SOCIAL BUSINESS MODEL CANVAS

Σχετικά έγγραφα
BUSINESS MODEL CANVAS SKYWALKER

Η εξέλιξη του ΜΚΤ. OK!Thess ΚΕΜΕΛ Παρουσίαση στο Boot Camp Θεσσαλονίκη, Ιανουάριος 2018

BUSINESS MODEL CANVAS

BUSINESS MODEL CANVAS WORKSHOP

BUSINESS MODEL CANVAS WORKSHOP

BUSINESS MODEL CANVAS WORKSHOP

Κ Ε Μ Ε Λ. 3 Ιουλίου Μ. Χλουβεράκης. Πρόεδρος ΚΕΜΕΛ (Κέντρου Εθελοντών Μάνατζερ Ελλάδος) Πρώην Διευθύνων Σύμβουλος Johnson & Johnson Hellas SA

Ένα επιχειρηματικό μοντέλο περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο ένας οργανισμός δημιουργεί, προσφέρει αξία και αμείβεται.

Start-up Roadmap OK!Thess ΚΕΜΕΛ Παρουσίαση στο Boot Camp Θεσσαλονίκη, Ιανουάριος 2018

Mentoring. Οδηγός για τη συνεργασία με νέους Επιχειρηματίες από International Orthodox Christian Charities. Νοέμβριος 2017.

BUSINESS MODEL CANVAS. Innovathens Workshop July 2015

BUSINESS MODEL CANVAS WORKSHOP

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο

Η Έρευνα Αγοράς με έμφαση στο Concept/MVP Research, και την Αξιολόγηση Διαφημιστικού Περιεχομένου. Master Class Workshop

Σεμινάριο Startup Basics. Workshop 30 Μαρτίου 2016 μέρος 2ο. Από το Βusiness Model Canvas στο Business Plan

BUSINESS MODEL CANVAS. Part 2

16 Μαρτίου /03/2016 Page 1

APOSTOLIS AIVALIS. Innovation & Strategy Mentor. facebook.com/tolisaivalis. linkedin.com/in/aivalis. twitter.com/aivalis (@aivalis) about.

Περί επιχειρηματικότητας 25/6/2012. Δράσεις της Υπηρεσίας για την Ενίσχυση της Επιχειρηματικότητας

Έρευνα Αγοράς και Πρόβλεψη Πωλήσεων

Αποτελεσματική Στρατηγική Απόκτησης, Διατήρησης και Αύξησης Πελατών

Εισαγωγή Επιχειρηματικότητα, Καινοτομία & Βασικά Θέματα Διοίκησης

Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ IΙ Διδάσκων: Δρ. Κ. Αραβώσης

Εισαγωγική Παρουσίαση

Από την ιδέα. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος. στο επιχειρηματικό σχέδιο

Αποτελεσματική Στρατηγική Απόκτησης, Διατήρησης και Αύξησης Πελατών. «Η Στιγμή της Αλήθειας» για μια Startup. Δημήτρης Παξιμάδης

Ermis Integrated Campaign

VALUATION OF STARTUPS. OK!Thess Νοέμβριος 2017

ΠΜΣ Πολιτιστική Διαχείριση Μάθημα: Πολιτιστικό Marketing και επικοινωνία

1 ος Μαθητικός Διαγωνισμός Καινοτομίας Ιονίων Νήσων. Πλαίσιο Ανάπτυξης Καινοτομίας

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο

interactive communication Integrated Campaigns White Paper Φεβρουάριος , Cybertechnics Ltd. All rights reserved.

Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου (Business Model Canvas)

Retirement Community Village

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών

BUSINESS SOFTWARE DIVISION

Πώς θα εξάγω µέσω των digital channels" Vicky Zachareli

Στάδιο 2: «Η Δοκιμή της Ιδέας»

Α.Τ.Ε.Ι. ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ. Τμήμα: Εφαρμογών Πληροφορικής στη Διοίκηση και στην Οικονομία. ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Business model canvas ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

Shopping & Beyond. Ξένια Κούρτογλου Founder & Managing Partner

Η Έρευνα Αγοράς με έμφαση στο Concept/MVP Research, και την Αξιολόγηση Διαφημιστικού Περιεχομένου. Master Class Workshop

Let s talk about Social Media!

Μονοπάτια Επιχειρηματικότητας

Οι δηλώσεις των πρωταγωνιστών

Παρακολούθηση και βελτιστοποίηση της επισκεψιμότητας ενός δικτυακού τόπου

13ο ΠΟΛΥΣΥΝΕΔΡΙΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Next Generation: Εκπαίδευση στο e-επιχειρείν ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΣΧΟΛΗ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ

Ηλεκτρονικό Μάρκετινγκ

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο

Ισίδωρος Σιδερίδης Managing Director

Εισαγωγή στο επιχειρηματικό μοντέλο. Μέρος 2: Business Model Canvas

Ενδεικτική ι δέα ιδέα εφαρμ ογή φαρμ ογή Κ ο Κοριν ι θιακό κός κ όλπ Business Model Canv Can as v

Business Model Canvas. Οδηγός Χρήσης

Managing Information. Lecturer: N. Kyritsis, MBA, Ph.D. Candidate Athens University of Economics and Business.

Ermis Integrated Campaign

Explore Together. Δημιουργία Brand Awareness στο ανταγωνιστικό περιβάλλον των Social Media

Assumptions Validation

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager

Αποτελεσματική Στρατηγική Απόκτησης, Διατήρησης και Αύξησης Πελατών. «Η Στιγμή της Αλήθειας» για μια Startup. Δημήτρης Παξιμάδης

Ermis Integrated Campaign

Από την ιδέα στην αγορά

Σασών Ισαάκ Σπηλιάκος Κωνσταντίνος Τσιάνα Καλλιόπη

Human Resources SharePoint Solution. Ισίδωρος Σιδερίδης General Manager

E-COMMERCE Προκλήσεις & παράγοντες επιτυχίας. Χριστιάνα Κογεβίνα, Greek Geeks

STATE OF DIGITAL LEADERSHIP 2014

Ermis Integrated Campaign

Α Κύμα Δεκέμβριος 2016 Ιανουάριος 2017

University of Macedonia Master in Information Systems. Networking Technologies professors: A. Economides A. Pobortsis AGREEMENT AND ACCOUNTING

Αποτελεσματική Στρατηγική Απόκτησης, Διατήρησης και Αύξησης Πελατών

Ermis Direct. Κατηγορία: Product Placement. Τίτλος Συμμετοχής: Aperol Spritz Afternoon Festival. Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): Aperol

Προσδιορισµός και προώθηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας: Διάλεξη 2 Ανασκόπηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας

Καινοτομία και Επιχειρηματικότητα. Ενότητα # 2: Διάλεξη 2 Διδάσκων: Θεόδωρος Αποστολόπουλος Τμήμα: Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών Πληροφορικής

Ermis Integrated Campaign

MEDIANERAS MENTORING CASE STUDY

Προώθηση ιστοριών που βασίζονται στην εμπειρία που προσφέρει ο κάθε προορισμός σε συνδυασμό με τους θεματικούς άξονες

15 Ιανουαρίου έως 15 Απριλίου 2017

ΕΜΠΟΡΙΚΟ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΠΑΦΟΥ

Digital Marketing. Ειδικό σεμινάριο για εκπαιδευτήρια ξένων γλωσσών. Μηχανισμός Έγκαιρης Προειδοποίησης ΕΕΑ.

BUSINESS PLAN (Επιχειρηματικό σχέδιο)

Digital Marketing Young Practitioners

Ταυτότητα της Έρευνας

Ομάδα 10: Δαρατζίκης Ιωάννης 47/11 Μπάκας Βασίλειος 48/11

Ermis Integrated Campaign

Έλεγχος αποθεμάτων (Inventory control) 1960

Διοργάνωση: Επιστημονική υποστήριξη: Achieving Excellence Together

COMPANY PROFILE. Έως το 2006 έχοντας σαν κύριο πεδίο δράσης το Word of Mouth Marketing, η

linkedin.com/in/sideridis

Paid Owned Earned Media

Ermis Integrated Campaign

e-business & digital marketing τι πρέπει να γνωρίζετε

Growth in recession : Η κρίση ως ευκαιρία ανάπτυξης The Anytime Online case study

Ταυτότητα της Έρευνας

MOBILE & TABLET APPLICATION FOR HOTELS Create now your application and get a unique tool for your hotel. Targeted Mobile Applications

Ermis Integrated Campaign

...Χτίζοντας την Επικοινωνία του Μέλλοντος

Analyzing audio impact. Θοδωρής Γιαννακόπουλος

ΡΕΑΛΙΣΜΟΣ ΞΕΚΑΘΑΡΟΙ ΣΤΟΧΟΙ BEING REALISTIC CLEAR TARGETS ΤΑΚΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΣΜΟΣ PROFESSIONALISM ΣΥΝΕΧΗΣ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΗΣ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑΣ (CONSISTENCY)

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΙΑΤΜΗΜΑΤΙΚΟ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ «ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΙΟΙΚΗΣΗ» ΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Ermis Direct. Κατηγορία: Δ1. Direct Marketing 09. Προγράμματα Loyalty. Τίτλος Συμμετοχής: Dine Athens Restaurant Week

Transcript:

SOCIAL BUSINESS MODEL CANVAS 8 24 2017

50 25 10 Marketing Supply Chain Management Human Resources Information Management 07/03/2017 Page 2

07/03/2017 Page 3

counseling mentoring ( consulting) 07/03/2017 Page 4

& / Ogilvy One BBDO Athens ALGIDA Certified Mastercoach Senior Interim Manager 07/03/2017 Page 5

wwwkemelgr 07/03/2017 Page 6

BMC 1 Marketing Marketing 2 3o Workshop Pastelli bars 07/03/2017 Page 7

1 1 vs M vs 07/03/2017 Page 8

9

( Fund Raising ) ( )

( 4019/2011)

: :

E 14 67% 29% 59% 18% 13

Έ Έ 3908/2011 14

2 Marketing / / ( ) Ό marketing marketing startups 15

Business Model Canvas Startup startup Business Model 16

Why 9 out of 10 startups fail (according to their founders) 17

18

4 Marketing Mix Business Model Canvas «Motors!!! Henry Ford 1925 Ford Model T ebay Best car buying apps 19

Marketing ( All Star 2 ) ) φ 1917 Converse ( ( ) ό (No skid ) Δ φο Α ώ ο ω ό Hashtag 20

4 Marketing Mix Business Model Canvas Marketing Mentoring 21

4 Marketing Mix Business Model Canvas Marketing Marketing Mix 22

4 Marketing Mix Business Model Canvas Marketing Marketing Mix T 80 4 Product Life Cycle Marketing Marketing Direct Marketing Database Marketing Customer Life CRM (Customer Relationship Marketing) Cycle Product Life Cycle Internet 90 Interactive Marketing Web Marketing Social Media Mobile Marketing 23

4 Marketing Mix Business Model Canvas Product Life Cycle Πηγή: mktngmanagementblogspotcom 1960 24

4 Marketing Mix Business Model Canvas The Customer Life Cycle Κύ ος Ζωής το Κ Κ Γ ε άτη φ Κ Κ Κ Πηγή: OgilvyOne 25

4 Marketing Mix Business Model Canvas : H (Sales = Performance + Emotional value) / Price (Education) (Engagement) 26

4 Marketing Mix Business Model Canvas (product) / (Solution) 27

4 Marketing Mix Business Model Canvas (place) (Access) 28

4 Marketing Mix Business Model Canvas (price) (Value) / 29

4 Marketing Mix Business Model Canvas (price) (Value) 30

4 Marketing Mix Business Model Canvas (promotion) ( ngagement) (Education) /PR/ 31

2 2 Marketing

4 Marketing Mix Business Model Canvas : (Paid): TV spots PPC Ads Posters (Owned): Web Page Blogs Apps Facebook page (Earned): Re-tweets Facebook word-of-mouth 33

Marketing A K Z Customer Journey/Life Cycle Mapping Touch Points Before Purchase Awareness Evaluation Purchase Purchase T After Purchase Usage Loyalty Website E-Shop Face to Face In-Store Call Center Facebook Reviews Web Forums Email Post Print/TV 34

3 3 Business Model Canvas

Business Model Canvas Έ Alexander Osterwalder 36

Business Model Canvas BMC Business Model Canvas «1 2 3 4» 4 Value Proposition Customer Segments Customer Relationships Channels 4 (Product Place Price Promotion) SAVE 4 ( ) 37

Business Model Canvas MVP (Minimum Viable Product) MVP (product/market fit) explainer video concept board landing page Two-wheeled self-balancing battery-powered Segway was invented by Dean Kamen 38

Business Model Canvas MVP Έ concept ( startup Pollfish online ) 39

Business Model Canvas «Business Model Canvas» MVP (Minimum Viable Product) 40

Business Model Canvas Business Model Canvas : Alexander Osterwalder & Yves Pigneur 41

4 BMC

2 43

Business Model Canvas 9 Key Partners Key Activities Key Resources Cost Structure Value Proposition Customer Relationship Customer Segments Channels Revenue Streams 44

: / 45

Social Business Model Canvas 9 Key Partners Key Activities Key Resources Cost Structure Value Proposition Customer Relationship Customer Segments Channels Revenue Streams 46

Business Model Canvas / / 1 - Positionings - Business Model Canvas / 3 // - / / / - / 2 / 2C- -Έ / MVP Up/Cross Selling CRM /e-crm Customer Journey touch points Pre-Testing etrics K Έ office - - Outsourcing Logistics Back / - 5 - / - - / 4 / - SWOTΌ 2 - - BEP 47 -

Startup 5 startup 1 2 IDEATION CONCEPTING Ό «3 4 SCREENLEARNADJUST LAUNCH 5 SCALE UP Έ» MVP (Product/ Market Fit) concept Prototype testing (Model/ Market Fit) Pivoting IP Share holder agreements Partnerships 48

wwwsocialcooperativesgr ( 2014 )

Workshop PASTELI BARS BMC

Business Model Canvas PASTELI BARS Key Partners Key Activities Value Proposition 8 6 2 Cost Structure 9 Customer Relationship 3 Key Resources Channels 7 4 Customer Segments 1 Revenue Streams 5 51

Business Model Canvas «:» (triple bottom line) 52

(Sesami Bars) ( ( ) 53

«( Brand Pasteli Bars» ) Έ Health Bars 54

: : : 55

Pasteli Bars Business Model Canvas Key Partners Key Activities Value Proposition Customer Relationship Customer Segments Channels Key Resources Cost Structure : 14 25 Φ Performance oriented Γ 2 / Delicatessen / Revenue Streams 56

Pasteli Bars Business Model Canvas Key Partners Key Activities Value Proposition Customer 2C Relationship «Θ» Key Resources Cost Structure B2B Η φ φ Κ φ / Customer Segments Channels : 14 25 Φ Performance oriented Γ 2 / Delicatessen / Revenue Streams 57

Pasteli Bars Business Model Canvas Key Partners Key Activities Value Proposition Customer 2C Relationship «Θ» Key Resources Cost Structure B2B Η φ φ Κ φ / Kids Fun & Learning Clubs Channels Customer Segments : 14 25 Φ Performance oriented Γ 2 / Delicatessen / Revenue Streams 58

Pasteli Bars Business Model Canvas Key Partners Key Activities Value Proposition Customer 2C Relationship «Θ» Key Resources Cost Structure B2B Η φ φ Κ φ / Kids Fun & Learning Clubs Channels Website φ /tastings Γ Gourmet Blogs Forums Social Media B2B Events Food Exhibitions Customer Segments : 14 25 Φ Performance oriented Γ 2 / Delicatessen / Revenue Streams 59

Pasteli Bars Business Model Canvas Key Partners Key Activities Value Proposition Customer 2C Relationship «Θ» Key Resources Cost Structure B2B Η φ φ Κ φ / Kids Fun & Learning Clubs Channels Website φ /tastings Γ Gourmet Blogs Forums Social Media B2B Events Food Exhibitions Customer Segments : 14 25 Φ Performance oriented Γ 2 / Delicatessen / Revenue Streams : / Wholesalers Distributors E-Shops Χ 5% 30% 65% 60

Pasteli Bars Business Model Canvas Key Partners Key Activities Έ taste tests sampling Supply chain logistics Marketing on/off line Networking φ φ Κ Key Resources Cost Structure Value Proposition Customer 2C Relationship «Θ» B2B Η φ φ Κ φ / Kids Fun & Learning Clubs Channels Website φ /tastings Γ Gourmet Blogs Forums Social Media B2B Events Food Exhibitions Customer Segments : 14 25 Φ Performance oriented Γ 2 / Delicatessen / Revenue Streams : / Wholesalers Distributors E-Shops Χ 5% 30% 65% 61

Pasteli Bars Business Model Canvas Key Partners Key Activities Έ taste tests sampling Supply chain logistics Marketing on/off line Networking φ φ Κ Key Resources Χ Web Marketing Κ DNA culture Κ Cost Structure Value Proposition Customer 2C Relationship «Θ» B2B Η φ φ Κ φ / Kids Fun & Learning Clubs Channels Website φ /tastings Γ Gourmet Blogs Forums Social Media B2B Events Food Exhibitions Customer Segments : 14 25 Φ Performance oriented Γ 2 / Delicatessen / Revenue Streams : / Wholesalers Distributors E-Shops Χ 5% 30% 65% 62

Pasteli Bars Business Model Canvas Key Partners Key Activities Έ taste tests sampling ( ) Supply chain logistics / Deli Marketing on/off line shops Networking Χ φ φ / /Κ Κ Web marketing Design packaging specialists Key Resources / Χ Web Sesami Street Marketing Φ & Κ DNA culture Κ Cost Structure Value Proposition Customer 2C Relationship «Θ» B2B Η φ φ Κ φ / Kids Fun & Learning Clubs Channels Website φ /tastings Γ Gourmet Blogs Forums Social Media B2B Events Food Exhibitions Customer Segments : 14 25 Φ Performance oriented Γ 2 / Delicatessen / Revenue Streams : / Wholesalers Distributors E-Shops Χ 5% 30% 65% 63

Pasteli Bars Business Model Canvas Key Partners Key Activities Έ taste tests sampling ( ) Supply chain logistics / Deli Marketing on/off line shops Networking Χ φ φ / /Κ Κ Web marketing Design packaging specialists Key Resources / Χ Web Sesami Street Marketing Φ & Κ DNA culture Κ Cost Structure Κ costs Logistics Outsourcing φ E-CRM Έ Recycling Χ Value Proposition Customer 2C Relationship «Θ» B2B Η φ φ Κ φ / Kids Fun & Learning ClubsΚ Channels Website φ /tastings Γ Gourmet Blogs Forums Social Media B2B Events Food Exhibitions Customer Segments : 14 25 Φ Performance oriented Γ 2 / Delicatessen / Ωφ (beneficiaries) Revenue Streams : / Wholesalers Distributors E-Shops Χ 5% 30% 65% 64

/ 65

66