Προετοιμασία για συνέντευξη

Σχετικά έγγραφα

Επιλογή Προσωπικού. Ως γνωστό, η επιλογή ενός στελέχους περνάει από τα εξής στάδια:

Συνέντευξη ΔΙΑΦΟΡΟΙ ΤΥΠΟΙ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΩΝ. 1. Η ατομική συνέντευξη.

Δράση 18. Συμβουλευτική υποστήριξη ανάπτυξης κοινωνικής επιχειρηματικότητας. Ομαδικά Εργαστήρια

CAREER COUNSELLING Eleni Kargakou-Human Resources Advisor

Συμβουλευτική Καθοδήγηση (Mentoring) ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΜΕ ΕΝΑΝ ΕΜΠΕΙΡΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΑ ΜΕΝΤΟΡΑ: Οφέλη & Ερωτήσεις

Η ώρα της ΚΡΙΣΗΣ Σοφία Παναγιωτίδου

ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΠΡΟΣΛΗΨΗΣ. Εργασιακή Καθοδήγηση Θέμα 4

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΤΗΝ ΠΩΛΗΣΗ

ΕΚΘΕΣΗ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ

Προσόντα με υψηλή αξία για τους εργοδότες σε σχέση με την αναπηρία

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Αξιολόγηση Ικανοτήτων

Προετοιμασία για τη ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΕΠΙΛΟΓΗΣ

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΟΣ ΧΡΗΣΙΜΟΥ ΕΡΓΑΛΕΙΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΕΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΕΣ

Από τη μεγάλη γκάμα των δεξιοτήτων ζωής που μπορεί κανείς να αναπτύξει παρακάτω παρουσιάζονται τρεις βασικοί άξονες.

Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού.

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

1) Γιατί ασχοληθήκατε με το Έργο EduRom

Στρατηγικές και τεχνικές διαχείρισης τάξεων

σε αχαρτογράφητη περιοχή» Ηρώ Μέλλιου, Αναπληρώτρια Γενική ιευθύντρια Απρίλιος 2012

Τοπικό Σχέδιο Απασχόλησης Ανέργων και Αγροτών στην Πίνδο

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 1.1 Τα πέντε έγγραφα του φακέλου Europass Το ECV... 2

15 Ο ΕΠΑΛ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ 30/3/2016

THE ECONOMIST ΟΜΙΛΙΑ STEVE WELLS GLOBAL FUTURIST, COO, FAST FUTURE, UK

Αιτήσεις Συνοδευτική Επιστολή

3.2. Περιεχόμενο της συνέντευξης

Business Consultants

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΗΓΕΤΙΚΟΥ ΣΤΥΛ

ΤΥΠΕΤ - Κινητοποίηση Ανθρώπινου Δυναμικού/ Διαχείριση Ανθρωπίνων Πόρων

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ για δουλειά; Πώς το κάνεις αυτό;

Η ενίσχυση της αυτο-εκτίμησης και της αυτοπεποίθησης. Κιζιρίδου Γεωργία, Εξελικτική Σχολική Ψυχολόγος, MSc, Α.Π.Θ.,

Ηγηθείτε για να φέρετε εξαιρετικά αποτελέσματα. Δημήτρης Σαμαράς Πρόεδρος - CEO Όμιλος Εταιριών ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Συνέντευξη Επιλογής ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ ΟΠΑ. Βίκτωρας Κούκης-Ραφαηλίδου Μυροφόρα Σύμβουλοι Γραφείου Διασύνδεσης

Μέσα από τη ζωγραφική, την κατασκευή ιστοριών και παραμυθιών βρήκαν από αρκετά έως πολύ τον τρόπο να εκφραστούν και να δημιουργήσουν.

Ευκαιρίες Στελέχωσης & Ανάπτυξης στον Όμιλο ΟΤΕ

Συνέντευξη Επιλογής. Published on career.uop.gr ( Τι είναι

Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

CHIN ΡΑΔΙΟ. Dr. Love. Για τον Σπύρος Πήτερ Γούδας. Μετάφραση στα Ελληνικά απο την Ασπασια Κουρτεσιωτη

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ για δουλειά; Πώς το κάνεις αυτό;

Πώς να διαβάζεις στο σπίτι γρήγορα και αποτελεσματικά για μαθητές τάξης Teens 2 & 3 (B & C Senior)

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΜΕΤΑΒΑΣΗΣ ΣΤΟ CLOUD COMPUTING ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Η παρούσα έρευνα σχεδιάστηκε και πραγματοποιήθηκε από τα μέλη του ΔΣ του ΣΥ.Α.Τ.Ε.Θ. της περιόδου , και συγκεκριμένα τους:

Μανώλης Ισχάκης - Πνευματικά δικαιώματα - για περισσότερη εκπαίδευση

ΦΥΛΛΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ (ΦΑΣΗ 1 η )

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

Hug4Dogs.com. Μωρά και Σκυλιά

Άδειες Χρήσης. Μοντέλο προαγωγής προγραμμάτων αγωγής υγείας μέσω της φυσικής αγωγής. Χρηματοδότηση. Σκοποί ενότητας. Οι παρακάτω θεωρίες

Πώς να προετοιμαστώ για μία έκθεση σταδιοδρομίας

LET S DO IT BETTER improving quality of education for adults among various social groups

Κάνω για επιχειρηματίας; Είμαι κατάλληλος για ιδιοκτήτηςδιευθυντής μιας μικρομεσαίας επιχείρησης;

ΜΕΘΟΔΟΙ & ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΗΣ ΑΚΡΟΑΣΗΣ ΙΙ «ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ: ΣΧΕΣΗ ΘΕΡΑΠΕΥΤΗ ΘΕΡΑΠΕΥΟΜΕΝΟΥ»

6. '' Καταλαβαίνεις οτι κάτι έχει αξία, όταν το έχεις στερηθεί και το αναζητάς. ''

Κέντρο Πρόληψης των Εξαρτήσεων και Προαγωγής της Ψυχοκοινωνικής Υγείας Περιφερειακής Ενότητας Κιλκίς «ΝΗΡΕΑΣ»

Η ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΣΤΟΛΗ

Ενότητα 2.4.: Αξιολόγηση Εργαζομένων

bab.la Φράσεις: Προσωπική Αλληλογραφία Ευχές ελληνικά-κινεζικά

ΓΕΝΙΚΕΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΤΑΞΗ ΣΥΣΤΑΤΙΚΗΣ ΕΠΙΣΤΟΛΗΣ

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας

Μεθοδολογία Έρευνας Διάλεξη 10 η ( ) Παρουσίαση Πτυχιακής Εργασίας

Ερωτηματολόγιο. Ονοματεπώνυμο : Ημερομηνία :

ΠΛΑΝΟ 166 ΙΩΑΝΝΗΣ ΔΙΒΡΑΜΗΣ

Διάγνωση Δημιουργικότητας

Χρήστος Μαναριώτης Σχολικός Σύμβουλος 4 ης Περιφέρειας Ν. Αχαϊας Η ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ ΤΟΥ ΣΚΕΦΤΟΜΑΙ ΚΑΙ ΓΡΑΦΩ ΣΤΗΝ Α ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ

H Ναταλί Σαμπά στο babyspace.gr

Κωδικοποίηση Ερωτηματολογίου Έρευνας με θέμα:

Βικτωρία Σιδέρη, Πιστοποιημένη Personal & Executive Coach, Athens Coaching Institute, MSc Ψυχολογία της Εργασίας, University of East London

Οι γνώμες είναι πολλές

e-seminars Εξυπηρετώ 1 Επαγγελματική Βελτίωση Seminars & Consulting, Παναγιώτης Γ. Ρεγκούκος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων Εισηγητής Ειδικών Σεμιναρίων

«Δουλεύω Ηλεκτρονικά, Δουλεύω Γρήγορα και με Ασφάλεια - by e-base.gr»

Οι διαδραστικοί πίνακες SMARTBoard στο 8ο Δημοτικό Σχολείο Χίου - Ευφυής Εκπαίδευση Πέμπτη, 12 Μάρτιος :27

Ευγενία Μαυρομάτη Παιδοψυχολόγος Δήμος Πειραιά

ΗΘΟΣ, ΠΑΘΟΣ, ΛΟΓΟΣ. Συνταγή Επιτυχημένης. Εκτελεστικές Γραμματείς και Διαχειριστές / τριες Γραφείου

Σύνταξη βιογραφικού γράμματος

Οι Φάσεις μιας Διαπραγμάτευσης

A μέρος Σεμιναρίου. Λευκωσία Οκτωβρίου 2008 Μαρία Παναγή- Καραγιάννη

Διοίκηση Επιχειρήσεων

ιαδικασία ενθάρρυνσης, έµπνευσης και βοήθειας στους άλλους για να δουλέψουν µε ενθουσιασµό ως προς κάποιους στόχους.

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ. Εργασία για το σπίτι. Απαντούν μαθητές του Α1 Γυμνασίου Προσοτσάνης

ΜΙΛΩΝΤΑΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ. ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΚΑΒΒΑΔΙΑ Σύμβουλος Ψυχικής Υγείας

ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ:ΣΜΑΡΑΓΔΑ ΖΑΓΚΟΥ

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ. Έρευνα με χρήση ερωτηματολογίου. Ι. Δημόπουλος, Καθηγητής, Τμήμα Διοίκησης Μονάδων Υγείας και Πρόνοιας -ΤΕΙ Καλαμάτας

Εντυπώσεις μαθητών σεμιναρίου Σώμα - Συναίσθημα - Νούς

ΣΧΕΔΙΑΖΩ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΜΟΥ. Ερευνητική εργασία Β Τάξης 2ου ΓΕΛ Σπάρτης

Μέρος 3. Ικανότητα ανάληψης δράσης.

Get There Ταξίδι προς την Απασχόληση

Βιογραφικά Σημειώματα: αναζήτηση καλών τεχνικών

Από τις διαλέξεις του μαθήματος του Α εξαμήνου σπουδών του Τμήματος. Κ. Παπαθεοδώρου, Αναπληρωτής Καθηγητής Δεκέμβριος 2013

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ: ΕΙΡΗΝΗ ΡΗΓΟΥ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ

ΣΥΝΕΔΡΙΟ Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΣΤΗ ΛΑΤΙΝΙΚΗ ΑΜΕΡΙΚΗ ΜΟΝΤΕΒΙΔΕΟ Οκτωβρίου 2009

Τεστ Αυτοαξιολόγησης: «Μετρώ τη Συναισθηματική μου Νοημοσύνη»

Συνοδευτική Επιστολή

C A R E E R H O G A N D E V E L O P ΟΔΗΓΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ. Έκθεση για: Jane Doe ID: HB290576

ZA4726. Flash Eurobarometer 192 (Entrepeneurship) Country Specific Questionnaire Cyprus

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΕ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΞΥΛΟΥ & ΕΠΙΠΛΟΥ

Μεταξία Κράλλη! Ένα όνομα που γνωρίζουν όλοι οι αναγνώστες της ελληνικής λογοτεχνίας, ωστόσο, κανείς δεν ξέρει ποια

Οι διαταραχές λόγου και ομιλίας είναι οι πιο συχνές αναπτυξιακές διαταραχές στα παιδιά, αλλά και οι λιγότερο ανιχνευόμενες στην πρωτοβάθμια φροντίδα.

Πλαίσιο Επιχειρηματικών Δεξιοτήτων

Εργαστήριο Επαγγελματικού Προσανατολισμού και Συμβουλευτικής «Μιχάλης Κασσωτάκης»

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ

Επιλέξτε το Εκπαιδευτικό σας Πρόγραμμα: PHEC

Transcript:

Προετοιμασία για συνέντευξη Η συνέντευξη που δίνουμε για να προσληφθούμε σε κάποια εργασία απαιτεί περισσότερη προσοχή και προετοιμασία απ' ότι συνήθως νομίζουμε. Η εντύπωση που δίνουμε στο άτομο ή άτομα που θα μας πάρουν την συνέντευξη, είναι αποφασιστική στο να κριθεί αν θα γίνει η πρόσληψή μας ή όχι. Η εμφάνισή μας, η συγκροτημένη σκέψη, η άνεση μας στην έκφραση και ο τρόπος της συμπεριφοράς μας αποτελούν για πολλούς εργοδότες πιο σημαντικά κριτήρια πρόσληψης ακόμα και από την προϋπηρεσία ή την ειδική κατάρτιση. Σε αυτό το φυλλάδιο θα βρείτε μερικές από τις πιο συνηθισμένες ερωτήσεις που γίνονται κατά την διάρκεια μιας συνέντευξης. Αυτές θα σας βοηθήσουν να αποκτήσετε περισσότερη άνεση στην έκφραση και να συγκροτήσετε την σκέψη σας. Επίσης θα βρείτε μια λίστα χαρακτηριστικών που επηρεάζουν αρνητικό τους πιθανούς εργοδότες. Θα ήταν καλά πριν από μια συνέντευξη να κάνετε έναν απολογισμό των δικών σας χαρακτηριστικών και να προετοιμαστείτε κατάλληλα. ΜΕΡΙΚΕΣ ΣΥΝΗΘΙΣΜΕΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ: 1. Ποιοι είναι οι βραχυπρόθεσμοι και ποιοι οι μακροπρόθεσμοι στόχοι σας; Πότε και γιατί τους αναπτύξατε και πώς προετοιμάζετε τον εαυτό σας για να τους πραγματοποιήσετε; 2. Τι συγκεκριμένους στόχους (εκτός αυτών που συνδέονται με το Επάγγελμα σας) έχετε βάλει για τον εαυτό σας για το δέκα επόμενα χρόνια; 3. Τι βλέπετε τον εαυτό σας να κάνει σε πέντε χρόνια από τώρα; 4. Τι θέλετε να κάνετε πραγματικά στην ζωή σας; 5. Πέστε μου για σας. 6. Πώς σκοπεύετε να τους πραγματοποιήσετε; 7. Πόσα χρήματα θα θέλατε να κερδίζατε; Β. Τι είναι πιο σημαντικό για σας, τα λεφτά ή το είδος της δουλειάς; 9. Ποιες νομίζετε ότι είναι οι αδυναμίες σας και ποια τα δυνατά σας σημεία; 10. Πώς θα περιγράφατε τον εαυτό σας; 11. Πώς νομίζετε ότι θα σας περιέγραφε ένας καθηγητής ή φίλος που σας γνωρίζει καλά; 12. τι σας υποκινεί στο να δώσετε τον καλύτερο εαυτό σας; 13. Πώς πιστεύετε ότι σας έχουν προετοιμάσει οι σπουδές σας στο Πανεπιστήμιο για μια καριέρα; 14. Τι σημαίνει επιτυχία για εσάς; 15. Τι νομίζετε ότι χρειάζεται για να είσαστε επιτυχημένοι σε μια επιχείρηση σαν την δική μας; 16. Με ποιους τρόπους νομίζετε ότι μπορείτε να συνεισφέρετε στην εταιρία μας: 17. Τι χαρακτηριστικά θα έπρεπε να έχει ένας επιτυχημένος μάνατζερ;

18. Περιγράψτε την σχέση ποu θα έπρεπε να υπάρxει ανάμεσα σε έναν προϊστάμενο αυτούς που δίνουν αναφορά σε αυτόν. 19. Ποια δυο ή τρία επιτεύγματα σας έχουν δώσει την μεγαλύτερη ικανοποίηση; 20. Περιγράψτε την πιο ικανοποιτητική Πανεπιστημιακή σας εμπειρία. 21. Εάν επρόκειτο να προσλάβετε κάποιον απόφοιτο για αυτήν την θέση τι ικανότητες θα ψάχνατε σε αυτόν; 22. Ποια μαθήματα στο Πανεπιστήμιο σας άρεσαν περισσότερο/λιγότερο και γιατί; 23. Εάν μπορούσατε να το κάνετε, πώς θα οργανώνατε Τις ακαδημαϊκές σας σπουδές διαφορετικό και γιατί; 24. Τι αλλαγές θα κάνατε στο Πανεπιστήμιό σας και γιατί: 25. Σχεδιάζετε να συνεχίσετε τις σπουδές σας σε μεταπτυχιακό επίπεδο; 26. Πιστεύετε ότι οι βαθμοί σας είναι καλή ένδειξη της ακαδημαϊκής σας επίδοσης; 27. Ποιες είναι οι δραστηριότητές σας εκτός Σχολής; Τι έχετε μάθει από αυτές; 28. Πώς θα θέλατε να είναι το περιβάλλον της εργασίας σας για να νοιώθετε άνετα; 29. Πώς δουλεύετε κάτω από πίεση; 30. Για ποιες εποχικές δουλειές είχατε ιδιαίτερο ενδιαφέρον και γιατί; 31. Πώς θα περιγράφατε την ιδανική δουλειά για εσάς, για μετά την αποφοίτηση σας; 32. Γιατί αποφασίσατε να ψάξετε για μια θέση σε αυτή την εταιρία; 33. Τι γνωρίζετε για την εταιρία μας; 34. Ποια δύο ή τρία πράγματα είναι πιο σημαντικά για εσάς στη δουλειά σας; 35. Ενδιαφερόσαστε για μια δουλειά σε εταιρία συγκεκριμένου μεγέθους και γιατί; 36. Τι κριτήρια χρησιμοποιείτε για να αξιολογήσετε την εταιρία για την οποία ελπίζετε δουλέψετε; 37. Είσαστε διατεθειμένοι να ταξιδεύετε; 38. Είσαστε διατεθειμένοι να περάσετε από εξάμηνη εκπαίδευση; 39. Γιατί νομίζετε ότι θα σας άρεσε να ζείτε στην περιοχή που βρίσκεται η εταιρία μας; 40. Τι ιδιαίτερο πρόβλημα έχετε συναντήσει και πώς το αντιμετωπίσατε; 41. Τι έχετε μάθει από τα λάθη σας; 42. Τι σας ενδιαφέρει στα προϊόντα ή στις υπηρεσίες που προσφέρει αυτή η εταιρία; 43. Γιατί αφήνετε την τωρινή σας δουλειά; 44.Τι είναι αυτό που μπορείτε εσείς να κάνετε για εμάς και όχι κάποιος άλλος; (γιατί να επιλέξουμε εσάς), γιατί να σας προσλάβουμε; 45. Ποια είναι ή ήταν τα πέντε μεγαλύτερα κατορθώματά σας στην τωρινή ή στην προηγούμενη δουλε1ά σας: 46. Γιατί δεν τα πήγατε καλύτερα στη σχολή σας; 47. Πόσο καιρό θα μείνετε μαζί μας; 48. Τι θέση ελπίζετε να έχετε σε πέντε χρόνια από τώρα; 49. Γιατί δεν έχετε δουλέψει μέχρι τώρα; 50. Γενικά μιλάτε σε ανθρώπους πριν αυτοί μιλήσουν σε εσάς ή μετά;

51. Πώς θα περιγράφατε την προσωπικότητά σας; 52. Είσαστε δημιουργικός/αναλυτικός; Δώστε μας ένα παράδειγμα. 53. Εάν είχατε την δυνατότητα να επιλέξετε ανάμεσα σε όλες τις εταιρίες και τις δουλειές που προσφέρονται αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα, ποια θα διαλέγατε και γιατί; 54. Τι σας ενδιαφέρει περισσότερο και τι λιγότερο στην θέση που (σας) προσφέρουμε; ΑΡΝΗΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ Εξωτερική εμφάνιση Εμφανείς ιδιαιτερότητες του χαρακτήρα π.χ επιθετικότητα, νευρικότητα, υπεροπτικό ύφος, προσποίηση κ.τ.λ.) Aνικανότητα καθαρής έκφρασης (λεξιλόγιο, γραμματική) Έλλειψη ενδιαφερόντων και ενθουσιασμού Έλλειψη αυτοπεποίθησης (κορμοστασιά, αδέξιες κινήσεις) Yπερβολική έμφαση στα χρήματα, ενδιαφέρον μόνο για την δουλειά που πληρώνει περισσότερα Χαμηλή ακαδημαϊκή επίδοση Δίνει δικαιολογίες και αποφεύγει να απαντήσει στις ερωτήσεις 'Έλλειψη τακτ Ανωριμότητα Έλλειψη βασικών κανόνων ευγενείας Αναφορά σε αρνητικά σημεία προηγουμένων εργοδοτών Έλλειψη ενεργητικότητας. Αποφεύγει να κοιτάει τον συνομιλητή του στα μάτια Μη εγκάρδια χειραψία Δίνει την αίσθηση κάποιου που ψάχνει περιστασιακά Σκοπεύει να μείνει στη δουλειά μόνο για μικρό διάστημα Έχει έλλειψη γνώσεων στον τομέα ειδίκευσης Δεν δείχνει να έχει ενδιαφέρον για τον εργοδότη Κυνικότητα Φανερή τεμπελιά Έχει δυνατές προκαταλήψεις Δεν δέχεται κριτική 'Έχει ριζοσπαστικές ιδέες Αργοπόρησε για την συνέντευξη χωρίς σοβαρό λόγο

Δεν έχει ακούσει τίποτα για τον εργοδότη (είναι απληροφόρητος) Δεν κάνει ερωτήσεις για τον εργοδότη ή την δουλειά Αγχώδης προσωπικότητα Κάνει ερωτήσεις που έχουν απαντηθεί σε στοιχεία που έχει ήδη πάρει από την εταιρία, για ενημέρωσή του. Mιλάει πάρα πολύ ή πολύ λίγο (δεν είναι ιδιαίτερα ομιλητικός ή είναι uπερβολικά) ΜΕΡΙΚΕΣ ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΕΣ ΙΔΕΕΣ Κάντε την "εργασία σας πριν πάτε για συνέντευξη Μάθετε όσα περισσότερα μπορείτε για την εταιρία ή επιχείρηση που ενδιαφέρεστε. Μάθετε ποιοι είναι οι στόχοι της και πώς εσείς μπορείτε να συνεισφέρετε σε αυτούς. Δημιουργήσετε ενθουσιασμό για το άτομό σας και τις ιδέες σας, Αξιοποιήστε τον φυσικό σας ενθουσιασμό για τις ιδέες και τις εμπνεύσεις σας όταν περιγράφετε τις ικανότητές σας, τις προηγούμενες επιτυχίες σας και την μελλοντική σας συνεισφορά. Εκφράστε την αυτοπεποίθηση σας και την δυνατότητα σας να πετύχετε οποιαδήποτε δουλεία ή πρόκληση. Διακρίνετε νέες και συναρπαστικές πιθανότητες Αναπτύξτε ιδέες για τρόπους με τους οποίους θα μπορούσατε να ωφελήσετε έναν οργανισμό ή επιχείρηση χρησιμοποιώντας την εφευρετικοτητά σας και την φαντασία σας στην χρήση συστηματων. Συζητήστε πώς αυτές οι αλλαγές μπορούν να λύσοuν τα υπάρχοντα και τα μελλοντικό προβλήματα. Αυτοσχεδιάστε: δείξτε στους άλλους πώς μπορείτε να σκεφθείτε σε στιγμές ανάγκης. Μιλήστε για την εμπειρία και την ικανότητα σας να τα καταφέρετε" σε κρίσιμες στιγμές και στιγμές άμεσης ανάγκης δίνοντας παραδείγματα, εφ' όσον είναι αληθινά, και δημιουργήστε έτσι κλίμα εμπιστοσύνης όσον αφορά την δυνατότητα σας να αναλάβετε ευθύνη. Μη διακόπτετε τους άλλους προτού τελειώσουν τη φράση τους επειδή σας ήρθε ξαφνικά μια ιδέα. Επιστρατέψτε τις ικανότητές σας για ακρόαση. Περιμένετε μέχρι να σιγουρευτείτε ότι ο άλλος έχει τελειώσει την ομιλία του πριν δώσετε τις ιδέες σας. Δοκιμάστε την τακτική του να επαναλαμβάνετε αυτό που έχει πει ο συνομιλητής σας ώστε να είσθε και οι δύο σίγουροι ότι έχετε καταλάβει το ιδιο πράγμα. Δείξετε την πρόθεσή σας να συμβιβαστείτε. Δείξτε ελαστικότητα στις διαπραγματεύσεις. Αποφασίστε εκ των προτέρων ποια κριτήρια είναι ιδιαίτερα σημαντικά για σας στην άσκηση της εργασίας σας και ποια δεν είναι. Δείξτε την ελαστικότητα σας υποχωρώντας σε λιγότερο σημαντικά σημεία. Αν έχετε προϋπηρεσία αξιοποιήσετε σωστά την εργασιακή πείρα που είχατε μέχρι τώρα. Δώστε στους πιθανούς εργοδότες σας αρκετά παραδείγματα από τις επιτυχίες σας στο παρελθόν συμπεριλαμβάνοντας οποιουσδήποτε επαiνους ή διακρίσεις σας έχουv σημειωθεί Δείξτε πόσο σταθεροί είστε στην κάλυψη των απαιτήσεων της δουλειάς και την επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Εκφράστε ενθουσιασμό για την εργασία που επιλέξατε και κάντε το ανάλογο μάρκετινγκ με δυναμισμό. Πληροφορείστε τους αρμόδιους ότι πραγματικά σας ενδιαφέρει μία συγκεκριμένη εργασία. Αξιοποιείστε την ενεργητικότητά σας και τον ενθουσιασμό σας για τον εαυτό σας και για την θέση που στοχεύετε.

Προσπαθήστε να μην υποβαθμίσετε τις ικανότητές σας και αυτό που μπορείτε να συνεισφέρετε σ' έναν οργανισμό. Δείξτε την εμπιστοσύνη που έχετε στον εαυτό σας φανερώνοντας, όταν σας δίνεται η ευκαιρία, επιτuχίες σας από το παρελθόν και πράγματα που θα μπορούσατε να κάνετε για την Εταιρία. Δώστε προσοχή στα πράγματα που δεν λέγονται" αλλά εκπέμπονται κατά την διάρκεια μιας συνέντευξης. Επειδή ξέρετε ότι πολλοί άνθρωποι θεωρούν σημαντικούς τους ιδιαίτερα ευγενικούς τρόπους. προσπαθήστε και εσείς να Είστε περισσότερο ευγενικοί μολονότι μπορεί να το θεωρείτε κάπως αφύσικο. Μην διστάσετε να εκφράσετε πιθανές απορίες σας για την εταιρία Ποια είναι η δομή της, πού/πώς θα ταιριάξετε εσείς μέσα στην εταιρία. πώς μπορεί να αναπτυχθεί η καριέρα σας εκεί. τι εκπαίδευση θα σας δώσουν. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Σε μια συνέντευξη αυτά που τελικά μετράνε περισσότερο για την αξιολόγησή σας μπορούν να συμπτυχθούν στα εξής: - Εμφάνιση (εντυπωσιακή/μη εντυπωσιακή) - Έκφραση (καθαρή/δυσκoλία στην έκφραση) - Γρήγορη/αργή κατανόηση, συνομιλία - Αν θα ήσασταν ή όχι καλός/καλή συνάδελφος (αν θα ταιριάζατε και αν θα προσαρμοζόσασταν στο περιβάλλον) - Επιμονή, ενέργεια. κίνητρα (υψηλό/χαμηλά)- Σχετική προϋπηρεσία ΑΛΛΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ/ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΘΟΥΝ - Λήψη πρωτοβουλιών - Ανεξαρτησία - Ικανότητα οργάνωσης ανθρώπων- Ικανότητα εργασίας σε ομάδα - Δημιουργική ικανότητα - Πειστικότητα ώστε οι άλλοι να ακολουθούν τα σχέδιά σας - Τρόπος χειρισμού μιας υποθετικής κατάστασης - Λογική προσέγγιση σε επίλυση προβλημάτων - Χρήση κοινής λογικής - Εξεύρεση πρακτικών λύσεων σε προβλήματα