Μεθοδολογία Δείγμα. Computer Assisted Web Interviewing. N=145 ερωτηματολόγια 9/9 4/10/2015. (IBM SPSS Dimension)

Σχετικά έγγραφα
THE STATE OF THE CIO IN GREECE 2018

Η παιδεία με τα μάτια των εκπαιδευτικών

Η παιδεία με τα μάτια των εκπαιδευτικών

Επηρεάζουν τα προγράμματα επιβράβευσης τις καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων? >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Ποσοτική Έρευνα στο Κοινό του Money Show 2013 στην Αθήνα. ή ς 42-44, ή , Fax

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις

Cloud ERP. Αλλάξτε τον τρόπο που κάνετε τη δουλειά σας

ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

Oλοκληρωμένες λύσεις Πληροφορικής και Τηλεπικοινωνιών στην υπηρεσία της Ναυτιλίας

Ψηφιακός Μετασχηματισμός & Open Banking:

Ψηφιακή Καινοτομία και Νέα Επιχειρηματικότητα: Βέλτιστες Πρακτικές στον χώρο των ΑΕΙ

Ο ρόλος της Ασφάλειας Πληροφοριών στην ανάπτυξη επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και συνεργειών

Mobility Καθιστώντας τις επιχειρήσεις στην Ελλάδα Ready Business

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Εισαγωγή στην Κοστολόγηση Επιχειρήσεων

ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΠΟΥ ΕΠΙ ΡΟΥΝ ΣΤΗ ΧΡΗΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ

Αποτελέσματα ποσοτικής έρευνας. Μάιος 2016

Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας!

«ΧΡΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ΤΠΕ) ΓΙΑ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΑΓΑΘΩΝ»

Ανάλυση αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς για την. Μάρτιος, 2014

alco THE PULSE OF SOCIETY

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ

BUSINESS SOFTWARE DIVISION

ΝΕΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ, ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ, ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΟΣΟΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

Η ψηφιακή εποχή είναι ήδη εδώ... Εσύ; Γιώργος Κατσουράνης Διευθύνων Σύμβουλος, Κέντρο Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας Εξέλιξη Α.Ε.

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

PERFORMANCE Technologies Α.Ε.

M A R K E T I N G R E S E A R C H S E R V I C E S MONEY SHOW Έκθεση Αποτελεσµάτων. - Ιανουάριος prs (ΞΚ/ΑΨ)

Εισαγωγή στον Επαγγελματικό Τουρισμό

Τα συνέδρια που έχει διοργανώσει τα προηγούμενα χρόνια το Ινστιτούτο αποτελούν την αιτία για:

Προφίλ Συμμετεχόντων Άνδρες vs Γυναίκες

ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΑΣΤΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

Ασφάλεια Ζωής Το πιο σημαντικό βήμα για την εξασφάλιση της οικογένειάς σας!

Ονοματεπώνυμο: Πηνελόπη Ζαρκάδα Σειρά: 11 Επιβλέπων Καθηγητής: κ. Γ. Πανηγυράκης

Τοπικά Χαρακτηριστικά & Νέες Τεχνολογίες

Χαράζοντας την πορεία για έναν ασφαλέστερο κόσμο

Ermis Digital. Ως μέσο επικοινωνίας χρησιμοποιήσαμε αυτό που συντροφεύει τους φιλάθλους στην παρακολούθηση ποδοσφαίρου: την Pizza.

«Η Ελλάδα μπορεί να αναδειχθεί σε μία χώρα start up»

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Αναβαθμίστε την ΙΤ υποδομή της επιχείρησής σας

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Ονοματεπώνυμο: Μαρία Γεωργοπούλου Σειρά: 10 Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: Ζωή Βεντούρα

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΗΡΕΑΣΜΟΥ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΙΚΡΩΝ ΚΑΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Ασφαλής και απλοποιημένος ο δρόμος του business digitization Αντώνης Τσιμπούκης, Γενικός Διευθυντής της Cisco για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Μάλτα

Το Βαρόμετρο της αγοράς εργασίας στην Ελλάδα

21 Απριλίου 2017

Αποτελέσματα Έρευνας Brain Drain. Γαλήνη Ηλιοπούλου, Senior Manager, Human Capital Consulting, ICAP People Solutions

Θεσμικές αλλαγές και οικονομικό κλίμα. 5-7 Οκτωβρίου 2016

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΠΟΣΟΤΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ

Κοινωνικά Δίκτυα, Ψηφιακός Πολιτισμός και Πολιτική: Η «Δημοκρατία της Συλλογικής Βούλησης»

ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Ποιότητα και Πρότυπα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων Πρότυπα διαχείρισης Επιχειρηµατικών Κινδύνων Διάλεξη 5

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Roche Management Trainee Program

Τίτλος μαθήματος/συνεδρίας: Επιχειρηματικός Σχεδιασμός ΙΙΙ Εισηγητής: Ιωάννης Χαραλαμπίδης Λήμνος, Μαΐου 2014

ΥΠΟΔΟΧΗ ΠΡΩΤΟΕΤΩΝ ΦΟΙΤΗΤΩΝ Παρουσίαση του Τµήµατος

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ

Επιλέξιμες Δαπάνες είναι εκείνες που θα ξεκινήσουν μετά την ημερομηνία έγκρισης του Επενδυτικού Σχεδίου.

Ο ΕΛΛΗΝΑΣ ΠΟΛΙΤΗΣ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ. Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Πανελλαδικής Έρευνας CSR 2011

e Skills for Jobs 2014

ISMS κατά ISO Δεκέμβριος 2016

Η αποκωδικοποίηση του STAKEHOLDER ENGAGEMENT μέσω της ONLINE έρευνας αγοράς

«Μάρκετινγκ Επιχειρήσεων στον Κλάδο των Τεχνών του Θεάματος»

Απόφαση Διοικητικού Συμβουλίου για την Αναδιοργάνωση της Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ομίλου Ιούλιος 2018

GDPR: Εχθρός (?) προ των πυλών. 18 Απριλίου 2018 Δημήτρης Στασινόπουλος IT Governance Deputy Director

ΕΥΡΩΠΑΙΚΟ ΕΡΓΟ SARA «ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΣΤΙΣ ΜΜΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ»

Αξιολόγηση Επενδύσεων Σύνολο- Περιεχόμενο Μαθήματος

METRON MEDICA NEWS ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2009

Οδηγός Ηλεκτρονικού Επιχειρείν

Ενότητα 1: Πληροφοριακά Συστήματα και Άνθρωποι

Γιατί να επενδύσεις στα express market;

ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ Research-point 2015

Αναλυτική περιγραφή διδακτικών ενοτήτων. e-commerce Project Manager

Ποσοστό μεταβολής πληθυσμού


ΘΕΜΑ: «ΨΗΦΙΑΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ» ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ ΜΕΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΙΘΟΥΣΑ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ ΤΕΕ

STATE OF DIGITAL LEADERSHIP 2014

ΔΙΟΙΚΗΣΗ. Προγραμματισμός Επιχειρήσεων: Η Λογική προσέγγιση του μέλλοντος της Επιχείρησης

Δείκτες Επίδοσης Ανθρώπινου Δυναμικού

1 Καθ. Γ. ουκίδης, ELTRUN / ΟΠΑ

Your Supplies Solutions Partner COMPANY PROFILE

υπηρεσιες προστιθέμενης αξίας Υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ. Επικαιροποίηση γνώσεων αποφοίτων ΑΕΙ στην οργάνωση, διοίκηση τουριστικών επιχειρήσεων και στην προώθηση τουριστικών προορισμών

Βαρόμετρο ΕΒΕΘ Μάρτιος 2017 Αφιέρωμα στο Ηλεκτρονικό Εμπόριο

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Ermis Direct. Κατηγορία: Direct / LOW BUDGET / Low Budget. Τίτλος Συμμετοχής: COSMOTE ΥΠΟΤΡΟΦΙΕΣ

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Business Simulation. The international Business Simulation for tomorrow s leaders

A First Data White Paper. Οι τάσεις αναφορικά με τη χρήση καρτών στην Ελλάδα

Ψηφιακό Περιεχόμενο και Συμπεριφορά Καταναλωτή στον Τομέα της Ψυχαγωγίας

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΓΚΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΞΕΝΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ

MSc in Management Γκαλέτση Παναγιώτα Εισηγήτριες: Dr Kατσαλιάκη Κορίνα, Dr Κυργίδου Λήδα

Ομάδα: VanDeGraaf 1 o Γυμνάσιο Αγ. Δημητρίου Περιφερειακή Ενότητα Νοτίου Τομέα Αττικής Κατηγορία: Μαθητές Β Γυμνασίου

5 o Συνέδριο Βιώσιμης Κινητικότητας & Ευφυών Μεταφορών

Is it a social media. Game of Thrones?

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

Έρευνα Καταναλωτικής Εμπιστοσύνης

ΑΡΘΡΟ: ΕΡΜΗΝΕΙΑ - ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΙΚΤΩΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Τ.Ε.Ι. ΚΡΗΤΗΣ, Σ.Δ.Ο., Τμήμα Λογιστικής. ERP Systems

Transcript:

Agenda

Μεθοδολογία Δείγμα Computer Assisted Web Interviewing (IBM SPSS Dimension) N=145 ερωτηματολόγια 9/9 4/10/2015

1. Το Profile των Συμμετεχόντων

Το Profile των Συμμετεχόντων (Φύλο Ηλικία) Άνδρες Γυναίκες 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 61 46 37 15 3 Έως 34 ετών 35-44 45-54 55+

Το Profile των Συμμετεχόντων (Μόρφωση Θέση στην εταιρία) 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 17 ΤΕΙ/ Ιδιωτικές σχολές ΑΕΙ 34 44 Μεταπτυχιακά/ MASTER 49 5 Μεταπτυχιακά/ PHD 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 5 Υπάλληλος/ Administrator 49 46 ΜΕΣΑΙΑ Διευθυντική ΥΨΗΛΗ Διευθυντική θέση θέση (Director/ Chief) (Manager/Supervisor)

Το Profile των Συμμετεχόντων (Που αναφέρονται) CEO CFO COO ΑΛΛΟΥ

Το Profile των Συμμετεχόντων (Μέγεθος εταιρίας) ΜΕΓΑΛΗ (50+ υπάλληλοι) ΜΕΣΑΙΑ (12-50 υπάλληλοι) ΜΙΚΡΗ (1-11 υπάλληλοι)

Το Profile των Συμμετεχόντων (Τομέας δραστηριοποίησης της εταιρίας) Εμπόριο Ποτών & Τροφίμων 9 Ιδιωτικής Ασφάλισης 6 Φάρμακα 6 Τράπεζες 6 Τεχνολογίας 6 Μεταφορές 5 Υγείας 4 Ένδυσης/ Υπόδησης 2 Λιανεμπόριο 4 Media 1 Καταναλωτικά αγαθά 3 Ενέργειας 4 Ξενοδοχεία/ Εστιατόρια 3 Εκδόσεων 1 Τηλεπικοινωνίες 3 Άλλο 30 Εκπαίδευσης 3 Χημικά 1 Καπνικά προϊόντα 3

11. Εκτίμηση της Οικονομικής Κατάστασης της Εταιρίας

Πώς κρίνετε την οικονομική κατάσταση της εταιρίας σήμερα; Πολύ κακή Κακή Μέτρια Καλή Πολύ καλή ΔΞ/ ΔΑ

Πώς κρίνετε την οικονομική κατάσταση της εταιρίας σε σχέση με έναν χρόνο πριν; Πολύ λιγότερο καλή Λιγότερο καλή Το ίδιο Λίγο καλύτερη Πολύ καλύτερη ΔΞ/ ΔΑ

Πώς βλέπετε την οικονομική κατάσταση της εταιρίας για τον επόμενο χρόνο; Πολύ λιγότερο καλή Λιγότερο καλή Το ίδιο με φέτος Λίγο καλύτερη Πολύ καλύτερη ΔΞ/ΔΑ

111. Απόψεις Σχετικά με τις Δραστηριότητες ΙΤ

Πόσο σημαντικός πιστεύετε ότι είναι ο ρόλος του ΙΤ στην εταιρία σήμερα σε σχέση με ένα χρόνο πριν; Περισσότερο σημαντικός Παραμένει ο ίδιος Λιγότερο σημαντικός

Πως οι υπεύθυνοι των άλλων τμημάτων της εταιρίας αντιλαμβάνονται τον ρόλο του ΙΤ στην εταιρία; 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 48 40 40,0 30,0 20,0 10,0 8 4 0,0 Ως πάροχο ΙΤ υπηρεσιών μόνο Ως επιχειρηματικό συνεργάτη Ως ένα κέντρο κόστους για την εταιρία (cost center) Ως επιχειρηματικό ηγέτη

Ποσοστό από το ετήσιο συνολικό budget της εταιρίας που τοποθετείται σε ΙΤ projects 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 52 35 30,0 20,0 10,0 17 14 5 6 4 5 15 0,0 Λιγότερο από 1 1-3 4-6 7-9 10-14 15-19 20 ή περισσότερο ΔΞ/ΔΑ

Τομείς όπου κυρίως επενδύεται σήμερα το ΙΤ Budget της εταιρίας (Έως 2 απαντήσεις) Στις υποδομές της εταιρίας 66 Σε βασικές εφαρμογές συναλλαγών 36 Μ.Ο 38 Στην επικοινωνία & συνεργασία με τον τελικό χρήστη 32 Στην ασφάλεια 27 Στην καινοτομία 27

Πιστεύετε ότι το budget που θα διαθέσει η εταιρία τον επόμενο χρόνο για ΙΤ projects θα ΔΞ/ΔΑ Μειωθεί κατά 10 ή περισσότερο Μειωθεί από 1-9 Θα παραμείνει περίπου ο ίδιος Αυξηθεί από 1-9 Αυξηθεί κατά 10 ή περισσότερο

Οι πιο σημαντικοί παράγοντες στη διαμόρφωση του ΙΤ budget της εταιρίας για την επόμενη χρονιά (Έως 2 απαντήσεις) Εξοικονόμηση κόστους 48 Η άμεση/ ευέλικτη αντίδραση του ΙΤ στις επιχειρηματικές απαιτήσεις 44 Καινοτομία (ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την εταιρία) Πελατοκεντρική προσέγγιση 30 34 Μ.Ο 32 Συμμόρφωση με τους κανονισμούς 18 Περιορισμός κινδύνων 15 0 10 20 30 40 50 60 70 80

Τομείς όπου κυρίως ΘΑ επενδύεται το ΙΤ Budget της εταιρίας μέσα στα επόμενα 3 χρόνια (Έως 2 απαντήσεις) Στην καινοτομία 49 Στις υποδομές της εταιρίας 43 Στην επικοινωνία & συνεργασία με τον τελικό χρήστη 35 Μ.Ο 37 Σε βασικές εφαρμογές συναλλαγών 31 Στην ασφάλεια 29

Οι πιο σημαντικοί παράγοντες που επηρεάζουν τη διαμόρφωση των προτεραιοτήτων και των αντίστοιχων επενδύσεων που κάνουν ως Διεύθυνση ΙΤ (Έως 2 απαντήσεις) Νέες τεχνολογίες 57 Επέκταση της επιχείρησης 41 Εσωτερικές οργανωτικές αλλαγές Διαθεσιμότητα εξειδικευμένου δυναμικού 19 30 Μ.Ο 27 Μακροοικονομικές αβεβαιότητες 18 Αλλαγή στους κανονισμούς 17 Συγχωνεύσεις & εξαγορές 8 0 10 20 30 40 50 60 70 80

Οι 3 ΠΙΟ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ περιοχές στην agenda των επενδύσεων που προγραμματίζουν ως ΙΤ τμήμα στο άμεσο μέλλον () Ανάπτυξη εξειδικευμένων εφαρμογών 57 Mobility 56 Analytics 52 Cloud Computing 52 Security/ Risk Management 50 Digital/ Social Networking 21 Μ.Ο 43 Internet of Things 12

(Έως 2 απαντήσεις) 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 IT τομείς στους οποίους υπάρχει έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού 50,0 40,0 30,0 37 34 32 32 26 20,0 10,0 2 6 0,0 Mobile τεχνολογίες Προγραμματισμός/ Ανάπτυξη εφαρμογών Data/ BI/ Analytics Security/ Risk Management Digital / Social Networking ΆΛΛΟ ΚΑΝΕΝΑ

Κατεύθυνση εξέλιξης της προσωπικής τους καριέρας τα επόμενα 3-5 χρόνια 100,0 90,0 80,0 70,0 60,0 54 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 17 10 9 10 0,0 Περισσότερο λειτουργική/ παροχή ΙΤ υπηρεσιών εσωτερικά στην εταιρία Ως Σύμβουλος Πρισσότερο ως Digital Strategist/ Ενασχόληση με internet-social media Περισσότερο πελατοκεντρική/ εξυπηρέτηση πελατών ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΩ

ΙΤ, όχι μόνο ως πάροχος ΙΤ υπηρεσιών αλλά και, ως επιχειρηματικός συνεργάτης! ΙΤ budget που να αντιδρά άμεσα στις επιχειρηματικές απαιτήσεις και στην καινοτομία, με εξοικονόμηση κόστους όμως! Ανάπτυξη εξειδικευμένων εφαρμογών, Mobility, Analytics και Cloud Computing, κυριαρχούν στην agenda ΙΤ επενδύσεων του άμεσου μέλλοντος. Σημαντική έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού σε όλους τους ΙΤ τομείς.

Εμείς δεν βλέπουμε ένα απλό σχεδιάγραμμα. Βλέπουμε τον τρόπο να αναπτύξετε το brand σας. Ευχαριστώ για την προσοχή σας! Ηλίας Σκορδάς skordas@globallink.gr