Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα

Σχετικά έγγραφα
Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

84 leading women in business. Βασικά Οικονομικά Στοιχεία Εταιρειών ( ) Συμμετοχή % Εταιρειών/Women στο Σύνολο ανά κλάδο

Μελέτη και Πρωτογενής Έρευνα για την Γυναικεία Επιχειρηματικότητα από την ICAP Group

Μελέτη και Πρωτογενής Έρευνα για την Γυναικεία Επιχειρηματικότητα από την ICAP Group

«Φύλο και Επιχειρηματικότητα»

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Μία στις πέντε επιχειρήσεις στην Ελλάδα διοικείται από Γυναίκα και 9% των πιο κερδοφόρων εταιρειών έχει, επίσης, Γυναίκα επικεφαλής

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Ισότητα Ισοµισθία στοχώροεργασίας. Μάρτιος 2010

Προσανατολισμός των Millennials απέναντι στην καριέρα σε περίοδο οικονομικής κρίσης

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΕΣ ΤΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ

Τα αποτελέσματα της έρευνας σε απόφοιτους του τμήματος

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΕΡΕΥΝΩΝ ΠΕΔΙΟΥ (ΠΑΚΕΠΕ) ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα Αποτελέσματα Έρευνας

Ανάπτυξη. Επιχειρηματικότητας Γυναικών

Αποτελέσματα Έρευνας για την Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα

H ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ. της Βικτωρίας Πέκκα Οικονόµου

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

MSc in Management Γκαλέτση Παναγιώτα Εισηγήτριες: Dr Kατσαλιάκη Κορίνα, Dr Κυργίδου Λήδα

Έρευνα για τον αντίκτυπο του Προγράμματος Erasmus στην Κύπρο

Furthering Innovative and Entrepreneurial Regions of Europe Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΗ-ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ (ΠΕΣ)

Πλαίσιο Δεξιοτήτων Μέντορινγκ

Ισότητα Ισοµισθία στο χώρο εργασίας

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Οι Έλληνες Επιχειρηματίες και η Κρίση

Του κ. Κωνσταντίνου Γαγλία Γενικού Διευθυντή του BIC Αττικής

Πλαίσιο Επιχειρηματικών Δεξιοτήτων

Αποτελέσµατα έρευνας:

Η Ελληνίδα επιχειρηματίας ΕΥΘΕΩΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΦΥΣΙΟΓΝΩΜΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΜΜΕ

Survey Report. Supported by: Ms. Vicky Chatzidogiannaki. Ms. Elena Papanikitopoulou Linkage Greece. TLN Manager Linkage Greece

Ελεύθερη Έκφραση Απόψεων: Εμπειρική μελέτη σε εργαζόμενους σε οργανισμούς πληροφόρησης

Αποτελέσματα της Έρευνας : Η Καινοτομία στις επιχειρήσεις. Νικήτας Κωνσταντέλλος Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου

ΠΑΝΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΗΣ ΚΥΠΡΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ 2000

Πανεπιστημιακή - Επιχειρηματική Συνεργασία

Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Η «μικρή» επιχειρηματικότητα σε περίοδο κρίσης

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΑΙ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ

Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα

Group Q.A Manager Kleemann

Αποτελέσματα Έρευνας Brain Drain. Γαλήνη Ηλιοπούλου, Senior Manager, Human Capital Consulting, ICAP People Solutions

Εργαστήριο Στρατηγικής και Επιχειρηματικότητας. «Ενισχύοντας τις επιχειρηματικές προθέσεις των νέων»

Ταυτότητα της έρευνας

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΜΕΛΟΥΣ Η ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΩΝ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ HEMEXPO ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥΣ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΚΟΙΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ

Νικήτας Κωνσταντέλλος CEO ICAP Group. Οι Γυναίκες μπορούν να κάνουν τη Διαφορά! Εσπερίδα High Heels on High Hills 2 Ιουλίου 2014

Αποτελέσματα έρευνας Διαχείρισης Πιστωτικού Ελέγχου. Σέρκο Κουγιουμτζιάν Εκτελεστικός Διευθυντής Πωλήσεων & Marketing, ICAP

ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

REPORT: Διοργάνωση Ημερίδας από τη ΜοΚΕ με θέμα «Η Καινοτομία στην Αξιοποίηση της Πρωτογενούς Παραγωγής»

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ

Έννοιες. Επιχειρηματικότητα είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ένας ή περισσότεροι του ενός ανθρώπου, δημιουργούν και αναπτύσσουν μία επιχείρηση.

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ: ΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ των ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. Δρ. ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΙΔΗΣ ΛΕΥΤΕΡΗΣ ΓΝΩΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ

1. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Project και καινοτομίες Τι ψάχνουμε και παιδευόμαστε τόσο;

Μελέτη Λειτουργίας Οργάνωσης και Μηχανισμών Παρακίνησης Εργαζομένων στο Δημόσιο Τομέα

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Διάγνωση Δημιουργικότητας

μεγάλο ποσοστό των οποίων εργάζεται με καθεστώς μερικής απασχόλησης, με περιορισμένης διάρκειας συμβόλαια και σε επαγγέλματα χαμηλής εξειδίκευσης.

Έννοια, ρόλος και επιμέρους κατηγοριοποιήσεις των στελεχών του Τραπεζικού κλάδου

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Εργασιακή εµπειρία κατά τη διάρκεια των σπουδών

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. «Η Επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα : Ενδείξεις ανάκαμψης της μικρής επιχειρηματικότητας;»

Παγκόσμια Έρευνα Κινδύνου Αποτελεσματικής Διαχείρισης Ταλέντων Γενικά Στοιχεία. Τα 5 Cs: Οι 5 κατηγορίες κινδύνου αποτελεσματικής διαχείρισης ταλέντων

Ε.Π. Κ.Π. «LEADER+» ( )

Το προφίλ και τα κίνητρα συμμετοχής των εκπαιδευομένων στο Κοινωνικό Πανεπιστήμιο Ενεργών Πολιτών

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΣΤΙΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ

Έρευνα της Adecco Ελλάδας: Τα κύρια χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς εργασίας- Προσδοκίες εργαζομένων από την εργασία τους σε καιρό κρίσης

Ισορροπία επαγγελματικής-προσωπικής ζωής: Αποτελέσματα ποσοτικής έρευνας

1. Ταυτότητα έρευνας

Ελληνική Επιχειρηματικότητα: Πραγματικότητα & Προοπτικές

ΗΜΕΡΙΔΑ: «ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΟΡΕΙΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ»

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL

ICAP Group A.E. ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ, ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Γραφείο Τύπου Λ. Ελευθερίου Βενιζέλου 2,

Βασικά δεδομένα για τα τραπεζικά στελέχη στην Ελλάδα.

Ισότητα των δύο φύλων Επιχειρηματικότητα για όλους

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΗ ΘΕΣΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ - AD HOC MODULE 2016

«ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΣΤΟ ΘΡΙΑΣΙΟ ΠΕΔΙΟ»

Δίπλωμα στην ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ (Diploma of Social Entrepreneurship)

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μερική απασχόληση γυναικών

Δεκέμβριος ο Ενημερωτικό Σημείωμα

sfs Sozialforschungsstelle Dortmund (social research centre), central scientific institution of the Technical University Dortmund

Get There Ταξίδι προς την Απασχόληση

ΠΡΟΦΙΛ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ ΕΝΟΣ ΚΑΙNΟΤΟΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ

Η επιχειρηματικότητα για την Ανάπτυξη Οι Γυναίκες πολύτιμο Κεφάλαιο

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΑ ΣΧΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΤΗΣ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΠΕ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 4.1 Τρόποι Προσέλκυσης Νέων Προτάσεις Πολιτικής των Νέων...22 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ...24 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ...26 ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΦΟΡΕΩΝ...

ΓΕΦΥΡΩΝΟΝΤΑΣ ΤΟ ΧΑΣΜΑ ΑΜΟΙΒΩΝ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΑ ΦΥΛΑ ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ: ΚΥΠΡΟΣ, ΕΛΛΑΔΑ, ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ

Μελέτη απορρόφησης αποφοίτων του Α.Π.Θ. στην αγορά εργασίας

Μελέτη Απασχόλησης Αποφοίτων Τ.Ε.Φ.Α.Α. Πανεπιστήμιου Θεσσαλίας

Επιχειρήσεις 2.0 & Η Νέα Επιχειρηματικότητα. Επιχειρηματικότητα. Εισηγητής: Βασίλης Δαγδιλέλης

Διαμορφωτική Αξιολόγηση των Δεικτών Επιτυχίας και Επάρκειας στη Δημοτική και Μέση Εκπαίδευση (Ιούλιος 2017)

αρκεί να το πιστέψουν!!!

Transcript:

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα Τα αποτελέσµατα δειγµατοληπτικής έρευνας που πραγµατοποιήθηκε για 6η συνεχή χρονιά από τη Διεύθυνση Οικονοµικών Μελετών της ICAP Group για τη «Γυναικεία Επιχειρηµατικότητα», µε εστίαση στη Γυναίκα- Ανώτατο Στέλεχος παρουσιάζονται στην παρούσα ενότητα. Σκοπός της έρευνας είναι: Η διερεύνηση των βασικών χαρακτηριστικών που διακρίνουν τις γυναίκες επιχειρηµατίες/ ανώτατα στελέχη, τα οποία τις οδήγησαν στην κορυφή της ιεραρχίας. Η αποτύπωση των κινήτρων που οδήγησε τις γυναίκες να ασχοληθούν µε την επιχειρηµατικότητα και την καριέρα σε ανώτατο επίπεδο, καθώς και οι παράγοντες που συνέβαλαν στην επαγγελµατική τους καταξίωση. Η καταγραφή των προβληµάτων και εµποδίων που αντιµετώπισαν κατά τη διάρκεια της επαγγελµατικής τους ανέλιξης. Ο εντοπισµός των χαρακτηριστικών που υπερτερούν οι γυναίκες ανώτατα στελέχη σε σχέση µε τους άνδρες συναδέλφους τους, από την οπτική των γυναικών. Ταυτότητα της Έρευνας Χρόνος διεξαγωγής: 5 Ιουλίου - 30 Ιουλίου 2017 Μεθοδολογία: Χρησιµοποιήθηκε δοµηµένο ερωτηµατολόγιο µε ερωτήσεις: i) µιας µόνο απάντησης ii) πολλαπλών απαντήσεων και iii) ιεράρχησης των απαντήσεων κατά σηµαντικότητα µε βάση συγκεκριµένη κλίµακα. Στις ερωτήσεις απάντησαν οι Γυναίκες Επιχειρηµατίες ή/και Ανώτατα Στελέχη των εταιρειών του δείγµατος. Πληθυσµός της έρευνας: Το ερωτηµατολόγιο απεστάλη στις 1.150 µεγαλύτερες εταιρείες που διευθύνονται από γυναίκες (βάσει κύκλου εργασιών 2015-2016), µεταξύ των οποίων συµπεριλαµβάνονται οι κορυφαίες 500 που αναφέρονται στην παρούσα έκδοση. Δείγµα: 178 επιχειρήσεις (15,5% του πληθυσµού της έρευνας) από διάφορους κλάδους της ελληνικής οικονοµίας (βιοµηχανία, εµπόριο, υπηρεσίες), που δραστηριοποιούνται σε ολόκληρη την ελληνική επικράτεια.

H πρώτη ερώτηση στην οποία κλήθηκαν να απαντήσουν οι γυναίκες ανώτατα στελέχη αφορούσε πόσες ώρες απασχολούνται κατά µέσο όρο ηµερησίως στην εταιρεία τους. Τα αποτελέσµατα καταδεικνύουν ότι η µεγάλη πλειοψηφία εργάζεται πέραν του καθιερωµένου οχτάωρου, ενώ το 45% παραµένουν στο γραφείο τους παραπάνω από 10 ώρες (διάγραµµα 1). Χαρακτηριστικό είναι ότι µόλις το 7% εργάζεται λιγότερες από 8 ώρες. Λαµβάνοντας υπόψη τα παραπάνω ευρήµατα δεν προκαλεί εντύπωση ότι η επιµονή /εργατικότητα κατέλαβε ποσοστό 58% των απαντήσεων στην ερώτηση που αφορά τα κυριότερα χαρακτηριστικά που διακρίνουν τις γυναίκες ανώτατα στελέχη (διάγραµµα 2). Μεγάλο ποσοστό απαντήσεων κατέλαβε και η ηθική (49%), γεγονός το οποίο καταδεικνύει ότι οι γυναίκεςηγέτες λειτουργούν µε ακεραιότητα και πιστεύουν στις προσωπικές τους αξίες, οι οποίες τις οδηγούν στη λήψη των επιχειρηµατικών τους αποφάσεων. Σηµαντικό επίσης είναι και το χαρακτηριστικό της επικοινωνίας, αφού περισσότερες από 4 στις 10 θεωρούν ότι αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο του χαρακτήρα τους. Επιπλέον, οι γυναίκες στην κορυφή της εταιρικής διακυβέρνησης είναι δηµιουργικές () και διαθέτουν πνεύµα οµαδικότητας (33%). Σύµφωνα µε τα αποτελέσµατα της έρευνας, η ικανοποίηση και η προσωπική ανάπτυξη αποτελεί τη σηµαντικότερη ανταµοιβή για τις γυναίκες. Περισσότερες από 7 στις 10 επέλεξαν τη συγκεκριµένη απάντηση (διάγραµµα 3), ενώ πιο χαµηλά, αλλά µε εξίσου σηµαντικό ποσοστό (61%) ακολούθησε η καταξίωση και αναγνώριση. Επίσης, τόσο η ισορροπία µεταξύ προσωπικής και επαγγελµατικής ζωής (34%), όσο και η δυνατότητα καινοτοµίας (26%) που τους παρέχει η υψηλή διοικητική τους θέση αποτελούν σηµαντικά κίνητρα για µια επιτυχηµένη καριέρα. Ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι µόλις το 19% των ερωτηθεισών επέλεξαν τις οικονοµικές απολαβές, εύρηµα που εν µέρει καταρρίπτει το στερεότυπο ότι «οι οικονοµικές απολαβές αποτελούν το µεγαλύτερο κίνητρο για µια επιτυχηµένη καριέρα». Επίσης, το παραπάνω εύρηµα επιβεβαιώνει την άποψη ότι οι γυναίκες αµείβονται λιγότερο από τους άνδρες για την παροχή ίδιας εργασίας. Σύµφωνα µάλιστα µε στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής υπάρχει ένα µισθολογικό χάσµα ύψους 15% µεταξύ ανδρών και γυναικών. Διάγραµµα 1. Πόσες ώρες εργάζεστε κατά µέσο όρο την ηµέρα στην εταιρεία; Περισσότερες από 12 ώρες 9% 6-8 ώρες 7% 10-12 ώρες 36% 8-10 ώρες 48%

Διάγραµµα 2. Ποια από τα παρακάτω χαρακτηριστικά σας διακρίνουν; (Επιλέξτε έως 5 από τα παρακάτω) Ανταγωνιστικότητα Ανάληψη ρίσκου Πειθώ / Μεταδοτικότητα Αισιοδοξία Καινοτομία Ενθουσιασμός Δίνω το παράδειγμα στους άλλους Φιλοδοξία Πρωτοβουλία και διαχείριση αλλαγών Αφοσίωση στους στόχους Διορατικότητα/ Ενόραση Αποτελεσματική διαχείριση κρίσεων Κατανόηση/Ενσυναίσθηση Αυτοπεποίθηση Ομαδικότητα Δημιουργικότητα Επικοινωνία Ηθική Επιμονή / Εργατικότητα 4% 11% 12% 12% 13% 16% 21% 21% 23% 25% 25% 26% 27% 29% 33% 44% 49% 58% 5% 15% 25% 35% 45% 5 55% Διάγραµµα 3. Ποια από τα παρακάτω σας προσφέρει η επαγγελµατική σας θέση; (Επιλέξτε έως 3 από τα παρακάτω) 8 7 72% 61% 5 34% 26% 21% 21% 19% 19% Ικανοποίηση και προσωπική ανάπτυξη Καταξίωση και Αναγνώριση Ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής Δυνατότητες για καινοτομία Νέες ευκαιρίες Networking Υψηλές οικονομικές απολαβές Άσκηση επιρροής

Η ισχυρή επιθυµία για επιτυχία και πραγµατοποίηση καριέρας αποτελεί τον κυριότερο παράγοντα που συνέβαλε στην επαγγελµατική καταξίωση των γυναικών ανώτατων στελεχών σύµφωνα µε το 83% του δείγµατος (διάγραµµα 4). Υψηλό, επίσης, αριθµό απαντήσεων έλαβαν τόσο το µορφωτικό επίπεδο (81%), όσο και οι ηγετικές ικανότητες (76%), που όπως φαίνεται διαδραµάτισαν καταλυτικό ρόλο στην επαγγελµατική τους ανέλιξη. Δεν εκπλήσσει και το γεγονός ότι πολύ υψηλά ποσοστά έλαβαν η υποστήριξη από το οικογενειακό περιβάλλον (68%), όπως και η αξιοποίηση ευκαιριών (67%). Εντούτοις, ο δρόµος προς την κορυφή της επαγγελµατικής ιεραρχίας δεν υπήρξε εύκολος. Περισσότερες από 6 στις 10 γυναίκες (64%) απάντησαν ότι οι οικογενειακές υποχρεώσεις τους αποτέλεσαν εµπόδιο στην καριέρα τους (διάγραµµα 5). Αν και το παραπάνω εύρηµα ήταν αναµενόµενο, ενισχυµένο είναι το ποσοστό (55%) που θεωρεί ότι δεν έτυχε της δέουσας υποστήριξης από συναδέλφους, καθώς το αντίστοιχο ποσοστό στην έρευνα του 2016 δεν υπερέβη το 38%. Επίσης, σε πολλές περιπτώσεις, οι γυναίκες είχαν να αντιµετωπίσουν προκαταλήψεις λόγω φύλου, γεγονός που επέδρασε αρνητικά στην επαγγελµατική τους ανέλιξη (53%). Είναι προφανές ότι πολλοί εργοδότες πιστεύουν ακόµη ότι οι γυναίκες δεν µπορούν να αφιερώσουν στην εργασία τους το χρόνο και την ενέργεια που απαιτείται στον ίδιο βαθµό µε τους άνδρες, εξαιτίας των οικογενειακών τους υποχρεώσεων. Συνοψίζοντας, συµπεραίνεται ότι ακόµη και στις µέρες µας δεν παρέχονται στις γυναίκες οι ίδιες ευκαιρίες µε τους άνδρες. Διάγραµµα 4. Σε τι βαθµό οι παρακάτω παράγοντες έχουν συµβάλει στην επαγγελµατική σας καταξίωση; Ευνοϊκές συγκυρίες 34% Ύπαρξη μέντορα Networking 45% Αξιοποίηση ευκαιριών 67% Υποστήριξη από το οικογενειακό περιβάλλον 68% Ηγετικές Ικανότητες 76% Μορφωτικό επίπεδο Ισχυρή επιθυμία για επιτυχία και πραγματοποίηση καριέρας 81% 83% 5 7 8 9

Διάγραµµα 5. Ποια είναι τα εµπόδια που αντιµετωπίσατε κατά τη διάρκεια της επαγγελµατικής σας ανέλιξης; 7 64% 5 55% 53% 51% 49% 48% Οικογενειακές υποχρεώσεις Έλλειψη Προκαταλήψεις υποστήριξης από λόγω φύλου συναδέλφους Μειωμένες ευκαιρίες προώθησης σε σχέση με τους άνδρες Άνισες χρηματικές απολαβές σε σχέση με τους άνδρες Εταιρική κουλτούρα Οικογενειακές αντιρρήσεις Σε ποιους τοµείς, όµως, θεωρούν ότι υπερτερούν ή υστερούν οι γυναίκες ανώτατα στελέχη έναντι των ανδρών; Παραπάνω από 8 στις 10 ερωτηθείσες θεωρούν ότι οι γυναίκες κατανοούν καλύτερα τους συναδέλφους τους (8). Οι γυναίκες-ηγέτες έχουν αφθονία συναισθηµατικής νοηµοσύνης. Έχουν αυτογνωσία και είναι σε αρµονία µε τα συναισθήµατά τους, καθώς και τα συναισθήµατα των άλλων. Οι επικοινωνιακές τους δεξιότητες (74%) είναι υψηλότερες από τους άνδρες (διάγραµµα 6), γεγονός το οποίο σηµαίνει ότι είναι και καλές ακροάτριες. Επίσης, το 65% πιστεύει ότι η γυναίκα ανώτατο στέλεχος έχει αυξηµένη διορατικότητα και το ότι αποτελούν παράδειγµα για τους συναδέλφους τους, ποσοστό ενισχυµένο σε σχέση µε την αντίστοιχη έρευνα του 2016 (53%). Εντούτοις, η πλειοψηφία των ερωτηθεισών γυναικών θεωρεί ότι οι γυναίκες είναι πιο διστακτικές στο να αναλαµβάνουν ρίσκα (µόλις δήλωσε ότι υπερτερούν), ενώ φαίνεται ότι είναι και λιγότερο φιλόδοξες (11%) και ανταγωνιστικές (15%). Επίσης, φαίνεται να έχουν και µειωµένη αυτοπεποίθηση για τις ικανότητές τους σε σχέση µε τους άνδρες (17%).

Διάγραµµα 6. Σε ποιους τοµείς θεωρείτε ότι υπερτερούν ή υστερούν οι γυναίκες ανώτατα στελέχη έναντι των ανδρών; Ανάληψη ρίσκου Φιλοδοξία Ανταγωνιστικότητα Αυτοπεποίθηση Αποτελεσματική διαχείριση κρίσεων Αφοσίωση στους στόχους Καινοτομία Πρωτοβουλία και διαχείριση αλλαγών Ομαδικότητα Αισιοδοξία Πειθώ / Μεταδοτικότητα Ηθική Ενθουσιασμός Επιμονή / Εργατικότητα Δημιουργικότητα Δίνω το παράδειγμα στους άλλους Διορατικότητα/ Ενόραση Επικοινωνία Κατανόηση / Ενσυναίσθηση 11% 15% 17% 27% Τέλος, όσον αφορά την επαγγελµατική τους δικτύωση οι γυναίκες ανώτατα στελέχη απάντησαν ότι χρησιµοποιούν τόσο τα µέσα κοινωνικής δικτύωσης (41%), όσο και τα Συνέδρια / Εταιρικές εκδηλώσεις (41%). Εντύπωση προκαλεί ότι λιγότερες από 1 στις 3 (25%) χρησιµοποιεί τα επαγγελµατικά γεύµατα (διάγραµµα 7). 38% 63% 48% 46% 29% 29% 31% 31% 33% 36% 42% 54% 56% 65% 74% 8 53% 64% 61% 55% 53% 58% 57% 48% 52% 26% 37% 37% 46% 43% 37% 21% 17% 7% 14% 16% 11% 9% 4% 9% 1% 3% 5% 6% 3% 5 7 8 9 10 Υπερτερούν Ίδιο επίπεδο Υστερούν Διάγραµµα 7. Ποια µέσα χρησιµοποιείτε για την επαγγελµατική σας δικτύωση; 45% 41% 41% 35% 25% 28% 25% 23% 15% 5% Χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης (Linkedin, Τwitter, κ.ά) Συνέδρια / Εταιρικές εκδηλώσεις Κοινωνικές / Πολιτιστικές εκδηλώσεις Επαγγελματικά γεύματα Εθελοντισμός

Δηµογραφικά Στοιχεία Η πλειοψηφία των γυναικών του δείγµατος ανήκει στην ηλικιακή οµάδα 40-49 έτη (43%), ενώ ακολουθούν οι ηλικίες 50 έως 59 µε 28% (διάγραµµα 8). Σηµαντικό ποσοστό καταλαµβάνει και η ηλικιακή οµάδα 30 έως 39 (26%). Επίσης, το 76% του δείγµατος έχει σύζυγο, ενώ το 78% έχουν και παιδιά. Σχετικά µε το επίπεδο εκπαίδευσης, 1 στις 2 γυναίκες (5) έχουν αποκτήσει µεταπτυχιακό τίτλο σπουδών, ενώ το 37% του δείγµατος κατέχει πτυχίο τριτοβάθµιας εκπαίδευσης (διάγραµµα 9). Ιδιαίτερα ενδιαφέρον είναι το γεγονός ότι το 42% των γυναικών που συµµετείχαν στην έρευνα, πέραν από τη διευθυντική/διοικητική θέση που κατέχουν στην εταιρεία τους, συνδέονται και µετοχικά µε αυτήν (ελέγχουν δηλαδή κάποιο ποσοστό µετοχών). Περαιτέρω, µε βάση το προσωπικό των εταιρειών και σύµφωνα µε τα πρότυπα που ακολουθούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση, παρατηρείται ότι η πλειοψηφία των επιχειρήσεων που διευθύνονται ή/και ελέγχονται από γυναίκες είναι µικρού και µεσαίου µεγέθους (Micro, Small, Medium). Ειδικότερα, το 8 των εταιρειών του δείγµατος απασχολούν λιγότερα από 250 άτοµα (διάγραµµα 10). Οι µεσαίου µεγέθους επιχειρήσεις (µε προσωπικό µεταξύ 50-249 ατόµων) αποτελούν το των εταιρειών, ενώ οι µεγάλου µεγέθους (µε προσωπικό >250 ατόµων) το. Διάγραµµα 8. Σε ποια ηλικιακή οµάδα ανήκετε; 50-59 ετών 28% >60 ετών 3% 30-39 ετών 26% 40-49 ετών 43%

Διάγραµµα 9. Ποιο είναι το επίπεδο της εκπαίδευσής σας 5 5 37% 9% 4% Δευτεροβάθμια Τριτοβάθμια Μεταπτυχιακό Διδακτορικό Διάγραµµα 10. Ποιος είναι ο αριθµός του απασχολούµενου προσωπικού της εταιρείας σας; >250 άτομα 1-9 άτομα 22% 50-249 άτομα 10-49 άτομα 28%