Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών. Source: Toyota (GB) plc

Σχετικά έγγραφα
Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών. Source: Toyota (GB) plc

Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών. Source: Toyota (GB) plc

ΑΝΑΠΤΥΞΗ/ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

Σχεδιασμός προϊόντων

ΔΙΑΛΕΞΗ3 η : Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 3

Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής. Source: courtesy of Justin Waskovich

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 12

Κεφάλαιο 1. Εισαγωγή στα συστήματα σχεδιομελέτης και παραγωγής με χρήση υπολογιστή computer aided design and manufacture (cad/cam)

Εξέταση Προόδου ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

Σχεδιαστικά Προγράμματα Επίπλου

Κεφάλαιο 3 Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ»

Διοίκηση Λειτουργιών. Σχεδιασμός Προϊόντων και Υπηρεσιών. - 3 ο μάθημα - Πανεπιστήμιο Πατρών Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων.

Τεχνο-οικονοµικά Συστήµατα ιοίκηση Παραγωγής & Συστηµάτων Υπηρεσιών

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1ο Η έννοια της επιχείρησης. Καζάκου Γεωργία, ΠΕ09 Οικονομολόγος

Εισαγωγή στα συστήματα σχεδιομελέτης και παραγωγής με χρήση υπολογιστή - Computer aided design and manufacture (cad/cam)

ΕΡΕΥΝΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

Στρατηγικές επίτευξης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος

Σχεδιασμός διαδικασιών. Source: Joe Schwarz,

Φάση 3: Λεπτομερής Σχεδιασμός

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΕΜΠΟΡΙΑ - ΜΑRKETING ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ανάπτυξη μεθοδολογίας μέτρησης της αποτελεσματικότητας των τουριστικών επιχειρήσεων

Πωλήσεις. Μπίτης Αθανάσιος 2017

ΑΝΑΒΑΘΜΙΖΟΝΤΑΣ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ SIEMENS SIMATIC S5 ΣΕ SIMATIC S7

Εξεταστική Περίοδος Ιανουαρίου/Φεβρουαρίου ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ

a) Frederick Taylor b) Henri Fayol c) Max Weber d) Gantt

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ως ανάπτυξη προϊόντος ορίζεται όλο το σύνολο των δραστηριοτήτων από την έρευνα αγοράς, µέχρι την παράδοσή του στον πελάτη.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Κεφάλαιο 1. Τι είναι η διοίκηση παραγωγής προϊόντων και υπηρεσιών;

ΔΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ ΤΕΧΝΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΗΜΕΝΟΥ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Γ ΕΞΑΜΗΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΚΟΣΤΟΥΣ Ι ΜΑΘΗΜΑ 2 ο

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ & ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

Περιεχόμενα. Εισαγωγικά Στοιχεία Τιμολόγησης Προσφορά & Ζήτηση Τιμολόγηση & Αγορές Βασικές Πολιτικές Τιμολόγησης

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση του Χρόνου Ανοχής

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ

Η στρατηγική της λειτουργίας της παραγωγής. Source: courtesy of Justin Waskovich

Ε. ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΟΥ ΕΕΔΙΠ ΙΙ

Εισαγωγή στη Σχεδίαση Λογισμικού

Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης. Διοικητική Επιστήμη και Λήψη Αποφάσεων

Αρχές Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών ΝΙΚΟΛΑΟΣ Χ. ΤΖΟΥΜΑΚΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΑΤΩΝ 2.

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

Πραγματοποιείται με την κατάταξη των στοιχείων κατά κατηγορίες για μια σειρά ετών. Η σύγκριση των στοιχείων με παρελθόντα στοιχεία αυξάνει την

ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΜΑΘΗΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΑ

G. Johnson, R.Whittington, K. Scholes, D. Angwin, P. Regnér. Βασικές αρχές στρατηγικής των επιχειρήσεων. 2 η έκδοση. Chapter 1

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΣΤΗΜΗ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΔ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Διαχείριση Εφοδιαστική Αλυσίδας. ΤΕΙ Κρήτης / Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Τι είναι Μάρκετινγκ? ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Τι είναι Μάρκετινγκ? Ορισμός - Τι είναι Μάρκετινγκ? 10/11/2011

Διαχείριση Τεχνολογίας και Καινοτομίας στον Τουρισμό. Διδάσκοντες: Καθηγητής Δημήτριος Γεωργακέλλος Δρ. Κρίστη Αγαπητού

ΕΚΘΕΜΑ 2-1 Σύστηµα επιστροφής µπάλας, ένα από τα προϊόντα µπόουλινγκ της AMF Bowling.

Πνευματικό Κεφάλαιο στις Κοινωνικές Επιχειρήσεις

Γενικές αρχές διοίκησης. μιας μικρής επιχείρησης

Επιχειρηματική Στρατηγική & Επιχειρηματικό Μοντέλο

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ. 3. Περιγράψτε τις δραστηριότητες που συνθέτουν τις βασικές λειτουργίες ενός τυπογραφείου.

Τι είναι η διοίκηση παραγωγής και έργων;

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

Διάλεξη 9 η ( ) Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

ΘΕ12: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών πολυκαταστημάτων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

Προγραμματισμός επιχειρηματικών πόρων (ΠΕΠ) Source: Northampton Symphony Orchestra

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται

Ανδρέας Νεάρχου. Πανεπιστήµιο Πατρών Τµήµα ιοίκησης Επιχειρήσεων

Τ ε χ ν ι κ ή Χ α ρ τ ο φ υ λ α κ ί ο υ BCG Θ ε ω ρ ί α κ α ι Σ τ ρ α τ η γ ι κ ή Π ο λ υ ε θ ν ι κ ώ ν Ε π ι χ ε ι ρ ή σ ε ω ν

Υποδείγματα Ανάπτυξης - Διάχυσης Καινοτομίας. Υποδείγματα Οικονομικής Ανάπτυξης Υιοθέτηση Καινοτομίας Κύκλος Ζωής Καινοτομίας Επιτυχία Καινοτομιών

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών ξενοδοχειακών μονάδων ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ 210.

ΜΑΘΗΜΑ: ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΌΝΤΩΝ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΞΥΛΟΥ ΚΑΙ ΕΠΙΠΛΟΥ

Υποσυστήματα Πωλήσεων και Μάρκετινγκ

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΙΟΝΤΟΣ

Προγραμματισμός επιχειρηματικών πόρων (ΠΕΠ) Source: Northampton Symphony Orchestra

Η λειτουργία της Οργάνωσης Σημαίνει τη διαδικασία δημιουργίας μιας οργανωτικής δομής

Managing Information. Lecturer: N. Kyritsis, MBA, Ph.D. Candidate Athens University of Economics and Business.

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

Εισαγωγικές Έννοιες Επιχειρηματικότητας

Δρ. Απόστολος Ραφαηλίδης Τμ. Ε.Σ.Π.Σ.

Περιφερειακή Ανάπτυξη

ΕΝΝΟΙΑ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

1. Ποιος από τους παρακάτω δεν συνιστά για μια εταιρεία λόγο τμηματοποίησης των αγορών της;

Συστήματα Διοίκησης. Διδάσκοντες Καθηγητής Δημήτρης Ασκούνης, Ιωάννα Μακαρούνη, Δημήτρης Πανόπουλος

Μία μέθοδος προσομοίωσης ψηφιακών κυκλωμάτων Εξελικτικής Υπολογιστικής

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

ΕΞΕΤΑΣΤΕΑ ΥΛΗ (SYLLABUS) ΣΕΚ ποιοτική εξυπηρέτηση πελατών σουπερ μαρκετ ΕΚΔΟΣΗ 1.0. Σόλωνος 108,Τηλ Φαξ

5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού...

Κεφάλαιο 4. Διδακτικοί Στόχοι. Για την αναγκαιότητα, τον τρόπο συνεργασίας, τις δυνατότητες και τον τρόπο εγκατάστασης των περιφερειακών συσκευών.

Χρηματοοικονομική των Επιχειρήσεων

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΣΤΡΕΦΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗ Rational Unified Process. Ιωάννης Σταμέλος Βάιος Κολοφωτιάς Πληροφορική

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ& ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ

Σύμφωνα με τα ΔΠΧΠ οι επιχειρήσεις υποχρεούνται να δημοσιεύουν τις παρακάτω καταστάσεις:

Διάλεξη 7: Αξία Μέσω της Τιμολόγησης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Ανάλυση Ανταγωνισμού. Θεωρητικό πλαίσιο ανάλυσης ανταγωνισμού 2/21/2012. Βασικά Οικονομικά Μοντέλα Ανταγωνισμού. Επίπεδα Ανταγωνισμού

Transcript:

Σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών Source: Toyota (GB) plc

Γιατί είναι ο σχεδιασμός τόσο σημαντικός; Έρευνα του Βρετανικού Συμβουλίου Σχεδιασμού Ο σχεδιασμός βοηθά τις επιχειρήσεις να συνδεθούν στενά με τους πελάτες τους Το 90% των επιχειρήσεων που αναπτύσσονται ταχύτατα θεωρούν το σχεδιασμό σημαντικό για αυτές; Μόνο το 26% των στάσιμων επιχειρήσεων υποστηρίζει το ίδιο. Ο σχεδιασμός ελαττώνει το κόστος με το να κάνει τις διαδικασίες πιο αποδοτικές. Μπορεί επίσης να ελαττώσει το χρόνο εισόδου στην αγορά των νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Σχεδόν το 70% των επιχειρήσεων που θεωρούν το σχεδιασμό ως αναπόσπαστο μέρος τους, έχουν αναπτύξει νέα προϊόντα ή υπηρεσίες τα τελευταία τρία χρόνια, συγκριτικά με μόνο το ένα τρίτο συνολικά. Οι επιχειρήσεις που θεωρήθηκαν ως αποτελεσματικοί χρήστες του σχεδιασμού είχαν χρηματοοικονομικές αποδόσεις που ξεπερνούσαν το μέσο όρο κατά 200.

Τι είναι νέο προϊόν; Κάτι νέο στον κόσμο των προϊόντων; Radio Frequency Identification, ipod, Smartphones Μία νέα είσοδος σε μία κατηγορία; Gmail (Google), Smart (Mercedes Benz) Προσθέσεις στη γραμμή παραγωγής; Βελτιώσεις στο προϊόν; Mini Countryman, Windows 10, Scanner διπλής όψης Ανατοποθέτηση στην αγορά; Μειώσεις κόστους;

Τι είναι νέο προϊόν; Εξελικτικά Προϊόντα Νέα συσκευασία, νέο μέγεθος Νέα γεύση/χρώμα/άρωμα Τροποποίηση υφιστάμενου προϊόντος Και-εγώ προϊόν, νέο στην εταιρεία Βελτιωμένο προϊόν, νέο στην εταιρεία Σημαντική βελτίωση υφιστάμενου προϊόντος Σημαντική βελτίωση σε προϊόν νέο στην εταιρεία Χαμηλή Καινοτομία Επαναστατικά Προϊόντα Νέο προϊόν Σημαντική τεχνολογική εξέλιξη Μεγάλη Καινοτομία

Ορισμός προϊόντος κατά το σχεδιαστή

Όγκος Πωλήσεων Κύκλος ζωής προϊόντος Κάθε προϊόν, από τη στιγμή της εισόδου του στην αγορά μέχρι την οριστική απόσυρσή του από αυτή και τη διακοπή της παραγωγής του, περνά διαδοχικά από διάφορες φάσεις ωρίμανσης, οι οποίες διαμορφώνουν τον κύκλο ζωής του. Αυτός ο κύκλος ζωής του προϊόντος αποτελείται από τέσσερις διακριτές μεταξύ τους και αναγνωρίσιμες φάσεις, η διάρκεια των οποίων μπορεί να διαφέρει σημαντικά από προϊόν σε προϊόν αλλά και από αγορά σε αγορά. Ωρίμανση Ανάπτυξη Παρακμή Εισαγωγή Χρόνος

Κύκλος ζωής προϊόντος Πωλήσεις Εισαγωγή Ανάπτυξη Tablets Ωρίμανση Jet Ski Παρακμή Virtual Reality Boeing 737 Χρόνος

Κύκλος Ζωής προϊόντος

Πωλήσεις, Κόστος, Κέρδος Κύκλος ζωής προϊόντος Κόστος Ανάπτυξης και Παραγωγής Πωλήσεις Απώλειες Χρηματοδότηση Κέρδος Χρόνος Είσοδος Ανάπτυξη Ωριμότητα Παρακμή

Τι σχεδιάζεται σε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία Μια γενική ιδέα Η κατανόηση της φύσης, της χρήσης και της αξίας του προϊόντος ή της υπηρεσίας Ένα πακέτο Η ομάδα των συστατικών προϊόντων και υπηρεσιών που παρέχουν τα οφέλη που ορίζει η γενική ιδέα Μια διαδικασία Ο τρόπος με τον οποίο θα δημιουργηθούν και θα παραδοθούν τα συστατικά στοιχεία και οι υπηρεσίες

Σύγχρονοι στόχοι ανάπτυξης νέων προϊόντων Γρήγορη ανάπτυξη προϊόντος Μικρό κόστος παραγωγής Αυξημένη καινοτομία Ικανοποίηση αναγκών καταναλωτών Παράλληλη σχεδιομελέτη (concurrent engineering) Σχεδιασμός για κατασκευασιμότητα (design for manufacturability) Τμηματοποιημένος σχεδιασμός (modular design)

Αρχιτεκτονική προϊόντων Η οργάνωση των φυσικών στοιχείων του προϊόντος με τέτοιο τρόπο ώστε το προϊόν να μπορεί να εκτελέσει τις λειτουργίες για τις οποίες προορίζεται, αποτελεί έναν ευρύ ορισμό της Αρχιτεκτονικής του προϊόντος τμήμα Προϊόν τμήμα τμήμα τμήμα module

Αρχιτεκτονική προϊόντων Ένα προϊόν χαρακτηρίζεται από τα λειτουργικά του χαρακτηριστικά αλλά και από τα στοιχεία που το απαρτίζουν Λειτουργικά χαρακτηριστικά Κίνηση προερχόμενη από τα πόδια Αλλαγή διεύθυνσης Φυσικά στοιχεία Πεντάλ, γρανάζια, αλυσίδα, ρόδες Τιμόνι

Αρχιτεκτονική προϊόντων Ενσωματωμένη Αρχιτεκτονική (Integral Architecture) Τμηματοποιημένη Αρχιτεκτονική (Modular Architecture)

Τμηματοποιημένη Αρχιτεκτονική (Project ARA) Ενσωματωμένη Αρχιτεκτονική

Ενσωματωμένη /«Μονολιθική» Αρχιτεκτονική Τμηματοποιημένη Αρχιτεκτονική Απεικόνιση «ένα προς πολλά» ή «πολλά προς ένα» μεταξύ λειτουργικών στοιχείων και υλικών συστατικών στοιχείων. Οι διεπαφές μεταξύ υποσυστημάτων έχουν την τάση να είναι πολύπλοκες και άτυπες. Διαθέτουν υποσυστήματα που είναι ερμητικά συνδεδεμένα μεταξύ τους όσον αφορά το σχεδιασμό αλλά και τη λειτουργία. Η συνολική βελτίωση απόδοσης του προϊόντος είναι εύκολη. Απεικόνιση «ένα προς ένα» μεταξύ λειτουργικών στοιχείων και υλικών συστατικών στοιχείων. Οι διεπαφές μεταξύ των υποσυστημάτων είναι συνήθως απλές και τυπικές/τυποιημένες. Διαθέτουν υποσυστήματα ή συστατικά στοιχεία που είναι χαλαρά συνδεδεμένα μεταξύ τους όσον αφορά το σχεδιασμό αλλά και τη λειτουργία Η βελτίωση της τοπικής απόδοσης είναι εύκολη. Η αλλαγή λειτουργικών στοιχείων ενδέχεται να επηρεάσει πολλά λειτουργικά στοιχεία και να απαιτήσει αλλαγές σε αρκετά συσχετιζόμενα στοιχεία. Η αλλαγή λειτουργικών στοιχείων μπορεί να μην επηρεάσει το σχεδιασμό και τη λειτουργία άλλων τμημάτων.

Είδη τμηματοποιημένης Αρχιτεκτονικής Συγκεκριμένης υποδοχής (slot-modular) Συγκεκριμένες διεπιφάνειες που κουμπώνουν σε ένα κεντρικό τμήμα του προϊόντος Κοινής υποδοχής (bus-modular) Κοινές διεπιφάνειες που κουμπώνουν σε ένα κεντρικό τμήμα του προϊόντος Όμοιας διεπιφάνειας (sectional-modular) Κοινές διεπιφάνειες μεταξύ των τμημάτων για σύνδεση μεταξύ τους (χωρίς να συνδέονται σε κεντρικό τμήμα)

Είδη τμηματοποιημένης Αρχιτεκτονικής

Πλατφόρμα προϊόντων και οικογένεια προϊόντων Οικογένεια προϊόντων (product family): Μια ομάδα ομοειδών προϊόντων τα οποία μοιράζονται κοινά χαρακτηριστικά, τμήματα και υποσυστήματα (πλατφόρμα) και ικανοποιούν μια πληθώρα τμημάτων αγοράς Πλατφόρμα προϊόντων (product platform): Το σύνολο των χαρακτηριστικών, τμημάτων ή υποσυστημάτων τα οποία παραμένουν σταθερά από προϊόν σε προϊόν μέσα σε μια οικογένεια προϊόντων

Πλατφόρμα προϊόντων και οικογένεια προϊόντων Παράγωγα προϊόντα (product derivatives): Τα προϊόντα που προκύπτουν από μια πλατφόρμα προϊόντων μέσω: Πρόσθεσης, αφαίρεσης ή αντικατάστασης ενός ή περισσοτέρων τμημάτων (Οικογένεια προϊόντων με βάσει την τμηματοποίηση) Με «κλιμάκωση» της πλατφόρμας σε μια ή περισσότερες διαστάσεις (Οικογένεια προϊόντων με βάσει την κλίμακα)

CRAFTSMAN BOLT-ON WOOD ROUTER CRAFTSMAN BOLT-ON DRILL DRIVER KIT

Σχεδιασμός ανάπτυξη οικογένειας προϊόντων Τομέας καταναλωτή Λίστα προϊόντων Λειτουργικός τομέας Πλατφόρμα προϊόντων Τεχνικός τομέας Πλατφόρμα διαδικασιών Τομέας διαδικασιών Ανάγκες καταναλωτών Λειτουργικές απαιτήσεις Σχεδιαστικές παράμετροι Μεταβλητές διαδικασιών Ικανοποίηση καταναλωτών Λειτουργικότητα Δυνατότητα πραγματοποίησης Κατασκευασιμότητα και κόστη Ορισμός προϊόντος Σχεδιασμός προϊόντος Σχεδιασμός διαδικασιών

Ανάπτυξη προϊόντων μέσω πλατφόρμας (οικογένεια προϊόντων) Πλεονεκτήματα Μείωση κόστους παραγωγής Μείωση χρόνου εισαγωγής νέων προϊόντων Μείωση αποθεμάτων (πόρων και Α υλών) Αύξηση μεριδίου αγοράς Αύξηση αξιοπιστίας προϊόντων Μειονεκτήματα Κανιβαλισμός αγοράς Αύξηση πολυπλοκότητας διαχείρισης νέων προϊόντων Κίνδυνος υπο-βέλτιστου σχεδιασμού προϊόντων

Η σχεδιαστική δραστηριότητα του προϊόντος και της υπηρεσίας είναι και η ίδια μια διαδικασία Μετατρεπόμενοι πόροι, π.χ. Τεχνικές πληροφορίες Πληροφορίες για την αγορά Χρονικές πληροφορίες Εισροές Πόροι μετατροπής, π.χ. Εξοπλισμός σχεδιασμού και δοκιμών Τεχνικό προσωπικό και σχεδιαστές Η διαδικασία σχεδιασμού προϊόντος/υπηρεσίας της οποίας η απόδοση μετράται συναρτήσει της Ποιότητας Ταχύτητας Αξιοπιστίας Ευελιξίας Κόστους Εκροές Πλήρως προσδιορισμένα προϊόντα και υπηρεσίες

Οι φάσεις του σχεδιασμού προϊόντων/υπηρεσιών Γέννηση της ιδέας Διερεύνηση της ιδέας Προκαταρτικός σχεδιασμός Αξιολόγηση και βελτίωση Δημιουργία πρωτοτύπου και τελικός σχεδιασμός

Γέννηση της ιδέας Ιδέες από τους πελάτες μέσω τυπικών δραστηριοτήτων μάρκετινγκ Ακούγοντας τους πελάτες σε καθημερινή βάση Ιδέες από τις δραστηριότητες ανταγωνιστών για παράδειγμα, αντίστροφη σχεδιομελέτη Ιδέες από το προσωπικό ειδικά από αυτούς που συναντούν πελάτες καθημερινά Ιδέες από την έρευνα και ανάπτυξη

Διερεύνηση ιδεών Οι γενικές κατηγορίες των κριτηρίων αξιολόγησης ιδεών Εφικτότητα πόσο δύσκολη είναι; Τι ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ, διοικητικές και χρηματικές θα χρειαστούν; Τα κριτήρια εξέτασης ιδεών Αποδοχή κατά πόσο αξίζει τον κόπο; Τι ΑΝΤΑΠΟΔΟΣΗ, υπό την έννοια των ωφελειών για τη λειτουργία θα δώσει; Συνολική αξιολόγηση της ιδέας Ευπάθεια τι θα μπορούσε να πάει στραβά; Τι ΚΙΝΔΥΝΟΥΣ θα αντιμετωπίσουμε αν κάτι πάει στραβά;

Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει την προοδευτική μείωση του αριθμού των πιθανών περιπτώσεων μέχρι να μέχρι να φτάσουμε στον τελικό σχεδιασμό «Κόσκινα» επιλογής και αξιολόγησης ΙΔΕΑ Μεγάλος αριθμός επιλογών Αβεβαιότητα σχετικά με τον τελικό σχεδιασμό TIME Ένα σχέδιο Βεβαιότητα σχετικά με τον τελικό σχεδιασμό ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΤΕΛΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ

32 Αριθμός Πολλές ιδέες αλλά λίγες επιτυχίες 2000 1500 1000 500 0 Ιδέες 1750 Απαιτήσεις Αγοράς 1000 Λειτουργικές Απαιτήσεις 500 Προδιαγραφές Προϊόντος 100 Στάδιο Ανάπτυξης Σχεδιασμός, Δοκιμή Εισαγωγή 25 Μία επιτυχία!

Προκαταρτικός σχεδιασμός Η δομή συστατικών ενός ασύρματου ποντικιού Επίπεδο 0 Ασύρματο ποντίκι Επίπεδο 1 Άνω περίβλημα Κάτω περίβλημα Μονάδα ελέγχου Συσκευασία Επίπεδο 2 Καλούπι Λογότυπο Καλούπι Χώρος μπαταρίας Πλήκτρα Βάση Εξωτερική ελατηρίου Εγχειρίδιο Επίπεδο 3 Καλώδιο Πρίζα Ηχείο Κάλυμμα

Αξιολόγηση σχεδίου και βελτίωση Υπάρχουν διάφοροι τρόποι για την αξιολόγηση προκαταρτικών σχεδίων Αυτοί περιλαμβάνουν: - λειτουργική ανάπτυξη ποιότητας (QFD) - σχεδιομελέτη αξίας - μεθόδους Taguchi

Δημιουργία πρωτοτύπου και τελικός σχεδιασμός Τα πρωτότυπα είναι χρήσιμα για τον έλεγχο των προϊόντων και υπηρεσιών Τα πρωτότυπα έχουν διάφορες μορφές: - μοντέλα καρτών - μοντέλα πλαστελίνης - προσομοιώσεις σε υπολογιστή Ο σχεδιασμός με τη βοήθεια υπολογιστή (CAD)έχει απλοποιήσει σημαντικά την παραγωγή πρωτοτύπων Source: Dyson

(έσοδα / κόστος) 36 Ανάλυση νεκρού σημείου Σκοπός της οικονομικής ανάλυσης είναι η εκτίμηση για κάθε προτεινόμενο προϊόν της κερδοφορίας και της απόδοσης των ιδίων κεφαλαίων που θα απαιτηθούν για την ολοκλήρωση της επένδυσης. Η ανάλυση νεκρού σημείου (break-even analysis) είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για την εκτίμηση της οικονομικής δυναμικής (economic impact) ενός υποψήφιου νέου προϊόντος. Συνολικά έσοδα=180*π 1.000.000 750.000 Ε1 Νεκρό Σημείο Συνολικό κόστος=500.000+80*π 500.000 250.000 Ε2 1.000 2.000 5.000 Πωλήσεις (τεμ.)

Οι καθυστερήσεις στο χρόνο εισόδου στην αγορά συνήθως προκαλούν μεγαλύτερες καθυστερήσεις στο χρηματοοικονομικό σημείο ισορροπίας Μετρητά Έσοδα πωλήσεων Ταμειακή ροή Καθυστερημένα έσοδα πωλήσεων Καθυστερημένη ταμειακή ροή Κόστος ανάπτυξης Κόστος ανάπτυξης καθυστερημένου έργου Χρόνος Καθυστέρηση στο χρόνο εισόδου στην αγορά Καθυστέρηση στο χρηματοοικονομικό σημείο ισορροπίας

Ταυτόχρονη διάταξη των σταδίων της σχεδιαστικής δραστηριότητας Πρώτο στάδιο στη σχεδιαστική δραστηριότητα Δεύτερο στάδιο στη σχεδιαστική δραστηριότητα Πρώτο στάδιο στη σχεδιαστική δραστηριότητα Τρίτο στάδιο στη σχεδιαστική δραστηριότητα Δεύτερο στάδιο στη σχεδιαστική δραστηριότητα κλπ. Τρίτο στάδιο στη σχεδιαστική δραστηριότητα Επικοινωνία μεταξύ σταδίων κλπ.

Που πρέπει να δώσει προσοχή η διοίκηση; ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΓΝΩΣΗΣ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΙΔΕΑΣ ΒΑΣΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΑΡΧΙΚΟΙ ΕΛΕΓΧΟΙ ΠΙΛΟΤΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΕΛΕΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΕΙΣΟΔΟΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΕΠΙΡΟΗΣ ΤΟΥ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΟΣ ΚΑΜΠΥΛΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΧΡΟΝΟΣ

Βαθμός συμφωνίας γύρω από τις σχεδιαστικές αποφάσεις και τις αλλαγές στο σχεδιασμό Η έγκαιρη επίλυση των προβλημάτων αποτρέπει τυχόν μεγαλύτερη αναστάτωση αργότερα στη διαδικασία σχεδιασμού Υψηλός Καθυστερημένη είσοδος στην αγορά Γρήγορη εμφάνιση στην αγορά Χαμηλός Πρώιμες φάσεις στη συνολική δραστηριότητα σχεδιασμού Μεταγενέστερες φάσεις στη συνολική δραστηριότητα σχεδιασμού

Οργανωτικές δομές για τη δραστηριότητα σχεδιασμού Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Ε. Δ.Ε. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ Δ.Λ.. Δ.Ε. Δ.Ε. Δ.Ε. Αμιγής οργάνωση με βάση τις λειτουργίες Αμιγής οργάνωση έργου Αυξανόμενος προσανατολισμός έργου Δ.Ε. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Ε. Δ.Ε. Δ.Ε. Δ.Ε.. Δ.Ε.. Δ.Ε. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Λ. Δ.Ε. Δ.Ε. Δ.Ε. Δ.Λ. = Διευθυντής Λειτουργίας Δ.Ε. = Διευθυντής Έργου

Έλεγχος όρων κλειδιών Γέννηση της ιδέας Η φάση στη διαδικασία σχεδιασμού ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας η οποία δίνει μορφή στη βασική ιδέα του προϊόντος ή της υπηρεσίας. Αντίστροφη σχεδιομελέτη Η διάλυση ή αποδόμηση ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας με στόχο την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο έχει παραχθεί (συνήθως από μια ανταγωνιστική επιχείρηση). Έρευνα και ανάπτυξη (Research & Development, R&D) Η λειτουργία του οργανισμού η οποία αναπτύσσει νέες γνώσεις και ιδέες, τις οποίες κάνει λειτουργικές ώστε να δώσει μορφή στη βασική γνώση πάνω στην οποία θα βασιστεί ο σχεδιασμός των προϊόντων, υπηρεσιών και διαδικασιών.

Έλεγχος όρων κλειδιών Εφικτότητα Η ικανότητα μιας λειτουργίας να παράγει μία διαδικασία, ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Αποδοχή Η ελκυστικότητα μιας διαδικασίας, ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας για μια λειτουργία παραγωγής. Ευπάθεια Οι κίνδυνοι τους οποίους αναλαμβάνει μια λειτουργία παραγωγής με την υιοθέτηση μιας διαδικασίας, ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας.

Έλεγχος όρων κλειδιών Χωνί σχεδιασμού Ένα μοντέλο το οποίο απεικονίζει τη διαδικασία σχεδιασμού καθώς οι επιλογές σχεδιασμού μειώνονται προοδευτικά από πολλές σε ένα τελικό προϊόν. Δομή συστατικών (ή προϊόντος) Ένα διάγραμμα το οποίο δείχνει τα συστατικά μέρη του πακέτου ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας και τη σειρά με την οποία όλα τα συστατικά μέρη τοποθετούνται και συνδυάζονται. Τυποποίηση Ο βαθμός συγκράτησης της ποικιλίας σε προϊόντα ή υπηρεσίες με την πάροδο του χρόνου.

Έλεγχος όρων κλειδιών Ομοιομορφία Ο βαθμός με τον οποίο μια σειρά από προϊόντα ή υπηρεσίες ενσωματώνουν κοινά (ίδια) μέρη (γνωστή και ως ομοιομορφία μερών). Αρθρωτή κατασκευή Η χρήση τυποποιημένων υποσυστημάτων ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας τα οποία μπορούν να συνδυαστούν με διαφορετικούς τρόπους για να δημιουργηθεί υψηλότερος βαθμός ποικιλίας. Λειτουργική Ανάπτυξη Ποιότητας (QFD) Μια τεχνική που χρησιμοποιείται για να διασφαλίσει ότι το τελικό σχέδιο ενός προϊόντος ή υπηρεσίας ανταποκρίνεται πραγματικά στις ανάγκες των πελατών του/της (μερικές φορές ονομάζεται και οίκος ποιότητας).

Έλεγχος όρων κλειδιών Σχεδιομελέτη αξίας Μια προσέγγιση μείωσης του κόστους στη διάρκεια του σχεδιασμού του προϊόντος, η οποία εξετάζει το σκοπό του προϊόντος ή της υπηρεσίας, αλλά και τις βασικές και τις δευτερεύουσες λειτουργίες του/της. Μέθοδοι Taguchi Μια τεχνική η οποία χρησιμοποιεί συνδυασμούς σχεδιών για να ελέγξει την ευρωστία του σχεδιασμού. Εικονικό πρωτότυπο Ένα ψηφιακό μοντέλο μιας διαδικασίας, ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας του οποίου τα χαρακτηριστικά μπορούν να δοκιμαστούν πριν την εφαρμογή της πραγματικής διαδικασίας, ή την παραγωγή του προϊόντος ή της υπηρεσίας.

Έλεγχος όρων κλειδιών Σχεδιασμός με τη βοήθεια υπολογιστή (CAD) Ένα σύστημα το οποίο παρέχει, με τη βοήθεια του υπολογιστή, τη δυνατότητα δημιουργίας και τροποποίησης σχεδίων προϊόντων, υπηρεσιών και διαδικασιών. Αλληλεπιδραστικός σχεδιασμός Η ιδέα ότι ο σχεδιασμός προϊόντων και υπηρεσιών από τη μία και οι διαδικασίες που τα δημιουργούν από την άλλη, πρέπει να πραγματοποιούνται μαζί. Ταυτόχρονη ή παράλληλη σχεδιομελέτη Η επικάλυψη των σταδίων της διαδικασίας σχεδιασμού, έτσι ώστε το ένα σχέδιο να μπορεί να αρχίσει πριν ολοκληρωθεί το προηγούμενο, με στόχο τη συρρίκνωση του σχεδίου εισόδου στην αγορά και τη μείωση του κόστους σχεδιασμού.