ΔΕΙΓΜΑ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ



Σχετικά έγγραφα
ΣΥΝΟΠτΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠεΡΙεΧΟΜεΝΩΝ

10 / ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

Διοίκηση ανθρωπίνων πόρων. 10ο Κεφάλαιο

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΙΙ

ΔΕΙΓΜΑ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ

Η Λειτουργία της Στελέχωσης

2 η Ενότητα: Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Περιεχόμενα ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΚΕΦAΛΑΙΟ 1

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

ΔΕΙΓΜΑ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ

Διοίκηση Αθλητισμού και Αναψυχής

Συστήματα αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων στην Ελλάδα: συγκριτική επισκόπηση, βέλτιστες πρακτικές και προοπτικές

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 10 - ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

ΟΡΓΑΝΩΣΗ & ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ

Ανθρώπινοι πόροι ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

Δείγμα πριν τις διορθώσεις

Κεφάλαιο. Διοίκηση ανθρώπινων πόρων

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων

Ανθρώπινοι Πόροι και Ανάπτυξη

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 8: Συστήματα αμοιβών Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Κώδικας Δεοντολογίας Κοινωνικής Ευθύνης

ΠΙΝΑΚΑΣ ΑΝΤΙΣΤΟΙΧΙΣΗΣ ΚΡΙΤΗΡΙΩΝ ΔΕΙΚΤΗ CR INDEX ΜΕ GRI STANDARDS ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑ

ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΣΤΗ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙ ΜΕ ΤΕΤΟΙΟ ΤΡΟΠΟ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ

1η Συνάντηση Διά βίου εκπαίδευση & συνδικάτο σ

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 4ο: α. To Περιβάλλον της Επιχείρησης β. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Μάθηµα 2ο. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης - Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

ΚΩΔΙΚΑΣ ΗΘΙΚΗΣ ΚΑΙ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

Ενότητα 2.5.: Αμοιβές και Παροχές Προσωπικού

ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΤΡΙΑΣ 19. Οργάνωση του κειμένου 22 Ευχαριστίες 25 ΜΕΡΟΣ Α ΙΔΡΥΤΙΚΕΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΕΙΣ 27. Η μηχανική μεταφορά στην οργάνωση 29

ΟΔΗΓΙΑ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΒΙΒΛΙΟΥ. Η καινούργια αυτή έκδοση του βιβλίου έχει εμπλουτιστεί και περιλαμβάνει

ανθρώπινου δυναµικού, περιγραφή και θέση εργασίας

Ετήσια Έρευνα της ManpowerGroup για την Έλλειψη Ταλέντου στην Ελλάδα

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ

ΔΕΙΓΜΑ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. ΜΕΡΟΣ 1 Τα Θεμέλια της Διοίκησης Επιχειρήσεων

03/03/2015. Ι. Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης. Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

Πρόλογος στην ελληνική έκδοση, Ευαγγελία Παπαπέτρου 17 Σημείωμα του επιμελητή, Θεόδωρος Κουτρούκης 19 Πρόλογος στη νέα έκδοση 21 Ευχαριστίες 29

Εκπαιδεύσαμε το 72% του προσωπικού μας, Αυξήσαμε το εργατικό δυναμικό μας. κατά 64 εργαζόμενους. (αύξηση 13% σε σχέση με το 2016).

Διοίκηση Επιχειρήσεων. Ενότητα 1: Βασικές Έννοιες και Θεωρίες της Διοικητικής Επιστήμης Πουλιόπουλος Λεωνίδας Τμήμα Διεθνούς Εμπορίου

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Συνδικαλιστική ομοσπονδία «Μεταλλουργοί» Ομοσπονδία των Ανεξάρτητων Συνδικάτων της Βουλγαρίας

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διοίκηση Προσωπικού. Αξιολόγηση Προσωπικού

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

PRAXIS FROM LAW TO PRACTICE ΕΚΘΕΣΗ

Διοίκηση ανθρωπίνων Πόρων. Ενότητα 13: Διεθνής διοίκηση ανθρωπίνων πόρων Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΑ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΑΠ-ΝΔΦΚ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

5 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και η σημασία της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση των τουριστικών επιχειρήσεων

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

Κύκλος Μαθημάτων Συνεταιριστικής Εκπαίδευσης της Συνεταιριστικής Επιχείρησης του Mondragon (ΜCC)

Απόσπασμα από την Επιτροπή των Ανεξάρτητων Ειδικών: Οι συστάσεις της Επιτροπής, όπως συνοψίζονται από τον Πρόεδρο της, καθηγητή Jan van Ours

Στρατηγική Επιχειρήσεων Νικόλαος Καρανάσιος

ΣΥΚΓΡΙΤΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΩΝ ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ. Κράτος Πρόνοιας, Δεξιότητες και Εκπαίδευση

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

Πανεπιστήμιο Αιγαίου

Πανεπιστήμιο Στερεάς Ελλάδας-ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ, ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

Διαχείριση προσωπικού Δημοτικής Αρχής. Δράσεις ενεργούς ενίσχυσης της απασχόλησης στα όρια του δήμου Βιάννου

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.

ιαχείριση προσωπικού

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ι. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα

Παγκόσμια Έρευνα Κινδύνου Αποτελεσματικής Διαχείρισης Ταλέντων Γενικά Στοιχεία. Τα 5 Cs: Οι 5 κατηγορίες κινδύνου αποτελεσματικής διαχείρισης ταλέντων

Υγιείς Εργασιακές Σχέσεις, Σύγχρονες Επιχειρήσεις

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

Εργασιακά και συνταξιοδοτικά δικαιώματα της γυναίκας εν μέσω οικονομικής κρίσης

Α Εξαμήνου (MΟΝΟ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΠΙ ΠΤΥΧΙΩ ΦΟΙΤΗΤΕΣ Α/Μ /12 ΚΑΙ ΠΑΛΑΙΟΤΕΡΟΙ) Α/Α ΜΑΘΗΜΑ ΗΜΕΡΑ ΩΡΑ ΑΜΦ. ΑΙΘ.

«ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΣΤΟΝ ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΟ ΚΛΑΔΟ»

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ

Κεφάλαιο 2 ο. Συστήματα Πληροφοριών στην επιχείρηση

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κεφάλαιο 1: Εισαγωγή στη Διοίκηση Επιχειρήσεων

Αποτελέσματα Έρευνας για την Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

ΤΕΛΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ Πρακτικό Συμφωνίας

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ. Ιανουάριος 2018

2 Προσωπική Αναφορά Ράπτη Ευάγγελου

Ο ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ Ο ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 23. Ανεργία

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ DRG

ιαχείριση της ιαφορετικότητας και Ίσων Ευκαιριών στον Εργασιακό Χώρο

Α/Α ΜΑΘΗΜΑ ΗΜΕΡΑ ΩΡΑ ΑΜΦ. ΑΙΘ. 1. Γαλλικά Ι Δευτέρα 19/1/15 10:00 1,2. 2. Γερμανικά Ι Τετάρτη 21/1/15 20:00 5

VΙII. Στελέχωση Αξιολόγηση του υπάρχοντος προσωπικού

Συνδικαλιστική Ελευθερία Δικαιώματα Υποχρεώσεις των μελών μιας συνδικαλιστικής οργάνωσης. Ουρανία Κοσµίδου - Μέλος Συλλόγου ικ. Υπαλ.

Ο βαθμός στον οποίο οι πολιτικές, τα προγράμματα, οι υπηρεσίες και η έρευνα για τον πληθυσμό βελτιώνει τα επιθυμητά αποτελέσματα υγείας και τις

Προσωπική/Επαγγελματική Ανάπτυξη & Κοινωνικές Δεξιότητες (Soft Skills)

Περιεχόμενα βιβλίου. Τερζίδης, Κ., Μάνατζμεντ - Στρατηγική προσέγγιση. 3η εκδ. Αθήνα: Σύγχρονη Εκδοτική

ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΚΡΙΤΙΚΗ ΔΕΙΓΜΑ ΠΡΙΝ ΤΙΣ ΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ

Περιεχόμενα. Πρόλογος Πρόλογος στη δεύτερη έκδοση... 25

ΖΑΡΓΚΛΗΣ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ ΠΕΣΥΠ Β ΕΞΑΜΗΝΟ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΒΑΛΑΣ ΣΧΟΛΗ : ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ : ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ

16 ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΑΠΟΦΑΣΗ ΓΣ

Η λειτουργία της στελέχωσης

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. ΔΙΑΛΕΞΗ1 η : Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού: Ορισμοί και βασικά χαρακτηριστικά

Τσικολάτας Α. (2009) Κριτήρια επιλογής CEO (Chief Executive Officer) στις Yψηλές Tεχνολογίες. Πάτρα

Transcript:

ΣΥΝΤΟΜΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρόλογος ΜΕΡΟΣ Ι xi Εισαγωγή Κεφάλαιο 1 Σύγχρονη Διαχείριση Στρατηγικού Ανθρώπινου Δυναμικού ΜΕΡΟΣ ΙΙ Πρόσληψη και Τοποθέτηση του Κεφάλαιο 2 Κεφάλαιο 3 Κεφάλαιο 4 Σχεδιασμός, Στελέχωση και Διαχείριση Ταλέντου Εξέταση και Επιλογή Κατάρτιση και Ανάπτυξη των ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ Αξιολόγηση και Αποζημίωση του Κεφάλαιο 5 Κεφάλαιο 6 Διαχείριση Εργασιακής Απόδοσης, Αξιολόγηση και Σταδιοδρομία Αποζημίωση των ΜΕΡΟΣ IV Εργασιακά Δικαιώματα και Ασφάλεια των Κεφάλαιο 7 Κεφάλαιο 8 Κεφάλαιο 9 Ενότητα Α Διαχείριση της Δεοντολογίας, Εργατικότητας, Αφοσίωσης και της Δίκαιης Μεταχείρισης των Διαχείριση των Εργασιακών Σχέσεων και των Συλλογικών Διαπραγματεύσεων Προστασία της Ασφάλειας και της Υγείας Πρακτικά Εργαλεία Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Οδηγίες και Συστήματα για Στελέχη Παράρτημα Απαγορεύεται η αναδημοσίευση χωρίς την άδεια των εκδ. Κριτική Σελίδα 1

Μελέτες περίπτωσης Γιώργος Θερίου Γλωσσάρι Σημειώσεις ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρόλογος ΜΕΡΟΣ Ι xi Εισαγωγή Κεφάλαιο 1 Σύγχρονη Διαχείριση Στρατηγικού Ανθρώπινου Δυναμικού Τι είναι η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού; Σημαντικές Τάσεις στη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού Τα Νέα Στελέχη Ανθρώπινου Δυναμικού Στρατηγική Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού Το Σχέδιο του Ανά Χείρας Βιβλίου ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ: Το Πρόβλημα του Jack Nelson ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Συμβολή στην εκπομπή The Donald ΜΕΡΟΣ ΙΙ Πρόσληψη και Τοποθέτηση του Κεφάλαιο 2 Σχεδιασμός, Στελέχωση και Διαχείριση Ταλέντου Το Πλαίσιο Διαχείρισης του Ταλέντου Η Διαδικασία Στελέχωσης και Επιλογής Σχεδιασμός και Πρόβλεψη Αναγκών Ανθρώπινου Δυναμικού Πρόσληψη Υποψηφίων Απαγορεύεται η αναδημοσίευση χωρίς την άδεια των εκδ. Κριτική Σελίδα 2

Διαμόρφωση και Χρήση των Εντύπων Υποβολής Αίτησης Πρόσληψης ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ: Εύρεση Εργαζόμενων που Αγαπούν με Πάθος τη Δουλειά τους ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Η Έλλειψη Νοσηλευτικού ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: Ζητήματα Εμπλουτισμού στην Ανάλυση Εργασίας Κεφάλαιο 3 Εξέταση και Επιλογή Τα Βασικά Στοιχεία της Εξέτασης και Επιλογής Χρήση Εργασιακών Τεστ Η Συνέντευξη με Υποψήφιους Εργαζόμενους Άλλες Μέθοδοι Επιλογής ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ: Ο Σκληρός Αξιολογητής ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Η Πιο Σημαντική Πρόσληψη Που Θα Κάνετε Ποτέ Κεφάλαιο 4 Κατάρτιση και Ανάπτυξη των Προσανατολισμός των Εργαζόμενων Η Διαδικασία της Εκπαίδευσης Εφαρμογή: Τεχνικές Εκπαίδευσης Ανάπτυξη και Κατάρτιση Στελεχών Διαχείριση της Οργανωσιακής Αλλαγής και Εξέλιξης Αξιολόγηση των Προγραμμάτων Εκπαίδευσης ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ: Ανακαλύπτοντας τον Τροχό στην Εταιρεία Apex Door ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Πετώντας στους Φιλικότερους Ουρανούς VIDEO: Πρόσληψη στην Εταιρεία Hautelook VIDEO: Εξέταση και Επιλογή στην Εταιρεία Patagonia VIDEO: Κατάρτιση στη Wilson Learning ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ Αξιολόγηση και Αποζημίωση του Απαγορεύεται η αναδημοσίευση χωρίς την άδεια των εκδ. Κριτική Σελίδα 3

Κεφάλαιο 5 Διαχείριση Εργασιακής Απόδοσης, Αξιολόγηση και Σταδιοδρομία Βασικές Έννοιες στην Αξιολόγηση και Διαχείριση της Απόδοσης των Βασικές Μέθοδοι Αξιολόγησης Πρακτικές Συμβουλές για Περισσότερο Αποτελεσματικές Αξιολογήσεις Coaching και Διαχείριση Σταδιοδρομίας Διαχείριση Απόδοσης Πρακτικές Διαχείρισης Ταλέντου για Στρατηγικές Αξιολογήσεις ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ: Αξιολόγηση των Γραμματέων στην Εταιρεία Sweetwater U ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ: Δυναμική Επιστροφή ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Αξιολoγώντας έναν Εκπαιδευτή Κεφάλαιο 6 Αποζημίωση των Ποιοι Παράγοντες Καθορίζουν τις Αμοιβές που Παρέχετε; Πώς να Διαμορφώσετε ένα Ανταγωνιστικό Μισθολόγιο Προγράμματα Παροχής Κινήτρων Εργασιακά Επιδόματα Σύγχρονες Μισθολογικές Τάσεις ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ: Μισθολογική Ανισότητα στην Εταιρεία Acme Manufacturing ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Ιεράρχηση των Θέσεων Εργασίας του Διοικητικού των Πανεπιστήμιων VIDEO: Μισθοδοσία (Focus Pointe) VIDEO: Διαχείριση Απόδοσης στο Ίδρυμα Υγείας της Καλιφόρνιας (California Health Foundation) VIDEO: Joie de Vivre Hospitality: Μπόνους Καλής Απόδοσης και Χρηματοδοτικά Κίνητρα ΜΕΡΟΣ IV Εργασιακά Δικαιώματα και Ασφάλεια των Κεφάλαιο 7 Διαχείριση της Δεοντολογίας, Εργατικότητας, Αφοσίωσης και της Δίκαιης Μεταχείρισης των Απαγορεύεται η αναδημοσίευση χωρίς την άδεια των εκδ. Κριτική Σελίδα 4

Δεοντολογία και Ίση Μεταχείριση στον Χώρο Εργασίας Διαχείριση της Πειθαρχίας και της Ιδιωτικότητας Διαχείριση των Απολύσεων Διαχείριση της Εθελούσιας Αποχώρησης Εργαζόμενων και της Διατήρησης του Έμψυχου Δυναμικού Αφοσίωση των Εργαζόμενων ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ: Η Enron, η Δεοντολογία και η Εταιρική Κουλτούρα ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Να τιμωρήσω ή να μην τιμωρήσω; Κεφάλαιο 8 Διαχείριση των Εργασιακών Σχέσεων και των Συλλογικών Διαπραγματεύσεων Το Εργατικό Κίνημα Τα Συνδικάτα και το Νομοθετικό Πλαίσιο Σχηματισμός Σωματείου και Εκλογή των Συνδικαλιστικών Εκπροσώπων Η Διαδικασία των Συλλογικών Διαπραγματεύσεων Το Μέλλον του Συνδικαλισμού ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ: Διαπραγμάτευση με την Ένωση Σεναριογράφων των ΗΠΑ (Writer s Guild of America) ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Η Εκστρατεία Σχηματισμού Σωματείου στην Pierce U Κεφάλαιο 9 Προστασία της Ασφάλειας και της Υγείας Εργασιακή Ασφάλεια και Υγεία: Εισαγωγή Ποια είναι τα Αίτια των Εργατικών Ατυχημάτων; Τρόποι Αποτροπής των Ατυχημάτων Κίνδυνοι για την Υγεία στον Χώρο Εργασίας: Προβλήματα και Λύσεις ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ: Το Νέο Πρόγραμμα Ασφάλειας και Υγείας ΕΜΠΕΙΡΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ: Έλεγχος για την Παρουσία Εργασιακών Κινδύνων VIDEO: Σχέσεις Σωματείου - Εργοδοσίας (UPS) VIDEO: Εργασιακή Ασφάλεια (California Health Foundation) Ενότητα Α Πρακτικά Εργαλεία Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, Οδηγίες και Συστήματα για Στελέχη Απαγορεύεται η αναδημοσίευση χωρίς την άδεια των εκδ. Κριτική Σελίδα 5

Παράρτημα Μελέτες περίπτωσης Γιώργος Θερίου Γλωσσάρι Σημειώσεις Απαγορεύεται η αναδημοσίευση χωρίς την άδεια των εκδ. Κριτική Σελίδα 6

Απαγορεύεται η αναδημοσίευση χωρίς την άδεια των εκδ. Κριτική Σελίδα 7

Απαγορεύεται η αναδημοσίευση χωρίς την άδεια των εκδ. Κριτική Σελίδα 8

Απαγορεύεται η αναδημοσίευση χωρίς την άδεια των εκδ. Κριτική Σελίδα 9