ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣΕ ΑΦΙΚΗΣ Ε ΑΦΙΚΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΛΛΑ Α ΚΥΠΡΟΣ 2007-2013 2013 Μίνα Μπακαβέλου Τεχν. Γεωπόνος, MSc.
Περιεχόµενα Μέρος Α : Γενικές πληροφορίες γιατο πρόγραµµα Μέρος Β : Πρόσκληση και ιαδικασία υποβολής πρότασης Μέρος Γ : Βασικές αρχές εκτέλεσης του έργου
ΜέροςΑ : ΓενικέςΠληροφορίες Πληροφορίεςγια τοπρόγραµµα Αποτελεί συνέχεια του Προγράµµατος Κοινοτικής Πρωτοβουλίας INTERREG IIIA Ελλάδα-Κύπρος 2000-2006. 2006. Κοινή προσέγγιση σε προβλήµατα και ευκαιρίες, ανάµεσα στα δύο κράτη, αξιοποιώντας την αποκτηθείσα εµπειρία και στοχεύοντας στην ενίσχυση και την αναβάθµιση της συνεργασίας. Ανάδειξη της περιοχής ως πόλο αειφόρου ανάπτυξης στον ευρύτερο χώρο της ΝΑ Μεσογείου στην κατεύθυνση της ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας.
ΕπιλέξιµεςΠεριοχές Ελλάδα Περιφέρεια Κρήτης (Νοµός Ηρακλείου, Νοµός Λασιθίου, Νοµός Ρεθύµνου, Νοµός Χανίων) Περιφέρεια Β. Αιγαίου (Νοµός Λέσβου, Νοµός Σάµου, Νοµός Χίου) Τµήµα της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου (Νοµός ωδεκανήσου) Κύπρος Όληηχώρα
ΒασικέςΠροτεραιότητες / Στρατηγικοί Στόχοιτου τουπρογράµµατος 1. Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας. 2. Προστασία των φυσικών και πολιτιστικών πόρων. 3. Ενίσχυση της ασφάλειας και βελτίωση της προσβασιµότητας σε δίκτυα και υπηρεσίες.
Για την επίτευξη των στόχων σχεδιάστηκαν οι παρακάτω Άξονες Προτεραιότητας: Άξονας Προτεραιότητας 1: Ανταγωνιστικότητα (Προϋπολογισµός 16.175.000 ) Άξονας Προτεραιότητας 2: Φυσικό και Πολιτιστικό Περιβάλλον (Προϋπολογισµός 14.125.000 ) Άξονας Προτεραιότητας 3: Προσβασιµότητα και Ασφάλεια Περιοχής (Προϋπολογισµός 22.325.791 ) Άξονας Προτεραιότητας 4: Τεχνική Υποστήριξη Εφαρµογής (Προϋπολογισµός 3.116.613 )
Άξονας 1 Ανταγωνιστικότητα Γενικός Στόχος: Ηενίσχυση της ανταγωνιστικότητας στην περιοχή συνεργασίας, µε κατεύθυνση στην υποστήριξη της επιχειρηµατικότητας. Ειδικοί Στόχοι: Α) Ενίσχυση Επιχειρηµατικότητας. Β) Ενίσχυση Έρευνας, Τεχνολογίας και Καινοτοµίας. Γ) Ενίσχυση Ανθρώπινου υναµικού.
ΕνδεικτικέςΠαρεµβάσεις Επιχειρηµατικότητα ράσεις βελτίωσης εξωστρέφειας επιχειρήσεων και επιχειρηµατικών φορέων (προβολή, δικτύωση, προώθηση). Ενίσχυση δράσεων υιοθέτησης νέων τεχνολογιών. ράσεις διαφοροποίησης, προβολής και προώθησης τοπικών προϊόντων. Έρευνα, Τεχνολογία, Καινοτοµία Προώθηση και ενίσχυση συνεργασίας πανεπιστηµιακών και ερευνητικών ινστιτούτων. Ενίσχυση δραστηριότητας έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης. Ανθρώπινο υναµικό ράσεις κατάρτισης στελεχών δηµοσίου και ιδιωτικού τοµέα. Συνεργασίες Πανεπιστηµιακών Ιδρυµάτων (κοινά µεταπτυχιακά προγράµµατα, ανταλλαγή φοιτητών, κλπ.). * Οι παρεµβάσεις που αφορούν στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναµικού λειτουργούν υποστηρικτικά µε συµπληρωµατικό χαρακτήρα στις άλλες παρεµβάσεις του άξονα προτεραιότητας
ΑναµενόµεναΑποτελέσµατα Αποτελέσµατα Ηενίσχυση της επιχειρηµατικότητας στην κατεύθυνση διαφοροποίησης του προϊόντος και βελτίωσης της εξωστρέφειας. Ηενίσχυση των εναλλακτικών µορφών τουρισµού. Ο εκσυγχρονισµός της λειτουργίας των επιχειρήσεων και των επιχειρηµατικών φορέων µέσω της χρησιµοποίησης Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνιών (ΤΠΕ). Ηπροώθηση τοπικών προϊόντων. Ηδιατήρηση, ενίσχυση και ενδυνάµωση του κοινωνικού και παραγωγικού ιστού της περιοχής συνεργασίας. Ηενίσχυση του ρόλου των Πανεπιστηµιακών και Ερευνητικών Ιδρυµάτων. Ηαύξηση της δια βίου συµµετοχής στην εκπαίδευση και στην κατάρτιση. Η διατήρηση υφιστάµενων εταιρικών σχέσεων και δεσµών. Ηενίσχυση της απασχόλησης.
Άξονας 2 Φυσικόκαι καιπολιτιστικόπεριβάλλονπεριβάλλον Γενικός Στόχος: Ηπροστασία του περιβαλλοντικού και πολιτιστικού πόρου για την τόνωση της διασυνοριακής ελκυστικότητας. Ειδικοί Στόχοι: Α) Αξιοποίηση και διαχείριση φυσικών και πολιτιστικών πόρων. Β) Πρόληψη και διαχείριση φυσικών και τεχνολογικών κινδύνων.
ΕνδεικτικέςΠαρεµβάσεις Περιβαλλοντική προστασία και πρόληψη κινδύνων ράσεις προστασίας, ανάδειξης και ορθολογιστικής διαχείρισης τόπων φυσικών πόρων και ευαίσθητων περιοχών. ράσεις περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης, προβολής, δικτύωσης. ράσεις πρόληψης, ελέγχου και διαχείρισης φυσικών και τεχνολογικών κινδύνων (θαλάσσια ρύπανση, πυρκαγιές, σεισµούς, κλπ). Πολιτισµός ράσεις τουριστικής αξιοποίησης του πολιτιστικού προϊόντος της περιοχής συνεργασίας και βελτίωσης των τουριστικών υπηρεσιών. ράσεις για την ενίσχυση του σύγχρονου πολιτισµού και των πολιτιστικών εκδηλώσεων υψηλής ποιότητας. ράσεις συνδυασµένης προβολής και δικτύωσης, διασφάλισης συνθηκών εύκολης πρόσβασης και επισκεψιµότητας και οργάνωσης θεµατικών διαδροµών, µε σκοπό την αξιοποίηση της περιβαλλοντικής και πολιτιστικής κληρονοµιάς. Ανθρώπινο υναµικό ράσεις κατάρτισης στελεχών δηµοσίου και ιδιωτικού τοµέα. * Οι παρεµβάσεις που αφορούν στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναµικού λειτουργούν υποστηρικτικά µε συµπληρωµατικό χαρακτήρα στις άλλες παρεµβάσεις του άξονα προτεραιότητας
ΑναµενόµεναΑποτελέσµατα Αποτελέσµατα Προστασία του περιβάλλοντος. Ορθολογική διαχείριση του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων. Πρόληψη / Μείωση της ρύπανσης και τωνεν γένει κινδύνων. Αειφόρος ανάπτυξη της υπαίθρου. Ανάδειξη και αναβάθµιση του πολιτιστικού προϊόντος. Αξιοποίηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήµατος του σηµαντικότατου πολιτιστικού αποθέµατος της περιοχής συνεργασίας. Βελτίωση τουριστικού προϊόντος.
Άξονας 3 Προσβασιµότητακαι καιασφάλεια Περιοχής Γενικός Στόχος: Ηβελτίωση της γενικής προσπελασιµότητας της επιλέξιµης περιοχής και η προώθηση της τοπικής ανάπτυξης. Ειδικοί Στόχοι: Α) Ενίσχυση ασφάλειας περιοχής. Β) Βελτίωση των συστηµάτων µεταφορών και επικοινωνιών. Γ) Βελτίωση της πρόσβασης σε δίκτυα πληροφόρησης και επικοινωνίας.
ΕνδεικτικέςΠαρεµβάσεις Ασφάλεια περιοχής Ανάπτυξη συστηµάτων επιτήρησης θαλάσσιου και εναέριου χώρου. Βελτίωση ασφάλειας στις πύλες εισόδου. Μεταφορές και Επικοινωνία Χρήση Τεχνολογιών Πληροφοριών και Επικοινωνίας στις µεταφορές. Ανάπτυξη και διαχείριση εφαρµογών πρόσβασης σε δίκτυα πληροφόρησης και επικοινωνιών στην κατεύθυνση εξυπηρέτησης του πολίτη. Ανθρώπινο υναµικό ράσεις κατάρτισης στελεχών δηµοσίου και ιδιωτικού τοµέα. * Οι παρεµβάσεις που αφορούν στην ενίσχυση του ανθρώπινου δυναµικού λειτουργούν υποστηρικτικά µε συµπληρωµατικό χαρακτήρα στις άλλες παρεµβάσεις του άξονα προτεραιότητας
ΑναµενόµεναΑποτελέσµατα Αποτελέσµατα Εµπέδωση περαιτέρω του αισθήµατος ασφαλείας των κατοίκων των παραµεθορίων περιοχών και κατ επέκταση των κατοίκων των υπολοίπων χωρών της Ε.Ε. Στήριξη τουριστικού προϊόντος. Οικονοµική ανακούφιση της χώρας από τις δαπάνες επαναπροώθησης παρανόµων µεταναστών και διαφυγόντες δασµούς πουθα θατης δώσει την ευκαιρία να χρηµατοδοτήσει άλλους τοµείς της οικονοµίας, ώστε να εξαλειφθούν οι διαπεριφερειακές κοινοτικές ανισότητες. Πρόληψη του λαθρεµπορίου ναρκωτικών και όπλων που έχουν τεράστιο κοινωνικό κόστος και αποµακρύνουν τον πληθυσµό από την ενεργή αναπτυξιακή διαδικασία.
Συµβολή στην καλύτερη υλοποίηση της διασυνοριακής συνεργασίας µετις όµορες χώρες στους τοµείς πρόληψης του λαθρεµπορίου και παράνοµης µετανάστευσης. ιασφάλιση των θαλάσσιων συνόρων από παράνοµη µετανάστευση, λαθρεµπόριο, διακίνηση ναρκωτικών ουσιών, παράνοµη αλιεία και προαγωγή της ασφάλειας της διεθνούς ναυτιλίας. Χωρική Συνοχή. Βελτίωση παρεχόµενων υπηρεσιών προς τον πολίτη.
Άξονας 4 ΤεχνικήΥποστήριξη Προβλέπονται οι δράσεις τεχνικής υποστήριξης ώστε να διευκολύνουν την οργανωτική και διοικητική αποτελεσµατικότητα του Προγράµµατος (διαχείριση, λειτουργία, παρακολούθηση και έλεγχος των δράσεων του ΕΠ και των έργων, συµµετοχή σε ηµερίδες- σεµινάρια, διασφάλιση ευρείας δηµοσιότητας και πληροφόρησης, κλπ).
ΧρηµατοδότησηΠρογράµµατος Συνολικός Προϋπολογισµός για την περίοδο 2007-2013 2013 : 55.742.404 ΕΤΠΑ 80%: 44.593.923 Εθνική Συµµετοχή 20%: 11.148.481 1 η Πρόσκληση Υποβολής Προτάσεων ( εκέµβριος 2009) Προϋπολογισµός: : 23,75 εκ. Άξονας 1: 7,5 εκ. Άξονας 2: 6,25 εκ. Άξονας 3: 10,00 εκ.
οµές ιαχείρισης και Υλοποίησης του Προγράµµατος ιαχειριστική Αρχή ( Α),υπεύθυνη γιατη διαχείριση και υλοποίηση τουεπ ΕΠ. Αρχή Πιστοποίησης, υπεύθυνη για την πιστοποίηση δαπανών και αιτήσεων πληρωµής πριν διαβιβασθούν στην ΕΕ. Λαµβάνει το ΕΤΠΑ καιτο διαβιβάζει στον Επικεφαλής Εταίρο. Αρχή Ελέγχου, υπεύθυνη για την επαλήθευση της αποτελεσµατικής λειτουργίας του συστήµατος διαχείρισης και ελέγχου. Κοινή Τεχνική Γραµµατεία (ΚΤΓ), υποστηρίζει την Α Α, την Επιτροπή Παρακολούθησης και την Επιτροπή Επιλογής Πράξεων στην εκτέλεση των καθηκόντων τους. Γραφείο Πληροφόρησης (Λευκωσία),για την υποστήριξη των δικαιούχων της Κύπρου κατά την προετοιµασία των προτάσεων και κατά τη διάρκεια υλοποίησης των έργων, την υλοποίηση δράσεων πληροφόρησης και δηµοσιότητας σε συνεργασία µετην ΚΤΓ τουεπ ΕΠ. Επιτροπή Παρακολούθησης, υπεύθυνη γιατη διαχείριση, παρακολούθηση και αξιολόγηση των παρεµβάσεων µε σκοπό την επίτευξη αποτελεσµατικότητας και ποιότητας στην υλοποίηση τουεπ ΕΠ. Επιτροπή Επιλογής Πράξεων, επιλέγει τις προς χρηµατοδότηση πράξεις.
ΜέροςΒ : Πρόσκλησηκαι και ιαδικασίαυποβολής ΥποβολήςΠρότασης Ανάπτυξη ιδέας/πρότασης πρότασης. ιαδικασία υποβολής. Κύρια χαρακτηριστικά έργων. Συµπλήρωση εντύπου αίτησης. ιαδικασία Αξιολόγησης.
Ανάπτυξηιδέας / πρότασης (1) Απαραίτητη προϋπόθεση για την ανάπτυξη του έργου, ηοποία θα πρέπει να µετεξελιχθεί σε συγκεκριµένους στόχους και δραστηριότητες. Συνδυασµός προτεραιοτήτων του προγράµµατος µετις υπάρχουσες ανάγκες των επιλέξιµων περιοχών. Για τον εντοπισµό των αναγκών καιτο σχεδιασµό µιας πρότασης ενός έργου βασικές πηγές είναι οι ακόλουθες: -Επιχειρησιακό Πρόγραµµα, -Στρατηγικά Έγγραφα (π.χ. Εθνικά/ Περιφερειακά Σχέδια Ανάπτυξης, Τοπικές πολιτικές, Κατευθυντήριες Γραµµές, Ανάλυση υφιστάµενης κατάστασης αναγκών στις επιλέξιµες περιοχές, κα), -Συµµετοχή των τελικών χρηστών και ωφελουµένων, καθώς ο ρόλος τους είναι κρίσιµος στην εφαρµογή των αποτελεσµάτων του έργου.
Ανάπτυξηιδέας / πρότασης (2) Περιεχόµενο έργου ιασυνοριακή διάσταση του έργου (ιδέες και ενέργειες µε διασυνοριακό χαρακτήρα). Πνεύµα συνεργασίας : κοινή ανάπτυξη, κοινή υλοποίηση, κοινή στελέχωση, κοινή χρηµατοδότηση (τουλάχιστον 2). Κοινή επίλυση προβληµάτων. Συµπλήρωση και όχι επικάλυψη άλλων έργων, τα οποία εκτελούνται στην περιοχή συνεργασίας. Απτοί στόχοι, µετρήσιµοι ποσοτικά και ρεαλιστικοί. Ακριβής διατύπωση των στόχων µέσα από ένα λεπτοµερές σχέδιο δράσης. Ανάδειξη της προστιθέµενης αξίας του έργου
ιαδικασίαυποβολής Έγγραφα Πρόσκλησης Πρόσκληση Υποβολής Προτάσεων. Οδηγός Προγράµµατος. Αίτηση Υποβολής Πρότασης. ήλωση Εταιρικής Συνεργασίας. Βεβαίωση Μη Παραγωγής Εσόδων. Βεβαίωση συγχρηµατοδότησης Μη διπλής χρηµατοδότησης. Αιτιολόγηση δαπανών Π/Υ. Νοµιµοποιητικά έγγραφα των φορέων.
Κύριαχαρακτηριστικά χαρακτηριστικάέργων Α. Εταιρικό Σχήµα Εξεύρεση κατάλληλων εταίρων Το έργο θα πρέπει να αποτελεί συνδυασµό των αναγκών και της συνεισφοράς όλων των εµπλεκόµενων εταίρων. Σύνθεση εταιρικών σχηµάτων Ελάχιστος αριθµός εταίρων : 2. Μέγιστος αριθµός εταίρων : 5. (τουλάχιστον 1 εταίρος από κάθε χώρα). Επιλεξιµότητα εταίρων Α. εθνικές, περιφερειακές ή τοπικές δηµόσιες αρχές. Β. οργανισµοί/φορείς δηµοσίου δικαίου (οδηγία 2004/18/ΕΚ ΕΚ, άρθρο 1). Γ. Μη κερδοσκοπικοί οργανισµοί ιδιωτικού δικαίου -ναµην έχουν εµπορικό ή βιοµηχανικό χαρακτήρα, -ναµη διανέµουν κέρδη, -να λειτουργούν τουλάχιστον 1 χρόνο πριν την πρόσκληση.
Επιπλέον, οι φορείς θα πρέπει: ναµην ενεργούν ως ενδιάµεσοι φορείς ΑΛΛΑ να είναι άµεσα υπεύθυνοι για την εκπόνηση και διαχείριση του έργου, να είναι εγκατεστηµένοι στην περιοχή συνεργασίας του προγράµµατος. Στην αντίθετη περίπτωση, θα πρέπει να ισχύουν: -να είναι εθνική αρχήή -να διαθέτουν τοπικά/περιφερειακά περιφερειακά θυγατρικά/υποκαταστήµατα υποκαταστήµατα στην περιοχή συνεργασίας.
Β. Αρχή του Επικεφαλής Εταίρου (Άρθρο 20, Καν.1080/2006) Σκοπός της Αρχής του Επικεφαλής Εταίρου είναι η εξασφάλιση της αρµονικής συνεργασίας µεταξύ όλων των εµπλεκόµενων φορέων, ενσωµατώνοντάς την στη δοµή της εταιρικής σχέσης. Γιανα µπορέσει ένας φορέας να γίνει ο επικεφαλής εταίρος θα πρέπει: -να είναι νοµικό πρόσωπο, -να τηρεί ξεχωριστό τραπεζικό λογαριασµό γιατο έργο, -να δύναται νοµικά να µεταφέρει κονδύλια σε ξένες χώρες, -να έχει αποδεδειγµένα την τεχνική και οικονοµική ικανότητα διαχείρισης του έργου,
Γ. Αρµοδιότητες (1) Επικεφαλής εταίρος Υπογραφή Σύµβασης Χρηµατοδότησης µετη τη Α Έχει την ευθύνη για την υλοποίηση ολόκληρου του έργου Μεταφέρει τη συνεισφορά του ΕΤΠΑ στους υπόλοιπους εταίρους Μεριµνά ώστε οι δαπάνες να έχουν γίνει για την υλοποίηση του έργου καινα αντιστοιχούν στις εγκεκριµένες δραστηριότητες Μεριµνά για την ανάκτηση των αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών Καταχωρεί και φυλάσσει όλατα σχετικά µετο έργο έγγραφα (πρωτότυπα και αντίγραφα) Αιτείται την αποζηµίωση των δαπανών µέσω των αναφορών προόδου Παρέχει στη Α κάθε σχετικό µε τους δείκτες παρακολούθησης στοιχείο Ενεργεί ως σηµείο επαφής µε τους φορείς του προγράµµατος σε θέµατα παρακολούθησης, υποβολής εκθέσεων και γενικών πληροφοριών Ρυθµίζει τις σχέσεις τουµε τους εταίρους µέσω της Συµφωνίας Εταιρικής Συνεργασίας
Γ. Αρµοδιότητες (2) Εταίροι Εξασφάλιση της υλοποίησης των δραστηριοτήτων που έχουν αναλάβει Συνεργασία µε άλλους εταίρους στην εκτέλεση του έργου, την υποβολή εκθέσεων και την παρακολούθηση του έργου. Κατάρτιση και υποβολή στον Επικεφαλής Εταίρο αναφορές προόδου και οικονοµικές εκθέσεις, µετα απαραίτητα δικαιολογητικά/παραστατικά παραστατικά. Ανάληψη ευθύνης σε περιπτώσεις παρατυπίας στις δαπάνες και επιστροφή στον Επικεφαλής εταίρο τα αχρεωστήτως καταβληθέντα ποσά.
. Προϋπολογισµός, διάρκεια έργου και κατηγορίες δαπανών 200.000-2.000.000 Ελάχιστος Π/Υεταίρου : 100.000 Τα έργα θα πρέπει να ολοκληρωθούν σε διάστηµα 2 ετών από την υπογραφή της Σύµβασης Χρηµατοδότησης. Επιλέξιµες Κατηγορίες απανών: - απάνες Προσωπικού -Γενικά Έξοδα (π.χ. διοικητικές δαπάνες) - απάνες Μετακίνησης και ιαµονής -Εξωτερικοί εµπειρογνώµονες και υπηρεσίες -Εξοπλισµός -Επενδύσεις/Υποδοµές (εφόσον αποδεικνύεται ηδιασυνοριακή τους διάσταση) -Λοιπά (π.χ. χρηµατοοικονοµικά έξοδα, τραπεζικά έξοδα, κλπ)
Συµπλήρωσηεντύπου εντύπουαίτησης Θα πρέπει να υπογραφεί καινα υποβληθεί από τον Επικεφαλής Εταίρο. Αποτελείται από 7 τµήµατα, τα οποία περιγράφουν λεπτοµερώς την πρόταση του έργου (ταυτότητα έργου, λεπτοµερής περιγραφή, εταιρικό σχήµα, προϋπολογισµός, χρονοδιάγραµµα, δείκτες παρακολούθησης - εκροών και αποτελέσµατος, λίστα ελέγχου). Οι πληροφορίες πουθα δοθούν θα πρέπει να είναι ακριβείς και ορθές.
ιαδικασίααξιολόγησης Μετά την υποβολή της πρότασης, κάθε αίτηση υπόκειται σε διαδικασία αξιολόγησης δύο σταδίων από την Κοινή Τεχνική Γραµµατεία. 1 ο στάδιο: -Συµµόρφωση προς τις διοικητικές απαιτήσεις (δηλ. ανηαίτηση αίτηση υποβλήθηκε εντός της προκαθορισµένης προθεσµίας, αν είναι πλήρης, κλπ). -Κριτήρια επιλεξιµότητας (π.χ. σύνθεση διασυνοριακής εταιρικής σχέσης, γενική συµβατότητα µε τους στόχους του Προγράµµατος, κλπ). 2 ο στάδιο: -Ποιοτική Αξιολόγηση µέσω βασικών κριτηρίων (περιεχοµένου και υλοποίησης) και συστήµατος βαθµολόγησης. Γιανα λάβει χρηµατοδότηση απότο Πρόγραµµα, το έργο θα πρέπει να έχει συγκεντρώσει ίση ή µεγαλύτερη από την ελάχιστη βαθµολογία που ορίζεται γιατη χρηµατοδότηση του έργου (40 βαθµοί)
ΜέροςΓ : ΒασικέςΑρχές Εκτέλεσηςτου τουέργου Συµφωνία Εταιρικής Συνεργασίας. Σύµβαση Χρηµατοδότησης. Αναφορές Προόδου. Πληρωµές. Τροποποιήσεις.
Συµφωνία Εταιρικής Συνεργασίας Υπογράφεται ανάµεσα στον Επικεφαλής Εταίρο και τους υπόλοιπους εταίρους. Ορίζει τους κανόνες υλοποίησης. Ορίζει τις σχέσεις και τις υποχρεώσεις των εταίρων. Απαραίτητη προϋπόθεση για την υπογραφή της Σύµβασης Χρηµατοδότησης.
Σύµβαση Χρηµατοδότησης Υπογράφεται µεταξύ της Α Ακαι του Επικεφαλής Εταίρου του έργου. Θέτει τους όρους χρηµατοδότησης και τις υποχρεώσεις της Α Ακαι του Επικεφαλής Εταίρου.
Αναφορές Προόδου Ο Επικεφαλής Εταίρος συλλέγει τα στοιχεία των δαπανών που πραγµατοποίησαν όλοι οι εταίροι (περιλαµβανοµένου και του ιδίου), τα οποία συνοδεύονται από τις υπογραµµένες σχετικές επαληθεύσεις από τον αρµόδιο εξακριβωτή της κάθε χώρας. Περιγράφει την εξέλιξη στην υλοποίηση του έργου σε φυσικό και οικονοµικό αντικείµενο κάθε 3 µήνες, σύµφωνα πάντα µετο εγκεκριµένο χρονοδιάγραµµα του έργου.
Πληρωµές ΕΤΠΑ Οι αιτήσεις πληρωµής για δαπάνες του έργου που έχουν πραγµατοποιηθεί προκύπτουν από τις αναφορές προόδου της αντίστοιχης περιόδου αναφοράς. ΗΑρχή Πιστοποίησης µεταφέρει τη συνεισφορά του ΕΤΠΑ στον τραπεζικό λογαριασµό που έχει υποδείξει ο Επικεφαλής Εταίρος στην Αίτηση Υποβολής και στη συνέχεια ο Επικεφαλής Εταίρος διαβιβάζει το ποσό στους εταίρους του έργου. Εθνική Συµµετοχή Έλληνες εταίροι (µέσω του Προγράµµατος ηµοσίων Επενδύσεων) Κύπριοι εταίροι (ανάλογα τη νοµική σύσταση) -φορέας δηµοσίου -> καταβολή απότο Κράτος, αφού ληφθεί σχετική πρόνοια στονπ/υτου τουφορέα -φορέας τοπικής αυτοδιοίκησης ή οργανισµός δηµοσίου δικαίου -> καταβολή από ιδίους πόρους -ιδιωτικός οργανισµός -> καταβολή υπό µορφή χορηγίας από δηµόσιο φορέα ή φορέα τοπικής αυτοδιοίκησης ή οργανισµό δηµοσίου δικαίου
Τροποποιήσεις Α. Τροποποιήσεις έργου Αλλαγές στο σχέδιο του έργου. Απαίτηση ειδικής έγκρισης απότη τη Αήτην Επιτροπή Επιλογής Πράξεων. (π.χ. τροποποίηση Π/Υ, ανακατανοµή πόρων µεταξύ των εταίρων, ανακατανοµή µεταξύ κατηγοριών του Π/Υ, αίτηµα παράτασης, εταιρική σύνθεση). Β. Αλλαγές σε διοικητικές πληροφορίες Αλλαγές σε στοιχεία επικοινωνίας. Ενηµέρωση της Α Ακαι της ΚΤΓ. (π.χ. αλλαγή διεύθυνσης, αλλαγή τραπεζικού λογαριασµού).
Ευχαριστώγια γιατηνπροσοχήσαςσας Μίνα Μπακαβέλου Τεχν. Γεωπόνος, MSc. Τηλ.: +357 22 375472 +357 22 375506 Φαξ : +357 22 375598 info@enoros.com.cy http://www.enoros.com.cy