Ο Ρόλος της Μόνιμης Επιτροπής Logistics στην Βελτίωση της Ανταγωνιστικότητας της Εφοδιαστικής στην Ελλάδα Θανάσης Ζηλιασκόπουλος Πρόεδρος της



Σχετικά έγγραφα
Στο συνηµµένο Υπόµνηµα επισυνάπτουµε το σκεπτικό και τα βασικά θέµατα που επιθυµούµε να συζητήσουµε µαζί σας στο άµεσο µέλλον.

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ Ε.Ε. ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ

Νίκος Ροδόπουλος Πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Logistics Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της OnLine Data AE Μέλος Εθνικού Συμβουλίου Εφοδιαστικής

O ΤΟΜΕΑΣ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ - LOGISTICS ΣΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ «ΕΠΑνΕΚ» ΕΣΠΑ

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα & ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών : Οφέλη και Προκλήσεις

Αναγκαίες Προϋποθέσεις για την Ένταξη των Ευφυών Συστημάτων στις Εμπορευματικές Μεταφορές στην Ελλάδα

ΣΕΒΕ ΕΒΕΘ ΣΒΒΕ EU UNECE SOLE EUROPE ΣΥΝ Ε &L ΟΦΑΕ

ERP \ WMS \ LOGISTICS \ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ \ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΑ. Εταιρική Παρουσίαση

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

City Logistics Mapping The Future

Ιωάννης Σιαμάς, Ph.D.c., Logistics Engineer, MEng, Msc, Internal Auditor, NGO, Accountant, Msc, Member of the Permanent Committee of Logistics,

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΚΑΙ ΔΙΚΤΥΩΝ. Άνθρωπος και όχημα. ΙΩΑΝΝΗΣ ΛΑΖΑΡΙΔΗΣ Διευθυντής Οδικής Κυκλοφορίας Μηχανολόγος Μηχανικός

Διευκόλυνση των Εξαγωγών Στρατηγική & Οδικός Χάρτης

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ. Λευτέρης Βασιλειάδης Business Sector Manager Planning

Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και

ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

9688/14 ΑΣ,ΠΧΚ/νικ 1 DG G 3 B

ΤΟ SUPPLY CHAIN EVENT ΓΙΑ ΕΙΣΑΓΩΓΕΙΣ, ΕΞΑΓΩΓΕΙΣ & FREIGHT FORWARDERS

Επιστημονική Ημερίδα: «Διδασκαλία Εφοδιαστικής στο Επαγγελματικό Λύκειο» Δρ. Δημήτρης Φωλίνας

Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

«Ανάγκες Παραγωγικού Ιστού στα Logistics»

«Εθνικός Οδικός Χάρτης Προσόντων»

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΟΧΑΣΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ «ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ» ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: THIRD PARTY LOGISTICS - 3PL

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

Mega Trend No7: 4PL & LLPs

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΣΕΒΕ ΓΙΑ ΤΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕ ΙΟ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

«Ευφυή Συστήματα Μεταφορών & εξελίξεις στην Ελλάδα»

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

ιευκόλυνση των Εξαγωγών Στρατηγική & Οδικός Χάρτης

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

ITS Hellas Δομή και Ιστορία.

Επιχειρησιακό Πρόγραμμα. «Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον & Αειφόρος Ανάπτυξη» Πόροι και Έργα για Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα

Κωνσταντίνος Κεσεντές Μέλος Δ.Σ. Ελληνικής Ένωσης Φορέων Επιθεώρησης- Πιστοποίησης (HellasCert)

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

Oμιλήτρια: Ειρήνη Πιτταρά Προϊσταμένη Δ/νσης Αδειοδότησης Επιχειρήσεων και Επιχειρηματικών Πάρκων

CSR and Sustainability. Katerina Katsouli CSR & Sustainability Director Grant Thornton Greece

Το αποτύπωμά μας κοστίζει.. Συνεργαζόμαστε και Κερδίζουμε

Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Σύστημα Διοίκησης με Στόχους Καθορισμός των Τομεακών Στόχων της ΡΑΣ ΑΠΟΦΑΣΗ

«Διαχείριση και μεταφορά φυσικού αερίου και πετρελαίου» «Petroleum oil and gas management and transportation».

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

Ολοκληρωμένες Υπηρεσίες Συμμόρφωσης στις Απαιτήσεις του Γενικού Κανονισμού για τα Προσωπικά Δεδομένα (GDPR)

1 η Εγκύκλιος Αναπτυξιακού Προγραμματισμού

4000 specialists, 600 local points, more than 50 countries in Europe and beyond

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΔΗΜΟΥ ΔΕΛΦΩΝ (Α ΦΑΣΗ

ΗΜΕΡΙΔΑ Σ.Ε.Γ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΕΠΙΣΤΗΜΕΣ

Τεχνική βοήθεια που έχει δώσει η Ομάδα Δράσης για την Ελλάδα

ΑΔΑ: ΒΛ4ΑΘ-ΛΘΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Μεταφορές και Εφοδιαστική αλυσίδα. στην Στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ& ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΠΑΡΚΑ:

ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Η λίστα με τα 87 επαγγέλματα με αυξημένη ζήτηση την επόμενη 20ετία

Οµιλία Του Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ, ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ, ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ

«Διαδικασία Συµµετοχής Η σωστή επιλογή προγράµµατος, εταιρικού σχήµατος και στρατηγικής. Η υποβολή της πρότασης»

Το Εργαλείο χρηματοδότησης των ΜΜΕ - SME Instrument. Δρ. Γιώργος Τζαμτζής

ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΕΥΦΥΩΝ

Νέο Νομοθετικό Πλαίσιο στα Καταστήματα Υγειονομικού Ενδιαφέροντος

Συνέντευξη Τύπου 2/7/2019

ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΥΝΘΕΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΟΜΗ ΤΟΥ ΕΘΝΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Επιχειρήσεις και οι Ανάγκες τους σε Επαγγέλματα και Δεξιότητες

ΚΟΙΝΗ ΥΠΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ

Πρωτόκολλο Συνεργασίας για την παρακολούθηση και διαρκή βελτίωση της Περιβαλλοντικής Αδειοδότησης έργων και δραστηριοτήτων στην Ελλάδα

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

ΠΟΛΥΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΖΩΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ: ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΩΝ

Πρόταση της ΑΔΙΠ ΕΣΠΑ

Υπηρεσίες Cloud στα Ευφυή Συστήματα Εμπορευματικών Μεταφορών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΓΙΝΩ ΜEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΕΒ;

3 Rd FOOD FOR SUCCESS CONFERENCE

"Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ ΣΤΟΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΚΛΑΔΟ: ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΙΩΑΝΝΗΣ ΑΝΑΓΝΩΣΤΑΚΗΣ

Α) Παρουσίαση του έργου ECOFUNDING (Στόχος, Κύριες δράσεις, Εταίροι) B) Υπηρεσίες υποστήριξης «πράσινης» επιχειρηματικότητας.

περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις

Εθνική Στρατηγική για τις Εξαγωγές

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΕΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ ΜΙΛΤΙΑΔΗΣ ΠΡΟΒΑΤΑΣ ΤΜ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΩΝ & ΣΥΝΔΥΑΣΜΕΝΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΥΠΥΜΕΔΙ.

ΕΡΕΥΝΩ ΔΗΜΙΟΥΡΓΩ - ΚΑΙΝΟΤΟΜΩ σε προδημοσίευση

Συστήματα αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων στην Ελλάδα: συγκριτική επισκόπηση, βέλτιστες πρακτικές και προοπτικές

Κεφάλαιο 1. Βασικές Έννοιες Πληροφοριακών Συστημάτων. Βασικές Έννοιες

Tetris Built Environment. Consultants Construction Renewable energy Tourism Investment Finance

Σαραφίδου Μελίνα Ε.Υ.. Ε.Π. Περιφέρειας Θεσσαλίας

Μιλτιάδης Προβατάς Δ/ντής Στρατηγικής Μεταφορών Υπουργείο Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

Ανάπτυξη της Εφοδιαστικής Αλυσίδας με την υπογραφή της Ελληνικής Εταιρείας Logistics, του Ινστιτούτου Γεωπονικών Επιστημών και την αιγίδα του ΥΠΟΜΕΔΙ

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

ΑΙΤΙΟΛΟΓΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ. στο σχέδιο νόμου «Ρύθμιση θεμάτων Εφοδιαστικής και άλλες διατάξεις» Προς τη Βουλή των Ελλήνων ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΓΕΝΙΚΑ

ADRIATIC MOTORWAYS OF THE SEA. Κωνσταντίνος Γκρίνιας Διευθυντής Ανάπτυξης Ο.Λ.ΗΓ. Α.Ε.

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙΔΕΙΑΣ, ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ

2. Λειτουργίες και χαρακτηριστικά του Παρατηρητηρίου Πράσινων Μεταφορών

Σχέδιο Δράσης Πολιτικές και Δέσμη Νομοθετικών Παρεμβάσεων Για μία Ελλάδα φιλική στις Επιχειρήσεις

Βασικά αναπτυξιακά ερωτήµατα Σε τοµεακό και περιφερειακό επίπεδο: Μακροπρόθεσµοι αναπτυξιακοί στόχοι, πέραν των «παραδοσιακών» αναπτυξιακών επιλογών κ

ΕΦΗΜΕΡΙ ΑΣ «ΑΠΟΓΕΥΜΑΤΙΝΗ» ΚΕΝΤΡΙΚΟΣ ΧΟΡΗΓΟΣ : ΕΗ

10 Ιουλίου Συµπεράσµατα

ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΣΥΝ ΕΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΑΓΓ. ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Ιάκωβος Καρατράσογλου

LEGAL INSIGHT Η ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΝΕΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΓΕΝΙΚΟ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ- Η ΑΝΤΙΣΤΡΟΦΗ ΜΕΤΡΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟΝ GDPR

IT Consulting; 3,1% Development and Integration; 4,1% Outsourcing; 2,3% Business Consulting; 73,5% Other Services; 17,0%

ΕΠΑνΕΚ, Ημερίδα 03/04/2014 1

Γιώργος Α. Βερνίκος. Πρόεδρος, Vernicos Yachts Γενικός Γραμματέας, ΣΕΤΕ

Transcript:

Ο Ρόλος της Μόνιμης Επιτροπής Logistics στην Βελτίωση της Ανταγωνιστικότητας της Εφοδιαστικής στην Ελλάδα Θανάσης Ζηλιασκόπουλος Πρόεδρος της Επιτροπής

Μόνιμη Επιτροπή Logistics του ΥΠΟΜΕΔΙ H 1 η Μόνιμη Επιτροπή Logistics συγκροτήθηκε με Υπουργική Απόφαση και ξεκίνησε τις εργασίες της τον Ιούλιο του 2008 Η 2 η Μόνιμη Επιτροπή τον Νοέμβριο του 2010 Η 3 η Μόνιμη Επιτροπή τον Μαρτίο 2013 Ή εντολή από την κυβέρνηση προς την επιτροπή είναι η διερεύνηση, εισήγηση και κατάρτιση προτάσεων που εστιάζουν στα σύγχρονα και σημαντικά θέματα Logistics, στο πλαίσιο μίας Εθνικής Στρατηγικής για την Εφοδιαστική Αλυσίδα

Στόχοι της Επιτροπής Διατύπωση προτάσεων για περαιτέρω ανάπτυξη των υφιστάμενων υποδομών και βελτίωση των μεταφορών, με έμφαση στην προώθηση σημαντικών έργων υποδομής σε σιδηροδρομικούς και οδικούς άξονες. Διαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου για την αδειοδότηση και χωροθέτηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, με έμφαση στην απλοποίηση των διαδικασιών, τη βελτίωση του υφιστάμενου πλαισίου για την ίδρυση και λειτουργία Εμπορευματικών Κέντρων, και τον εκσυγχρονισμό υφιστάμενων δομών επιχειρησιακών πάρκων. Δρομολόγηση πρωτοβουλιών, με διάρκεια και προοπτική, για τη βελτίωση της οργάνωσης της εφοδιαστικής αλυσίδας και υψηλότερη ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, με στόχο τη μείωση του κόστους ανά μονάδα προϊόντος και, κατ επέκταση, την ενδυνάμωση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας. Εξέταση κινήτρων για επενδύσεις σε καινοτόμες και «πράσινες» δράσεις στον τομέα των logistics.

Σύνθεση της Επιτροπής Στην Επιτροπή συμμετέχουν ειδικοί σε θέματα εμπορευματικών και συνδυασμένων μεταφορών και εκπρόσωποι του κλάδου, για να επιτευχθεί η μέγιστη δυνατή συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, ενώ υπάρχει η δυνατότητα να καλούνται κατά περίπτωση εμπειρογνώμονες και ειδικοί για τα εξεταζόμενα θέματα, καθώς και εκπρόσωποι φορέων. Παράλληλα, η Επιτροπή συνεργάζεται με την Παγκόσμια Τράπεζα με στόχο τον εντοπισμό ελλείψεων και προβλημάτων στο σύνολο της εφοδιαστικής αλυσίδας και την πρόταση πιθανών λύσεων. Τέλος, έχει προγραμματιστεί ένταξη της Πράξης «Ανάπτυξη εθνικού στρατηγικού σχεδιασμού και σύγχρονου νομικού πλαισίου για την Εφοδιαστική (Logistics) στην Ελλάδα» στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ενίσχυση της Προσπελασιμότητας», ώστε να επιλεγεί σύμβουλος που θα υποστηρίξει τη Γενική Γραμματεία Μεταφορών ως προς τους κάτωθι άξονες: τον προσδιορισμό βασικών αρχών για την ανάπτυξη μιας Εθνικής Στρατηγικής της Εφοδιαστικής Αλυσίδας τον προσδιορισμό των απαιτούμενων παρεμβάσεων και τροποποιήσεων για τη λειτουργία της αγοράς της εφοδιαστικής αλυσίδας και τη δομή των εμπλεκόμενων επαγγελματικών κλάδων την ανάπτυξη ενός εξειδικευμένου και συνεκτικού σχεδίου δράσεων την πρόταση ενός αποτελεσματικού και σύγχρονου νομοθετικού πλαισίου την οργάνωση και λειτουργία ειδικού γραφείου Εφοδιαστικής (logistics) στη Γενική Γραμματεία Μεταφορών. Η Επιτροπή συνεδριάζει κάθε δεύτερη και τέταρτη Τρίτη κάθε μήνα.

Χρονοδιάγραμμα έργου Επιτροπής Προετοιμασία Εθνικής Στρατηγικής για την Εφοδιαστική Αλυσίδα (Οκτώβριος 2013). Προτάσεις για σχέδιο νόμου με πρώτη δέσμη μέτρων για τον κλάδο των logistics (Οκτώβριος 2013 ψήφιση ως τέλος 2013). Δεύτερη δέσμη μέτρων (νομοθετικές και μη) με την καθοδήγηση και της Παγκόσμιας Τράπεζας (Φεβρουάριος 2013).

Εργασίες της Επιτροπής Η Μόνιμη Επιτροπή Logistics υποβοηθείται από επτά ομάδες εργασίες που έχουν οργανωθεί για να εξετάζουν συγκεκριμένα ζητήματα που έχουν ήδη εντοπιστεί τόσο από την ίδια την Επιτροπή όσο και από την Παγκόσμια Τράπεζα. Τρεις από αυτές έχουν βραχυπρόθεσμο χρονοδιάγραμμα εργασίας (ST) και τέσσερις μεσοπρόθεσμο (MT). Οι ομάδες εργασίας είναι οι εξής: ST 1 Regulatory barriers hampering the development and the integration of logistics services, mostly focused on licensing issues for logistics services ST 2 Regulatory barriers increasing costs to manage supply chain in industrial and retail businesses ST 3 Stimulating professionalism in the logistics industry: Enhancing professional standards MT 1 Operational pre conditions for logistics centers MT 2 Capacity of enforcing transport regulations MT 3 Enhancing competitiveness Operationalising of the National Logistics Strategy MT 4 Mapping, Monitoring and Evaluation

Εργασίες της Επιτροπής Οι προτάσεις που επεξεργάζονται οι ομάδες εργασίας επικεντρώνονται στη βελτίωση των επιδόσεων των υποδομών, τον εκσυγχρονισμό της εφοδιαστικής και των υπηρεσιών κατά μήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας, την απλοποίηση των διαδικασιών για τη χορήγηση αδειών, καθώς και ορισμένα οριζόντια μέτρα για το σύνολο της εφοδιαστικής αλυσίδας Τα θέματα που επεκτείνονται από πλευράς αρμοδιότητας σε όλο το φάσμα της εφοδιαστικής αλυσίδας και δεν περιορίζονται αποκλειστικά στον τομέα των μεταφορών Από τις παραπάνω ομάδες εργασίας οι ST1 και ST2 έχουν ήδη ολοκληρώσει τις εργασίες τους, καταθέτοντας στην Μόνιμη Επιτροπή Logistics τις προτάσεις τους σχετικά με ρυθμιστικά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος της εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι υπόλοιπες ομάδες αναμένεται να ολοκληρώσουν τις εργασίες τους έως το φθινόπωρο του 2013, αποστέλλοντας προς την Μόνιμη Επιτροπή Logistics και έπειτα αυτή προς την Παγκόσμια Τράπεζα την καταγραφή προβλημάτων που εντοπίζουν και προτεινόμενες λύσεις.

Ομάδα Εργασίας ST1: Regulatory barriers hampering the development and the integration of logistics services, mostly focused on licensing issues for logistics services Participant Email Chairman Mr. Panagiotis Pertsas (DHL) panagiotis.pertsas@dhl.com Members Mr. Yiannis Sarantitis (SARMED) ysaran@sarmed.gr Mr. Yiannis Kibizis (SARMED) ykibiz@sarmed.gr Mr. Andreas Loukakis (VIOHALCO) Mr. Vassilis Alexiades (ALMATRANS) Mr. Petros Skoulikidis (ΠΣΧΕΜ) Ms.Dimitra Xynou (MoD) Mr. Panos Papadopoulos (MoD) aloukakis@steelmet.vionet.gr vassilis@almatrans.eu pskoulikidis@gmail.com dxynou@ypanyp.gov.gr, panospap83@gmail.com Mr. Miltiadis Provatas (MoD) m.provatas@yme.gov.gr Secretariat Ms. Elli Papakosma (MoD) e.papakosma@yme.gov.gr LPC Chairman Mr. Athanassios Ziliaskopoulos a.ziliaskopoulos@trainose.gr World Bank Ms. Daria Taglioni dtaglioni@worldbank.org Mr. Nikos Schmidt nschmidt@otenet.gr Mr. Lauri Ojala lauri.ojala@utu.fi TFGR Mr. Byron Kabarakis byron.kabarakis@ec.europa.eu

Θεματολογία Ομάδας Εργασίας ST1 Topic Proposition Project PrioritY Term Regulatory gap Over regulation Organization Implementation Enforcement M&E 1 Organization of Policy Making and its implementation 2 Measures to improve infrastructure performance 3 Unlocking modern logistics operations and services 3 1 Warehouses and logistics centers Warehousing licensing and approval procedures ST 1, ST 2, H ST/MT X Technical regulations (e.g fire) ST 1, ST 2 H ST X Conditions and funding of public infrastructure for ST 1, MT 1 H? X logistics facilities 3 2 Coastal Shipping 3 3 Supply Chain management 3 4 Trucking Truck licensing and change of property (local ST 1 H ST X procedures) Process of establishing a new transport company ST 1 H ST/MT X Suppression of official delivery note ST 1, ST 2 M ST X 4 Complentary trade facilitation measures Clarification of the ambiguities in the recent law on customs brokers ST 1, MT 1 H ST X X

Ομάδα Εργασίας ST2: Regulatory barriers increasing costs to manage supply chain in industrial and retail businesses Participant Email Chairman Mr. Kostantinos Cholevas (LAFARGE) cholevask@lafarge.gr Members Mr. George Mavraganis (UNILEVER) george.mavraganis@unilever.com Mr. Panagiotis Chrysochoos (BIC) Panagiotis.Chrysochoos@bicworld.com Mr. Anestis Partalidis (TRADE LOGISTICS SA) Mr. Sotirios Trichas (Eλληνική Eταιρεία Logistics) Mr. Spyros Kyrousis (VASSILOPOULOS) Ms.Dimitra Xynou (MoD) Mr. George Larissis (MoD) Anestis.Partalidis@tradelogistics.gr sotiris.trichas@gmail.com SKyrousis@ab.gr dxynou@ypanyp.gov.gr glarissis@hotmail.com Mr. Nikos Chatzinikolaou (MoF) nikoschatzinikolaou@yahoo.gr Secretariat Ms. Paraskevi Patsia (TRAINOSE) p.patsia@trainose.gr LPC Chairman Mr. Athanassios Ziliaskopoulos a.ziliaskopoulos@trainose.gr World Bank Ms. Daria Taglioni dtaglioni@worldbank.org Mr. Nikos Schmidt nschmidt@otenet.gr Mr. Lauri Ojala lauri.ojala@utu.fi TFGR Mr. Byron Kabarakis byron.kabarakis@ec.europa.eu

Θεματολογία της Ομάδας Εργασίας ST2 Topic Proposition Logistics Council Project Priority Timeline Regulatory gap Over regulation Organization Implementation Enforcement M&E 1 Organization of Policy Making and its implementation 2 Measures to improve infrastructure performance Facilitating private connections to port and rail networks, and removal ST2, MT2 M MT? X X of complex procedures 3 Unlocking modern logistics operations and services 3 1 Warehouses and logistics centers Warehousing licensing and approval procedures ST1, ST2, H ST/MT X Licensing Construction permits ST2 H MT X Technical regulations (e.g fire) ST1, ST2 H ST X 3 2 Coastal Shipping 3 3 Supply Chain management Streamlining mandatory declaration of movements of merchandise ST2 H ST X Implementing mandatory regulation on fruit packaging ST2 H MT X X Suppressing compulsory insurance for goods transportation ST2 M ST X 3 4 Trucking Truck licensing and change of property (local procedures) ST1 H ST X Suppression of official delivery note ST1, ST2 M ST X Tax issues 3 5 Transit 4 Complentary trade facilitation measures Trade Facilitation strategy extended to imports; (IT as for exports) ST2 H ST X TF Special Customs regimes (AEO and simplified procedures) ST2 H MT X X TF (TF= Trade facilitation strategy) Comment

Εργασίες των Ομάδων Εργασίας Οι ομάδες ST1 και ST2 αν και αρχικά εργάστηκαν μεμονωμένα, τελικά συνεργάστηκαν και κατέθεσαν ενιαίες προτάσεις ως προς τα υπάρχοντα θεσμικά εμπόδια που υπάρχουν στον κλάδο των logistics. Αυτά κατεγράφησαν σε template που είχε προτείνει η Παγκόσμια Τράπεζα, το οποίο και επισυνάπτεται. Σε τίτλους τα κύρια θέματα που αναδείχθηκαν είναι τα εξής: Θέματα χρήσεων γης σε περιοχές όπου υπάρχει αναπτυγμένη δραστηριότητα logistics Τεχνικές προδιαγραφές για την εγκατάσταση και λειτουργία αποθήκης και 3PL Τεχνικές προδιαγραφές για την πυρασφάλεια Δημοτικά τέλη Θέματα αδειοδότησης στην αγορά και πώληση φορτηγών Λοιπά θέματα: Εγκατάσταση γεννήτριας Αδειοδότηση περονοφόρων οχημάτων. Το template που χρησιμοποιήθηκε έχει βασιστεί στο μοντέλο ανάπτυξης του Freight Transport and Logistics Masterplan της Γερμανίας (2007): http://www.bmvbs.de/cae/servlet/contentblob/30912/publicationfile/462/masterplanfreight transport and logistics.pdf

Επόμενα βήματα Μελέτη διαφορετικών νομοθετικών πλαισίων αδειοδότησης (operational licencing) δραστηριοτήτων του κλάδου των logistics και απλοποίηση τους (διαδικασία και μείωση δικαιολογητικών) Μελέτη πρότασης ΤΕΕ για αναθεώρηση πδ 71/1988 (Κανονισμός Πυροπροστασίας Κτιρίων) για ενεργητική πυροπροστασία Πρόταση από Παγκόσμια Τράπεζα τεχνικών προδιαγραφών για την βελτίωση και απλοποίηση των απαιτήσεων ως προς την παθητική πυροπροστασία Εξέταση διαδικασίας αδειοδότησης για εγκατάσταση γεννήτριας και απλοποίηση Απάλειψη υποχρέωσης απόκτησης πινακίδων κυκλοφορίας για περονοφόρα μηχανήματα που ποτέ δεν κινούνται εκτός χώρου αποθήκευσης (δεν κινούνται σε δημόσιο οδικό δίκτυο).

Ομάδα Εργασίας ST3: Stimulating professionalism in the logistics industry: Enhancing professional standards Participant Email Members Mr. Sotiris Trichas (EEL) sotiris.trichas@gmail.com Ms. Eirini Gialas (EEL) egialas@yahoo.gr Mr. Andreas Loukakis (VIOHALCO) aloukakis@steelmet.vionet.gr Mr. Yiannis Yarentis (Petropoulos Shell lubricants) Yiannis.Yiarentis@petropoulos. com Mr. Seraphim Kapros (Uni of Aegean) skapros@aegean.gr Ms. Maria Kazanga (Frakapor m.kazanga@frakapor.gr SYNDDEL) Ms. Dimitra Xynou (MoD) dxynou@ypanyp.gov.gr Secretariat Mr. Anastasios Xanthopoulos (General Secretariat for Commerce) axanthop@gge.gr LPC Chairman Mr. Athanassios Ziliaskopoulos a.ziliaskopoulos@trainose.gr World Bank Ms. Daria Taglioni Mr. Nikos Schmidt Mr. Lauri Ojala dtaglioni@worldbank.org nschmidt@otenet.gr lauri.ojala@utu.fi TFGR Mr. Byron Kabarakis byron.kabarakis@ec.europa.eu

Εργασίες της Ομάδας Εργασίας ST3 Έχουν μέχρι στιγμής διαπιστωθεί τα εξής προβλήματα: Οι πάροχοι υπηρεσιών logistics δεν μπορούν εύκολα να προσελκύσουν νέους πελάτες, πχ. από το εξωτερικό. Ένα σύστημα πιστοποίησης των εταιρειών θα μπορούσε να αποτελέσει εχέγγυο για κάθε ξένο πελάτη που προσεγγίζει την αγορά Οι απασχολούμενοι στον κλάδο των logistics δεν διαθέτουν πάντα εξειδικευμένη εκπαίδευση ή επιμόρφωση στον τομέα αυτό. Αυτό ισχύει τόσο για τους απασχολούμενους σε πιο τεχνικής φύσης εργασίες όσο και για τα στελέχη. Στην προεργασία για τα συγκεκριμένα θέματα, τα οποία έχουν απασχολήσει και στο παρελθόν την Μόνιμη Επιτροπή Logistics, αναδείχθηκαν τα εξής σημεία, τα οποία ωστόσο είναι ακόμη υπό εξέταση, καθώς μπορεί να επηρεάσουν και να επηρεαστούν από ισχύουσα νομοθεσία, αλλά και να έχουν επιπτώσεις στην προσπάθεια «ανοίγματος» αγορών και επαγγελμάτων: Σύστημα πιστοποίησης των εταιρειών του κλάδου με κύριο κριτήριο την ποιότητα. Θα υπάρξει έτσι διαχωρισμός των σωστών επαγγελματιών από τις επιχειρήσεις που δεν θα έπρεπε να λειτουργούν (πχ ανασφάλιστη εργασία, μη τήρηση κανόνων υγιεινής και ασφάλειας κλπ). Προσδιορισμός επί μέρους λειτουργιών και επαγγελμάτων που συνθέτουν συνολικά την εφοδιαστική λειτουργία. Αναγνώριση του επαγγέλματος του logistician σε εθνικό επίπεδο. Αυτό ωστόσο θα πρέπει να γίνει με κριτήριο να μην κλείσει η είσοδος στο επάγγελμα. Τα κριτήρια θα μπορούσαν πιθανώς να είναι ποιοτικά πχ. διαφάνεια, εχέγγυα κλπ. Επίσης, η σχετική εκπαίδευση των στελεχών μπορεί να θεωρηθεί ως κριτήριο. Πιστοποίηση απασχολούμενων στον κλάδο. Εξετάζεται το γαλλικό μοντέλο, βάσει του οποίου αναγνωρίζονται 9 κατηγορίες απασχολουμένων στον κλάδο, με διαφοροποιήσεις σε επίπεδο γνώσεων και προσόντων. Η Παγκόσμια Τράπεζα προτείνει να στηριχθούμε σε ανάλυση που ετοιμάζει ο ΣΕΒ, όπου θα εντοπιστούν οι ανάγκες του κλάδου για τα επόμενα έτη. Εκπαίδευση (training) απασχολούμενων στον κλάδο. Θα πρέπει να διερευνηθεί το καλύτερο δυνατό σύστημα, μέσω αξιοποίησης κονδυλίων του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου, και σε συνεργασία με το Υπουργείο Εργασίας. Στο πλαίσιο αυτό πρέπει να ληφθεί υπόψη η διεθνής εμπειρία. Παρόλο που υπάρχουν συστήματα πιστοποίησης επαγγελματιών στον κλάδο των logistics, σε ευρωπαϊκό επίπεδο δεν υπάρχει κάτι θεσμοθετημένο, ενώ το ενιαίο ευρωπαϊκό σύστημα αναγνώρισης προσόντων δεν έχει μεγάλη απήχηση στον κλάδο.

Επόμενα βήματα Ομάδας Εργασίας ST3 Περαιτέρω διερεύνηση: Προϋποθέσεις εισόδου επιχειρήσεων στον κλάδο; Προϋποθέσεις εισόδου επαγγελματικών στον κλάδο; Επέκταση μεταφορικής επιχείρησης στις λειτουργίες της εφοδιαστικής (και διαμεταφορά) και αντίστροφα; Υπό ποιές προϋποθέσεις; Επαφή με ΕΟΠΠΕΠ και εξέταση συστήματος πιστοποίησης. Ενημέρωση από ΕΕL και ΣΥΝΔΔΕL προηγούμενων προσπαθειών για αναγνώριση προσόντων επαγγελματιών στον κλάδο. Επαφή με TFGR και μελέτη δυνατότητας χρηματοδότησης προγραμμάτων εκπαίδευσης μέσω Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου.

Ομάδα Εργασίας ΜΤ1: Operational preconditions for logistics centers Participant Email Chairman Prof. Athanasios Ballis (NTUA) abal@central.ntua.gr Members Mr. Yiannis Yiarentis (SHELL yiannis.yiarentis@petropoulos. LUBRICANTS) com Ms. Vicky Tsaklanou (DIAKINISIS) Mr. George Stamnos (GOLDAIR CARGO SA) Ms.Dimitra Xynou (MoD) Mr. Miltiades Provatas (MoD) Mr. Petros Varellidis (MoE) Secretariat TBA TBA vtsaklanou@diakinisis.gr gstamnos@goldair.gr dxynou@ypanyp.gov.gr m.provatas@yme.gov.gr pvarelidis@yahoo.com LPC Chairman Mr. Athanassios Ziliaskopoulos a.ziliaskopoulos@trainose.gr World Bank Ms. Daria Taglioni dtaglioni@worldbank.org Mr. Nikos Schmidt nschmidt@otenet.gr Mr. Lauri Ojala lauri.ojala@utu.fi TFGR Mr. Byron Kabarakis byron.kabarakis@ec.europa.eu

Θεματολογία Topic Proposition Logistics Council Project Priority H=high; M=Medium ST=Short Term; MT=Medium Term Regulatory gap Over regulation Organization Implementation Enforcement M&E Policy Design (unclear, inefficient attribution of responsabilities) 1 Organization of Policy Making and its implementation 2 Measures to improve infrastructure performance Improvements in rail services through more private involvement (privatization and or 3rd H ST/M X party) T Development of a gateway role for Greek logistics through PPP in ports (Thessaloniki) H MT X X Facilitating private connections to port and rail networks, and removal of complex ST 2, MT 1 M MT? X X procedures 3 Unlocking modern logistics operations and services 3 1 Warehouses and logistics centers Revisiting the rationale for the law on logistics centers MT 1 M ST/M X X X T Facilitating reconversion of small national 3PLs MT 3 H MT X X Warehousing licensing and approval procedures ST 1, ST2, H ST/M X T Simplifcation of zoning rules applicable to logistics MT 1 H ST/M X T Construction permits ST 2 H MT X Technical regulations (e.g fire) ST 1, ST2 H ST X Conditions and funding of public infrastructure for logistics facilities ST 1, MT 1 H? X Removing remaining restrictions and/or ambiguity on conditions for 3PL to own their public ST 1 H X fleet and to have their own customs broker services 4 Complentary trade facilitation measures Clarification of the ambiguities in the recent law on customs brokers, or better communication of what the new regulations allow, in particular clarification on whether integrators can have their own internal customs broker services ST 1, MT 1 H ST X X

Εργασίες της Ομάδας Η ομάδα εργασίας ΜΤ1 ασχολήθηκε με θέματα τα οποία είχαν εκτενώς αναπτυχθεί και κατά τις συνεδριάσεις της δεύτερης Μόνιμης Επιτροπής Logistics. Κύρια σημεία των εργασιών ήταν τα εξής: Βελτίωση του υφιστάμενου νομικού πλαισίου για τα Εμπορευματικά Κέντρα (ν. 3333/2005) ώστε να αξιοποιηθεί και να βοηθήσει τη βελτίωση της οργάνωσης των υπηρεσιών logistics. Έχει ήδη γίνει μία πρώτη σύγκριση του συγκεκριμένου νομικού πλαισίου με το ν. 3982/2011 για τα Επιχειρηματικά Πάρκα. Συγκεκριμένα: Επικαιροποίηση του ν. 3333/2005 για να καλύψει τρέχουσες ανάγκες της αγοράς. Να τονιστεί η ανάγκη ιδιωτικής πρωτοβουλίας σε αυτή την προσπάθεια. Βελτίωση ειδικών προβλέψεων ως προς το ύψος, το συντελεστή δόμησης κλπ, που αποτελούν κίνητρα για την ένταξη επιχείρησης στο ΕΚ Εξεύρεση λύσης για υφιστάμενες άτυπες περιοχές συγκέντρωσης δραστηριότητας logistics (π.χ Ελαιώνας, Απρόπυργος κλπ) Εξέταση μοντέλου Σίνδου, ώστε να βρεθούν τα πρότυπα ενός επιτυχημένου παραδείγματος οργανωμένης περιοχής για logistics. Εξέταση ν. 3982/2011 και κατηγορίας Επιχειρηματικού Πάρκου Εξυγίανσης, δηλαδή οργάνωση σε περιοχές που υπάρχει ήδη άτυπη βιομηχανική συγκέντρωση. Επόμενα βήματα: Συνεργασία αρμόδιων υπηρεσιών της Γενικής Γραμματείας Μεταφορών και της Γενικής Γραμματείας Βιομηχανίας για να υπάρξει κοινή και παράλληλη επεξεργασία των δύο νόμων. Εξέταση τροποποιήσεων ώστε να αποφεύγονται οι συγχίσεις. Προετοιμασία νομοθετικών ρυθμίσεων ως Οκτώβριο 2013.

Ομάδα Εργασίας ΜΤ2: Capacity of enforcing transport regulations Συμμετέχοντες: Με απόφαση του Γενικού Γραμματέα Μεταφορών (ΑΔΑ: ΒΕΝ51 ΦΤ7) συγκροτήθηκε το Μάιο 2013 ομάδα εργασίας για τους οδικούς ελέγχους που αφορούν στη νομοθεσία οδικών μεταφορών. Η ομάδα θα ολοκληρώσει τις εργασίες της ως 31/10/2013. Η ομάδα ΜΤ2 συγκροτείται από στελέχη του Υπουργείου Μεταφορών, και έχει ως στόχο να καταγραφούν τα υφιστάμενα προβλήματα στους καθ οδόν ελέγχους της νομοθεσίας μεταφορών, και εν τέλει την πρόταση νόμου πλαισίου που θα ρυθμίζει συνολικά τα θέματα αυτά.

Εργασίες της Ομάδας Μέχρι στιγμής έχουν καταγραφεί τα εξής προβλήματα στο σύστημα καθ οδόν ελέγχων: προβλήματα της νομοθεσίας (π.χ. ασάφειες, αντιφάσεις, συχνές τροποποιήσεις, έλλειψη κωδικοποίησης) έλλειψη συντονισμού μεταξύ Υπουργείου Μεταφορών και αρχών ελέγχου (μη ύπαρξη σχέσης ιεραρχικής ή ελέγχου, όχι κεντρική συλλογή στατιστικών στοιχείων π.χ. για ελέγχους ADR, ATP) έλλειψη κινήτρων για τους ελεγκτές (αποζημίωση ΜΚΕ, προβλήματα στην είσπραξη προστίμων από αλλοδαπούς, προβλήματα επικοινωνίας με αλλοδαπούς) ανεπαρκή ενημέρωση και εκπαίδευση/ επιμόρφωση των οργάνων ελέγχου (νομοθεσία, διαδικασίες, έγγραφα) αδυναμία είσπραξης των προστίμων από τους αλλοδαπούς παραβάτες ρύθμιση κενών στη διαδικασία βεβαίωσης παραβάσεων και είσπραξης των προστίμων επανακαθορισμός των παραβάσεων και παροχή οδηγιών για την διαπίστωσή τους (π.χ. ορισμός ασφαλούς φόρτωσης)

Επόμενα βήματα για την Ομάδα Εργασίας ΜΤ2 Η ΜΤ2 προχωρεί σε καταγραφή των παραβάσεων που εντοπίζονται κατά τους οδικούς ελέγχους, βάσει πίνακα κατηγοριοποίησης παραβάσεων που αυτή την εποχή αναπτύσσει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (θα αποτελέσει Σύσταση της Επιτροπής προς τα κράτη μέλη), κατατάσσοντας τις παραβάσεις σε ελαφρές, μεσαίες και σοβαρές. Παράλληλα θα επεξεργαστεί το θεσμικό πλαίσιο, ώστε να υπάρξει ενιαίο πλαίσιο για τους ελέγχους και μετά ειδική κατηγοριοποίηση για επιμέρους θέματα που απαιτούν εξειδίκευση (μέσα από εξουσιοδοτικές). Τον Ιούλιο 2013, η ομάδα της Παγκόσμιας Τράπεζας θα βρίσκεται στην Ελλάδα να προσφέρει τεχνική βοήθεια στην ΜΤ2, ειδικά στα εξής θέματα: η είσπραξη των προστίμων, οι προδιαγραφές ενός πληροφοριακού συστήματος για τους ελέγχους, η ενοποίηση των ελέγχων της νομοθεσίας μεταφορών σε ενιαίες φόρμες και λίστες ελέγχου, η διαδικασία για ασφαλή ακινητοποίηση οχημάτων

Ομάδα Εργασίας MT3: Enhancing competitiveness Operationalising of the National Logistics Strategy Participant Email Chairman Mr. Sotiris Trichas (EEL) Sotiris.trichas@gmail.com Members Mr. Apostolos Tzimourtas (ORPHEE BEINOGLOU) atzimourtas@beinoglou.gr Mr. Dimitris Timotheou (PROCTER & GAMBLE HELLAS Ltd.) Mrs. Pandora Sifnioti (SEV Hellenic Federation of Enterprises) Mr. Ioannis Siamas (HELLENIC ASSOCIATION OF FORWARDING AGENTS) Mr. George Xirogiannis (SEV) Mr. Tassos Vamvakidis (PCT) Timotheou.d@pg.com psifnioti@sev.org.gr siamasgr@hotmail.com gxirogiannis@sev.org.gr Tassos.Vamvakidis@pct.com.gr Mr. Gabriel Karakos (OLP) karakosg@olp.gr Mr. George Nikoloulias (OLP) nikolouliasg@olp.gr Mrs.Dimitra Xynou (ADVISOR TO THE MINISTER) dxynou@ypanyp.gov.gr Mr. Miltiades Provatas (MoD) m.provatas@yme.gov.gr Secretariat Mrs. Rodanthi Sfakianaki (MoD) r.sfakianaki@yme.gov.gr LPC Chairman Mr. Athanassios Ziliaskopoulos a.ziliaskopoulos@trainose.gr World Bank Ms. Daria Taglioni dtaglioni@worldbank.org Mr. Nikos Schmidt nschmidt@otenet.gr Mr. Lauri Ojala lauri.ojala@utu.fi TFGR Mr. Byron Kabarakis byron.kabarakis@ec.europa.eu

Θεματολογία της Ομάδας Εργασίας ΜΤ3 Διαμόρφωση κύριων αξόνων για μία Εθνική Στρατηγική για τα Logistics Ετοιμάζεται έγγραφο με βασικούς άξονες οι οποίοι θα παρουσιαστούν στην επόμενη συνεδρίαση της Μόνιμης Επιτροπής Logistics Επόμενα βήματα: Συνεχής επεξεργασία των βασικών κατευθύνσεων της Εθνικής Στρατηγικής για τα Logistics Συνεργασία με σύμβουλο Υπουργείου Μεταφορών για ανάπτυξη της Στρατηγικής ως τον Οκτώβριο 2013.

Κλείνοντας Η Επιτροπή υπό την Αιγίδα της Κυβέρνησης και με την στήριξη της Βιομηχανίας, της Αγοράς και της Επιστημονικής Κοινότητας μπορεί (και πρέπει) να συντονίσει δράσεις που θα βοηθήσουν στην βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της Ελληνικής Βιομηχανίας και ταυτόχρονα στην προσέλκυση transit φορτίου από την Ασία και άλλες αναδυόμενες BRIC οικονομίες για την μετατροπή της Ελλάδας σε διαμετακομιστικό αλλά και παραγωγικό κόμβο μεταξύ Ασίας, Αφρικής, Μέσης Ανατολής Ινδίας και Ευρώπης Η Επιτροπή για να πετύχει τον παραπάνω στόχο οφείλει σε σύντομο χρονικό διάστημα να μετεξελιχθεί σε μόνιμο θεσμικό όργανο με αναβαθμισμένες θεσμικές αρμοδιότητες