ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ Οι εταιρίες Alpha Plan Consultants και Κ. Ματθαίου & Συνεργάτες, διοργανώνουν το 2 Ο Εξειδικευμένο Σεμινάριο με θέμα: «ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΜΕΙΩΣΕΙΣ ΚΟΣΤΟΥΣ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΥΞΗΣΗ ΤΗΣ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑΣ» Εισαγωγή: Η αποτύπωση του πλάνου δράσεως μίας επιχειρήσεως, είναι ο άξονας στον οποίο θα περιστραφεί η λειτουργία της. Χρησιμοποιώντας ως κύρια εργαλεία, την ανάλυση των ισολογισμών, τους προϋπολογισμούς, την κοστολόγηση και τις τεχνικές μείωσης του κόστους, μπορεί να παρέχει μία πλήρη ακτινογραφία της, ορθολογικά αποτυπωμένη. Εάν οι παραγόμενες πληροφορίες είναι σωστές, θα οδηγηθεί σε πραγματική ανάπτυξη. Ο ανταγωνισμός στις επιχειρήσεις και ο αγώνας επιβίωσης, ανέδειξε την μείωση του κόστους, σε κυρίαρχη ανάγκη. Κάθε απόφαση ή ενέργεια του management, λαμβάνει το κόστος σοβαρά υπ όψιν. Το πιο σύγχρονο και αποτελεσματικό σύστημα κοστολογήσεως, το A.B.C., μας δίνει την δυνατότητα, να το μετρήσουμε με ακρίβεια και να το μειώσουμε όπου είναι δυνατόν. Οι προϋπολογισμοί και η ανάλυση του ισολογισμού, να προσδιορίσουμε τα σημεία επέμβασης με στόχο το μηδενισμό της σπατάλης. Μερικά από τα ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν είναι τα παρακάτω: Μπορούμε να μειώσουμε το κόστος; Μήπως μειωθεί η παραγωγικότητα και η αποτελεσματικότητα; Θα έχουμε περισσότερο κέρδος; Εάν το μετακυλήσουμε στους πελάτες μας, θα πάρουμε μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς; Θα είμαστε σε καλλίτερη θέση από τον ανταγωνισμό; Θα οδηγηθούμε σε ανάπτυξη; Απευθύνεται σε: Διευθυντικά στελέχη όλων των λειτουργιών της επιχειρήσεως, λογιστές, κοστολόγους, Οικονομικούς Διευθυντές, Στελέχη πωλήσεων, παραγωγής, Συμβούλους Επιχειρήσεων, που ασχολούνται με την κοστολόγηση για λήψη αποφάσεων και η μείωση του κόστους θα επιδράσει αποτελεσματικά στην δουλειά τους και στο σύνολο των εργασιών της επιχειρήσεως. Όπως επίσης σε κάθε στέλεχος, που διαπιστώνει, πως τα κόστη εκτρέπονται με υψηλούς ρυθμούς.
Σκοπός του Σεμιναρίου: Είναι, να δώσει εργαλεία βγαλμένα από την πράξη, δομημένα σε ένα μηχανογραφικό πρόγραμμα με τα οποία μπορούν οι συμμετέχοντες να τα χρησιμοποιούν για να: Μετρήσουν το πραγματικό κόστος και το εκταμιεύσιμο. Να μειώσουν την υποαπασχόληση και τις ζημίες. Να αυξήσουν την κερδοφορία. Να μετρήσουν και να περιορίσουν τα διαφυγόντα κέρδη. Να ασκήσουν ορθολογική τιμολογιακή πολιτική με το χαμηλότερο κόστος. Να διεισδύσουν σε μεγαλύτερη έκταση και να αλώσουν την αγορά. 1 η ενότητα: Η προσέγγιση του Κόστους - Η τεχνική του activity basead costing Εισαγωγή στο M.I.S. Γενική θεώρηση Δραστηριότητες Η τεχνική του A.B.C 2 ο βήμα: Συστημική προσέγγιση Αποτύπωση του παραγωγικού κυκλώματος Καταγραφή παγίων Αποτύπωση προσωπικού Καταλογισμός δαπανών Καταγραφή υλικών 3 ο βήμα: Μέτρηση του κόστους με την τεχνική του A.B.C. Χρονομετρήσεις Ποσοτικοποίηση Υποστηρικτικά Φασεολόγιο Σύνθεση κόστους.
2 η ενότητα: Πηγές Αντλήσεως Κεφαλαίων Ανάλυση Ισολογισμών για ενεργοποίηση της περιουσίας. Ουσιαστικό περιεχόμενο ισολογισμού Δημιουργία πλέγματος αριθμοδεικτών Αξιολόγηση αριθμοδεικτών μετρήσεως του πλούτου της επιχειρήσεως. Διακλαδική ανάλυση και σύγκριση με τους ανταγωνιστές Σημεία που πλεονεκτούμε ή υστερούμε, σε σχέση με τους ανταγωνιστές Δείκτες για την πρόβλεψη της καταρρεύσεως μίας επιχείρησης. 3 η ενότητα: Εργαλεία Μετρήσεως Της Σπατάλης - Προϋπολογισμοί ένα πολυεργαλείο στην μείωση του κόστους: Ο σχεδιασμός της μείωσης του κόστους, στο στάδιο των προϋπολογισμών. Περιεχόμενο του προϋπολογισμού των πωλήσεων. Μέτρηση της αγοράς και του μεριδίου που μας αναλογεί Μείωση του κόστους από την αύξηση των πωλήσεων Προϋπολογισμός απασχολήσεως πόρων Χρηματοδότηση από τον προϋπολογισμό. 4 η ενότητα: Η Δημιουργία του προγράμματος Μειώσεως του Κόστους Τεχνικές μείωσης του κόστους. Εισαγωγή στο αντικείμενο. Σύνθεση του κόστους. Οργάνωση του προγράμματος μείωσης κόστους. Ανάλυση των λειτουργιών της επιχείρησης. Επιλογή λειτουργιών και δαπανών, δεκτικών μειώσεως του κόστους. Η μείωση στην χρήση των παγίων Η μείωση στον Ανθρώπινο παράγοντα Η μείωση των δαπανών Συγκριτική Διοίκηση: Μείωση κόστους στις υποστηρικτικές δραστηριότητες Μείωση κόστους στις πωλήσεις Κοστολογική πληροφόρηση -Λήψη αποφάσεων
Δείκτες αποδόσεως, πριν και μετά την εφαρμογή του προγράμματος Εκπαιδευτικό υλικό: ΘΑ ΔΙΑΝΕΜΗΘΟΥΝ: ΕΚΤΥΠΩΜΕΝΑ: Αναλυτικές σημειώσεις (280 σελίδες) 19 λυμένες εφαρμογές, μαζί με το εγχειρίδιο τους και το αντίστοιχο του προγράμματος. ΣΕ CD ROM: Παρουσίαση σε power point, η εφαρμογή της θεωρίας, τα τυπολόγια, η ροη των αρχείων. Εφαρμογή πληροφορικού συστήματος διοίκησης που προκύπτει από την ανάλυση των ισολογισμών. Χορηγείται ΒΕΒΑΙΩΣΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ Ημερομηνίες Διεξαγωγής Σεμιναρίων: 2 Ο Πρόγραμμα: Σάββατο 21 Ιουνίου 2014 09:00 14:00 6 ώρες 09:00 10:30 2 ώρες 10:30 10:45 15 min 10:45 12:15 2 ώρες 12:15 12:30 15 min 12:30 14:00 2 ώρες Τόπος Διεξαγωγής: GGRRAAND HOTTEELL PPAALLAACCEE Μοναστηρίου 305 54628 Θεσσαλονίκη 2310 549000 Κόστος Συμμετοχής: Τιμή Συμμετοχής 150,00 Eur ανά άτομο Για τους συμμετέχοντες στο σεμινάριο παρέχεται τεχνική υποστήριξη για ένα έτος, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση. Το κόστος των εκπαιδευτικών προγραμμάτων μπορεί να ενταχθεί σε επιδοτούμενα προγράμματα του ΟΑΕΔ (0,45%), ενώ επιχειρήσεις που δεν υλοποίησαν προγράμματα ή δεν εξάντλησαν την εργοδοτική εισφορά (0,45%) το έτος 2013, μπορούν να το μεταφέρουν και να χρησιμοποιήσουν το ανάλογο ποσό κατά το έτος 2014.
Αίτηση Συμμετοχής Επωνυμία Επιχείρησης. Οδός.. Αριθμός Τ.Κ.. Πόλη.... Τηλ.: Fax:.. E-mail:.. ΑΦΜ... ΔΟΥ.. Ονοματεπώνυμο Συμμετεχόντων : 1).. 2).. 3) 4).. Για περισσότερες πληροφορίες ή/και διευκρινίσεις σχετικά με το ανωτέρω πρόγραμμα, παρακαλούμε όπως επικοινωνήσετε με το Τμήμα Εκπαίδευσης της Alpha Plan Consultants, στο τηλέφωνο: 2310 56.67.67 & στη γραμμή 2155501833 με την εταιρεία Κ. Ματθαίου & Συνεργάτες ή μέσω e-mail: margariti@aplan.gr & kostas.mathaiou@gmail.com Χορηγείται ΒΕΒΑΙΩΣΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ