Ζρευνα ςτισ επιχειριςεισ



Σχετικά έγγραφα
Διαμοιραςμόσ Υποδομών ΤΠΕ ωσ μοχλόσ τοπικόσ και περιφερειακόσ ανϊπτυξησ

ΘΕΜΑ: Ζγκριςη προγράμματοσ ΤΟΠΕΚΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Ενημερωτικό Σημεύωμα για το Ειδικό Καθεςτώσ τησ Επιχειρηματικότητασ των Νϋων του Επενδυτικού Νόμου 3908/2011, για το ϋτοσ 2011

ΤΠΕ ΣΕΒ. 0 Industry Experts και Πανεπιςτημαικού 0 6 μόνεσ δουλειϊ (β εξϊμηνο 2011) 0 4 ςυναντόςεισ με πρακτικϊ 0 1 Final Report

Οικονομικά αποτελέςματα και προοπτικέσ ανάπτυξησ γηγενών και τοπικών ποικιλιών:

Θϋμα: Σο Παρόν και το Μϋλλον τησ Έρευνασ ςτην Κύπρο: Προοπτικϋσ Απαςχόληςησ Νϋων Ερευνητών

ΑΝΑΛΤΕΙ / 12. Οικονομικό κρύςη και μϋθοδοι αναζότηςησ εργαςύασ

Ο ΟΓΙΚΟΣ ΦΑΡΤΗΣ ΤΟΥ ΣΑΚΦΑΡΩΓΗ ΓΙΑΒΗΤΗ ΣΤΗΝ ΔΛΛΑΓΑ

Η ποιότητα δεν κοςτίζει, Aξίζει

υλλογικέσ διαπραγματεύςεισ και προςδιοριςτικοί παράγοντεσ τησ ανταγωνιςτικότητασ

Έρευνα στις επιχειρήσεις

ΕΠΙΧΕΙΡΗΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΣΑΓΩΝΙΣΙΚΟΣΗΣΑ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ & ΚΑΙΝΟΣΟΜΙΑ» ΕΝΙΑΙΑ ΔΡΑΗ ΚΡΑΣΙΚΩΝ ΕΝΙΧΤΕΩΝ ΕΣΑΚ «ΕΡΕΤΝΩ ΔΗΜΙΟΤΡΓΩ ΚΑΙΝΟΣΟΜΩ»

Νέο Πρόγραμμα Σπουδών του Νηπιαγωγείου. Δρ Ζωή Καραμπατζάκη, Σχολική Σύμβουλος 21 ης Περιφέρειας Π.Α.

Φόρουμ Κοινωνικήσ Καινοτομίασ και Επιχειρηματικότητασ: Λειτουργία, αρχέσ, ςτοχοθεςία και αναμενόμενα οφέλη Ευάγγελοσ I. Χαΰνάσ

Χαιρετιςμόσ Αντιπροέδρου του Συμβουλίου του Οικονομικού Πανεπιςτημίου Αθηνών, Καθηγητή Γεώργιου Ι. Αυλωνίτη

Περιφερειακό Επιχειρηςιακό Πρόγραμμα Π-ΑΜΘ Μαρία Γραμματικοποφλου, To The Point A.E., Ιοφλιοσ 2014

ΠΑΡΟΥ ΙΑ Η Franchise

Εννοιολογικόσ προςδιοριςμόσ εξωτερικόσ και εςωτερικόσ επικοινωνύασ Μορφϋσ εςωτερικόσ επικοινωνύασ Τρόποι επικοινωνύασ με τισ διϊφορεσ ομϊδεσ κοινού

Πωσ αλλάζει τη Μεςόγειο το ενεργειακό παζλ

Καθηγητόσ Γ. Σιώμκοσ Γ. Τςιϊμησ

Παρουςίαςη προςχεδίου π.δ. για την εναρμόνιςη τησ εθνικήσ νομοθεςίασ με την Ευρωπαΰκή Οδηγία 2013/59/ΕΤΡΑΣΟΜ του υμβουλίου

Emerging industries as key enablers for the adoption of advanced technologies in the agrifood sector

ΕΚ ΣΨΝ ΠΡΟΣΕΡΨΝ ΑΙΡΕΙΜΟΣΗΣΕ Πρόοδοσ εκπλήρωςησ Ιανουάριοσ 2018 ΕΠ «ΜΕΣΑΡΡΤΘΜΙΗ, ΔΗΜΟΙΟΤ ΣΟΜΕΑ»

ΙΕΚ Πϊτρασ Σεχνικόσ Σουριςτικών Μονϊδων και Επιχειρόςεων Υιλοξενύασ & Διούκηςη Επιχειρόςεων

Τρίπολη Μάιος Γρηγόριος Σπυράκης MPA, Ph.D

Απολυτόριεσ Εξετϊςεισ Ημερόςιων Γενικών Λυκεύων. Εξεταζόμενο Μϊθημα: Νεοελληνική Γλώςςα, Ημ/νύα: 14 Μαύου Ενδεικτικέσ Απαντήςεισ Θεμάτων

Στρατηγικό Έρευνασ και Καινοτομύασ για Έξυπνη Εξειδύκευςη (RIS3) ςτην Περιφϋρεια Δυτικόσ Ελλϊδοσ

Επαγγελματικϋσ Δυνατότητεσ

Ξενοφών Αυλωνύτησ ΕΠΙΣΡΟΠΗ ΚΕΥΑΛΑΙΑΓΟΡΑ, Αντιπρόεδροσ ΜΑΪΟ 2016

ΛΙΜΑΝΙ:ΠΕΙΡΑΙΑ ΜΑΡΑ ΘΕΟΔΩΡΑΚΟΤ ΛΟΤΛΑ ΔΑΚΑΛΗ ΚΑΛΛΙΟΠΗ ΝΣΕΣΙΚΑ ΦΡΙΣΙΝΑ ΜΑΡΑ ΕΤΗ ΚΟΡΓΙΑΛΑ ΚΑΣΕΡΙΝΑ ΒΑΥΕΙΑΔΗ

Κ Ι Ν Η Σ E Ε Π Ι Κ Ο Ι Ν Ψ Ν I Ε:

Ελληνική Εταιρεία Επενδφςεων και Εξωτερικοφ Εμπορίου ENTERPRISE GREECE S.A. ΙΔΡΤΣΙΚΗ ΠΑΡΟΤΙΑΗ. Αθήνα 16 Οκτωβρίου 2013

Ο τύτλοσ και μόνο, εύναι αρκετόσ για να δηλώςει την διαφορετικότητα τησ αναπτυςςόμενησ αλυςύδασ ZIO PEPPE Pizza al metro. Όλα ξεκύνηςαν το 1996 ςτη

Η ΕΜΥΑΝΙΗ ΠΕΡΙΣΑΣΙΚΩΝ ΒΙΑ Ε ΠΑΙΔΙΑ ΦΟΛΙΚΗ ΚΑΙ ΕΥΗΒΙΚΗ ΗΛΙΚΙΑ Ω ΑΠΟΣΕΛΕΜΑ ΣΗ ΕΩΣΕΡΙΚΗ ΜΕΣΑΝΑΣΕΤΗ ΠΡΟΣΑΕΙ ΠΑΡΕΜΒΑΕΩΝ.

ΔΤΝΑΣΟΣΗΣΕ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΣΙΚΕ ΣΩΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΣΩΝ

Οδηγόσ πουδών

ΣΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΜΜΑ ΠΑΡΑΔΟΕΩΝ ΜΑΘΗΜΑΣΟ: ΟΡΓΑΝΩΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΕΩΝ (ΤΕΛΙΚΟ: ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2011 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2012)

ΕΡΩΣΗΜΑΣΟΛΟΓΙΟ SAIL AHEAD

«ΑΝΑΠΣΤΞΗ ΣΗ ΓΤΝΑΙΚΕΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΣΙΚΟΣΗΣΑ»

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΑ ΕΠΙΔΟΣΗΕΩΝ Νοέμβριος 2010

ΗχαρτογράφησητουεπιχειρηματικούτομέαστηνΕλλάδα: Έρευνα σε επιχειρήσεις

ΦΕΔΙΟ ΣΡΑΣΗΓΙΚΟΤ ΦΕΔΙΑΜΟΤ

Δημιουργύα ενόσ Business Plan

«Επιμόρφωςη εκπαιδευτικών Β επιπέδου για την αξιοποίηςη και εφαρμογή των ΤΠΕ ςτη διδακτική πράξη: η περίπτωςη του κλάδου ΠΕ19/20»

EETT Δημόςια Διαβούλευςη ςχετικά με την εκχώρηςη δικαιώματων χρήςησ ραδιοςυχνοτήτων ςτη Ζώνη 27,5 29,5 GHz

Επιμέλεια: Σαλμάν Λέιλα Επιβλέποντεσ Καθηγητέσ: Γουδήρασ Δημήτριοσ Πλατςίδου Μαρία

Διαδικτυακι Πφλθ Επαγγελματικοφ Προςανατολιςμοφ

5 βρίζθοληαη αποθιεηζηηθά θαη κόλο ζηελ Κύπρο θαη ποσζελά αιιού ζηολ θόζκο 2

Αρχϋσ του NCTM. Αρχϋσ του NCTM. Αρχϋσ του NCTM. Διδακτικό Μαθηματικών ΙΙ. Μϊθημα 9 ο Αξιολόγηςη

Διαδικτυακή Πφλη Επαγγελματικοφ Προςανατολιςμοφ

ΑΝΑΛΤΕΙ / 2. Αναδιαρθρώςεισ και κλαδική εξειδίκευςη των περιφερειών ςτισ απαρχέσ του 21 ου αιώνα

ΠΡΟΔΗΜΟΙΕΤΗ ΠΟΤ ΑΥΟΡΑ ΣΗΝ ΠΡΟΚΛΗΗ ΣΟΤ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΣΟ

ΑΝΑΡΣΗΣΕΑ ΣΟ ΔΙΑΔΙΚΣΤΟ ΕΞ. ΕΠΕΙΓΟN-ΠΡΟΘΕΜΙΑ. Αθήνα, 9 Οκτωβρίου 2015 Αριθ. Πρωτ.:Δ.ΟΡΓ.Β ΕΞ2015

Θεςμική Αναμόρφωςη τησ Προ-πτωχευτικήσ Διαδικαςίασ Εξυγίανςησ Επιχειρήςεων

ΑΠΟΥΑΗ Η ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΣΕΑ ΣΗ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΣΕΙΑ ΔΗΜΟΙΩΝ ΕΟΔΩΝ

Αθόνα, 29 Απριλύου Αναλυτικά οι Δράςεισ του «Ταμείου Επιχειρηματικότητασ»

ΖΑΝΝΟ ΔΡΑΚΟΠΟΥΛΟ & ΙΑ Ο.Ε.

Η Ελληνική Κοινωνία. ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΈΡΕΤΝΑ & ΚΟΙΝΩΝΙΚΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΣΑ Διδϊςκοντεσ: Χρ. Σςουραμϊνησ Ι. Γουςϋτη Ακαδ.

**************** Η ΤΓΧΡΟΝΗ ΜΟΤΙΚΗ ΠΑΙΔΕΙΑ ΣΗ ΔΕΤΣΕΡΟΒΑΘΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΤΗ:

ΓΕΩΡΓΙΟ Ν. ΚΟΝΣΟ ΕΠΙΣΗΜΟΝΙΚΟ ΤΝΕΡΓΑΣΗ ΠΑ.ΠΕΙ.

Ελένη Νικολάου Λϋκτορασ Τμόματοσ τησ Προςχολικόσ Αγωγόσ και του Εκπαιδευτικού Σχεδιαςμού, Πανεπιςτημύου Αιγαύου

Δομή και ςτρατηγική των ελαιοκομικών ςυνεταιριςμών τησ Περιφέρειασ Κρήτησ. 1

Πίνακασ τεχνικών και λειτουργικών προδιαγραφών. Πλόρεσ ελληνικό περιβϊλλον (interface) για Διαχειριςτϋσ, Εκπαιδευτϋσ, Εκπαιδευόμενουσ

ΕΣΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΤΙΑΗ COMPANY PROFILE ΑΝΑΠΣΤΞΗ ΕΠΙΦΕΙΡΗΙΑΚΟΤ ΛΟΓΙΜΙΚΟΤ ΤΠΗΡΕΙΕ ΠΛΗΡΟΥΟΡΙΚΗ ΣΕΦΝΟΛΟΓΙΑ

Τεχνικόσ Μαγειρικόσ Τϋχνησ Αρχιμϊγειρασ (Chef) Β Εξϊμηνο

Διαδικτυακι Πφλθ Επαγγελματικοφ Προςανατολιςμοφ

ΙΔΒΕ ΤΕΙ ΑΘΗΝΑΣ Συνεδρύαςη Συμβουλύου ΙΔΒΕ

Σρίτη 10 Νοεμβρίου 2015 Αθήνα, Γεωπονικό Πανεπιστήμιο

Case Studies. χρειάζεται να προςλάβουμε εμείσ άνθρωπο να ςυντηρεί τουσ servers». Επιτεύχθηκε μια επεκτϊςιμη λύςη με γρόγορη προςαρμογό των χρηςτών.

Φυςικό κατϊςταςη Υγεύα Δια βύου ϊςκηςη Από τουσ ςκοπούσ ςτην πρϊξη: τι ιςχύει ςτη ςχολικό Φυςικό Αγωγό;

Το Νέο Εκπαιδευηικό Σύζηημα

Τρύτη Διϊλεξη Μοντϋλα Διαδικαςύασ Λογιςμικού Μϋροσ Α

Διαδικτυακή Πφλη Επαγγελματικοφ Προςανατολιςμοφ

Διαδικτυακή Πφλη Επαγγελματικοφ Προςανατολιςμοφ

NetMasterII ςύςτημα μόνιμησ εγκατϊςταςησ επιτόρηςη και καταγραφό ςημϊτων από αιςθητόρια και μετατροπεύσ κϊθε εύδουσ ςύςτημα ειδοπούηςησ βλϊβη

ΕΛΕΓΦΟ ΕΜΠΟΡΕΤΜΑΣΨΝ ΣΕΦΝΙΚΟ ΜΑΓΕΙΡΙΚΗ ΣΕΦΝΗ ΑΡΦΙΜΑΓΕΙΡΑ (CHEF)

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΤΔΩΝ ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟΤ

ΕΘΝΙΚΟ ΙΝΣΙΣΟΤΣΟ ΕΡΓΑΙΑ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΤ ΔΤΝΑΜΙΚΟΤ ΔΙΑΓΝΩΗ ΑΝΑΓΚΩΝ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΜΕΝΟ ΟΔΗΓΟ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΓΙΑ ΣΙ ΠΕΡΙΥΕΡΕΙΕ

Ένασ άνθρωποσ που δεν ςτοχάζεται για τον εαυτό του δεν ςτοχάζεται καθόλου». Oscar Wilde

Θέμα: Το ςύςτημα Μελέτη - Καταςκευή ςτισ Δημόςιεσ ςυμβάςεισ παραγωγήσ περιβαλλοντικών έργων.

Διαδικτυακή Πφλη Επαγγελματικοφ Προςανατολιςμοφ

Μάθημα: Κοινωνική Παιδαγωγική και βαςικέσ παιδαγωγικέσ έννοιεσ

ΣΟ ΠΡΟΥΙΛ ΣΟΤ ΕΘΕΛΟΝΣΗ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΕ ΠΡΟΩΠΙΚΟΣΗΣΕ ΣΟΤ ΕΘΕΛΟΝΣΙΜΟΤ

ΠΑΝΕΠΙ ΣΗΜΙΟ ΘΕ ΑΛΙΑ ΣΜΗΜΑ ΓΕΩΠΟΝΙΑ ΥΤΣΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΑΓΡΟΣΙΚΟΤ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΣΟ

Αναλύοντασ την ολοκληρωμϋνη φροντύδα του ρευματοπαθούσ. Κατερύνα Κουτςογιϊννη ύλλογοσ Ρευματοπαθών Κρότησ

Θεωρύεσ Μϊθηςησ και ΤΠΕ Συμπεριφοριςμόσ

Διαδικτυακή Πφλη Επαγγελματικοφ Προςανατολιςμοφ

Μουςική και θόρυβοσ. Βόγασ Δημότριοσ Ματραπϊζη Ιωϊννα Μπϊκα Λουκύα Ξεςφύγγη Καλλιρόη. ΕΣΔΥ ΤΕΙ Μεηαπηυχιακό πρόγραμμα «Εθαρμοζμένη Δημόζια Υγεία»

«Δυνατότητεσ και προοπτικϋσ του επαγγϋλματοσ που θϋλω να ακολουθόςω μϋςα από το Διαδύκτυο».

ΑΞΙΟΠΟΙΗΗ ΣΗ ΑΝΑΛΤΗ ΑΠΟΔΟΜΗΗ ΣΗΝ ΠΟΛΤΚΡΙΣΗΡΙΑΚΗ ΙΕΡΑΡΧΗΗ ΧΩΡΩΝ ΣΗ ΕΕ ΜΕ ΒΑΗ ΣΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΣΙΚΕ ΣΟΤ ΕΠΙΔΟΕΙ

2012 ΑΝΑΛΤΣΙΚΟ ΦΕΔΙΟ ΔΡΑ Η ΚΑΙ ΕΥΑΡΜΟΓΗ ΣΩΝ ΕΝΕΡΓΗΣΙΚΩΝ ΠΟΛΙΣΙΚΩΝ ΑΠΑ ΦΟΛΗ Η ΚΑΙ ΣΟΤ Τ

ΣΑΣΙΣΙΚΗ ΣΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΕΩΝ

ΠΕΡΙΣΕΡΙ, 05/08/2013 ΠΡΟΚΗΡΤΞΗ ΠΡΟΛΗΨΗ ΠΡΟΩΠΙΚΟΤ

«ΑΞΙΟΛΟΓΗΗ ΤΠΗΡΕΙΩΝ ςτισ ΚΙΝΗΣΕ ΤΚΕΤΕ: ΕΣΙΑΗ Ε ΘΕΜΑΣΑ ΚΙΝΗΣΗ ΔΙΑΚΤΒΕΡΝΗΗ»

ΔΙΑΚΗΡΤΞΗ ΣΑΚΣΙΚΟΤ ΑΝΟΙΚΣΟΤ (ΔΙΕΘΝΗ) ΔΙΑΓΨΝΙΜΟΤ

ΤΠΟΤΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑ ΙΑ, ΚΟΙΝΨΝΙΚΗ Α ΥΑΛΙ Η & ΠΡΟΝΟΙΑ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΣΕΙΑ ΔΙΑΦΕΙΡΙ Η ΚΟΙΝΟΣΙΚΨΝ & ΑΛΛΨΝ ΠΟΡΨΝ

Εγχειρίδιο Χρήσης των Εργαλείων Αναγνώρισης Χαρισματικών Μαθητών στα Μαθηματικά

Ετόςια Φρηματοδότηςη ΜΚΟ 2008 από τη EuroCharity

Η ΔΠΑΓΓΔΛΜΑΣΙΚΗ ΚΑΣΑΡΣΙΗ ΣΟ ΠΛΑΙΙΟ ΣΟΤ ΔΤΡΩΠΑΪΚΟΤ ΣΑΜΔΙΟΤ Π ΡΟΑΡΜΟΓΗ ΣΗΝ ΠΑΓΚΟΜΙΟΠΟΙΗΗ: Η ΠΔΡΙΠΣΩΗ ΣΟΤ «ΟΤΠΔΡ ΜΑΡΚΔΣ ΛΑΡΙΑ ΑΒΔΔ».

Κυκλοφορία και Ποιότητα Αέρα ςτη Θεςςαλονίκη Ν. Μουςιόπουλοσ

Transcript:

ΙΔΡΤΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΤΝΩΝ ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΣΟΒΙΟ ΠΟΛΤΣΕΧΝΕΙΟ ΧΟΛΗ ΧΗΜΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΗΡΙΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Ζρευνα ςτισ επιχειριςεισ για την πρόβλεψη των μεταβολών ςτα περιφερειακϊ παραγωγικϊ ςυςτόματα και τισ τοπικϋσ αγορϋσ εργαςύασ IΟΒΔ ΔΒΔΟ / ΔΜΠ Σεμινάπια Δπμούποληρ 2012 Ομάδα για ηην Τετνολογική, Οικονομική και Σηραηηγική Ανάλσζη ηης Κοινωνίας ηης Πληροθορίας (ΕΒΕΟ/ ΕΜΠ) Άγγεινο Τζαθαλίθαο, Γιεςθςνηήρ Έπεςναρ ΙΟΒΔ, Δπίκοςπορ Καθηγηηήρ ΔΜΠ

Το ςθμερινό περιβάλλον τθσ κρίςθσ : Το ελλθνικό παραγωγικό / επιχειρθματικό ςφςτθμα δζχεται πολλαπλζσ πιζςεισ Οξύτατη Κρύςη δημόςιων οικονομικών ύφεςη, μειωμϋνη ζότηςη, πρόβλημα ρευςτότητασ, κλεύςιμο επιχειρόςεων, ανεργύα Πρόβλημα Ανταγωνιςτικότητασ: Επιδεύνωςη τησ θϋςησ τησ ελληνικόσ οικονομύασ ςτο διεθνό καταμεριςμό εργαςύασ (υποχώρηςη τησ ανταγωνιςτικόσ θϋςησ) Διπλό ανταγωνιςτικό πύεςη ςτισ ελληνικϋσ επιχειρόςεισ Από φθηνούσ παραγωγούσ (επιχειρόςεισ από «χώρεσ χαμηλού κόςτουσ εργαςύασ») Από ποιοτικούσ και διαφοροποιημϋνουσ παραγωγούσ (επιχειρόςεισ από χώρεσ υψηλών τεχνολογικών/ παραγωγικών δυνατοτότων).

Kεντρικό ερώτθμα ςιμερα Πώσ εν μϋςω τησ απαραύτητησ δημοςιονομικόσ προςαρμογόσ και απαιτούμενησ μακροοικονομικόσ διαχεύριςόσ τησ θα τεθούν οι προώποθϋςεισ για την επανεκκύνηςη τησ αναπτυξιακόσ δυναμικόσ τησ οικονομύασ; Αναζητούμε ποιοτικό ανϊπτυξη με επύκεντρο τη γνώςη, την τεχνολογύα, την καινοτομύα, με μοχλό την επιχειρηματικότητα εντϊςεωσ γνώςησ και με την υποςτόριξη ενόσ ευφυούσ και αποτελεςματικού αναπτυξιακού κρϊτουσ Καθοριςτικόσ ο ρόλοσ του επιχειρηματικού τομϋα: ανταγωνιςτικϋσ επιχειρόςεισ με ιςχυρό ανθρώπινο κεφϊλαιο βιώςιμεσ (ακόμα και ςε δύςκολεσ ςυνθόκεσ ρευςτότητασ), διεθνώσ ανταγωνιςτικϋσ Τομεύσ και κλϊδοι με ςτρατηγικό πλεονϋκτημα Τι παράγουμε ςήμερα / τι μποροφμε να παράξουμε μεςοπρόθεςμα, ςυμμετέχοντασ ςτον παγκόςμιο καταμεριςμό εργαςίασ λίγο περιςςότερο ωσ παραγωγοί και λίγο λιγότερο ωσ καταναλωτέσ

Ελλάδα: ανταγωνιςτικζσ επιχειριςεισ με ιςχυρό ανκρώπινο κεφάλαιο Στο νϋο αναπτυξιακό πρότυπο ο ρόλοσ του επιχειρηματικού τομϋα εύναι καθοριςτικόσ: Χρειαζόμαςτε ελληνικϋσ επιχειρόςεισ βιώςιμεσ (ακόμα και ςε δύςκολεσ ςυνθόκεσ ρευςτότητασ), διεθνώσ ανταγωνιςτικϋσ Συμβολό ςτο ςχεδιαςμό κατϊλληλων παρεμβϊςεων ςε επύπεδο δημόςιων πολιτικών αλλϊ κυρύωσ ςε επύπεδο επιχειρηματικών ςτρατηγικών και πολιτικών που υποςτηρύζουν / επηρεϊζουν τισ επερχόμενεσ αλλαγϋσ Συμβολό ςε ϋναν ουςιαςτικό δημόςιο λόγο και όχι απλώσ ςε καταγγελτικϋσ θϋςεισ: φυγό προσ τα εμπρόσ

Ζνα από τα μεκοδολογικά εργαλεία: Ζρευνα πεδίου ςτισ 2000 μεγαλφτερεσ επιχειριςεισ τθσ χώρασ (υλοποίθςθ: Public Issue) Στόχοσ: Η ανϊδειξη τησ ςτρατηγικόσ ταυτότητασ των μεγϊλων επιχειρόςεων τησ χώρασ - ςε εθνικό και περιφερειακό επύπεδο - ςε όρουσ οικονομικών επιδόςεων, τεχνολογύασ, καινοτομύασ και ανθρώπινου δυναμικού Ερωτώμενοσ: Γενικόσ Διευθυντόσ / Διευθύνων Σύμβουλοσ Χρονικό διϊςτημα: 30/3/2011 με 5/7/2011 Βηματικό προςϋγγιςη: οι 2000 μεγαλύτερεσ, ςτη ςυνϋχεια οι επόμενεσ κ.ο.κ (~4200 κλόςεισ) Σύνολο απαντόςεων: 2025 Απαζρνινύλ πάλω από 317.000 άηνκα Μέζνο αξηζκόο εξγαδνκέλωλ: 140 άηνκα Σπλνιηθόο ηδίξνο 2009: 68 δηζεθ.

Δείγμα ανά περιφζρεια Περιφϋρειεσ Απαντόςεισ % Αττικό 715 35,3% Κεντρικό Μακεδονύα 270 13,3% Θεςςαλύα 155 7,7% Κρότη 144 7,1% Αν Μακεδονύα & Θρϊκη 127 6,3% Δυτικό Ελλϊδα 122 6,0% τερεϊ Ελλϊδα 110 5,4% Πελοπόννηςοσ 98 4,8% Νότιο Αιγαύο 92 4,5% Ήπειροσ 61 3,0% Δυτικό Μακεδονύα 54 2,7% Ιόνια Νηςιϊ 45 2,2% Βόρειο Αιγαύο 32 1,6% ύνολο 2025 100,0%

Προφίλ επιχειριςεων ΤΠΕ ICT Manufacturing Αριθμόσ επιχειρόςεων % 10 7,6 ICT Trade 76 52,8 Telecommunicat ions 4 2,8 53 36,8 ICT Informatics (72) Πάνω από ηιρ μιζέρ επισειπήζειρ ΤΠΔ δπαζηηπιοποιούνηαι ζηο εμπόπιο Γύο Σύνολο ζηιρ ηπειρ επισειπήζειρ ΤΠΔ 144εδπεύοςν ζηην Αηηική 100,0 (ΣΓ: 35,3%)

Τα 2/3 των επιχειριςεων απαςχολοφν λιγότερα από 49 άτομα Επιχειρόςεισ ΣΠΕ ύνολο Δεύγματοσ Επιχειρόςεισ % Επιχειρόςεισ % 1-10 ϊτομα 17 11,8 248 12,2 11-49 ϊτομα 81 56,2 849 41,9 50-249 ϊτομα 36 25,0 713 35,2 Πϊνω από 250 ϊτομα 10 6,9 215 10,6 ύνολο 144 100,0 2025 100

Κφρια αποτελζςματα δείγματοσ Δπισειπήζεων ΤΠΔ (144 επιχειρόςεισ)

11 Απνηίκεζε Αύξηςη κερδών το 2010/2009 70% των επιχειρόςεων δηλώνει πραγματοπούηςε κϋρδη το 2010 Μεύωςη πωλόςεων για το 2010 Μεγϊλα ακόμα περιθώρια ανϊπτυξησ Το 42% των επιχειρόςεων εξϊγουν (~30% των μεταποιητικών) (ΣΔ: 45% εξϊγουν-το 70% των μεταποιητικών) Οικονομικϊ αποτελϋςματα Προβλϋψεισ Πιο αρνητικϋσ προοπτικϋσ το 2011 με περαιτϋρω μεύωςη πωλόςεων Περαιτϋρω μεύωςη πωλόςεων κατϊ το 2011 62% των επιχειρόςεων δηλώνει ότι θα κλεύςει με μεύωςη πωλόςεων 11% αναμϋνει αύξηςη Εξαγωγϋσ Μετριοπαθεύσ προβλϋψεισ για τισ εξαγωγϋσ (2011) Το 33% των εξαγωγικών επιχειρόςεων αναμϋνουν αύξηςη εξαγωγών (ΣΔ: 54% εξαγωγικών)

Καινοτομικϋσ επιδόςεισ Καινοτομύα προώόντοσ Το 63%, ςχεδόν 2 ςτισ 3 παρόγαγαν καινοτομικϊ προώόντα την τελευταύα διετύα (ΣΔ:48%) Κυρύωσ όμωσ καινοτομύα που εύναι νϋα για την ελληνικό αγορϊ (43%) ό νϋα για την επιχεύρηςη (41%) 16% καινοτομύα νϋα για την παγκόςμια αγορϊ Καινοτομύα διαδικαςύασ Οργανωςιακό καινοτομύα Το 27% ϋχει ειςϊγει καινοτομύεσ που αφορούν διαδικαςύεσ κυρύωσ ειςαγωγό ΤΠΕ (53%) και μεθόδουσ παραγωγόσ (26%) 45% των επιχειρόςεων (ΣΔ:38%) κυρύωσ ςε μεθόδουσ πώληςησ και αναβϊθμιςησ υπηρεςιών after sales (31%) 12

Σεχνολογικϋσ Ικανότητεσ Ταχεία ανταπόκριςθ ςε μεταβολζσ τθσ ηιτθςθσ (70% των επιχειριςεων) Πιο δφςκολθ θ παραγωγι διαφορετικών προϊόντων Περιςςότερεσ από τισ μιςζσ ζχουν ευελιξία παραγωγισ διαφορετικών προϊόντων (52%) Αρκετά καλό υπόβακρο παραγωγικισ τεχνολογίασ Δφο ςτισ τρεισ βελτιώνουν ςθμαντικά τθν τεχνολογία τουσ, όμωσ αυτό φαίνεται να γίνεται με τθν τεχνολογία ωσ εμπόρευμα: ζτοιμθ από το εξωτερικό Επύπεδο οργϊνωςησ Παραγωγό γνώςησ Δραςτόριεσ ςε Ε&Α Το 56% των επιχειρόςεων δηλώνουν ότι διεξϊγουν κϊποια Ε&Α, ενώ το 49% διαθϋτει δομημϋνο τμόμα εςωτερικών μελετών ό/και Ε&Α (ΣΔ:32%) Βαςικϋσ πηγϋσ γνώςησ ςτισ περιςςότερεσ επιχειρόςεισ: πελϊτεσ (60%) και προμηθευτϋσ 37% Το 30% των επιχειρόςεων ςυμμετϋχει ςε ςυνϋδρια και εκθϋςεισ ενώ μια ςτισ δυο επιχειρόςεισ ϋχει ςυνδρομό ςε Επιςτημονικϊ περιοδικϊ και τεχνικϋσ εκδόςεισ Μεγαλύτερη ςυμμετοχό ςε ερευνητικϊ προγρϊμματα, ςυνεργαςύα με ςυμβούλουσ, με Πανεπιςτόμια ςε ςχϋςη με το ςυνολικό δεύγμα κλπ 13

Επύπεδο αλζξώπηλνπ δπλακηθνύ Απαςχόληςη Το 37% των επιχ. αντιμετωπύζει δυςκολύεσ ςτην εύρεςη κατϊλληλων υποψηφύων (ΣΔ: 37%) Κυρύωσ επειδό οι υποψόφιοι δεν πληρούν τισ προδιαγραφϋσ τησ θϋςησ Το 33% αντιμετωπύζει ελλεύψεισ δεξιοτότων και ςτο υφιςτϊμενο προςωπικό. (ΣΔ: 36%) Βαςικϋσ υςτερόςεισ ςε: Ανϊπτυξη πρωτοβουλιών και ανϊληψη ρύςκου (70%) Ικανότητεσ οργϊνωςησ και διούκηςησ (63%) Διαχεύριςη τεχνολογύασ και καινοτομύασ (67%) Τεχνικϋσ γνώςεισ που απαιτούνται για τη ςυγκεκριμϋνη εργαςύα (63%) Πολιτικό ανϊπτυξησ ανθρώπινου δυναμικού Σο 87% των επιχειρόςεων εφαρμόζουν προγρϊμματα εκπαύδευςησ (ΣΔ: 75%) Κυρύωσ προγρϊμματα χρηματοδότηςησ ςεμιναρύων εκτόσ επιχεύρηςησ αλλϊ και προγρϊμματα ενδοεπιχειρηςιακόσ κατϊρτιςησ, Άρα δεν λεύπουν μόνο ϊυλεσ δεξιότητεσ (soft skills), αλλϊ και πραγματικϋσ τεχνικϋσ γνώςεισ που ςχετύζονται με το περιεχόμενο τησ θϋςησ εργαςύασ

Ζκκεςθ ςε χαρακτθριςτικά τθσ κρίςθσ: κοινά προβλιματα ςτουσ περιςςότερουσ κλάδουσ 15 Επεηδή νη πξνκεζεπηέο/ πειάηεο αληηκεηωπίδνπλ πξόβιεκα ξεπζηόηεηαο (47%) (ΣΔ:48%) Επεηδή νη ηξάπεδεο δελ εγθξίλνπλ λέα δάλεηα (39%) (ΣΔ:38%) Επεηδή έρνπλ πεξηνξηζηεί νη εξγαζίεο από ην βαζηθό πειάηε (27%) (ΣΔ:29%) Πίεζε από πξνκεζεπηέο ηνπ εμωηεξηθνύ γηα ακεζόηεξεο πιεξωκέο (25%) (ΣΔ:22%) Πίεζε από αληαγωληζηέο πνπ εζηηάδνπλ ζην θόζηνο (22%) (ΣΔ:26%)

Αντίδραςθ ςτθν Κρίςθ: από πρόςφατα ζωσ ςτο επόμενο 12-μθνο 16 Σπγθξάηεζε / κείωζε ηαθηηθώλ απνδνρώλ πξνζωπηθνύ (65%) ( ΣΔ: 60%) Πξνζαξκνγή ρξόλνπ εξγαζίαο (43%) (ΣΔ:37%) Μείωζε ηηκώλ (52%) ( ΣΔ:43%) Μείωζε αξηζκνύ απαζρνινύκελωλ (43%) (ΣΓ:36%) Μείωζε ηεο παξαγωγήο ή ηεο δξαζηεξηόηεηαο (22%) (ΣΔ:28%) Πεξηθνπέο ζε πξηκ θαη επηδόκαηα παξαγωγηθόηεηαο (52%) (ΣΔ:42%) Πεξηθνπή έκκεζωλ παξνρώλ πξνο ηνπο εξγαδόκελνπο (46%) (ΣΔ:37%)

Τυπολογίεσ επιχειρθματικών ςυμπεριφορών ςτισ Επιχειρόςεισ ΤΠΕ

Συπολογύα Σαυτότητα Διαφορϋσ Σαξινόμηςη : Οικονομικϋσ επιδόςεισ Κατηγορύα Α: οι «εδραιωμϋνεσ» Κϋρδη 2010/2011 και αύξηςη των πωλόςεων το 2011/2010: 34 επιχειρόςεισ (24% του δεύγματοσ) 49% εξαγωγικϋσ 21% αύξηςη εξαγωγών 2011 24% πρόβλημα τραπεζικόσ χρηματοδότηςησ, 26% ρευςτότητα πελατών/προμηθευτών 80% ςτρατηγικό διεύςδυςησ ςε νϋεσ αγορϋσ με τα ύδια προώόντα Κατηγορύα Β: οι «ςε κρύςη» (μικτϋσ τϊςεισ) Β1:κϋρδη 2010 ό/και 2011, αλλϊ μεύωςη πωλόςεων (19,7%) Β2:κϋρδη το 2010, (32,3%,): 89 επιχειρόςεισ (62 %του δεύγματοσ) 41% εξαγωγικϋσ 12% αύξηςη εξαγωγών 2011 37% πρόβλημα τραπεζικόσ χρηματοδότηςησ, 51% ρευςτότητα πελατών/προμηθευτών 51% ςτρατηγικό διεύςδυςησ ςε νϋεσ αγορϋσ Κατηγορύα Γ: Οι «προβληματικϋσ» Ζημιϋσ το 2010 και 2011: 21 επιχειρόςεισ (14% του δεύγματοσ) 40% εξαγωγικϋσ 10% αύξηςη εξαγωγών 2011 71% πρόβλημα τραπεζικόσ χρηματοδότηςησ 65% ρευςτότητα πελατών/προμηθευτών 43% ςτρατηγικό διεύςδυςησ ςε νϋεσ αγορϋσ

Σαξινόμηςη : Σεχνολογικϋσ επιδόςεισ & Καινοτομύα Συπολογύα Σαυτότητα Διαφορϋσ Κατηγορύα Α: οι «υψηλόσ ϋνταςησ καινοτομύασ» Καινοτομύα προώόντοσ &καινοτομύα διαδικαςύασ: 23 επιχειρόςεισ (33% του δεύγματοσ) 66% ςτρατηγικό διεύςδυςησ ςε νϋεσ αγορϋσ με τα ύδια προώόντα 76% αύξηςη πωλόςεων με νϋα προώόντα 73% πιςτοποιημϋνο ςύςτημα ποιότητασ 19% θα αυξηθούν οι πωλόςεισ το 2011 38% θα αυξηθούν εξαγωγϋσ 2011 73% in house R&D Κατηγορύα Β: οι «μϋτριασ ϋνταςησ καινοτομύασ» 78 επιχειρόςεισ (54% του δεύγματοσ) 58% ςτρατηγικό διεύςδυςησ ςε νϋεσ αγορϋσ με τα ύδια προώόντα 64% αύξηςη πωλόςεων με νϋα προώόντα 53% πιςτοποιημϋνο ςύςτημα ποιότητασ 9% θα αυξηθούν οι πωλόςεισ το 2011 35% θα αυξηθούν εξαγωγϋσ 2011 58% in house R&D Κατηγορύα Γ: οι «χαμηλόσ ϋνταςησ καινοτομύασ» Κανϋνα εύδοσ καινοτομύασ 33 επιχειρόςεισ (23% του δεύγματοσ) 42% ςτρατηγικό διεύςδυςησ ςε νϋεσ αγορϋσ με τα ύδια προώόντα 48% αύξηςη πωλόςεων με νϋα προώόντα 48% πιςτοποιημϋνο ςύςτημα ποιότητασ 12% θα αυξηθούν οι πωλόςεισ το 2011 17% θα αυξηθούν εξαγωγϋσ 2011 33% in house R&D

Σαξινόμηςη : Εκπαύδευςη Ανθρώπινου δυναμικού Συπολογύα Σαυτότητα Διαφορϋσ Κατηγορύα Α: οι «Υψηλόσ ϋνταςησ εκπαύδευςησ» Εφαρμογό όλων των μορφών εκπαύδευςησ: 59 επιχειρόςεισ (41%) 84% θεςμοθετημϋνεσ διαδικαςύεσ αξιολόγηςησ ανθρ δυν. 82% ςύνδεςη μιςθών με παραγωγικότητα 53% ευελιξύα παραγωγόσ διαφορετικών προώόντων 67% νϋα καινοτομικϊ προώόντα- 64% νϋα για την ελληνικό αγορϊ προώόντα 32% καινοτομύα διαδικαςύασ 52% καινοτομύα εμπορύασ Κατηγορύα Β: οι «Μεςαύασ ϋνταςησ εκπαύδευςησ» Κυρύωσ ϊτυπεσ μορφϋσ εκπαύδευςησ: 65 επιχειρ (45%) 68% θεςμοθετημϋνεσ διαδικαςύεσ αξιολόγηςησ ανθρ δυν. 52% ςύνδεςη μιςθών με παραγωγικότητα 56% ευελιξύα παραγωγόσ διαφορετικών προώόντων 62% νϋα καινοτομικϊ προώόντα-49% νϋα για την ελληνικό αγορϊ 23% καινοτομύα διαδικαςύασ 38% καινοτομύα εμπορύασ Κατηγορύα Γ: οι «Χαμηλόσ ϋνταςησ εκπαύδευςησ» Κανϋνα εκπαιδευτικό πρόγραμμα 20 επιχειρόςεισ (14%) 30% θεςμοθετημϋνεσ διαδικαςύεσ αξιολόγηςησ ανθρ δυν. 45% ςύνδεςη μιςθών με παραγωγικότητα 37% ευελιξύα παραγωγόσ διαφορετικών προώόντων 50% νϋα καινοτομικϊ προώοντα-56% νϋα για την ελληνικό αγορϊ 20% καινοτομύα διαδικαςύασ 35% καινοτομύα εμπορύασ

Οι «άριςτεσ» (ΑΑΑ!!): 6 επιχειριςεισ 5/6 από Αηηική 5/6 σπήζη ζςζηημάηων διασείπιζηρ ποιόηηηαρ Οικονομικϋσ Επιδόςεισ (A ομϊδα) 6/6 Χπήζη ολοκληπωμένων πληποθοπιακών ζςζηημάηων 4/6 από Πληποθοπική (72) Πολιτικϋσ ανϊπτυξησ ανθρωπινου δυναμικού (Α ομϊδα) ΑΑ Α Τεχνολογικϋσ επιδόςεισ (Α ομϊδα) μέζορ όπορ πποζωπικού 170 άηομα (διάμεζορ 19) 6/6 Θεζμοθεηημένερ διαδικαζίερ αξιολόγηζηρ πποζωπικού

Διαφοροποιιςεισ ςτθν τυπολογία των ΤΠΕ ςε ςχζςθ με το ςφνολο Περιςςότερεσ αναλογικϊ ϊριςτεσ (AAA) ςε ςχϋςη με το ςυνολικό δεύγμα Ελαφρώσ χειρότερεσ ςε οικονομικϋσ επιδόςεισ, αλλϊ και λιγότερεσ «προβληματικϋσ» Κοινό καινοτομικό ςυμπεριφορϊ Προοπτικϋσ ςε εκπαύδευςη Αναλογικϊ λιγότερεσ χαμηλόσ ϋνταςησ εκπαύδευςησ

Συμπεραςματικά...

Συμπεραςματικά... Καθοριςτικό η κρύςη για τη ςτρατηγικό ταυτότητα των μεγαλύτερων επιχειρόςεων τη χώρασ Αςφυκτικϋσ πιϋςεισ από μειωμϋνη εγχώρια ζότηςη, πιςτωτικό ςτενότητα, ϋλλειψη ρευςτότητασ ςτην αλυςύδα αξύασ τουσ Συρρύκνωςη οικονομικών αποτελεςμϊτων που απειλεύ τη βιωςιμότητα των επιχειρόςεων Αβεβαιότητεσ που εντεύνονται, αντύ να αμβλύνονται Αποτϋλεςμα: επιδεύνωςη επενδυτικού κλύματοσ, προςπϊθειεσ για μεύωςη λειτουργικού κόςτουσ

Συμπεραςματικά... Οι επιχειρόςεισ εντεύνουν την προςπϊθεια ςτόριξησ των εςόδων μϋςω των εξαγωγών Όμωσ: η εξωςτρϋφεια δεν εύναι εύκολη Απαιτεύται γνώςη των αγορών, ποιότητα, ευελιξύα, τεχνολογικϋσ ικανότητεσ και ιςχυρό ανθρώπινο κεφϊλαιο Χρειϊζονται επενδύςεισ ςε τεχνολογύα, ςύγχρονο εξοπλιςμό και «δύςκολη» καινοτομύα Συνϋργειεσ με ϊλλεσ επιχειρόςεισ ςυμπληρωματικών ό ςυναφών κλϊδων για οικονομύεσ κλύμακασ Νηςύδεσ αγορϊσ ςε παγκόςμιο επύπεδο

Η ποςοτική ενίςχυςη τησ «κατηγορίασ Α» θα καθορίςει τη ςυνολική ταυτότητα του επιχειρηματικοφ ςυςτήματοσ Προώποθϋςεισ: Ανϊκτηςη επιπϋδων ρευςτότητασ που να διευκολύνουν την επιχειρηματικό δραςτηριότητα Επανακεφαλαιοπούηςη τραπεζών Ανϊκτηςη λειτουργιών Δημόςιασ Διούκηςησ Φορολογικό ςταθερότητα! Συντονιςμόσ πολιτικών: παραγωγό μεςοπρόθεςμησ πολιτικόσ με ςτρατηγικό κατεύθυνςη και όχι πολιτικόσ «δόςησ»

Κρίςιμοι τεχνολογικοί τομείσ Τεχνολογύεσ Cloud Computing, Εφαρμογϋσ για κινητϊ τηλϋφωνα, εφαρμογϋσ e- commerce, e-payments Έξυπνα δύκτυα (smart grids) και εφαρμογϋσ ςτην Ενϋργεια, ςτην Υγεύα, ςτισ μεταφορϋσ, Εφαρμογϋσ κοινωνικόσ δικτύωςησ, Telemonitoring Aνϊπτυξη multimedia content (πολυμεςικό περιεχόμενο) Service outsourcing IT security Εξειδύκευςη και πιςτοποιημϋνεσ υπηρεςύεσ πληροφορικόσ και τηλεπικοινωνιών

Όροι και προχποκζςεισ για ανάπτυξθ Ανϊδειξη του «οριζόντιου» ρόλου των τεχνολογιών ΤΠΕ ςτουσ ϊλλουσ κλϊδουσ τησ οικονομύασ Ανϊπτυξη μεθοδολογύασ μϋτρηςησ αποτελεςματικότητασ ΤΠΕ ςτισ επιχειρόςεισ για την προώθηςη επενδύςεων ςε ΤΠΕ Ανϊπτυξη διακλαδικών ςυνεργαςιών Συνεργαςιών των μεγϊλων επιχειρόςεων με μικρϋσ επιχειρόςεισ ϋνταςησ γνώςησ/start-ups, κλπ., Ενύςχυςη των επενδύςεων ςε ϋρευνα και ανϊπτυξη Δημιουργύα «βιομηχανικών ςυςτϊδων» (industrial clustering) Αξιοπούηςη των υφιςτϊμενων χρηματοδοτικών εργαλεύων Ευρωπαώκό ςύςτημα επιχορηγόςεων τησ ϋρευνασ, ΕΣΠΑ κλπ

Όροι και προχποκζςεισ για ανάπτυξθ Καλλιϋργεια επιχειρηματικών ικανοτότων, για την προώθηςη τησ επιχειρηματικότητασ εκπόνηςη διπλωματικών εργαςιών ςε επιχειρόςεισ ενύςχυςη του θεςμού τησ «Πρακτικόσ Άςκηςησ», διευκόλυνςη τησ μετακύνηςησ των ερευνητών ςτισ επιχειρόςεισ, για ϋνα κϊποιο διϊςτημα τησ επαγγελματικόσ ςταδιοδρομύασ τουσ.

Όροι και προχποκζςεισ για ανάπτυξθ Εκςυγχρονιςμόσ του θεςμικού πλαιςύου Βελτύωςη επενδυτικού περιβϊλλοντοσ: Απλοπούηςη των διαδικαςιών ςυναλλαγόσ του κρϊτουσ με τισ επιχειρόςεισ και τησ ενύςχυςησ τησ αξιοπιςτύασ τησ διούκηςησ ςτην εφαρμογό του νόμου Ενύςχυςη τησ ηλεκτρονικόσ διακυβϋρνηςησ και ιδιαύτερα των αυτοματοποιημϋνων ςυναλλαγών ςτο μοντϋλο «one-stop-shop», Αποκατϊςταςη του ρόλου του κρϊτουσ «ωσ αγοραςτό» Διαμόρφωςη πενταετούσ διϊρκειασ επενδυτικών προγραμμϊτων ςτισ τεχνολογύεσ ΤΠΕ ςτισ επιχειρόςεισ και δημόςιουσ φορεύσ Αναζότηςη νϋων τρόπων ανϊθεςησ και εκτϋλεςησ των δημοςύων ϋργων, που να διορθώνουν το ςημερινό αναποτελεςματικό και χρονοβόρο πλαύςιο διαγωνιςμών Αξιοπούηςη εμπειρύασ ϊλλων χωρών τησ ΕΕ, και τησ ευρωπαώκόσ επιτροπόσ πχ προώθηςη ςύγχρονων μορφϋσ ςυνεργαςύασ μεταξύ του δημοςύου και των επιχειρόςεων (public private partnership),