ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

Σχετικά έγγραφα
Στοχεύοντας την Πώληση

Επιχειρησιακές Επικοινωνίες

ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ & ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ : ΣΚΥΛΛΑ & ΧΑΡΥΒΔΗ Ή ΚΑΣΤΩΡ & ΠΟΛΥΔΕΥΚΗΣ ;

Συντάχθηκε απο τον/την Άννα Φραγκουδάκη - Τελευταία Ενημέρωση Κυριακή, 26 Σεπτέμβριος :28

«Η ευρωπαϊκή ταυτότητα του μέλλοντος»

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ Πρόγραμμα σπουδών του AGnovel Περιεχόμενο και Δεξιότητες πίσω από την ιστορία το έργου AGnovel

ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΞΑΓΩΓΕΣ -ΜΙΑ ΑΛΛΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ-

Πως θα ξεκινήσω τις Εξαγωγές?

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ. 2o Θερινό Σχολείο Νεανικής Επιχειρηματικότητας ΜΚΕ Παν.

Χαρακτηριστικά, Στόχοι και Ανάγκες των Επιχειρήσεων στο Εξαγωγικό Εμπόριο

10 ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Επιχειρήσεις και Κοινωνία των Πολιτών: καταπολεμώντας τη διαφθορά για την προώθηση της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης

ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ συν. ΓΙΑΝΝΗ ΚΑΚΚΑ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΗΣ 28 ΙΟΥΝΙΟΥ 2017

IntActPlan Project: <Α >

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΓΕΝΙΑΣ ΖΗΡΙΔΗ ΠΡΟΣ ΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ

Ταμείου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας,

ΚΩΔΙΚ ΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙ ΑΣ

Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία

PROJECT Β 1 ΓΕΛ. Θέμα: Μετανάστευση Καθηγήτρια: Στέλλα Τσιακμάκη

Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών ΚΡΕΤΑ ΦΑΡΜ ΑΒΕΕ


Απελευθερώστε τη δυναμική της επιχείρησής σας

Σύγχρονες προκλήσεις

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ

Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: επιβραβεύοντας τις καινοτόμες Επιχειρηματικές Ιδέες

Η διαχείριση των νομικών κινδύνων στο πλαίσιο αντιδικιών. Θεόδωρος Ν. Ρακιντζής Εταίρος Κυριακίδης Γεωργόπουλος Δικηγορική Εταιρεία

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν A. Η Δέσμευση της Διοίκησης...3. Κυρίαρχος Στόχος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ και Κώδικας Δεοντολογίας...4. Εταιρικές Αξίες Ομίλου ΤΙΤΑΝ...

Πρωτοβουλία για την Καινοτομία

ΟΦΕΛΟΣ ή ΚΟΣΤΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Captain Vasilis Iliopoulos NAVIERA ULISES

Τα 5 Μεγαλύτερα Μυστικά ενός Επιτυχημένου Επιχειρηματία

H Έννοια και η Φύση του Προγραμματισμού. Αθανασία Καρακίτσιου, PhD

Αποτελούν ένα αποτελεσματικό όχημα για την προώθηση της ανάπτυξης και της ευημερίας, τόσο σε τοπικό όσο και σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο.

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ ΔΕΔΟΜEΝΩΝ ΤΗΣ SGS BE DATA SAFE

Πρωτοβουλία για την Εξωστρέφεια

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ. Ταύτισε το μέλλον σου με την μεγαλύτερη βιομηχανία της ελληνικής οικονομίας

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

Learning and Teaching Conference 25 Ιανουαρίου 2014, ΑΘΗΝΑ

6. '' Καταλαβαίνεις οτι κάτι έχει αξία, όταν το έχεις στερηθεί και το αναζητάς. ''

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ

Κύριοι Εταίροι, Οι βασικοί χρηματοοικονομικοί δείκτες της εταιρίας για τις χρήσεις 2016 και 2015 έχουν ως εξής:

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων & Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

Δικός σας. Kasper Rorsted

Κώδικας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και Κοινωνικών Αρχών Ομίλου ΟΤΕ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Ομιλία Προέδρου Σ.Υ.Ε.Τ.Ε. Γ. Μότσιου στη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Ε.Τ.Ε.

Σχολικό πλαίσιο Οικογένεια με αυτιστικό παιδί Δώρα Παπαγεωργίου Κλινική Ψυχολόγος

*Στοιχεία Επικοινωνίας. Φιλελλήνων 1, Αθήνα, τηλ.: , fax: url: 58 insurance w * rld

Κώδικας εοντολογίας για Επαγγελματίες στην Υποστηριζόμενη Απασχόληση

πρόταση για μια νέα πολιτιστική πολιτική

U T C C R E A T I V E L A B. Σύμβουλοι Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας

CHIN ΡΑΔΙΟ. Dr. Love. Για τον Σπύρος Πήτερ Γούδας. Μετάφραση στα Ελληνικά απο την Ασπασια Κουρτεσιωτη

Κελεπούρης Ζήσης Γενικός ιατρός Επιμελητής Β ΚΥΚ

Managers & Leaders. Managers & Leaders

Κώδικας Ανθρωπίνων ικαιωµάτων & Κοινωνικών Αρχών Οµίλου ΟΤΕ

Ερωτήσεις Απαντήσεις

Το θέμα που καλούμαι να πραγματευτώ είναι «ο Νέος Ευρωσκεπτικισμός και η Μετανάστευση».

Στεργιούλης (ΕΛΠΕ): Προσβλέπουμε σε συνεργασίες για την έρευνα και παραγωγή υδρογονανθράκων

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

ΙΕΚ ΞΑΝΘΗΣ. Μάθημα : Στατιστική Ι. Υποενότητα : Δειγματοληψία στην πράξη

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ. Χαράλαμπος Μπαμπαρούτσης Δρ. Πανεπιστημίου Αθηνών

Ποια είναι η ΕΔΑ ΘΕΣΣ

ΣΚΕΨΟΥ ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ, ΔΡΑΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΣ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ START-UP ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Οδηγός LinkedIn. «10 συμβουλές επέκτασης της επιχείρησης σας, χρησιμοποιώντας το LinkedIn» Provided to you by

ΑΝΤΩΝΗΣ ΜΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΕΕ ISWA

Σύστημα Κανονιστικής Συμμόρφωσης Ομίλου OTE

ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ. ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε. Δρ Νικόλαος Λυμούρης

ΕΙΔΙΚΗ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ, ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ. Εισηγήτρια: Γκαβέλα Σταματία Δρ. Χημικός Μηχανικός ΕΜΠ

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ ΚΑΙ ΗΘΙΚΗ. Δρ. Γεώργιος Θερίου

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ

Κυρίες και Κύριοι, Σαν Συμβούλιο του ΣΕΒ για την Βιώσιμη Ανάπτυξη έχουμε ακριβώς αυτή την αποστολή:

Maria Gravani Open University of Cyprus

Παρακάτω, έχετε μια λίστα με ερωτήσεις για κάθε θέμα, οι οποίες θα σας βοηθήσουν.

Φίλες και φίλοι, Συζητάμε σήμερα για την επιχειρηματικότητα σε μια χώρα και σε ένα περιβάλλον που ακόμη και τώρα παρά τα όσα έχουν συμβεί στην πράξη

-ΣΧΕΔΙΑΖΩ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΚΑΘΟΡΙΖΩ ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΚΑΙ ΑΠΟΦΑΣΙΖΩ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΜΕΣΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΑΥΤΩΝ ΤΩΝ ΣΤΟΧΩΝ - ΣΥΧΝΑ ΑΠΟΦΕΥΓΕΤΑΙ.

ΝΕΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΑΣ. Του Δημήτρη Μάρδα Υφυπουργού Εξωτερικών

ISO ΟΔΗΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

PROJECT 100. Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος και Συνεργάτες

10 χρόνια από την ένταξη της Κυπριακής Δημοκρατίας στην Ευρωπαϊκή Ένωση: διδάγματα και προοπτικές

Ο ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ: 7

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟ BUSINESS PLAN

Παναγιώτης Γιαννόπουλος Σελίδα 1

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ Α.Ε. ΑΝΑΚΟΙΝΩΝΕΙ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Α ΕΞΑΜΗΝΟΥ 2017

ΟΜΟΣΠΟΝ ΙΑ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΩΝ ΦΡΟΝΤΙΣΤΩΝ ΕΛΛΑ ΟΣ (Ο.Ε.Φ.Ε.) ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΠΑΝΑΛΗΠΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ 2014 ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΚΟΥΚΟΥΛΟΠΟΥΛΟΣ Πάρης. Πρόεδρος της Κεντρικής Ενωσης ήµων και Κοινοτήτων Ελλάδος (Κ.Ε..Κ.Ε.)

ΗΜΕΡΙΔΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ «ΕΛΛΗΝΟΤΟΥΡΚΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ» Θεσσαλονίκη, 9 Δεκεμβρίου 2010

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 3: Οικονομική Διαχείριση μικρών επιχειρήσεων

ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΔΩΡΟΔΟΚΙΑΣ/ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ

Εσωτερικοί Κανονισμοί. Κώδικας Ηθικής & Δεοντολογίας Παγκύπριας Ομοσπονδίας Συνδέσμων Πασχόντων και Φίλων (ΠΟΣΠΦ)

ΦΥΛΛΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. 5η Ενότητα: Συζητώντας για την εργασία και το επάγγελμα ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 1. Εισαγωγικά κείμενα

Η ανθρώπινη διάσταση της εφοδιαστικής αλυσίδας Jungheinrich Hellas. Μαρία Γούσιου Sofitel, 22 Οκτωβρίου 2013

Εκπαιδευτική δράση Teachers4Europe

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΞΥΛΟΥ & ΕΠΙΠΛΟΥ ΜΕΡΟΣ Α

ΔΙΕΘΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΝΑΙ Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ; ΠΛΑΤΩΝ ΜΑΡΛΑΦΕΚΑΣ ΛΟΥΞ ΑΒΕΕ

Γενικές Επιχειρησιακές Αρχές. Ομίλου ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ

Transcript:

ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ Πως ίδια πράγματα επικοινωνούνται με διαφορετικό τρόπο Δρ ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΡΙΤΣΩΤΑΚΙΣ Email: y.kritsotakis@gmail.com Τηλ: 6973 22 10 45

ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑ Προϊόν που δεν μπορεί να ξεπεράσει τα σύνορα της ντόπιας αγοράς σύντομα δεν θα υπάρχει και σ αυτήν «Αν δεν πατήσεις το ένα σου πόδι έξω από τη γη δεν θα μπορέσεις να σταθείς πάνω της» Οδ. Ελύτης 2

ΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙ ΝΕΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΈΝΑΣ ΜΑΡΑΘΩΝΙΟΣ 48 χιλιάδων ΧΙΛΙΟΜΕΤΡΩΝ 3

ΑΝΟΧΗ / ΑΠΟΦΥΓΗ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑΣ Ο ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΥΛΩΝΑΣ ΤΗΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ ΟΙ ΚΟΥΛΤΟΥΡΕΣ ΜΕ ΡΟΠΗ ΣΤΗΝ ΑΠΟΦΥΓΗ ΤΗΣ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΖΟΝΤΑΙ ΑΠΟ: ΕΛΑΧΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΡΟΒΛΕΠΤΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΑΚΑΤΑΣΧΕΤΗ ΛΗΨΗ ΜΕΤΡΩΝ ΣΥΝΤΗΡΗΤΙΣΜΟ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΕΙΑ / ΔΙΑΦΘΟΡΑ και ΑΔΙΑΦΑΝΕΙΑ 4

ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΑΝΟΧΗ / ΑΠΟΦΥΓΗ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑΣ ΑΠΟΦΥΓΗ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑΣ ΑΝΟΧΗ ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑΣ Το διαφορετικό είναι επικίνδυνο Το διαφορετικό είναι πρόκληση Φόβος από την ασάφεια Η ασάφεια δεν προκαλεί δυσφορία Οι κανόνες είναι σημαντικοί (γραφειοκρατία) Οι κανόνες δεν πρέπει να είναι περισσότεροι από τους απόλυτα αναγκαίους 5

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ «ΙΔΙΟ ΚΡΕΒΑΤΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΑ ΟΝΕΙΡΑ» ΩΣΤΟΣΟ, Κινέζικη παροιμία ΧΩΡΙΣ ΔΙΑΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟ MARKETING ΧΩΡΙΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΑ ΠΟΛΥΓΛΩΣΣΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΧΩΡΙΣ ΣΕΒΑΣΜΟ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟΥ ΔΕΝ ΠΑΣ ΠΟΥΘΕΝΑ 6

ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΙΗΣΗ ΧΩΡΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΤΟΥΣ A. ΓΡΑΜΜΙΚΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΕΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΕΣ (LINEAR-ACTIVE) Κεντρική και Β. Ευρώπη Βόρεια Αμερική B. ΠΟΛΥΔΡΑΣΤΗΡΙΕΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΕΣ (MULTI-ACTIVE) Μεσογειακές χώρες Λατινική Αμερική Αραβικές χώρες κ.α C. «ΑΝΤΙΔΡΑΣΤΙΚΕΣ» ΚΟΥΛΤΟΥΡΕΣ (REACTIVE) Άπω Ανατολή ΠΗΓΗ: R. Lewis 7

Α. ΓΡΑΜΜΙΚΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΕΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΕΣ (LINEAR-ACTIVE) -ΤΥΠΙΚΑ ΓΝΩΡΙΣΜΑΤΑ- ΤΑ ΑΤΟΜΑ: 1. ΣΧΕΔΙΑΖΟΥΝ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΕΘΟΔΙΚΑ ΚΑΙ ΜΕ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ. 2. ΕΊΝΑΙ ΕΥΓΕΝΙΚΑ ΚΑΙ ΣΥΓΧΡΟΝΩΣ ΑΠΟ ΑΝΕΛΑΣΤΙΚΑ ΜΕΧΡΙ ΑΚΑΜΠΤΑ. 3. ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΕΝΑ ΚΑΙ ΑΥΣΤΗΡΑ ΠΡΟΣΚΟΛΛΗΜΕΝΑ ΣΤΗΝ ΑΤΖΕΝΤΑ. 4. ΣΕΒΟΝΤΑΙ ΤΟΥΣ ΝΟΜΟΥΣ, ΤΟΥΣ ΚΑΝΟΝΕΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΤΙΚΕΤΑ (ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ) ΤΟΥ ΑΛΛΟΥ. 5. ΑΠΟΔΙΔΟΥΝ ΜΕΓΑΛΗ ΣΗΜΑΣΙΑ ΣΤΟ ΓΡΑΠΤΟ ΛΟΓΟ ΚΑΙ ΘΕΩΡΟΥΝ ΔΕΣΜΕΥΤΙΚΑ ΜΟΝΟ ΤΑ ΕΠΙΣΗΜΑ ΕΓΓΡΑΦΑ. 8

Β. ΠΟΛΥΔΡΑΣΤΗΡΙΕΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΕΣ (MULTI-ACTIVE) -ΤΥΠΙΚΑ ΓΝΩΡΙΣΜΑΤΑ- ΤΑ ΑΤΟΜΑ: 1. ΕΙΝΑΙ ΕΛΑΣΤΙΚΑ ΣΤΗΝ ΤΗΡΗΣΗ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ, ΜΕ ΤΟΝ ΟΠΟΙΟ ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΠΑΝΤΟΤΕ ΤΙΣ ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΤΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. 2. ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΛΟΓΟΦΙΛΙΚΑ ΚΑΙ ΑΠΟΔΙΔΟΥΝ ΜΕΓΑΛΗ ΑΞΙΑ ΣΤΗΝ ΑΜΕΣΗ ΕΠΑΦΗ ΚΑΙ ΤΟΝ ΠΡΟΦΟΡΙΚΟ ΛΟΓΟ. 3. ΘΕΩΡΟΥΝ ΤΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΑ ΤΑ ΔΕΣΜΕΥΤΙΚΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΙΔΑΝΙΚΑ ΕΓΓΡΑΦΑ ΓΙΑ ΕΝΑΝ ΙΔΑΝΙΚΟ ΚΟΣΜΟ. 4. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΝΟΝΤΑΙ ΣΤΗ ΓΡΑΠΤΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΟΧΙ ΠΑΝΤΑ ΜΕ ΣΥΝΕΠΕΙΑ. 5. ΔΕΝ ΣΕΒΟΝΤΑΙ ΠΑΝΤΟΤΕ Η ΤΟΥΛΑΧΙΣΤΟΝ ΟΣΟ ΠΡΕΠΕΙ ΤΟΥΣ ΚΑΝΟΝΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ. 9

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ ΚΑΙ ΓΡΑΜΜΙΚΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΕΣ/ ΠΟΛΥΔΡΑΣΤΗΡΙΕΣ ΚΟΥΛΤΟΥΡΕΣ -ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΕΥΡΩΠΗΣ- ΤΙΠΟΤΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΤΥΧΑΙΟ ΕΥΡΩΠΗ-ΖΩΝΕΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑ ΠΑΡΑΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΒΟΡΕΙΑ 16,6% 12,4% ΚΕΝΤΡΙΚΗ 21% 10,7% ΝΟΤΙΑ 46,2% 21,4% ΠΗΓΗ: Luigi Zingales/ University of Chicago 2014 10

Γ. «ΑΝΤΙΔΡΑΣΤΙΚΕΣ» ΚΟΥΛΤΟΥΡΕΣ (RE-ACTIVE) -ΤΥΠΙΚΑ ΓΝΩΡΙΣΜΑΤΑ- ΤΑ ΑΤΟΜΑ: 1. ΕΠΙΔΙΩΚΟΥΝ ΤΗ ΜΑΚΡΟΧΡΟΝΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ, ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΘΕΩΡΟΥΝ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΗ ΤΟΥ ΑΜΕΣΟΥ ΟΦΕΛΟΥΣ. 2. ΣΕΒΟΝΤΑΙ ΧΩΡΙΣ ΣΥΝΟΡΑ ΤΗΝ ΙΕΡΑΡΧΙΑ. 3. ΕΚΛΑΜΒΑΝΟΥΝ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ, ΕΠΙΣΗΜΑ ΕΓΓΡΑΦΑ, ΚΛΠ ΚΕΙΜΕΝΑ ΙΚΑΝΑ ΠΡΟΣ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ, ΑΠΕΧΘΑΝΟΝΤΑΙ ΟΜΩΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΚΑΤΑΙΓΙΣΜΟ ΑΠΌ ΡΗΤΡΕΣ ΚΑΙ ΑΣΥΣΤΟΛΕΣ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ. 4. ΕΙΝΑΙ ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΓΑ ΣΤΗ ΛΗΨΗ ΤΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΣΧΟΛΑΣΤΙΚΑ ΣΤΙΣ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΕΣ 5. ΑΡΝΟΥΝΤΑΙ ΕΠΙΜΟΝΑ ΤΟ «ΟΧΙ» ΚΑΙ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΑΛΛΟΥΣ ΤΡΟΠΟΥΣ ΓΙΑ ΝΑ ΕΚΦΡΑΣΟΥΝ ΤΗΝ ΑΡΝΗΣΗ ΤΟΥΣ. 11

ΚΑΤΗΓΟΡΙΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΛΕΓΜΕΝΩΝ ΧΩΡΩΝ ΑΝΑΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΤΟΥΣ ΣΙΓΟΥΡΑ ΤΙΠΟΤΑ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΤΥΧΑΙΟ 12

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ - ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ Ποιες αξίες πρέπει να γίνονται σεβαστές; Τι είναι για τον αντισυμβαλλόμενό σας σημαντικό για το κτίσιμο σχέσεων εμπιστοσύνης; Ποιο στιλ και ποια ετικέτα (style/etiquette) ισχύουν στη χώρα του αντισυμβαλλομένου σας; Ποιος ο ισχύων ενδυματολογικός κώδικας; Πόση σημασία αποδίδεται στο άνοιγμα της συζήτησης (small talk) και ποια θέματα πρέπει να αποφεύγονται (taboos); 13

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟ - ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ Ποια «γλώσσα» χρησιμοποιείται (άμεση ή έμμεση) ανάλογα με την Κουλτούρα του άλλου; Ποια είναι η εξωλεκτική γλώσσα του αντισυμβαλλομένου σας (body language); Ιεραρχία: Ποιος τελικά φέρει την ευθύνη της απόφασης; Ποιος ο ρόλος του δώρου; Ποιες είναι οι πιο συνηθισμένες ιδιαιτερότητες κατά τη διαπραγμάτευση; 14

2. Ο ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΩΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΕΤΑΙΡΟΣ Proba merx facile emptorem repetit (το καλό προϊόν βρίσκει πάντα πελάτη) 15

ΤΑ 5 ΤΥΠΙΚΑ ΓΝΩΡΙΣΜΑΤΑ ΓΕΡΜΑΝΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ Ο ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΕΙΝΑΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΥΤΙΚΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΛΑΟΥ «ΓΡΑΜΜΙΚΗΣ» ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ 1. ΤΕΛΕΙΟΜΑΝΗΣ, ΣΥΝΤΗΡΗΤΙΚΟΣ, ΤΥΠΟΛΑΤΡΗΣ ΚΑΙ ΣΧΟΛΑΣΤΙΚΟΣ ΤΕΧΝΟΚΡΑΤΗΣ 2. ΛΑΤΡΗΣ ΤΗΣ ΑΤΖΕΝΤΑΣ ΚΑΙ ΕΧΘΡΟΣ ΤΩΝ «ΓΥΑΛΙΣΤΕΡΩΝ» ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΩΝ 3. ΑΚΡΙΒΗΣ ΣΤΟ ΧΡΟΝΟ ΤΟΥ, ΜΟΝΟΧΡΟΝΙΚΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΚΟΛΛΗΜΕΝΟΣ ΣΤΑ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ 4. ΘΙΑΣΩΤΗΣ ΤΩΝ ΤΕΚΜΗΡΙΩΜΕΝΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ 16

ΟΣΟ ΠΙΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΕΝΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΑΝΘΡΩΠΟΣ ΤΟΣΟ ΠΙΟ ΗΘΟΠΟΙΟΣ ΓΙΝΕΤΑΙ (Imm. Kant) ) Καλώς ήλθατε στον κόσμο της διαπολιτισμικής επικοινωνίας και καλή τύχη Δρ ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΡΙΤΣΩΤΑΚΙΣ Email: Y.KRITSOTAKIS@GMAIL.COM Τηλ: 6973 22 10 45 17