ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΕΡΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ



Σχετικά έγγραφα
ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

Αναφορά Δέσμευσης (Communication on Engagement - COE)

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ (Τ.Ε.Ι.) ΚΑΒΑΛΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ (Σ.Δ.Ο.) ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Κοινωνική Περιβαλλοντική ευθύνη και απασχόληση. ρ Χριστίνα Θεοχάρη

ΔΉΛΩΣΗ ΠΕΡΊ ΠΟΛΙΤΙΚΉΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΆΤΩΝ ΤΗΣ UNILEVER

Έγγραφο συνόδου B7-0000/2012 ΠΡΟΤΑΣΗ ΨΗΦΙΣΜΑΤΟΣ. εν συνεχεία της ερώτησης για προφορική απάντηση B7-0000/2012

15573/17 ΜΙΠ/ριτ 1 DG C 1

Αθήνα, Νοεμβρίου 2014 ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ. που συνοδεύει το έγγραφο

Η αλληλεπίδραση. µεταξύ. Επιχειρήσεων & Κοινωνίας

Ο στόχος αυτός είναι σε άμεση συνάρτηση με τη στρατηγική της Λισαβόνας, και συγκεκριμένα την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής μέσω:

Συνεργασία σχολείου με φορείς και οργανισμούς για την εκπαίδευση για το περιβάλλον και την αειφορία στην κοινότητα. Διαπιστώσεις και προοπτικές.

«Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη- Η ευθύνη των Μέσων: Η περίπτωση του BBC»

Ο ΔΙΑΛΟΓΟΣ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ. Επίδοση, Αξιοπιστία, Διαφάνεια

2Ουσιαστικά Θέµατα και Ενδιαφερόµενα Μέρη

Ομιλία του Κωνσταντίνου Τσουτσοπλίδη Γενικού Γραμματέα Διαχείρισης Κοινοτικών και άλλων Πόρων, στην

ΑΑΑ. Αρχές για την Αειφόρο Ασφάλιση. του Προγράμματος Περιβάλλοντος του Ο.Η.Ε.

Κοινή πρόταση ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

«CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND BUSINESS MORALITY»

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL 2014/2236(INI)

Κυκλική Οικονομία. Κλείσιμο του κύκλου Το Σχέδιο Δράσης της ΕΕ για την Κυκλική Οικονομία

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

15320/14 ΕΠ/γπ 1 DG E - 1 C

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

8035/17 ΜΜ/γομ/ΕΠ 1 DG E - 1C

ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ CSR 2009

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ ΝΕΩΝ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΠΡΟΕΔΡΙΑΣ. Θεσσαλονίκη, Μαρτίου 2014 ΚΟΙΝΕΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ

Οι διακρίσεις στην απασχόληση παραμένουν μεγάλες σήμερα παρά τις σημαντικές προσπάθειες που έχουν γίνει στη χώρα μας τα τελευταία 30 χρόνια.

ΤΕΙ ΚΡΗΤΗΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ. Διοίκηση Επιχειρήσεων. Β Εξάμηνο -Παραδόσεις

«Οι βασικές αρχές και οι στόχοι του Ελληνικού Δικτύου για την καταπολέμηση των διακρίσεων»

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 29 Σεπτεμβρίου 2017 (OR. en)

ΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΕΒΡΟΥ ΘΕΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙ / ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΒΡΟΥ 20/11/14. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Αθανάσιος Πανταζής - Οικονομολόγος

Κοινή πρόταση ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

Δικός σας. Kasper Rorsted

2.5 Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΒΙΩΣΙΜΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ. Ν. ΜΟΥΣΙΟΠΟΥΛΟΣ Κοσµήτορας Πολυτεχνικής Σχολής Α.Π.Θ.

B8-1051/2016 } B8-1052/2016 } B8-1055/2016 } B8-1056/2016 } B8-1058/2016 } RC1/Τροπ. 26

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

PUBLIC LIMITE EL ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣΕΝΩΣΗΣ. Βρυξέλλες,14Σεπτεμβρίου2011(20.09) (OR.en) 14224/11 LIMITE SOC772 ECOFIN583 EDUC235 REGIO74 ΣΗΜΕΙΩΜΑ

9580/16 1 EL. Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 30 Μαΐου 2016 (OR. en) 9580/16 COMPET 336 RECH 213

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και ΜΜΕ. Δρ. Νικολάου Ιωάννης Λέκτορας Τμήμα Μηχανικών Περιβάλλοντος Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης

9381/17 ΔΛ/μκρ 1 DG C 1

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

Αποστολή, όραμα, αξίες και στρατηγικοί στόχοι

Σχέδιο Εθνικής Στρατηγικής της Ελλάδας για την ΕΚΕ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ, ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ, ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Η Ατζέντα 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και το εθνικό πλαίσιο εφαρμογής


Στρατηγικοί στόχοι για το Ευρωπαϊκό Σύστημα Τυποποίησης* μέχρι το 2020

Εισηγήτρια: Κατερίνα Γρυμπογιάννη, Επικεφαλής Επιθεωρήτρια της TUV Rheinland Α.Ε. 1 13/7/2012 ΗΜΕΡΙΔΑ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ

Ομιλία του Βασίλειου Ν. Μαγγίνα Υπουργού Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστασίας

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Σχετικά με το Οικουμενικό Σύμφωνο

Sustainable 3 rd Party Logistics ΑΘΗΝΑ, 29 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2015

Έγγραφο συνόδου B7-0000/2013 ΠΡΟΤΑΣΗ ΨΗΦΙΣΜΑΤΟΣ. εν συνεχεία των ερωτήσεων για προφορική απάντηση B7-0000/2013 και B7-xxx

Ποια είναι η διάρθρωση του προγράμματος Erasmus+;

ΔΙΚΤΥΟ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ: ΙΔΡΥΤΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ:

greekcode.sustainablegreece2020.com

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 17 Νοεμβρίου 2017 (OR. en)

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ

Το Πλαίσιο. Η Πρωτοβουλία Sustainable Greece 2020 αναπτύσσεται μέσω:

BRAVO SUSTAINABILITY DIALOGUE & AWARDS

Κεντρικά Γραφεία CYTA Δευτέρα, 3 Φεβρουαρίου 2014

14288/16 ΕΜ/μκρ/ΔΛ 1 DGD 1C

ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ ΤΗΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ

Κατευθυντήριες Γραμμές του 2001 των Ηνωμένων Εθνών που αποσκοπούν στην δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των συνεταιρισμών

Αρχή 1. Πιθανές ενέργειες:

Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Βρυξέλλες, 3 Νοεμβρίου 2017 (OR. en)

Ευρώπη 2020 Αναπτυξιακός προγραμματισμός περιόδου ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2012

ΑΛΛΗΛΟΕΠΙΔΡΑΣΗ ΚΡΑΤΟΥΣ-ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΩΝ. Υπουργείο Εξωτερικών ΥΔΑΣ-3 Διεύθυνση Γεωγραφικής Πολιτικής και Στρατηγικού Σχεδιασμού Ελένη Νικολαΐδου

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

European Year of Citizens 2013 Alliance

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ. ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ (Ανοιχτή Διαδικασία)

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΕΣΠΑ

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0175/79. Τροπολογία. Simona Bonafè, Elena Gentile, Pervenche Berès εξ ονόματος της Ομάδας S&D

Πρόταση κανονισμού (COM(2018)0437 C8-0380/ /0226(NLE)) Κείμενο που προτείνει η Επιτροπή

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

Στρατηγικές συμπράξεις στους τομείς της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και της νεολαίας

Έγγραφο συνόδου ΠΡΟΤΑΣΗ ΨΗΦΙΣΜΑΤΟΣ. εν συνεχεία της ερώτησης με αίτημα προφορικής απάντησης B8-1803/2016

Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Δηλώσεις επίσημων προσκεκλημένων

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

ΑΕΙΦΟΡΙΑ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

13864/18 ΜΜ/γπ 1 ECOMP 1A

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

ENERGYFORUM «ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ» Αθήνα Δημήτρης Καλογερόπουλος Πρόεδρος Ε.Ε.Τ.Α.Α. ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΣΊΑ ΚΑΙ ΚΤΚΛΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή ΨΗΦΙΣΜΑ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ

ΣΧΕΔΙΟ ΕΚΘΕΣΗΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL. Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 2016/2008(INI)

Κοινωνικά Υπεύθυνες Βιώσιμες Δημόσιες Συμβάσεις

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Θεωρία των Μοντέλων Καπιταλισμού

ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΥΗΜΕΡΙΑ, ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΚΑΙ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ.

ΕΠΙΠΕΔΟ B (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου C)

Transcript:

ΑΝΩΤΑΤΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΕΡΡΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ: ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Υπό των φοιτητών: ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑΟΥ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΕΦΤΙΤΣΗΣ ΙΩΑΝΝΗΣ Επιβλέπων καθηγητής: ΓΚΟΥΓΚΟΥΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΕΡΡΕΣ 2009

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή...4 Κεφάλαιο 1 1.1 Η πορεία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε παγκόσμια κλίμακα...5 Κεφάλαιο 2 2.1 Ορισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.......16 Κεφάλαιο 3 3.1 Εσωτερική και Εξωτερική διάσταση της Ε.Κ.Ε.....18 Κεφάλαιο 4 4.1 Τα πλεονεκτήματα ανάπτυξης και συστηματικής διαχείρισης της Ε.Κ.Ε 24 Κεφάλαιο 5 Ανακοίνωση της επιτροπής στο Ευρωπαικό Κοινοβούλιο, στο συμβούλιο και στην Ευρωπαική Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή.27 5.1 Εισαγωγή. 27 5.2 Η Ε.Κ.Ε. στην υπηρεσία της αειφόρου ανάπτυξης και της ποιοτικής και ποσοτικής βελτίωσης της απασχόλησης...29 5.3 Να γίνει η Ευρώπη πόλος αριστείας για την Ε.Κ.Ε...33 5.4 Μια Ευρωπαική συμμαχία για την Ευρωπαική κοινωνική ευθύνη...35 5.5 Προτεινόμενες ενέργειες για την προώθηση πρακτικών στον τομέα της Ε.Κ.Ε... 37 5.6 Συμπέρασμα: Η ανάγκη για τη σύμπραξη όλων των ενδιαφερομένων μερών. 41 5.7 Παράρτημα: Η Εταιρική κοινωνική Ευθύνη μας αφορά όλους.42 Κεφάλαιο 6 6.1 Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης....50 2

6.2 Οικονομικοί Δείκτες....51 6.3 Περιβάλλον....56 6.4 Ευθύνη για τα προιόντα....65 6.5 Πρακτικές εργασίας και αξιοπρεπής εργασία.....69 6.6 Ανθρώπινα δικαιώματα.....75 6.7 Κοινωνία......79 Επίλογος 82 Βιβλιογραφία..84 3

ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ CSR Corporate Social Responsibility) είναι ένας από τους πιο δυναμικούς και απαιτητικούς τομείς δραστηριότητας για τη σύγχρονη επιχείρηση. Υποδηλώνει την ισόρροπη αντιμετώπιση της οικονομικής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής επίδρασης της λειτουργίας μιας επιχείρησης και βασίζεται στο τρίπτυχο της οικονομικής ανάπτυξης, της βιωσιμότητας και της κοινωνικής συνοχής. Η αναγνώριση από τις σύγχρονες κοινωνίες της ανάγκης για ισόρροπη και βιώσιμη ανάπτυξη και των θεμελιωδών αλλαγών που αυτή προϋποθέτει για τον τρόπο που οργανώνονται και λειτουργούν οι επιχειρήσεις, αποτελεί την κύρια αιτία για την ανάπτυξη και διάδοση της ιδέας της ΕΚΕ. Τα τελευταία χρόνια οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις του κόσμου έχουν αρχίσει να απομακρύνονται από τις παραδοσιακές αντιλήψεις που περιόριζαν τον κοινωνικό τους ρόλο απλώς σε ορισμένες δωρεές για κοινωφελείς σκοπούς, σε χορηγίες εκδηλώσεων και σε μέτρα βασικής φροντίδας για τους εργαζόμενους και υιοθετούν σταδιακά μια συστηματική και στρατηγική προσέγγιση της διαχείρισης της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης τους, τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό περιβάλλον του. Με αυτή την μεταστροφή στοχεύουν στη μακροπρόθεσμη αύξηση της απόδοσης τους μέσα από πρακτικές που ικανοποιούν όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, δηλαδή, τα άτομα και τις ομάδες που μπορούν να επηρεάσουν και να επηρεαστούν από τη λειτουργία μιας επιχείρησης. Επιπροσθέτως, οι πολιτικές, οικονομικές και τεχνολογικές εξελίξεις που συνδέονται με την παγκοσμιοποίηση προκαλούν ραγδαίες κοινωνικές αλλαγές με συνέπεια τη ριζική αλλαγή των προσδοκιών της κοινωνίας για το ρόλο των επιχειρήσεων. Οι εταιρίες κρίνονται, πλέον, όχι μόνο με βάση οικονομικά αποτελέσματα ή την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρουν, αλλά και με βάση περιβαλλοντικά και κοινωνικά κριτήρια. 4

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 1.1 Η ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΣΕ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΚΛΙΜΑΚΑ Παρόλο που τα τελευταία χρόνια ως αίτηµα έρχεται όλο και πιο έντονα στο διεθνές προσκήνιο, η εταιρική κοινωνική ευθύνη ως έννοια δεν είναι µια σύγχρονη σύλληψη. Η άποψη ότι οι επιχειρήσεις έχουν κάποιες υποχρεώσεις απέναντι στην κοινωνία όπου λειτουργούν είναι παλιά. Μόνο που πρόκειται για µια δυναµική ιδέα, η οποία µεταλλάσσεται σύµφωνα µε τα εκάστοτε κοινωνικά, πολιτιστικά, πολιτικά και οικονοµικά δεδοµένα. Η εξάπλωση της συστηματικής και στρατηγικής διαχείρισης της ΕΚΕ δεν έχει παντού την ίδια μορφή. Ανάλογα με τις πολιτικές, θεσμικές και πολιτιστικές παραδόσεις και προτεραιότητες της κάθε χώρας διαφοροποιούνται και τα θέματα που συγκεντρώνουν την προσοχή των ενδιαφερομένων μερών και των ίδιων των επιχειρήσεων. Είναι χαρακτηριστικό πως ενώ σε χώρες όπως η Η.Π.Α. και η Βρετανία δίνεται έμφαση στην εθελοντική εφαρμογή καλών πρακτικών, στην Ευρώπη υπάρχουν περισσότερα παραδείγματα μέτρων υποχρεωτικού χαρακτήρα που επιβάλουν τη δημοσίευση συγκεκριμένων στοιχείων σχετικά με την κοινωνική ευθύνη των εταιρειών. Σε γενικές γραμμές μπορεί να υποστηριχθεί πως το αμερικανικό μοντέλο βασίζεται περισσότερο στην φιλανθρωπική διάσταση της επιχειρηματικής δραστηριότητας και την υψηλή ευελιξία, ενώ το ευρωπαϊκό στη δομική προσέγγιση, τις νομοθετικές ρυθμίσεις και τον σχετικά μεγαλύτερο βαθμό κοινωνικού διαλόγου και συνεργασίας. Οι διεθνείς δείκτες κοινωνικής ευθύνης (FTSE4Good, Dow Jones Sustainability Indexes κ.α.) κυριαρχούνται από επιχειρήσεις αμερικανικής και βρετανικής προέλευσης, ενώ στα περιβαλλοντικά ζητήματα διακρίνονται ιδιαίτερα οι ιαπωνικές επιχειρήσεις. Οι ευρωπαϊκές επιχειρήσεις είναι πιο εξελιγμένες στα θέματα των εργασιακών σχέσεων και στη δημοσίευση περιβαλλοντικών στοιχείων και κοινωνικών απολογισμών, ενώ οι αμερικανικές έχουν αναπτύξει περισσότερο τους εσωτερικούς κώδικες συμπεριφοράς. 5

Ας δούμε όμως επιγραμματικά την πορεία κάποιων ευρωπαϊκών χωρών προς τα χνάρια της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. ΑΜΕΡΙΚΗ Στις Η.Π.Α η ιδέα της ΕΚΕ πρωτοεµφανίστηκε στις αρχές του 20ου αιώνα. Οι επιχειρήσεις την εποχή εκείνη έγιναν αντικείµενα επιθέσεων λόγω του µεγάλου µεγέθους τους, της ισχύος τους και των αντικοινωνικών και ανταγωνιστικών τους πρακτικών. Οι πολέµιοι προσπάθησαν να χαλιναγωγήσουν την επιχειρησιακή δύναµη µέσω αντιτράστ νόµων, τραπεζικών ρυθµίσεων και προστατευτικής για τον καταναλωτή νοµοθεσίας. Τότε είναι που προβάλλεται από ορισµένα στελέχη επιχειρήσεων η ιδέα της αξιοποίησης της ισχύος της επιχείρησης για κοινωνικούς σκοπούς και εθελοντικές δράσεις, πέρα από την επίτευξη κερδών. Χαρακτηριστικά αναφέρεται ότι ανώτερα αµερικανικά στελέχη µετακινήθηκαν από την άρνηση της δύναµης στην άρνηση του εγωισµού. Πρόκειται λοιπόν, για µια προσπάθεια σύζευξης του επιχειρηµατικού κέρδους µε την ανάληψη κοινωνικών ευθυνών, στο πλαίσιο της θεώρησης του διευρυµένου ρόλου που διαδραµατίζουν οι επιχειρήσεις στην κοινωνία. Στη βάση αυτών των πρώιµων ιδεών, αναπτύχθηκαν δύο γενικές αρχές, πάνω στις οποίες θεµελιώθηκε η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Πρόκειται για την αρχή της αγαθοεργίας (Charity Principle) και την αρχή της διαχείρισης (Stewardship Principle). Η πρώτη, αναφέρεται στην υποχρέωση της επιχείρησης να στηρίζει άτοµα και ειδικές οµάδες του πληθυσµού που βρίσκονται σε µειονεκτική θέση, αλλά και οργανισµούς κοινωνικής προσφοράς. Πρόκειται, στην ουσία, για Τη βάση της επιχειρησιακής φιλανθρωπίας (corporate philanthropy). Η δεύτερη, εστιάζει περισσότερο στα ίδια τα στελέχη µιας επιχείρησης ως προς τη λήψη επιχειρηµατικών αποφάσεων και την ανάληψη δράσεων, µε βάση το συµφέρων των πολιτών, που επηρεάζονται από τις πρακτικές και την πολιτική της επιχείρησης. Αυτός ο τρόπος σκέψης οδήγησε τελικά στη θεώρηση της διαχείρισης των συµµετόχων (theory of stakeholder management). 6

Σύµφωνα µε τη θεώρηση αυτή, γίνεται διάκριση µεταξύ shareholders, δηλαδή µετόχων/ιδιοκτητών που έχουν τους τίτλους ιδιοκτησίας της επιχείρησης και stakeholders, που είναι όλοι οι εµπλεκόµενοι στη λειτουργία µιας επιχείρησης, και αν και δεν αποτελούν συστατικά µέλη της, τα συµφέροντά τους διακυβεύονται (stake) ή τα δικαιώµατά τους αναµιγνύονται ή τελικά συµµετέχουν σε σηµαντικό βαθµό στην οικονοµική και παραγωγική δραστηριότητα. Πρόκειται για τους εργαζόµενους και τα εργατικά σωµατεία, τους πελάτες, τους προµηθευτές, τους θεσµικούς επενδυτές, τα µέσα µαζικής ενηµέρωσης, τις µη κυβερνητικές οργανώσεις, τους ακτιβιστές, τις δηµόσιες αρχές, την τοπική κοινότητα στην οποία δραστηριοποιείται η εταιρεία, την κοινωνία εν γένει. Η εταιρική κοινωνική ευθύνη αρχίζει να αποκτά αυξανόµενη σηµασία από τη δεκαετία του 1960, όταν οι Αµερικανοί καταναλωτές αποκτούν µια κλιµακούµενη ανησυχία για τα συστατικά των προϊόντων που αγοράζουν και τις συνέπειές τους στην υγεία τους, αυξάνεται το οικολογικό τους αίσθηµα και ευαισθητοποιούνται σχετικά µε την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωµάτων. Σε αντίθεση με τις Η.Π.Α., η έννοια της εταιρικής ευθύνης, εμφανίζεται σχετικά πρόσφατα στον Ευρωπαικό χάρτη. Τα πρώτα βήματα της, εντοπίζονται το 1993, όταν ο Πρόεδρος της Ευρωπαικής Επιτροπής Delors ζήτησε από τις ευρωπαικές επιχειρήσεις να λάβουν μέρος στον αγώνα κατά του κοινωνικού αποκλεισμού. Βέβαια, η ανακοίνωση της γαλλικής αυτοκινητοβιομηχανίας RENAULT, στις 28 Φεβρουαρίου 1997, για το κλείσιμο του εργοστασίου της στην πόλη Vilvoorde του Βελγίου, αποτέλεσε τον πραγματικό καταλύτη, Στη Σύνοδο του Ευρωπαικού Συμβουλίου στη Λισσαβόνα, τον Μάρτιο του 2000 όπου τέθηκε ως στρατηγικός στόχος «να καταστεί η Ευρωπαική Ένωση η πιο ανταγωνιστική και δυναμική οικονομία της γνώσης ανά την υφήλιο, ικανή για βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη με περισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας και με μεγαλύτερη κοινωνική συνοχή», αλλά και στην Ατζέντα Κοινωνικής Πολιτικής που υιοθέτησε το Συμβούλιο της Νίκαιας το Δεκέμβριο του ίδιου χρόνου, όπου έθεσε έγινε ιδιαίτερη αναφορά στην έννοια της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, ως παράγοντα που μπορούσε να 7

συμβάλλει θετικά προς αυτή την κατεύθυνση. ΟΛΛΑΝΔΙΑ Όταν στη δεκαετία του 90 η έννοια της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης αναπτυσσόταν σταθερά στην Ευρωπαϊκή Ένωση, στην Ολλανδία το έδαφος ήταν ήδη γόνιμο. Οι τρεις πρωταγωνιστές της -κυβέρνηση, επιχειρήσεις και ενεργός κοινωνία- είχαν ήδη αναλάβει το δέοντα και αλληλοσυμπληρούμενο ρόλο τους για το κοινό στοίχημα της βιώσιμης ανάπτυξης και της κοινωνικής συνοχής. Καταρχήν, η κυβέρνηση «παραχώρησε» πολλά από τα καθήκοντα των δημοσίων υπηρεσιών της στον ιδιωτικό τομέα, ο οποίος είχε μεν την απόλυτη ελευθερία να ενεργεί αυτοβούλως και με γνώμονα την ισορροπία μεταξύ ζήτησης και προσφοράς, με την προυπόθεση, όμως, ότι τηρούνται τα όρια και τα σημεία αναφοράς όπως τα έχει προκαθορίσει η κυβέρνηση. Πρέπει να σημειωθεί ότι η ενεργός κοινωνία στη χώρα αυτή έχει έντονη παρουσία με δεδομένο ότι το 80% του πληθυσμού είναι μέλη κάποιας μη κυβερνητικής οργάνωσης. Παράλληλα, οι διαφορετικές κυβερνήσεις συνασπισμών που διαδέχτηκαν η μια την άλλη, προώθησαν όλες με την ίδια ένταση τη σημασία που έχει για τη χώρα η εταιρική κοινωνική ευθύνη. Το Dutch Social and Economic Council που είναι συμβουλευτικό όργανο της κυβέρνησης, έχει αναλάβει έναν καταλυτικό ρόλο για την προώθηση της ΕΚΕ στη χώρα αυτή. Το 2000, ύστερα από αίτημα του Υπουργείου Οικονομικών και αφού προηγήθηκε συζήτηση στο Εθνικό Κοινοβούλιο, συνέταξε τη Συμβουλευτική Έκθεση για την «Ολλανδική Προσέγγιση στην ΕΚΕ», με την οποία και προτείνονται δυνητικοί τρόποι για την εφαρμογή των σχετικών πολιτικών. Η ανταπόκριση της κυβέρνησης ήταν τον Μάρτιο του 2001 να εκδώσει έγγραφο με τίτλο «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη: Η Προοπτική της Κυβέρνησης», με το οποίο προσυπέγραψε τα κύρια σημεία της Συμβουλευτικής έκθεσης και υποσχέθηκε την υποστήριξη της για την περαιτέρω ανάπτυξη της. Μεταξύ των άλλων, η κυβέρνηση ίδρυσε Ειδικό Σώμα για να διευκολύνει τις επιχειρήσεις να 8

συμμορφώνονται με τις κατευθυντήριες γραμμές του ΟΟΣΑ,αλλά και προκειμένου να ενημερώνονται ευρύτερα, ώστε να τις ερμηνεύουν κατά το σωστό τρόπο. Επιπλέον, ζήτησε από το Συμβούλιο Ετήσιων Απολογισμών να βοηθήσει τους ενδιαφερόμενους ώστε να βελτιώσουν τους απολογισμούς ΕΚΕ που εκδίδουν. Το αποτέλεσμα ήταν να γίνει αναθεώρηση συγκεκριμένων οδηγιών, κατά τρόπο ώστε να διευκολύνονται και οι επιχειρήσεις όταν συντάσσουν τους απολογισμούς ΕΚΕ. Οι προτάσεις της κυβέρνησης πριν τεθούν σε εφαρμογή, εγκρίθηκαν από το κοινοβούλιο. Και το μοναδικό θέμα που έμεινε ανεπίλυτο (ή μάλλον απερρίφθη η σχετική γνώμη μέρους των βουλευτών) ήταν η επιβολή υποχρεωτικής έκδοσης απολογισμών ΕΚΕ από τις επιχειρήσεις. Εννοείται ότι, εξίσου έντονη δραστηριότητα για την προώθηση της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης σημειώνεται και από την τοπική αυτοδιοίκηση. Ενώ αποφασιστικής σημασίας «πρωταγωνιστής» στον τομέα αυτό είναι και χρηματοοικονομικός τομέας, με τον οποίο η κυβέρνηση έχει στενή και άμεση συνεργασία για την προώθηση κοινών επενδυτικών στόχων με βάση ηθικά και περιβαλλοντικά κριτήρια. «Την επόμενη δεκαετία η ΕΚΕ θα αποτελεί πλέον αυτόματο τομέα της στρατηγικής όλων των επιχειρήσεων», αναφέρει η συντάκτης της σχετικής έκθεσης κα. Jacqueline Cramer. Και η αισιοδοξία της είναι απόλυτα αντικειμενική ΓΑΛΛΙΑ Η πρώτη κυβερνητική πρωτοβουλία στη Γαλλία ανήκει στην κυβέρνηση του κ.lionel Jospin. Δημιούργησε μια προπαρασκευαστική Επιτροπή στην οποία συμμετείχαν όλοι οι ενδιαφερόμενοι με προκείμενο τη διαμόρφωση Εθνικής Στρατηγικής για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Η επόμενη κυβέρνηση του κ. Raffarin, ίδρυσε στο τέλος του 2002 το Εθνικό Συμβούλιο για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, το οποίο τον Απρίλιο του 2003, 9

εξέδωσε την τελική Έκθεση του με την οποία καθορίζονταν έξι κύριες Στρατηγικές Κατευθυντήριες Γραμμές. Η φιλοσοφία του κειμένου είναι ότι «η κοινωνική ευθύνη μοιράζεται σε όλους χωρίς διακρίσεις μεταξύ των συμπρωταγωνιστών». Στις προτάσεις ήταν και η ίδρυση Ινστιτούτου Ανώτατων Σπουδών για επαγγελματική κατάρτιση στην Βιώσιμη Ανάπτυξη, η προώθηση της επαγγελματικής εκπαίδευσης ύστερα από διάλογο με τους ενδιαφερόμενους, η εκπαίδευση των Ορκωτών Λογιστών, η εισαγωγή του μαθήματος στις Σχολές Διοίκησης Επιχειρήσεων, η ακαδημαϊκή έρευνα, η παροχή διευκολύνσεων και κινήτρων προς τους «σχεδιαστές εργαλείων ΕΚΕ» με ευρωπαϊκή εμβέλεια και η προώθηση μιας Διεθνούς Συμφωνίας. Το 2003 η αρμόδια κυβερνητική επιτροπή υιοθέτησε για την επόμενη πενταετία την Εθνική Στρατηγική για την Βιώσιμη Ανάπτυξη, με την οποία η ΕΚΕ προωθείται μέσα από τρεις στόχους: με τη δημιουργία συστήματος αναφοράς σε εθνικό επίπεδο, με την ανάλυση των βέλτιστων πρακτικών και με την ανάπτυξη Κοινωνικά Υπεύθυνων Επενδύσεων. Παράλληλα, η κυβέρνηση ενθάρρυνε τις επιχειρήσεις να συμμετέχουν εθελοντικά σε διαδικασίες για τη βιώσιμη ανάπτυξη και ιδιαίτερα σε πιστοποιημένες δράσεις για την προστασία του περιβάλλοντος. Η ΕΚΕ προωθείται από το δημόσιο τομέα μέσα από κρατικά όργανα, δημόσιες και ημικρατικές υπηρεσίες και οργανισμούς. Σημαντικό οικονομικό «εργαλείο» του είναι το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων (Caisse des Depots et Consignations), ο ρόλος του οποίου είναι σημαντικός για την κοινωνική συνοχή. Επίσης, για την προώθηση της ΕΚΕ μέσω των Κοινωνικά Υπεύθυνων Επενδύσεων λειτουργεί ειδική ιστοσελίδα. Το 2001 ψηφίστηκε νέος νόμος (άρθρο υπ αριθ. 116) που επιβάλλει στις εισηγμένες εταιρείες να αναφέρουν στους ετήσιους απολογισμούς τους περιβαλλοντικές και κοινωνικά υπεύθυνες δραστηριότητες, ενώ το 2003 με διευκρινιστική απόφαση, τους ζητείται να κάνουν αναφορά και στις σχέσεις τους με 10

υπό- εργολάβους, για τις επιπτώσεις των δραστηριοτήτων τους σε τοπικό επίπεδο, αλλά και για το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων όταν εκείνοι αναπτύσσουν δραστηριότητες εκτός των συνόρων της χώρας. Ωστόσο, όπως μας πληροφορούν οι συντάκτες της σχετικής έκθεσης Francois Beaujolin και Michel Capron, η εφαρμογή του νόμου δεν συνοδεύτηκε από ανάλογες επιδόσεις στο χώρο των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων αλλά και των θυγατρικών των μεγάλων επιχειρηματικών ομίλων. ΝΟΡΒΗΓΙΑ Την ευθύνη για την προώθηση της ΕΚΕ στη Νορβηγία, η κυβέρνηση της την έχει αναθέσει κατά μεγάλο μέρος της- στο Υπουργείο Εξωτερικών, με κεντρικό στόχο την προστασία των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων. Από το 1998 το εν λόγω υπουργείο έχει ιδρύσει το Consultative Body for Human Rights and Norwegian Economic Involvement Abroad (Συμβουλευτικό Σώμα για τα Δικαιώματα του Ανθρώπου και την Νορβηγική Οικονομική Συμμετοχή στο Εξωτερικό), το οποίο έχει θεσπίσει Κατευθυντήριες Οδηγίες οι οποίες προωθούν το ρόλο των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται εκτός της χώρας. Στον τομέα της προστασίας του περιβάλλοντος, η Κυβέρνηση της Νορβηγίας -μαζί με τη Δανίαήταν από τους πρωτοπόρους υπέρ της θέσπισης συστημάτων ελέγχου για τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου. Ήταν, επίσης, η πρώτη χώρα που επέμενε για τη θέσπιση ποσοστώσεων για την συμμετοχή των γυναικών στα συμβούλια των επιχειρήσεων. Στη χώρα αυτή, η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη θεωρείται μέρος της πολιτικής και κοινωνικής παράδοσης. Δεν ξαφνιάζει κανέναν, λοιπόν, το ότι υπάρχει ομοφωνία ανάμεσα στην Κυβέρνηση και τις βιομηχανίες, για το ότι η επιβολή νόμων και κανονισμών δεν είναι ο αποτελεσματικότερος τρόπος για να προωθείται η όποια βελτίωση επιδιώκεται. Γιατί, πιστεύεται, ότι η πρόβλεψη για το ποιες είναι οι καλύτερες δυνατές λύσεις είναι μια δύσκολη υπόθεση. Δεν είναι ακόμη περίεργο το ότι στη χώρα αυτή οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις - σε αντίθεση 11

με αυτό που συμβαίνει στην υπόλοιπη Ευρώπη- βρίσκονται στην κορυφή της βαθμολογίας από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (αν και η Νορβηγία δεν είναι μέλος της ΕΕ) σε ότι αφορά την εφαρμογή πρακτικών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Η κρατική εταιρεία Statoil - ως γνωστόν η Νορβηγία είναι πετρελαιοπαραγωγός χώρα συμμετέχει στους χρηματιστηριακούς δείκτες DJSI και FTSE4Good. Κατόπιν συστάσεων της αρμόδιας Επιτροπής του Κοινοβουλίου, η κυβέρνηση αποφάσισε ότι υπάρχει ανάγκη για επιπλέον κατευθυντήριες γραμμές και απαίτησε από τις εισηγμένες εταιρείες να ευθυγραμμισθούν με τις Αρχές του Global Compact του ΟΗΕ. Ωστόσο, μετά το 2004, η έμφαση μετατοπίσθηκε- ως προς τη σημασία που έχει η εταιρική διακυβέρνηση από τη μητρική εταιρεία στις δραστηριότητες της ίδιας ή των θυγατρικών τους στο εξωτερικό. Ο διάλογος των εκάστοτε κυβερνήσεων με τις μη κυβερνητικές οργανώσεις είναι διαρκής και μόνιμος και αποτελεί τη ζωντανή παρουσία της ΕΚΕ στην καθημερινή ζωή των Νορβηγών. Η πρωτοβουλία Inclusive Work θεωρείται μοναδική στο είδος της: η κυβέρνηση και οι επιχειρήσεις συνεργαζόμενες, προσπαθούν να προβλέψουν και να αξιολογήσουν το πως θα εξελιχθούν οι κοινωνικές προκλήσεις (λχ. κοινωνικό στρες, κόστος ασθενειών και ανικανότητας προς εργασία) και προσπαθούν να τις αντιμετωπίσουν εκ των προτέρων, αναζητώντας τις αρχικές αιτίες τους. Επιπλέον, από το 2002, η κυβέρνηση μαζί με τις Ενώσεις Εργοδοτών και Εργαζομένων έχουν συνυπογράψει «Επιστολή Πρόθεσης» με το Διεθνή Οργανισμό Υγείας για την περαιτέρω βελτίωση της εργασιακής ζωής. ΒΡΕΤΑΝΙΑ Αρμόδια υπουργός για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη στη σημερινή κυβέρνηση της Βρετανίας στο πλαίσιο του χαρτοφυλακίου της για τη Βιομηχανία και το Εμπόριο, από τον Μάιο 2006, είναι η κα. Margaret Hodge. Χρονολογικά, είναι η τέταρτη κατά σειρά υπουργός αρμόδια για την ΕΚΕ. Προκάτοχος της ήταν 12

από το 2002, ο κ. Stephen Timms, ο οποίος το 2004, στο πλαίσιο του υπουργείου του ίδρυσε την CSR Academy (Ακαδημία για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη). Προγενέστεροι του ήταν οι Kim Howells Douglas Alexander. Η βρετανική κυβέρνηση έχει θέσει στον πυρήνα ευθύνης της την προώθηση της ΕΚΕ και ταυτόχρονα ενθαρρύνει την έρευνα και ανάπτυξη στο συγκεκριμένο τομέα. Υποστηρίζει τις επιχειρήσεις, επιβραβεύει τα επιτεύγματα τους και συμμετέχει ως εταίρος στις δραστηριότητες τους άλλοτε με συγχρηματοδοτήσεις, άλλοτε με οικονομικά κίνητρα και άλλοτε «μεσιτεύοντας» προκειμένου να δημιουργήσουν τις δικές τους συμπράξεις. Διαθέτει ένα υποδειγματικό δίκτυο ηλεκτρονικής και άλλης ενημέρωσης και εγγυάται την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών εκ μέρους των δημόσιων αρχών. Το Υπουργείο που είναι αρμόδιο και για την ΕΚΕ συνεργάζεται στενά με τις επιχειρήσεις για την προώθηση ενεργειών για την προστασία του περιβάλλοντος και για την ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής. Οι πρωτοβουλίες της κυβέρνησης ανάλογα με την εμβέλεια τους κατανέμονται σε εθνικές και περιφερειακές. Η προώθηση της κυβερνητικής στρατηγικής για τη βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί έργο «Ομάδων Δράσης», «Ομάδων Εργασίας» και «Δημόσιων Υπηρεσιών» που έχουν συσταθεί και λειτουργούν σε επίπεδο κυβέρνησης. Όλα τα υπουργεία και το καθένα χωριστά, εφαρμόζουν πολιτική ΕΚΕ και η προσπάθεια που καταβάλλεται είναι οι πρωτοβουλίες για τη βιώσιμη ανάπτυξη να εκπορεύονται από υψηλό διοικητικό επίπεδο. Στο Υπουργικό Συμβούλιο λειτουργούν υπό-επιτροπές υπουργών, έργο των οποίων είναι η ένταξη της βιώσιμης ανάπτυξης στα καίρια υπουργεία και στις υπηρεσίες τους. Οι «Ομάδες Δράσης» αποτελούνται από ανώτερους λειτουργούς και συμμετέχουν συχνά υπουργοί. Αναλαμβάνουν δράση για συγκεκριμένα θέμα και συνεργάζονται σε σταθερή βάση με εξωτερικούς φορείς εργαζομένων και εθελοντών όταν διαθέτουν την απαιτούμενη εμπειρία. Η «Ομάδα Δράσης για την εφαρμογή των Αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης στις Προμήθειες», συστάθηκε τον Μάιο 2005, και εργάζεται ήδη από 13

τις 12 Ιουνίου 2006 με βάση το Σχέδιο Δράσης για τις Δημόσιες Προμήθειες, φιλοδοξώντας ότι το 2009 θα φέρει τη Βρετανία στην κορυφή της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον τομέα αυτό. Η μικτή κυβερνητική «Ομάδα Εργασίας» εργάζεται για την εφαρμογή των Αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης στον τουρισμό σε συμμόρφωση της χώρας με τις δεσμεύσεις που ανέλαβε στο πλαίσιο του Παγκόσμιου Συνεδρίου Κορυφής για την Βιώσιμη Ανάπτυξη 2005. Την παρακολούθηση της προόδου των εργασιών της συγκεκριμένης Ομάδας Εργασίας έχει αναλάβει διυπουργική επιτροπή. Όσο για τις «Δημόσιες Υπηρεσίες», είναι μηχανισμοί που χρησιμοποιεί η κυβέρνηση προκειμένου να παρακολουθεί την πρόοδο και να θέτει σε εφαρμογή τις πρωτοβουλίες για την βιώσιμη ανάπτυξη. Όλα τα υπουργεία- συμπεριλαμβανομένων τόσο του Γραφείου Πρωθυπουργού όσο και της Βασιλικής Αυλής- διαθέτουν το δικό τους «Σχέδιο Δράσης» για την ΕΚΕ, για την πορεία του οποίου είναι υπόλογα στην κυβέρνηση. Το έτος 2000, ο πρωθυπουργός της Βρετανίας κάλεσε τις κορυφαίες εταιρείες του Χρηματιστηριακού Δείκτη FTSE 350 να εκδώσουν απολογισμούς για την περιβαλλοντική συμπεριφορά τους, προσφέροντας τους παράλληλα, τεχνική βοήθεια και κατευθυντήριες οδηγίες σύμφωνα με τις οποίες η «ΕΚΕ αποτελεί εθελοντική δράση των εταιρειών πέραν της συμμόρφωσης τους με τα νόμιμα και με τις ελάχιστες νομοθετικές απαιτήσεις, προκειμένου να ανταποκριθούν στα ανταγωνιστικά συμφέροντα τους όπως και σε αυτά της κοινωνίας γενικότερα». Σύμφωνα με σχετική έρευνα που πραγματοποιήθηκε το 2003, προέκυψε ότι τουλάχιστον μία στις δυο εταιρείες είχαν ανταποκριθεί στην πρωθυπουργική αυτή έκκληση και δημοσίευσαν περιβαλλοντικούς απολογισμούς. Επίσης, από τον Ιούλιο 2001 με νομοθετική ρύθμιση καλούνται οι διαχειριστές Επαγγελματικών Συνταξιοδοτικών να δηλώνουν τη συμμετοχή τους σε επενδύσεις μεπεριβαλλοντικά και ηθικά κριτήρια. («Μέρισμα», Περιοδική έκδοση για την εταιρική κοινωνική ευθύνη, Μάιος 2007). 14

ΕΛΛΑΔΑ Στην Ελλάδα αρμόδιος φορέας για την εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι το Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, το οποίο είναι ένα μη κερδοσκοπικό Σωματείο επιχειρήσεων και επιχειρηματικών φορέων. Ιδρύθηκε το 2000 από μια μικρή ομάδα επιχειρήσεων και επιχειρηματικών φορέων και σήμερα στα μέλη του συγκαταλέγονται 80 επιχειρήσεις και 6 επιχειρηματικοί φορείς. Αποστολή του είναι η προώθηση της έννοιας της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και η διάδοση της τόσο προς τον επιχειρηματικό κόσμο όσο και προς το ευρύτερο κοινωνικό περιβάλλον. Ως απώτερος στόχος του ορίζεται η κινητοποίηση όλων των ενδιαφερόμενων μερών για την ισόρροπη επίτευξη κερδοφορίας και βιώσιμης ανάπτυξης. Κύριοι άξονες δράσης για την πραγμάτωση της αποστολής του είναι οι εξής: Συνεχής και έγκαιρη ενημέρωση σε όλα τα επιμέρους θέματα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Δικτύωση και συνεργασία με επιχειρήσεις, συλλογικούς και άλλους φορείς, σε κάθε επίπεδο, για την ανταλλαγή και διάχυση πληροφοριών αλλά και την ανάπτυξη κοινών πρωτοβουλιών. Σχεδιασμός και ανάπτυξη προγραμμάτων και συμπράξεων για την προώθηση προγραμμάτων κοινωνικής προσφοράς και την από κοινού αντιμετώπιση κοινωνικών προβλημάτων. Μεταφορά, προσαρμογή και διάδοση καλών πρακτικών στον τομέα της κοινωνικής συνοχής και της Εταιρικής κοινωνικής Ευθύνης. 15

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 2.1 ΟΡΙΣΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Το τι ακριβώς αντιπροσωπεύει η έννοια της Ε.Κ.Ε. είναι ίσως ένα από τα πιο δύσκολα ερωτήματα, όπως άλλωστε υπογραμμίζεται σε κάθε προσπάθεια μελέτης και θεωρητικής προσέγγισης της. Μέχρι σήμερα, οι ορισμοί που έχουν αποδοθεί στην εταιρική κοινωνική ευθύνη, είναι πολυάριθμοι και από ότι φαίνεται η λίστα τείνει να αυξηθεί ακόμα περισσότερο. Μπορούμε να πούμε ότι, παρά την πληθώρα ορισμών, τα βασικά κριτήρια που πρέπει να πληρούνται από μία επιχείρηση, για να θεωρείται κοινωνικά υπεύθυνη, είναι τα παρακάτω -Ακολουθεί πρακτικές που υιοθετούνται σε εθελούσια βάση και πάνε πέρα από το υπάρχον νομοθετικό πλαίσιο και τις συμβατικές υποχρεώσεις της επιχείρησης. -Υπάρχει συνδιαλλαγή με όλους όσοι επηρεάζονται από τις δραστηριότητες τους (εργαζόμενοι, μέτοχοι, συνεργάτες, προμηθευτές, επενδυτές, καταναλωτές, κοινότητες μέσα στις οποίες είναι δραστηριοποιημένη κτλ. Stakeholders). -Ενσωματώνει στην επιχειρηματική της λειτουργία τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές ανησυχίες και ενδιαφέροντά της. Τα βασικά αυτά κριτήρια φαίνεται να συμφωνούν και με τον ορισμό που δίνει το ελληνικό δίκτυο για την Ε.Κ.Ε. το οποίο μετράει 9 χρόνια λειτουργίας, από την ίδρυσή του τον Ιούνιο του 2000. Σύμφωνα με αυτόν τον ορισμό, εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι «η οικιοθελής δέσμευση των επιχειρήσεων για ένταξη στις επιχειρηματικές τους πρακτικές κοινωνικών και περιβαλλοντικών δράσεων, που είναι πέρα και πάνω από όσα επιβάλλονται από την νομοθεσία και έχουν σχέση με όλους όσοι επηρεάζονται από τις δραστηριότητες τους (stakeholders). Η Ευρωπαική Επιτροπή, τον Ιούλιο του 2001, με το Πράσινο Βιβλίο της, ξεκίνησε ένα δημόσιο διάλογο για την εταιρική κοινωνική ευθύνη, προκειμένου να διαμορφώσει ένα ενιαίο σε Ευρωπαικο επίπεδο πλαίσιο αναφοράς. Σύμφωνα με το Πράσινο Βιβλίο, αλλά και την Ανακοίνωση «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Μια 16

συνεισφορά των επιχειρήσεων στην βιώσιμη ανάπτυξη» που υιοθέτησε τον Ιούλιο του 2002, η Ε.Κ.Ε. ορίζεται ως «η έννοια σύμφωνα με την οποία οι εταιρίες ενσωματώνουν σε εθελοντική βάση κοινωνικές και περιβαλλοντικές ανησυχίες στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες και στις επαφές τους με άλλα ενδιαφερόμενα μέρη καθώς συνειδητοποιούν διαρκώς περισσότερο ότι η υπεύθυνη συμπεριφορά οδηγεί σε βιώσιμη επιχειρηματική επιτυχία». Το World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), ένας συνασπισμός 175 επιχειρήσεων, τις οποίες ενώνει η κοινή δέσμευση προς τη βιώσιμη ανάπτυξη μέσω τριών πυλώνων, τις οικονομικής μεγέθυνσης, της οικολογικής ισορροπίας και της κοινωνικής προόδου, ορίζει ως Ε.Κ.Ε. τη συνεχή δέσμευση από την μεριά της επιχείρησης να συμπεριφέρεται ηθικά και να συμβάλλει στην οικονομική ανάπτυξη, καθώς και στην παράλληλη βελτίωση της ποιότητας ζωής των εργαζομένων και των οικογενειών τους, της τοπικής κοινότητας και του κοινωνικού συνόλου σε γενικό επίπεδο. Γίνεται εμφανές ότι η Ε.Κ.Ε., δεν αφορά απλώς σε αποσπασματικές ενέργειες φιλανθρωπικού χαρακτήρα, αλλά επεκτείνετε πολύ πέρα από τις χορηγίες και φιλανθρωπίες, πρακτικές που ανέκαθεν ασκούσαν οι εταιρίες και οι οποίες είναι αποσυνδεδεμένες από τον σκληρό επιχειρηματικό τους πυρήνα. Αντίθετα, είναι μια έννοια που πρέπει να διέπει το σύνολο των ενεργειών και συναλλαγών μιας επιχείρησης. 17

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 3.1 Η ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΔΙΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Η εσωτερική διάσταση Σε μια εταιρία, οι κοινωνικά υπεύθυνες πρακτικές αφορούν κυρίως τους υπαλλήλους και συνδέονται με θέματα όπως η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, η υγεία και η ασφάλεια καθώς και η διαχείριση της αλλαγής ενώ οι περιβαλλοντικά υπεύθυνες πρακτικές σχετίζονται κυρίως με την διαχείριση των φυσικών πόρων που χρησιμοποιούνται στην παραγωγή. Ανοίγουν το δρόμο για τη διαχείριση της αλλαγής και το συνδυασμό της κοινωνικής ανάπτυξης με τη βελτιωμένη ανταγωνιστικότητα. Διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού «Σήμερα μία από τις κυριότερες προκλήσεις για τις εταιρείες είναι η προσέλκυση και η συγκράτηση εξειδικευμένου εργατικού προσωπικού. Στο πλαίσιο αυτό, τα σχετικά μέτρα μπορούν να περιλαμβάνουν τη δια βίου μάθηση, την παραχώρηση αρμοδιοτήτων και εξουσιών στους εργαζομένους, την καλύτερη ενημέρωση σε όλη την επιχείρηση, την καλύτερη ισορροπία μεταξύ εργασίας, οικογένειας και ελεύθερου χρόνου, τη μεγαλύτερη ποικιλομορφία του εργατικού δυναμικού, την ίση αμοιβή και τις προοπτικές σταδιοδρομίας για τις γυναίκες, τον καταμερισμό των κερδών και τα συστήματα παροχής μεριδίων του μετοχικού κεφαλαίου, καθώς και τον προβληματισμό σχετικά με την απασχολησιμότητα και την εξασφάλιση της εργασίας. Έχει επίσης αποδειχθεί ότι η ενεργός εποπτεία και διαχείριση των υπαλλήλων που απουσιάζουν από την εργασία τους λόγω αναπηρίας ή τραυματισμού έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση των δαπανών. Οι υπεύθυνες πρακτικές πρόσληψης, ιδιαίτερα με την εφαρμογή της αρχής των μη διακρίσεων, πιθανότατα θα διευκολύνουν να προσλαμβάνονται άτομα από 18

εθνικές μειονότητες, μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι, γυναίκες, μακροχρόνια άνεργοι και μειονεκτούντα άτομα». (Πράσινο Βιβλίο,2001) Προσαρμογή στην αλλαγή «Η αναδιάρθρωση με τρόπο κοινωνικά υπεύθυνο σημαίνει ότι εξισορροπούνται και λαμβάνονται υπόψη τα συμφέροντα και οι ανησυχίες όλων εκείνων που θίγονται από τις αλλαγές και τις αποφάσεις. Στην πράξη, η διαδικασία συχνά είναι τόσο σημαντική όσο και η ουσία για την επιτυχία της αναδιάρθρωσης. Ειδικότερα, αυτό συνεπάγεται τη συμμετοχή και την ανάμιξη όλων των ενδιαφερόμενων μέσω της ανοικτής ενημέρωσης και των διαβουλεύσεων. Επιπλέον, η αναδιάρθρωση πρέπει να προετοιμαστεί καλά, με τον προσδιορισμό των σημαντικότερων κινδύνων, τον υπολογισμό του συνολικού κόστους, άμεσου και έμμεσου, που συνδέεται με εναλλακτικές στρατηγικές και πολιτικές, και τέλος με την αξιολόγηση όλων των εναλλακτικών λύσεων που ενδεχομένως θα μειώσουν την ανάγκη για απολύσεις. Οι εταιρείες πρέπει να αναλάβουν το μερίδιο της ευθύνης που τους αναλογεί προκειμένου να εξασφαλίσουν την απασχολησιμότητα του προσωπικού τους». (Πράσινο Βιβλίο,2001) Διαχείριση του περιβαλλοντικού αντίκτυπου και των φυσικών πόρων «Γενικά η μείωση της κατανάλωσης πόρων ή των ρυπογόνων εκπομπών και αποβλήτων μπορούν να μειώσουν τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο. Ενδέχεται να ωφελήσει και τις επιχειρήσεις μειώνοντας τους λογαριασμούς κατανάλωσης ενέργειας και διάθεσης των αποβλήτων καθώς και τις δαπάνες για τις πρώτες ύλες και για την απορρύπανση. Οι μεμονωμένες εταιρείες έχουν καταλήξει ότι η μειωμένη χρήση μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένη αποδοτικότητα και ανταγωνιστικότητα. 19

Μια άλλη προσέγγιση που διευκολύνει την εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι το κοινοτικό σχέδιο διαχείρισης και ελέγχου στον τομέα του περιβάλλοντος (EMAS) ISO 19000. Ενθαρρύνει τις εταιρείες να δημιουργήσουν οικειοθελώς επιτόπου ή σε όλους τους τόπους όπου δραστηριοποιούνται, συστήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης και ελέγχου που προωθούν συνεχώς βελτιώσεις σε περιβαλλοντικές επιδόσεις. Η περιβαλλοντική δήλωση είναι δημόσια και επικυρώνεται από διαπιστευμένους περιβαλλοντικούς επαληθευτές». (Πράσινο Βιβλίο,2001) Η εξωτερική διάσταση Η εταιρική κοινωνική ευθύνη επεκτείνεται πέρα από την εταιρεία στην τοπική κοινότητα και αφορά ένα ευρύ σύνολο ενδιαφερομένων μερών οι οποίοι είναι όχι μόνο οι εργαζόμενοι και οι μέτοχοι αλλά και οι επιχειρηματικοί εταίροι, οι προμηθευτές, οι πελάτες, οι δημόσιες αρχές και οι Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις (ΜΚΟ) που εκπροσωπούν τις τοπικές κοινότητες ή ασχολούνται με το περιβάλλον. Σε έναν κόσμο πολυεθνικών επενδύσεων και παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού, η εταιρική κοινωνική ευθύνη πρέπει να επεκταθεί πέρα από τα σύνορα της Ευρώπης. Η ταχεία παγκοσμιοποίηση έχει ενθαρρύνει τη συζήτηση του ρόλου και την ανάπτυξη της παγκόσμιας διακυβέρνησης. Επίσης η ανάπτυξη εθελοντικών πρακτικών εταιρικής κοινωνικής ευθύνης μπορεί να θεωρηθεί ότι συμβάλει σε αυτό. Τοπικές κοινότητες «Η εταιρική κοινωνική ευθύνη αφορά επίσης την ένταξη των εταιρειών στο τοπικό περιβάλλον τους είτε αυτό είναι στην Ευρώπη είτε στον υπόλοιπο κόσμο. Οι εταιρείες συνεισφέρουν στις κοινότητες τους παρέχοντας θέσεις εργασίας, μισθούς, κοινωνικές παροχές καθώς και φόρους. Από την άλλη πλευρά, οι 20