER Slide 12

Όραμα Αποστολή Αξίες Slide 13

ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ: Η διατήρηση της ηγετικής θέσης της εταιρείας μας στην Ελληνική αγορά. Η διεθνοποίηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της εταιρείας. Slide 14

Η ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ: ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗ ΑΞΙΑ. Η δημιουργία προστιθέμενης αξίας για κάθε ομάδα ατόμων που συσχετίζεται με την εταιρεία ΠΟΙΟΤΗΤΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ. Η συνεχής βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων και των υπηρεσιών μας, καθώς και η διαρκής ευαισθησία και υπευθυνότητα προς την κοινωνία και το περιβάλλον. ΠΕΛΑΤΕΣ. Η ενίσχυση του προσανατολισμού της εταιρείας προς τον πελάτη και η αύξηση της ικανοποίησης των πελατών μας. Slide 15

ΟΙ ΑΞΙΕΣ ΜΑΣ: Φροντίδα για τους ασθενείς Συνεργασία με τους συνεταίρους μας Σύστημα διασφάλισης ποιότητας Προσωπική βελτίωση του κάθε εργαζομένου Πλήρης υπευθυνότητα προς τη νομοθεσία και τους σχετικούς κανονισμούς Διαχείριση γνώσης και δημιουργικότητα Προστασία του περιβάλλοντος και κοινωνική υπευθυνότητα Slide 16

Λειτουργική Αριστεία Σύστημα Διασφάλισης Ποιότητας Slide 17

Σύστημα διασφάλισης ποιότητας. Ευέλικτη οργανωτική δομή. Λειτουργική Αριστεία: Καινοτομικές λειτουργικές μέθοδοι. Αποκεντρωτικός & συμμετοχικός τρόπος διαχείρισης και λήψης αποφάσεων. Ολοκληρωμένες πολιτικές & διαδικασίες. Χρησιμοποίηση των νεότερων τεχνολογιών. Συνεχής εκπαίδευση & ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων, με στόχο τη δημιουργία προσωπικού υψηλού επιπέδου. Άριστες συνθήκες εργασίας. Slide 18

Σύστημα διασφάλισης ποιότητας: Η ποιότητα είναι σημαντικό στοιχείο της αποστολής μας. Το Σύστημα Ποιότητας διασφαλίζεται από: Πιστοποίηση ISO (όλες οι εγκαταστάσεις έχουν πιστοποίηση). Επιθεωρήσεις και ελέγχους από περισσότερες των 20 διεθνών ερευνητικών εταιρειών και συνεργασιών. Επιθεωρήσεις και ελέγχους από τις αρμόδιες κρατικές αρχές. Εσωτερικές επιθεωρήσεις. Το Σύστημα Ποιότητας περιλαμβάνει: Ποιότητα προϊόντων (παραγωγή, συσκευασία, ανάπτυξη). Ποιότητα υπηρεσιών (διανομή, αποθήκευση, μάρκετινγκ, πωλήσεις). Slide 19

Πιστοποιήσεις Ποιότητας: Όλες οι εταιρικές δραστηριότητες και εγκαταστάσεις έχουν λάβει πιστοποίηση ποιότητας-επιχειρηματικής αριστείας. ISO 9001 Για όλα τα Εργοστάσια,Τμήματα Marketing & Πωλήσεων και τη Διανομή GMP Aπό τον ΕΟΦ και τις Ευρωπαϊκές Ρυθμιστικές Αρχές ΙSO 13485 Για τις Ιατρικές Συσκευές ΕFQM Μοντέλο Επιχειρηματικής Αριστείας Slide 20

ΒΙΑΝΕΞ ΑΕ: Παραγωγικές Εγκαταστάσεις & Δραστηριότητες Slide 21

ΒΙΑΝΕΞ Α ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ Το Εργοστάσιο αυτό είναι το πρώτο που μελετήθηκε και κτίστηκε από την ΒΙΑΝΕΞ, εφαρμόζοντας την πιο προηγμένη τεχνογνωσία από την Ιαπωνία. Οικοπεδική έκταση: 17.000 τ.μ. Κτιριακές εγκαταστάσεις: 8.000 τ.μ Εφαρμόζει από το 1993 το Σύστημα Ποιότητας σύμφωνα με το πρότυπο ISO 9000, που εγγυάται την αξιοπιστία διαδικασιών και παραγόμενων προϊόντων Slide 22

ΒΙΑΝΕΞ Β ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ Η ΒΙΑΝΕΞ το 1983 αγόρασε το δεύτερο Εργοστάσιό της (Β') που βρίσκεται στο 15 ο χλμ. της Λεωφόρου Μαραθώνα στην Παλλήνη, από τον Διεθνή Φαρμακευτικό Όμιλο Sterling- Winthrop. Οικοπεδική έκταση:11.000 τ.μ. Κτιριακές εγκαταστάσεις:4.900 τ.μ. Slide 23

ΒΙΑΝΕΞ Γ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ Το εργοστάσιο αγοράστηκε το 1985 από την εταιρεία Upjohn. Μετά από ριζική ανακαίνιση και ανακατασκευή εγκαταστάθηκε η πρώτη γραμμή παραγωγής λυοφίλων προϊόντων με λυοφιλοποιητή 9τμ. Κατά τη διάρκεια των ετών που πέρασαν μετά από αλλεπάλληλες ανακαινίσεις και επεκτάσεις το εργοστάσιο σήμερα διαθέτει 5 λυοφιλοποιητές συνολικής επιφάνειας 110 τμ. Slide 24

ΒΙΑΝΕΞ Δ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ Το εργοστάσιο Δ' της ΒΙΑΝΕΞ βρίσκεται στην Βιομηχανική Περιοχή Πατρών και Αποκτήθηκε το 1999 από το ΙΦΕΤ (Ινστιτούτο Φαρμακευτικής Έρευνας και Τεχνολογίας). Οικοπεδική έκταση: 19.700 τ.μ. Κτιριακές εγκαταστάσεις: 7.700 τ.μ. Slide 25

ΒΙΑΝΕΞ: Διοικητικό κτιριακό συγκρότημα Για την αποτελεσματικότερη λειτουργία της, η ΒΙΑΝΕΞ συγκέντρωσε όλες τις κεντρικές Διοικητικές και Οικονομικές υπηρεσίες της καθώς και τις κεντρικές αποθήκες της στο ίδιο κτιριακό συγκρότημα. Αυτό αγοράστηκε από την εταιρεία Hoechst Hellas το 1997 και μετασκευάστηκε πλήρως για να εξυπηρετήσει τις συγκεκριμένες ανάγκες της ΒΙΑΝΕΞ. Οικοπεδική έκταση:37.000 τ.μ. Κτιριακές εγκαταστάσεις:8.600 τ.μ Slide 26

Κέντρο Διανομής Τελικών Προϊόντων Κέντρο Διανομής Τελικών Προϊόντων, σε ισόγειο κτίσμα συνολικού εμβαδού 3.000 τ.μ. Στεγάζει την κεντρική αποθήκη της Εταιρείας η οποία υποστηρίζει τη διανομή των προϊόντων της ΒΙΑΝΕΞ Slide 27

ΤΟΠΟΘΕΣΙΑ ΤΟΠΙΚΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ ΒΙΑΝΕΞ Slide 28

4. ΒΙΑΝ Οργάνωση & Τρόπος Λειτουργίας Slide 29

ΙΔΡΥΣΗ: 1995 ΒΙΑΝ: ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΘΕΣΗ (2013) ΑΠΟΣΤΟΛΗ: Η δημιουργία μίας εταιρείας που ασχολείται με την προώθηση ΜΣΦ & καταναλωτικών προϊόντων εντός του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ. ΚΑΝΑΛΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ: Φαρμακεία Καταστήματα Τροφίμων ΠΩΛΗΣΕΙΣ: 28,2 εκ ευρώ 74% φαρμακεία 26% καταστήματα τροφίμων ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ: 87 άτομα προσωπικό 38 πωλητές Slide 30

ΒΙΑΝΕΞ Α.Ε. Μία από τις Μεγαλύτερες Φαρμακευτικές Εταιρείες στην Ελλάδα και η ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ! 1.057 Εργαζόμενοι το Ανθρώπινο Δυναμικό της. (στην παραγωγή, τη διανομή, τις οικονομικές υπηρεσίες, την έρευνα, την προώθηση κ.τ.λ) Παράγει πληθώρα Ελληνικών προϊόντων και Πρωτοτύπων προϊόντων ξένων οίκων. Εξαγωγές σε χώρες της Ευρώπης μεγάλου ποσοστού των παραγόμενων προϊόντων, ενώ καλύπτει σημαντικό ποσοστό των Εγχώριων Αναγκών. Έχει λάβει μεγάλο αριθμό διεθνών διακρίσεων & βραβείων για την ποιότητα των προϊόντων, που παράγει. Έχει πραγματοποιήσει & πραγματοποιεί σημαντικές επενδύσεις στις Εγκαταστάσεις Παραγωγής αλλά και στις Διοικητικές Εγκαταστάσεις. Μία ΥΓΙΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ Επιχείρηση, χωρίς ΚΑΜΙΑ ΟΦΕΙΛΗ, τόσο στο Κράτος όσο και στους Προμηθευτές της. Slide 31