Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης

Transcript

1 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης

2 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 2 από 5 Περιεχόμενα Λεξιλόγιο Όρων 5 Κατάλογος Ακρωνυμίων και Συντομογραφιών 6. Σκοπός και Εισαγωγή 8. Εισαγωγή Περιγραφή Έργου Πολιτικό και νομικό πλαίσιο 3 2. Πολιτικές για την υγεία, την ασφάλεια και το περιβάλλον Συντάγματα χωρών Συμφωνίες Φιλοξενούσας Χώρας Διακρατική Συμφωνία Πρότυπα και Προδιαγραφές ESCH Έργου Αδειοδότηση Οργανωτική Δομήτου Έργου 7 3. Ο οργανισμός TAP συνολικά Οργάνωση σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας, Υγείας & Ασφάλειας Ρόλοι και αρμοδιότητες 2 4. Διευθύνων Σύμβουλος του TAP Διευθυντής Εμπορικών και Εξωτερικών Υποθέσεων Διευθυντής Έργου Διευθυντής Μηχανικής Διευθυντής Π&Κ του TAP Επιχειρησιακή ομάδα και ομάδα Χώρας ESCH Έλεγχοι διαχείρισης ESCH Επιχειρησιακοί έλεγχοι μηχανικής και προμήθειας ESCH Επιχειρησιακοί Έλεγχοι ESCH στις Φάσεις Κατασκευής και Επιχειρησιακής Ετοιμότητας Περιβαλλοντικά και Κοινωνικά Μητρώα Επίπεδα Κινδύνου... 33

3 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 3 από Ταχείες Επιτόπιες Αξιολογήσεις Αρχεία Θέσης Διαδικασία Διασφάλισης Συμμόρφωσης ESCH του TAP Αναφορά μη συμμόρφωσης και διορθωτικές ενέργειες Αναφορά και διερεύνηση συμβάντων ESCH Διαχείριση αλλαγών ESCH Εκπαίδευση και Ικανότητα ESCH Προσωπικό του TAP Προσωπικό Αναδόχου Διοικητική και Εξωτερική Επανεξέταση Ανασκόπηση της Διοίκησης Εξωτερική Επανεξέταση Έγγραφα Αναφοράς 48 Πίνακες Πίνακας Ρόλοι και αρμοδιότητες ομάδας ESCH σε κάθε χώρα Πίνακας 2 Πρότυπα και Προδιαγραφές ESCH Πίνακας 3 Έγγραφα Διαχείρισης ESCH του TAP Πίνακας 4 Κοινωνικοί και Περιβαλλοντικοί Παράγοντες Ευαισθησίας Πίνακας 5 Επίπεδα Κινδύνου Θέσης Πίνακας 6 Κοινωνικές και Περιβαλλοντικές Ενδείξεις Πίνακας 7 Συμβάν ESCH και Κατηγορίες Σοβαρότητας Μη Συμμορφώσεων Πίνακας 8 - Σχετικές Διορθωτικές Ενέργειες Σχήματα Σχήμα Σύστημα Διαχείρισης ESCH... 9 Σχήμα 2 Διαδικασία Συστήματος Διαχείρισης ESCH... Σχήμα 3 Όδευση του αγωγού TAP... 2 Σχήμα4 Οργανωτικό Μοντέλο Επιχειρησιακών Ομάδων - Ομάδων Παράδοσης... 7 Σχήμα 5 Οργάνωση ESCH του TAP... 9

4 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 4 από 5 Σχήμα 6 Επισκόπηση των Μητρώων Περιβαλλοντικών και Κοινωνικών Επιπτώσεων... 3 Σχήμα 7 Διαδικασία ΑΜΣ του TAP Σχήμα 8 Η Διαδικασία Αλλαγών ESCH... 42

5 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 5 από 5 Λεξιλόγιο Όρων Ανάδοχος Περιβαλλοντικές επιπτώσεις Έγγραφα Προτύπων Έργου ΣΠΚΔ Επηρεαζόμενο (από το Έργο) άτομο Κοινωνικοοικονομική επίπτωση Ενδιαφερόμενο μέρος Ευάλωτα άτομα Οι ανάδοχοι Μελέτες, Προμήθειας και Κατασκευής (ΜΠΚ) και οι υπεργολάβοι τους Μια περιβαλλοντική αλλαγή [εν προκειμένω ο όρος «περιβάλλον» αναφέρεται σε κάθε πτυχή του φυσικού ή ημιφυσικού περιβάλλοντος (αέρας, ύδατα, έδαφος κ.λπ.)] που μπορεί να προκύψει συνεπεία των δραστηριοτήτων του Έργου. Οι επιπτώσεις μπορεί να είναι θετικές ή αρνητικές. Έγγραφα που περιγράφουν αναλυτικά τα Πρότυπα Έργου, όπως ισχύουν σε καθεμιά από τις τρεις φιλοξενούσες χώρες του TAP Οποιοδήποτε πρόσωπο το οποίο, λόγω της ανάπτυξης ή της λειτουργίας του Έργου, χάνει το δικαίωμα να κατέχει, να χρησιμοποιεί ή άλλως να επωφελείται από μια κατασκευασμένη δομή, εδαφική έκταση (είτε πρόκειται για κατοικία, καλλιέργεια ή βοσκότοπο), ετήσιες ή πολυετείς καλλιέργειες και δέντρα, ή οποιοδήποτε άλλο πάγιο ενεργητικό ή κινητό περιουσιακό στοιχείο, είτε πλήρως είτε εν μέρει, μόνιμα ή προσωρινά. Στα Επηρεαζόμενα Άτομα μπορεί επίσης να περιλαμβάνονται άτομα, των οποίων η άνεση, το βιοτικό επίπεδο, η ασφάλεια ή η προστασία επηρεάζεται από το Έργο. Μια αλλαγή, ή πιθανή αλλαγή, στο υφιστάμενο κοινωνικοοικονομικό περιβάλλον, που συντελείται λόγω των δραστηριοτήτων του Έργου. Οι κοινωνικοί παράγοντες μπορεί να περιλαμβάνουν πτυχές όπως δημογραφικά στοιχεία, δομή και σχέσεις της κοινότητας, υγεία και ευημερία κ.λπ., και μπορεί να αφορούν άτομα, ομάδες ή ευρύτερες κοινότητες ανθρώπων. Οι οικονομικοί παράγοντες μπορεί να περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, την απασχόληση, τα δημόσια οικονομικά ή τα οικονομικά των νοικοκυριών, τα μέσα διαβίωσης κ.λπ. Η επίπτωση μπορεί να είναι θετική ή αρνητική. Κάθε πρόσωπο, ομάδα ή οργανισμός που ενδέχεται να επηρεαστεί από το Έργο και μπορεί με τη σειρά του να επηρεάσει τον σχεδιασμό, την ανάπτυξη ή τη λειτουργία του Έργου. Άτομα ή ομάδες που ενδέχεται να έχουν λειτουργικά περιορισμένη ικανότητα να συμμετέχουν στη διαβούλευση και τη λήψη αποφάσεων σχετικά με το Έργο περιορισμένη φυσική ικανότητα να προσαρμοστούν στις νέες συνθήκες λειτουργικά περιορισμένη ικανότητα να αποκαταστήσουν τα μέσα διαβίωσής τους ή να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες που προσφέρει το Έργο. Η ευπάθεια αυτή χαρακτηρίζεται από υψηλότερο κίνδυνο και μειωμένη ικανότητα αντιμετώπισης αιφνίδιων καταστάσεων ή αρνητικών επιπτώσεων. Μπορεί να βασίζεται στην κοινωνικοοικονομική κατάσταση, το φύλο, την ηλικία, την αναπηρία, την εθνικότητα ή άλλα κριτήρια που επηρεάζουν την ικανότητα των ανθρώπων να έχουν πρόσβαση σε πόρους και ευκαιρίες ανάπτυξης.

6 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 6 από 5 Κατάλογος Ακρωνυμίων και Συντομογραφιών ALARP CCP ΠΚ ΣΠΚ CHM ΕΣΕ CLC CLO ΕΚΕ DCP DDP ΜΔΔ ΕΤΑΑ ΑΕ της ΕΤΑΑ EFM ΕΤΕ ΜΠΚ ERC ERP ESCH Π&Κ ΜΠΚΕ ΣΠΚΥ ΕΔ ESCH ΣΠΚΔ ΣΠΚΔ ΣΠΚΥ ΕΕ FEED ΚΥ ΣΦΧ ΥΑΚΠΠ HR IFC ΔΧΙ ΕΟΔΕ ISO Όσο χαμηλότερο επίπεδο είναι εύλογα εφικτό Σχέδιο Ελέγχου Αναδόχου ΜΠΚ Πολιτιστική κληρονομιά Σύμβουλος σε θέματα Πολιτιστικής Κληρονομιάς Επόπτης Πολιτιστικής Κληρονομιάς Εκτίμηση Σωρευτικών Επιπτώσεων Συντονιστής Επαφών με την Κοινότητα Υπεύθυνος Επαφών με την Κοινότητα Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Πρόταση Αλλαγής Σχεδιασμού Πρόταση Ανάπτυξης Σχεδιασμού Μονάδα Διακριτής Διαχείρισης Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης Απαιτήσεις Επίδοσης της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης Περιβαλλοντικός Επόπτης Πεδίου Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων Μελέτη, Προμήθεια και Κατασκευή Πλήρωμα Αντιμετώπισης Εκτάκτου Ανάγκης Σχέδιο Αντιμετώπισης Εκτάκτου Ανάγκης Περιβάλλον, Κοινωνία και Πολιτιστική Κληρονομιά Περιβαλλοντικά και Κοινωνικά ζητήματα Μελέτη Περιβαλλοντικών και Κοινωνικών Επιπτώσεων Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Υλοποίησης Έγγραφο διαχείρισης περιβαλλοντικών, κοινωνικών και πολιτιστικών ζητημάτων Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σύστημα Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Υλοποίησης Ευρωπαϊκή Ένωση Τεχνική προμελέτη εφαρμογής Κρατικές Υποθέσεις Συμφωνία Φιλοξενούσας Χώρας Υγεία, Ασφάλεια, Κοινωνική Προστασία και Περιβάλλον Ανθρώπινο Δυναμικό Διεθνής Οργανισμός Χρηματοδότησης Διεθνή Χρηματοπιστωτικά Ιδρύματα Ενιαία Ομάδα Διαχείρισης Έργου Διεθνής Οργανισμός Τυποποίησης

7 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 7 από 5 ΧΘ ΑΓΔΔ ΠΣ ΑΜΣ ΜΚΟ ΟΟΣΑ ΣΔΠΕ ΤΣΠ REIR ΤΕΑ ΣΚΕΟ RSIR ΕΕΔ ΚΠΕ SFM ΣΔΚΕ ΠΣΠΔ SRG TANAP TAP Χιλιομετρική Θέση Αγωγού Απόκτηση Γης και Δικαιωμάτων Διέλευσης Πρακτικά Συνάντησης Αναφορά Μη Συμμόρφωσης Μη Κυβερνητικός Οργανισμός Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης Σύστημα Διαχείρισης Πληροφοριών Έργου Τερματικός Σταθμός Παραλαβής Μητρώο Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων Όδευσης Ταχείες Επιτόπιες Αξιολογήσεις Σχέδιο για τις Κοινωνικές Επιπτώσεις της Όδευσης Μητρώο Κοινωνικών Επιπτώσεων Όδευσης Είδη Ενδιαφέροντος Διατήρησης Κοινωνικές και Περιβαλλοντικές Επενδύσεις Κοινωνικός Επόπτης Πεδίου Σχέδιο Διαχείρισης Κοινωνικών Επιπτώσεων Πακέτο Συμπληρωματικών Πληροφοριών Δανειστών Snam Rete Gas Αγωγός Φυσικού Αερίου Ανατολίας Διαδριατικός Αγωγός

8 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 8 από 5. Σκοπός και Εισαγωγή. Εισαγωγή Σκοπός του Σχεδίου Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης (ΣΠΚΔ) είναι: Η παροχή μιας επισκόπησης των προτύπων και προδιαγραφών που ισχύουν για το έργο TAP και αφορούν θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και πολιτιστικής κληρονομιάς (ESCH) Η τεκμηρίωση και καθοδήγηση του προσωπικού του TAP και άλλων ενδιαφερομένων μερών για τον τρόπο διαχείρισης των κινδύνων ESCH σύμφωνα με τα ισχύοντα πρότυπα και τις προδιαγραφές του TAP Η περιγραφή της οργανωτικής δομής, των βασικών ρόλων και των αρμοδιοτήτων σχετικά με τη διαχείριση ESCH. Το ΣΠΚΔ παρέχει μια επισκόπηση των διαδικασιών προσδιορισμού, αποφυγής, αντιμετώπισης και διαχείρισης των κινδύνων ESCH. Το ΣΠΚΔ είναι το κεντρικό έγγραφο του συστήματος διαχείρισης ESCH του TAP και υποστηρίζεται από: τα Πρότυπα και τις Προδιαγραφές ESCH του TAP συγκεκριμένοι έλεγχοι μελέτης, προμήθειας, κατασκευής και λειτουργίας και γενικές απαιτήσεις για τους Αναδόχους και τις ομάδες του TAP που ορίζονται στα Σχέδια Ελέγχου Αναδόχου, στο Ενιαίο Έγγραφο Προτύπων Έργου ΣΠΚΔ και στις προδιαγραφές μελέτης και κατασκευής (βλ. Ενότητα 2.5 και Πίνακα 2 στην Ενότητα 5.2 του παρόντος ΣΠΚΔ). τα Έγγραφα Διαχείρισης ESCH του TAP μετάφραση των προτύπων και προδιαγραφών ESCH του TAP σε τεκμηριωμένες διαδικασίες για τον τρόπο με τον οποίο τα πρότυπα και οι προδιαγραφές ESCH του TAP τυγχάνουν εφαρμογής και διαχείρισης στο Έργο. Τα Έγγραφα Διαχείρισης ESCH αναλύουν τις διαδικασίες του TAP για τη διαχείριση της αποδοτικότητας των Αναδόχων, συμπεριλαμβανομένων δραστηριοτήτων εποπτείας, συμμόρφωσης και διασφάλισης του TAP και διαδικασιών για την καθοδήγηση της υλοποίησης πρωτοβουλιών του TAP. Τα Έγγραφα Διαχείρισης ESCH του TAP αποτελούν μέρος του ΣΠΚΔ (βλ. επισκόπηση των σχεδίων στην Ενότητα 2.5 και στον Πίνακα 3 της Ενότητας 5.2) τα σχέδια διαχείρισης ESCH των αναδόχων και τα Σχέδια Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Υλοποίησης των αναδόχων (ΣΠΚΥ). Το πεδίο εφαρμογής του παρόντος ΣΠΚΔ περιλαμβάνει τα στάδια κατασκευής και θέσης του Έργου σε λειτουργία. Έξι μήνες πριν την εισαγωγή υδρογονανθράκων στις εγκαταστάσεις του TAP, θα εκδοθεί μια αναθεωρημένη έκδοση προς υποστήριξη των σταδίων έναρξης λειτουργίας και επιχειρησιακής λειτουργίας του Έργου. Το Σχήμα παρέχει μια επισκόπηση του συστήματος διαχείρισης ESCH και επιβεβαιώνει τα έγγραφα που θα κοινοποιηθούν ως μέρος του πακέτου γνωστοποίησης συμπληρωματικών πληροφοριών δανειστών του TAP. Το σύστημα διαχείρισης ESCH του TAP είναι εναρμονισμένο με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO400:205, ήτοι της προδιαγραφής του Διεθνούς Οργανισμού Τυποποίησης (ISO) για συστήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης. Το ISO400 είναι ένα διεθνώς αναγνωρισμένο πρότυπο για τη διαχείριση περιβαλλοντικών καθηκόντων με συστηματικό τρόπο, προκειμένου να επιτευχθεί καλή περιβαλλοντική απόδοση.

9 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 9 από 5 Σχήμα Σύστημα Διαχείρισης ESCH

10 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 0 από 5 Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας του TAP στη Φάση Κατασκευής Έγγραφα Αναφοράς Κώδικας Δεοντολογίας του TAP Πολιτικές του TAP Σύστημα Διαχείρισης ESCH του TAP στη Φάση Κατασκευής ΜΠΚΕ* ΕΣΕ* Νομοθεσία ΕΕ Εθνική νομοθεσία Άδειες Διεθνή Πρότυπα/ Πρότυπα Δανειστών ΒΑΣΙΚΑ: Έγγραφα Πολιτιστικής Κληρονομιάς Περιβαλλοντικά Έγγραφα Κοινωνικά έγγραφα Έγγραφα Ελέγχου/Διασφάλισης Έγγραφα Διεπαφής Μητρώο Ανάληψης Δεσμεύσεων Έγγραφο Προτύπων Έργου ΣΠΚΔ* Πρότυπα & Προδιαγραφές ESCH Έγγραφα Ελέγχου/Διασφάλισης * Έγγραφο γνωστοποίησης Έγγραφα Πηγής/Διεπαφής Σχέδιο Περιβαλλοντικής & Κοινωνικής Διαχείρισης* Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Έγγραφο Πλαίσιο ΣΠΚΔ Αναδόχου ΜΠΚ (Αρμοδιότητες Αναδόχου ΜΠΚ) Σχέδιο Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Έργου** Έγγραφα Διαχείρισης Περιβαλλοντικών, Κοινωνικών και Πολιτιστικών Ζητημάτων Σχέδιο Διασφάλισης Σχέδιο Διαχείρισης Σχέδιο Διαχείρισης Π&Κ Συμμόρφωσης* Αποβλήτων* Εργασιακών Σχέσεων* Σχέδια Ελέγχου Αναδόχου για το χερσαίο τμήμα (CCP) Ισχύουν για τους αναδόχους του αγωγού, των οδών πρόσβασης & του σταθμού συμπίεσης CCP για Υποδομές και CCP για τον Έλεγχο CCP για τη Διαχείριση Δίκτυα Κοινής Διάβρωσης & την Αποβλήτων Ωφέλειας Αποκατάσταση Σχέδια Ελέγχου Αναδόχου (CCP) για το υποθαλάσσιο τμήμα Ισχύουν σε περίπτωση εμφάνισης υποθαλάσσιων τμημάτων CCP για Υποδομές και CCP για τον Έλεγχο CCP για τη Διαχείριση Δίκτυα Κοινής Διάβρωσης & την Αποβλήτων Ωφέλειας Αποκατάσταση Στρατηγική Αντιμετώπισης Εκτάκτου Ανάγκης** Σχέδια Δράσης για τη Βιοποικιλότητα Σχέδιο διαχείρισης της Βιολογικής Αποκατάστασης Σχέδιο Οικολογικής Διαχείρισης* Σχέδια Διαχείρισης Πολιτιστικής Κληρονομιάς* Πλαίσιο Διαχείρισης Αναφορών* Διαδικασίες Διαχείρισης Αναφορών Χώρας* CCP για την Απασχόληση, Εκπαίδευση & Διαχείριση Εργοταξίου CCP για την Οικολογική Διαχείριση CCP για Πρόσθετη Δέσμευση Γης CCP για τη Διαχείριση Πόρων CCP για την Πρόληψη της Ρύπανσης CCP για την Απασχόληση, Εκπαίδευση & Διαχείριση Εργοταξίου CCP για την Οικολογική Διαχείριση CCP για Πρόσθετη Δέσμευση Γης CCP για τη Διαχείριση Πόρων CCP για την Πρόληψη της Ρύπανσης Σχέδιο Ελέγχου Διάβρωσης & Διαχείρισης της Αποκατάστασης* Σχέδιο Διαχείρισης Κοινωνικών Επιπτώσεων* Στρατηγική Διαβούλευσης με Ενδιαφερόμενα Μέρη* CCP για την Πολιτιστική Κληρονομιά CCP για Διασταυρώσεις Υδάτινων Ρευμάτων CCP για την Ασφάλεια & Προστασία Κοινοτήτων CCP για την Πολιτιστική Κληρονομιά CCP για την Παρακολούθηση της Συμμόρφωσης CCP για Διασταυρώσεις Υδάτινων Ρευμάτων Σχέδιο Διαχείρισης Διασταυρώσεων με Υδάτινα Ρεύματα* Σχέδια Αποκατάστασης Μέσων Διαβίωσης* Σχέδια Διαβούλευσης με Ενδιαφερόμενα Μέρη Χώρας* CCP για την Παρακολούθηση της Συμμόρφωσης CCP για την Πρόληψη και Αντιμετώπιση Διαρροής CCP για ΔΕΜ & ΕΚΕ (Χερσαίο / υποθαλάσσιο τμήμα) CCP για την Ασφάλεια & Προστασία Κοινοτήτων CCP για την Πρόληψη και Αντιμετώπιση Διαρροής Σύστημα Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας του Αναδόχου στη Φάση Κατασκευής Υποστηρικτικά Έγγραφα Μητρώο Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων Όδευσης Μητρώο Κοινωνικών Επιπτώσεων Όδευσης Μητρώο Συμμόρφωσης Περιβαλλοντικής Μηχανικής Αναφορά Αξιολόγησης Όδευσης* Αξιολόγηση Σχετιζόμενων Εγκαταστάσεων* Στρατηγική Αντιστάθμισης* Επισκόπηση ESCH του Έργου του TAP* Πρόσθετη Οικολογική Αξιολόγηση* Αξιολόγηση Κρίσιμων Ενδιαιτημάτων* Επισκόπηση Κοινωνικών & Περιβαλλοντικών Επενδύσεων* ΣΠΚΥ για τη Διαχείριση Αποβλήτων ΣΠΚΥ για τον Έλεγχο της Διάβρωσης & την Αποκατάσταση ΣΠΚΥ για την Οικολογική Διαχείριση ΣΠΚΥ για Διασταυρώσεις Υδάτινων Ρευμάτων ΣΠΚΥ για τη Διαχείριση Πόρων ΣΠΚΥ για την Πρόληψη της Ρύπανσης Αρχεία Θέσης Επιπέδου 3 ΣΠΚΥ για την Πρόληψη και Αντιμετώπιση Διαρροής ΣΠΚΥ για Πρόσθετη Δέσμευση Γης Εγχειρίδιο ΣΠΚΔ Αναδόχου Μηχανισμός Διαχείρισης Αναφορών του Αναδόχου ΣΠΚΥ για ΔΕΜ & ΕΚΕ ΣΠΚΥ για Υποδομές και Δίκτυα Κοινής Ωφέλειας ΣΠΚΥ για την Απασχόληση, Εκπαίδευση & Διαχείριση Εργοταξίου ΣΠΚΥ για την Παρακολούθηση της Συμμόρφωσης ΣΠΚΥ για την Ασφάλεια & Προστασία Κοινοτήτων ΣΠΚΥ για την Πολιτιστική Κληρονομιά

11 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: από 5 Σχήμα 2 απεικονίζει τη διαδικασία του συστήματος διαχείρισης ESCH που εφαρμόζεται για τη διατήρηση της καταλληλότητας και αποτελεσματικότητας του συστήματος. Σχήμα 2 Διαδικασία Συστήματος Διαχείρισης ESCH

12 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 2 από 5.2 Περιγραφή Έργου Το Έργο του Διαδριατικού Αγωγού (TAP) έχει σχεδιαστεί για τη μεταφορά φυσικού αερίου στην ευρωπαϊκή αγορά από την ανάπτυξη του κοιτάσματος Shah Deniz II που βρίσκεται στο Αζερμπαϊτζάν, παρέχοντας φυσικό αέριο στο ιταλικό δίκτυο. Ο TAP θα συνδεθεί με τον αγωγό φυσικού αερίου Ανατολίας (TANAP) στους Κήπους, κοντά στα ελληνοτουρκικά σύνορα, και θα μεταφέρει το φυσικό αέριο μέσω της βόρειας Ελλάδας για να εισέλθει στην Αλβανία ανατολικά της Κορυτσάς. Ο αγωγός θα συνεχίσει μέσω Αλβανίας, φτάνοντας στην ακτή της Αδριατικής κοντά στην πόλη Φιέρι. Θα διασχίσει την Αδριατική Θάλασσα και θα καταλήξει στην ξηρά στη νότια Ιταλία, και συγκεκριμένα στο Melendugn, κοντά στην πόλη San Fca. Ο TAP τερματίζει στον Τερματικό Σταθμό Παραλαβής (ΤΣΠ) κοντά στην πόλη Λέτσε, σε απόσταση 8,2 χλμ. από την ακτή, όπου το αέριο θα συνδεθεί με το δίκτυο της Snam Rete Gas (SRG). Το συνολικό μήκος του συστήματος αγωγού του TAP θα είναι περίπου 878 χλμ., συμπεριλαμβανομένου του υποθαλάσσιου τμήματος του αγωγού, μήκους 05 χλμ. Η όδευση του Έργου απεικονίζεται στο Σχήμα 3 κατωτέρω. Σχήμα 3 Όδευση του αγωγού TAP Το Έργο εκτελείται μέσω σειράς συμβάσεων με προμηθευτές, για την προμήθεια συγκεκριμένου εξοπλισμού και υλικών, καθώς και με Αναδόχους μελέτης, προμήθειας και κατασκευής (ΜΠΚ) για την εκτέλεση της κατασκευής του Έργου στις χώρες φιλοξενίας.

13 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 3 από 5 2. Πολιτικό και νομικό πλαίσιο 2. Πολιτικές για την υγεία, την ασφάλεια και το περιβάλλον Ο TAP έχει αναπτύξει και δεσμεύεται να εφαρμόζει μια Πολιτική περί Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος (ΥΑΠ) (TAP-HSE-PO-000), η οποία εναρμονίζεται με τα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα υγείας, ασφάλειας και περιβάλλοντος, και να χρησιμοποιεί τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου. Η πολιτική ΥΑΠ εφαρμόζεται σε όλες τις δραστηριότητες του TAP (συμπεριλαμβανομένων όλων των δραστηριοτήτων κατασκευής) και σε όλο το προσωπικό που εργάζεται για το Έργο. Ο TAP έχει επίσης αναπτύξει και δεσμεύεται να εφαρμόζει τις εξής πολιτικές: Πολιτική ΕΚΕ (TAP-HSE-PO-0002) Κώδικας Συμπεριφοράς (TAP-GEN-PO-000) Πολιτική Εταιρικής Ασφάλειας (TAP-HSE-PO-000) Πολιτική περί Ποιότητας (TAP-QRM-PO-000). 2.2 Συντάγματα χωρών Τα συντάγματα της Ελλάδας, της Αλβανίας και της Ιταλίας αποτελούν τους ύψιστους νόμους εκάστης χώρας και υπερισχύουν κάθε άλλης εθνικής νομοθεσίας και διεθνούς σύμβασης. Τα συντάγματα ορίζουν τα εξής: Ελλάδα: «Η προστασία του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος αποτελεί υποχρέωση του κράτους. Για τη διαφύλαξή του, το κράτος έχει υποχρέωση να παίρνει ιδιαίτερα προληπτικά ή κατασταλτικά μέτρα». «Η εργασία αποτελεί δικαίωμα και προστατεύεται από το κράτος που μεριμνά για τη δημιουργία συνθηκών απασχόλησης όλων των πολιτών» και «με νόμο καθορίζονται οι γενικοί όροι εργασίας, που συμπληρώνονται από τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας, συναπτόμενες με ελεύθερες διαπραγματεύσεις και, αν αποτύχουν, με τους κανόνες που θέτει η διαιτησία». Αλβανία: Απαιτεί από τους θεσμούς να διατηρούν «ένα υγιές και οικολογικά κατάλληλο περιβάλλον για τη σημερινή γενιά και τις μελλοντικές γενιές». Όσον αφορά την εργασία: «καθένας έχει το δικαίωμα να κερδίζει τα προς το ζην με νόμιμη εργασία που ο ίδιος έχει επιλέξει ή αποδεχτεί. Είναι ελεύθερος να επιλέξει το επάγγελμά του, τον χώρο εργασίας και το σύστημα επαγγελματικών προσόντων του. Οι εργαζόμενοι έχουν δικαίωμα κοινωνικής προστασίας της εργασίας». Ιταλία: Απαιτεί από την Ιταλική Δημοκρατία «να διαφυλάσσει το φυσικό τοπίο και την ιστορική και καλλιτεχνική κληρονομιά του Έθνους».

14 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 4 από 5 «Η Δημοκρατία αναγνωρίζει το δικαίωμα όλων των πολιτών στην εργασία και προωθεί τις συνθήκες εκείνες που καθιστούν το δικαίωμα αυτό πραγματικότητα». 2.3 Συμφωνίες Φιλοξενούσας Χώρας Ο TAP έχει συμφωνήσει το πλαίσιο υλοποίησης και λειτουργίας του έργου στην ελληνική και την αλβανική επικράτεια, δυνάμει Συμφωνιών Φιλοξενούσας Χώρας με την ελληνική και την αλβανική κυβέρνηση. Το πλαίσιο αυτό περιλαμβάνει διαδικασίες σχετικά με την αποκατάσταση γης και τα δικαιώματα διέλευσης, την εφαρμογή τεχνικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών προτύπων, προτύπων ασφάλειας και την αδειοδότηση. Οι συμφωνίες φιλοξενούσας χώρας (ΣΦΧ) με την Αλβανία και την Ελλάδα καθορίζουν: Τις βασικές περιβαλλοντικές και κοινωνικές διεθνείς συμβάσεις, τη νομοθεσία της ΕΕ, τις απαιτήσεις επίδοσης (ΑΕ) ή τα πρότυπα των ΕΤΑΑ/ΕΤΕπ/IFC και άλλες αρχές, με τις οποίες ο TAP οφείλει να συμμορφώνεται Τις απαιτούμενες βασικές άδειες Πώς η κυβέρνηση και οι δημόσιοι θεσμοί θα συνδράμουν στην εκτέλεση του Έργου Το σύστημα για την απόκτηση της απαιτούμενης γης και των δικαιωμάτων δουλείας διέλευσης για το Έργο. 2.4 Διακρατική Συμφωνία Η Διακρατική Συμφωνία (IGA) μεταξύ Ιταλίας, Ελλάδας και Αλβανίας επιβεβαιώνει μια σειρά βασικών δεσμεύσεων για την ανάπτυξη, την κατασκευή και τη λειτουργία του αγωγού ΤΑΡ. Στόχος της IGA είναι να εξασφαλίσει τη συνεργασία του κράτους για την έγκαιρη παράδοση και την αποτελεσματική λειτουργία του αγωγού TAP και απαιτεί την εφαρμογή ενός συντονισμένου και ενιαίου συνόλου προτύπων, συμπεριλαμβανομένων περιβαλλοντικών και κοινωνικών προτύπων, σε ολόκληρο το Έργο. Η Διακρατική Συμφωνία έχει επικυρωθεί από τα κοινοβούλια της Ιταλίας, της Ελλάδας και της Αλβανίας. 2.5 Πρότυπα και Προδιαγραφές ESCH Έργου Η εταιρεία του Έργου δεσμεύεται να εκπληρώσει τις απαιτήσεις: Εθνικών περιβαλλοντικών και κοινωνικών νόμων και κανονισμών που ισχύουν για το Έργο στις φιλοξενούσες χώρες Της οικείας νομοθεσίας της ΕΕ Των οικείων διεθνών συμβάσεων. Αναφέρονται μόνο οι διατάξεις που αφορούν περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα.

15 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 5 από 5 Ο TAP έχει επίσης υιοθετήσει τα ακόλουθα πρότυπα: τις Απαιτήσεις Επίδοσης της ΕΤΑΑ (ΑΕ έως 6 και 8 έως 0) 2 σύμφωνα με την Περιβαλλοντική και Κοινωνική Πολιτική της ΕΤΑΑ (204) Περιβαλλοντικές και κοινωνικές πρακτικές και πρότυπα της ΕΤΕπ (203) Πρότυπα Επίδοσης (ΠΕ) του IFC (ΠΕ έως 6 και 8) 3 (Ιανουάριος 202) τις Γενικές κατευθυντήριες γραμμές για το περιβάλλον, την υγεία και την ασφάλεια (EHS) του IFC (2007) τις Κατευθυντήριες Γραμμές του IFC για τον συγκεκριμένο κλάδο τις Κατευθυντήριες Γραμμές EHS του IFC για την ανάπτυξη χερσαίων κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου (2007) τις Κατευθυντήριες Γραμμές EHS του IFC για την ανάπτυξη υποθαλάσσιων κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου (205) τις Αρχές του Ισημερινού III (203) τις Κοινές Προσεγγίσεις του ΟΟΣΑ (202). Ο TAP έχει αναπτύξει το Έγγραφο Προτύπων Έργου ΣΠΚΔ (CAL00-PMT-60-Y-TSP-000) στο οποίο περιγράφονται λεπτομερώς τα Πρότυπα Έργου που προκύπτουν από τις απαιτήσεις, τα πρότυπα και τις αρχές που παρατίθενται ανωτέρω. Όπου ήταν εφαρμοστέο, οι πιο αυστηρές απαιτήσεις των παραπάνω προτύπων και κατευθυντήριων γραμμών θεωρήθηκαν ότι απαρτίζουν το Έγγραφο Προτύπων Έργου ΣΠΚΔ. Εκτός από τα αριθμητικά πρότυπα και τα πρότυπα επίδοσης που καθορίζονται στο έγγραφο Προτύπων Έργου ΣΠΚΔ, ο TAP ανέπτυξε και παρείχε στους Αναδόχους, μέσω των συμβάσεών τους: Τα σχέδια ελέγχου αναδόχου (CCP), τα οποία εστιάζουν σε ξεχωριστά θέματα ESCH, έκαστο εκ των οποίων αναλύει λεπτομερώς τις δεσμεύσεις της ΜΠΚΕ και την απαιτούμενη τεκμηρίωση Αναδόχου [Σχέδια Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Υλοποίησης (ΣΠΚΥ)] για την υλοποίηση των δεσμεύσεων και των διεργασιών υποστήριξης. προδιαγραφές/πρότυπα σχεδιασμού και κατασκευής: προδιαγραφή για μέτρα προστασίας από τη διάβρωση προδιαγραφή για την αποκατάσταση προδιαγραφή για την αποκατάσταση των βιοτόπων 2 Η υπ αριθ. 7 ΑΕ της ΕΤΑΑ αποτελεί μια απαίτηση επίδοσης που αφορά Αυτόχθονες Λαούς και δεν ισχύει για το Έργο του TAP. 3 Το υπ αριθ. 7 ΠΕ της ΕΤΑΑ αποτελεί ένα πρότυπο επίδοσης που αφορά Αυτόχθονες Λαούς και δεν ισχύει για το Έργο του TAP.

16 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 6 από 5 προδιαγραφή για την εκτίμηση του θορύβου και των κραδασμών που προκαλούνται από την κατασκευή προδιαγραφή για την ακουστική έρευνα και τον σταθμό παρακολούθησης - προδιαγραφή για τη φάση λειτουργίας της εγκατάστασης. Το παρόν ΣΠΚΔ και τα Έγγραφα Περιβαλλοντικής, Κοινωνικής και Πολιτιστικής Διαχείρισης αποτελούν μέρος του Συστήματος Διαχείρισης ESCH του TAP και συμπληρώνουν τις διατάξεις του Σχεδίου Ελέγχου Αναδόχου (CCP) με πρόσθετες διευκρινήσεις και λεπτομέρειες προς όφελος των Αναδόχων. Η ενότητα 5 του ΣΠΚΔ παρέχει λεπτομέρειες σχετικά με τους ελέγχους διαχείρισης και τις διαδικασίες διασφάλισης ESCH. 2.6 Αδειοδότηση Ο TAP και οι Ανάδοχοί του ευθύνονται έκαστος για τη λήψη των αδειών που απαιτούνται για τις δραστηριότητες κατασκευής και λειτουργίας. Ο TAP έχει αναπτύξει και παρείχε στους Αναδόχους του ένα Μητρώο Αδειών, το οποίο απαριθμεί τις απαιτούμενες άδειες και προσδιορίζει ποιος είναι υπεύθυνος για την απόκτηση τους (π.χ. ο TAP ή οι Ανάδοχοί του). Ο TAP και οι Ανάδοχοί του (στο πλαίσιο του καθορισμένου εύρους αρμοδιοτήτων τους) είναι υπεύθυνοι για τον εντοπισμό και τη συμμόρφωση με οποιαδήποτε νέα ή επερχόμενη νομοθεσία και υποχρέωση αδειοδότησης που ισχύει για τις δραστηριότητές τους. Οποιαδήποτε πληροφορία σχετικά με νέα ή επερχόμενη νομοθεσία και υποχρέωση αδειοδότησης που εντοπίζει ο TAP θα γνωστοποιείται στους Αναδόχους, όπως κρίνεται ενδεδειγμένο. Ωστόσο, αυτό δεν απαλλάσσει τους Αναδόχους από την τελική ευθύνη τους να εντοπίζουν και να διασφαλίζουν την συμμόρφωση με όλες τις υφιστάμενες και νέες νομοθετικές και αδειοδοτικές απαιτήσεις. Όπου απαιτείται, το σύστημα διαχείρισης ESCH του TAP τροποποιείται ώστε να αντικατοπτρίζει τις αλλαγές στις νομικές απαιτήσεις και τις νέες απαιτήσεις που γνωστοποιούνται και τίθενται σε εφαρμογή.

17 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 7 από 5 3. Οργανωτική Δομήτου Έργου 3. Ο οργανισμός TAP συνολικά Ο οργανισμός του TAP καλύπτει τις δραστηριότητες του Έργου στις χώρες φιλοξενίας του TAP, ήτοι στην Ελλάδα, την Αλβανία (χερσαίο και υποθαλάσσιο τμήμα) και στην Ιταλία (χερσαία και υποθαλάσσια) και τον εταιρικό οργανισμό στην Ελβετία. Το χερσαίο και υποθαλάσσιο πεδίο εφαρμογής στην Ιταλία, μαζί με το υποθαλάσσιο πεδίο εφαρμογής στην Αλβανία έχει αναλάβει ο Ανάδοχος Διαχείρισης Έργου της Ιταλίας (Prject Management Cntractr Italy - PMCI), ο οποίος λογοδοτεί στην Ενιαία Ομάδα Διαχείρισης Έργου (ΕΟΔΕ) και στον εταιρικό οργανισμό στην Ελβετία. Οι Ομάδες Διαχείρισης Έργου της εκάστοτε χώρας έχουν αναλάβει τις χερσαίες δραστηριότητες σε Αλβανία και Ελλάδα. Συνολικά, η οργάνωση του TAP βασίζεται σε ένα μοντέλο Ομάδων Παράδοσης και Επιχειρήσεων [που περιγράφεται λεπτομερώς στο έγγραφο Ελέγχου Διαχείρισης Οργάνωσης (OMC) για την Trans Adriatic Pipeline AG (TAP-PRM-ST-0002)] λαμβάνοντας υπόψη τις ακόλουθες βασικές αρχές: Σαφείς ρόλοι και αρμοδιότητες, έχοντας ένα ενιαίο σημείο λογοδοσίας για όλες τις πτυχές του πεδίου εφαρμογής, τόσο στις ομάδες Παράδοσης (Τι και Μέχρι Πότε) όσο και στις Επιχειρησιακές ομάδες (Πώς) Αποτελεσματικότερη εργασία αξιοποιώντας τις βέλτιστες πρακτικές σε ολόκληρο τον οργανισμό Εστίαση στις επιδόσεις του Έργου. Το μοντέλο «Τρόπος Εργασίας Επιχειρησιακών Ομάδων - Ομάδων Παράδοσης» του TAP βασίζεται σε μια οργανωτική δομή τύπου μήτρας που παρουσιάζεται στο παρακάτω Σχήμα4. Σχήμα4 Οργανωτικό Μοντέλο Επιχειρησιακών Ομάδων - Ομάδων Παράδοσης

18 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 8 από Οργάνωση σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας, Υγείας & Ασφάλειας Στο πλαίσιο του μοντέλου Επιχειρησιακών Ομάδων - Ομάδων Παράδοσης, η επιχειρησιακή ομάδα ESCH του TAP είναι μέρος της ομάδας Εμπορικών και Εξωτερικών Υποθέσεων. Η εταιρική ομάδα ESCH λογοδοτεί στον Διευθυντή Εμπορικών και Εξωτερικών Υποθέσεων και στον Διευθυντή Έργου (ΕΟΔΕ). Οι ομάδες ESCH κάθε χώρας βρίσκονται εντός της ΕΟΔΕ με διττές γραμμές λογοδοσίας στους εγχώριους Διευθυντές Έργου (διοικητική λογοδοσία) και στον Διευθυντή Π&Κ του TAP (επιχειρησιακή λογοδοσία). Η οργάνωση ESCH του TAP παρουσιάζεται στο Σχήμα 5.

19 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 9 από 5 Σχήμα 5 Οργάνωση ESCH του TAP

20 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 20 από 5

21 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 2 από 5 4. Ρόλοι και αρμοδιότητες Ο TAP έχει την τελική ευθύνη για τη διασφάλιση συμμόρφωσης του Έργου και των Αναδόχων του με τα Έγγραφα Διαχείρισης ESCH του TAP, συμπεριλαμβανομένου του παρόντος ΣΠΚΔ και των Προτύπων και Προδιαγραφών ESCH του TAP. Παρότι γίνεται κατανοητό ότι οι Ανάδοχοι είναι υπεύθυνοι για τη συμμόρφωση με τα Πρότυπα και τις Προδιαγραφές ESCH του TAP σε όλες τις δραστηριότητές τους, οι πρόσθετες πληροφορίες που περιλαμβάνονται στα ΣΠΚΔ και στο ΠΣΠΔ θα γνωστοποιηθούν σε όλους τους Αναδόχους, διευκρινίζοντας ότι τα έγγραφα διαχείρισης ESCH του TAP αποτελούν τα Έγγραφα Συμμόρφωσης του Έργου/των διεθνών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων. Τα έγγραφα διαχείρισης ESCH του TAP αποτελούν τα πρωτεύοντα έγγραφα ESCH και υπερισχύουν των σχεδίων διαχείρισης ESCH των αναδόχων και των Σχεδίων Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Υλοποίησης των αναδόχων (ΣΠΚΥ). Οι διαδικασίες ελέγχου διαχείρισης, εποπτείας και διασφάλισης της συμμόρφωσης των αναδόχων του TAP συνοψίζονται στην Ενότητα 5 του παρόντος ΣΠΚΔ και αναλύονται στο Σχέδιο Διασφάλισης Π&Κ Συμμόρφωσης του TAP (CAL00-PMT-60-Y-TTM-0005). Οι βασικοί ρόλοι και οι αρμοδιότητες για την εφαρμογή του ΣΠΚΔ συνοψίζονται ακολούθως. 4. Διευθύνων Σύμβουλος του TAP Ο Διευθύνων Σύμβουλος του TAP είναι συνολικά υπόλογος για θέματα ΥΑ και ESCH για το Έργο του TAP, όπως μεταξύ άλλων: Για την παροχή ηγετικής καθοδήγησης σε όλα τα θέματα του TAP, συμπεριλαμβανομένων των στόχων και προσδοκιών ESCH Για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τις νομικές και ρυθμιστικές απαιτήσεις. 4.2 Διευθυντής Εμπορικών και Εξωτερικών Υποθέσεων Ο Διευθυντής Εμπορικών και Εξωτερικών Υποθέσεων είναι υπόλογος για όλα τα τμήματα που συναναστρέφονται με εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη (Τμήματα Επικοινωνίας, Κρατικών Υποθέσεων, Διαχείρισης Ενδιαφερομένων Μερών, Διαχείρισης Γης και ESCH) και είναι αρμόδιος για: Την παροχή ηγετικής καθοδήγησης και διασφάλισης, με στόχο να εξασφαλίσει ότι ο TAP εφαρμόζει τους στόχους και τις προσδοκίες ESCH Για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τις νομικές και ρυθμιστικές απαιτήσεις Για την επαλήθευση της ύπαρξης επαρκών πόρων για την υλοποίηση των σχεδιαζόμενων προγραμμάτων ESCH, π.χ. οργάνωση, εκπαίδευση, διαδικασίες και έμπειρο προσωπικό. 4.3 Διευθυντής Έργου Ο Διευθυντής Έργου είναι το ενιαίο σημείο λογοδοσίας για τη συνολική φυσική παράδοση του αγωγού TAP και των εγκαταστάσεών του (συμπεριλαμβανομένης της συνολικής μελέτης, μηχανικής, κατασκευής και θέσης σε λειτουργία). Ο Διευθυντής ESCH του TAP έχει μια διακεκομμένη γραμμή λογοδοσίας στον Διευθυντή Έργου για να διασφαλιστεί ότι η υποστήριξη ESCH έχει ενσωματωθεί στην παράδοση του Έργου του TAP. Ο Διευθυντής Έργου είναι υπεύθυνος για τα εξής:

22 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 22 από 5 Διασφαλίζει ότι οι διευθυντές παράδοσης έργου είναι υπόλογοι για την επίδοση ESCH εντός του πεδίου εφαρμογής της παράδοσης του έργου που τους αναλογεί Παρέχει ηγετική καθοδήγηση καθορίζοντας σαφώς τους στόχους και τις προσδοκίες για ζητήματα ESCH Διασφαλίζει τη συμμόρφωση με τις νομικές και ρυθμιστικές απαιτήσεις Επαληθεύει ότι υπάρχουν επαρκείς πόροι για την υλοποίηση των σχεδιαζόμενων προγραμμάτων ΥΑΠ, π.χ. οργάνωση ΥΑΠ, αδειοδότηση, εκπαίδευση, εξοπλισμός και έμπειρο προσωπικό. 4.4 Διευθυντής Μηχανικής Ο Διευθυντής Μηχανικής παρέχει υποστήριξη στον Διευθυντή Π&Κ, διασφαλίζοντας ότι οι διαδικασίες εποπτείας και διασφάλισης ESCH του TAP για τις δραστηριότητες μελέτης και προμήθειας των Αναδόχων εφαρμόζονται σύμφωνα με τα ισχύοντα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH. 4.5 Διευθυντής Π&Κ του TAP O Διευθυντής Π&Κ του TAP έχει δύο βασικούς ρόλους: παρέχει υποστήριξη για την παράδοση του έργου και επαληθεύει τη συμμόρφωση με τα πρότυπα ESCH του TAP. O διευθυντής Π&Κ του TAP είναι υπεύθυνος για: την ανάπτυξη ενός συστήματος διαχείρισης ESCH για το Έργο, το οποίο αναλύει τον τρόπο με τον οποίο οι κίνδυνοι ESCH θα εντοπίζονται συστηματικά, θα αξιολογούνται, θα αποφεύγονται, θα αντιμετωπίζονται και θα τυγχάνουν διαχείρισης, και ενός υποστηρικτικού συστήματος διασφάλισης του TAP και εποπτείας των Αναδόχων την παροχή πόρων ESCH για την εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης ESCH την παροχή συμβουλών, καθοδήγησης και διαβεβαίωσης στην επικεφαλής ομάδα του Έργου και στους επικεφαλής επιχειρήσεων σε ό,τι αφορά το σύστημα διαχείρισης ESCH την προώθηση της τυποποίησης και της απλούστευσης των σχεδίων, διεργασιών και διαδικασιών του συστήματος διαχείρισης ESCH την κατάρτιση και διαχείριση ενός προϋπολογισμού για την ομάδα του συστήματος διαχείρισης ESCH και τη διασφάλιση ότι οι δραστηριότητες της ομάδας του συστήματος διαχείρισης ESCH διεξάγονται αποτελεσματικά εντός του προϋπολογισμού. 4.6 Επιχειρησιακή ομάδα και ομάδα Χώρας ESCH Για την υποστήριξη της εφαρμογής των προτύπων και προδιαγραφών ESCH του TAP έχει αναπτυχθεί μια ομάδα διασφάλισης ESCH στα κεντρικά γραφεία και σε κάθε φιλοξενούσα χώρα του TAP, καθώς και μια ομάδα που εστιάζει στην εποπτεία των Αναδόχων και στη διασφάλιση του TAP, των οποίων οι ρόλοι και οι αρμοδιότητες αναφέρονται ακολούθως. Πίνακας Ρόλοι και αρμοδιότητες ομάδας ESCH σε κάθε χώρα Ρόλος Εταιρικό επίπεδο Αρμοδιότητα

23 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 23 από 5 Ρόλος Ομάδα διασφάλισης ESCH (Περιβαλλοντικός Σύμβουλος, Σύμβουλος Κοινωνικής Απόδοσης/Σύμβουλος Διαχείρισης Αναφορών και Σύμβουλος Πολιτιστικής Κληρονομιάς) Αρμοδιότητα Παρέχει λειτουργική υποστήριξη στις ομάδες ESCH κάθε χώρας για την εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης ESCH Συντονίζει και διαχειρίζεται τις οικολογικές έρευνες, τα προγράμματα παρακολούθησης και μακροπρόθεσμης οικολογικής διαχείρισης Διαχειρίζεται το σύστημα διαχείρισης αναφορών Καθοδηγεί τους ελέγχους των Αναδόχων σε συνεργασία με τις ομάδες Π&Κ της εκάστοτε χώρας Υποστηρίζει τις δραστηριότητες διασφάλισης ESCH του TAP. Επίπεδο Χώρας Διευθυντής(-ές) Έργου Χώρας (ΕΟΔΕ) Διευθυντής(-ές) Π&Κ Χώρας Ανώτερος(-οι) Εκπρόσωπος(- οι) Πεδίου του TAP Ειδικός(-οί) Χώρας σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνίας, Πολιτιστικής Κληρονομιάς Ο/Οι Επικεφαλής Πεδίου Περιβαλλοντικών και Κοινωνικών Ζητημάτων (Ελλάδα) Διασφαλίζει ότι η κατασκευή, η εγκατάσταση, η μηχανική ολοκλήρωση, η προκαταρκτική θέση σε λειτουργία, η θέση σε λειτουργία και η έναρξη λειτουργίας πραγματοποιούνται σύμφωνα με τους στόχους του Έργου και βάσει του συμφωνημένου πεδίου εφαρμογής, του χρονοδιαγράμματος και των πολιτικών και διαδικασιών του TAP, συμπεριλαμβανομένου του συστήματος διαχείρισης ESCH. Κοινοποιεί το περιεχόμενο του παρόντος ΣΠΚΔ και τυχόν αλλαγές στις ομάδες χώρας του TAP και στις ομάδες των Αναδόχων, και ενεργεί ως συντονιστικό κέντρο για την προώθηση της εφαρμογής, την παρακολούθηση της απόδοσης και την παροχή καθοδήγησης και υποστήριξης Διαχειρίζεται τους πόρους ESCH της χώρας για τη στήριξη της εφαρμογής του παρόντος ΣΠΚΔ και του συστήματος διαχείρισης ESCH σε επίπεδο χώρας Διαχειρίζεται την εξέταση και αποδοχή των ΣΠΚΥ των Αναδόχων και των σχεδίων και διαδικασιών υποστήριξης, π.χ. σχετικά επιμέρους σχέδια Ενημερώνει τους Αναδόχους για τις αρμοδιότητες ESCH, όπως ορίζονται στο παρόν σχέδιο και αναλύονται στα Έγγραφα Διαχείρισης ESCH και εξασφαλίζει ότι αυτές είναι κατανοητές και εφαρμόζονται σε όλα τα στάδια κατασκευής (από την έναρξη της κατασκευής μέχρι το τέλος της θέσης σε λειτουργία). Αποτελεί το συντονιστικό κέντρο χώρας για την εποπτεία των Αναδόχων σύμφωνα με το παρόν σχέδιο. Διασφαλίζει ότι όλα τα περιστατικά που σχετίζονται με θέματα ESCH αναφέρονται και αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά και ότι τα αποκομιζόμενα διδάγματα κοινοποιούνται σύμφωνα με τη διαδικασία αναφοράς συμβάντων του TAP Υποστήριξη των δραστηριοτήτων διασφάλισης ESCH του TAP. Είναι υπόλογος για την υλοποίηση αυτού του σχεδίου στις τοποθεσίες για τις οποίες είναι υπεύθυνος (π.χ. χώροι αποθήκευσης σωληναγωγών ή σε εγκαταστάσεις όπως οι σταθμοί συμπίεσης κ.λπ.) Υποστηρίζει τους Επόπτες Πεδίου/Επικεφαλής ESCH στα καθήκοντά τους όσον αφορά το παρόν σχέδιο. Εποπτεύουν τις δραστηριότητες των Αναδόχων για να εξασφαλιστεί η ευθυγράμμισή τους με τις απαιτήσεις του συστήματος διαχείρισης ESCH του TAP και τα ΣΠΚΥ των Αναδόχων και τα σχέδια και τις διαδικασίες υποστήριξης, π.χ. σχετικά επιμέρους σχέδια Υποστηρίζουν το προσωπικό ESCH και το προσωπικό κατασκευής, συνδράμοντας με έρευνες πριν την κατασκευή, εξέταση εγγράφων, διερεύνηση συμβάντων και τεχνικές συμβουλές. Οργανώνουν και συμμετέχουν σε εγχώριες επιθεωρήσεις του TAP, σε αξιολογήσεις και έλεγχους της απόδοσης των Αναδόχων όσον αφορά τις απαιτήσεις του παρόντος ΣΠΚΔ Υποβάλλουν εκθέσεις σχετικά με τη συμμόρφωση Π&Κ και την εφαρμογή διορθωτικών μέτρων στον Διευθυντή Π&Κ της χώρας Υποστηρίζουν τις δραστηριότητες διασφάλισης ESCH του TAP. Συντονίζουν τις δραστηριότητες των Εποπτών Πεδίου ESCH κατά μήκος της Ζώνης Εργασίας και στις υπέργειες εγκαταστάσεις Συντονιστικό κέντρο για την επιτόπια εποπτεία ESCH των δραστηριοτήτων των Αναδόχων για να εξασφαλιστεί η ευθυγράμμισή τους με τις απαιτήσεις του συστήματος διαχείρισης ESCH του TAP και τα ΣΠΚΥ των Αναδόχων και τα σχέδια και τις διαδικασίες υποστήριξης, π.χ. σχετικά επιμέρους σχέδια

24 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 24 από 5 Ρόλος Αρμοδιότητα Υποστηρίζουν τις δραστηριότητες διασφάλισης ESCH του TAP. Επόπτης(-ες) Πεδίου ESCH Εποπτεύουν επιτόπου τους Αναδόχους σε θέματα ESCH Υποβάλλουν καθημερινά εκθέσεις για επιθεωρήσεις ESCH, παρακολούθηση και επιτόπια παρατήρηση Υποστηρίζουν τις δραστηριότητες διασφάλισης ESCH του TAP.

25 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 25 από 5 5. Έλεγχοι διαχείρισης ESCH Η παρούσα ενότητα περιγράφει συνοπτικά τα εργαλεία και τις διαδικασίες που εφαρμόζονται για τη διαχείριση, την παρακολούθηση, τη μέτρηση και την αναφορά της συμμόρφωσης με τα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH του TAP. Οι έλεγχοι διαχείρισης ESCH του TAP καλύπτουν τον πλήρη κύκλο ζωής του TAP. Το έγγραφο αυτό εστιάζει στην κατασκευή και επιχειρησιακή ετοιμότητα της φάσης σχεδιασμού. Οι μελλοντικές εκδόσεις του παρόντος ΣΠΚΔ θα εστιάζουν στη φάση λειτουργίας του Έργου και θα είναι διαθέσιμες 6 μήνες πριν την εισαγωγή υδρογονανθράκων στις εγκαταστάσεις του TAP. Οι επιχειρησιακοί έλεγχοι ESCH επικεντρώνονται επί του παρόντος σε τρεις βασικούς τομείς: Μηχανική και Προμήθεια Φάση κατασκευής Επιχειρησιακή ετοιμότητα 5. Επιχειρησιακοί έλεγχοι μηχανικής και προμήθειας ESCH Στα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH του TAP περιλαμβάνονται δεσμεύσεις για την εξάλειψη, την ελαχιστοποίηση και τη διαχείριση περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων που συνδέονται με τη λειτουργία των μόνιμων εγκαταστάσεων του ΤΑΡ. Για να διασφαλιστεί η συμμόρφωση του TAP με τα εν λόγω πρότυπα και προδιαγραφές ESCH, η εταιρεία του Έργου έχει δημιουργήσει ένα Μητρώο Συμμόρφωσης με την Περιβαλλοντική Μηχανική. Το Μητρώο Συμμόρφωσης με την Περιβαλλοντική Μηχανική απαριθμεί τα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH που αφορούν τις φάσεις σχεδιασμού και προμήθειας, καθώς και τις συγκεκριμένες επιπτώσεις που έχει κάθε απαίτηση στις δραστηριότητες σχεδιασμού και προμήθειας. Το Μητρώο Συμμόρφωσης με την Περιβαλλοντική Μηχανική καταγράφει τεχνικά στοιχεία μηχανικής για τις δραστηριότητες σχεδιασμού και τα στοιχεία προμηθευτών για τις δραστηριότητες προμήθειας, ως μέσο απόδειξης της συμμόρφωσης και παρακολούθησης των αλλαγών ή των σχετικών πρόσθετων εργασιών. Το Μητρώο παρουσιάζει τα ακόλουθα: Σχετικά πρότυπα και προδιαγραφές ESCH, την προέλευσή τους (π.χ. προδιαγραφή ΜΠΚΕ ή TAP) και τις συνακόλουθες επιπτώσεις στις δραστηριότητες σχεδιασμού και προμήθειας Αποδεικτικά στοιχεία από έγγραφα μηχανικής μελέτης που καταδεικνύουν τη συμμόρφωση με τις δεσμεύσεις ή τις απαιτήσεις. Αναφέρεται ο αριθμός εγγράφου και ο αριθμός αναθεώρησης, καθώς και μια επεξήγηση του τρόπου με τον οποίο ικανοποιείται η απαίτηση. Τα συνήθη έγγραφα σχεδιασμού που χρησιμοποιούνται ως αποδεικτικά στοιχεία περιλαμβάνουν: Διαγράμματα Διαδικασιών και Μέσων (Δ&ΔΜ) Φύλλα δεδομένων εξοπλισμού, και Βάση διεργασίας των εγγράφων μελέτης. Τυχόν περαιτέρω ενέργειες που απαιτούνται για την επίτευξη της συμμόρφωσης (π.χ. όταν η επίλυση βρίσκεται σε εξέλιξη ή όπου χρειάζονται περαιτέρω διευκρινίσεις)

26 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 26 από 5 Τυχόν απαιτήσεις για επιτόπιους ελέγχους κατά τη διάρκεια της κατασκευής (π.χ. παροχή δειγμάτων από λιμένες για δοκιμές εκπομπών) Τυχόν ενέργειες για τη Φάση Λειτουργίας (π.χ. διαδικασίες διάθεσης αποβλήτων) Συνοδευτικές εργασίες/πληροφορίες για την αποσαφήνιση της ερμηνείας των προτύπων ή των προδιαγραφών και για τη διαχείριση αλλαγών, και Εξήγηση για τυχόν στοιχεία που παρέχουν ένα εναλλακτικό σύστημα από εκείνο που καθορίζεται στα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH. Το Μητρώο Συμμόρφωσης με την Περιβαλλοντική Μηχανική είναι ένα «ζωντανό» έγγραφο, το οποίο επικαιροποιείται ανά τακτά διαστήματα. Οι ενέργειες που καταγράφονται στο Μητρώο καταχωρούνται επίσης στο Σύστημα Διαχείρισης Πληροφοριών Έργου (ΣΔΠΕ). Ως μέσο υποστήριξης της εποπτείας των Αναδόχων, θα ολοκληρωθούν μελέτες και αξιολογήσεις για να επιβεβαιωθεί ότι έχουν συμπεριληφθεί κατάλληλοι έλεγχοι στον σχεδιασμό των εγκαταστάσεων και ότι οι προμηθευτές μπορούν να επιτύχουν τα απαιτούμενα πρότυπα και τις προδιαγραφές (π.χ. εξέταση των εκτιμήσεων εκπομπών θορύβου των Αναδόχων). Το Μητρώο Περιβαλλοντικής Διασφάλισης της Κατασκευής, Θέσης σε Λειτουργία και Έναρξης Λειτουργίας θα συνταχθεί 6 μήνες πριν την εισαγωγή υδρογονανθράκων στις εγκαταστάσεις του TAP, σε αντικατάσταση του Μητρώου Συμμόρφωσης με την Περιβαλλοντική Μηχανική, και θα περιλαμβάνει: Θέματα προμήθειας/προγραμματισμού για τη λειτουργία του Έργου (π.χ. επιχειρησιακές διαδικασίες για τα συστήματα αποστράγγισης) Θέματα κατασκευής όπως συνδέσεις αποστράγγισης και τοιχώματα προστασίας όχθης Θέματα θέσης σε λειτουργία και έναρξης λειτουργίας. Θα διενεργηθεί εξωτερικός έλεγχος διασφάλισης του Μητρώου Συμμόρφωσης με την Περιβαλλοντική Μηχανική σε σημαντικά ορόσημα του Έργου για να επαληθευτεί η συμμόρφωση. Το Μητρώο Συμμόρφωσης με την Περιβαλλοντική Μηχανική και το Μητρώο Περιβαλλοντικής Διασφάλισης της Κατασκευής, Θέσης σε Λειτουργία και Έναρξης Λειτουργίας θα εναρμονίζονται με τις καθιερωμένες διαδικασίες εκτέλεσης του έργου του ΤΑΡ, τις οποίες διαχειρίζονται οι ομάδες μηχανικής, κατασκευής, θέσης σε λειτουργία και επιχειρησιακής λειτουργίας του TAP. 5.2 Επιχειρησιακοί Έλεγχοι ESCH στις Φάσεις Κατασκευής και Επιχειρησιακής Ετοιμότητας Κατά τις φάσεις κατασκευής και επιχειρησιακής ετοιμότητας, οι επιχειρησιακοί έλεγχοι ESCH εστιάζουν στα εξής: Εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης ESCH του TAP, όπως περιγράφεται στο παρόν ΣΠΚΔ Εφαρμογή, από τους Αναδόχους, των προτύπων και προδιαγραφών ESCH του TAP Επίβλεψη των δραστηριοτήτων των Αναδόχων (ανάδοχοι μελέτης, προμήθειας, κατασκευής και, μελλοντικά, ανάδοχοι επιχειρησιακής υποστήριξης) για τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας των διαδικασιών αυτοελέγχου που εφαρμόζουν σε σχέση με τα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH Συμμόρφωση και διασφάλιση ότι οι εργασίες που σχεδιάζονται και εκτελούνται πραγματοποιούνται σύμφωνα με τα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH και το σύστημα διαχείρισης ESCH.

27 Spiecapag Χερσαία, Οικόπεδο Κ/Ξ Bnatti JP Avax Χερσαία, Οικόπεδα 2 και 3 Κ/Ξ Renc Terna Σταθμός συμπίεσης Spiecapag Χερσαία, Οικόπεδα 4 και 5 Κ/Ξ Renc Terna Σταθμός συμπίεσης Saipem Κατασκευή υποθαλάσσιου τμήματος αγωγού Κ/Ξ Enerc Max Streicher Κατασκευή χερσαίου τμήματος αγωγού Renc Τερματικός Σταθμός Παραλαβής Saipem Κατασκευή υποθαλάσσιου τμήματος αγωγού TAP AG CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 27 από 5 Για να διασφαλιστεί ότι οι Ανάδοχοι αναπτύσσουν κατάλληλες διαδικασίες για την εφαρμογή και τον αυτοέλεγχο της συμμόρφωσης με τα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH, τα έγγραφα του Πίνακα 2 συμπεριλήφθηκαν στα έγγραφα διαγωνισμού ΜΠΚ και στα συμβατικά έγγραφα. Πίνακας 2 Πρότυπα και Προδιαγραφές ESCH Ελλάδα Αλβανία Ιταλία Πρότυπα και Προδιαγραφές ESCH Πρότυπα και Προδιαγραφές Έγγραφο Προτύπων Έργου ΣΠΚΔ Προδιαγραφή για μέτρα προστασίας από τη διάβρωση Προδιαγραφή για την αποκατάσταση Προδιαγραφή για την αποκατάσταση των βιοτόπων Προδιαγραφή για την εκτίμηση του θορύβου και των κραδασμών που προκαλούνται από την κατασκευή Προδιαγραφή για την ακουστική έρευνα και τον σταθμό παρακολούθησης - εστίαση στις προδιαγραφές εγκατάστασης Παρακολούθηση συμμόρφωσης χερσαίου τμήματος Σχέδια Ελέγχου Αναδόχου ΜΠΚ( CCP) Πρόληψη χερσαίας μόλυνσης Πρόληψη διαρροής και αντιμετώπιση στο χερσαίο τμήμα Διαχείριση αποβλήτων χερσαίου τμήματος Οικολογική διαχείριση χερσαίου τμήματος Έλεγχος διάβρωσης και αποκατάσταση χερσαίου τμήματος Σχέδιο διασταύρωσης υδάτινων ρευμάτων στο χερσαίο τμήμα Πρόσθετη δέσμευση γης στο χερσαίο τμήμα Διαχείριση πόρων στο χερσαίο τμήμα Χερσαίες υποδομές και δίκτυα κοινής ωφέλειας

28 Spiecapag Χερσαία, Οικόπεδο Κ/Ξ Bnatti JP Avax Χερσαία, Οικόπεδα 2 και 3 Κ/Ξ Renc Terna Σταθμός συμπίεσης Spiecapag Χερσαία, Οικόπεδα 4 και 5 Κ/Ξ Renc Terna Σταθμός συμπίεσης Saipem Κατασκευή υποθαλάσσιου τμήματος αγωγού Κ/Ξ Enerc Max Streicher Κατασκευή χερσαίου τμήματος αγωγού Renc Τερματικός Σταθμός Παραλαβής Saipem Κατασκευή υποθαλάσσιου τμήματος αγωγού TAP AG CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 28 από 5 Ελλάδα Αλβανία Ιταλία Πρότυπα και Προδιαγραφές ESCH Προστασία και ασφάλεια των κοινοτήτων στο χερσαίο τμήμα Απασχόληση, εκπαίδευση και διαχείριση εργοταξίου στο χερσαίο τμήμα Διαβούλευση με ενδιαφερόμενα μέρη και ΕΚΕ στο χερσαίο τμήμα Χερσαία πολιτιστική κληρονομιά Παρακολούθηση υποθαλάσσιου τμήματος συμμόρφωσης Πρόληψη υποθαλάσσιας μόλυνσης Πρόληψη διαρροής και αντιμετώπιση στο υποθαλάσσιο τμήμα Διαχείριση αποβλήτων υποθαλάσσιου τμήματος Οικολογική διαχείριση υποθαλάσσιου τμήματος Έλεγχος διάβρωσης και αποκατάσταση υποθαλάσσιου τμήματος Σχέδιο διασταύρωσης υδάτινων ρευμάτων στο υποθαλάσσιο τμήμα Πρόσθετη δέσμευση γης στο υποθαλάσσιο τμήμα Διαχείριση πόρων στο υποθαλάσσιο τμήμα Υποθαλάσσιες υποδομές και δίκτυα κοινής ωφέλειας Προστασία και ασφάλεια των κοινοτήτων στο υποθαλάσσιο τμήμα Απασχόληση, εκπαίδευση και διαχείριση εργοταξίου για το υποθαλάσσιο τμήμα Διαβούλευση με ενδιαφερόμενα μέρη και ΕΚΕ για το υποθαλάσσιο τμήμα Υποθαλάσσια πολιτιστική κληρονομιά Τα ΣΠΚΥ των Αναδόχων αποτελούν τα βασικά έγγραφα επιχειρησιακού ελέγχου, τα οποία καθορίζουν τις διαδικασίες διασφάλισης και αυτοελέγχου που χρησιμοποιούν. Τα ΣΠΚΥ των Αναδόχων και τα σχετικά συνοδευτικά επιμέρους σχέδια ορίζουν λεπτομερώς τους ρόλους και τις αρμοδιότητές τους όσον αφορά την υλοποίηση, τις τεχνικές λεπτομέρειες (συμπεριλαμβανομένου του σχεδιασμού και του εξοπλισμού) και τις

29 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 29 από 5 διαδικασίες αυτοελέγχου ώστε να υπάρχει συμμόρφωση με τις απαιτήσεις των αντίστοιχων Σχεδίων Ελέγχου Αναδόχου (CCP). Τα Έγγραφα Διαχείρισης ESCH του TAP ορίζουν λεπτομερώς τις διαδικασίες διαχείρισης και εφαρμογής που απαιτούνται για την επίτευξη των προτύπων και προδιαγραφών ESCH του TAP. Τα σχέδια διαχείρισης περιλαμβάνουν πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες εποπτείας, συμμόρφωσης και διασφάλισης ESCH των Αναδόχων, καθώς και τους αναδόχους που θα παρέχουν στο μέλλον επιχειρησιακές υπηρεσίες στον TAP. Τα σχέδια περιγράφουν επίσης τις διαδικασίες διασφάλισης που εφαρμόζει ο TAP, ως οργανισμός, για να επαληθεύσει τη συμμόρφωση με τα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH. Ο Πίνακας 3 παρέχει μια επισκόπηση των εγγράφων Διαχείρισης ESCH του TAP. Πίνακας 3 Έγγραφα Διαχείρισης ESCH του TAP Όχι ΕΔ ΕSCH Θέματα που καλύπτονται Έγγραφα ελέγχου/διασφάλισης Σχέδιο Διασφάλισης Περιβαλλοντικής & Κοινωνικής Συμμόρφωσης Περιβαλλοντικά Έγγραφα 2 Σχέδιο Οικολογικής Διαχείρισης 3 Σχέδια Δράσης για τη Βιοποικιλότητα (BAP) 4 Σχέδιο Διαχείρισης της αποκατάστασης βιοτόπων 5 Σχέδιο για τη Διάβρωση του Εδάφους και την Αποκατάσταση 6 Σχέδιο διασταύρωσης υδάτινων ρευμάτων Αρμοδιότητες TAP και Αναδόχων Πρόγραμμα Διασφάλισης Αναδόχου Πρόγραμμα Διασφάλισης TAP (Εποπτεία και Διασφάλιση) Μη συμμόρφωση, Ειδοποιήσεις Βελτίωσης Εργασιών και Καταγραφή Διορθωτικών Ενεργειών Κύριο έγγραφο ελέγχου διαχείρισης της βιοποικιλότητας Σύστημα διαχείρισης βιοποικιλότητας Έργου Προσδιορισμός, διαχείριση, παρακολούθηση και αποκατάσταση της βιοποικιλότητας Πρόγραμμα παρακολούθησης ειδών και συγκεκριμένων θέσεων Παρουσιάζει μακροπρόθεσμες πρωτοβουλίες για τη βιοποικιλότητα, όπως αντισταθμίσεις βιοποικιλότητας Σχεδιασμός αποκατάστασης βιοτόπων Εκτέλεση της αποκατάστασης βιοτόπων Παρακολούθηση, διατήρηση και μετέπειτα μέριμνα Καθορίζει ελέγχους διάβρωσης του εδάφους και σχετικά πρότυπα και παρακολούθηση Προσωρινά και μόνιμα μέτρα ελέγχου της διάβρωσης Πρόγραμμα επιθεώρησης και διατήρησης Μέτρα αποκατάστασης και αναβλάστησης Καθορίζει την κυρίαρχη φιλοσοφία για εργασίες σε διασταυρώσεις υδάτινων ρευμάτων, όπως μεταξύ άλλων: Χαρακτηρισμός υδάτινου ρεύματος Μελέτη διασταύρωσης υδάτινου ρεύματος Οικολογικά ζητήματα και περιορισμοί Μέτρα περιβαλλοντικής προστασίας Μεθοδολογίες κατασκευής Αποκατάσταση και παρακολούθηση

30 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 30 από 5 7 Σχέδιο Διαχείρισης Αποβλήτων Κοινωνικά έγγραφα Ιεραρχία αποβλήτων (π.χ. μείωση στην πηγή, επαναχρησιμοποίηση/ανακύκλωση, ανάκτηση ενέργειας, υπεύθυνη διάθεση) και ελαχιστοποίηση αποβλήτων Προσδιορισμός και κατηγοριοποίηση αποβλήτων Μητρώο αποβλήτων Χειρισμός αποβλήτων (δηλ. συλλογή, διαλογή και κάδοι, αποθήκευση, επεξεργασία, μεταφορά και τεκμηρίωση, διάθεση) Παρακολούθηση και σύνταξη εκθέσεων. 8 Σχέδιο Διαχείρισης Κοινωνικών Επιπτώσεων 9 Στρατηγική διαβούλευσης με ενδιαφερόμενα μέρη και σχέδια διαχείρισης 0 Πλαίσιο Διαχείρισης Αναφορών και σχέδια διαχείρισης Σχέδιο Διαχείρισης Εργασιακών Σχέσεων 2 Πλάνα Αποκατάστασης Διαβίωσης 3 Στρατηγική Κοινωνικών & Περιβαλλοντικών Επενδύσεων Έγγραφα Πολιτιστικής Κληρονομιάς 4 Σχέδια Διαχείρισης Πολιτιστικής Κληρονομιάς Έγγραφα Υγείας και Ασφάλειας Καθορίζει το κυρίαρχο πλαίσιο του Έργου TAP για τη διαχείριση των κοινωνικών επιπτώσεων. Περιγράφει την προσέγγιση που ακολουθεί ο TAP για να διασφαλίσει την αντιμετώπιση των κοινωνικών επιπτώσεων που σχετίζονται με το Έργο Παρέχει ένα εργαλείο διαχείρισης, το οποίο καθοδηγεί το προσωπικό του TAP και τους Αναδόχους στη διαχείριση των κοινωνικών επιπτώσεων Υποστηρίζει την εναρμόνιση και ενοποίηση των επιχειρησιακών τμημάτων κοινωνικής απόδοσης του TAP προκειμένου να βελτιστοποιηθεί η αποδοτικότητα της διαχείρισης των κοινωνικών επιπτώσεων και της υλοποίησης του Έργου. Γενικό πλαίσιο για όλες τις δραστηριότητες που αφορούν τη διαβούλευση με ενδιαφερόμενα μέρη Προσδιορισμός ενδιαφερομένων μερών Πρόγραμμα διαβούλευσης με ενδιαφερόμενα μέρη Παρακολούθηση και υποβολή εκθέσεων Πλαίσιο για τη συνολική διαχείριση αναφορών τρίτων Καθορίζει τη διαδικασία διαχείρισης και επίλυσης αναφορών Κατηγοριοποίηση και ορισμοί αναφορών Καθορίζει τις απαιτήσεις υποβολής εκθέσεων και παρακολούθησης Εκπαίδευση και δραστηριότητες ανάπτυξης δεξιοτήτων Μηχανισμός υποβολής αναφορών εργαζομένων Παρακολούθηση και υποβολή εκθέσεων Διαδικασία που εφαρμόζεται για να διασφαλιστεί η αποφυγή δυσμενών επιπτώσεων στους ανθρώπους, τα δικαιώματά τους, τα μέσα διαβίωσής τους, τον πολιτισμό και το περιβάλλον ή, όπου η αποφυγή δεν είναι εφικτή, η ελαχιστοποίηση, αντιμετώπιση, αντιστάθμιση ή/και αποζημίωσή τους Καθορίζει τη διαδικασία απόκτησης γης και δικαιωμάτων διέλευσης (ΑΓΔΔ) Καθορίζει τη διαδικασία που εφαρμόζεται για την αποφυγή, διαχείριση, αντιμετώπιση και ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων των δραστηριοτήτων ΑΓΔΔ στους ανθρώπους, τα δικαιώματά τους, τα μέσα διαβίωσης, τον πολιτισμό και το περιβάλλον Σκιαγραφεί την προσέγγιση του TAP για τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές επενδύσεις, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση Περιγράφει τη γενική επιχειρηματική μέριμνα και τους στόχους του προγράμματος ΚΠΕ Περιγράφει τα σχέδια υλοποίησης σε κάθε φιλοξενούσα χώρα Διαχείριση και απόκριση σε περίπτωση τυχαίων ευρημάτων Αλληλεπίδραση και συντονισμός με τις αρμόδιες αρχές Παρακολούθηση και υποβολή εκθέσεων για τις δραστηριότητες ανάκτησης και καταγραφής στοιχείων πολιτιστικής κληρονομιάς 5 Σχέδιο Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας Δομή Στρατηγικής Διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας (ΣΔΥΑ), πλαίσιο και οργάνωση Υ&Α

31 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 3 από 5 Έργου 6 Στρατηγική Αντιμετώπισης Εκτάκτου Ανάγκης Καθορίζει τα ελάχιστα πρότυπα υγείας και ασφάλειας που οφείλει να πληροί ο Ανάδοχος Διευκρινίζει τις διαδικασίες διαχείρισης κινδύνων, στόχων επίδοσης και διαχείρισης Αναδόχων Καθορίζει την Οργάνωση Αντιμετώπισης Εκτάκτου Ανάγκης του TAP Αναλύει το Σύστημα Διευθυντή (Duty Manager System) και την εξωτερική διαβούλευση Καθορίζει τις αρμοδιότητες των ομάδων και των επιχειρησιακών τμημάτων (συμπεριλαμβανομένων λιστών ελέγχου) και τις εγκαταστάσεις που απαιτούνται στην Αίθουσα Αντιμετώπισης Εκτάκτου Ανάγκης 5.3 Περιβαλλοντικά και Κοινωνικά Μητρώα Πριν την έναρξη των εργασιών κατασκευής σε οποιαδήποτε εδαφική έκταση, είτε στη Ζώνη Εργασίας (RW) είτε σε οποιαδήποτε άλλη έκταση που χρησιμοποιείται από το Έργο, TAP αναπτύσσει Μητρώα Κοινωνικών Επιπτώσεων Όδευσης (RSIR) και Μητρώα Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων Όδευσης (REIR) για τη διαχείριση γεωγραφικών δεδομένων αναφοράς σχετικά με περιβαλλοντικούς και κοινωνικούς περιορισμούς, ευαισθησίες και συναφείς ενέργειες διαχείρισης. Ο TAP και οι Ανάδοχοί του χρησιμοποιούν το RSIR και το REIR ως ένα συνεχώς ανανεούμενο και δυναμικό εργαλείο σχεδιασμού και διαχείρισης, προκειμένου: Να διασφαλίσουν ότι όλες οι ομάδες αναγνωρίζουν τους συγκεκριμένους περιορισμούς και ευαισθησίες και λαμβάνουν υπ όψιν τους τα πιο πρόσφατα περιβαλλοντικά και κοινωνικά δεδομένα Να παρέχουν εποπτεία, συμμόρφωση και διασφάλιση για την υποστήριξη της ανάθεσης, της υλοποίησης και της παρακολούθησης δραστηριοτήτων αντιμετώπισης και παρακολούθησης που συνδέονται με τους εν λόγω περιορισμούς και ευαισθησίες. Δημιουργούνται ξεχωριστά RSIR και REIR για κάθε χώρα. Η διαδικασία διαχείρισης του κινδύνου διάβρωσης του εδάφους περιγράφεται στο Σχέδιο για τη Διάβρωση του Εδάφους και την Αποκατάσταση και στην Αξιολόγηση Διάβρωσης του Εδάφους και Κινδύνου Τα μητρώα τηρούνται για να επισημαίνονται οι κίνδυνοι και τα μέτρα αντιμετώπισης. Ο σκοπός των μητρώων περιγράφεται ακολούθως στο Σχήμα 6. Η βάση δεδομένων RSIR και REIR και τα συναφή εργαλεία αξιολόγησης και αντιμετώπισης των επιπτώσεων διασφαλίζουν ότι όλες οι πληροφορίες για ευαίσθητες θέσεις και τα συνιστώμενα μέτρα αντιμετώπισης συγκεντρώνονται σε μια ενιαία τοποθεσία, που είναι προσβάσιμη στον TAP και τους αναδόχους του. Η μορφή του Μητρώου εφαρμόζεται σε όλες τις χώρες και από όλους τους Αναδόχους για να διασφαλιστεί η συνοχή στην ακολουθούμενη προσέγγιση περιβαλλοντικής και κοινωνικής διαχείρισης. Η προσέγγιση για τη διαχείριση τυχαίων ευρημάτων και γνωστών πόρων πολιτιστικής κληρονομιάς τεκμηριώνεται στα σχέδια διαχείρισης πολιτιστικής κληρονομιάς της εκάστοτε χώρας. Σχήμα 6 Επισκόπηση των Μητρώων Περιβαλλοντικών και Κοινωνικών Επιπτώσεων

32 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 32 από 5 Η ομάδα ESCH του TAP σε κάθε χώρα είναι υπεύθυνη για τη συμπλήρωση και τήρηση των Μητρώων. Κάθε τμήμα της όδευσης του αγωγού συμπληρώνεται με προσδιορισμένα χαρακτηριστικά και στοιχεία στην Περιοχή Επιρροής του Έργου, χρησιμοποιώντας δορυφορικές εικόνες και δεδομένα Έργου, συμπεριλαμβανομένων ενδεικτικά των παραγόντων ευαισθησίας που περιγράφονται στον Πίνακα 4 κατωτέρω. Πίνακας 4 Κοινωνικοί και Περιβαλλοντικοί Παράγοντες Ευαισθησίας Κοινωνικοί Κατοικίες και σχετικές δομές σε περιοχές με εδαφικές εκτάσεις υψηλής παραγωγικότητας ή με καλλιέργειες υψηλής αξίας Ζωική παραγωγή (συμπεριλαμβάνονται βοσκοτόπια) Επιχειρήσεις και χώροι αναψυχής Συστήματα άρδευσης και άλλα είδη υποδομών/δικτύων κοινής ωφέλειας Διασταυρώσεις με οδούς μεγάλης κίνησης Πυκνοκατοικημένες περιοχές Πρόσβαση σε γη (π.χ. για γεωργικούς σκοπούς ή για πρόσβαση σε σπίτια) Περιβαλλοντικοί Προστατευόμενες περιοχές Σημαντικοί οικότοποι Ευαίσθητη χλωρίδα Ευαίσθητη πανίδα Διασταυρώσεις με υδάτινα ρεύματα Περιοχές εποχικών περιορισμών Απαιτήσεις οικολογικής μελέτης Διασταυρώσεις με υδάτινα ρεύματα

33 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 33 από 5 Εκπαιδευτικές εγκαταστάσεις (πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιας, τριτοβάθμιας εκπαίδευσης) και ιατρικές εγκαταστάσεις Κοιμητήρια, εκκλησίες και άλλες θρησκευτικές τοποθεσίες (π.χ. μοναστήρια). Άλλοι περιβαλλοντικά ευαίσθητοι υποδοχείς Η δημιουργία των μητρώων RSIR και REIR περιλαμβάνει την εξέταση της ΜΠΚΕ, των εκθέσεων έρευνας μετά την ΜΠΚΕ, των CCP, των ΣΠΚΥ των Αναδόχων, των Σχεδίων Διαχείρισης ESCH και τυχόν επιμέρους σχεδίων που αφορούν το συνολικό τμήμα του αγωγού ή τα επιμέρους χαρακτηριστικά του. Οι πληροφορίες που παράγονται μέσω των μητρώων RSIR και REIR παρουσιάζονται κάθε μήνα σε μια διατμηματική Ομάδα Εργασίας που απαρτίζεται από διάφορα τμήματα του ΤΑΡ, όπως μεταξύ άλλων: ESCH Διαχείριση Γης Διαχείριση Κατασκευής Νομικό Τμήμα Διαβούλευση με Ενδιαφερόμενα Μέρη. Εντός των ομάδων ESCH του TAP και του Αναδόχου, τα μητρώα χρησιμοποιούνται σε εβδομαδιαίες συναντήσεις ως μέσο υποστήριξης του προγραμματισμού εργασιών. Οι διατμηματικές συναντήσεις του TAP και του Αναδόχου υποστηρίζουν θέματα υλοποίησης και διαχείρισης της απόδοσης που συνδέονται με τα μητρώα RSIR και REIR Επίπεδα Κινδύνου Με βάση τον πιθανό κίνδυνο εμφάνισης κοινωνικών και περιβαλλοντικών επιπτώσεων, οι καταχωρίσεις θέσεων συνοδεύονται από ένα επίπεδο κινδύνου. Τα επίπεδα κινδύνου ορίζονται ως εξής: Πίνακας 5 Επίπεδα Κινδύνου Θέσης Κίνδυνος Επίπεδο Περιγραφή Χαμηλός Μέτριος Υψηλός Επίπεδο Επίπεδο 2 Επίπεδο 3 Κοινωνικοί: Θέσεις εντός της Περιοχής Επιρροής του Έργου που δεν παρουσιάζουν πιθανές επιπτώσεις Περιβαλλοντικοί: Θέσεις εντός της Περιοχής Επιρροής του Έργου που δεν παρουσιάζουν πιθανές επιπτώσεις για ευαίσθητη χλωρίδα και πανίδα, συμπεριλαμβανομένων σημαντικών οικοτόπων και προστατευόμενων περιοχών. Κοινωνικοί: Θέσεις εντός της Περιοχής Επιρροής του Έργου που παρουσιάζουν πιθανές επιπτώσεις Περιβαλλοντικοί: Θέσεις εντός της Περιοχής Επιρροής του Έργου που παρουσιάζουν πιθανές επιπτώσεις για ευαίσθητη χλωρίδα και πανίδα, συμπεριλαμβανομένων σημαντικών οικοτόπων και προστατευόμενων περιοχών. Κοινωνικοί: Θέσεις εντός της Περιοχής Επιρροής του Έργου που παρουσιάζουν επιβεβαιωμένες επιπτώσεις Περιβαλλοντικοί: Θέσεις εντός της Περιοχής Επιρροής του Έργου που παρουσιάζουν επιβεβαιωμένες επιπτώσεις για ευαίσθητη χλωρίδα και πανίδα, συμπεριλαμβανομένων σημαντικών οικοτόπων και προστατευόμενων περιοχών.

34 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 34 από 5 Στο πλαίσιο προσδιορισμού των θέσεων, οι ενδείξεις που απαριθμούνται στον Πίνακα 6 εφαρμόζονται σε κάθε προσδιορισμένη θέση για να καθοριστεί το επίπεδο κινδύνου. Πίνακας 6 Κοινωνικές και Περιβαλλοντικές Ενδείξεις Ένδειξη Περιγραφή Κοινωνική Δομές εντός ή παρακείμενα της Ζώνης Εργασίας (π.χ. κατοικίες, επιχειρήσεις, γεωργία) Δομές με μία μόνο διαδρομή πρόσβασης κατά μήκος της Ζώνης Εργασίας Ευαίσθητες αγροτικές χρήσεις (π.χ. καλλιέργειες υψηλής αξίας, μελίσσια, κ.λπ.) Έχουν υποβληθεί επίσημες αναφορές/παράπονα Ως «παρακείμενα» νοείται μια απόσταση 50 μ. από την άκρη της Ζώνης Εργασίας σε επίπεδες πεδιάδες/ αγροτικές περιοχές Ως «παρακείμενα» νοείται μια απόσταση 00 μ. από την άκρη της Ζώνης Εργασίας σε ορεινές περιοχές 4 Στην Περιοχή Επιρροής του Έργου (που ορίζεται ως απόσταση 200 μ. από την άκρη της Ζώνης Εργασίας σε επίπεδες πεδιάδες/ αγροτικές περιοχές και 500 μ. από την άκρη της Ζώνης Εργασίας σε ορεινές περιοχές) Μέσω του συστήματος διαχείρισης αναφορών του TAP Πρωτόκολλο Άρνησης Εισόδου σε Γη ή MOD Μέσω της Διαχείρισης Γης Περιβαλλοντικές επιπτώσεις Σημαντικοί οικότοποι Η Ζώνη Εργασίας βρίσκεται εντός Σημαντικού Οικοτόπου ΜΔΔ Προστατευόμενες περιοχές Χαρακτηριστικά βιοποικιλότητας στη Ζώνη Εργασίας που έχουν προτεραιότητα Άλλοι περιβαλλοντικά ευαίσθητοι υποδοχείς Η Ζώνη Εργασίας βρίσκεται εντός Προστατευόμενης περιοχής ή υπάρχει το ενδεχόμενο να συνδεθεί με πιθανή περιοχή, π.χ. μέσω αγωγού υδάτινου ρεύματος Αυτά περιλαμβάνουν (i) απειλούμενους οικοτόπους ii) ευάλωτα είδη (iii) σημαντικά χαρακτηριστικά βιοποικιλότητας τα οποία προσδιορίζονται από ένα ευρύ φάσμα ενδιαφερομένων μερών ή κυβερνήσεων (όπως περιοχές ζωτικής σημασίας για τη βιοποικιλότητα ή σημαντικές περιοχές πτηνών) και (iv) οικολογικές δομές και λειτουργίες που απαιτούνται για τη διατήρηση της βιωσιμότητας χαρακτηριστικών βιοποικιλότητας που έχουν προτεραιότητα Περιλαμβάνουν συμβάντα υποβαθμισμένης περιβαλλοντικής ποιότητας, π.χ. ζητήματα επιφανειακών υδάτων και ποιότητας του εδάφους που απαιτούν την εφαρμογή ιδιαίτερων μεθόδων κατασκευής ή περιβαλλοντικών ελέγχων για τη διαχείριση του κινδύνου Στις περιπτώσεις όπου δεν εφαρμόζονται ενδείξεις, ο κίνδυνος της θέσης θεωρείται χαμηλός και το επίπεδο κινδύνου θέσης ορίζεται σε Επίπεδο. Στις περιπτώσεις όπου εντοπίζονται μία ή περισσότερες ενδείξεις, ο κίνδυνος θεωρείται μεσαίος/υψηλός και διενεργείται Ταχεία Επιτόπια Αξιολόγηση για να προσδιοριστεί το επίπεδο κινδύνου (Επίπεδο 2 ή 3). Τα δεδομένα θέσης εισάγονται στα μητρώα RSIR και REIR από τους Κοινωνικούς Επόπτες Πεδίου (SFM), τους Περιβαλλοντικούς Επόπτες Πεδίου (EFM) και το προσωπικό του Αναδόχου. Στο πλαίσιο των συνήθων εργασιών τους, οι SFM και EFM καταγράφουν συνεχώς θέσεις από: τα έγγραφα τεκμηρίωσης του Έργου 4 Με τον όρο «παρακείμενα» νοείται μια ευρύτερη περιοχή σε ορεινές περιοχές, καθότι η χρήση σφύρας ή εργασιών ανατίναξης είναι πιο πιθανή.

35 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 35 από 5 την επιτόπια παρατήρηση δορυφορικές εικόνες. Οι SFM και EFM υποβάλλουν επικαιροποιήσεις για τις καταχωρίσεις θέσεων στα μητρώα RSIR και REIR στους Επικεφαλής Θέσης για περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα του TAP, οι οποίοι με τη σειρά τους ερευνούν, επαληθεύουν και μεταφορτώνουν (uplad) τις καταχωρίσεις στα μητρώα RSIR και REIR Ταχείες Επιτόπιες Αξιολογήσεις Μετά τον προσδιορισμό των θέσεων, πραγματοποιούνται ξεχωριστές επιτόπιες επισκέψεις σε τοποθεσίες μεσαίου/υψηλού κινδύνου για την πραγματοποίηση Ταχείας Επιτόπιας Αξιολόγησης (ΤΕΑ), προκειμένου να εκτιμηθεί η ενδεχόμενη σοβαρότητα και η πιθανότητα επιπτώσεων, αλλά και για την περαιτέρω ενημέρωση του Μητρώου. Οι ΤΕΑ κατατάσσονται κατά προτεραιότητα ανάλογα με τα χρονοδιαγράμματα κατασκευής και την πολυπλοκότητα των επιπτώσεων, προκειμένου να εξασφαλιστεί ο μέγιστος χρόνος αξιολόγησης και επίλυσης των επιπτώσεων. Οι ΤΕΑ εκτελούνται από τους SFM και EFM σε συνεχή βάση, στο πλαίσιο της συνήθων καθηκόντων τους. Οι SFM και EFM υποβάλλουν νέες ή επικαιροποιημένες ΤΕΑ μαζί με επικαιροποιημένες πληροφορίες μητρώου στους Περιβαλλοντικούς και Κοινωνικούς Εμπειρογνώμονες του TAP, οι οποίοι τηρούν τα μητρώα Αρχεία Θέσης Μετά τον προσδιορισμό επιβεβαιωμένης επίπτωσης μέσω ΤΕΑ, ο χαρακτηρισμός μιας θέσης αναβαθμίζεται σε Επίπεδο 3. Όταν μια θέση αναβαθμίζεται σε Επίπεδο 3, τα ευρήματα της Ταχείας Επιτόπιας Αξιολόγησης επανεξετάζονται και καταρτίζεται ένα επιμέρους Αρχείο Θέσης. Το Αρχείο Θέσης θα περιλαμβάνει τις ακόλουθες φάσεις και ενότητες: η Φάση: Φάση αξιολόγησης Βασικά ευρήματα Ταχείας Επιτόπιας Αξιολόγησης και πρόσθετη συλλογή δεδομένων εντός του TAP Συγκέντρωση πληροφοριών/συντονισμός με τα αρμόδια τμήματα του TAP και τον Ανάδοχο Ανάπτυξη προσχεδίου πιθανών μέτρων αντιμετώπισης Βασικές ενέργειες 2 η Φάση: Φάση διαβούλευσης Σχέδιο επικοινωνίας Απαιτήσεις πρόσθετης πληροφόρησης. 3 η Φάση: Φάση υλοποίησης Επιβεβαιωμένο Σχέδιο Αντιμετώπισης και Παρακολούθησης (συμπεριλαμβανομένου χρονοδιαγράμματος, προϋπολογισμού και αρμοδιοτήτων). 5.4 Διαδικασία Διασφάλισης Συμμόρφωσης ESCH του TAP Ο TAP έχει αναπτύξει μια διαδικασία διασφάλισης συμμόρφωσης για να εξασφαλίσει την περιβαλλοντική, κοινωνικοοικονομική και πολιτιστική συμμόρφωση με τα Έγγραφα Διαχείρισης ESCH και τα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH του TAP. Η εν λόγω διαδικασία διασφάλισης συμμόρφωσης βασίζεται στη διενέργεια, από τους Αναδόχους, μιας δομημένης διαδικασία αυτοελέγχου για την παρακολούθηση της εφαρμογής των Εγγράφων Διαχείρισης ESCH του TAP, των προτύπων και προδιαγραφών ESCH του TAP, και στη

36 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 36 από 5 διεξαγωγή δραστηριοτήτων παρακολούθησης, εποπτείας και διασφάλισης από τον TAP όσον αφορά τις δραστηριότητες που εκτελεί ο Ανάδοχος και ο TAP. Τρεις βασικές διαδικασίες που υποστηρίζουν τη διαχείριση της απόδοσης ESCH είναι: Η αναφορά μη συμμορφώσεων Η αναφορά και διερεύνηση συμβάντων Η διαχείριση αλλαγών ESCH Αναφορά μη συμμόρφωσης και διορθωτικές ενέργειες Ο TAP έχει καθιερώσει ένα σύστημα διαχείρισης μη συμμορφώσεων, όπως τεκμηριώνεται στη Διαδικασία Διαχείρισης Μη Συμμορφώσεων (CAL00-PMT-000-V-TPQ-000). Οι μη συμμορφώσεις αποτελούν μη εγκεκριμένες (από τον TAP) αποκλίσεις από τις προδιαγραφές ή τα πρότυπα ESCH του TAP και τα Σχέδια Διαχείρισης του TAP ή των Αναδόχων. Αυτές εντοπίζονται συνήθως από το προσωπικό ESCH μέσω της διαδικασίας εποπτείας και διασφάλισης (π.χ. καθημερινή παρακολούθηση, εποπτικές επιθεωρήσεις και έλεγχοι). Οι μη συμμορφώσεις ταξινομούνται βάσει κλίμακας σοβαρότητας 5 επιπέδων, σύμφωνα με τους ορισμούς σοβαρότητας και τα χρονοδιαγράμματα αναφοράς συμβάντων ESCH που ορίζονται λεπτομερώς στο Έγγραφο Δεδομένων Υ&Α και ESCH, Διαδικασίας Αναφοράς και Διερεύνησης Συμβάντων (TAP-HSE-PR- 00) όπως παρουσιάζεται κατωτέρω στο Πίνακα 7. Για την ταξινόμηση των μη συμμορφώσεων θα επιλεγεί η περιγραφή της υψηλότερης πιθανής σοβαρότητας στον Πίνακα 7. Η διαδικασία γνωστοποίησης και αναφοράς μη συμμορφώσεων στα διεθνή χρηματοπιστωτικά ιδρύματα μένει να οριστικοποιηθεί. Μόλις συμφωνηθούν οι κατηγορίες μη συμμορφώσεων, το έναυσμα γνωστοποίησης και υποβολής εκθέσεων, τα χρονοδιαγράμματα και η μορφή των εκθέσεων, ο TAP θα αναθεωρήσει το παρόν έγγραφο ούτως ώστε να περιλαμβάνει λεπτομερώς τη συμφωνημένη διαδικασία. Πίνακας 7 Συμβάν ESCH και Κατηγορίες Σοβαρότητας Μη Συμμορφώσεων Περιγραφή Σοβαρότητας Κατηγορία Περιβάλλον,2 Κοινωνικά ζητήματα / Φήμη Πολιτιστική κληρονομιά ΑΜΕΛΗΤΕΑ Τοπική ή εκτεταμένη ζημία σε μη ευαίσθητο περιβάλλον, η οποία μπορεί να αποκατασταθεί σε λειτουργική ισοδυναμία εντός 2 μηνών Τα περιουσιακά στοιχεία / η πρόσβαση / τα μέσα διαβίωσης των κοινοτήτων και των νοικοκυριών ουδόλως επηρεάζονται - μερικές ενδείξεις αυξημένης ανησυχίας (<0 νοικοκυριά) μεμονωμένος αριθμός παραπόνων ή/και αναφορών μεμονωμένο συμβάν εναντίωσης / διαμαρτυρίας νοικοκυριού Περιορισμένο ενδιαφέρον τοπικών ΜΚΟ, μηδενικό ενδιαφέρον τοπικών μέσων ενημέρωσης Προσωρινή ή ελάχιστη διατάραξη της τοπικής θέσης

37 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 37 από 5 Περιγραφή Σοβαρότητας Κατηγορία Περιβάλλον,2 Κοινωνικά ζητήματα / Φήμη Πολιτιστική κληρονομιά 2 ΜΕΤΡΙΑ 3 ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ 4 ΣΟΒΑΡΗ Τοπική ή εκτεταμένη ζημία σε ευαίσθητο περιβάλλον, η οποία μπορεί να αποκατασταθεί σε λειτουργική ισοδυναμία εντός 2 μηνών Τοπική ή εκτεταμένη ζημία σε μη ευαίσθητο περιβάλλον, η οποία μπορεί να αποκατασταθεί σε λειτουργική ισοδυναμία εντός 2 έως 2 μηνών Εκτεταμένη ζημία σε ευαίσθητο περιβάλλον, η οποία μπορεί να αποκατασταθεί σε λειτουργική ισοδυναμία εντός 2 μηνών Τοπική ζημία σε ευαίσθητο περιβάλλον, η οποία μπορεί να αποκατασταθεί σε λειτουργική ισοδυναμία εντός 2 έως 2 μηνών Τοπική ζημία σε μη ευαίσθητο περιβάλλον, για την αποκατάσταση της οποίας σε λειτουργική ισοδυναμία θα χρειαστούν περισσότεροι από 2 μήνες Εκτεταμένη ζημία σε ευαίσθητο περιβάλλον, η οποία μπορεί να αποκατασταθεί σε λειτουργική ισοδυναμία εντός 2 έως 2 μηνών Εκτεταμένη ζημία σε μη ευαίσθητο περιβάλλον, η οποία μπορεί να αποκατασταθεί σε λειτουργική ισοδυναμία εντός 3 ετών Εστιασμένα/ μεμονωμένα συμβάντα μικρού αντίκτυπου στα περιουσιακά στοιχεία / την πρόσβαση / τα μέσα διαβίωσης της κοινότητας και των νοικοκυριών (<50 νοικοκυριά). Αρκετά παράπονα ή/και αναφορές Συμβάντα εναντίωσης / διαμαρτυρίας από περισσότερα του ενός νοικοκυριά Παρατεταμένο ενδιαφέρον τοπικών ΜΚΟ, περιορισμένο ενδιαφέρον τοπικών μέσων ενημέρωσης Εκτεταμένα συμβάντα μικρού αντίκτυπου στα περιουσιακά στοιχεία / την πρόσβαση / τα μέσα διαβίωσης των κοινοτήτων και των νοικοκυριών (>50 νοικοκυριά). Πολλά παράπονα ή/και αναφορές από περισσότερες από μία τοποθεσίες Ανησυχία της τοπικής διοίκησης Μεμονωμένες διαμαρτυρίες από κοινότητες και νοικοκυριά Παρατεταμένο ενδιαφέρον τοπικών ΜΚΟ, περιορισμένο ενδιαφέρον διεθνών ΜΚΟ, παρατεταμένο ενδιαφέρον των τοπικών μέσων ενημέρωσης, περιορισμένο ενδιαφέρον των εθνικών μέσων ενημέρωσης Συμβάντα σημαντικού αντίκτυπου στα περιουσιακά στοιχεία / την πρόσβαση / τα μέσα διαβίωσης των κοινοτήτων και των νοικοκυριών (>50 νοικοκυριά). Μεγάλος αριθμός παραπόνων ή/και αναφορών Παρέμβαση της τοπικής διοίκησης, ανησυχία της εθνικής κυβέρνησης Παρατεταμένες διαμαρτυρίες από κοινότητες και νοικοκυριά Μικρή ζημία σε θέση τοπικής σημασίας Μέτρια ζημία σε θέση τοπικής / περιφερειακής σημασίας Σοβαρή ζημία / καταστροφή προστατευόμενης ή εθνικά σημαντικής θέσης

38 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 38 από 5 Περιγραφή Σοβαρότητας Κατηγορία Περιβάλλον,2 Κοινωνικά ζητήματα / Φήμη Πολιτιστική κληρονομιά Παρατεταμένο ενδιαφέρον τοπικών και διεθνών ΜΚΟ, παρατεταμένο ενδιαφέρον τοπικών και εθνικών μέσων ενημέρωσης, περιορισμένο ενδιαφέρον διεθνών μέσων ενημέρωσης 5 ΚΑΤΑΣΤΡΟ ΦΙΚΗ Εκτεταμένη ζημία σε ευαίσθητο περιβάλλον, για την αποκατάσταση της οποίας σε λειτουργική ισοδυναμία θα χρειαστούν περισσότεροι από 2 μήνες Εκτεταμένη ζημία σε μη ευαίσθητο περιβάλλον, για την αποκατάσταση της οποίας σε λειτουργική ισοδυναμία θα χρειαστούν περισσότερα από 3 χρόνια Σημαντικές επιπτώσεις στα περιουσιακά στοιχεία / την πρόσβαση / τα μέσα διαβίωσης των κοινοτήτων και των νοικοκυριών (>00 νοικοκυριά). Μεγάλος αριθμός παραπόνων ή/και αναφορών Παρέμβαση της εθνικής κυβέρνησης Παρατεταμένες και εκτεταμένες διαμαρτυρίες κοινοτήτων και νοικοκυριών Παρατεταμένο ενδιαφέρον εθνικών και διεθνών ΜΚΟ και μέσων ενημέρωσης Σοβαρή ζημία / καταστροφή προστατευόμενης πολιτιστικής θέσης διεθνούς σημασίας Σημειώσεις: Το μέγεθος της περιβαλλοντικής ζημίας σχετίζεται με την ευαισθησία του σημείου υποδοχής, τη χωρική έκταση ή/και την αφθονία 2 Ως ευαίσθητο περιβάλλον νοείται: σημαντικός οικότοπος, οικότοπος προτεραιότητας της ΕΕ, προστατευόμενες περιοχές. Οι διορθωτικές ενέργειες που σχετίζονται με κάθε κατηγορία μη συμμορφώσεων παρατίθενται στον Πίνακα 8. Πίνακας 8 - Σχετικές Διορθωτικές Ενέργειες Επίπεδα μη συμμόρφωσης Κατηγορία 5 Κατηγορία 4 Κατηγορία 3 Κατηγορία 2 Κατηγορία Προκύπτουσα Ενέργεια Απαιτούνται άμεσες διορθωτικές ενέργειες για την αποκατάσταση ή τον τερματισμό της συνεχιζόμενης μη συμμόρφωσης και την εφαρμογή μέτρων αντιμετώπισης Απαιτούνται άμεσες διορθωτικές ενέργειες ή ιδιαίτερη προσοχή στη συγκεκριμένη θέση για την αποκατάσταση ή τον τερματισμό της συνεχιζόμενης μη συμμόρφωσης και την εφαρμογή μέτρων αντιμετώπισης Διορθωτικές ενέργειες ή ιδιαίτερη προσοχή στη συγκεκριμένη θέση για την αποκατάσταση ή τον τερματισμό της συνεχιζόμενης μη συμμόρφωσης ή/και την αποτροπή εμφάνισης περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων Διορθωτικές ή προληπτικές ενέργειες ή ιδιαίτερη προσοχή στη συγκεκριμένη θέση για να διασφαλιστεί η συμμόρφωση με τα Πρότυπα του Έργου, τα Σχέδια Διαχείρισης του TAP και του Αναδόχου Διορθωτικές ή προληπτικές ενέργειες ή ιδιαίτερη προσοχή στη συγκεκριμένη θέση για να διασφαλιστεί η συμμόρφωση με τα Πρότυπα του Έργου, τα Σχέδια Διαχείρισης του TAP και του Αναδόχου.

39 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 39 από 5 Όλες οι μη συμμορφώσεις ESCH παρακολουθούνται μέχρι να επιλυθούν από την ομάδα ESCH του TAP, παρουσιάζονται και συζητούνται σε εβδομαδιαίες συναντήσεις ESCH μεταξύ TAP και Αναδόχου και σε διατμηματικές συναντήσεις κατασκευής του TAP. Οι μη συμμορφώσεις επιπέδου έως 3 αντιμετωπίζονται μέσω του Μητρώου Παρακολούθησης Π&Κ Ζητημάτων του TAP, όπως περιγράφεται στην Ενότητα 4.3 του παρόντος Σχεδίου Διασφάλισης Π&Κ Συμμόρφωσης (CAL00-PMT-60-Y-TTM-0005). Οι μη συμμορφώσεις επίπεδου 4 και 5 εισάγονται στο σύστημα ΑΜΣ του TAP και υπόκεινται στην επίσημη διαδικασία ΑΜΣ που περιγράφεται κατωτέρω:. Εισαγωγή Ο αναφέρων (Ανάδοχος ή εξουσιοδοτημένος χρήστης του TAP) υποβάλλει την Αναφορά Μη Συμμόρφωσης παρέχοντας συνοπτική περιγραφή της μη συμμόρφωσης, ένδειξη της αποκλίνουσας απαίτησης / διαδικασίας και προσδιορισμό της τοποθεσίας / περιοχής όπου συνέβη η μη συμμόρφωση. 2. Ανταπόκριση Ο Επικεφαλής του Αναδόχου, σε συνδυασμό με τον TAP (και τον Επικεφαλής Πειθαρχίας του TAP για μη συμμορφώσεις του TAP) καθορίζει τη Γενεσιουργό Αιτία, τις προτεινόμενες διορθωτικές ενέργειες και τις ενέργειες για την αποτροπή της επανεμφάνισης. 3. Εξέταση Εντεταλμένοι επιθεωρητές του Αναδόχου / TAP επιβεβαιώνουν ή σχολιάζουν τις προτεινόμενες διορθωτικές ενέργειες. Σε περίπτωση μη συμμορφώσεων Π&Κ, επιθεωρητές είναι ο Διευθυντής Π&Κ του TAP και ο Διευθυντής Έργου της χώρας. 4. Εφαρμογή Ο Επικεφαλής του Αναδόχου (Επικεφαλής Πειθαρχίας του TAP για μη συμμορφώσεις του TAP) οριστικοποιεί το σχέδιο δράσης για τη μη συμμόρφωση και ξεκινά την εφαρμογή του σύμφωνα με τις ορισθείσες προθεσμίες. Καθώς οι ενέργειες εφαρμόζονται, ο Επικεφαλής του Αναδόχου (Επικεφαλής Πειθαρχίας του TAP για μη συμμορφώσεις του TAP) εισάγει στο σύστημα τη σχετική συνοδευτική τεκμηρίωση που επιβεβαιώνει την εφαρμογή. 5. Οριστική επίλυση - οι επιθεωρητές του TAP επιβεβαιώνουν, επικυρώνουν και κλείνουν οριστικά τη μη συμμόρφωση. Η διαδικασία ΑΜΣ του TAP παρουσιάζεται στο Σχήμα 7.

40 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 40 από 5 Σχήμα 7 Διαδικασία ΑΜΣ του TAP Αναφορά και διερεύνηση συμβάντων ESCH Η διαχείριση συμβάντων και η σχετική αναφορά τους παρουσιάζοντα στο Έγγραφο Δεδομένων Υ&Α και ESCH, Αναφοράς και Διερεύνησης Συμβάντων (TAP-HSE-PR-00). Για την ταξινόμηση των μη συμμορφώσεων θα επιλεγεί η περιγραφή της υψηλότερης πιθανής σοβαρότητας στον Πίνακα 7. Όλα τα συμβάντα ESCH και οι παρολίγον αστοχίες γνωστοποιούνται στα τμήματα ESCH του TAP σύμφωνα με το Έγγραφο Δεδομένων Υ&Α και ESCH, Αναφοράς και Διερεύνησης Συμβάντων (TAP- HSE-PR-00). Η διαδικασία γνωστοποίησης και αναφοράς συμβάντων ESCH στα διεθνή χρηματοπιστωτικά ιδρύματα μένει να οριστικοποιηθεί. Μόλις συμφωνηθούν οι κατηγορίες μη συμμορφώσεων, το έναυσμα γνωστοποίησης και υποβολής εκθέσεων, τα χρονοδιαγράμματα και η μορφή των εκθέσεων, ο TAP θα αναθεωρήσει το παρόν έγγραφο ούτως ώστε να περιλαμβάνει λεπτομερώς τη συμφωνημένη διαδικασία Διαχείριση αλλαγών ESCH Η παρούσα ενότητα του ΣΠΚΔ αναφέρεται στις επιμέρους διαδικασίες διαχείρισης αλλαγών ESCH και ενσωματώνεται πλήρως στη Διαδικασία Διαχείρισης Αλλαγών του TAP (TAP-PRC-PR-002) που εφαρμόζεται σε όλες τις αλλαγές Έργου (π.χ. τεχνικές/κατασκευαστικές χρονοδιάγραμμα έργου, οικονομικές κ.λπ.). Οι πιθανές αλλαγές ESCH περιλαμβάνουν τα εξής είδη αλλαγών:

41 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 4 από 5 Αλλαγές δραστηριότητας και φυσικές αλλαγές όπως: Αλλαγές στον σχεδιασμό και το αποτύπωμα του Έργου (π.χ. λόγω γεωτεχνικών, τοπογραφικών, περιβαλλοντικών, κοινωνικών και άλλων περιορισμών) ή αλλαγή όδευσης στη Ζώνη Εργασίας Νέα προγραμματισμένη δραστηριότητα με πιθανές περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις που δεν εξετάστηκαν στην ΜΠΚΕ και στις τροποποιήσεις Χρονικοί περιορισμοί κατασκευής λόγω περιβαλλοντικών ευαισθησιών Αλλαγές στα πρότυπα και τις προδιαγραφές του TAP: Αλλαγές σε κανονισμούς ή νέοι όροι αδειοδότησης Αλλαγές στα πρότυπα και τις προδιαγραφές ESCH του TAP Αλλαγή στα μέτρα αποφυγής, αντιμετώπισης ή διαχείρισης και στις δεσμεύσεις που αναλύονται στη ΜΠΚΕ ή στα Έγγραφα Διαχείρισης ESCH του TAP Αλλαγές στο σύστημα διαχείρισης ESCH του TAP Αλλαγές στο ΣΠΚΔ ή στα Έγγραφα Διαχείρισης ESCH του TAP Στόχος της διαχείρισης αλλαγών ESCH είναι να διασφαλιστεί ότι οι αλλαγές ελέγχονται συστηματικά για τον εντοπισμό τυχόν περιβαλλοντικών ή κοινωνικών επιπτώσεων πέραν εκείνων που καλύπτονται από τις υφιστάμενες μελέτες περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων, και οι οποίες απαιτούν την εφαρμογή πρόσθετων μέτρων αντιμετώπισης. Εξετάζονται τα ακόλουθα στάδια της διαδικασίας Καθορισμός αλλαγής (από τον TAP) ή αίτημα αλλαγής (από τον Ανάδοχο) Έλεγχος και εσωτερική εξέταση των αναγκών αδειοδότησης και των πρωτοβουλιών εξωτερικής διαβούλευσης με κυβερνητικούς και μη κυβερνητικούς ενδιαφερόμενους φορείς Κατηγοριοποίηση αλλαγής και περιβαλλοντική και κοινωνική αξιολόγηση Έγκριση/απόρριψη και εξωτερική κοινοποίηση. Η διαδικασία αυτή παρουσιάζεται στο παρακάτω Σχήμα 8.

42 CAL00-PMT-60-Y-TTM-0006 Σχέδιο Περιβαλλοντικής και Κοινωνικής Διαχείρισης Σελίδα: 42 από 5 Σχήμα 8 Η Διαδικασία Αλλαγών ESCH Καθορισμός Αλλαγής ή Αίτημα Αλλαγής Οι αλλαγές ESCH καθορίζονται με διάφορους τρόπους: Επίσημο αίτημα αλλαγής από τον Ανάδοχο Επίσημη διαδικασία αλλαγής που χρησιμοποιούν οι ομάδες μηχανικής και κατασκευής Άμεσο αίτημα από τον ΤAP ή τον Ανάδοχο στην ομάδα Π&Κ Έμμεσο αίτημα που προσδιορίστηκε σε συναντήσεις, σε δραστηριότητες επανεξέτασης, ελέγχου, επαλήθευσης/συμμόρφωσης της μελέτης και γενικής διασφάλισης Επανεξέταση από την ομάδα Π&Κ των ΣΠΚΥ, των σχεδίων διαχείρισης κ.λπ. που έχει υποβάλει ο Ανάδοχος Αποτελέσματα περιβαλλοντικών και κοινωνικών ερευνών ή παρακολούθησης Συμμετοχή των μελών της ομάδας Π&Κ στις συνεδριάσεις συντονισμού κατασκευής της ΕΟΔΕ.