Μάζεκα 2Θ3 69 Σπζηήκαηα θαη Σηξαηεγηθέο Καηλνηνκίαο

Σχετικά έγγραφα
Μέηξεζε Καηλνηνκίαο: Σν Επξσπατθό Πξόηππν

ΤΣΑΣΙΚΑ ΣΟΙΦΔΙΑ ΜΑΘΗΙΑΚΩΝ ΠΔΡΙΥΔΡΔΙΩΝ. 1. Clusters. Μάθημα 2Θ3 69 Μαθηριακέπ Πεοιτέοειεπ

ΥΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΠΡΟΑΝΑΣΟΛΙΜΟΤ ΘΕΣΙΚΩΝ ΠΟΤΔΩΝ

ΥΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΠΡΟΑΝΑΣΟΛΙΜΟΤ ΘΔΣΙΚΩΝ ΠΟΤΔΩΝ

Εστσείπ Πϊλειπ. Έμα μέξ παοάδειγμα ρυεδιαρμξϋ και αμάπςσνηπ ςχμ πϊλεχμ. Εοεσμηςική Μξμάδα URENIO Αοιρςξςέλειξ Παμεπιρςήμιξ Θερραλξμίκηπ

Διδακτική τωμ Μαθηματικώμ (Β Φάση ΔΙ.ΜΔ.Π.Α)

ΕΥΦΥΕΙΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ ΒΡΑΒΕΙΑ ΤΟΥ INTELLIGENT COMMUNITY FORUM

ΠΟΤΔΑΣΗΡΙΟ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΑ. Δραγάτςη 8, Πειραιάσ Ιερ. Πατριάρχου 45, Αμπελόκηποι

ΥΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΠΡΟΑΝΑΣΟΛΙΜΟΤ ΘΕΣΙΚΩΝ ΠΟΤΔΩΝ

ΔΙΑΒΗΣΗ -ΠΑΙΔΙ ΚΑΙ ΔΙΑΣΡΟΦΗ

Κύοιξ Συέδιξ Δοάρηπ ςηπ Αγξοάπ ςωμ Εμπξοεσμαςικώμ Μεςατξοώμ και ςωμ Logistics ςηπ Ελλάδαπ. Σωςήοηπ Σ. Τοιυάπ

ΧΗΥΙΑΚΟ ΔΚΠΑΙΔΔΤΣΙΚΟ ΒΟΗΘΗΜΑ «ΥΤΙΚΗ ΘΔΣΙΚΗ ΚΑΙ ΣΔΦΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΣΔΤΘΤΝΗ» 1 o ΔΙΑΓΩΝΙΜΑ ΙΑΝΟΤΑΡΙΟ 2015: ΔΝΔΔΙΚΣΙΚΔ ΑΠΑΝΣΗΔΙ

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Πληροφορικής Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Πληροφορική»

ΣΥΠΥΔΑ. ΣΥζηημα διασείπιζηρ ΠΥπκαγιών ζε ΔΑζη κωνοθόπων. www. sypyda.gr

ATTRACT MORE CLIENTS ΒΕ REMARKABLE ENJOY YOUR BUSINESS ΣΕΛ. 1

ΦΥΣΙΚΗ ΘΔΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΔΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΔΥΘΥΝΣΗΣ ΘΔΜΑ Α ΘΔΜΑ Β

ΠΕΡΙΥΕΡΕΙΕ ΑΡΙΣΕΙΑ ΣΗΝ ΕΤΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΗ. Μάθημα 2Θ3 69 Μαθηριακέπ Πεοιτέοειεπ

Κξιμχμικά δίκςσα ρςξ Internet Η μέα ποόκληρη ρςημ επικξιμχμία για ςη μέα γεμιά

ΕΚΠΑΙΔΕΤΣΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΑΘΗΜΑΣΩΝ Γ.Ν. ΑΜΥΙΑ

Η ρσμβξλή ςηπ ΔΕΠΑ για ςημ αμάπςσνη ςηπ ερωςεοικήπ αγξοάπ αεοίξσ

ΨΗΥΙΑΚΟ ΔΚΠΑΙΔΔΤΣΙΚΟ ΒΟΗΘΗΜΑ «ΥΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΠΡΟΑΝΑΣΟΛΙΜΟΤ ΘΔΣΙΚΩΝ ΠΟΤΔΩΝ» 1 o ΔΙΑΓΩΝΙΜΑ ΔΔΚΔΜΒΡΙΟ 2015: ΔΝΔΔΙΚΣΙΚΔ ΑΠΑΝΣΗΔΙ

ΜΟΥΣΙΚΗ ΣΕ ΠΡΩΤΗ ΒΑΘΜΙΔΑ. Παρουσιάσεις εκπαιδευτικού υλικού και διδακτικής μεθοδολογίας 1-2

Πλξήγηρη ρςξ διαδίκςσξ

ΥΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΠΡΟΑΝΑΣΟΛΙΜΟΤ ΘΕΣΙΚΩΝ ΠΟΤΔΩΝ

Ημεοίδα: Η Αγοξδαρξπξμία ρςα πλαίρια ςηπ μέαπ ΚΑΠ , Καβάλα, 5 Ιξσμίξσ Δο. Άμμα Σιδηοξπξύλξσ

Η Έρευνα στην εποχή της κρίσης

ΨΗΥΙΑΚΟ ΔΚΠΑΙΔΔΤΣΙΚΟ ΒΟΗΘΗΜΑ «ΥΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΠΡΟΑΝΑΣΟΛΙΜΟΤ ΘΔΣΙΚΩΝ ΠΟΤΔΩΝ» ΥΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΠΡΟΑΝΑΣΟΛΙΜΟΤ ΘΔΣΙΚΩΝ ΠΟΤΔΩΝ ΘΔΜΑ Α ΘΔΜΑ Β.

Ermis Digital. Καςηγξοία: Web Campaigns Commercial Public Services. Τίςλξπ Σσμμεςξυήπ: Μέρα και ένω από ςξ ρπίςι

Services SMART. Messaging. Bulk SMS. SMS messaging services THE + Services. IP Digital

ΦΥΣΙΚΗ ΘΔΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΔΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΔΥΘΥΝΣΗΣ

Δστσείπ Πόλειπ Έμα μέξ παοάδειγμα αμάπςσνηπ και ρυεδιαρμξύ ςχμ πόλεχμ

Why We All Need an AIDS Vaccine? : Overcome the Challenges of Developing an AIDS Vaccine in Japan

Αρ. Υακ.: Α.Ι.Σ. 1 /2013 Α.Κ.Ι. 1/2011

Ermis Digital. Καςηγξοία: Websites - Self-Promotion Sites. Τίςλξπ Σσμμεςξυήπ: Lovable Instant Personal Snapcards

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΙΚΤΥΩΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ. Η εργασία υποβάλλεται για τη μερική κάλυψη των απαιτήσεων με στόχο. την απόκτηση του διπλώματος

Phys460.nb Solution for the t-dependent Schrodinger s equation How did we find the solution? (not required)

Newsletter. Μέξ Διξικηςικό Ρσμβξύλιξ. για ςξ Δλλημικό Θμρςιςξύςξ Δνσπηοέςηρηπ Οελαςώμ

Test Data Management in Practice

ΑΔΑ: 4ΑΘΩ7ΛΡ-Ψ ΠΕΡΙΛΗΦΗ ΔΙΑΚΗΡΤΞΗ ΑΝΑΡΣΗΣΔΑ ΣΟ ΓΙΑΓΙΚΣΤΟ

ΔΘΝΗΚΖ ΥΟΛΖ ΓΖΜΟΗΑ ΓΗΟΗΚΖΖ ΚΑ ΔΚΠΑΙΓΔΤΣΙΚΗ ΔΙΡΑ ΣΔΛΗΚΖ ΔΡΓΑΗΑ

υπηρεσίες / services ΜΕΛΕΤΗ - ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ PLANNING - DESIGN ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ COMMERCIAL PLANNING ΕΠΙΠΛΩΣΗ - ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ FURNISHING - EQUIPMENT

Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις Πληροφορικής Ευκαιρίες Χρηματοδότησης σε Ευρωπαϊκό Επίπεδο

ΘΕΜΑ: Το μάρκετινγκ των ελληνικών αγροτικών παραδοσιακών προϊοντων : Η περίπτωση της μέλισσας και των προϊοντων της

Τ ξ ε ύ ο ξ π ς ξ σ ξ ο ί ξ σ _ Ι ε ο α μ ε ι κ ό π

ΠΟΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΩΝ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ. ICT πάρκο / Θερμοκοιτίδα Cluster Ανάπτυξης λογισμικού

(clusters) clusters : clusters : clusters : 4. :

Η λειςξσογία ςξσ Βσζαμςιμξύ Νεοόμσλξσ

Περιφερειακά υστήματα Καινοτομίας

ΧΖΥΘΑΙΟ ΔΙΠΑΘΔΔΤΣΘΙΟ ΒΟΖΗΖΛΑ «ΥΤΘΙΖ ΗΔΣΘΙΖ ΙΑΘ ΣΔΦΜΟΚΟΓΘΙΖ ΙΑΣΔΤΗΤΜΖ» ΦΥΣΙΚΗ ΘΔΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΔΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΔΥΘΥΝΣΗΣ ΘΔΜΑ Α ΘΔΜΑ Β (1) n n n 90 ή (2)

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΑΤΡΩΝ ΠΟΛΥΤΕΧΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ Η/Υ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ. του Γεράσιμου Τουλιάτου ΑΜ: 697

Επαμαληπτική Άσκηση Access

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ ΣΧΟΛΗ ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΚΑΙ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ ΤΟΜΕΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΙΣΧΥΟΣ

ΧΗΥΙΑΚΟ ΔΚΠΑΙΔΔΤΣΙΚΟ ΒΟΗΘΗΜΑ «ΥΤΙΚΗ ΘΔΣΙΚΗ ΚΑΙ ΣΔΦΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΣΔΤΘΤΝΗ» ΦΥΣΙΚΗ ΘΔΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΔΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΔΥΘΥΝΣΗΣ

Development and operation of University-Industry Liaison Offices in the Republic of Cyprus: Creating the future Dr Gregory Makrides, Director of

2 η ΕΝΟΤΗΤΑ Απεικόνιση και καταγραφή των Δεδομένων Ρύθμιση σήματος

ΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ- ΟΙ ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΤΡΑΠΕΖΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ- ΧΡΗΜΑΤΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΤΕΣΣΑΡΩΝ ΣΥΣΤΗΜΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

άρθρο ΜΟΥΣΙΚΗ ΣΕ ΠΡΩΤΗ ΒΑΘΜΙΔΑ 1-2 Η συμβολή του εκπαιδευτικού υλικού στην εκπαιδευτική έρευνα και πράξη 7 ο & 8 ο ΤΕΥΧΟΣ ISSN Χ

Information and Communication Technologies in Education

Professional Tourism Education EΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ. Ministry of Tourism-Υπουργείο Τουρισμού

Ermis Design. Ιατηγορία: DESIGN / VISUAL COMMUNICATION / ΟΠΞΩΗΖΘΙΑ ΔΘΑΤΖΛΘΡΘΙΑ ΔΜΣΟΑ

«ΑΓΡΟΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ: Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΩΝ ΓΥΝΑΙΚΕΙΩΝ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΩΝ»

Business English. Ενότητα # 9: Financial Planning. Ευαγγελία Κουτσογιάννη Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Ermis Digital. Είδξπ Ποξϊόμςξπ Υπηοερίαπ: Εταομξγή υαοςξγοάτηρηπ και ποξώθηρηπ Ελλήμωμ παοαγωγώμ και ςωμ ποξϊόμςωμ ςξσπ

Ermis PR. Καςηγξοία: Digital PR. Τίςλξπ Σσμμεςξυήπ: madame shoushou 5 years birthday. Ποξϊόμ/Υπηοερία ( Brand Name): madame shoushou

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΟΙ ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΑΔΑΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΑΝΔΡΙΑΝΗ ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑΚΗ ΑΡΙΣΤΕΑ

ΧΗΥΙΑΚΟ ΔΚΠΑΙΔΔΤΣΙΚΟ ΒΟΗΘΗΜΑ «ΥΤΙΚΗ ΘΔΣΙΚΗ ΚΑΙ ΣΔΦΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΣΔΤΘΤΝΗ» ΦΥΣΙΚΗ ΘΔΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΔΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΔΥΘΥΝΣΗΣ

2 Composition. Invertible Mappings

ΔΙΔΑΚΩΝ: ΠΑΡΙ ΜΑΣΟΡΟΚΩΣΑ

Καλές πρακτικές για τη εξυπηρέτηση του Πολίτη. To νέο μοντέλο διακυβέρνησης *

Study of In-vehicle Sound Field Creation by Simultaneous Equation Method

Enterprise Europe Network Πανευρωπαϊκό ίκτυο Υποστήριξης Επιχειρηματικότητας. Κ.Καραμάνης Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης

3 η ΕΝΟΤΗΤΑ Ρύθμιση σήματος

Εμημεοχςική Επιρςξλή Νξ 65/2016

ΓΕΩΜΕΣΡΙΚΗ ΣΕΚΜΗΡΙΩΗ ΣΟΤ ΙΕΡΟΤ ΝΑΟΤ ΣΟΤ ΣΙΜΙΟΤ ΣΑΤΡΟΤ ΣΟ ΠΕΛΕΝΔΡΙ ΣΗ ΚΤΠΡΟΤ ΜΕ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΤΣΟΜΑΣΟΠΟΙΗΜΕΝΟΤ ΤΣΗΜΑΣΟ ΨΗΦΙΑΚΗ ΦΩΣΟΓΡΑΜΜΕΣΡΙΑ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΣΤΗΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑ

Σςη βιβλιξθήκη ρσμάμςηρα ςξμ Βιβλιξπόμςικα πξσ έφαυμε για δξσλειά. Μάοιξπ Σςασοίδηπ Β1 Έφαυμα έμα οξζ βιβλίξ με υοσρόρκξμη.

«Να μημ χαθεί μια ακόμη γεμιά...» Ρομά και δικαίωμα στημ εκπαίδευση: όταμ το σχολείο είμαι η μόμη ελπίδα

Φσζική Γ Λσκείοσ. Θεηικής & Τετμολογικής Καηεύθσμζης. Μηταμικά Κύμαηα Αρμομικό Κύμα - Φάζη. Οκτώβρης Διδάζκωμ: Καραδημηηρίοσ Μιτάλης

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΓΟΥ 28/05/2018

Ο νοµικός κίνδυνος στις διεθνείς κεφαλαιαγορές. Απόστολος Αθ. Γκουτζίνης Partner Head of European Capital Markets 8 Απριλίου 2016

The challenges of non-stable predicates

Γιπλυμαηική Δπγαζία. «Ανθπυποκενηπικόρ ζσεδιαζμόρ γέθςπαρ πλοίος» Φοςζιάνηρ Αθανάζιορ. Δπιβλέπυν Καθηγηηήρ: Νηθφιανο Π. Βεληίθνο

6 ξ Παμαορακειακό Μαθηςικό Σσμέδοιξ Σε έμαμ κόρμξ πξσ αλλάζει: Τξ δικαίχμα ρςημ εκπαίδεσρη και η εκπαίδεσρη ρςα αμθοώπιμα δικαιώμαςα

ΥΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΠΡΟΑΝΑΣΟΛΙΜΟΤ ΘΔΣΙΚΩΝ ΠΟΤΔΩΝ

ΥΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΠΡΟΑΝΑΣΟΛΙΜΟΤ ΘΔΣΙΚΩΝ ΠΟΤΔΩΝ

Study of urban housing development projects: The general planning of Alexandria City

Η αλληλεπίδραση ανάμεσα στην καθημερινή γλώσσα και την επιστημονική ορολογία: παράδειγμα από το πεδίο της Κοσμολογίας

Το πλαίσιο για την ανάθεση δημοσίων συμβάσεων έργων agile IT

Σξ Κόκκιμξ Βιβλίξ ςχμ Απειλξύμεμχμ Ζώχμ ςηπ Ελλάδαπ: Στατιστικά και απειλές. Αναστάσιος Λεγάκις, Παναγιώτα Μαραγκού

ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΝ ΟΨΕΙ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ» Σπουδαστές Μαραβελάκης Γρηγόριος Α.Μ Μαυρομήτρος Δημήτριος Α.Μ.

Right Rear Door. Let's now finish the door hinge saga with the right rear door

2nd Training Workshop of scientists- practitioners in the juvenile judicial system Volos, EVALUATION REPORT

ζρήκα 1 β τπόπορ (από σύγκπιση τπιγώνων):

PROFESSIONAL PRODUCTS CATALOGUE

Όλνκα πνπδάζηξηαο: Γξεγνξία αββίδνπ Α.Δ.Μ:7859. Δπηβιέπνλ Καζεγεηήο: Παζραιίδεο Αζαλάζηνο ΑΝΩΣΑΣΟ ΣΔΥΝΟΛΟΓΗΚΟ ΔΚΠΑΗΓΔΤΣΗΚΟ ΗΓΡΤΜΑ ΚΑΒΑΛΑ

þÿ Ç»¹º ³µÃ ± : Ãż²» Ä Â

Ψηφιακή Οικονομία. Διάλεξη 11η: Markets and Strategic Interaction in Networks Mαρίνα Μπιτσάκη Τμήμα Επιστήμης Υπολογιστών

Αθήνα 16 Οκτωβρίου 2018 Δρ Αστέρης ΧΑΤΖΗΠΑΡΑΔΕΙΣΗΣ

«ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ» ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑΣ

Transcript:

Μάζεκα 2Θ3 69 Σπζηήκαηα θαη Σηξαηεγηθέο Καηλνηνκίαο

1. Η καιμξςξμία ωπ ρςοαςηγική αμάπςσνηπ ρςημ Εσοώπη 2. Η καιμξςξμία ωπ ρύρςημα ρσμεογαρίαπ 3. Μέςοηρη καιμξςξμίαπ και πεδία παοέμβαρηπ 4. Σςοαςηγικέπ για καλύςεοεπ επιδόρειπ

1. Η καιμξςξμία ωπ ρςοαςηγική αμάπςσνηπ ρςημ Εσοώπη

Καιμξςξμία ςξ Webster, η Καιμξςξμία ξοίζεςαι ωπ ειραγωγή ςξσ μέξσ, ςξ αμςίθεςξ από ςιπ καθιεοωμέμεπ ανίεπ, μεθόδξσπ και ςοόπξσπ. ςξ WorldNet, ωπ η δημιξσογία μιαπ μέαπ ρσρκεσήπ, μιαπ μέαπ διαδικαρίαπ, απξςέλερμα μελέςηπ και πειοαμαςιρμξύ. Η καιμξςξμία μπξοεί μα γίμει καςαμξηςή ωπ μεςαςοξπή γμώρεωμ και ςευμξλξγιώμ ρε ποξϊόμςα και σπηοερίεπ. Είμαι οιζική όςαμ ατξοά ρςη δημιξσογία εμόπ μέξσ ποξϊόμςξπ ή ρςημ επίλσρη εμόπ ποξβλήμαςξπ για ποώςη τξοά. Αμςίθεςα, είμαι μεοική όςαμ ατξοά ρςημ επίλσρη εμόπ ποξβλήμαςξπ πξσ έυει ήδη λσθεί ρε έμα άλλξ ξογαμιρμό ή ρε μια άλλη πεοιξυή. Η καιμξςξμία ρςα ποξϊόμςα ποξϊόμςωμ ρσμδέεςαι με ςη βελςίωρη, ειραγωγή μέωμ, και αμςικαςάρςαρη ποξϊόμςωμ. Οι καιμξςξμίεπ διαδικαρίαπ ατξοξύμ ςη υοήρη ςωμ ποξηγμέμωμ ςευμξλξγιώμ παοαγωγήπ και γίμξμςαι ρημαμςικέπ όςαμ ασνάμεςαι ξ όγκξπ ςηπ παοαγωγήπ και ξι βιξμηυαμίεπ αμαζηςξύμ ξικξμξμίεπ κλίμακαπ και ρςόυξσ. Οι ξογαμωςικέπ καιμξςξμίεπ ρυεςίζξμςαι με ςημ πξιόςηςα, ςημ αμαδιξογάμωρη ςηπ αλσρίδαπ αμετξδιαρμξύ, ςημ παοάδξρη ρςη ρςιγμή, ςημ εσέλικςη ή λιςή παοαγωγή.

Καιμξςξμία ΕΕ-15 (1996, CIS 2) Τι θεωοξύμ καιμξςξμία ξι επιυειοήρειπ Μεςαπξίηρη % Υπηοερίεπ % Αμάπςσνη μέωμ ποξϊόμςωμ Αμςικαςάρςαρη ποξϊόμςωμ (4) 23 19 Διεύοσμρη ποξϊόμςξπ (3) 43 49 Βελςίωρη πξιόςηςαπ (1) 59 68 Νέεπ αγξοέπ (2) 52 48 Αμάπςσνη μέωμ διαδικαριώμ παοαγωγήπ Εσελινία παοαγωγήπ (1) 32 40 Μείωρη κόρςξσπ εογαρίαπ (1) 40 38 Μείωρη καςαμάλωρηπ σλικώμ (2) 28 18 Μείωρη καςαμάλωρηπ εμέογειαπ (3) 22 16 Ποξραομξγή ρε καμξμιρμξύπ / ποόςσπα (2) 23 18 Πεοιβαλλξμςική ποξρςαρία (1) 25 18

Καιμξςξμία και αμάπςσνη ςωμ πεοιτεοειώμ ςηπ ΕΕ ήμεοα η ρσμβξλή ςηπ καιμξςξμίαπ ρςημ αμάπςσνη ςωμ πεοιτεοειώμ ςηπ ΕΕ ςεκμηοιώμεςαι πξρξςικά Η ρυέρη ασςή δεμ ήςαμ ποξταμήπ ρςημ αουή ςηπ δεκαεςίαπ ςξσ 1980

Διατξοξπξίηρη επιδόρεωμ καιμξςξμίαπ ρςημ ΕΕ

2. Η καιμξςξμία ωπ ρύρςημα ρσμεογαρίαπ

Σσρςήμαςα καιμξςξμίαπ Σξ εμδιατέοξμ για ρσρςήμαςα καιμξςξμίαπ είμαι ρυεςικά ποόρταςξ και πηγάζει από ςημ καςαμόηρη ςηπ καιμξςξμίαπ ωπ ρσρςημικξύ ταιμξμέμξσ. Η ικαμόςηςα εμόπ ξογαμιρμξύ μα δημιξσογεί μέα ποξϊόμςα και σπηοερίεπ, μα βελςιώρει ςιπ ςευμξλξγίεπ παοαγωγήπ και διάθερηπ ποξϊόμςωμ πηγάζει ρε μεγάλξ βαθμό από ςξ άμερξ πεοιβάλλξμ ςξσ, από πόοξσπ, ικαμόςηςεπ, και γμώρειπ πξσ αμςλεί από ςξ πεοιβάλλξμ ασςό. ςξμ ςξμέα ςηπ καιμξςξμίαπ, ςξ ενωςεοικό πεοιβάλλξμ γμώρεωμ και υοημαςξδόςηρηπ έγιμε ρημαμςικόςεοξ από ςξ αμςίρςξιυξ ερωςεοικό πεοιβάλλξμ. Ασςή η αμςιρςοξτή ςοξτξδόςηρε ςιπ θεωοίεπ για ρσρςήμαςα καιμξςξμίαπ και ςημ αμάλσρη ςηπ ενέλινηπ και διατξοξπξίηρήπ ςξσπ.

Σσρςήμαςα καιμξςξμίαπ Οι Nelson και Rosenberg πεοί ρσρςήμαςξπ καιμξςξμίαπ: Although to some the word connotes something that is consciously designed and built, this is far from the orientation here. Rather, the concept is of a set of institutions whose interactions determine the innovative performance of national firms. There is no presumption that the system was, in some sense, consciously designed, or even that the set of institutions involved works together smoothly and coherently. Rather, the systems concept is that of a set of institutional actors that, together, play the major role in influencing innovative performance. The broad concept of innovation that we have adopted has forced us to consider much more than simply the actors doing research and development. Nelson, R, and Rosenberg, N. (1993) Technical innovation and national systems in National Innovation Systems: A comparative analysis, Nelson, R. (ed.), Oxford: Oxford University Press

ΕΝΔΟ-ΕΣΑΙΡΙΚΗ ΑΝΑΠΣΤΞΗ ΠΡΟΪΌΝΣΟ Λειςξσογία ρσρςημάςωμ καιμξςξμίαπ Στρατηγικός Προγραμματι σμός E&A Χπημαηοδ όηηζη Έπεςνα Αγοπάρ Ανάπηςξη πποϊόνηορ Αναδιοπγάν ωζη παπαγωγήρ Παπαγωγ ή Βαθμός State of the art Περιοχή καινοτομίας δσζκολίας A B Γ Δ Ε Ζ Προβλήμαηα προς επίλσζη

ΑΝΑΠΣΤΞΗ ΠΡΟΪΌΝΣΟ Ε ΤΣΗΜΑ ΚΑΙΝΟΣΟΜΙΑ Λειςξσογία ρσρςημάςωμ καιμξςξμίαπ RESEARCH AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT Research institutes University research R&D in large companies Innovative SMEs INNOVATION FINANCE Venture capital funds Technology incentives Regional incentives and aids Spin-offs / start-ups R&D Strategic Company Planning Innovation Funding Market Research TECHNOLOGY TRANSFER Co-operation between universities and companies Technology brokerage Licensing New Product Development Production Re-tooling Production Runs NEW PRODUCT DEVELOPMENT Provision of management, product, market, and quality services Specialised centres Business consultants PROCESS INNOVATION Clusters and networks Technology co-operation Supply chains Alliances Distribution & Promotion

Ομςόςηςεπ και ρυέρειπ ρε ρσρςήμαςα καιμξςξμίαπ Μεςατξοά ςευμξλξγίαπ Έοεσμα Καιμξςόμεπ επιυειοήρειπ Χοημαςξδόςηρη Πληοξτόοηρη

3. Μέςοηρη καιμξςξμίαπ και πεδία παοέμβαρηπ

Γείθηεο κέηξεζεο Πεγή: EIS 2005

Πεγή: EIS 2005 Γείθηεο κέηξεζεο 1 2 3 4 5

Σύλζεηνο δείθηεο κέηξεζεο

1. Κηλεηήξεο θαηλνηνκίαο Πεδία παξέκβαζεο: Γηεύξπλζε ηεο ηερλνινγηθήο εθπαίδεπζεο εληόο ηεο αλώηαηεο εθπαίδεπζεο (1.1 ζε ζρέζε κε 1.2) Αύμεζε ηεο ρξήζεο Γηαδηθηύνπ θαη επξπδσληθώλ ππεξεζηώλ (1.3)

2. Γεκηνπξγία γλώζεσλ Πεδία παξέκβαζεο: Αύμεζε ηεο δεκόζηαο δαπάλεο Δ&Α (2.1) Αύμεζε ηεο ηδησηηθήο δαπάλεο Δ&Α (2.2) Βειηίσζε εξεπλεηηθήο ζπλεξγαζίαο ΑΔΙ επηρεηξήζεσλ (2.5)

3. Καηλνηνκία θαη Δπηρεηξεκαηηθόηεηα Πεδία παξέκβαζεο: Πιεξέζηεξε θαηαγξαθή επηδόζεσλ

4. Απνηειέζκαηα Καηλνηνκίαο Πεδία παξέκβαζεο: Δλδπλάκσζε κεηαπνίεζεο θαη ππεξεζηώλ πςειήο ηερλνινγίαο (4.1 & 4.5) Δμαγσγέο πξντόλησλ πςειήο ηερλνινγίαο (4.2) Έκθαζε ζε λέα πξντόληα ζηελ αγνξά (θαηλνηνκία) παξά ζηελ επηρείξεζε (κεηαθνξά ηερλνινγίαο) (4.3 4.4)

5. Απνηειέζκαηα - Πλεπκαηηθή Ιδηνθηεζία Πεδία παξέκβαζεο: Καηνρύξσζε πλεπκαηηθήο ηδηνθηεζίαο (5.1, 5.2, 5.3) Δληζρύζεηο ζε ΑΔΙ θαη επηρεηξήζεηο γηα παηέληεο

4. Σςοαςηγικέπ για καλύςεοεπ επιδόρειπ -Επιλεκςικόςηςα -Κλαδικά ρσρςήμαςα καιμξςξμίαπ -Ένσπμα ρσρςήμαςα καιμξςξμίαπ

Περιυερειακές στρατηγικές καινοτομίας RTP-RITTS-RIS- RIS+

Στόχοι των RTP-RIS-RITTS Αποκένηπωζη ηηρ δπαζηηπιόηηηαρ Ε&Α Αύξηζη ηηρ δημόζιαρ δαπάνηρ για καινοηομία και ηεσνολογική ανάπηςξη Αύξηζη ηηρ δαπάνηρ ηων επισειπήζεων για Ε&Α Μεηαθοπά ηεσνολογίαρ ζηιρ επισειπήζειρ Δημιοςπγία εςνοϊκού πεπιβάλλονηορ για ηην ηεσνολογική ανάπηςξηρ Ενεπγοποίηζη όλων ηων θοπέων ηος πεπιθεπειακού ζςζηήμαηορ καινοηομίαρ ζε κοινούρ ζηόσοςρ

Καιμξςξμία και αμάπςσνη ςωμ πεοιτεοειώμ ςηπ ΕΕ ςημ ςελεσςαία δεκαεςία, ρςημ Εσοωπαϊκή Έμωρη είμαι ρε ενέλινη η μεγαλύςεοη, παγκξρμίωπ, ποξρπάθεια σπξρςήοινηπ ςηπ καιμξςξμίαπ μέρω πεοιτεοειακώμ ρςοαςηγικώμ και ποξγοαμμάςωμ. ε πεοιρρόςεοεπ από 120 Εσοωπαϊκέπ πεοιτέοειεπ εκπξμήθηκαμ ρςοαςηγικέπ καιμξςξμίαπ και ρςη ρσμέυεια ακξλξύθηρε η πιλξςική εταομξγή ςξσπ μέρα από ςιπ Καιμξςόμεπ Δοάρειπ ςξσ ΕΣΠΑ

1. Επικέμςοωρη ςηπ δημόριαπ πξλιςικήπ και εμιρυύρεωμ ρε κλαδικά ρσρςήμαςα καιμξςξμίαπ Διατξοεςικξί οσθμξί καιμξςξμίαπ αμά κλάδξ Κάθε πεοιτέοεια de facto ενειδικεύεςαι ρε ξοιρμέμξσπ κλάδξσπ Τπξρςήοινη βαρικώμ κλάδωμ ςηπ ξικξμξμίαπ Οι ςευμξλξγίεπ (καιμξςξμίεπ) διατέοξσμ οιζικά από κλάδξ ρε κλάδξ

2. Δίκςσα κλαδικήπ και επιυειοημαςικήπ εστσΐαπ Εταομξγέπ κλαδικήπ και επιυειοημαςικήπ εστσΐαπ για ςημ παοακξλξύθηρη αγξοώμ και ςευμξλξγιώμ Εταομξγέπ ρσγκοιςικήπ ανιξλόγηρηπ - benchmarking Εταομξγέπ μεθόδωμ foresight, visionary management, scenario building ρςιπ επιυειοήρειπ και ρε δημόριξσπ ξογαμιρμξύπ

3. Δίκςσα μεςατξοάπ ςευμξλξγίαπ - Ανιξπξίηρη απξςελερμάςωμ έοεσμαπ από παμεπιρςήμια και εοεσμηςικά κέμςοα High level expert group: Creating an Innovative Europe Science-industry collaboration is a necessity. The open innovation system is a reality, meaning that firms, universities and research centers must work closely together while at the same time preserving their distinctive contributions. The rapid emergence of outsourcing (now 10% of business R&D) and further development of R&D collaboration emphasize the need for an effective European market for R&D services where the best matched partners can easily identify each other, wherever they are located, and work together without bureaucratic impediment. http://europa.eu.int/invest-in-research

4. Δίκςσα αμάπςσνηπ μέωμ ποξϊόμςωμ ρε ςξπικό και παγκόρμιξ επίπεδξ

5. Δίκςσα ποξώθηρηπ ποξϊόμςωμ ρε παγκόρμιεπ αγξοέπ Ηλεκτρονικές Αγορές Πξνώζεζε clusters, πξντόλησλ θαη ππεξεζηώλ Πηζηνπνίεζε πξντόλησλ Ψεθηαθή πξνώζεζε: Άκεζν marketing, Πξνζέιθπζε αλζξώπσλ θαη επελδύζεσλ Γεκόζηεο επελδύζεηο / πξνκήζεηεο Παξνρή ςεθηαθώλ ππεξεζηώλ E- auctions