WORKSHOP GUIDE. Eπιμέλεια: Δημήτρης Στρατάκος



Σχετικά έγγραφα
FACILITATION GUIDE. Eπιμέλεια: Δημήτρης Στρατάκος

Γνώσεις για την εγκεφαλική παράλυση

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΙΔΡΟΥΝ ΣΤΗ ΣΧΕΣΗ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΙΣΤΟΡΙΑΣ ΚΑΙ ΜΟΥΣΙΚΗΣ: Ιστορία της Μεσαιωνικής και Νεότερης Μουσικής

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Εποικοδομητική κριτική

Ομαδική λήψη απόφασης και βιωματικές ασκήσεις. Κατερίνα Αργυροπούλου, Επίκουρη Καθηγήτρια

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Τι μαθησιακός τύπος είναι το παιδί σας;

Στρατηγικές και τεχνικές διαχείρισης τάξεων

Σχέδιο Μαθήματος: Κοινωνικές και Επικοινωνιακές Δεξιότητες για Ανάπτυξη Αυτοπεποίθησης και Τεχνικών Επίλυσης Διαφορών

Πανεπιστήμιο Πατρών Μεταπτυχιακό Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων

Η Σημασία της Επικοινωνίας

Οδηγός διαφοροποίησης για την πρωτοβάθµια

Οδηγός Χρήσης της Εφαρμογής Web based Video Conference

Leadership in Adolescent Psychotherapy Groups: Strategies for Effectiveness

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Εκπαίδευση Οµάδας Μεγάλων Οδηγών

Η ανοικτή αυτή πρακτική έχει διάρκεια 2 διδακτικών ωρών και λαμβάνει μέρος στο εργαστήριο πληροφορικής του σχολείου.

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Εγχειρίδιο Mentoring

Ενίσχυση των σχέσεων και της συνεργασίας ανάμεσα στα σχολεία και στους εκπαιδευτικούς. Στηρίζεται στην ενεργητική παρουσία των συμμετεχόντων, στην

Εργαστήρια Επιµόρφωσης του Προσωπικού του Σχολείου

Ενότητα 3 ΟΔΗΓΌΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΉ. Ένταξη και αποδοχή. Επιμέλεια Miguel Santos. Συγγραφείς Stefano Cobello Roberto Grison Maria Rosa Aldrighetti ΙΤΑΛΊΑ

«Τίποτα για πέταμα. Tα παλιά γίνονται καινούργια»

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση

Ινστιτούτο Ανάπτυξης Επιχειρηματικότητας

«Διδακτική προσέγγιση με τη χρήση των ΤΠΕ στο μάθημα της Ιστορίας Β Λυκείου» Άρια Μαυρογιάννη -Φιλόλογος Μ.Α. 2ο ΓΕΛ Ηρακλείου

Διδακτική της Πληροφορικής

Μελέτη περίπτωσης Ψηφιακά μέσα - Εκμάθηση μέσα από video. σχολείο.

Κέντρο Ξένων Γλωσσών

Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ. Παιδαγωγικό Ινστιτούτο Κύπρου

Τι είναι η ομαδική ψυχοθεραπεία;

Οι αρχές της Διαχείρισης Μέσων σε Περίπτωση Κρίσης

Αναστασία Οικονόμου Άντρη Αβρααμίδου Χριστόδουλος Τασουρής 21/02/2014. Παιδαγωγικό Ινστιτούτο Κύπρου

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΟΜΗΜΕΝΗΣ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗΣ (1)

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΟΛΙΚΗΣ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗΣ ΠΕΑΠ ( )

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

Υπολογιστικής Σκέψης

Μαθηση και διαδικασίες γραμματισμού

Δίνουμε Αξία σε Όλες τις Γλώσσες για την Πρόοδο στην Ευρώπη

Τοκπασίδης Παναγιώτης Προπονητής Ποδοσφαίρου UEFA A ΠΩΣ ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΞΕΤΕ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΥΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΣΤΕΣ

1. Είχατε συμπληρώσει το ερωτηματολόγιο των εκπαιδευτικών ΠΕΑΠ στην αρχή του σχολικού έτους;

Promoting prosocial skills through games. Σχεδιάζοντας παιγνίδια για την καλλιέργεια της προκοινωνικότητας

ήμητρα Ιωάννου: «Τα ερεθίσματα ήρθαν από διαφορετικές κατευθύνσεις κι έδεσαν αρμονικά για τη δημιουργία των Γιων Της Γαλανής Κυράς»

Τεχνικές Δημιουργικότητας για Επιλογή Ιδεών

Project No IT02-KA

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Παρακινώντας τους άλλους

Οδηγός εκπαιδευτή. Ενότητα κατάρτισης. Ένταξη και αποδοχή. Επιμέλεια Miguel Santos. Συγγραφείς Stefano Cobello Roberto Grison Maria Rosa Aldrighetti

Ερευνητική Εργασία (Project)


ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ

50 Τρόποι χρήσης των Wikis. για μια περισσότερο συνεργατική και αλληλεπιδραστική τάξη

Πλάνο διδακτικού σχεδιασμού για τη μέθοδο project Πρώτη εβδομάδα

Τα χαρακτηριστικά των καλών παρουσιάσεων

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

ΛΕΟΝΤΕΙΟ ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΤΗΣΙΩΝ

Εισαγωγή στην έννοια του Αλγορίθμου

Η ΕΡΓΑΛΕΙΟΘΗΚΗ ΤΟΥ PRO SKILLS

Ασφάλεια στο διαδίκτυο Γονικός Έλεγχος

Ευρωπαϊκή Ανταλλαγή Χριστουγεννιάτικων Στολιδιών 2017

Ο ΥΛΟΠΟΙΗΤΗΣ:

Δημόσιο Νηπιαγωγείο Λιοπετρίου

Τεχνικές συλλογής δεδομένων στην ποιοτική έρευνα

Επιμόρφωση νέων Teachers4Europe στο νομό Πρέβεζας. Θεόδωρος Νασοθύμιος

Νομικά και οικονομικά θέματα

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: Παράγοντες χαρακτηριστικά αποτελεσματικού σχολείου

ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ

ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ. Δεκέμβριος 6, 2016

ΦΙΛΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΡΣΑΚΕΙΑ - ΤΟΣΙΤΣΕΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΣΧΟΛΕΙΑ. Συμβουλές προς τους γονείς για τη χρήση του διαδικτύου

ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΜΑΘΙΑΤΗ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Οµαδικές Εργασίες Σπουδαστών και ιδακτικές Πρακτικές Βελτίωσης. Σοφία Ασωνίτου Τµήµα ιοίκησης Επιχειρήσεων ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ

Ανάπτυξη δεξιοτήτων ζωής στη ΦΑ & τον Αθλητισμό

Διδακτική δραστηριότητα Α Γυμνασίου

Η προσέγγιση του γραπτού λόγου και η γραφή. Χ.Δαφέρμου

3ΠΩΣ ΝΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΣΕΤΕ ΤΗ 3ΣΥΝΕΔΡΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΕΩΝ ΤΗΣ ΤΑΞΗΣ ΣΑΣ

ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΓΝΩΣΤΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ Δρ. Ζαφειριάδης Κυριάκος Οι ικανοί αναγνώστες χρησιμοποιούν πολλές στρατηγικές (συνδυάζουν την

«ΚΑΝΕ ΤΗΝ ΔΙΑΦΟΡΑ ΔΥΝΑΜΗ»

Αξιολόγηση για τη Μάθηση: Θέτοντας την Αξιολόγηση του Μαθητή στην Υπηρεσία της Διδασκαλίας και της Μάθησης

Τεχνική Σχολή Πάφου. «Τι μπορεί να γίνει», όχι απλώς «Τι υπάρχει» «Οι δυσκολίες αποτελούν χρυσές ευκαιρίες για ανάπτυξη και βελτίωση» Σκεφτόμαστε...

Σύστημα Προώθησης Θετική Συμπεριφοράς: Η Στρατηγική «Ελέγχω και Αποχωρώ» στη δευτερογενή πρόληψη

Μαρούλης Δημήτρης EXCELLENT Ετήσια Αξιολόγηση του ΚΞΓ Μαρούλης Δημήτρης

ΟΡΓΑΝΩΝΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΙΔΕΕΣ ΕΝΤΑΞΗΣ. Από την Catherine Faherty. Μετάφραση: Ματίνα Παπαγεωργίου

ΠΡΟΤΥΠΟ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΚΟ ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ. ΥΠΕΥΘΥΝΕΣ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΕΣ: Κωτσελένη Σοφία Μητρούλια Σοφία

Κατανόηση γραπτού λόγου

Θεωρείτε και σε τι βαθμό, έγκαιρη την ενημέρωσή σας για την ημερίδα στην οποία και συμμετείχατε;

2. Κριτική Σκέψη και Έρευνα

Παρουσιάσεις με Αντίκτυπο (High Impact Presentations) Χαρίκλεια Τσαλαπάτα 19/10/2015

Αντιμετωπίζω προκλήσεις

Αξιοποίηση της επαγωγικής συλλογιστικής στο πλαίσιο της διερευνητικής και ανακαλυπτικής μάθησης

ΣΥΝΤΟΝΙΖΟΝΤΑΣ ΕΝΑ USABILITY TEST

Το απόρρητο και εσείς

ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΙΣΗ ΚΜ: : 305 ΠΑΤΣΙΑΟΥΡΑΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣ

Tι αφορά. Συνδυασμός. Παροχή ανατροφοδότησης για τη μάθηση (peer assessment) Αποτίμηση της εργασίας των άλλων με βαθμό (peer marking)

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ. Erasmus+ transnational EU project Δεκέμβριος 2017

1. Πρακτικές για κάθε Στάδιο της ιαδικασίας Εθελοντισµού 1.1 Προσέλκυση και Επιλογή Εθελοντών

Εκπαιδευτικό σεμινάριο για το διδακτικό προσωπικό του ΑΤΕΙ Λάρισας

Εφαρμογή της καθοδηγούμενης διερευνητικής μεθόδου: πλεονεκτήματα, δυσκολίες και τρόποι αντιμετώπισης. Σαλούστρου Πόπη Γαζίου

ΑΣΦΑΛΗΣ ΠΛΟΗΓΗΣΗ ΣΤΟΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5. Κύκλος Ζωής Εφαρμογών ΕΝΟΤΗΤΑ 2. Εφαρμογές Πληροφορικής. Διδακτικές ενότητες 5.1 Πρόβλημα και υπολογιστής 5.2 Ανάπτυξη εφαρμογών

Transcript:

WORKSHOP GUIDE Eπιμέλεια: Δημήτρης Στρατάκος Το έργο αυτό χρηματοδοτείται με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. O παρών Οδηγός Εργαστηρίων (Workshop Guide) δεσμεύει μόνον τον συντάκτη του και η Επιτροπή δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για καμία χρήση που μπορεί να γίνει από πληροφορίες που περιλαμβάνονται σε αυτόν.

ΟΡΙΣΜΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟΥ " Ό,τι ακούω, το ξεχνώ. Ό,τι βλέπω, το θυμάμαι. Ό,τι κάνω, το κατανοώ Κομφούκιος, 451 π.χ. Τα εργαστήρια (workshops) αποτελούν ένα σύντομο και εντατικό πρόγραμμα εκπαίδευσης μίας -συνήθως- μικρής ομάδας ατόμων, κατά την οποία δίνεται έμφαση τόσο στην ανταλλαγή πληροφόρησης όσο και στη διάδραση των συμμετεχόντων. Κατά τη διάρκεια ενός εργαστηρίου τα άτομα συμμετέχουν ενεργά σε συζητήσεις και δραστηριότητες που αφορούν σε ένα συγκεκριμένο θέμα (subject) ή έργο (project). Η επιτυχημένη εφαρμογή τους βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην ικανότητα των συντονιστών (facilitators) να αναλάβουν ένα πολύπλοκο θέμα και να το καταστήσουν κατανοητό μέσω διαδραστικών τρόπων εκμάθησης. Ο προσεκτικός σχεδιασμός και η σωστή προετοιμασία, καθίσταται απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχή ολοκλήρωση ενός εργαστηρίου. 2

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ 1) Τα βασικά στάδια ενός σχεδιασμού: α) Στόχοι / Τελικός σκοπός β) Δομή γ) Περιεχόμενο Δημιουργήστε μια λίστα των βασικών θεμάτων που θα θέλατε να αναπτύξετε, και στη συνέχεια επιλέξτε τις λεπτομέρειες στις οποίες θα θέλατε να επικεντρωθείτε. 2) Τρόποι με τους οποίους θα επιτύχετε τους στόχους σας: α) Εvents στα οποία πρέπει να επικεντρωθείτε Ποια Energizers και Ice-breaking παιχνίδια θα χρησιμοποιήσετε για να τραβήξετε το ενδιαφέρον των παιδιών; Ποιές οι εναλλακτικές αν δεν έχετε συμπεριλάβει παιχνίδια; β) Διδακτική διαδικασία Παρουσίαση, συζητήσεις σε μικρές ομάδες, ερωτήσεις-απαντήσεις κλπ. Απαριθμήστε ακριβώς ποιές διαδικασίες και δραστηριότητες θα πραγματοποιήσετε κατά τη διάρκεια του εργαστηρίου και πόσο χρόνο θα χρειαστείτε για κάθε διαδικασία/ δραστηριότητα. Βεβαιωθείτε ότι οι δραστηριότητες είναι κατάλληλες για το μέγεθος της ομάδας και εξασφαλίστε ότι το μέρος στο οποίο θα γίνει η συνάντηση διαθέτει τόσο τους πόρους αλλά και τον απαραίτητο χώρο για την υλοποίηση των διαδραστικών παιχνιδιών σας. 3

γ) Αξιολόγηση Η αξιολόγηση, πέρα από το ότι σας ανατροφοδοτεί σχετικά με το τι λειτούργησε στο εργαστήρι και τι χρειάζεται περαιτέρω βελτίωση, ταυτόχρονα ενισχύει και τη διαδικασία εκμάθησης των συμμετεχόντων. Σημείωση: Να θυμάστε! Όσο πιο λεπτομερής ο σχεδιασμός, τόσο αυξάνονται οι πιθανότητες για ένα επιτυχές αποτέλεσμα. 3) Υλικό Καταγράψτε αναλυτικά το υλικό που θα χρειαστείτε για το εργαστήριο σας. Για παράδειγμα: α) Παρουσιάσεις: Στην περίπτωση που το εργαστήριο σας θα περιλαμβάνει παρουσίαση, θα ήταν χρήσιμο να μοιράσετε στους συμμετέχοντες μία σύντομη περιγραφή (outline), με αρκετό χώρο στο χαρτί που να επιτρέπει σημειώσεις. Κάποιοι προτιμούν να μοιράζουν αντίγραφα της ίδιας της παρουσίασης, ενώ άλλοι επικεντρώνονται σε κάποια σημεία-κλειδιά της παρουσίασης, στα οποία και θα ήθελαν να επιστήσουν την προσοχή των συμμετεχόντων. β) Υλικό για το σπίτι: Έντυπα ερωτηματολόγια, έντυπο με τα e-mail των facilitators, σημαντικά links κλπ. 4) Διαμόρφωση χώρου Επιλέξτε τον καλύτερο δυνατό τρόπο που θα διαμορφώσετε το χώρο σας και τον τρόπο με τον οποίο θα κάτσουν οι συμμετέχοντες (π.χ. σε κύκλο, σε σχήμα «Π» κλπ.) 5) Επιλογή τρόπου συντονισμού 4

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Μερικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν στην υλοποίηση του εργαστηρίου σας: Είναι εξαιρετικά σημαντικό να κερδίσετε σταδιακά την εμπιστοσύνη των συμμετεχόντων, με το να είστε προσιτοί και να τους σέβεστε. Μην επιστήσετε την προσοχή σας σε μικρά λάθη που μπορεί να κάνετε κατά τη διάρκεια των παρουσιάσεων σας. Η συμμετοχή όλων είναι το κλειδί για ένα επιτυχημένο εργαστήριο. Εάν μιλάτε/ παρουσιάζετε εσείς για 1-2 ώρες, κάνετε απλά μία διάλεξη, δεν συντονίζετε εργαστήρι. Κρατήστε σαν γενικό κανόνα ότι είναι πολύ πιθανό οι συμμετέχοντες (ιδιαίτερα σε νεαρή ηλικία) να βαρεθούν ή ακόμα και να αντιδράσουν μετά από 20 λεπτά διάλεξη/ομιλία, χωρίς δραστηριότητες που να τους συμπεριλαμβάνουν. Οι δραστηριότητες σίγουρα διαφέρουν ανάλογα με το αντικείμενο που πραγματεύεται το κάθε εργαστήριο. Ωστόσο, κρατήστε αν θέλετε τις παρακάτω γενικές συμβουλές: α) Πολλοί άνθρωποι διστάζουν να μιλήσουν μπροστά σε μια άγνωστη ομάδα. Εάν το πρόγραμμα του εργαστηρίου σας περιλαμβάνει ομαδικές ασκήσεις, κρατήστε το μέγεθος της κάθε ομάδας μικρό, έτσι ώστε οι 5

συμμετέχοντες να αλληλεπιδρούν με μεγαλύτερη άνεση τόσο μεταξύ τους όσο και με εσάς. β) Προσπαθήστε να τοποθετήσετε διαφορετικούς χαρακτήρες/τύπους ανθρώπων σε κάθε ομάδα. Η διαφορετικότητα των ανθρώπων μέσα στις ομάδες βοηθά τους συμμετέχοντες να εξετάζουν ένα θέμα από διαφορετικές οπτικές γωνίες. γ) Καθορίστε πώς θα γίνει η καταγραφή ιδεών/απόψεων της κάθε ομάδας. Θα γίνει φωναχτά ενώ εσείς θα καταγράφετε; Ή θα γράψουν οι ίδιοι οι συμμετέχοντες τις ιδέες τους και έπειτα θα σας τις παραδώσουν; Αυτό είναι μία μικρή, αλλά σημαντική λεπτομέρεια που συχνά παραβλέπεται. Θυμηθείτε! Χρησιμοποιήστε όσο χρόνο χρειαστεί, και εφόσον μπορείτε φυσικά, για να δημιουργήσετε ευχάριστο κλίμα στην ομάδα. Γνωστοποιήστε με τον τρόπο σας στους συμμετέχοντες ότι είστε και εσείς «ανθρώπινα όντα»..:-), και ότι κάποτε υπήρξατε μαθητές λυκείων σαν και αυτούς. Χρήσιμη θα ήταν μια πολύ σύντομη περίληψη/περιγραφή των μαθητικών σας χρόνων καθώς και της μετέπειτα προόδου σας (Φοιτητές/Εργαζόμενοι κλπ.) Σκεφτείτε ιστορίες που μπορείτε να μοιραστείτε και που θα βοηθήσουν στο να μεταφέρουν την οποιαδήποτε πληροφορία με σαφήνεια, ευχάριστα και με αποτελεσματικότητα. 6

Χρησιμοποιήστε ένα παράδειγμα ή ένα Case Study για να εστιάσετε σε κάποιο θέμα, ωστόσο προσπαθήστε να είστε σύντομοι. Σημείωση 1: Οι δραστηριότητες είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ελέγξετε το χρόνο του εργαστηρίου σας. Σημείωση 2: Όπως αναφέρεται και παραπάνω, τα καλύτερα εργαστήρια είναι εκείνα που παίρνουν τη μορφή διαδραστικής συζήτησης και όχι διάλεξης. Σαν γενικός κανόνας, εάν ένας συντονιστής εργαστηρίου δεν προβληματιστεί ή ακόμα και μάθει κάτι από τους συμμετέχοντες πάνω στο θέμα συζήτησης, τότε πολύ πιθανό να πήγε κάτι στραβά. Είναι καταπληκτικό το πόσο καλές ιδέες/απόψεις μπορεί να έχουν οι συμμετέχοντες, ακόμα και αν είναι νεαροί σε ηλικία. Επομένως, σημαντικότατο κομμάτι της δουλειάς σας σαν συντονιστές είναι και η προώθηση αυτών των επιμέρους ιδεών σε όλη την ομάδα. DEBRIEF & FOLLOW-UP Οργανώστε μία τελευταία, σύντομη συζήτηση κατά την οποία οι συμμετέχοντες θα αναφέρουν τις δυσκολίες που αντιμετώπισαν κατά τη διάρκεια του εργαστηρίου, ποια σημεία ήταν ευχάριστα ή όχι, καθώς και τι έμαθαν ή τι συνειδητοποίησαν ότι θέλουν να μάθουν στο μέλλον. Αναφερθείτε εκτενώς στα αποτελέσματα της διαδραστικής εργασίας των συμμετεχόντων, και όχι τόσο στη δική σας προσωπική εργασία. 7

Γίνετε καθοδηγητές μίας υγιούς και γόνιμης κριτικής. Τέλος, μοιράστε ερωτηματολόγια και δώστε ένα δεκάλεπτο περίπου χρόνο για τη συμπλήρωσή τους. Σημείωση: To debrief μπορεί να γίνει και με τη μορφή παιχνιδιού. «ΚΛΕΙΣΙΜΟ» Οι τελευταίες παρατηρήσεις σας, καλό θα ήταν να προτρέπουν τους συμμετέχοντες να μεταλαμπαδεύσουν ή ακόμα και εφαρμόσουν τις γνώσεις/δεξιότητες που έλαβαν. Μια μικρή ιστορία ή ένα χιουμοριστικό απόσπασμα θα μπορούσε να αποτελέσει το κλείσιμο της παρουσίασης. Ευχαριστήστε τα παιδιά για τη συνεργασία και συμμετοχή τους Τέλος, δώστε τους είτε τα προσωπικά σας στοιχεία επικοινωνίας (αν θέλετε) ή αυτά της οργάνωσης που εκπροσωπείτε. 8

ΠΗΓΕΣ 350.org team, n.d. Workshops: Facilitation Tips, Games and Energizers. [Online] Available at: http://workshops.350.org/facilitation/ Berkun, S., 2013. How to run a good workshop. [Online] Available at: http://scottberkun.com/2013/run-a-good-workshop/ Johnson, D., 2006. Top Ten Secrets for a Successful Workshop. [Online] Available at: http://www.doug-johnson.com/dougwri/top-ten-secrets-for-asuccessful-workshop.html Lehman, Z., 2007. Zimmerman Lehman, forging futures for nonprofits. [Online] Available at: http://www.zimmerman-lehman.com/tipsforworkshops.htm Mind Tools: Essential skills for an excellent career, n.d. Planning a Workshop. [Online] Available at: http://www.mindtools.com/pages/article/planningaworkshop.htm e a ici n de rganizaci nes a n -Americanas and Center for Participatory Change (CPC), n.d. Tips to Facilitate Workshops Effectively, Leadership Skills. [Online] Available at: http://www.cpcwnc.org/resources/toolbox/tips-to-facilitateworkshops-effectively University of Oregon, 2014. Teaching Effectiveness TEP program. [Online] Available at: http://tep.uoregon.edu/workshops/teachertraining/basicskills/onlinebeginnings/inv olveddiscuss.html University of Rochester, 2001. Tips and Techniques for Effective Workshops. [Online] Available at: https://www.rochester.edu/college/cwe/assets/pdf/effectiveworkshops_tips.pdf 9