PORN, WC & BEER TAX ΟΙ ΝΕΟΙ ΦΟΡΟΙ ΠΟΥ ΓΡΑΦΟΥΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ))) 19 ΜΕΡΕΝΤΙΘ ΓΟΥΙΤΝΕΪ ΤΟ ΜΥΣΤΙΚΟ ΤΗΣ ΑΣΙΑΣ

Transcript

1 PORN, WC & BEER TAX ΟΙ ΝΕΟΙ ΦΟΡΟΙ ΠΟΥ ΓΡΑΦΟΥΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ))) 19 ΜΕΡΕΝΤΙΘ ΓΟΥΙΤΝΕΪ Η sexy Κασσάνδρα της Wall Street ))) 24 ΤΟ ΜΥΣΤΙΚΟ ΤΗΣ ΑΣΙΑΣ Κίνα και Ινδία δεν πτοούνται από την κρίση. Και να γιατί ))) 18 ΣΤΙΟΥΑΡΤ ΓΟΥΑΪΤΖΜΑΝ Το χρυσό παπούτσι των Οσκαρ ))) 21 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 1 Μ Α Ρ Τ Ι Ο Υ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ Εβδοµαδιαία πτώση 3,7% ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ Συνέχεια της ανόδου στα 46 δολάρια bstories@protothema.gr ª ƒø bigstories ΣΠΥΡΟΣ ΠΑΖΑΡΟΠΟΥΛΟΣ O ΜR VOLKSWAGEN - AUDI ΕΙΝΑΙ Ε Ω ΕΧΟΥΝ ΜΑΖΕΨΕΙ ΡΕΥΣΤΟ ΛΑΤΣΗΣ ΚΑΙ ΒΓΕΝΟΠΟΥΛΟΣ ΕΤΟΙΜΑΖΟΥΝ ΕΞΑΓΟΡΕΣ ΤΡΑΠΕΖΩΝ Τι σχεδιάζουν Eurobank - Marfin Ποιοι βρίσκονται στο στόχαστρο των δύο bankers ΠΟΙΟΙ «ΕΦΑΓΑΝ» ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΤΩΝ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΩΝ Η ΜΕΓΑΛΗ ΑΡΠΑΧΤΗ ))) 3 Μέσα σε σχετικά λίγο χρονικό διάστηµα έχτισε µια ολόκληρη αυτοκρατορία: από αυτοκίνητα, κατασκευή εµπορικών χώρων και κατοικιών µέχρι ανταλλακτικά, service και οδική βοήθεια. Γι αυτό ίσως και κάποιοι επιµένουν να διαδίδουν κάθε τρεις και λίγο ότι βρίσκεται στο χείλος της καταστροφής. Εκείνος όµως τους απέδειξε ότι ως επιχειρηµατίας είναι εφτάψυχος. Κι αυτό χάρη στο εξής µυστικό: «Ο,τι κι αν κάνεις να είσαι πρώτος. Πουλάς αυτοκίνητα; Να είσαι ο leader. Είσαι µάγειρας; Να είσαι ο chef» ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΚΑΛΛΙΜΑΝΗ Η ΜΕΓΑΛΗ ΚΥΡΙΑ ΤΩΝ ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΩΝ ΨΑΡΙΩΝ ))) 9 ))) ΤΟΥ ΤΕΜΠΜΕ ΚΟΜΠΙΝΕΣ, ΠΡΟΧΕΙΡΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΡΕΣΙΤΑΛ ΙΑΣΠΑΘΙΣΗΣ ΤΟΥ ΗΜΟΣΙΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ ΤΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΛΟΥΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΑΠΟ ΑΘΗΝΑ, ΒΟΛΟ, ΕΒΡΟ, ΚΡΗΤΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΕΞΟΧΙΚΟ Με ευρώ/τ.µ. αποκτάς ένα σπίτι σε νησί του Αιγαίου Ποιες περιοχές έχουν µεγαλύτερη ζήτηση Πώς η Ελλάδα, εκµεταλλευόµενη τις ευκαιρίες της, µπορεί να βάλει στην κρατική τσέπη ποσό που θα αγγίζει το 70% του ΑΕΠ ))) 5 ))) Φαρµακοποιοί, µεγαλοδικηγόροι, συµβολαιογράφοι, γιατροί, µικροβιολογικά εργαστήρια και µεσίτες πήραν δάνεια χωρίς να τα χρειάζονται (ή χωρίς να έχουν εταιρείες) και τα έβαλαν στον τόκο των προθεσµιακών καταθέσεων! index ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ / ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΛΑΧΟΣ «Τέλος οι εκβιασµοί και η αλαζονεία των πολυεθνικών» Ο υφυπουργός Ανάπτυξης µιλά στο «b.s.» για το νέο πακέτο προστίµων που ετοιµάζει και µε το transfer pricing στέλνει µήνυµα προς τις εταιρείες-κολοσσούς ))) 6-7 ΝΑΥΤΙΛΙΑ Οι Ελληνες εφοπλιστές περνούν στην αντεπίθεση ))) 8 ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ / ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑ ΟΠΟΥΛΟΣ «Συνεχίζουµε να αγοράζουµε ελληνικές µικροµεσαίες επιχειρήσεις» Ο διευθύνων σύµβουλος της Attica Ventures µιλά στο «b.s.» για τις νέες ευκαιρίες της αγοράς. Κλάδοι οι οποίοι χαρακτηρίζονται από τον ίδιο ως επενδύσεις του µέλλοντος είναι αυτοί της υγείας, της βιοτεχνολογίας, των ανανεώσιµων πηγών ενέργειας, των ποτών, των καλλυντικών, των βιολογικών προϊόντων, της ένδυσης και των τεχνολογιών νερού ))) 10-11

2 1,5 δισ. ευρώ είναι τα νέα επενδυτικά σχέδια σε Ανανεώσιµες Πηγές Ενέργειας 935 MW όσο δύο µεγάλα εργοστάσια, είναι η συνολική ισχύς των νέων σχεδίων ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ, ΟΣΟ 4 ΕΗ ΜΑΖΙ! Από πού προέρχονται τα «εναλλακτικά» MW από υδροηλεκτρικά MW από αιολικά πάρκα 39 από βιοµάζα 14 από φωτοβολταϊκά» ΑΛΛΟ ΠΑΛΑIΟΚΩΣΤΑΣ, ΑΛΛΟ ΠΑΛΙΟΚΩΣΤΑΣ «33 MW προστέθηκαν τον Ιανουάριο στο σύστηµα ηλεκτρισµού από Ανανεώσιµες Πηγές Ενέργειας. Το 90% της νέας συνολικής ισχύος προέρχεται από αιολικά πάρκα businessstories 09 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η 1 M A P T I O Y MW όσο 4 ΕΗ µαζί, είναι το σύνολο των αιτήσεων για άδειες παραγωγής b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ Λουκέτα και απολύσεις δίνουν τη χαριστική βολή στα Ταµεία Εκτός από τα ελλείµµατά τους και τα λεφτά που χάθηκαν, µειώνονται δραµατικά και τα έσοδα εξαιτίας της κρίσης στην αγορά -ΤΗΣ ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑ ΙΤΗ Eλλάδα: ένα θύµα χωρίς σχέδιο Θ ύµα της κοινωνικά ανάλγητης και οικονοµικά λανθασµένης πολιτικής που εκπορεύεται από τις Βρυξέλλες, η Ελλάδα θα βυθίζεται ολοένα και πιο βαθιά στην κρίση, µε πηδαλιούχο µια κυβέρνηση που δεν µπορεί να επιδείξει φαντασία, τόλµη, συνέπεια και αποφασιστικότητα. Εθνικό σχέδιο εξόδου από την κρίση δεν έχουµε. Η πολιτική µας οροθετείται από δύο άξονες. Ενας είναι η «υπακοή» στις δηµοσκοπήσεις. Η Νέα ηµοκρατία τρέµει στην προοπτική να απολέσει την εξουσία και διακατέχεται από το άγχος της κοµµατικής απειθαρχίας. Κινείται, λοιπόν, µε βάση τι λένε οι δηµοσκοπήσεις, οργανώνεται µε µικροκοµµατικά κριτήρια και ελπίζει σε γκάφες του ΠΑΣΟΚ για να γλιτώσει από τα χειρότερα. ΕΥΤΕΡΟΣ ΑΞΟΝΑΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΒΡΥΞΕΛΛΕΣ. Το φάσµα της επιτήρησης υποχρεώνει την κυβέρνηση να προσποιείται ότι θα εφαρµόσει σκληρά -που αυτόµατα πλην λανθασµένα µεθερµηνεύεται σε αντιλαϊκά- µέτρα προκει- µένου να συµµαζέψει τα δηµοσιονοµικά. Στην πράξη δεν θα το κάνει, διότι αυτά τα µέτρα έρχονται σε αντίθεση µε τον πρώτο άξονα. Απλώς, θα συνεχίσει να παίζει θέατρο, ελπίζοντας ότι θα συσκοτίσει την κατάσταση µέχρι τις εκλογές - ώστε τουλάχιστον να αποτρέψει την αυτοδυναµία του ΠΑΣΟΚ. Η ελπίδα, εξάλλου, πεθαίνει τελευταία. Και ας µην αυταπατώµεθα: καµία από τις επερχόµενες τρεις δευτερεύουσες εκλογικές αναµετρήσεις δεν θα την ωθήσει υποχρεωτικά εκτός εξουσίας. Με τους δύο άξονες να αυτοαναιρούνται, το καλύτερο που µπορούµε να προσδοκούµε είναι ότι η ύφεση θα είναι τόσο βαθιά και θα έχει τόσο έντονες κοινωνικές επιπτώσεις, ώστε η ακυβερνησία να οδηγήσει σε πλατιά λαϊκή αποδοκιµασία. Προς την κατεύθυνση αυτή βοηθούν τόσο η Ευρωπαϊκή Ενωση όσο και οι τράπεζες. Κάτω από τη βαριά επιρροή της Γερµανίας, που αντιµετωπίζει τον πληθωρισµό ως το έσχατο κακό, η πολιτική της Ε.Ε. για την κρίση συνίσταται στην εφαρµογή σφιχτής δηµοσιονοµικής πολιτικής και στην κρατικοποίηση τραπεζών. Η νοµισµατική πολιτική έχει ουσιαστικά εγκαταλειφθεί - µε τα επιτόκια να διατηρούνται σε επίπεδα υψηλότερα από τα αµερικανικά, κυρίως για την τιµή των όπλων. Το αποτέλεσµα είναι ένα καταστρεπτικό δίδυµο: ύφεση και αποπληθωρισµός. ΕΝ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ Ι ΑΚΤΟΡΙΚΟ για να κατανοήσει κανείς ότι η µείωση του πληθωρισµού αυξάνει τα πραγµατικά επιτόκια και ο αποπληθωρισµός µειώνει την αξία των παγίων. Οι δανεισµένοι δεν µπορούν να τα βγάλουν πέρα. Ο δρόµος αυτός δεν προσφέρει έξοδο από την κρίση. Στις ΗΠΑ το κατάλαβαν - εξ ου και το σχέδιο Οµπάµα. Στην Ευρώπη, όµως, της «κοινωνικής ευαισθησίας», µε πείσµα βαδίζουµε νοµοτελειακά προς την κοινωνική σύγκρουση και τη µακρόχρονη ύφεση. Οι τράπεζες από τη δική τους σκοπιά και µε στόχο τον εξαγνισµό τους -από τα δικά τους ανοµήµατα- έχουν περιορίσει τον δανεισµό. Εξέλιξη αναπόφευκτη, καθώς η απο- µόχλευση αυτό συνεπάγεται: όλη η οικονοµία να µάθει τώρα να λειτουργεί µε λιγότερα δανεικά. Η τραπεζική εξυγίανση, όµως, έρχεται σε σύγκρουση µε την προσπάθεια εξόδου από την κρίση, καθώς ο περιορισµός δανείων και επισφαλειών οδηγεί πολλές επιχειρήσεις και νοικοκυριά στην ανέχεια. Η ΙΚΗ ΜΑΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, στο πλαίσιο αυτό, βαδίζει ουσιαστικά ανερµάτιστη. Αντί να υιοθετήσει ριζικές εκσυγχρονιστικές παρεµβάσεις στη δοµή της οικονοµίας που θα συνεισέφεραν καθοριστικά στο ξεπέρασµα της κρίσης και στην ανακούφιση των ασθενέστερων, θα παρέκαµπταν τις γερµανοευρωπαϊκές ακαµψίες και θα έβρισκαν ευήκοον ους στις διεθνείς κεφαλαιαγορές, αναλώνεται σε µικροπολιτικές συγκρούσεις και σε νοµοτελειακά αλληλοαναιρούµενες πολιτικές. Η κρίση θα χειροτερέψει και η Ελλάδα θα συνεχίσει απτόητη στον κατήφορο. Ηκρίση χτυπάει σαν ντό- µινο και τα ασφαλιστικά ταµεία, τα οποία ήδη στενάζουν από τα ελλείµµατα. Τα χρέη των φορέων εκτοξεύτηκαν τα τελευταία πέντε χρόνια σε 11 δισ. ευρώ, από 2,7 δισ. ευρώ. Η εισφοροδιαφυγή αναµένεται να αυξηθεί εξαιτίας της κρίσης το 2009 κατά 1 δισ. ευρώ (7 δισ. ευρώ ήταν το 2008), ενώ οι απώλειες από την κάθετη πτώση των µετοχών φτάνουν τα 4,5 δισ. ευρώ. Τα λουκέτα, οι απολύσεις και η κάµψη της παραγωγικής δραστηριότητας επιφέρουν µείωση στα έσοδα (στην οικοδοµή µειώθηκαν κατά 15%). Για πρώτη φορά «νοικοκυραίοι», επιχειρηµατίες και έµποροι δηλώνουν αδυναµία να πληρώσουν τις ασφαλιστικές εισφορές. Επιπλέον, η ανεργία έχει οδηγήσει σε αύξηση τον αριθµό των πρόωρων συνταξιοδοτήσεων από το ΙΚΑ, ενώ και στο Ταµείο Εµπόρων οι επαγγελµατίες αποχωρούν µόλις συµπληρώνουν τις προϋποθέσεις, παρότι µέχρι πριν από τρία χρόνια κρατούσαν τα καταστήµατα έως Το ηµόσιο συνεχίζει τις δουλειές µε τους «δουλεµπόρους» Κανένας οργανισµός δεν ακύρωσε τις συµβάσεις µε την εταιρεία δανεισµού εργαζοµένων όπου δούλευε η Κούνεβα ΡΕΚΟΡ ΑΠΟΛΥΣΕΩΝ ΤΟΝ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟ Τριπλασιάστηκαν, φτάνοντας τις Τα σηµάδια της κρίσης εµφανίζονται πλέον απειλητικά τον Φεβρουάριο. Τριπλάσιος αριθ- µός εργαζοµένων βρίσκεται στον αέρα, ενώ αυξήθηκαν οι εργαζόµενοι που οδηγήθηκαν σε διαθεσιµότητα, αναγκαστική άδεια ή εθελούσια έξοδο. Σύµφωνα µε την καταγραφή της ΓΣΕΕ, τον Φεβρουάριο του 2009 ανακοινώθηκαν ή πραγµατοποιήθηκαν απολύσεις έναντι τον Ιανουάριο, τον εκέµβριο του 2008 και τον Νοέµβριο του Ακόµη, 180 εργαζόµενοι τέθηκαν σε διαθεσι- µότητα έναντι 140 τον Ιανουάριο, 890 τον εκέµβριο και 840 τον Νοέµβριο. ύο επιχειρήσεις εφαρµόζουν την εκ περιτροπής εργασία, 774 εργαζόµενοι εξαναγκάστηκαν σε υποχρεωτική άδεια, ενώ στον ΟΤΕ και τον ΟΣΕ ανακοινώθηκαν προγράµµατα εθελουσίας εξόδου τα οποία θα επηρεάσουν περίπου εργαζο- µένους. Οι κλάδοι παραγωγής που πλήττονται περισσότερο είναι η βιο- µηχανία, η κλωστοϋφαντουργία, το εµπόριο και οι κατασκευές, ενώ πρωταθλήτριες περιφέρειες στις απολύσεις αναδεικνύονται η Κεντρική και η Ανατολική Μακεδονία, η Θράκη, η Πελοπόννησος και η Αττική. τα 70 τους χρόνια. Σηµαντικό ποσοστό της επιβάρυνσης οφείλεται στις εθελούσιες εξόδους που εφαρµόζουν οι τράπεζες και οι µεγάλες επιχειρήσεις. Τέλος, η ασυνέπεια της κυβέρνησης στην καταβολή των θεσµοθετηµένων οικονοµικών υποχρεώσεών της έχει οδηγήσει σχεδόν τα µισά Ταµεία στα πρόθυρα της κατάρρευσης. Αν δεν βρουν αµέσως 4,1 δισ. ευρώ, σταµατούν να πληρώνουν! Τα ποσά που απαιτούν ως άµεση χρη- µατοδότηση προκειµένου να ανταποκριθούν στοιχειωδώς στις τρέχουσες υποχρεώσεις τους είναι: ΙΚΑ: 1,2 δισ. ευρώ, ΟΠΑ : 1,1 δισ. ευρώ, ΟΑΕΕ: 700 εκατ. ευρώ, ΟΓΑ: 900 εκατ. ευρώ και 200 εκατ. ευρώ τα υπόλοιπα ταµεία. Συνολικά 4,1 δισ. ευρώ. Σε διαφορετική περίπτωση προειδοποιούν ότι θα κηρύξουν στάση πληρωµών, όπως συµβαίνει µε το Τα- µείο Πρόνοιας ηµοσίων Υπαλλήλων, το οποίο καθυστερεί να καταβάλει το εφάπαξ έως και 17 µήνες. Ούτε ένα νοσοκοµείο ή οργανισµός του ηµοσίου δεν ακύρωσε µέχρι σήµερα -µετά την υπόθεση Κούνεβα- τις συµβάσεις που είχε συνάψει µε τις 45 «δουλεµπορικές» εταιρείες για τον καθαρισµό των κτιρίων. Ο ΗΣΑΠ και ο ΟΣΕ συνεργάζονται ακόµα µε την ΟΙΚΟΜΕΤ Α.Ε., την εταιρεία που απασχολούσε την Κωνσταντίνα Κούνεβα, η οποία, όπως είχε διαπιστώσει από το 2006 η Επιθεώρηση Εργασίας, παραβιάζει συστηµατικά την εργατική νοµοθεσία. Κανένα λουκέτο δεν έχει µπει µέχρι σήµερα, καθώς µετά τις µηνύσεις που καταθέτουν οι επιθεωρητές εργασίας ακολουθεί δικαστική διαδικασία που διαρκεί έως και 3 χρόνια, ενώ πολύ συχνά οι εργολάβοι αλλάζουν την επωνυ- µία της επιχείρησης και συνεχίζουν να υπογράφουν συµβάσεις µε το ηµόσιο απαλλαγµένες από τη «ρετσινιά» των µηνύσεων. Σύµφωνα µε καταγγελίες συνδικαλιστών, οι άτυχοι ενοικιαζόµενοι των συνεργείων καθαρισµού εισπράττουν στο χέρι 200 έως 600 ευρώ τον µήνα, ενώ στις συµβάσεις αναγράφεται ότι το εργατικό κόστος είναι διπλάσιο ή και τριπλάσιο. Επιπλέον η συµφωνία προβλέπει 6ωρο απασχόλησης και ασφάλιση στο καθεστώς των βαρέων επαγγελµάτων, ενώ οι «νονοί»-εργολάβοι τούς υποχρεώνουν σε µισή ώρα ανάπαυσης για να «σπάνε» το 6ωρο και να µην τους ασφαλίζουν µε βαρέα ένσηµα. Σύµφωνα µε έγγραφο που εξέδωσε πρόσφατα το Σώµα Επιθεωρητών, από τις 12 Ιανουαρίου έως τις 18 Ιανουαρίου εταιρεία που είχε υπογράψει σύµβαση για 5 ηµέρες απασχόλησης απασχολούσε τα συνεργεία της 6 ηµέρες, χωρίς µάλιστα να πληρώνει επιπλέον αµοιβή. Μετά τον θόρυβο που προκλήθηκε, οι δη- µόσιοι οργανισµοί και τα νοσοκοµεία υποσχέθηκαν να αλλάξουν τους όρους των µειοδοτικών διαγωνισµών. Προϋπόθεση για τη συµµετοχή των εταιρειών θα είναι να µην προσφέρουν αµοιβές κάτω από τα όρια των συλλογικών συµβάσεων εργασίας, ενώ συζητείται και το ενδεχόµενο τα συνεργεία καθαρισµού να πληρώνονται απευθείας από τους δηµόσιους οργανισµούς. Πρώτος ο ΗΣΑΠ -υπό τη συνδικαλιστική πίεση που ασκήθηκε- δήλωσε ότι θα καταγγείλει τη σύµβαση µε την ΟΙΚΟΜΕΤ, αν αποδειχθούν παραβιάσεις τις εργατικής νοµοθεσίας.

3 ƒø ª Κυριακή 1 Mαρτίου Λάτσης και Βγενόπουλος προετοιµάζονται για εξαγορές τραπεζών Τι σχεδιάζουν οι δύο τραπεζίτες στην ελληνική, αλλά και στην αγορά της Ανατολικής Ευρώπης - ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ Ο ΜΕΓΑΛΟΜΕΤΟΧΟΣ του οµίλου EFG Group κ. Σπύρος Λάτσης >Οι δύο όµιλοι διαθέτουν ισχυρή ρευστότητα και είναι έτοιµοι να συµφωνήσουν µε κυβερνήσεις χωρών - µελών της Ευρωπαϊκής Ενωσης και κατ επέκταση, όπως λέγεται αρµοδίως, και µε την ελληνική για την εξαγορά πακέτου µετοχών είτε κρατικών τραπεζών είτε τραπεζών που εντός του 2009 µπορεί να κρατικοποιηθούν Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕ ΡΟΣ της Marfin Investment Group κ. Ανδρέας Βγενόπουλος στότητά της. Ο όµιλος αναµένεται, εκτός απρόοπτου, να ενισχυθεί και µε επιπλέον κεφάλαια συνολικού ύψους 5,1 δισ. ευρώ, που θα προέλθουν από την αύξηση του µετοχικού της κεφαλαίου µέσω ιδιωτικής τοποθέτησης. Πρακτικά αυτό σηµαίνει ότι εντός του 2009 ο όµιλος θα διαθέτει συνολικά κεφάλαια άνω των 6 δισ. ευρώ. Στελέχη του οµίλου που βρίσκονται κοντά στον κ. Βγενόπουλο επιση- µαίνουν σε κατ ιδίαν συνοµιλίες τους ότι «τους ενδιαφέρει η δηµιουργία ενός εθνικού πρωταθλητή και στις τράπεζες». Σε κάθε περίπτωση πάντως, όπως επιση- µαίνεται αρµοδίως, «ο όµιλος της MIG δεν πρόκειται να κινηθεί επιθετικά για την αγορά µετοχών µέσω του Χρηµατιστηρίου, είτε πρό- όπως φαίνεται το παιχνίδι των εξαγορών και των συγχωνεύσεων «Χοντραίνει» στον τραπεζικό κλάδο στη χώρα µας, καθώς µετά τη Marfin Investment Group και τον κ. Ανδρέα Βγενόπουλο, παρών δηλώνει πλέον και ο όµιλος Λάτση. Οι δυο όµιλοι διαθέτουν ισχυρή ρευστότητα και είναι έτοιµοι να συµφωνήσουν µε κυβερνήσεις χωρών µελών της Ευρωπαϊκής Ενωσης και κατ επέκταση, όπως λέγεται αρ- µοδίως, και µε την ελληνική για την εξαγορά πακέτου µετοχών είτε κρατικών τραπεζών είτε τραπεζών που εντός του 2009 µπορεί να κρατικοποιηθούν. εν αποκλείουν, δε, όπως επισηµαίνουν µε δηλώσεις τους στο «b.s.», και το ενδεχό- µενο της δηµιουργίας µιας υπερτράπεζας στον ελληνικό χώρο εν είδει εθνικού πρωταθλητή. Αξίζει να σηµειωθεί ότι την ερχόµενη εβδο- µάδα έρχονται στη χώρα µας από τη Γενεύη 3 κορυφαία στελέχη του οµίλου του EFG Group προκειµένου να ενηµερώσουν την Αθήνα για όλες τις τελευταίες εξελίξεις. Επιπροσθέτως, στο υπουργείο Οικονο- µίας και Οικονοµικών στενοί συνεργάτες του κ. Γιάννη Παπαθανασίου τονίζουν ότι θα έβλεπαν στο µέλλον θετικά τη δηµιουργία µιας υπερτράπεζας, η οποία θα είχε ευρωπαϊκή εµβέλεια. Υπό αυτό το πρίσµα, λοιπόν, το παρασκήνιο φαίνεται ότι είναι έντονο καθώς η MIG, η οποία ήδη έχει στο πορτοφόλι της περί το 1,2 δισ. ευρώ, ανέβαλε τα σχέδιά της για εξαγορά του 30% των µετοχών της Marfin Popular Bank από το Χρηµατιστήριο της Κύπρου προκειµένου να διατηρήσει τη ρευκειται για ιδιωτικό είτε για κρατικού ενδιαφέροντος χρηµατοπιστωτικό ίδρυµα». Σε ερώτηση εάν µέσα στα σχέδιά τους περιλαµβάνεται η Εθνική ή το Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο, τα ίδια στελέχη απέφυγαν να δώσουν ξεκάθαρη απάντηση. Σε κάθε περίπτωση πάντως ο όµιλος έχει στρέψει το βλέµµα του και σε χώρες της Κεντρικής Ευρώπης. Οπως αναφέρουν πληροφορίες, η διοίκηση της MIG έχει ήδη έλθει σε επαφή µε κυβερνητικά στελέχη χωρών στις οποίες υπάρχουν τράπεζες που αντιµετωπίζουν προβλήµατα. Το ενδιαφέρον εστιάζεται σε κράτη που έχουν ήδη προχωρήσει σε κρατικοποιήσεις τραπεζών όπως η Πολωνία, η Ουγγαρία, η Τσεχία, η Σλοβακία και η Αυστρία. Εάν η MIG καταλήξει µε κάποια ευρωπαϊκή κυβέρνηση -ή τραπεζικό όµιλο- σε συµφωνία, θα προχωρήσει στην εξαγορά ποσοστού κρατικοποιηµένης τράπεζας ή θα συµµετέχει στην αύξηση του µετοχικού κεφαλαίου - πάντα όµως κατόπιν συµφωνίας και συναινετικών διαδικασιών. Η EFG International ανακοίνωσε ότι θα προχωρούσε στην έκδοση νέων µετοχών µε στόχο τη χρηµατοδότηση µιας σηµαντικής εξαγοράς αν προκύψει µια λογική συµφωνία. Η τράπεζα µε έδρα τη Ζυρίχη ανακοίνωσε κέρδη 221 εκατ. ελβετικά φράγκα για το Ο όµιλος έχει εστιάσει το ενδιαφέρον του για εξαγορές κυρίως στον το- µέα της ιδιωτικής τραπεζικής στην Ευρώπη (π.χ. Royal Bank of Scotland Group και Fortis) για πλούσιους πελάτες που οι εν λόγω τράπεζες διατηρούν. Οµως Ελληνες τραπεζίτες που προσπάθησαν να αποκωδικοποιήσουν τις προθέσεις του οµίλου δεν απέκλεισαν το ενδεχόµενο το EFG Group να επενδύσει ένα µέρος των κεφαλαίων του και στην εγχώρια αγορά. Επιπροσθέτως αναφέρουν ότι µε αυτόν τον τρόπο ο όµιλος Λάτση θα δώσει την απάντησή του στον επικεφαλής της MIG κ. Βγενόπουλο, ο οποίος στο παρελθόν έχει αµφισβητήσει την κεφαλαιακή επάρκειά του. Πάντως την ερχόµενη Τρίτη έρχονται στην Αθήνα 3 κορυφαία στελέχη του οµίλου του EFG group και στενοί συνεργάτες του κ. Σπύρου Λάτση, οι κύριοι Emmanuel Bussetil, Περικλής Πεταλάς και Φώτης Αντωνάτος, προκειµένου να συζητήσουν και να παρουσιάσουν τη νέα στρατηγική του οµίλου στους κυρίους Νίκο Νανόπουλο, Νίκο Καραµούζη και Βύρωνα Μπαλλή. Η διοίκηση του οµίλου εκτιµάται ότι θα συζητήσει όλες τις τελευταίες τραπεζικές εξελίξεις σε Ελλάδα και στο εξωτερικό, όπως επίσης και τα αποτελέσµατα της τράπεζας για τη χρήση του Στο κόκκινο οι πιστωτικές κάρτες Το συνολικό ποσό των ανεξόφλητων χρεών εµφανίζει αύξηση κατά 35%, µε συνεχώς ανοδικές τάσεις ραµατική επιδείνωση παρουσιάζει η εξέλιξη του χρέους των καταναλωτών µέσω των πιστωτικών καρτών. Σύµφωνα µε τα τελευταία στατιστικά στοιχεία, από το δεύτερο εξάµηνο του 2008 και συγκεκριµένα από τον περασµένο Ιούνιο µέχρι σήµερα τόσο τα άτο- µα-χρήστες καρτών που εµφανίζουν καθυστέρηση στις πληρωµές τους όσο και το συνολικό ποσό των ανεξόφλητων χρεών τους εµφανίζουν αύξηση κατά 35%, µε συνεχώς ανοδικές τάσεις. Το συνολικό υπόλοιπο δανείων µέσω πιστωτικών καρτών στην Ελλάδα ανέρχεται σήµερα σε περίπου 11 δισ. ευρώ. Σύµφωνα µε την παραδοχή της Τράπεζας της Ελλάδος και µε επιβεβαιωµένη την αύξηση των επισφαλειών των τραπεζών, όπου σηµαίνουσα θέση κατέχουν τα δάνεια καταναλωτικής πίστης και ειδικότερα οι πιστωτικές κάρτες, το ποσοστό επισφαλών δανείων της κατηγορίας αυτής υπερβαίνει κατά πολύ τον µέσο όρο και κινείται γύρω στο 8% του συνόλου. Αυτό σηµαίνει ότι το ύψος των επισφαλειών φτάνει σε 880 εκατ. ευρώ και κατά τις εκτιµήσεις της αγοράς θα προσεγγίσει το 1 δισ. ευρώ πριν εκπνεύσει το πρώτο εξάµηνο του Η εξέλιξη αυτή, η οποία αποτυπώνει τις επιδράσεις της οικονοµικής ύφεσης αφενός στη δραστική µείωση της αγοραστικής δύναµης των καταναλωτών και αφετέρου στη συρρίκνωση της κατανάλωσης επιτείνοντας τις συνθήκες ασφυξίας στην αγορά, ανησυχεί ιδιαίτερα τις τράπεζες γιατί βλέπουν να αυξάνονται µε αλµατώδεις ρυθµούς οι κίνδυνοι που έχουν αναλάβει. Στο πλαίσιο αυτό και προκειµένου να περιορίσουν στο µέτρο του δυνατού τις επερχόµενες ζηµίες, οι τράπεζες προχωρούν σε αναδιαρθρώσεις του δανεισµού και στην καταναλωτική πίστη, συµπεριλαµβανοµένων των πιστωτικών καρτών, κατά το µοντέλο αναδιάρθρωσης των επιχειρη- µατικών δανείων. Οι οφειλές στις πιστωτικές κάρτες που εµφανίζουν καθυστέρηση πληρωµών κυµαίνονται κατά µέσο όρο µεταξύ και ευρώ, ωστόσο υπάρχουν και περιπτώσεις οφειλών που µπορεί να φτάνουν µέχρι τα ευρώ -όταν ένας καταναλωτής έχει περισσότερες από µία πιστωτικές κάρτες-, γεγονός που οφείλεται στη χαλαρή πολιτική κριτηρίων και στη µεγάλη πιστωτική επέκταση που ακολουθούσαν τα >Οι τράπεζες προχωρούν σε αναδιαρθρώσεις του δανεισµού και στην καταναλωτική πίστη, συµπεριλαµβανοµένων των πιστωτικών καρτών, κατά το µοντέλο αναδιάρθρωσης των επιχειρηµατικών δανείων προηγούµενα χρόνια οι τράπεζες. Η αναδιάρθρωση αυτών των δανείων -καταναλωτικών και καρτώνπεριλαµβάνει τη συγκέντρωση πολλών οφειλών σε ένα νέο δάνειο, ενδεχοµένως και σε συνδυασµό µε αναχρηµατοδότηση του πελάτη, ενώ σε αρκετές περιπτώσεις εξετάζουν ακόµη και µείωση των οφειλών, που µπορεί να φτάνει έως και το 20% του συνολικού χρέους. Ειδικά για τις πιστωτικές κάρτες, οι τράπεζες προχωρούν ήδη σε δραστική µείωση των ορίων, που κυ- µαίνονται από 30% µέχρι 50%. Η πολιτική αυτή εφαρµόζεται και σε πελάτες που δεν εµφανίζουν προβλή- µατα και καθυστερήσεις στις πληρωµές τους, όµως υφίστανται τη νέα περιοριστική πολιτική των τραπεζών εν όψει µελλοντικών πιθανών κινδύνων.

4 4 Οι τράπεζες άρχισαν να ξαναδιαφηµίζουν δάνεια Με τις νέες καµπάνιες θέλουν να περάσουν το µήνυµα στην κοινωνία και στην κυβέρνηση ότι οι στρόφιγγες παραµένουν ανοιχτές b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΒΑΣΙΛΗ ΣΤΕΦΑΝΑΚΙ Η ƒø ª Κυριακή 1 Μαρτίου 2009 Συλλογική αµνησία δεν υπάρχει Υστερα από αρκετούς µήνες µεγάλης εσωστρέφειας και αµυντικής στάσης των τραπεζών απέναντι στην οξύτατη κριτική που δέχονται για την απροθυµία τους να χορηγούν δάνεια, περνούν στην αντεπίθεση, ξεκινώντας διαφηµιστικές καµπάνιες για να θυµίσουν στο κοινό ότι η δουλειά τους είναι να δίνουν δάνεια - και αυτό ακριβώς συνεχίζουν να κάνουν. Η Εθνική Τράπεζα ξεκίνησε ήδη καµπάνια για επαγγελµατικά και καταναλωτικά δάνεια, ενώ από την επόµενη εβδοµάδα αναµένεται κινητοποίηση και των υπολοίπων. Οι τράπεζες θέλουν να περάσουν το µήνυµα τόσο στην κοινωνία όσο και στην κυβέρνηση που πιέζει πως οι στρόφιγγες παραµένουν ανοιχτές παρά την περαιτέρω αυστηροποίηση των κριτηρίων χορηγήσεων και ταυτόχρονα να ενεργοποιήσουν την επιστροφή των καταναλωτών και της θετικής ψυχολογίας. Σε ένα εξαιρετικά δυσµενές περιβάλλον από τον προηγούµενο Οκτώβριο µέχρι σήµερα, οι τράπεζες βρέθηκαν να έχουν ως κύριο πρόβληµα τη δυσκολία άντλησης ρευστότητας. Τα εθνικά πακέτα στήριξης των τραπεζικών συστηµάτων και η παροχή ρευστότητας από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα έχουν αποκαταστήσει το θέµα, όχι όµως και την εµπιστοσύνη της κοινωνίας. Το µεγαλύτερο πρόβληµα σήµερα τόσο για τις ελληνικές όσο και για τις ευρωπαϊκές τράπεζες είναι η συνεχής µείωση της ζήτησης νέων δανείων. Είναι χαρακτηριστικό ότι τους τελευταίους τέσσερις µήνες η ζήτηση έχει πέσει στο 1/5 ή και λιγότερο σε σχέση µε το προηγούµενο καλοκαίρι, ενώ η πλειονότητα όσων αιτούνται νέα δάνεια ανήκει στην κατηγορία υψηλού ρίσκου, µε αποτέλεσµα ένα πολύ µεγάλο ποσοστό των αιτήσεων αυτών να απορρίπτεται. Αντίθετα, οι πιο «ασφαλείς» πελάτες έχουν γίνει πολύ πιο συντηρητικοί αποφεύγοντας την έκθεσή τους σε δανεισµό, λόγω της ΑΝΟΙΧΤΟ ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΩΝ ΚΡΑΤΙΚΟ- ΠΟΙΗΣΕΩΝ Ανοιξε και στην Ελλάδα η συζήτηση περί κρατικοποιήσεων τραπεζών, ακολουθώντας την αντίστοιχη που διεξάγεται στις ΗΠΑ και στην υπόλοιπη Ευρώπη: το µοντέλο των ΤΙΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ της αγοράς πως το ποσοστό των επισφαλειών επί του συνόλου των δανείων προσεγγίζει το 6%, που αντιστοιχεί σε 15 δισ. ευρώ για την Ελλάδα, «αποδέχεται» ο διοικητής της Τραπέζης της Ελλάδος κ. Γιώργος Προβόπουλος >Οι ελληνικές τράπεζες θα παρουσιάσουν για τη χρήση του 2008 κέρδη -εν αντιθέσει µε τις ευρωπαϊκές που από το εννεάµηνο του 2008 ήδη εµφανίζουν ιλιγγιώδεις ζηµίες-, τα οποία εκτιµώνται αθροιστικά σε 5-5,5 δισ. ευρώ κρατικοποιήσεων εµφανίζεται δηλαδή σχεδόν ως πανάκεια. Ωστόσο, στην παρούσα φάση η συζήτηση περί της αναγκαιότητας κρατικοποιήσεων και η καταστροφολογία που τη συνοδεύει µπορούν να προκαλέσουν πολύ µεγαλύτερα προβλήµατα. Ο µεγαλύτερος φόβος για τις τράπεζες είναι µήπως το ενδεχόµενο µιας κρατικοποίησης οδηγήσει σε χαλάρωση των πελατών και ειδικά όσων βρίσκονται στο όρια των αντοχών τους, µε κίνδυνο να σταµατήσουν την εξυπηρέτηση των δανείων τους. Το γεγονός αυτό θα οδηγήσει τις επισφάλειες σε εκτροχιασµό. Ακόµα όµως και στο ενδεχόµενο που η αγορά οδηγηθεί σε αρνητικής ψυχολογίας και της ανασφάλειας που δηµιουργούν η συνεχιζόµενη κρίση και η οικονοµική ύφεση. Αυτό σε συνδυασµό µε τη ραγδαία αύξηση των επισφαλειών δηµιουργούν ένα εκρηκτικό µίγµα που προκαλεί σοβαρές ανησυχίες στο σύστηµα. Οι ελληνικές τράπεζες θα παρουσιάσουν για τη χρήση του 2008 κέρδη -εν αντιθέσει µε τις ευρωπαϊκές που από το εννεάµηνο του 2008 ήδη εµφανίζουν ιλιγγιώδεις ζη- µίες- τα οποία εκτιµώνται αθροιστικά σε 5-5,5 δισ. ευρώ. Στο σύνολο της εγχώριας αγοράς τα δάνεια ανέρχονται σε περίπου 250 δισ. ευρώ και τα αντίστοιχα των θυγατρικών τους στο εξωτερικό σε περίπου 65 δισ. ευρώ. Παράλληλα, οι καταθέσεις στην Ελλάδα ανέρχονται σε περίπου 225 δισ. ευρώ. Σύµφωνα µε τις εκτιµήσεις της αγοράς, τις οποίες «αποδέχεται» η Τράπεζα της Ελλάδος, το ποσοστό των επισφαλειών επί του συνόλου των δανείων προσεγγίζει το 6%, που αντιστοιχεί σε 15 δισ. ευρώ για την Ελλάδα. Με βάση τις πιο συντηρητικές προβλέψεις για ύψος των επισφαλών δανείων στη Νοτιοανατολική Ευρώπη στο 8%, που αντιστοιχεί σε τουλάχιστον 5 δισ. ευρώ, το σύνολο των επισφαλειών αυξάνεται τουλάχιστον στα 20 δισ. ευρώ, µε συνεχώς ανοδικές τάσεις. Σηµειώνεται ότι τα καθαρά ίδια κεφάλαια των τραπεζών συµπεριλαµβανοµένων των αποθεµατικών υπολογίζονται σήµερα σε δισ. ευρώ. Η ραγδαία επιδείνωση της ποιότητας των δανειακών χαρτοφυλακίων δεν µπορεί να καλυφθεί από τις υφιστάµενες προβλέψεις, οι οποίες υπολείπονται κατά πολύ των διαρκώς αυξανόµενων αναγκών. Οπως επιβεβαιώνουν τραπεζικά στελέχη, η κατάσταση για τη χρήση του 2008 είναι απολύτως ελέγξιµη, ωστόσο για το 2009 όλα τα ενδεχόµενα είναι ανοιχτά. Η προοπτική αυτή ενισχύει την άποψη ότι οι τράπεζες θα υποχρεωθούν να προχωρήσουν σε αυξήσεις µετοχικών κεφαλαίων µέσα στο 2009 σε τιµές που µπορεί να θεωρηθούν συµφέρουσες. κρατικοποιήσεις, το κράτος- µέτοχος διατρέχει τον κίνδυνο να «φορτωθεί» τράπεζες που θα έχουν γίνει προβληµατικές λόγω προβληµατικών δανείων, ανακυκλώνοντας το πρόβληµα εις βάρος των φορολογουµένων. Κινδυνεύει δηλαδή να επαναληφτεί η ιστορία και µάλιστα στη χειρότερη εκδοχή της. Τ ις τελευταίες ηµέρες εµφανίζονται πολλά κυβερνητικά στελέχη να απορούν γιατί οι τράπεζες δεν διαχέουν στην αγορά τη ληφθείσα ρευστότητα και µάλιστα τους κουνούν απειλητικά το δάχτυλο. Αν όµως έµπαιναν στον κόπο να ρωτήσουν τις ί- διες τις τράπεζες γιατί συµβαίνει αυτό, θα διαπίστωναν µε στοιχεία ότι δεν γίνονται χορηγίες γιατί απλούστατα δεν υπάρχει ενδιαφέρον. Οι αιτήσεις για νέα δάνεια, είτε αυτά είναι στεγαστικά είτε καταναλωτικά είτε επαγγελµατικά, είναι ελάχιστες - και φυσικά σε αυτές τις περιπτώσεις η φερεγγυότητα των υποψηφίων είναι ζητούµενο, για αυτό περνούν από µικροσκόπιο. Με άλλα λόγια, το ψυχολογικό κλίµα βρίσκεται στο ναδίρ από την ακατάσχετη «οικονοµοκρισολογία». Ο ΠΑΝΤΑΧΟΘΕΝ βαλλόµενος καταναλωτής ή επαγγελ- µατίας ακούγοντας καταστροφικές ειδήσεις και δυσοίωνες εκτιµήσεις από όλα τα µήκη και τα πλάτη του κόσµου, είναι λογικό να είναι κουµπωµένος και επιφυλακτικός, καθώς δεν γνωρίζει τι του ξηµερώνει. Σε αυτό το κλίµα µαίνεται ένας υπόγειος πόλεµος µεταξύ των τραπεζιτών και κάθε τόσο «διαρρέει» µια κακή είδηση του ενός εναντίον των υπολοίπων. ΕΞ ΟΥ και ο νέος γύρος µε δήθεν χρεοκοπούσες τράπεζες και οι εµπιστευτικές συµβουλές του στυλ «σήκωσε τα λεφτά σου και βάλ τα σε γερµανικά οµόλογα» που κάνουν τις τελευταίες ηµέρες τον γύρο της χώρας. Οπως επίσης οι «ψίθυροι» των σύγχρονων παπαγάλων πως κρατικοποιούνται σχεδόν όλες οι ιδιωτικές τράπεζες, οι οποίοι έχουν ως άµεσο αποτέλεσµα να µην πληρώνουν τις δόσεις τους οι µεγαλοοφειλέτες, εκτιµώντας ότι αν κρατικοποιηθεί µια τράπεζα θα σβηστούν τα χρέη τους! ΚΥΡΙΟΣ ΟΙ Ε τι άλλο θα ακούσουµε και θα δούµε αν δεν αλλάξει το κλίµα και αν δεν κάνουν κάποιες αποφασιστικές κινήσεις τόσο η κυβέρνηση όσο και οι τραπεζίτες που έχουν κρυφτεί, αφήνοντας 2-3 ορκισµένους εχθρούς τους να παίζουν το προσωπικό τους επικοινωνιακό παιχνίδι και να διασύρουν τους άλλους. Τούτες τις ώρες χρειάζεται από επίσηµα κυβερνητικά στελέχη να επαναβεβαιωθεί ότι οι τράπεζές µας είναι ασφαλείς, ό- πως και οι καταθέσεις µας - στο ακέραιο µάλιστα. Να δοθούν κίνητρα στην κατανάλωση για να κινηθεί η α- γορά. Οι τραπεζίτες να µιλήσουν ανοιχτά για τις επενδύσεις τους στα Βαλκάνια και να διαβαθµιστεί από την Τράπεζα της Ελλάδος ο κίνδυνος από αυτές τις αγορές. Οι µεγαλοµέτοχοι των τραπεζών να µας αποδείξουν ό- τι εµπιστεύονται τα ιδρύµατά τους, βάζοντας το χέρι στην τσέπη για αυξήσεις κεφαλαίου. ΤΟ ΠΑΡΑ ΕΙΓΜΑ της Alpha Bank, που δεν δίνει µέρισµα ούτε σε µετοχές, να το µιµηθούν όλοι. Η διαφηµιστική καµπάνια που ξεκινούν από την ερχόµενη εβδο- µάδα σχεδόν όλες οι τράπεζες για τα νέα δάνεια δεν φτάνει αν δεν προσεγγίσουν τον πελάτη µε µια πιο ανθρώπινη µατιά και ανάλογη συµπεριφορά. Αλλωστε το γεγονός ότι η κοινή γνώµη δεν τρέφει και τα καλύτερα των αισθηµάτων για τις τράπεζες δεν είναι αποτέλεσµα της κρίσης. Προϋπήρχε η αρνητική γνώµη, καθώς οι ίδιες µε τις συµπεριφορές τους, τα τερτίπια µε τις κρυφές χρεώσεις, τα ψιλά γράµµατα και τις µονοµερείς αυξήσεις χρεώσεων και περιθωρίων έχουν απαξιώσει την εικόνα τους. Ετσι, µεγάλη µερίδα τις θεωρεί πλέον στυγνούς τοκογλύφους. ΑΝ ΥΣΤΕΡΑ και από όλα αυτά κάποιοι δεν έβαλαν µυαλό και δεν αναθεωρήσουν τη στάση τους απέναντι στην κοινωνία, πολύ φοβούµαστε ότι το τέλος της κρίσης θα τους βρει σε πολύ χειρότερη θέση από αυτή που έχουν σήµερα. Γιατί είναι λάθος να πιστεύουν στη συλλογική αµνησία και στο κοινωνικό συγχωροχάρτι.

5 ƒø ª Κυριακή 1 Μαρτίου Φαρµακοποιοί, µεγαλοδικηγόροι και γιατροί «απορρόφησαν» τα άτοκα δάνεια του ΤΕΜΠΜΕ Αποκλείστηκαν αυτοί που τα είχαν ανάγκη και τα πήραν οι προνοµιούχοι -ΤΩΝ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ, ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Φαρµακοποιοί, µεγαλοδικηγόροι, συµβολαιογράφοι, γιατροί, µικροβιολογικά εργαστήρια, ακόµα και µεσίτες φαίνεται ότι έπεσαν σαν τα «κοράκια» πάνω στα δάνεια του Ταµείου Εγγυοδοσίας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων (ΤΕΜΠMΕ) που δόθηκαν µε την εγγύηση του ελληνικού ηµοσίου, τα οποία όµως, αντί να τα επενδύσουν στις εταιρείες τους, έκαναν κάτι πιο ελληνικό. Αφού πήραν τα άτοκα αυτά δάνεια, τα «πάρκαραν» σε προθεσµιακές καταθέσεις. Σύµφωνα µε τα επίσηµα στοιχεία, δάνεια έλαβαν µεταξύ άλλων: 450 φαρµακοποιοί, 160 φροντιστήρια και εκπαιδευτήρια, 131 γιατροί και µικροβιολογικά εργαστήρια, 54 δικηγόροι και συµβολαιογράφοι και 4 µεσίτες. Το ερώτηµα όµως είναι πώς κατάφεραν να πάρουν τα δάνεια αυτά για παράδειγµα οι συµβολαιογράφοι, οι οποίοι όπως είναι γνωστό δεν διαθέτουν εταιρείες. Επιπροσθέτως, όπως αναφέρουν πληροφορίες, τις προηγούµενες ηµέρες δεκάδες φαρµακοποιοί, γιατροί, δικηγόροι και συµβολαιογράφοι έκαναν «πάρτι» στα γκισέ των τραπεζών καθώς έκλειναν για διάστηµα ΤΑ ΕΥΤΡAΠΕΛΑ ΤΟΥ ΤΕΜΠΜΕ Ο ΠΡOΕ ΡΟΣ της Εθνικής Συνοµοσπονδίας Ελληνικού Εµπορίου κ. ηµήτρης Αρµενάκης τονίζει ότι θα πρέπει να υπάρξει άλλη λογική στις χορηγήσεις >Οσοι επιχειρηµατίες προσήλθαν για να πάρουν αυτά τα δάνεια που υποτίθεται ότι έπρεπε να τα ρίξουν στην ανάπτυξη της επιχείρησης, τα τοποθέτησαν σε προθεσµιακές καταθέσεις µε υψηλά επιτόκια της τάξεως του 4% έως 5% από 6 έως 12 µήνες τα χρήµατα που έλαβαν σε προθεσµιακές καταθέσεις µε υψηλά επιτόκια της τάξεως του 4% έως 5%. Με δεδοµένο ότι τα δάνεια αυτά είναι άτοκα, το κέρδος για τους ίδιους τους ιδιοκτήτες των µικροµεσαίων επιχειρήσεων είναι πολύ µεγάλο. Ετσι για παράδειγµα σε ένα ποσό της τάξεως των ευρώ µε µέσο επιτόκιο για τον πρώτο χρόνο 4,5% (καθαρό µετά την αφαίρεση του φόρου), ο τόκος ανέρχεται στα ευρώ. Οµως σε πολλές περιπτώσεις η κατάθεση σε προθεσµιακό λογαριασµό ήταν απαίτηση της ίδιας της τράπεζας. Σύµφωνα µε πληροφορίες του, κάποιες από τις τράπεζες που έδωσαν τα δάνεια µέσω του Ταµείου Εγγυοδοσίας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων (ΤΕΜΠΜΕ) απαιτούσαν από τους πελάτες τους να καταθέσουν έως και το 50% του δανείου σε προθεσµιακές. Ο στόχος, όπως αναφέρεται αρµοδίως, ήταν διπλός: n Με αυτόν τον τρόπο αυξάνονταν οι συνολικές καταθέσεις της τράπεζας προς όφελος της ίδιας. n Το ποσό των προθεσµιακών καταθέσεων κρατήθηκε ως εγγύηση στην περίπτωση που το δάνειο δεν αποπληρωθεί µελλοντικά. Υπενθυµίζεται ότι η εγγύηση του ελληνικού ηµόσιου στα δάνεια του ΤΕΜΠΜΕ µπορεί να καταπέσει υπό συγκεκριµένες προϋποθέσεις. Εκτός νυµφώνος πάλι οι βιοτέχνες και οι µικροεπαγγελµατίες που πίστεψαν το κυβερνητικό σχέδιο σωτηρίας Πύργο από τραπουλόχαρτα που καταρρέει θυµίζει πλέον το περίφηµο κυβερνητικό σχέδιο χρηµατοδότησης των εταιρειών µέσω του προγράµµατος του Ταµείου Εγγυοδοσίας Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων (ΤΕΜΠΜΕ). Ενα βιαστικά σχεδιασµένο πρόγραµµα τόνωσης της αγοράς φαίνεται πως τελικά κατέληξε στα ταµεία εταιρειών, οι οποίες στην πλειονότητά τους ούτε πρόβληµα βιωσιµότητας είχαν ούτε και κάποιο ευρέως καταναλωτικό αντικείµενο. Κι αυτό διότι οι καταγγελίες που σήµερα παρουσιάζουµε και έρχονται από όλη τη χώρα αποδεικνύουν τα ευτράπελα ενός πρόχειρου και αµιγώς επικοινωνιακού προσανατολισµού και χειρισµού από τη µεριά του κράτους. Εχουµε και λέµε λοιπόν: φαρµακοποιοί, µεγαλοδικηγόροι και κλινικάρχες γιατροί υπήρξαν η καλύτερη πελατεία των τραπεζών σε ό,τι αφορά τη χορήγηση βοήθειας του ΤΕΜΠΜΕ. Μέσα από σειρά αλχηµειών, ιδιώτες, οι οποίοι κρύβονται πίσω από εταιρικά σχήµατα, κατόρθωσαν να φορτώσουν τους λογαριασµούς τους µε «ζεστό» χρήµα και µέσα από τις παροχές των προθεσµιακών καταθέσεων να βγάλουν και κέρδος. Στον αντίποδα των παραπάνω, χιλιάδες µικροεπαγγελµατίες και βιοτέχνες είδαν να εξανε- µίζονται τα όνειρά τους προκειµένου να παραµείνουν ζωντανοί στο παιχνίδι της αγοράς, αφού η συντριπτική πλειονότητα αυτών δεν ικανοποιήθηκε. Οπως µας ανέφερε ο Ρεθυµνιώτης πρόεδρος του τοπικού εµπορικού συλλόγου κ. Μανόλης Ψαρουδάκης, µόνο στην Κρήτη οι εταιρείες οι οποίες αντιµετωπίζουν το φάσµα της κρίσης είναι ενώ οι µισές από αυτές αποτάθηκαν στις τράπεζες. Μόλις όµως υπήρξαν οι πανελλαδικές εγκρίσεις, καθώς το 1,38 δισ. ευρώ έφτανε για ελάχιστους προνοµιούχους. Και µια και αναφερθήκαµε στη µεγαλόνησο, η χορήγηση δανείων έφτασε µόλις σε 660 επιχειρήσεις, ποσοστό δηλαδή µόλις 7%. «Κα- µία λύση δεν δόθηκε για τις επιχειρήσεις που στην περιοχή µας βυθίζονται πλέον στα χρέη, σε µια σειρά κλάδων όπως ο τουρισµός, οι κατασκευαστικές και οι περιφερειακές γύρω από την οικοδοµική δραστηριότητα», αναφέρει ο κ. Ψαρουδάκης. Ο ίδιος υπογραµ- µίζει πως «εάν τα λεφτά των 28 δισ. ευρώ πάνε από τις τράπεζες στα Βαλκάνια, τότε τις πέτρες δεν θα τις πετάνε οι φοιτητές, αλλά οι επιχειρηµατίες»! >Τι καταγγέλλουν οι πρόεδροι εµπορικών συλλόγων τα µέλη των οποίων δεν µπόρεσαν να «γευτούν» την κρατική αρωγή του 1,38 δισ. ευρώ. Σε λάθος ανθρώπους πήγαν τα λεφτά που προορίζονταν για παραγωγικές δραστηριότητες Ο κ. Αλέκος Μαγαλιός, πρόεδρος του Εµπορικού Συλλόγου Βόλου, παρακολουθώντας την πορεία των χρηµατοδοτήσεων καταγγέλλει για την περιοχή της Θεσσαλίας: «Επιχειρηµατίες από κλάδους που δεν θίγονται, εξαιτίας της κρίσης, µε πρόσχηµα τις µεγάλες καταθέσεις τους στις τράπεζες, απείλησαν µε αποσύρσεις των χρηµάτων τους εάν τα τοπικά υποκαταστήµατα των τραπεζών δεν τους έδιναν τη βοήθεια του ΤΕΜΠΜΕ. Με αυτή την πρακτική και επειδή η κυβέρνηση δεν φρόντισε να θεσµοθετήσει σωστά κριτήρια, πολλοί λάθος άνθρωποι που δεν αντιµετωπίζουν κανένα πρόβληµα χρηµατοδοτήθηκαν εις βάρος της συντριπτικής πλειοψηφίας των υπολοίπων. Κι όλα αυτά τη στιγµή που µόλις το 10% των αιτήσεων ικανοποιήθηκε τελικά. Καταλαβαίνετε, λοιπόν, το µέγεθος του προβλήµατος στην περιοχή µας, ιδιαίτερα για εταιρείες των κλάδων ένδυσης, υπόδησης ή τη µικροβιοτεχνία της µεταποίησης». Ο πρόεδρος του Εµπορικού Συλλόγου Εβρου κ. Στάθης Μακρίδης έκανε λόγο για εκταµιεύσεις κυρίως προς γιατρούς και φαρµακοποιούς και για πλήρη «στραγγαλισµό» των µικρών επιχειρήσεων. «Οπου δόθηκαν χρή- µατα σε µεγαλογιατρούς ή γνωστούς δικηγόρους της περιοχής, τα ποσά ήταν µεγάλα. Οταν χρειάστηκε να δοθούν λεφτά σε εµπορικές ή άλλες επιχειρήσεις, τα ποσά όλως τυχαίως έπεφταν στις µε ευρώ. Ενα µόλις 10%- 15% των συνολικών αιτήσεων στην περιοχή µας ικανοποιήθηκε και όχι µε σωστό τρόπο», τονίζει. Κοινή συνιστα- µένη, πάντως, είναι πως τα κριτήρια του «Τειρεσία» αλλά και περισσότερο των τριών συνεχόµενων κερδοφόρων χρήσεων που τέθηκαν από την ηγεσία του υπουργείου Ανάπτυξης ήταν εκτός πραγµατικότητας. Οπως µας είπε και ο πρόεδρος της Εθνικής Συνοµοσπονδίας Ελληνικού Εµπορίου κ. ηµήτρης Αρµενάκης, θα πρέπει να υπάρξει άλλη λογική στις χορηγήσεις. Πάντως, σε µια πρώτη αποτίµηση της συµµετοχής των τραπεζών στις δανειοδοτήσεις, τα στοιχεία των εµπόρων µιλούν για πρωτιά της Αγροτικής σε ποσοστό περί το 35%, ακολουθεί η Εθνική µε µερίδιο περίπου στο 18%-20%, τρίτη έρχεται η Alpha Bank µε 10%-14% και ακολουθεί η Πειραιώς.

6 6 7 b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ Post modern catastrophic story ή η επόµενη ηµέρα της καταστροφής Β αρύ το κλίµα κινδυνολογίας και τροµολαγνείας πάνω από την ελληνική οικονοµία ύστερα από τις τάσεις καταστροφολογίας, που όµοιές τους δεν είδε η χρηµατιστηριακή αγορά ούτε στα πέτρινα χρόνια , και το γεγονός ότι οι κεφαλαιοποιήσεις των ελληνικών τραπεζών καταρρέουν σαν χάρτινοι πύργοι. Αποτέλεσµα αυτών: να βυθίζονται σε αβεβαιότητα και ανησυχία ακόµα και πρωτοκλασάτα στελέχη µεγάλων οργανισµών. Οποιος επιθυµεί να το παίξει µε τα σηµερινά δεδοµένα άνετος, πρέπει να είναι ή άσχετος ή εκτός πραγµατικότητας. ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΛΑΧΟΣ (υφυπουργός Ανάπτυξης) «εν θα ανεχτούµε αλαζονικές και εκβιαστικές συµπεριφορές» Ετοιµάζει νέο πακέτο προστίµων και µε το transfer pricing στέλνει µήνυµα προς ορισµένες πολυεθνικές ΟΙ ΚΙΝ ΥΝΟΙ και τα ρίσκα είναι προφανή και ασφαλώς δεν έχουν να κάνουν µε µια απλή κρίση, αλλά επιβεβαιώνουν όσους µίλησαν από την αρχή για την κρίση της 100ετίας ή προχώρησαν σε αναγωγές στη µεγάλη ύφεση του Οι εστίες της κρίσης αναζωπυρώνονται η µία µετά την άλλη. Η AIG, ο πυρήνας του συστηµικού κινδύνου, δεν αρκείται στα 130 δισ. δολάρια. Χρειάζεται και άλλες πηγές χρηµατοδότησης. Η Ανατολική Ευρώπη επανέρχεται µε την ιδιότητα του νεκροταφείου τραπεζικών χρηµατοδοτήσεων, τουλάχιστον στα µάτια των αναλυτών, και µεταφέρει τον εφιάλτη του subprime στη Γηραιά Ηπειρο - ειδικά µάλιστα στη χώρα µας. Ολόκληρες οικονοµίες βυθίζονται σε χειµερία νάρκη. Η Ρωσία -υπάρχει Πούτιν, πού είναι άραγε;- αποτελεί παγωµένη ζώνη, ακόµα και οι χώρες του Κόλπου, κραταιές µέχρι πριν από µερικούς µήνες, κάνουν διαρκείς ενέσεις στις τράπεζές τους και προσπαθούν να διαφυλάξουν από το σκάσιµο τα sovereign funds τους. ΑΝΘΡΩΠΟΙ που γνωρίζουν από risk management σου λένε ότι τα µοντέλα έπεσαν τελείως έξω. Εάν υπήρχε µία πιθανότητα στις να σκάσει µια Lehman, τότε υπήρχε µόλις µία στο να σκάσουν τρεις τράπεζες µαζί. Και όµως ο οικονοµικός Αρµαγεδδών είναι σε πλήρη εξέλιξη, µε τεράστια καταστροφή πλούτου παγκοσµίως και επιστροφή των κοινωνιών στην ανασφάλεια και στην αβεβαιότητα. Πριν από µερικά χρόνια γνωστός συνάδελφος κατέγραψε εύστοχα τη σύγχρονη περίοδο ως «µετάβαση στην κοινωνία της επιθυµίας». Σήµερα οι ανατροπές που συντελούνται βγάζουν εκτός όλα εκείνα τα εργαλεία της οικονοµικής επιστήµης που επιτάχυναν προσωρινά την οικονοµική ανάπτυξη µέχρι η αδηφαγία των µεγάλων παικτών να τινάξει την µπάνκα στον αέρα. ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ αυτό βέβαια θα υπάρξει και επόµενη µέρα. Μπορεί να αναµένεται να χυθεί πολύ αίµα ακόµα, όµως θα πρέπει να δούµε µακριά και να εµπιστευτούµε το ένστικτο της αυτοσυντήρησης. Η χώρα, καλώς ή κακώς, διένυσε µια µακρά διαδροµή -περίπου τριών δεκαετιών- µε κατακτήσεις τις οποίες δεν πρέπει να ακυρώνει ο πολιτικός ανταγωνισµός. Συγκριτικά µε τα προβλήµατα του διεθνούς σκηνικού η µικρή Ελλάδα έχει τις αδυναµίες της, έχει όµως και τα πλεονεκτήµατά της. Η κρίση προσέκρουσε µέχρι τώρα στην πολιτική αµηχανία της κυβέρνησης. εν ζυγίστηκε ψύχραι- µα και σε µακροπρόθεσµο ορίζοντα, αφού οι αρµόδιοι αιφνιδιάστηκαν από τα πολιτικά αδιέξοδα που προέκυψαν ως φυσικό επακόλουθο. Τώρα, που όλοι αντιλαµβάνονται ότι ουδείς θα υπάρξει χωρίς απώλειες, είναι µια πρώτης τάξεως ευκαιρία για την πολιτική να συµπληρωθεί από στρατηγικές και µέτρα που θα µας οδηγήσουν, µέσα από ρεαλιστικά τι- µήµατα, σε ασφαλές λιµάνι. Ο ΡΟΛΟΣ της αξιωµατικής αντιπολίτευσης είναι ακόµα πιο σύνθετος και κρίσιµος, γιατί ο χρόνος τρέχει και οι ολιγωρίες µετρούν διπλά. Είναι όµως λάθος σε ένα παιχνίδι εξουσίας να υπονοµευτεί ό,τι πέτυχε η ελληνική οικονοµία σε τόσες δεκαετίες, αλλά και να µη διαθέτει σε µία πενταετία από σήµερα πλεονεκτήµατα που θα της επιτρέψουν να παραµείνει ψηλά στον γεωπολιτικό χάρτη. Ο καλύτερος σύµµαχος είναι να πάρει ο καθένας τις «προβλέψεις» του, να µηδενίσει το κοντέρ και από εκεί και πέρα να υπάρξουν εθνικές πολιτικές και στρατηγικές. Ισως είναι η µόνη φορά που ο εγχώριος παράγοντας ευθύνεται λιγότερο για το εάν θα χρεοκοπήσει η Ρουµανία ή αν τα καράβια έπεσαν ξαφνικά έξω. Για τον λόγο αυτό και το µυαλό θα πρέπει επιτέλους να λειτουργήσει µε διαύγεια. Πέρασε µία εβδοµάδα από τις αποκαλύψεις µας για τις πολυεθνικές που θα οδηγηθούν άµεσα στο σκαµνί από την Επιτροπή Ανταγωνισµού αναφορικά µε τις στρεβλώσεις που έχουν επιβάλει στην αγορά. Μία εβδοµάδα κατά την οποία υπήρξε µεγάλη κινητικότητα, καθώς το υπουργείο Ανάπτυξης ενηµερώθηκε πλήρως τόσο για τις πολυεθνικές «στραβοτιµονιές» όσο και για τον τρόπο µε τον οποίο οδηγούν σε αλµατώδη άνοδο τις τιµές. Το, διαβλέποντας τη µετωπική σύγκρουση της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Ανάπτυξης µε συγκεκριµένα διεθνή συµφέροντα που -ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟ markopoulo@gmail.com Ο ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ κ. Γιώργος Βλάχος ξεκαθαρίζει: «εν µπορούµε να µιλάµε για συνεργασία της Πολιτείας µε τις πολυεθνικές» θεωρούν την Ελλάδα ξέφραγο αµπέλι, µίλησε µε τον αρµόδιο υφυπουργό Ανάπτυξης κ. Γιώργο Βλάχο, ο οποίος µε τον πλέον απόλυτο τρόπο ξεκαθάρισε τις προθέσεις του. Οπως χαρακτηριστικά τονίζει για τις υποθέσεις της απαγόρευσης των παράλληλων εισαγωγών που «φωτογραφίζουν» τρεις πολυεθνικές, αλλά και τον περίφηµο έλεγχο για το transfer pricing, η κυβέρνηση «δεν θα ανεχτεί αλαζονικές συµπεριφορές ούτε εκβιασµούς». Στο παρά πέντε µάλιστα µιας σειράς πολύ σοβαρών ανακοινώσεων κατά ορισµένων πολυεθνικών και άλλων επιχειρήσεων στον ευρύτερο χώρο των καταναλωτικών προϊόντων, ο κ. Βλάχος ξεκαθαρίζει κοφτά: «εν µπορούµε να µιλάµε για συνεργασία της Πολιτείας, του υπουργείου µε τις πολυεθνικές».

7 ƒø ª Κυριακή 1 Mαρτίου Σε εξέλιξη βρίσκεται η διερεύνηση από τη µεριά σας των τιµολογιακών στοιχείων πολλών µεγάλων πολυεθνικών. Πότε θα υπάρξουν τα πρώτα αποτελέσµατα του transfer pricing και ποιες άλλες δράσεις θα υπάρξουν προς την κατεύθυνση τιθάσευσης του φαινοµένου της απαγόρευσης των παράλληλων εισαγωγών, που τείνει να εξελιχτεί σε γάγγραινα; Για να δώσουµε τέλος στη φηµολογία που συνήθως βλέπει το φως της δηµοσιότητας και αφορά διαφορετικές τιµές στα ίδια προϊόντα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, µια φηµολογία που παρουσιάζει τη χώρα µας ως ξέφραγο αµπέλι, όπου -όπως ισχυρίζονται κάποιοιοι πολυεθνικές περνούν ανεξέλεγκτα τις τιµές τους ενώ αντίστοιχα στις χώρες της Ε.Ε. παρουσιάζουν πολύ χα- µηλότερες τιµές, γιατί εκεί λειτουργεί ο ανταγωνισµός, γιατί εκεί έχουν σπάσει τα καρτέλ, αντίθετα στην Ελλάδα -όπως λένε- τα καρτέλ λειτουργούν, προχωρήσαµε στη θεσµοθέτηση της τεκµηρίωσης των τιµών στις ενδο-οµιλικές συναλλαγές. Πρόκειται για το λεγόµενο transfer pricing, το οποίο υπάρχει σε αρκετές χώρες της Ε.Ε. και βεβαίως ξεκινά τώρα και στην Ελλάδα. Με βάση τη νοµοθετική ρύθµιση δίνεται ένας χρόνος 4,5 µηνών για τη δηµιουργία των φακέλων τεκµηρίωσης. Η ισχύς του µέτρου ξεκινά από 1/1/08, έχει δηλαδή αναδροµική ισχύ. Οι πρώτοι έλεγχοι σύµφωνα µε τον νόµο θα µπορούν να ξεκινήσουν στις 25 Μαΐου. Αυτό σηµαίνει ότι µετά τις 15 Μαΐου όλες οι εταιρείες που κινούνται εντός οµίλων για τις ενδο-οµιλικές τους συναλλαγές -πρέπει να σηµειώσω ότι φτάνουν περίπου το 60% των πωλήσεων- θα πρέπει να τεκµηριώνουν την τιµή που φέρουν στην Ελλάδα για το συγκεκριµένο προϊόν σε σχέση πάντα µε τις αντίστοιχες τιµές που το ίδιο προϊόν έχει σε άλλες χώρες της Ε.Ε. Πιστεύω ότι µε αυτό το µέτρο θα δώσουµε ουσιαστικό τέλος στη διαφοροποίηση των τιµών, γιατί δεν θέλω στο τέλος-τέλος να ισχυριστώ ότι αυτό που λεγόταν από τα ΜΜΕ ήταν απλώς µια φηµολογία και δεν αποτελούσε την πραγµατικότητα. Πιθανό να αποδειχτεί ότι σε µεγάλο βαθµό ήταν µια πραγµατικότητα, µια κακή πραγµατικότητα για την πατρίδα µας, στην οποία όµως έχουµε την πολιτική βούληση να δώσου- µε τέλος. Αυτό κάνουµε πράξη µε συγκεκριµένο χρονοδιάγραµµα.,, -Το τελευταίο διάστηµα διαπιστώνουµε µια αξιοπρόσεκτη διάθεση παρέµβασης από τη µεριά του υπουργείου Ανάπτυξης ακόµα και εναντίον βιο- µηχανιών που µε την παρουσία τους έτειναν να εξελιχτούν σε καθεστώς. Θα συνεχιστούν αυτού του είδους οι παρεµβάσεις, ιδιαίτερα στους ευαίσθητους για την καθηµερινότητα τοµείς των τροφίµων και άλλων καταναλωτικών ειδών; Από τη πρώτη στιγµή που αναλάβαµε την ευθύνη του συγκεκριµένου υπουργείου ξεκαθαρίσαµε ότι µοναδικός στόχος µας είναι η λειτουργία του υγιούς εµπορίου από τη µεριά των επιχειρήσεων και πάντα προς όφελος των καταναλωτών. Η προστασία των τελευταίων είναι ο δεύτερος στόχος µας. Αυτά τα δύο στοιχεία κατά τη γνώµη µας µπορούν να πάνε µαζί. Γι αυτό ζητήσαµε από τις επιχειρήσεις να αναλάβουν την ευθύνη τους, ιδιαίτερα σε αυτή τη δύσκολη οικονοµική συγκυρία - την κοινωνική ευθύνη τους απέναντι σε όλους µας, ώστε να µη λειτουργούν ανεξέλεγκτα. Βεβαίως και στην Ελλάδα, όπως και στην Ε.Ε., λειτουργεί η ελεύθερη αγορά. Αυτή όµως δεν µπορεί να ερµηνευτεί σε καµία περίπτωση ως ξέφραγο αµπέλι, στο οποίο ο καθένας µπορεί να λειτουργεί όπως νοµίζει. Θελήσαµε, λοιπόν, να βάλουµε κανόνες και απαιτήσαµε να γίνουν σεβαστοί από όλους. ιευκρινίσαµε ότι όσοι δεν πειθαρχήσουν µε αυτούς τους κανόνες θα αναλάβουν και προσωπικά την ευθύνη απέναντι στην κοινωνία. Εµείς δεν έχουµε κανέναν λόγο να µην πού- µε τα ονόµατα όσων δεν σέβονται την Πολιτεία και την κοινωνία. Βεβαίως ο καθένας δικαιούται να πει την άποψή του, δηλαδή να κάνει αντίλογο. εν έχουµε καµία προκατάληψη απέναντι σε κανέναν. εν έχουµε προηγούµενα, να το πω απλά, µε κανέναν. εν έχουµε εµπάθεια µε τον επιχειρηµατικό κόσµο, όµως ζητάµε -ιδιαίτερα σε αυτές τις δύσκολες µέρες που περνάµε- από όλους να συµβάλουν µε τον δικό τους τρόπο σε αυτή την ευθύνη που έχουµε όλοι (επιχειρήσεις, Πολιτεία) για την υπηρέτηση του κοινωνικού συνόλου και για την ανάπτυξη του τόπου µας. Αυτό εµείς θα το κάνουµε πράξη και δεν θα χαριστούµε σε κανέναν. Οσων τα ονόµατα δηµοσιοποιούνται είναι αποκλειστικά δική τους απόφαση, λόγω της συµπεριφοράς τους. Εµείς δεν στοχοποιούµε κανέναν. -Πόσο ευχαριστηµένος δηλώνετε από τη διάθεση συνεργασίας που οι πολυεθνικές παρουσιάζουν σήµερα; Η δήλωση του υπουργού κ. Κωστή Χατζηδάκη περί «γαλλικού παραδείγµατος» σε ό,τι αφορά τα µποϊκοτάζ δείχνει και µια δυσφορία κατά συγκεκρι- µένων πρακτικών; εν νοµίζω ότι µπορούµε να µιλάµε για > «Η ελεύθερη αγορά δεν µπορεί να ερµηνευτεί σε καµία περίπτωση ως ξέφραγο αµπέλι, στο οποίο ο καθένας µπορεί να λειτουργεί όπως νοµίζει» συνεργασία της Πολιτείας, του υπουργείου µε τις πολυεθνικές. Είναι διαφορετικοί οι ρόλοι µας. Είναι ξεκάθαροι και πολλές φορές µπορεί να έχουµε διαφορετικούς στόχους. Αλλωστε είναι θεµιτή αυτή η διαφοροποίηση. Εκείνο που είναι κοινό σε όλους µας είναι αυτό που είπα και προηγουµένως: ότι πρέπει να υπηρετούµε όλοι µαζί το κοινωνικό σύνολο, ο καθένας από τη σκοπιά του. Γι αυτό, λοιπόν, επειδή σε µια ελεύθερη αγορά δεν µπορεί κανείς να προσδιορίσει πότε το ποσοστό του κέρδους είναι νόµιµο και από ποιο σηµείο και µετά είναι παράνοµο, είναι υπόθεση της κάθε επιχείρησης να κινηθεί σε λογικό πλαίσιο. Η λογική νοµίζω ερµηνεύεται από όλους το ίδιο. εν πρέπει η αγορά να αντιµετωπίζεται ως ο αδύναµος κρίκος µιας αλυσίδας, µε συµπεριφορές αλαζονικές έως και εκβιαστικές. Εγώ είπα ότι στόχος του υπουργείου Ανάπτυξης δεν είναι να υποδεικνύει πού πρέπει να γίνει και πότε µποϊκοτάζ. Στόχος του υπουργείου είναι -και έχει και την ευθύνη- να παρουσιάζει τα πλήρη στοιχεία στους καταναλωτές. Από τη µεριά τους, τόσο οι καταναλωτές όσο και οι καταναλωτικές οργανώσεις µπορούν να αναλαµβάνουν την ευθύνη τους και να αποφασίζουν τον τρόπο µε τον οποίο πρέπει να αντιδρούν. Ο κ. Χατζηδάκης πήγε ένα βή- µα παραπέρα και ως υπουργός που έχει τη συνολική ευθύνη του υπουργείου δήλωσε ότι δεν θα δειλιάσει ούτε µία στιγµή, αντίθετα θα υποδείξει ακόµη και µποϊκοτάζ. Είναι ένα βήµα περισσότερο, που δείχνει την πολιτική βούληση του Υπουργείου Ανάπτυξης και της κυβέρνησης γενικότερα να µη σταθούν µπροστά σε φαινόµενα που εκφράζουν άλλες εποχές, που καταδυναστεύουν τον καταναλωτή και σε κάθε περίπτωση αλλοιώνουν την αγορά. Εµείς θα προστατεύσουµε,, τον καταναλωτή, θα προστατεύσουµε το υγιές εµπόριο βάζοντας κανόνες και θα απαιτήσουµε να τους σεβαστούν όλοι, ανεξαρτήτως ονοµάτων, µικρής ή µεγάλης επιχείρησης. Οι κανόνες είναι θέµα ποιότητας και πρέπει να εφαρµοστούν.

8 8 ƒø ª Κυριακή 1 Mαρτίου 2009 Οι Ελληνες εφοπλιστές περνούν στην αντεπίθεση Κόντρα στην κρίση, συνεχίζουν τα επενδυτικά τους προγράµµατα, κάνουν νέες αγορές ή περιµένουν στη γωνία για τις κατάλληλες ευκαιρίες -ΤΟΥ ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ ΠΟΙΟΙ ΠΡΟΧΩΡΟΥΝ ΑΚΑΘΕΚΤΟΙ Σε διορθωτικές κινήσεις, για να αντεπεξέλθουν στην κρίση που µαστίζει την παγκόσµια οικονοµία, και κατά συνέπεια τη ναυτιλία, προχωρούν οι Ελληνες εφοπλιστές. Σε αντίθεση µε τα προηγούµενα χρόνια, όταν η λίστα µε τις επενδύσεις σε νεότευκτα µεγάλωνε διαρκώς και έφτανε σε εξωπραγµατικά ποσά, περίπου στα 50 δισ. δολάρια υπολογίστηκαν, τώρα τηρούν «σιγή ασυρµάτου». Τον Ιανουάριο του 2009 δεν καταγράφηκε στο βιβλίο παραγγελιών των ναυπηγείων παγκοσµίως καµία νέα επένδυση προερχόµενη από Ελληνες. Παρ όλα αυτά, υπάρχουν Ελληνες εφοπλιστές που εν µέσω οικονοµικής κρίσης συνεχίζουν να «τρέχουν» το επενδυτικό τους πρόγραµµα, κάποιοι άλλοι εισέρχονται σε νέες αγορές, ενώ άλλοι δηλώνουν έτοιµοι να εκµεταλλευτούν τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται πάντα σε περίοδο κρίσης. Ο δείκτης της ναυλαγοράς έχει ξεπεράσει έστω και οριακά τις µονάδες. ELETSON (oικογένειες Καρασταµάτη, Χατζηελευθεριάδη, Κέρτσικοφ) DIANA SHIPPING (Συµεών Παληός) GOLDENPORT (Πάρις ράγνης) STEALTHGAS (Χάρης Βαφειάς) TOP SHIPS (Ευάγγελος Πιστιόλης) TSAKOS SHIPPING (Παναγιώτης Τσάκος) Παρέλαβε το πρώτο της πλοίο µεταφοράς υγροποιηµένου αερίου Εισηγµένη στο αµερικανικό Χρηµατιστήριο, εν µέσω κρίσης αύξησε τα κέρδη της κατά 50% και αναζητεί ευκαιρίες Ενα νεότευκτο φορτηγό από τα κινέζικα ναυπηγεία και ένα µεταχειρισµένο πλοίο µεταφοράς εµπορευµατοκιβωτίων Τρέχει πρόγραµµα κατασκευής 16 πλοίων αξίας 900 εκατ. δολαρίων 6 product/chemical tankers Χ 10 χρόνια χρονοναύλωση Χ $14.400/την ηµέρα Παραλαµβάνει τα product carriers «Salamina» και «Selini» σε κοινοπραξία µε τη ναυτιλιακή τής Morgan Stanley Στον τοµέα των LPG, των πλοίων µεταφοράς υγροποιηµένου αερίου, εισήλθε και επισήµως η ελληνικών συµφερόντων «Eletson Corporation», η οποία από την ηµέρα ίδρυσής της, πριν από περίπου 40 χρόνια, ειδικευόταν µόνο στα δεξαµενόπλοια και ανήκει στις οικογένειες Καρασταµάτη, Χατζηελευθεριάδη και Κέρτσικοφ. Ειδικότερα, η εταιρεία παρέλαβε το πρώτο της νεότευκτο Liquefied Petroleum Gas (LPG) Carrier, που ονοµάστηκε «Anafi» και στο οποίο υψώθηκε η ελληνική σηµαία, όπως συµβαίνει σε όλα τα πλοία της συγκεκριµένης εταιρείας. Το πλοίο ναυπηγήθηκε σε ναυπηγείο της Κορέας. Είναι το πρώτο από τα τέσσερα LPG που ναυπηγεί η «Eletson». Εχει µήκος 165 µέτρα, βύθισµα 28 µέτρα, µε ιπποδύναµη µηχανής kw. Η ναυπήγηση του πλοίου έγινε κάτω από την επίβλεψη του Lloyd s Register. «Το πρώτο µας LPG πλοίο, το Αnafi», από τα τέσσερα που ναυπηγούµε παραδόθηκε µε επιτυχία και ετοιµάζεται για το παρθενικό του ταξίδι. Εχει υψωµένη την ελληνική σηµαία και καταδεικνύει την προσήλωσή µας στην ποιότητα αλλά και στην υπερηφάνεια τη εταιρείας για τη ναυτιλιακή της παράδοση», επεσήµανε ο chief operating της εταιρείας κ. Νίκος Μακρής. Η «Eletson» διαχειρίζεται στόλο 35 δεξαµενόπλοιων. Από αυτά, τα 24 product carriers, διαφόρων µεγεθών, είναι στο νερό, τρία ακόµη LPG υπό ναυπήγηση και οκτώ είναι τα υπό κατασκευή product carriers. Ηεισηγµένη στην αµερικανική χρηµαταγορά «Diana Shipping», µε επικεφαλής τον κ. Συµεών Παληό, κατάφερε να αντεπεξέλθει στην πτώση της ναυλαγοράς ξηρού φορτίου και να παρουσιάσει οικονοµική άνοδο 50% κατά το δ τρίµηνο του Ειδικότερα, τα καθαρά κέρδη για το δ τρίµηνο αυξήθηκαν κατά 48% σε σύγκριση µε πέρυσι και έφθασαν τα 54,2 εκατ. δολάρια, έναντι 36,4 εκατ. δολαρίων. Επίσης, και τα κέρδη για ολόκληρη την οικονοµική χρήση του 2008 αυξήθηκαν και έφθασαν τα 221,7 εκατ. δολάρια, από 134 εκατ. δολάρια το Τα έσοδα ανά µετοχή έφθασαν το δ τρίµηνο τα 0,72 δολάρια και συνολικά τα 84,3 εκατ. δολάρια. «Πιστεύουµε ότι µέσα στο κλίµα που διαµορφώθηκε στην παγκόσµια ναυλαγορά θα υπάρξουν πολλές ευκαιρίες για εταιρείες µε ρευστότητα, δυνατή κεφαλαιοποίηση, καλά έσοδα και µε στελέχη έµπειρα και µε πειθαρχηµένη προσέγγιση του managing risk. Σκοπεύουµε να εκµεταλλευτούµε τις ευκαιρίες αυτές». Ηεισηγµένη στο Χρηµατιστήριο του Λονδίνου ναυτιλιακή εταιρεία «Goldenport Holdings Inc.» ανακοίνωσε την παραλαβή του πρώτου νεότευκτου φορτηγού πλοίου από τα κινέζικα ναυπηγεία. Πρόκειται για το πρώτο από τα επτά συνολικά φορτηγά πλοία που περιλαµβάνει το ναυπηγικό πρόγραµµα της εταιρείας. Ονοµάστηκε «Marie-Paul», είναι doublehull και χωρητικότητας τόνων dwt. Είναι ήδη χρονοναυλωµένο για τρία χρόνια. Επίσης, η εταιρεία ανακοίνωσε ότι συµφώνησε για την αγορά ενός µεταχειρισµένου πλοίου µεταφοράς εµπορευµατοκιβωτίων αντί 10,5 εκατ. δολαρίων. Το πλοίο θα παραδοθεί τον Μάρτιο του Η χρηµατοδότηση έγινε από το ταµείο της εταιρείας, ενώ γίνονται συζητήσεις για να εξασφαλιστεί µέσω τράπεζας η χρηµατοδότηση του 50% της αξίας του. Καλή χρονιά ήταν το 2008 για την εισηγµένη στην αµερικανική χρηµαταγορά «StealthGas», στο «τιµόνι» της οποίας βρίσκεται ο κ. Χάρης Βαφειάς. H εταιρεία τρέχει ναυπηγικό πρόγραµµα για την κατασκευή 16 πλοίων, συνολικής αξίας 900 εκατ. δολαρίων. Από αυτά τα εφτά είναι µεταφοράς υγραερίου, έξι δεξαµενόπλοια και τρία φορτηγά. Μέσα στο 2008 η εταιρεία αύξησε το EBITDA κατά 34,6%, φτάνοντάς στα 61,5 εκατ. δολάρια από τα 45,7 εκατ. δολάρια το 2007, ενώ παράλληλα αυξήθηκαν και τα καθαρά κέρδη κατά 33,3% και έφθασαν στα 30 εκατ. δολάρια. Τα κέρδη ανά µετοχή στις 31 εκεµβρίου 2008 είναι 1,35 δολάρια από 1,26 δολάρια το Τα έσοδα έφτασαν τα 112,6 εκατ. δολάρια, αυξηµένα κατά 22,6 εκατ. δολάρια σε σύγκριση µε το 2007 (ποσοστό 25,1%). Ηναυτιλιακή εταιρεία «Top Ships Inc.», µε διευθύνοντα σύµβουλο τον κ. Ευάγγελο Πιστιόλη, παρέλαβε την περασµένη εβδοµάδα από ναυπηγεία της Κορέας δύο νεότευκτα φορτηγά πλοία, χωρητικότητας τόνων το καθένα. Είναι τα δύο πρώτα από τα συνολικά έξι συνολικά product/chemical tankers που ναυπηγούνται, η παράδοση των οποίων θα ολοκληρωθεί το πρώτο και το δεύτερο τρίµηνο του Ολα τα πλοία είναι ήδη χρονοναυλωµένα για διάστηµα από 7-10 χρόνια µε ηµερήσιο ναύλο δολάρια. Η εταιρεία διαχειρίζεται έναν στόλο από δεξαµενόπλοια και φορτηγά πλοία. Από αυτά οχτώ είναι double-hull µε µεταφορική ικανότητα τόνους. Επίσης διαθέτει και πέντε φορτηγά πλοία, τόνων συνολικά, τα οποία είναι χρονοναυλωµένα για περίοδο 25 µηνών κατά µέσο όρο. Στην κοινοπραξία «Star Tankers», που έχει συστήσει η Morgan Stanley, εισήλθε η «Tsakos Shipping and Trading» µε δύο νεότευκτα αδελφά product carriers, τα «Salamina» και «Selini», χωρητικότητας τόνων, τα οποία ναυπηγήθηκαν στη Sungdong. Το «Selini» έχει ήδη παραληφθεί από την εταιρεία, ενώ το «Salamina» θα παραδοθεί τις επόµενες ηµέρες. «Ωστόσο, τους τελευταίους µήνες του 2008 βιώσαµε µια ραγδαία και απροσδόκητη κατάρρευση της αγοράς ως συνέπεια της εκδηλωθείσης παγκόσµιας χρηµατοπιστωτικής κρίσης. Αυτή η κρίση που έχει ενσπείρει τον πανικό στην παγκόσµια κοινότητα δεν είναι αυθύπαρκτη», επισήµανε ο καπετάν Παναγιώτης Τσάκος σε έναν λόγο-κατάθεση ψυχής. «Εµείς οι ίδιοι τη δηµιουργήσαµε µε την απληστία µας, τον καιροσκοπισµό και την υποβάθµιση αρχών και αξιών που διέπουν ή πρέπει να διέπουν τη ζωή µας. Είναι λοιπόν ταυτόχρονα κρίση οικονοµική αλλά και κρίση αξιών», συνέχισε και προσέθεσε: «Με αυτά τα δεδοµένα δεν ισχυρίζοµαι ότι η κρίση που περνά η ναυτιλία δεν µε ανησυχεί, αλλά στην ιεράρχηση των ανησυχιών µου την πρώτη θέση καταλαµβάνει, όπως και στο παρελθόν, η απροθυµία των νέων να ακολουθήσουν το ναυτικό επάγγελµα, στοιχείο από το οποίο εξαρτάται -σε µεγάλο βαθµό- µεσοπρόθεσµα η επιβίωση της ελληνικής ναυτιλίας».

9 9 BIGSTORY1 Χρονιά-διαµάντι αποδείχτηκε το 2008 για τη δυναµική επιχειρηµατία -ΤΗΣ ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑ ΙΤΗ ƒø ª Κυριακή 1 Μαρτίου 2009 ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΚΑΛΛΙΜΑΝΗ Η ΜΕΓΑΛΗ ΚΥΡΙΑ ΤΩΝ ΚΑΤΕΨΥΓΜΕΝΩΝ Κέρδισε τον περασµένο χρόνο το 1ο Βραβείο Γυναικείας Επιχειρηµατικότητας - Προχώρησε σε µια τολµηρή επένδυση της τάξης των 3,7 εκατ. ευρώ για τον εκσυγχρονισµό της υπάρχουσας βιοµηχανικής µονάδας και ως leader δεν φοβάται την κρίση ΑΝΤΙ ΓΙΑ ΨΑΡΙΑ ΠΡΟ- ΤΙΜΗΣΑΝ ΤΟ ΘΕΑΤΡΟ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΟΡΟ Παρότι η οικογένεια είχε µολυνθεί από το µικρόβιο του επιχειρείν, δύο µέλη της λοξοδρόµησαν αναζητώντας καλλιτεχνικούς δρόµους. Η πρωτότοκη Μαρία Καλλιµάνη (φωτογραφία επάνω) µετά τις σπουδές της στην Αρχαιολογία προτίµησε το θεατρικό ένστικτο και η νοικοκυροσύνη, όπως και η οδός της µεθοδικότητας που είναι αναγκασµένη να ακολουθεί µια εργαζόµενη µητέρα τεσσάρων παιδιών για να τα βγάλει πέρα, µε βοήθησαν να αντεπεξέλθω όταν ανέλαβα «Το τη βαριά ευθύνη της επιχείρησης, µετά τον αιφνίδιο θάνατο του συζύγου µου». Αυτό παραδέχτηκε η κυρία Βασιλική Καλλιµάνη,που προχωρεί σήµερα κόντρα στην οικονοµική κρίση και χαµογελά µε καµάρι, όταν όλοι στον όµιλο την αποκαλούν «µάνα, µητέρα, µαµά». Η οικογένεια Καλλιµάνη ξεκίνησε το επιχειρείν το 1956 από µία ποτοποιία στο Αίγιο, για να αναρριχηθεί σήµερα σε πόστο-leader στον τοµέα των κατεψυγµένων αλιευµάτων µε συνολικό µερίδιο αγοράς άνω του 25%. Τα πρώτα προϊόντα που διέθεσαν στην αγορά τα δύο αδέλφια Γεώργιος και Θεόδωρος Καλλιµάνης ήταν τα ούζο «Ρεκόρ» και «Εxtra» και τα αναψυκτικά «Ηλιος». Λίγα χρόνια αργότερα αρχίζουν να εµπορεύονται ψυγεία και το 1989 δηµιούργησαν την εταιρεία κατεψυγµένων αλιευ- µάτων «ο Σελινούντας» µε έδρα την Ελίκη. Ο θάνατος του Γιώργου Καλλιµάνη την ίδια χρονιά ανατρέπει όλα τα σχέδιά τους. Σε αυτή την κρίσιµη στιγµή αναλαµβάνει τα ηνία η 42χρονη σύζυγός του Βασιλική Καλλιµάνη, η οποία είχε µόνο µια σφαιρική γνώση του αντικειµένου, αφού τον βοηθούσε ως ιδιαιτέρα γραµµατέας του. Το εµπόριο όµως κυλούσε στο αίµα της και αφοσιώθηκε στην επιχείρηση, µεγαλώνοντας συγχρόνως τα τέσσερα παιδιά της. Ως πρώτο βήµα δηµιούργησε τη «Γ. Καλλιµάνης Α.Ε.» συγχωνεύοντας τις 5 οµόρρυθµες εταιρείες. Η επόµενη γενιά, ύστερα από λαµπρές σπουδές, είναι έτοιµη να πλαισιώσει τη µητέρα-πρόεδρο: η δεύτερη κατά σειρά κόρη της οικογένειας κυρία Ντίνα Καλλι- µάνηαναλαµβάνει το εµπορικό τµήµα και οργανώνει το δίκτυο πωλήσεων. Λίγα χρόνια αργότερα ακολουθεί ο κ. Παναγιώτης Καλλιµάνης, ο οποίος αναλαµβάνει το τµή- µα προµηθειών. Η «Γ. Καλλιµάνης Α.Ε.» γίνεται η πρώτη εταιρεία του κλάδου που πιστοποιείται µε το ISO 9001 του 2000 και HACCP, ενώ το 2001 µπαίνει στον τοµέα των ηµι-έτοιµων γευµάτων µε τα πανέ και τα «Πιάτα Ηµέρας», που µε την εµφάνιση και τη γεύση τους κέρδισαν τα εύσηµα των εκλεκτικών καλοφαγάδων. Παράλληλα, βάζει στόχο έως το 2012 να κερδίσει τις αναδυόµενες αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Το 2008 αποδείχτηκε χρονιά-διαµάντι για τη δυνα- µική κυρία Βασιλική Καλλιµάνη. Το Κέντρο Επιχειρηµατικότητας και Καινοτοµίας Περιφέρειας υτικής Ελλάδος της απονέµει το 1ο Βραβείο Γυναικείας Επιχειρηµατικότητας. Λίγους µήνες µετά προχωρεί σε µια τολµηρή επένδυση της τάξης των 3,7 εκατ. ευρώ για τον εκσυγχρονισµό της υπάρχουσας βιοµηχανικής µονάδας τ.µ. µε ηµερήσια ικανότητα παραγωγής περίπου 50 τόνων τελικού προϊόντος. Την τελευταία δεκαετία η εταιρεία έχει σηµειώσει ανάπτυξη της τάξης του 500%, εξακολουθεί να διατηρεί την έδρα της στο Αίγιο όπου διαθέτει 2 σύγχρονες µονάδες παραγωγής, απασχολεί 280 άτο- µα προσωπικό και συγκαταλέγεται µεταξύ των πρώτων 40 εταιρειών του κλάδου τροφίµων και ποτών της χώρας. Υπάρχει συνταγή επιτυχίας για την κυρία Βασιλική Καλλιµάνη; «Παρά τις αντιξοότητες, η πίστη στον ανθρώπινο παράγοντα αποτελεί το αιώνιο µυστικό. Αν το Η ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ του εµπορικού τµήµατος κυρία Ντίνα Καλλιµάνη Ο κ. ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Καλλιµάνης έχει αναλάβει το τµήµα προµηθειών «Η ΠΙΣΤΗ στον ανθρώπινο παράγοντα αποτελεί το αιώνιο µυστικό», δηλώνει η πρόεδρος της εταιρείας κυρία Βασιλική Καλλιµάνη συνδυάσεις µε την καινοτοµία, την τεχνογνωσία και την εµµονή στην υψηλή ποιότητα έχεις έτοιµα τα υλικά της συνταγής!», µας αποκαλύπτει η πρόεδρος της εταιρείας. Ποιους στόχους θέτει για το κρίσιµο 2009; «Το 2008 οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 14% σε σχέση µε το Βεβαίως, το ποσοστό αυτό δεν το πετύχαµε τυχαία. Προγραµµατίσαµε, στοχεύσαµε και υλοποιήσαµε. Παράλληλα, προχωρήσαµε στην αναδιάρθρωση του δανεισµού ώστε ο όµιλος να διαθέτει σήµερα την απαραίτητη ρευστότητα για να αντεπεξέλθει στους δύσκολους καιρούς. Επόµενο είναι τα πλάνα µας για το 2009 να είναι πιο συγκρατηµένα και µιλούν για αύξηση των πωλήσεων 5%». Το κολύµπι κόντρα στο ρεύµα απολαµβάνει και η κυρία Ντίνα Καλλι- µάνη, η οποία µας αποκαλύπτει: «Σε αυτή τη φάση ο όµιλος τρέχει! Στόχος µας είναι να αυξήσουµε την παραγωγικότητα και να µειώσουµε το κόστος παραγωγής. Ετσι, θα αισθανθούµε θωρακισµένοι. Το 2009 ετοιµαζόµαστε να λανσάρουµε τη νέα µας σειρά επωνύµων προϊόντων "Kallimanis Food Service" για το κανάλι της µαζικής εστίασης». σανίδι και µάλιστα σε απαιτητικά έργα, δίπλα στην Μπέτυ Αρβανίτη, τον ηµήτρη Καταλειφό και την Πέµυ Ζούνη. Αν και χαµηλών τόνων, έχει αποσπάσει πολύ καλές κριτικές. Σήµερα κάνει το ντεµπούτο της στον κινηµατογράφο, στην ταινία του Γιάννη Οικονοµίδη «Μαχαιροβγάλτης». Στην τηλεόραση έχει εµφανιστεί στα σίριαλ «Νυχτερινό δελτίο» σε σκηνοθεσία Πάνου Κοκκινόπουλου και στο «έκα» σε σκηνοθεσία Πηγής ηµητρακοπούλου. Από τη νηπιακή ηλικία είχε δείξει το ταλέντο της στον χορό και η µικρή της οικογένειας Παναγιώτα Καλλιµάνη (φωτογραφία κάτω), η οποία εγκαταστάθηκε στη Γαλλία και συµµετέχει εδώ και 10 χρόνια σε φηµισµένες οµάδες µοντέρνου χορού.

10 10 11 Κ λάδοι όπως η υγεία, η βιοτεχνολογία, οι ανανεώσιµες πηγές ενέργειας, τα βιολογικά προϊόντα, τα ποτά, κάποια εξειδικευµένα projects στο real estate, η ένδυση, τα καλλυντικά και οι τεχνολογίες νερού συνεχίζουν να παρουσιάζουν ενδιαφέρον για επενδύσεις σύµφωνα µε τον διευθύνοντα σύµβουλο της Attica Ventures - από τα πιο δραστήρια venture capitals στην Ελλάδα. Ο κ. Γιάννης Παπαδόπουλος επισηµαίνει ότι οι συνθήκες είναι ιδανικές για «έξυπνες» επενδύσεις, η ζήτηση για επενδυτικά κεφάλαια αυξήθηκε και η Ελλάδα αποτελεί την ασφαλέστερη επιλογή για επενδύσεις σε εταιρείες που θα διαδραµατίσουν µελλοντικά σηµαντικό ρόλο στην επιχειρηµατικότητα της ευρύτερης περιοχής. -ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΣΤΑΜΑΤΗ ΖΑΧΑΡΟ Οι περισσότεροι επιχειρηµατίες δηλώνουν το τελευταίο διάστηµα ότι η κρίση γεννά ευκαιρίες. Παρ όλα αυτά δεν βλέπουµε επιχειρηµατικές εξελίξεις. Για ποιον λόγο πιστεύετε ότι συµβαίνει αυτό; Είναι αλήθεια ότι από το φθινόπωρο του 2008 και ήδη το πρώτο διάστηµα του 2009 παρατηρούµε µια µεγάλη νευρικότητα στην επιχειρηµατική δραστηριότητα, µε κύρια χαρακτηριστικά τη µείωση των ρυθµών ανάπτυξης και των περιθωρίων κέρδους, την αύξηση του κόστους χρήµατος και σε πολλές περιπτώσεις τη µείωση των δυνατοτήτων πρόσβασης στις χρηµαταγορές. Οι αγορές, λοιπόν, βρίσκονται σε αναδιάταξη, σε κρίση. Μαζί τους και οι επιχειρήσεις. Συνέπεια αυτών είναι να έχουµε «φρενάρισµα» των προβλέψεων ανάπτυξης το 2009, κάτι που συνακόλουθα επηρεάζει την αξία και τις αποτι- µήσεις. Οµως, σε περιόδους κρίσης, οπότε το χρήµα κοστίζει ακριβά και περιορίζεται η πιστωτική επέκταση, όπως σωστά επισηµάνατε δηµιουργούνται οι προϋποθέσεις για επιχειρηµατικές κινήσεις και ειδικότερα εξαγορές και συγχωνεύσεις Αυτές θα αρχίσουν να δροµολογούνται µε τη σταδιακή εξοµάλυνση των αγορών χρήµατος, αλλά και του επιχειρηµατικού κλίµατος που σή- µερα εξακολουθεί να παραµένει ασταθές.,, ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΑΠΑ ΟΠΟΥΛΟΣ (διευθύνων σύµβουλος της Attica Ventures) «Συνεχίζουµε να αγοράζουµε ελληνικές µικροµεσαίες επιχειρήσεις» «Οι συνθήκες είναι ιδανικές για "έξυπνες" επενδύσεις και η Ελλάδα αποτελεί την ασφαλέστερη επιλογή», δηλώνει στο «b.s.» Ενας venture capitalist προφανώς αναζητά ευκαιρίες. Για να µπορέσει όµως να εντοπίσει τους στόχους του πρέπει να υπάρχουν εταιρείες start-up, οι οποίες να πληρούν συγκεκριµένες προδιαγραφές. Υπάρχουν επιχειρηµατίες που τολµούν εν µέσω κρίσης να ξεκινούν δραστηριότητες; Από τη δική µας δραστηριότητα και τη συνεχή παρακολούθηση επιχειρήσεων και αγορών στην Ελλάδα παρατηρούµε ότι η ζήτηση για κεφάλαια venture capital όχι µόνο δεν µειώθηκε, αντίθετα αυξάνεται. Θα έλεγα ότι µε τις παρούσες συνθήκες της χαµηλής ρευστότητας, της µείωσης των ρυθµών ανάπτυξης και της αύξησης του κόστους χρήµατος αυξάνονται οι πιθανότητες για επενδύσεις σε καλές επιχειρήσεις που υπό άλλες συνθήκες (φθηνά επιτόκια, υψηλή πιστωτική επέκταση, ρυθµοί ανάπτυξης θετικοί κ.λπ.) θα ήταν πιο δύσκολο. Με αυτά τα δεδοµένα το 2009 µοιάζει µια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα χρονιά για εµάς. Ποιοι κλάδοι είναι αυτοί που συνεχίζουν να παρουσιάζουν ενδιαφέρον για επένδυση; Ποιοι επηρεάστηκαν περισσότερο και ποιοι λιγότερο από την κρίση; Θεωρώ ότι οι κλάδοι µε σηµαντικό ενδιαφέρον ανεξαρτήτως ευρύτερου κλίµατος είναι οι κλάδοι µε υψηλή συγκέντρωση, ολιγοπωλιακά ή µονοπωλιακά χαρακτηριστικά. Το ίδιο και οι κλάδοι µε µεγάλη διασπορά. Και στις δύο περιπτώσεις µε τις κατάλληλες προϋποθέσεις µπορεί κανείς να αποκτήσει σηµαντικά µεγέθη. Από την άλλη, αν εξειδικεύσουµε σε συγκεκριµένες αγορές, αυτές της υγείας και της βιοτεχνολογίας, των ανανεώσιµων πηγών ενέργειας, των βιολογικών προϊόντων, των ποτών, κάποιων εξειδικευµένων projects στο real estate, της ένδυσης, των καλλυντικών και των τεχνολογιών νερού, εξακολουθούν για διαφορετικούς λόγους να αποτελούν αγορές σηµαντικού ενδιαφέροντος για επενδύσεις. Σε κάθε περίπτωση πιστεύουµε πιο πολύ στις δυναµικές και αναπτυσσόµενες εταιρείες και λιγότερο στη συνολική δυναµική κλάδων. Κορεσµένοι κλάδοι έχουν να επιδείξουν εξαιρετικά παραδείγµατα εταιρειών µε ξεχωριστές επιδόσεις. Εχοντας ήδη γιορτάσει τα πρώτα γενέθλια της ΕΝ.Α., πιστεύετε ότι οι εταιρείες που συµβουλεύσατε να κάνουν εισαγωγή των µετοχών τους για διαπραγµάτευση ευνοήθηκαν ή όχι; Η ΕΝ.Α. αποτελεί κατά την άποψή µου µία από τις σηµαντικότερες αναπτυξιακές πολιτικές των τελευταίων ετών. Εχει στηθεί πολύ σωστά, στο πλαίσιο αντίστοιχων αγορών του εξωτερικού, µε ένα ευέλικτο ρυθ- µιστικό πλαίσιο, χαµηλά κόστη για τις επιχειρήσεις και αυστηρά κριτήρια εισόδου και αποτίµησης. Το σηµαντικό, το οποίο πρέπει να κρατήσουµε, είναι ότι το Χ.Α. δηµιούργησε το πλαίσιο και έθεσε σε λειτουργία την αγορά αυτή σε µια πολύ δύσκολη χρη- µατιστηριακά περίοδο - και πέτυχε. Οι εταιρείες µας µε τη συµ- µετοχή τους στην αγορά άντλησαν φτηνά κεφάλαια και βελτίωσαν την αναγνωρισιµότητα και την εταιρική εικόνα τους, ιδιαίτερα αυτές µε διεθνή προσανατολισµό. Από εκεί και πέρα, κάθε αρχή σε µια νέα αγορά χρειάζεται υποµονή και επιµονή. Η σταδιακή γνωριµία και εµπιστοσύνη του επενδυτικού κοινού, η αύξηση του αριθµού των εταιρειών και του χρόνου διαπραγµάτευσης, η αύξηση της διασποράς και η πρόσφατη δηµιουργία > «Θα υπάρξουν σηµαντικές ευκαιρίες µέσα από την αναδιάταξη δυνάµεων που θα γίνει τα επόµενα δύο χρόνια στην Ελλάδα, καθώς αναµένουµε συγκέντρωση δυνάµεων στην αγορά»

11 ƒø ª Κυριακή 1 Μαρτίου 2009 Βρέχει σκάνδαλα στην ΕΤΑ Αποφασισµένος να πάρει κεφάλια ο υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης, εξαιτίας των παρατυπιών στις µισθώσεις στο Ελληνικό και στη σύµβαση µε την «PriceWaterhouseCoopers» -ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com δείκτη θα οδηγήσουν νοµοτελειακά στην ωρίµανση και στη µεγέθυνση της αγοράς αυτής. Συµπερασµατικά πιστεύω ότι έχει όλες τις προοπτικές να γίνει ένα σηµαντικό αναπτυξιακό και επενδυτικό εργαλείο και κατά την άποψή µου µέσα από αυτή θα προκύψουν οι νέες µεγάλες επιχειρήσεις της επόµενης δεκαετίας. Ποιες είναι οι νέες εταιρείες στις οποίες επενδύσατε το τελευταίο διάστηµα και µε ποια κριτήρια κάνατε την επιλογή; Επενδύσαµε σηµαντικά κεφάλαια στην πρώτη ελληνική µικροζυθοποιία «Craft». Είναι γνωστό σε όλους ότι η αγορά της µπίρας στην Ελλάδα χαρακτηρίζεται από υψηλή συγκέντρωση, µικρή ποικιλία και ποιότητα και χαµηλή διαφοροποίηση. Ολα τα ανωτέρω χαρακτηριστικά αποτέλεσαν πολύ σηµαντικά κριτήρια για την επένδυσή µας. Παράλληλα, η εταιρεία και οι άνθρωποί της είχαν πολύ συγκεκριµένο όραµα, ρεαλιστικούς στόχους, προϊόντική καινοτοµία και διαφοροποίηση (είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία που βγάζει έξι διαφορετικούς τύπους φρέσκιας µπίρας µε εξαιρετική ποιότητα). Με τη δική µας επένδυση η εταιρεία απέκτησε ένα από τα πλέον σύγχρονα εµφιαλωτήρια στην Ελλάδα και ήδη τοποθετείται σε όλες τις µεγάλες αλυσίδες σούπερ µάρκετ και σηµεία HORECA - µε σηµαντικούς µάλιστα ρυθµούς ανάπτυξης. Το 2008 η εταιρεία πέτυχε αύξηση των µεγεθών της κατά 25% και η πρόβλεψη είναι να τριπλασιάσει τα µεγέθη της µέχρι το Επενδύσαµε επίσης στην εταιρεία «Foodlink», η οποία δραστηριοποιείται στην αγορά των logistics. Είναι η τρίτη µεγαλύτερη εταιρεία στον χώρο των 3rd party logistics και κατάφερε να εδραιωθεί στην αγορά χάρη στην υψηλή ποιότητα υπηρεσιών, την εξειδίκευση σε συγκεκριµένους κλάδους (τρόφιµα - υψηλή τεχνολογία), το σηµαντικό δίκτυο διανοµής, το εξαιρετικό ανθρώπινο δυναµικό και τις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της. Με τα κεφάλαια που αντλήθηκαν η εταιρεία, που σηµειωτέον έχει µηδενικό δανεισµό, θα επιδιώξει να επιταχύνει την οργανική ανάπτυξή της, αλλά και να εξετάσει περιπτώσεις εξαγορών οµοειδών ή συµπληρωµατικών επιχειρήσεων. Η αγορά των υπηρεσιών 3rd party logistics παρουσιάζει σηµαντικές προοπτικές ανάπτυξης στην Ελλάδα λόγω του χαµηλού ρυθµού διείσδυσης που είχε έως σήµερα. Παράλληλα, θα υπάρξουν σηµαντικές ευκαιρίες µέσα από την αναδιάταξη δυνάµεων που θα γίνει τα επόµενα δύο χρόνια στην Ελλάδα. Αναµένουµε συγκέντρωση δυνάµεων στην αγορά, η οποία είναι σήµερα κατακερµατισµένη. ιεθνώς ο θεσµός του venture capital έχει υποστεί σηµαντικές αλλαγές από την κρίση και προς ποια κατεύθυνση; Οι αλλαγές αφορούν κυρίως στην αγορά των private equities, γιατί µε τη µείωση της ρευστότητας στις αγορές µειώθηκε η δυνατότητα για leveraged buyouts. Το γεγονός αυτό θα επιφέρει σηµαντική αλλαγή στην επενδυτική φιλοσοφία, καθώς είναι ανάγκη για χρήση περισσότερων ιδίων σε σχέση µε δανειακά κεφάλαια. Σηµειώστε ότι αυτή η σχέση είχε φτάσει τα τέλη του 2007 να ξεπερνά το 1 προς 10. Περισσότερα ίδια κεφάλαια για ίδια κέρδη σηµαίνει χαµηλότερες αποδόσεις. Αυτή νοµίζω είναι η σηµαντικότερη αλλαγή σε επίπεδο κεφαλαίων. Από την άλλη, εξαιτίας της ραγδαίας επιδείνωσης του επιχειρηµατικού κλίµατος παρατηρού- µε σε πολλές αγορές (όπως π.χ. της ΝΑ Ευρώπης) funds που δραστηριοποιούνται στις αγορές αυτές να αναθεωρούν, να καθυστερούν ή και να αναβάλλουν τα επενδυτικά πλάνα τους. Αυτό το φαινόµενο είναι εντονότερο στα real estate funds λόγω της ραγδαίας πτώσης των τιµών στις αγορές, αλλά και της αδυναµίας - τουλάχιστον για την ώρα- απορρόφησης της ζήτησης. Τέλος, για όλες τις επενδύσεις και τις αγορές ισχύει η αύξηση του χρόνου ανακύκλωσης των επενδύσεων λόγω του παγκόσµια δυσµενούς κλί- µατος. Η δραστηριότητα της Attica Ventures µέχρι στιγµής περιορίστηκε στα γεωγραφικά όρια της Ελλάδας. Μήπως η ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Μεσογείου προσφέρεται πλέον για επενδύσεις; Από όλες τις χώρες της ΝΑ Ευρώπης η Ελλάδα φαίνεται να επηρεάζεται λιγότερο από την πρόσφατη οικονοµική κρίση, σε αντίθεση µε πολλές από τις χώρες της Βαλκανικής που στην παρούσα φάση αντιµετωπίζουν αρκετά ζητήµατα στις οικονοµίες τους. Από την άλλη, µόλις πρόσφατα αυξήθηκαν τα κεφάλαια που διαχειριζόµαστε σε 40 εκατ. και το όριο ανά επένδυση σε 2,5 εκατ. ετησίως (από 1,5 εκατ.). Προτεραιότητά µας, λοιπόν, εξακολουθεί να είναι η επένδυση των κεφαλαίων µας σε ελληνικές ΜΜΕ, τα επόµενα δύο χρόνια. Από την άλλη, έχοντας την εµπειρία των αγορών αυτών µέσα από τη δραστηριοποίηση των συµµετοχών µας, θεωρούµε ότι οι αγορές της ΝΑ Ευρώπης θα εξακολουθήσουν σε µεσοµακροπρόθεσµο ορίζοντα να αποτελούν σηµαντική αγορά για επενδύσεις και επιχειρη- µατικές συνεργίες.,, Β αρύ είναι το κλίµα για την ηγεσία της «Εταιρείας Τουριστικής Ανάπτυξης» (ΕΤΑ) στο υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Πολλές φορές τις τελευταίες εβδοµάδες ακούγονται µέχρι τους διαδρόµους οι φωνές του υπουργού Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστα Μαρκόπουλου για τις απροσεξίες και την ολιγωρία ως προς την υπόθεση που το αποκάλυψε στις 4 Ιανουαρίου 2009 και η οποία αφορά στους σκανδαλώδεις όρους χρήσης του πρώην αεροδροµίου στο Ελληνικό από την εταιρεία «Con.Tent». Τη στιγµή που οι ανταγωνιστές της εταιρείας στον εκθεσιακό κλάδο συγκρατούνται µετά βίας να µη φτάσουν την υπόθεση στην Επιτροπή Ανταγωνισµού, ο κ. Μαρκόπουλος φέρεται αποφασισµένος να βάλει το µαχαίρι στο κόκαλο και να πάρει κεφάλια. Πολύ περισσότερο, µάλιστα, τη στιγµή που πηγές αναφέρονται και σε ένα νέο σκάνδαλο, αυτό των χαριστικών -παρά τα νοµικά κενά- συµβάσεων της ΕΤΑ µε την εταιρεία «PriceWaterhouseCoopers» (PWC). Σε ό,τι αφορά την υπόθεση των παρανοµιών στο Ελληνικό, θα πρέπει να θυ- µίσουµε πως η διοργάνωση εκθέσεων στους χώρους του πρώην Ανατολικού Αεροδροµίου στο Ελληνικό, κατά παράβαση των νόµων, δόθηκε από την ΕΤΑ και την ΚΕ στην εταιρεία «Con.Tent» του επιχειρηµατία κ. Επαµεινώνδα Φατούρου χωρίς διαγωνισµό. Ο τελευταίος, χάρη στην ανοχή των δύο παραπάνω φορέων, έχει φτάσει να εγκαταστήσει στους χώρους του ηµοσίου κατασκευές (τέντες) χιλιάδων τετραγωνικών µέτρων για τη στέγαση των προς διοργάνωση εκθέσεων. Η εταιρεία επί µια εξαετία «λυµαίνεται» δηµόσιες εκτάσεις, χωρίς να αποδίδει ούτε ένα ευρώ, έχοντας παράνοµα εγκαταστήσει µόνιµες τέντες εµβαδού τ.µ. και ανάλογα µε τις ανάγκες τής εκάστοτε διοργάνωσης προστίθενται άλλα τ.µ. Πέραν αυτών, η συγκεκριµένη εταιρεία έχει εγκαταστήσει σε µόνιµη βάση λυόµενες κατασκευές -containers- που χρησιµοποιούνται για την αποθήκευση κλιµατιστικών µονάδων και άλλου συναφούς εκθεσιακού εξοπλισµού. Κι ενώ ο επιχειρηµατίας έχει φτάσει να παρουσιάζει ετήσια έσοδα της τάξης των 3,5 εκατ. ευρώ ετησίως από την εν λόγω δραστηριότητα, ΕΤΑ και ΚΕ περιέργως δεν διεκδικούν ούτε ένα ευρώ από αυτά τα χρήµατα! Ολα αυτά σε χώρους τους οποίους η νοµαρχία δεν αναγνωρίζει ως νόµιµους και για τον λόγο αυτό δεν εκδίδει και την απαιτούµενη άδεια καταλληλότητας. Παράλληλα, θα πρέπει να επισηµάνουµε και το κυκλοφοριακό πρόβληµα που επικρατεί σε κάθε έκθεση της εταιρείας, αφού δεν υπάρχει καν κυκλοφοριακή µελέτη, ούτε µελέτη περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Η απραξία δύο τόσο σηµαντικών δηµόσιων φορέων, και ειδικότερα της ΕΤΑ, είναι χαρακτηριστική και γι αυτό ο κ. Μαρκόπουλος έχει ζητήσει τη διαλεύκανση της υπόθεσης. Πολύ περισσότερο µάλιστα σε µια περίοδο όπου η ανάγκη εξεύρεσης πρόσθετων πόρων ελέω της κρίσης είναι µεγάλη. ΕΚΑΝΕ ΚΑΙ ΤΑ ΣΤΡΑΒΑ ΜΑΤΙΑ Η συνεργασία µε την PWC δεν υπήρξε πάντως διαφανής και σήµερα ελέγχεται για σειρά παρατυπιών. Οπως τόνισε µε ερώτησή του στη Βουλή ο βουλευτής του ΠΑΣΟΚ κ. Απόστολος Κατσιφάρας, στους δύο διαχειριστικούς ελέγχους που πραγµατοποιήθηκαν στο Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Κώστας Μαρκόπουλος Γκολφ Αφάντου Ρόδου επί των ηµερών της υπουργικής θητείας της κυρίας Φάνης Πάλλη-Πετραλιά, οι διαχειριστικές παρατυπίες της PWC ήταν σηµαντικές. εν είναι τυχαίο επίσης το γεγονός πως παρά την παρέµβαση του υπουργού Τουρισµού κ. ηµήτρη Αβραµόπουλου κατά της PWC στο τέλος της θητείας του, η διάδοχός του κυρία Πετραλιά δεν προχώρησε στην αλλαγή της εταιρείας ή έστω στη λήψη µέτρων, από τη στιγµή µάλιστα που στα χέρια της διέθετε την Θα πρέπει να σηµειώσουµε πως βάσει του Ν.2491/2001 οι χώροι του παλιού Ανατολικού Αεροδροµίου (κτίρια τ.µ. και 170 στρέµµατα περιβάλλοντος χώρου) έχουν περάσει στη δικαιοδοσία των ΕΤΑ και από το 2005 ο χώρος γύρω από την έκταση των ΕΤΑ πέρασε στην ΚΕ. Οι δύο φορείς µισθώνουν τους υπαίθριους χώρους τους για τη διοργάνωση εκθέσεων, καλύπτοντας προσωρινά το κενό που δηµιουργήθηκε από το κλείσιµο του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας για τους Ολυµπιακούς Αγώνες. Ως εκ τούτου, οι εκθέσεις που διενεργούνται καταλαµβάνουν υπαίθριο χώρο τόσο επί της εκτάσεως των ΕΤΑ όσο και επί της εκτάσεως της ΚΕ, µε αποτέλεσµα κάθε διοργανωτής να είναι υποχρεωµένος να υπογράφει µισθωτήρια συµβόλαια και µε τις δύο εταιρείες. Ο καυτός φάκελος της PWC Τελειωµό όµως δεν έχουν οι χαριστικές αναθέσεις και οι εκλεκτικές σχέσεις στην ΕΤΑ. Ειδικότερα, σύµφωνα µε πληροφορίες του «b.s.», στην ΕΤΑ υπάρχει και λειτουργεί µια οµάδα η οποία µέσα από αδιαφανείς διαδικασίες δίνει δουλειές εκατοµµυρίων ευρώ σε ηµετέρους µε απευθείας αναθέσεις. Τι συµβαίνει όµως όταν οι δουλειές έχουν χαρακτηριστεί παράνοµες ως προς τον τρόπο ανάθεσής τους τόσο από το Νοµικό Συµβούλιο του Κράτους όσο και από την Κοµισιόν; εν είναι τυχαίο πως η Ε.Ε. είχε προειδοποιήσει µε βαριές κα- µπάνες τη χώρα µας για τις ατασθαλίες της ΕΤΑ ως προς την απευθείας ανάθεση έργου πολλών εκατοµµυρίων ευρώ, ενώ για πρώτη φορά έφτασε στο σηµείο να εγκαλέσει τη χώρα µας για ανάθεση κρατικού έργου χωρίς δηµόσια προκήρυξη όπως απαιτεί το κοινοτικό δίκαιο. Ποια υπήρξε η συνέχεια; Η ΕΤΑ Α.Ε. και κυρίως ο διευθύνων σύµβουλός της κ. Χαράλαµπος Κοκκώσης όχι µόνο δεν συνετίστηκαν, αφού συνέχισαν να έχουν ως συνεταίρο την εν λόγω εταιρεία, αλλά προκλητικά έδωσαν κι άλλες δουλειές στην εµπλεκόµενη εταιρεία. Ο λόγος γίνεται για την εταιρεία ορκωτών ελεγκτών «PriceWaterhouseCoopers» (PWC) η οποία τον Μάρτιο του 2005 µε απευθείας ανάθεση και χωρίς -όπως θα έπρεπε- να έχει προκηρυχθεί ανοικτός διαγωνισµός κέρδισε την παροχή λογιστικών υπηρεσιών στην ΕΤΑ. Επρόκειτο για ανάθεση έργου αξίας 2 εκατ. ευρώ για τρία έτη, η οποία συνεχίζεται από την παρούσα διοίκηση. Ενδιαφέροντα στοιχεία προκύπτουν από τη σύµβαση που υπογράφηκε, καθώς προβλεπόταν ρητά και κατηγορηµατικά η διαρκής παρουσία στελεχών της λογιστικής εταιρείας στην ΕΤΑ, ώστε να δικαιολογηθεί το υψηλό τί- µηµα. Σύµφωνα µε έγγραφο που διαθέτουµε, τέτοιου είδους συνεργασία ουδέποτε υπήρξε, καθώς όλες οι λογιστικές εργασίες πραγµατοποιούνταν εκτός των χώρων της ΕΤΑ, µε αποτέλεσµα οι εµπλεκόµενοι υπάλληλοι της PWC να εξυπηρετούν κι άλλες ανάγκες της εταιρείας τους, παρά τις δεσµεύσεις του συµβολαίου. καταδικαστική απόφαση του Νοµικού Συµβουλίου του Κράτους και της Κοµισιόν για το ότι δόθηκε ένα τόσο µεγάλο κονδύλι χωρίς καν να γίνει διαγωνισµός. Κι ενώ κάποιος θα περίµενε πως στη συνέχεια θα ανατρεπόταν η κατάσταση, όχι µόνο δεν έγινε κάτι τέτοιο αλλά -πολύ χειρότερα- υπήρξε συναίνεση για να υπογράψει και η PWC, για δύο χρόνια αυτή τη φορά, συµβόλαιο µε την ΕΤΑ Α.Ε. Οπως αποκαλύπτουµε σήµερα, οι δύο εταιρείες, απροκάλυπτα και παρά τα πυρά που δέχτηκαν, στις 30 Απριλίου 2008 υπέγραψαν νέο συµβόλαιο, αξίας ευρώ αυτή τη φορά. Μάλιστα η PWC αυτή τη φορά έριξε την τιµή στο µισό για την ίδια ακριβώς δουλειά για την οποία στο πρώτο της συµβόλαιο έλαβε 2 εκατ. ευρώ. Κάποιος θα πρέπει να µας εξηγήσει δηλαδή ποιος ήταν ο λόγος που το ίδιο ακριβώς έργο τρία χρόνια πριν κόστισε τόσο πολύ στο ηµόσιο.

12 ΣΠΥΡΟΣ ΠΑ O MR VOLKSWAGEN Πώς ο επιχειρηµατίας που κρατά το 4% της αγοράς βρέθηκε στη θέση να αποδείξει π περί οικονοµικών προβληµάτων της εταιρείας του, αναλύει τα µυστικά της επιτυχίας τ SURVIVINGSTORY Mέσα σε σχετικά λίγα χρόνια έχτισε µια ολόκληρη αυτοκρατορία, η οποία περιλαµβάνει από αυτοκίνητα, κατασκευή εµπορικών χώρων και κατοικιών µέχρι ανταλλακτικά, service και οδική βοήθεια. Γι αυτό ίσως κάποιοι επιµένουν να διαδίδουν κάθε τρεις και λίγο ότι βρίσκεται στο χείλος της καταστροφής. Εκείνος όµως τους απέδειξε ότι ως επιχειρηµατίας είναι εφτάψυχος. Κι αυτό χάρη στο εξής µυστικό: «Ο,τι κι αν κάνεις να είσαι πρώτος. Είσαι µάγειρας; Να είσαι ο chef» -ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com Με τον κ. Σπύρο Παζαρόπουλο βρεθήκαµε µια γκρίζα ευτέρα, από αυτές δηλαδή που θέλεις να περάσουν γρήγορα, καθώς προ- µηνύουν δύσκολη εβδοµάδα. Τόσο γκρίζα όσο και η οικονο- µική κατάσταση ολόκληρου του πλανήτη. Για τον γνωστό επιχειρηµατία µε το brand name στον χώρο του αυτοκινήτου είχαν ακουστεί διάφορα. Μάλιστα, πριν από τρεις µήνες είχε σκάσει σαν βόµβα στην αγορά και στα δηµοσιογραφικά γραφεία η είδηση-ράδιο αρβύλα περί αυτοκτονίας του εξαιτίας οικονοµικών προβληµάτων. Να όµως που τώρα τον έχουµε µπροστά µας. Ολοζώντανο και µε διάθεση για χιούµορ. εν πρόκειται λοιπόν για κάποια µεταφυσική επαφή, για κάποια επικοινωνία µε τον άλλο κόσµο. Ο κ. Παζαρόπουλος είναι εδώ, και σε µια από τις σπάνιες συνεντεύξεις του (σ.σ.: γνωστή είναι η απέχθειά του στα φώτα της δηµοσιότητας) µας µιλάει για την εταιρεία του, την αλήθεια της και φυσικά τις εξελίξεις σε έναν κλάδο που κλυδωνίζεται από το παγκόσµιο κραχ. ιοικεί έναν όµιλο του οποίου οι µάρκες Volkswagen και Audi είναι οι δύο µοναδικές που σώθηκαν από το ευρύτερο Βατερλό της πτώσης των ταξινοµήσεων οχηµάτων στις αρχές του χρόνου. Κι όµως. Κάποιοι επιχείρησαν µέσα στη γενική ταραχή που φέρνει η κρίση να µπλέξουν τον επιχειρηµατία σε σενάρια καταστροφής. Είναι η άλλη όψη της µαζικής υστερίας που έχει προκύψει. Μιας καταστροφολαγνείας που δηµιουργεί µεγαλύτερη ζηµιά, ακόµα κι εκεί όπου δεν υπάρχει θέµα. Ακόµα δηλαδή και στον µοναδικό όµιλο που έχει αύξηση στις πωλήσεις, σε τόσο δύσκολους καιρούς. «Ξέρετε πόσες φορές στην πορεία µου µε έχουν πεθάνει; Τουλάχιστον δύο», µας λέει γελώντας ο γνωστός επιχειρηµατίας, που εδώ και 20 χρόνια έχει φέρει τα πάνω κάτω στην αγορά µε τις καινοτοµίες που παρουσίασε. Νέος άνθρωπος, µε διάθεση για περαιτέρω πρόοδο και µε αγάπη για δουλειά, σε απάντηση όσων δηµιούργησαν τις φήµες απαντά κοφτά: «Οι συνεργάτες µου κι εγώ είµαστε και θα είµαστε πάντα πρώτοι. Πολύ περισσότερο τώρα που η εταιρεία µας κερδίζει προβάδισµα ακό- µα και µέσα σε συνθήκες κρίσης». Απαντώντας στις φήµες που τον έφεραν να έχει οικονοµικά προβλήµατα αλλά και προβληµατισµένος ως προς τη σκοπιµότητά τους, ο ίδιος δίνει τη δική του εκδοχή: «Από το 1994 µέχρι σήµερα κάποιοι είχαν προδιαγράψει το επιχειρηµατικό µου τέλος αρκετές φορές. Ολοι έλεγαν πως θα κλείσω, πως θα καταστραφώ, όµως διαρκώς ο όµιλος Παζαρόπουλου πήγαινε ακόµα πιο ψηλά», υποστηρίζει. Ο επιχειρηµατίας δεν αρνείται την κρίση, ούτε τα προβλήµατα που αυτή δηµιουργεί. Παρά ταύτα, όπως µας εξηγεί, πόρρω απέχει από το οικονοµικό πρόβληµα που θέλουν να τον παρουσιάσουν πως έχει. «Το πρόβληµα είναι τεράστιο σε διεθνές κυρίως επίπεδο. Ακόµα και παγκόσµιοι κολοσσοί δεν καταφέρνουν να βγουν αλώβητοι. Παρ όλα αυτά η εταιρεία µας έχει υγιείς βάσεις, δανεισµό µόλις 30 εκατ. ευρώ, ενώ οι φίρµες µας είναι από τις ελάχιστες οι οποίες στις αρχές του χρόνου παρουσίασαν θετικό πρόσηµο στις πωλήσεις, συγκριτικά µε µια αγορά που στο σύνολό της παρουσίασε µεγάλη κάµψη», αναφέρει. Aντεξαν και οι Fiat, Lancia, Alfa Romeo Και όντως, οι ταξινοµήσεις οχηµάτων αποτελούν τον καλύτερο σύµµαχο για τον κ. Παζαρόπουλο, που ξαφνικά βρέθηκε να προσπαθεί να αποδείξει πως δεν είναι ελέφαντας. Οι µάρκες που ο όµιλος Παζαρόπουλου εκπροσωπεί στην Ελλάδα βρίσκονται σε ανοδική τροχιά ακόµα και στην περίοδο κάθετης πτώσης των πωλήσεων αυτοκινήτων στην Ελλάδα. Για παράδειγµα, σε σύνολο 33 µαρκών, µόνο οι Audi (+17,98%) και η Volkswagen (+1,10%) παρουσίασαν τον Ιανουάριο αύξηση συγκριτικά µε τον ίδιο µήνα το Οµως και οι υπόλοιπες φίρµες που ο όµιλος εκπροσωπεί όπως οι Fiat, Lancia και Alfa Romeo δεν παρουσίασαν τη ραγδαία πτώση, η οποία σε πολλές περιπτώσεις άγγιξε ακόµα και το 80%. «Αν λοιπόν εµείς έχουµε πρόβληµα, τότε τι θα πρέπει να γίνει µε τόσες άλλες επιχειρήσεις, που δεν έχουν τη δική µας δυνα- µική;» αναφέρει. Αυτή τη στιγµή, ο όµιλος Παζαρόπουλου φτάνει να πουλάει περί τα καινούρια οχήµατα σε ετήσια βάση, µεταχειρισµένα, να διαθέτει το 4% των συνολικών πανελλαδικών πωλήσεων στον κλάδο αυτοκινήτου και το 8% στην πρωτεύουσα. Ολα αυτά απασχολώντας 600 εργαζοµένους και µε 30 κέντρα πωλήσεων. Παράλληλα, σε επίπεδο service καθηµερινά εξυπηρετούνται περί τα 250 οχήµατα, σε µια ιδιαίτερα κερδοφόρα δραστηριότητα. «Εχουµε δάνεια 30 εκατ. ευρώ και πληρώνουµε κανονικά τις τράπεζες» Οµως ο κ. Παζαρόπουλος δεν θέλει να «στρογγυλέψει» την κατάσταση. Οπως παραδέχεται, στη σηµερινή οικονοµική συγκυρία οι σχέσεις µε τις τράπεζες είναι διαφορετικές. «Θα ήταν ψέ- µα να πω πως δεν υπάρχει πίεση από τις τράπεζες. Ενώ κάποτε µας ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΣΑΚΗΣ ΚΟΥΤΣΑΝΤΑΣ > «Το πρόβληµα βρίσκεται στους µικρούς. Ολοι οι µεγάλοι θα µείνουν στο παιχνίδι» κυνη άλλες όµιλό γιατί ν συµφ τηση ευ

13 ƒø ª Κυριακή 1 Μαρτίου 2009 «ΘΑ ΗΤΑΝ ΨΕΜΑ ΝΑ ΠΩ ΠΩΣ ΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΠΙΕΣΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ. ΕΝΩ ΚΑΠΟΤΕ ΜΑΣ ΚΥΝΗΓΟΥΣΑΝ ΝΑ ΠΑΡΟΥΜΕ ΤΑ ΑΝΕΙΑ ΤΟΥΣ, ΤΩΡΑ ΕΧΟΥΝ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙ ΑΛΛΕΣ ΤΑΚΤΙΚΕΣ» ια να πάρουµε τα δάνειά τους, τώρα έχουν ξεκινήσει ς. Αυτό όµως δεν είναι ένα ειδικό πρόβληµα για τον η η αγορά κινείται σε αυτήν τη σφαίρα, εποµένως εµείς λέσουµε εξαίρεση;» λέει. Ηδη ο όµιλος έχει έλθει σε τις πιστώτριες τράπεζες κυρίως για την εξυπηρέχυπρόθεσµου δανεισµού, που αγγίζει τα 30 εκατ. ληρώνουµε κανονικά και είµαστε πάντοτε συνεπείς οχρεώσεις µας. Για τον λόγο αυτό θέλω να πω ότι µας ξε η σχετική φηµολογία περί οικονοµικών προβλην. εν είναι δυνατόν κάποιοι να δηµιουργούν προ- µατα εκεί που δεν υπάρχουν και πολύ περισσότερο δηµιουργούν κλίµα ανησυχίας προς τις τράπεζες και ρισσότερο στους εργαζοµένους στην εταιρεία µας», αφέρει. Μάλιστα ο επιχειρηµατίας ξεκαθαρίζει ότι πολύ ντοµα θα ανακοινώσει και νέες αναπτυξιακές ήσεις, αν και αυτή τη στιγµή µελευρίως τρόπους αναδιοργάνω- «Σαφώς παρακολουθούµε την»ο όµιλος Παζαρόπουλου σε αριθµούς 33 µάρκες αυτοκινήτων 30 κέντρα πωλήσεων πωλήσεις καινούριων οχηµάτων κάθε χρόνο 600 εργαζόµενοι πωλήσεις µεταχειρισµένων αυτοκινήτων κατ έτος 250 οχήµατα εξυπηρετούνται κάθε µέρα σε επίπεδο service κρίση και δεν σας κρύβω πως µελετάµε τον τρόπο αντιµετώπισής της. Κάποια σηµεία πώλησης τα οποία δεν είναι αποδοτικά για εµάς θα κοπούν. Πρόκειται για τρία καταστήµατα. Οµως σε µια περίοδο που όλες µας οι βασικές µάρκες είναι κερδοφόρες και αναπτύσσονται, ενώ όλος ο ανταγωνισµός έχει πρόβληµα, δεν βλέπω τον λόγο της ανησυχίας». Η εκτίµησή του για την τρέχουσα χρονιά είναι πως εµπορικά η αγορά θα κινηθεί σε πωλήσεις γύρω στα αυτοκίνητα. «Η τάση θα φανεί µέσα στο επόµενο δίµηνο. Εκεί θα κριθεί και η πορεία της χρονιάς», τονίζει. Πάντως, όπως ο ίδιος λέει, η κρίση έχει να φέρει και θετικά πράγµατα. «Μπορεί να υπάρχει ένας βίαιος χαρακτήρας, µπορεί κάποιοι να οδηγηθούν εκτός αγοράς, µπορεί χιλιάδες να χάσουν τις δουλειές τους, όµως υπήρχε και µια ταυτόχρονη ανάγκη εξορθολογισµού. Κι εµείς πλέον ως κλάδος θα πρέπει να πάµε πιο κοντά στον πελάτη, θα πρέπει να του φερθούµε πιο φιλικά και φυσικά θα πρέπει να ξεχάσουµε τις υπερβολές που υπήρξαν στο παρελθόν σε ό,τι αφορά την πορεία των πωλήσεων. Πάντως θα πρέπει να ξεκαθαρίσω κάτι. Στον χώρο µας µαγαζιά θα κλείσουν. Οι µεγάλοι όµιλοι όµως είναι πολύ δύσκολο. Είναι βέβαιο ότι από αυτήν την κρίση όλοι θα γίνουµε πιο σοφοί». Η ΠΡΩΤΗ BMW, Η AVIS ΚΑΙ Η Ο ΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ Ολα ξεκίνησαν όταν το 1983 ως µαθητής έριξε το οικογενειακό αυτοκίνητο στη θάλασσα Ηεπιχειρηµατική ενασχόληση του κ. Παζαρόπουλου ξεκίνησε ουσιαστικά από ένα ατύχηµα. Το 1983, µαθητής της Α Λυκείου, έφηβος, ο νυν businessman είχε ρίξει το οικογενειακό αυτοκίνητο στη θάλασσα κατά τη διάρκεια των διακοπών του. Οταν ο βιοτέχνης πατέρας του πήγε να αγοράσει νέο όχηµα, διαπίστωσε ότι όλοι οι dealers µιλούσαν για παράδοση πέντε µε έξι µήνες και για αρκετά τσουχτερές τιµές, σε ό,τι αφορά την αγορά µιας Mercedes. Τότε, ο πατέρας Παζαρόπουλος, µετά και την προτροπή συγγενικού του προσώπου που ζούσε µόνιµα στη Γερ- µανία και ασχολούνταν µε εξαγωγές, αποφάσισε να αγοράσει το αυτοκίνητό του από εκεί. Οταν όµως ο γιος του Σπύρος κατόπιν επισκέφθηκε τη Μέκκα της παγκόσµιας αυτοκινητοβιοµηχανίας και διαπίστωσε τις ευκαιρίες που είχαν οι απευθείας εισαγωγές αυτοκινήτων, αποφάσισε να ξεκινήσει την καριέρα του στην εισαγωγή και µεταπώληση οχηµάτων. Μόλις το 1985 φέρνει στην Ελλάδα µια BMW, την οποία πουλάει µε σηµαντικό προσωπικό κέρδος σε έναν φίλο του και κάπως έτσι στήνεται σταδιακά µια εταιρεία που έµελλε να αφήσει ανεξίτηλο το αποτύπω- µά της στον κλάδο. Επρόκειτο για µια αρχική οικογενειακή προσπάθεια που όλο κι όλο το αρχικό της κεφάλαιο ήταν 15 εκατ. δρχ. και η οποία τώρα έφτασε να πραγµατοποιεί τζίρους 205 εκατ. ευρώ, µε 7 εκατ. ευρώ EBITDA και 5 εκατ. ευρώ κέρδη µετά φόρων. «Σλόγκαν µου είναι το να είσαι πρώτος σε ό,τι κι αν κάνεις. Είσαι µάγειρας; Να κοιτάξεις να είσαι ο καλύτερος. Να είσαι σεφ. Πουλάς αυτοκίνητα; Να κοιτάξεις κι εκεί την πρωτιά», αναφέρει ο κ. Παζαρόπουλος. Ακολουθώντας λοιπόν αυτή τη λογική, κατάφερε µια σειρά από πρωτιές. Το 1992 αξιοποιεί στο έπακρο το µέτρο των αποσύρσεων, συνεργαζόµενος και µε άλλους dealers, κάνοντας 800 αποσύρσεις και κερδίζοντας σηµαντικά χρήµατα. Με µότο το «δίνουµε λύσεις σε κάθε πρόβληµα» κατάφερε να συγκεντρώσει τεράστιο όγκο πελατών, ενώ τότε ήταν που αποφάσισε να γίνει και dealer αυτοκινήτων σε συνεργασία µε την «Kosmocar» το Η εν λόγω συµφωνία θα εκτοξεύσει τον ίδιο και την εταιρεία του. Σύντοµα όµως θα θελήσει να επιφέρει και µια σειρά από εµπορικά «ηλεκτροσόκ» στον κλάδο αυτοκινήτου. Οταν πριν από χρόνια διαπίστωσε πως µια πελάτισσά του έµεινε δίχως όχηµα λόγω του service το οποίο έπρεπε να κάνει, αν και χρειαζόταν το αυτοκίνητο για να πηγαίνει κάθε δύο ηµέρες το παιδί της για αιµοκαθάρσεις, αποφάσισε να εισάγει την αντικατάσταση οχήµατος. Κάπως έτσι προχώρησε σε συνεργασία µε την AVIS ανοίγοντας µια νέα αγορά, ενώ κατόπιν ακολούθησε η 24ωρη παροχή οδικής βοήθειας. «Ολοι τότε µε αποκαλούσαν τρελό και πάλι προέβλεπαν δεινά. Κι όµως είµαι ακόµα εδώ», τονίζει. Αργότερα θα εισαγάγει την πρώτη κάρτα επιβράβευσης στα service αυτοκινήτου, δηµιουργώντας νέα επανάσταση. «Σε όλες µας τις προτάσεις προς τον πελάτη, χρησιµοποιήσαµε κοινό νου. Βέβαια όταν εµείς επί 10 χρόνια ( ) βρισκόµασταν σε επαφή µε τη γερµανική αγορά, οι άλλοι ακόµα ανακάλυπταν τον τροχό. Πάντως δεν κάναµε τίποτα περισσότερο από το να κινηθούµε λογικά, αφού δεν υπάρχουν µαγικές συνταγές», αναφέρει. Λίγο αργότερα ο όµιλος Παζαρόπουλου, λόγω των πολλών δαπανών του σε ακίνητα, αποφασίζει τη δηµιουργία και κατασκευαστικής εταιρείας, η οποία µέχρι σήµερα συνεχίζει την πορεία της, καθώς και την ανάληψη της «Fiat» το 2006 και των «Ford» και «Abarth». Οι δραστηριότητες του οµίλου σήµερα εκτείνονται στις πωλήσεις οχη- µάτων, τις κατασκευές εµπορικών χώρων και κατοικιών, το service, τα ανταλλακτικά, τις πωλήσεις µεταχειρισµένων αυτοκινήτων κ.ά. ΟΠΟΥΛΟΣ -AUDI ΕΙΝΑΙ Ε Ω... εν είναι... ελέφαντας O businessman του αυτοκινήτου µιλά στο «b.s.» για τις φήµες αι ξεκαθαρίζει: «Αν λένε πως εµείς έχουµε πρόβληµα, τότε τι να πουν και οι άλλοι...»

14 14 15 ΕΠΕΝ ΥΣΤΕ ΣΕ Σπίτι σε νησί µε /τ.µ. Μεσοπρόθεσµα η Ελλάδα µπορεί να πουλήσει ένα εκατοµµύριο εξοχικά και να βάλει στα ταµεία περί τα 150 δισ. ευρώ, δηλαδή περίπου το 70% του ΑΕΠ, σύµφωνα µε µελέτη του Πανεπιστηµίου Πειραιά -ΤΗΣ ΡΙΤΑΣ ΖΑΧΑΡΙΑ ΟΥ Το όνειρο και οι προσπάθειες όλων να ταυτιστεί η Ελλάδα µε έναν τουριστικό προορισµό αντίστοιχο του Μαϊά- µι στις καρδιές των Ευρωπαίων και των απανταχού της γης φαίνεται να παγώνουν - τουλάχιστον επί του παρόντος. Μόλις πριν από έναν χρόνο γινόταν λόγος για µεγάλα επενδυτικά σχή- µατα στον χώρο του τουρισµού και πολλές κατασκευαστικές εταιρείες προχώρησαν στη δηµιουργία παραθεριστικών οικισµών εξαιτίας της µεγάλης προβλεπόµενης ζήτησης από τους Βορειοευρωπαίους. Η σηµερινή εικόνα, όµως, δεν επιβεβαιώνει τις προβλέψεις. Μεσοπρόθεσµα η Ελλάδα µπορεί να πουλήσει ένα εκατοµµύριο εξοχικά και να βάλει στα τα- µεία περί τα 150 δισ. ευρώ, δηλαδή περίπου το 70% του ΑΕΠ, σύµφωνα µε µελέτη του Πανεπιστηµίου Πειραιά. Οµως, τώρα µε την κρίση, η απουσία αγοραστικού ενδιαφέροντος και ο µεγάλος αριθµός διαθέσιµων ακινήτων οδηγούν σε επαναπροσδιορισµό ακόµη και των τάσεων τους επόµενους µήνες. Η πολυπόθητη επέλαση Ρώσων, Βρετανών ή άλλων κατοίκων της Βόρειας Ευρώπης για πραγµατοποίηση αγορών ακινήτων στην Ελλάδα παγώνει. Ενώ οι τιµές τα τελευταία χρόνια, ακό- µη και σε άγονες παράκτιες περιοχές, είχαν γνωρίσει θεαµατική άνοδο, απαγορευτική για τον µέσο Ελληνα, η τωρινή απουσία επενδυτικού ενδιαφέροντος υποχρεώνει τους πωλητές να επαναδιαπραγµατευτούν τις τιµές. Η αγορά της παραθεριστικής κατοικίας -ειδικότερα την περίοδο αυτή- εµφανίζει ίσες ευκαιρίες για Ελληνες και ξένους επενδυτές, καθώς οι εκτιµήσεις των αναλυτών κάνουν λόγο για κάµψη τιµών που θα φτάσει κατά περίπτωση το 15%. ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΜΑΝΟΣ ΤΣΕΤΟΣ εν είναι λίγοι εκείνοι που πιστεύουν ότι η αγορά της εξοχικής κατοικίας είναι λιγότερο κορεσµένη και µπορεί να αποτελέσει µια εναλλακτική επιλογή, η οποία εάν αξιοποιηθεί σωστά θα δώσει νέα ώθηση. Προτού ξεσπάσει η οικονοµική κρίση, οι µελέτες οίκων -όπως Alpha Bank και ΙΟΒΕ- έκαναν λόγο για αύξηση της ζήτησης για απόκτηση εξοχικής κατοικίας από 2 εκατοµµύρια πολίτες - κυρίως Ευρωπαίους τρίτης ηλικίας. Εκτός από τους Βρετανούς, τους Γερµανούς και τους Σκανδιναβούς, οι κάτοικοι των χωρών της Ανατολικής Ευρώπης και της Ρωσίας θα µπορούσαν να αποτελέσουν τους εν δυνάµει επενδυτές. Παρά το γεγονός ότι η αγορά γης και κατοικιών σε άλλες ανταγωνιστικές χώρες της Ευρώπης -Ισπανία, Πορτογαλία, Τουρκία, Βουλγαρία, Ρουµανία και Κροατία- αφορά σε χαµηλότερο κόστος, εντούτοις η Ελλάδα συγκαταλέγεται στον κατάλογο των ελκυστικών προορισµών και παραµένει στα σχέδια πολλών επενδυτικών οίκων και ιδιωτών. Πού αυξάνεται η ζήτηση Ενώ ο κατασκευαστικός κλάδος επιχειρεί να προβάλει αντιστάσεις, παρά το υψηλό αδιάθετο απόθεµα σε κατοικίες, οι ελπίδες πολλών στρέφονται στην αγορά κατοικιών που θα αξιοποιηθούν ως δεύτερη κατοικία ή θα αποτελέσουν ένα επενδυτικό καταφύγιο. Με τις τιµές να κάµπτονται σε επίπεδα έως 15%, πολλοί αναζητούν τις ευκαιρίες προτού η ζέστη αναθερµάνει τις τιµές. Εκτός από τη Βόρεια Ελλάδα, περιοχές της Κρήτης, της Ρόδου αλλά και της ευρύτερης παραλιακής ζώνης της Αττικής θα προσελκύσουν τα επόµενα χρόνια το αγοραστικό ενδιαφέρον. Στη νησιωτική χώρα οι παράγοντες που καθορίζουν το ύψος των τιµών έχουν να κάνουν σε µεγάλο βαθµό µε την τουριστική κίνηση που παρουσιάζει το νησί, το»κοβουν ΤΑ ΕΞΟ Α Οι πολυεθνικές ρίχνουν τις τιµές στον «αέρα» των καταστηµάτων Η κρίση τις οδηγεί στην περιστολή δαπανών και στη µείωση του λειτουργικού κόστους Τ ους κόβουν τώρα και τον «αέρα» στα µαγαζιά. Κι ενώ οι ιδιοκτήτες ακινήτων στην Ελλάδα είχαν συνηθίσει τα τελευταία χρόνια σε υπεραποδόσεις µε µυθικά νούµερα, σήµερα το κλίµα δείχνει να αναστρέφεται. Η αρχή έγινε τους τελευταίους µήνες από τις πολυεθνικές που είναι εγκατεστη- µένες στην Ελλάδα και οι οποίες έχουν δια- µορφώσει ένα διαφορετικό επιχειρηµατικό κλίµα. Αλυσίδες σούπερ µάρκετ και καταστή- µατα λιανεµπορίου έδωσαν ανάπτυξη και στον χώρο του real estate αναζωογονώντας ακόµη και υποβαθµισµένες περιοχές, στις οποίες εγκαθιστούν καταστήµατα. Επιχειρήσεις όπως «McDonald s», «Unilever», «Coca-Cola 3Ε», «Carrefour», «Delhaize A-B» εντάσσονται στη λίστα των εταιρειών που έχουν ενεργοποιηθεί και αναθεωρούν επιχειρηµατικά πλάνα µε στόχο να αξιοποιήσουν κάθε ευκαιρία που θα συµβάλει στη βελτίωση του λειτουργικού τους κόστους. Στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης οι εταιρείες είτε προχωρούν σε κλείσιµο καταστηµάτων που θεωρούν ότι δεν αποδίδουν πλέον -όπως κάνει η «McDonald s» µε τα Optical-, είτε µεταφέρουν τις εµπορικές δραστηριότητες σε ση- µεία-δρόµους όπου τα ενοίκια δεν είναι τόσο απαγορευτικά ή ακόµη ο «αέρας» δεν υφίσταται. Πρόσφατα η «Coca Cola 3E», παρά την αρχική συµφωνία για ακίνητο στο Μαρούσι, για το οποίο είχε συµφωνήσει προ διετίας µε την εταιρεία «Ektasis Development», υποχρεώθηκε να αποσύρει το ενδιαφέρον της, αφού µάλιστα κατέβαλε υψηλή ρήτρα για την ακύρωση του συµβολαίου. Η εταιρεία «Unilever» έχει ήδη µεταφέρει ένα τµήµα των δραστηριοτήτων της στα νέα γραφεία της στο Μαρούσι, στην οδό Χειµάρας, ενώ αποχωρεί σταδιακά από τα κεντρικά της που ήταν εγκατεστηµένα στην Πειραιώς επί δεκαετίες. Στόχος είναι οι εκεί εγκαταστάσεις να αξιοποιηθούν είτε ως εµπορικό κέντρο είτε ως γραφεία, ανάλογα µε το ενδιαφέρον των δυνάµει επενδυτών. Αντίστοιχα η αλυσίδα «Α-Β Βασιλόπουλος» προχωρεί πλέον σε επαναδιαπραγµάτευση και ανακατασκευή του χώρου όπου στεγάζει σούπερ µάρκετ σε κεντρικό δρόµο της Κηφισιάς. Η εταιρεία θα περιορίσει την παρουσία της στον υπόγειο χώρο. Στο υπόλοιπο κτίσµα που θα αποτελείται από δύο ορόφους -έκτασης τ.µ.-, αφού προηγουµένως ανακατασκευαστεί, προβλέπεται, σύµφωνα µε πληροφορίες, να στεγαστεί η πολυεθνική εταιρεία ένδυσης H&Μ έναντι του αδρού τιµήµατος των ευρώ µηνιαίως. Η συγκεκριµένη εταιρεία πρόσφατα προχώρησε και σε υπογραφή νέου συµβολαίου στον πλέον κεντρικό δρόµο των Αθηνών, στην

15 ƒø ª Κυριακή 1 Mαρτίου 2009 ΕΞΟΧΙΚΑ Ποιοι κάνουν παιχνίδι µε τις µετοχές των τραπεζών Η «µαύρη τρύπα» των Βαλκανίων, τα σενάρια περί συγχωνεύσεων και το πακέτο των Βρυξελλών -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ επίπεδο των υποδοµών του και των παρεχόµενων υπηρεσιών. Ειδικότερα στην Κρήτη, την οποία επισκέπτονται περισσότεροι από 5,5 εκατ. τουρίστες κάθε χρόνο, οι τιµές δια- µορφώνονται σήµερα σε επίπεδα που κυµαίνονται από ευρώ έως ευρώ το τ.µ. - από τη Σητεία και το Λασίθι έως την Ιεράπετρα και το Λιβυκό πέλαγος. οδό Ερµού, για ένα τριώροφο κτίριο τ.µ. έναντι 20 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα και οι αλυσίδες «Carrefour» και «Βερόπουλος» επαναδιαπραγµατεύονται σηµεία λιανικής στο Μαρούσι και στην Πεύκη, προκειµένου να περιορίσουν το λειτουργικό κόστος. Πολλοί επιχειρηµατίες προτιµούν -όπως σχολιάζουν στο - να τηρήσουν στάση αναµονής και το καλοκαίρι του 2009, ώστε από το ερχόµενο φθινόπωρο να έχουν µια πιο σαφή εικόνα των τάσεων και ΘΕΡΕΤΡΑ ΜΕ ΜΑΡΙΝΕΣ, ΓΚΟΛΦ ΚΑΙ SPA Χ αρακτηριστικό στοιχείο της έµφασης που δόθηκε προ της ύφεσης στην ανάπτυξη της αγοράς του τουριστικού προϊόντος -σύµφωνα µε µελέτη της «Capgemini & Merrill Lynch»- είναι ότι το διαθέσιµο καθαρό ιδιωτικό εισόδηµα των λεγόµενων High Net Worth Individuals (HNWI) σε παγκόσµιο επίπεδο εκτιµήθηκε ότι το 2010 θα ανέλθει σε 30,3 τρισ. ευρώ. Από αυτό ποσοστό 16% θα επενδυόταν στο real estate, από το οποίο το 15% θα επενδυόταν στην παραθεριστική ή εξοχική ή δεύτερη κατοικία. Μια αγορά δηλαδή που θα πλησιάζει τα 728 δισ. ευρώ ή 3,5 φορές το ΑΕΠ της Ελλάδας µόνο για τουριστική ή παραθεριστική κατοικία! Τα λεγόµενα θέρετρα µικτής χρήσης µε ειδικές τουριστικές υποδοµές (γκολφ, µαρίνες, spa), ο θεµατικός τουρισµός και µια πλειάδα από «συνδυαστικά» προϊόντα είχαν σχεδιαστεί ώστε να καλύψουν απαιτήσεις της αγοράς. των πιθανών ευκαιριών που θα δηµιουργηθούν και στο εµπορικό κοµµάτι, είτε αφορούν στις επαγγελµατικές προοπτικές είτε ακόµη και στις ευκαιρίες στον τοµέα των εµπορικών ακινήτων. Αλλωστε, δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις όπου και µικρές εµπορικές επιχειρήσεις σε περιοχές όπως η Γλυφάδα και η Κηφισιά, όπου ο «αέρας» φτάνει τα 1,5-2 εκατ. ευρώ, προχωρούν σε επαναδιαπραγµάτευση είτε ακόµη και εγκαταλείπουν το ακίνητο όταν οι τιµές των ενοικίων ξεπερνούν τα µηνιαία >Στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης οι εταιρείες είτε προχωρούν σε κλείσιµο καταστηµάτων που θεωρούν ότι δεν αποδίδουν πλέον είτε µεταφέρουν τις εµπορικές δραστηριότητες σε σηµεία-δρόµους όπου τα ενοίκια δεν είναι τόσο απαγορευτικά Αττική Είναι χαρακτηριστικό ότι τουλάχιστον σε ό,τι αφορά τις κοντινές στην Αθήνα ηπειρωτικές περιοχές η ζήτηση τα τελευταία χρόνια ήταν υψηλή, µε πολλούς ενδιαφεροµένους να επιλέγουν τις συγκεκρι- µένες παραλιακές ζώνες ακόµη και για µόνιµη κατοικία. Το γεγονός άλλωστε έχει προκαλέσει σηµαντικές αυξήσεις στις τι- µές των ακινήτων. Ανάλογα διαµορφώθηκαν οι τιµές στην παραθαλάσσια Αττική ( ευρώ/τ.µ.), η οποία ευνοήθηκε από την κατασκευή υποδοµών, αλλά και στα κοντινά νησιά ( ευρώ/τ.µ.), µε αποτέλεσµα η αγορά κατοικίας ή οικοπέδου να έχει γίνει µια αρκετά δύσκολη υπόθεση. Χαρακτηριστικά, σε περιοχές όπως είναι η Σαρωνίδα και το Λαγονήσι η αγορά ενός καινούριου διαµερίσµατος µπορεί να κοστίσει µέχρι και ευρώ/τ.µ., τιµή ανάλογη µε αυτή που επικρατεί σε υψηλού επιπέδου αστικά συγκροτήµατα του Λεκανοπεδίου. Οπως επισηµαίνουν παράγοντες της κτηµαταγοράς, η µεγαλύτερη ζήτηση αφορά ακίνητα στις περιοχές Ραφήνα, Πόρτο Ράφτη, Νέα Μάκρη, Μάτι και Ζού- µπερι, όπως επίσης στη ζώνη Σούνιο - Ανάβυσσος - Λαγονήσι - Σαρωνίδα, όπου παρατηρούνται οι υψηλότερες τιµές και η µεγαλύτερη τάση απόκτησης µόνιµης κατοικίας. Καθοριστικός είναι και ο ρόλος των έργων υποδοµής στην ευρύτερη περιοχή των Μεσογείων, ενώ παραµένει στα σχέδια η προοπτική ανάπτυξης του λιµανιού της Ραφήνας. Το Ιόνιο είναι πιο φθηνό Τα νησιά του Αργοσαρωνικού, οι Κυκλάδες, οι Σποράδες, αλλά και το σύµπλεγµα των Ιονίων νήσων έχουν συγκεντρώσει εδώ και χρόνια τις προτιµήσεις του αγοραστικού κοινού. Η βελτίωση των υποδοµών τόσο στις θαλάσσιες όσο και στις εναέριες συνδέσεις σε συνδυασµό µε την ανάπτυξη της τουριστικής βιοµηχανίας έχει προκαλέσει έκρηξη της ζήτησης σε πολλά από τα νησιά - σε τέτοιο σηµείο µάλιστα που σε πολλές περιπτώσεις τοπικές αγορές έχουν αγγίξει τα όρια του κορεσµού. Για παράδειγ- µα, η Μύκονος και η Σαντορίνη αναδεικνύονται πρωταθλητές των τιµών όχι µόνο στις Κυκλάδες, αλλά γενικότερα στη νησιωτική Ελλάδα, ενώ το ενδιαφέρον για την Πάρο, τη Νάξο, τη Σύρο και την Τήνο αυξάνεται συνεχώς. Οι τιµές των κατοικιών πλησιάζουν τα ευρώ ανά τετραγωνικό µέτρο, τη στιγµή που στα υπόλοιπα νησιά των Κυκλάδων οι τιµές κινούνται περί τα ευρώ/τ.µ. Στα Ιόνια νησιά (Ζάκυνθος, Κεφαλλονιά) οι τιµές -µε εξαίρεση την Κέρκυρα- βρίσκονται σε επίπεδα χαµηλότερα από αυτά που ισχύουν σε γενικές γραµ- µές στο Αιγαίο. Στα ωδεκάνησα το ενδιαφέρον παραµένει υψηλό παρά τη µεγάλη απόσταση από την Αθήνα. Ρόδος, Κως και Πάτµος έρχονται πρώτες στις τιµές και στις προτιµήσεις. Πολλά µικρά νησιά της άγονης γραµµής, καθώς και άλλα όπως η Λέρος, εµφανίζονται ως πολύ καλές επενδυτικές προτάσεις λόγω των πολύ χαµηλών τιµών και των προοπτικών ανάπτυξης που τα χαρακτηρίζουν. Η Φολέγανδρος, η Αστυπάλαια, η Αµοργός, τα Κουφονήσια, οι Παξοί, ακόµη και τα πιο αποµακρυσµένα νησιά Σύµη και Χάλκη, προτείνονται για αγορές κατοικιών ή ακόµη και εκτάσεων γης. Πολλοί επιχειρηµατικοί όµιλοι εξετάζουν όλο και περισσότερο «άγονες» νησιωτικές περιοχές, φέρνοντας στο προσκήνιο νέες τάσεις ως εναλλακτικές προτάσεις. έσοδα. Αλλωστε, και οι κατασκευαστές βρίσκονται εκτεθειµένοι, καθώς οι επιχειρήσεις προτιµούν να καταβάλλουν ρήτρες και να ακυρώνουν συµβόλαια τα οποία είχαν υπογράψει προ διετίας, ώστε να αποφεύγουν νέες επεκτάσεις µε αµφίβολα για τα σηµερινά δεδοµένα αποτελέσµατα. Στην περίπτωση αυτή οι ίδιοι οι κατασκευαστές σπεύδουν να εξασφαλίσουν τους πελάτες τους, έστω και µε υποτιµηµένο συµβόλαιο. Αλλωστε, οι τράπεζες έχουν δηλώσει πως τα κεφάλαια για ακίνητα παρέχονται µε φειδώ, ενώ θεωρούν αµφίβολη την περίπτωση να αντιστραφεί η τάση σε σύντοµο χρόνο. Στο κλίµα των ηµερών αναφέρεται και µε έκθεσή της και η «PricewaterhouseCoopers», η οποία κατατάσσει την Αθήνα στην 21η θέση µεταξύ των 27 πόλεων από πλευράς επενδυτικής διάθεσης ξένων funds. ΡΙΤΑ ΖΑΧΑΡΙΑ ΟΥ Το αποκορύφωµα της ανησυχίας για την πορεία των ελληνικών τραπεζών εκδηλώθηκε την εβδοµάδα που πέρασε µε µπαράζ εκθέσεων από διεθνείς οίκους που επιχειρούν να αποτιµήσουν το βάθος του προβλήµατος. Και αυτή η πιθανολόγηση έχει τη σηµασία της όσον αφορά στα δάνεια που ενδέχεται να σκάσουν από τις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Η έκθεση της UBS που βγήκε τελευταία και ήταν η πιο ήπια έλεγε κάτι το ουσιώδες: από τις εξελίξεις στις αγορές αυτές θα κριθούν για τις ελληνικές τράπεζες πάρα πολλά. Τα βλέµµατα είναι στραµµένα στις Βρυξέλλες, καθώς όλοι αναµένουν ότι κάποιο πακέτο βοήθειας θα εγκριθεί προς τις αναδυόµενες αγορές των Βαλκανίων, ενώ παράγοντες της τραπεζικής αγοράς που πρόσκεινται στην κυβέρνηση όπως ο κ. Αγγελος Φιλιππίδης, πρόεδρος του Ταχυδροµικού Ταµιευτηρίου, εκφράζουν την άποψη ότι οι ελληνικές τράπεζες θα πρέπει να ενοποιήσουν τα δίκτυά τους ανά αγορά στις χώρες αυτές, εξοικονοµώντας κόστος αλλά και αποκτώντας µια ισχυρότερη διαπραγµατευτική θέση απέναντι στις τοπικές κυβερνήσεις. Κάτι τέτοιο όµως δεν φαίνεται να ωριµάζει ακόµα, αλλά αν προκύψει τελικά θα γίνει µέσα από µια διαδικασία επίσπευσης συγχωνεύσεων των τραπεζικών οµίλων. Υποτιµητική κερδοσκοπία Οι ισορροπίες στην παρούσα φάση δεν έχουν ξεκαθαρίσει, όσο κι αν οι συνθήκες στην αγορά πίστης παρουσιάζουν πρωτόγνωρη δυστοκία. Εκπρόσωπος διοίκησης µεγάλης ιδιωτικής τράπεζας που βρέθηκε στο επίκεντρο επιθετικής κριτικής από αναλυτές της Deutsche Bank χαρακτηρίζει τις εκθέσεις αυτές έκφραση υποτιµητικής κερδοσκοπίας στις αγορές, µε κινδυνολογία που ξεπερνά κάθε βάσιµη ανάλυση. Από την άλλη πλευρά όµως τραπεζικά στελέχη διατυπώνουν έντονο προβληµατισµό, καθώς το πραγµατικό κόστος παρουσίας στις αγορές αυτές µπορεί να φτάσει και το 13%, λαµβανοµένων υπόψη και των αποθεµατικών που πρέπει να διακρατούν οι θυγατρικές των ελληνικών τραπεζών. Παράλληλα, και η εγχώρια αγορά, µε σαφή πτώση των στεγαστικών δανείων, εµφανίζει επίσης αδύναµα περιθώρια για την υποστήριξη της εύρυθµης λειτουργίας, καθώς το κόστος άντλησης χρήµατος από τη διατραπεζική κινείται µέχρι και 2 µονάδες πάνω από το euribor, δηλαδή κοντά στο 4%. Λένε οι τραπεζίτες: «Με το κόστος χρήµατος να µην πέφτει ακόµα, πώς θα βγάλουµε τα κέρδη, ώστε να δώσουµε και στις προνοµιούχες µετοχές του κράτους µέρισµα 10% για το 2009;». ηλαδή αν έχει πάρει µια τράπεζα 950 εκατ. ευρώ θα πρέπει να δώσει τα 95, για παράδειγµα, όπως συµβαίνει στην περίπτωση της Alpha. Με τα δεδοµένα αυτά είναι αµφίβολο αν θα προσεγγιστεί ο στόχος της πιστωτικής επέκτασης του 10% που έχει θέσει η Τράπεζα της Ελλάδος, τη στιγµή µάλιστα που η ζήτηση για δάνεια, όπως λένε οι τραπεζίτες, βαίνει µειούµενη. Μόνο η Εθνική φαίνεται ότι θα εκπληρώσει τον στόχο αυτό, κινούµενη µε ρυθµό που κατά το πρώτο δίµηνο αγγίζει το 12%. Η Εθνική, όπως φαίνεται, θα είναι και ο πρώτος βασικός πυλώνας που θα αναλάβει να απορροφήσει ή να συγχωνεύσει όποια από τις µεγάλες δεν αποφύγει τελικά την κρατικοποίηση. Στο ίδιο µήκος κύµατος βρίσκεται και το σχήµα Marfin - MIG, ενώ τρίτος πυλώνας θα είναι το Ταχυδροµικό Ταµιευτήριο, που έχει υψηλή ρευστότητα και κεφαλαιακή επάρκεια. Το στοιχείο της κεφαλαιακής επάρκειας θα είναι και ο κυριότερος παράγοντας που θα παίξει ρόλο στις εξελίξεις. Είναι χαρακτηριστικό ότι στο παιχνίδι των αναλυτών η Goldman δεν µιλούσε για κερδοφορία όσον αφορά στα αποτελέσµατα της Alpha, αλλά για τη δυνατότητα της τράπεζας να διατηρήσει υψηλά τις προβλέψεις της σε ένα περιβάλλον που όλο και θα δυσκολεύει. Από την άλλη πλευρά, το παιχνίδι αυτό ξεπέρασε τα άκρα για τις αξιολογήσεις των ελληνικών τραπεζών, αποδεικνύοντας και τις ακραίες τάσεις των ηµερών. Από τη µια η Citi προέβλεπε ότι η Εθνική µπορεί να χάσει 4 δισ. ευρώ από τα Βαλκάνια, αν αναγκαστεί να διαγράψει το 20% των χορηγήσεών της, και από την άλλη έδινε στη µετοχή τιµή-στόχο τα 18 ευρώ, την ώρα που η µετοχή κατρακυλούσε κάτω από τα 10 ευρώ! Στο ίδιο µήκος κύ- µατος αλλά και µε αντικρουόµενες απόψεις βρέθηκε και η Alpha Bank, που πρώτη δηµοσιοποίησε τα αποτελέσµατά της, παίρνοντας µάλιστα και προβλέψεις σηµαντικές για το τελευταίο τρί- µηνο του έτους. Αν και η UBS διέβλεψε ότι η Alpha µπορεί στη χειρότερη περίπτωση να χάσει 400 εκατ. από τα Βαλκάνια, έναντι 800 εκατ. της Deutsche και πάνω από 2 δισ. της Citi, η Credit Suisse µίλησε για κερδοφορία περί τα 450 εκατ. ευρώ την ερχόµενη τριετία και τιµή-στόχο τα 9 ευρώ,100% δηλαδή υψηλότερα από τα τρέχοντα επίπεδα, ενώ η Nomura έδωσε 9,2! Ολα αυτά, εκτός από χρηµατιστηριακά παιχνίδια, θα έχουν αυξηµένη σηµασία και για τους όρους διαπραγµάτευσης που θα επιδιώξουν οι τραπεζίτες στις επικείµενες συµφωνίες, αλλά και για τη διαµόρφωση της ήδη εύθραυστης ψυχολογίας των συµφερόντων δανειοληπτών - καταθετών.

16 ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙ ΗΣΕΙΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚ ΗΛΩΣΕΙΣ ΝΕΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Ο ΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ της «Nippon Oil Europe» κ. Hisashi Hoshi Η «Nippon Oil» παρουσιάζει τα Eneos στην Ελλάδα Η «Nippon Oil» Ευρώπης, επιχειρησιακός βραχίονας της µεγαλύτερης ιαπωνικής εταιρείας πετρελαιοειδών «Nippon Oil Corporation», ανακοίνωσε το λανσάρισµα της παγκοσµίως γνωστής µάρκας λιπαντικών Eneos στην ελληνική αγορά. Η εταιρεία, σε µία κίνηση-ορόσηµο, ορίζει την «Enpo Ελλάς Α.Ε.» ως τον αποκλειστικό διανοµέα των λιπαντικών Eneos στην Ελλάδα. Σύµφωνα µε ένα δυναµικό πλάνο ανάπτυξης, η «Nippon Oil Corporation» προγραµµατίζει το λανσάρισµα της πλήρους σειράς των υψηλής ποιότητας λιπαντικών Eneos για βενζινοκινητήρες, βενζινοκινητήρες ειδικών εφαρµογών, ελαφρών πετρελαιοκινητήρων, κινητήρων diesel, κινητήρων diesel νέας τεχνολογίας, αγροτικών µηχανηµάτων, µοτοσικλετών, µηχανηµάτων κατασκευών και διάφορες άλλες εφαρµογές. Ο κ. Hisashi Hoshi, διευθύνων σύµβουλος της «Nippon Oil Europe», ανέφερε ότι η «Nippon Oil» δηµιουργεί λιπαντικά τεχνολογίας αιχµής και απολαµβάνει µια ιδιαίτερα στενή συνεργασία µε τους Ιάπωνες κατασκευαστές οχηµάτων εδώ και πολλές δεκαετίες. Τα λιπαντικά Eneos προσφέρουν πρόσθετη αξία και αποτελούν µία εξαιρετικά αποτελεσµατική, από άποψη κόστους και απόδοσης, λύση για όλες τις εφαρµογές. Αξίζει να σηµειώσουµε ότι η Ιαπωνία αποτελεί µία από τις µεγαλύτερες αγορές αυτοκινήτου στον κόσµο και η «Nippon Oil» χαίρει ιδιαίτερης εκτίµησης τόσο στην Ιαπωνία (Νumber 1) όσο και στον υπόλοιπο κόσµο. 16 ƒø ª business stories Κυριακή 1 Mαρτίου 2009 Το δίκτυο καταστηµάτων «Γερµανός» στήριξε το 12ο Τουρνουά Μπάσκετ Ενάντια στα Ναρκωτικά Το δίκτυο καταστηµάτων «Γερµανός», στο πλαίσιο της υλοποίησης δράσεων εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας, στήριξε το 12ο Τουρνουά Μπάσκετ Ενάντια στα Ναρκωτικά, το οποίο διεξήχθη µε µεγάλη επιτυχία στις Φεβρουαρίου στο «ACS Athens». Με σύνθηµα «Οχι στα ναρκωτικά», το τουρνουά πραγµατοποιήθηκε σε δυο φάσεις. Πιο συγκεκριµένα, το Σάββατο 14/02 πραγµατοποιήθηκαν οι προκριµατικοί µεταξύ 8 συνολικά οµάδων (4 οµάδες κοριτσιών και 4 αγοριών) και την Κυριακή 15/02 πραγµατοποιήθηκαν ο αγώνας διασηµοτήτων και ο τελικός. Τον αγώνα διασηµοτήτων τίµησαν µε την παρουσία τους παλαίµαχοι και καταξιωµένοι παίκτες του µπάσκετ όπως ο Νάσος Γαλακτερός, ο Ευθύµης Ρεντζιάς, ο Βασίλης Κικίλιας, ο Αγγελος Κορωνιός, οι πρέσβεις στην Ελλάδα των ΗΠΑ και της ανίας, ο νοµάρχης Αττικής κ. Γιάννης Σγουρός, καθώς και εκπρόσωποι από τον πολιτικό και καλλιτεχνικό χώρο. Το τουρνουά πραγµατοποιήθηκε στο πλαίσιο µιας συνολικότερης διοργάνωσης «Ενάντια στα ναρκωτικά», η οποία διήρκησε συνολικά µία εβδοµάδα και περιελάµβανε διαγωνισµούς ζωγραφικής, παρουσιάσεις και οµιλίες από φορείς όπως ο µη κερδοσκοπικός οργανισµός «Νηφάλιοι», αλλά και επισκέψεις εκπροσώπων από τη ίωξη Ναρκωτικών. Η υλοποίηση ενεργειών που προάγουν δράσεις και πρωτοβουλίες, οι οποίες εκτός από ψυχαγωγική δραστηριότητα αποτελούν τρόπο µετάδοσης θετικών H LG ενισχύει την υπεροχή της Τελετή απονοµής του 4ου ιεθνούς ιαγωνισµού Βιοµηχανικού Σχεδίου Επίπλων, Γραφείου και Σπιτιού Πραγµατοποιήθηκε πριν από λίγες ηµέρες η τελετή απονοµής του 4ου ιεθνούς ιαγωνισµού Βιοµηχανικού Σχεδίου Επίπλων, Γραφείου & Σπιτιού, που διεξήχθη στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, µε την πρωτοβουλία της εταιρείας «ροµέας», υπό την αιγίδα του υπουργείου Ανάπτυξης. Οι νικητές της βραδιάς είχαν την τιµή να παραλάβουν τα βραβεία τους από τον υπουργό Μακεδονίας-Θράκης κ. Σταύρο Καλαφάτη και τον υφυπουργό Ανάπτυξης κ. Γεώργιο Βλάχο. Το όραµα της εταιρείας «ροµέας», όταν πρώτη φορά διοργάνωσε τον διαγωνισµό, ήταν να µεταδώσει το πάθος της για τη δηµιουργία επίπλων που κάνουν τη ζωή µας καλύτερη και να αναδείξει τη σπουδαιότητα του βιοµηχανικού σχεδιασµού προϊόντων, όχι µόνο ως αισθητική παρέµβαση αλλά και ως µοχλό ανάπτυξης της βιοµηχανικής παραγωγής και κατ επέκταση της οικονοµικής ανάπτυξης της χώρας. Το γεγονός ότι το υπουργείο Ανάπτυξης έχει αγκαλιάσει τον θεσµό, αλλά και ο συνεχώς αυξανόµενος αριθµός συµµετεχόντων, αξιών στη νέα γενιά, αποτελεί στρατηγική επιλογή της «Γερµανός» στα 29 χρόνια λειτουργίας της. Νέο κατάστηµα της «Alex Pak» στη Θήβα Ενα νέο κατάστηµα της «Alex Pak» εγκαινιάστηκε στις 16 Φεβρουαρίου και λειτουργεί στο 4ο χλµ. ΠΕΟ Θηβών - Χαλκίδας, στη Θήβα. εκάδες χιλιάδες λύσεις σε προϊόντα για το σπίτι, τον κήπο, την αναψυχή, το ταξίδι, το αυτοκίνητο και το δίκυκλο, τα εργαλεία, τον ερασιτέχνη, τον επαγγελµατία, µε τη γνωστή πιστοποιηµένη ποιότητα και τιµές που θα... σοκάρουν και το καταναλωτικό κοινό του Νοµού Βοιωτίας και των όµορων νοµών Εύβοιας και Φωκίδας, µε φιλικό και υπεύθυνο τρόπο! Το νέο «Alex Pak» στη Θήβα -το πρώτο του έρχεται να προστεθεί στο δίκτυο των 32 σηµείων πώλησης της εταιρείας και να συνεχίσει την αναπτυξιακή πορεία της ελληνικής αλυσίδας, σε καιρούς που ο συνδυασµός της φθηνότερης τιµής στην καλύτερη ποιότητα αποτελεί το ζητούµενο για δείχνουν ότι η πρωτοβουλία της «ροµέας» βρήκε εύφορο έδαφος. Οι συµµετοχές που κατατέθηκαν φέτος διακρίθηκαν στο σύνολό τους για τη σχεδιαστική συνέπεια και τη δηµιουργική πρωτοτυπία τους, ενώ η επιτροπή αξιολόγησης αποτελείτο από εκπροσώπους φορέων αρχιτεκτόνων και διακοσµητών, σχεδιαστών, πανεπιστηµιακών και πολυτεχνικών σχολών. κάθε καταναλωτή. Στη συνέχεια του 2009, τα «Alex Pak» θα ιδρύσουν και θα λειτουργήσουν ένα νέο υπερκατάστηµα στον Ασπρόπυργο, καλύπτοντας τη υτική Αττική, στο νέο εµπορικό κέντρο που θα φιλοξενήσει ποικίλες δραστηριότητες από τον µήνα που διανύουµε. Προχωρούν µε ταχύτατους ρυθµούς οι ενέργειες τόσο µετεγκατάστασης σε ιδιόκτητο χώρο νέου υπερκαταστήµατος στα Ιωάννινα, όσο και η ίδρυση και λειτουργία δύο νέων ιδιόκτητων υπερκαταστηµάτων σε Πύργο και Πάτρα. Η «LG Electronics», παγκόσµιος ηγέτης στην κατασκευή κλιµατιστικών συστηµάτων, ανακοίνωσε πρόσφατα σε συνέντευξη Τύπου στη Σεούλ το όραµα και την επιχειρησιακή στρατηγική της για το νέο έτος. Συγκεκριµένα, η «LG Electronics» γνωστοποίησε τον διαχωρισµό του τµήµατος κλιµατισµού από αυτό των ψηφιακών συσκευών ως κίνηση επαναπροσδιορισµού, προκειµένου να καλύψει αποτελεσµατικότερα τις ανάγκες των πελατών και των µετόχων της. Η δηµιουργία αυτού του νέου επιχειρησιακού τµήµατος θα επιτρέψει στην εταιρεία να γίνει ακόµη πιο ανταγωνιστική στην παγκόσµια αγορά θέρµανσης, εξαερισµού και κλιµατισµού (HVAC). Η «LG Air Conditioning Company» θα δώσει έµφαση αποκλειστικά στον επαγγελµατικό και οικιακό κλιµατισµό, συµπεριλαµβάνοντας την οικιακή δικτύωση (HomNet) και λύσεις management κτιρίων (BMS). «Η νέα οργάνωση µάς δίνει τη δυνατότητα να είµαστε πιο ανταγωνιστικοί στην παγκόσµια αγορά κλιµατισµού και µας επιτρέπει να εξυπηρετήσουµε καλύτερα τους πελάτες µας», δήλωσε χαρακτηριστικά ο CEO της «LG Air Conditioning Company» κ. Hwan- Yong Nho και συνέχισε: «Αναµένουµε ότι ο κλιµατισµός της LG θα αποτελέσει τα προσεχή χρόνια έναν σηµαντικό µοχλό ανάπτυξης για την εταιρεία, καθώς συνεχίζουµε την επέκτασή της και την κατάκτηση ολοένα και µεγαλύτερου µεριδίου αγοράς». plus HOL: Παροχή υπηρεσιών οπτικών ινών για εταιρικούς πελάτες Η «Hellas online», o µεγαλύτερος πάροχος αποδεσµοποίησης τοπικού βρόχου από πλευράς γεωγραφικής κάλυψης στην Ελλάδα, εστιάζοντας σε τεχνολογικά προηγµένες υπηρεσίες γίνεται ο πρώτος εναλλακτικός πάροχος που προσφέρει Fiber to the Building (FTTB). Ηδη κτίρια σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη είναι απευθείας συνδεδεµένα µε το οπτικό δίκτυο της «Hellas online» απολαµβάνοντας αξιόπιστες υπηρεσίες µε µεγάλες ταχύτητες, µεγάλη διαθεσιµότητα και υψηλό επίπεδο ασφάλειας. Η «Hellas online» έχει ήδη έτοιµες τις υποδοµές Metropolitan Area Network για να στηρίξει τέτοιες εγκαταστάσεις ακόµα και εκτός µεγάλων αστικών κέντρων, δηλαδή σε οποιοδήποτε σηµείο παρουσιαστεί ζήτηση για υπηρεσίες εγγυηµένου υψηλού bandwidth, χάρη στο ταχύτατα αναπτυσσόµενο ιδιόκτητο δίκτυο οπτικών ινών - ξεπερνά σήµερα τα χλµ., έχει 215 συνεγκαταστάσεις LLU σε 46 νοµούς της Ελλάδας και παρέχει πλέον πρόσβαση στο 65% των διαθέσιµων τηλεφωνικών γραµµών της χώρας. Παράλληλα, η «Hellas online», µε στόχο την πλήρη κάλυψη των αναγκών και τη βελτιστοποίηση της συνολικής εµπειρίας των συνδροµητών της, έχει ήδη αναβαθµίσει τη χωρητικότητα διασύνδεσης µε το εξωτερικό, διπλασιάζοντάς τη µέσα σε έναν χρόνο από τα 5 στα 10 Gbps. Oι νοµοί που καλύπτονται από το ιδιόκτητο δίκτυο της «Hellas online» είναι οι ακόλουθοι: Αιτωλοακαρνανία, Αργολίδα, Αρτα, Αττική, Αχαΐα, Βοιωτία, Γρεβενά, ράµα, ωδεκάνησα, Εβρος, Εύβοια, Ζάκυνθος, Ηλεία, Ηµαθία, Ηράκλειο, Θεσσαλονίκη, Ιωάννινα, Καβάλα, Καρδίτσα, Καστοριά, Κέρκυρα, Κεφαλλονιά, Κιλκίς, Κοζάνη, Κορινθία, Κυκλάδες, Λακωνία, Λάρισα, Λευκάδα, Λέσβος, Μαγνησία, Μεσσηνία, Ξάνθη, Πέλλα, Πιερία, Πρέβεζα, Ρέθυµνο, Ροδόπη, Σάµος, Σέρρες, Τρίκαλα, Φθιώτιδα, Φλώρινα, Φωκίδα, Χανιά και Χίος.

17 ƒø ª 17 Κυριακή 1 Mαρτίου » Πετρέλαιο Τιµές σε $/βαρέλι 40,71 (+2,93%) 38,95 (+4,12%) CRUDE OIL BRENT OIL 40,50 (-2,02%) 38,44 (-4,25%) 46,28 (+4,49%) 44,90 (+5,65%) Ακόµα µία εβδοµάδα διακυµάνσεων για τη διεθνή αγορά ενέργειας µε το ξεκίνηµά της να φέρνει τις τιµές του µαύρου χρυσού σε επίπεδα... συναγερ- µού για τις χώρες-µέλη του ΟΠΕΚ και στη συνέχεια τα µακροοικονοµικά στοιχεία να αντιστρέφουν την πτωτική τροχιά και να εκτοξεύουν εκ νέου τις τιµές σε επίπεδα άνω και των 44 δολαρίων ανά βαρέλι! Πάντως η εντονότατη διακύµανση των τιµών των τελευταίων εβδοµάδων έχει προκαλέσει την κινητοποίηση του διεθνούς καρτέλ του πετρελαίου, µε τον επικεφαλής του ΟΠΕΚ να δηλώνει πως είναι πολύ πιθανό ο Οργανισµός να αποφασίσει νέα µείωση της ηµερήσιας παραγωγής πετρελαίου στην επόµενη σύνοδό του στη Βιέννη στις αρχές Μαρτίου. Σε κάθε περίπτωση, οι τιµές εξακολουθούν να συναρτώνται µε βάση ακόµα και την παραµικρή είδηση - δείγµα του πόσο ευάλωτη είναι πλέον η ψυχολογία και των επενδυτών στις αγορές Παραγώγων, Ενέργειας και Πολύτιµων Μετάλλων! Ενώ πρέπει να σηµειωθεί πως το µπρεντ της Βόρειας Θάλασσας συνεχίζει να αντιδρά µε πολύ πιο ήπιο τρόπο σε σχέση µε τις έντονες διακυµάνσεις τιµών στα συµβόλαια του αργού. ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ (26/02/09)» Βασικά Επιτόκια Κεντρικών Τραπεζών ECB/ΕΛΛΑ Α 2% FED/ΗΠΑ 0,25% JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ 0,30% BOE/AΓΓΛIA 1% Euribor 3 µηνών 1,85300% ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 174,53 Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 174,53 Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και µεταγενέστερα) 174,53 ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής 199,27 /$ 1,2782-0,10% / 125,33 1,27% $/ 98,05 1,37% / 0,8913 0,33% $/ ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ 1,1616 0,10% ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ DOW JONES ,74-0,71% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΑΝΟ Ο ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ NASDAQ Comp ,17-1,11% ΑΘΗΝΑ ΓΕΝΙΚΟΣ ΕΙΚΤΗΣ 1.541,43-3,7% 26/2 20/2 PLIAS S.A. 0,17 0,24-29,2% ΕΚ ΟΣΕΙΣ ΛΥΜΠΕΡΗ 0,54 0,71-23,9% ΚΑΡΑΜΟΛΕΓΚΟΣ 0,95 1,24-23,4% ΚΥΡΙΑΚΟΥΛΗΣ 0,81 1,04-22,1% FHL MANUFACTURIN 0,30 0,38-21,1% QUALITY AND RELI 0,20 0,25-20,0% ΚΑΤΣΕΛΗΣ 0,41 0,51-19,6% ΣΑΝΥΟ ΕΛΛΑΣ 0,18 0,22-18,2% TEXAPRET S.A. 0,20 0,24-16,7% EUROHOLDINGS CAP 0,20 0,24-16,7% ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ ΠΤΩΣΗ ΛΟΝ ΙΝΟ FTSE ,76 0,53% 2.740,62-0,36% 3.940,26-1,85% ΤΟΚΙΟ ΝΙΚΚΕΙ 7.457,93 0,56% ΖΥΡΙΧΗ SMI 4.771,81-1,64% Χρυσός 985,75 (-0,33%) 984,25 (-0,15%) 978,50 (-0,58%) » Χρυσή λίρα»ξένο συνάλλαγµα FX ΜΕΣΗ ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ 26/2/ ΤΙΜΗ ΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ 0,7761 0,2749 1,2772 ΚΟΡΟΝΑ ΑΝΙΑΣ 3,9500 0,4425 7,4574 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ 0,8899 0,8892 0,8906 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗ ΙΑΣ 6,3546 1, ,371 ΓΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ 74, ,8 125,08 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ 0,9840 0,4824 1,4856 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ 4,8198 0,8087 8,8308 ΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑ Α 1,0881 0,5871 1,589 ΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,4580 0,9569 1,959 ΜΙΛΑΝΟ ΜΙΒ ,00-0,59% ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ HANG-SENG ,94 1,54% 26 ΦEBPOYAPIOY 2009 ΙΑΦΟΡΑ ΑΠΟ 20/2/09 stocks» ΕΙΚΤEΣ Αρνητικές αποδόσεις καταγράφηκαν στην ελληνική αγορά Αµοιβαίων Κεφαλαίων την εβδοµάδα που πέρασε (12 έως 19 Φεβρουαρίου), ενώ µικρή αύξηση σηµειώθηκε στις εξαγορές µεριδίων. Το συνολικό ενεργητικό, υποχωρώντας κατά 2,26%, διαµορφώθηκε στα 8,08 δισ. ευρώ, µε τις απώλειες σε επίπεδο µεριδίων να ανέρχονται στα 66,24 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, στα Μετοχικά Α/Κ Εσωτερικού, το ενεργητικό υποχώρησε κατά 5,03% στα 1,56 δισ. ευρώ, λόγω της αρνητικής κατά µέσο όρο απόδοσης της τάξης του 4,63% (µε τον Γενικό είκτη του Χ.Α. να καταγράφει απώλειες της τάξης του 6,61%, το αντίστοιχο διάστηµα) και των εξαγορών µεριδίων ύψους 2,94 εκατ. ευρώ. Μιχαλακοπούλου 91, Αθήνα ΠΑΡΙΣΙ CAC 40 26/2 20/2 ΕΛΦΙΚΟ 0,45 0,37 21,6% ΣΑΟΣ MARITIME S.A. 0,75 0,62 21,0% UNITED TEXTILES 0,07 0,06 16,7% NEWSPHONE ΕΛΛΑΣ 0,75 0,65 15,4% ΚΕΚΡΩΨ 4,72 4,24 11,3% ALPHA TRUST INVE 1,10 1,00 10,0% ΗΡΑΚΛΗΣ 5,50 5,00 10,0% ELMEC SPORT 1,33 1,21 9,9% SPIDER S.A. 0,24 0,22 9,1% ΠΕΡΣΕΥΣ 0,37 0,34 8,8%» ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ DAX Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος TΙΜΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΜΕΤΑ- 26/02/ /02/2009 ΒΟΛΗ 1.541, ,23 Γενικός Χ.Α. -3,7% 763,70 806,72 FTSE/ASE 20-5,3% 1.741, ,95 FTSE/ASE 40 1,7% 371,33 377,11 FTSE/ASE 80-1,5% 1.739, ,22 FTSE/ASE 140-4,4% 2.019, ,39 FTSE/ATHEX International -4,5% 2.124, ,39 FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου -0,8% 6.187, ,68 FTSE/Χ.Α. Χηµικών -2,7% 2.043, ,74 FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών -0,8% 2.366, ,90 FTSE/Χ.Α. Κατασκευών 1,7% 2.424, ,72 FTSE/Χ.Α. Βιοµηχανικών -1,7% 3.334, ,66 FTSE/Χ.Α. Τροφίµων & Ποτών -3,6% 2.281, ,46 FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων 3,8% 4.511, ,31 FTSE/Χ.Α. Υγείας 0,6% 2.643, ,77 FTSE/Χ.Α. Εµπορίου -4,8% 3.078, ,15 FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενηµέρωσης 3,8% 3.455, ,61 FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής -1,1% 2.714, ,77 FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών -8,4% 3.504, ,14 FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας -2,9% 1.346, ,22 FTSE/Χ.Α. Τραπεζών -7,5% 1.255, ,64 FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών -3,5% 3.899, ,69 FTSE/Χ.Α. Χρηµατ. Υπηρεσιών -3,7% 849,67 881,91 FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας -3,7% »FTSE-20 1 ΤΙΤΑΝ 2,7% 2 ΙΝΤΡΑΛΟΤ 1,8% 3 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ 0,4% 4 ΕΛΛΑΚΤΩΡ 0,0% 5 ΟΠΑΠ -1,5%»FTSE-40 1 ΕΛΒΑΛ 7,6% 2 ΕΥΑΘ 7,3% 3 ΦΟΥΡΛΗΣ 7,3% 4 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ 7,2% 5 ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ 6,4%»FTSE-80 1 NEWSPHONE ΕΛΛΑΣ 15,4% 2 ΕΛΤΟΝ 7,1% 3 ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚ ΟΣΕΙΣ 7,1% 4 ΚΟΡΡΕΣ 6,5% 5 ΒΑΡ ΑΣ 6,1%»FTSE NEWSPHONE ΕΛΛΑΣ 15,4% 2 ΕΛΒΑΛ 7,6% 3 ΕΥΑΘ 7,3% 4 ΦΟΥΡΛΗΣ 7,3% 5 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ 7,2% Χαµηλό βαροµετρικό Ελπίδες στις αποφάσεις της Ε.Ε. -ΤΟΥ ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ Αντιµέτωποι µε τη σκληρή αλήθεια βρίσκονται οι Ελληνες επενδυτές, καθώς οι ξένοι αποχωρούν από το Χρηµατιστήριο και οι λίγοι Ελληνες αγοραστές δεν αρκούν για να κρατήσουν είτε τη µετοχή της Εθνικής είτε οποιαδήποτε άλλη µετοχή του 20άρη. Ετσι η Οδός Αθηνών εξαρτάται αποκλειστικά από την πορεία των ξένων αγορών, οι οποίες έφτασαν σε χαµηλά εξαετίας µε σκαµπανεβάσµατα. Η διέξοδος για τις αγορές θα είναι µια πιθανή απόφαση για πακέτα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη στη σηµερινή διάσκεψη, καθώς η Γερµανία είναι απολύτως εκτεθειµένη µε τις εξαγωγές στην περιοχή. Και η σκληρή αλήθεια για την ελληνική αγορά είναι ότι µείναµε µόνοι µας µε λιγοστούς ξένους. Παλιά, για µια εντολή υπήρχαν πολλοί εµπλεκόµενοι. Τα hedge funds δεν παίζουν πλέον, οι ξένες επενδυτικές τράπεζες δεν δανείζονται για να αγοράσουν, τα ασφαλιστικά ταµεία δεν έχουν διαθέσιµα να αγοράσουν. Μια εντολή λ.χ. στον ΟΤΕ για 1 εκατ. τεµάχια, τώρα έχει µόνο 300 χιλ. τεµάχια, κι αν τα έχει, αφού, µε εξαίρεση τον 20άρη και τον 40άρη, για τις υπόλοιπες µετοχές εκδηλώνεται χαµηλή ζήτηση. Λίγη σηµασία έχει λοιπόν αν η ελληνική αγορά έφτασε χαµηλότερα και από την ηµέρα της υποτίµησης της ελληνικής δραχµής, στις 13 Μαρτίου 1998, όταν το Χρηµατιστήριο βρισκόταν στις µονάδες. Τότε, βεβαίως, ξεκινούσε µια θετική πορεία για το ελληνικό Χρηµατιστήριο, η οποία είχε κατάληξη στη «φούσκα» του Εντεκα χρόνια µετά, όµως, η ελληνική οικονοµία διαθέτει τα ίδια και ίσως χειρότερα χαρακτηριστικά. Το δηµόσιο έλλειµµα και το χρέος αυξάνονται επηρεάζοντας και τις τράπεζες, οι οποίες έχουν να αντιµετωπίσουν και τις επενδύσεις τους στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Συµπερασµατικά, δεν έχει σηµασία πλέον αν το Χρηµατιστήριο βρεθεί κάτω από τις µονάδες. Οι προοπτικές είναι χαµηλές τόσο για την οικονοµία όσο και για τις τράπεζες. Και χωρίς προσδοκίες καµία αγορά δεν µπορεί να σταθεί. Από την άλλη πλευρά, η δηµοσίευση των αποτελεσµάτων των τραπεζών λίγο επηρεάζει πλέον, µετά την κατάρρευση των τιµών τραπεζικών µετοχών.

18 18»ΑΝΤΕΧΟΥΝ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ; Κίνα και Ινδία δείχνουν ότι έχουν τον τρόπο να γλιτώσουν ƒø ª Κυριακή 1 Mαρτίου 2009 Παρά τη µείωση των ρυθµών ανάπτυξης, την αύξηση της ανεργίας και την ελάττωση των εξαγωγών τους, οι οιωνοί λένε πως όταν περάσει η λαίλαπα θα έχει αλλάξει ο παγκόσµιος οικονοµικός, επιχειρηµατικός και πολιτικός χάρτης -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ Ηκρίση δεν κάνει διακρίσεις και δεν γνωρίζει σύνορα. Ακόµα και οι µέχρι πρότινος θεωρού- µενες ως κραταιές οικονοµίες, όχι µόνο η αµερικανική αλλά και οι µεγάλες ευρω-οικονοµίες της Γαλλίας και της Γερµανίας, τρεκλίζουν. Οι πρωτοβουλίες που ανακοινώνονται για την ενίσχυση των εκάστοτε εθνικών οικονοµιών µοιάζουν για την ώρα ατελέσφορες και οι αγορές πληρώνουν το τίµηµα. Οι εργαζόµενοι το ίδιο, σε τέτοιον βαθµό µάλιστα ώστε να εγείρονται φόβοι για ξέσπασµα κοινωνικών αναταραχών. Ολα αυτά αφορούν πρωτίστως στις ανεπτυγµένες οικονοµίες. Γιατί οι αναπτυσσόµενες αντιµετώπιζαν από πριν σοβαρά προβλήµατα, τα οποία κορυφώνονται µέρα µε τη µέρα. Υπάρχουν όµως και κάποιες άλλες οικονοµίες, οι λεγόµενες ταχέως αναπτυσσόµενες, οι οποίες µέχρι πρότινος θεωρούνταν προστατευµένες από τη διεθνή κρίση και τις επιπτώσεις της. Τώρα όµως έρχονται σταδιακά αντιµέτωπες µε κατακλυσµιαίες αλλαγές, υπό το βάρος καταιγιστικών αρνητικών στοιχείων που ανακοινώνονται σε καθη- µερινή βάση. Πιθανότατα µάλιστα έχουν σπάσει κάθε ρεκόρ σε δείκτες ανεργίας και συνολικού αριθµού ατό- µων που διαβιούν κάτω -πολύ κάτω για την ακρίβεια- από το όριο της φτώχειας και οι βασικοί δείκτες τους κατακρηµνίζονται µε ταχύτατους ρυθµούς. Kινητήριος µοχλός Ο λόγος για την Κίνα και την Ινδία, τις δύο χώρες µε τους µεγαλύτερους πληθυσµούς στον πλανήτη και ταυτόχρονα µε τις ταχύτερα αναπτυσσόµενες οικονοµίες στον κόσµο. ύο χώρες µε τεράστιες εσωτερικές αγορές, άφθονα φτηνά εργατικά χέρια, χαµηλό έως αµελητέο εργατικό κόστος -εποµένως και άκρως ανταγωνιστικό κόστος παραγωγής- και σχετική αυτάρκεια ως προς τις πρώτες ύλες. ύο χώρες οι οποίες στο ξεκίνηµα αυτής της παγκόσµιας λαίλαπας είχαν θεωρηθεί πως θα αποτελούσαν τον κινητήριο µοχλό, ο οποίος θα έβγαζε τελικά την παγκόσµια οικονοµία από την ύφεση. Σήµερα, αρκετούς µήνες µετά το ξέσπασµα της παγκόσµιας κρίσης, τόσο η Ινδία όσο και η Κίνα αντιµετωπίζουν σηµαντικά προβλήµατα: ανεργία που χτυπάει κόκκινο, δραµατική µείωση των εξαγωγών ΙΝ ΙΑ τους (εν µέσω κρίσης ποια δυτική χώρα δεν αντιµετωπίζει κάµψη στην κατανάλωση;) και επιπρόσθετα, στην περίπτωση της Ινδίας ειδικά, πολιτικά προβλήµατα και δυσκολίες. Η Ινδία αντιµετωπίζει δύο ανοιχτά µέτωπα: την οικονοµική κρίση και τα τροµοκρατικά χτυπήµατα των τελευταίων µηνών. Για το δεύτερο λύση δεν φαίνεται να υπάρχει. Για το πρώτο, αυτό της οικονοµικής κρίσης και των επιπτώσεων που αναµένεται να έχει στην ανάπτυξη της χώρας, µόνον ο καιρός θα δείξει. Πάντως, µε βάση τα στοιχεία της πενταετίας ο µέσος ετήσιος ρυθµός ανάπτυξης της ινδικής οικονοµίας άγγιξε το 8,8%. Το 2008 έπεσε στο 7,1% και οι προβλέψεις για το 2009 µιλούν για ρυθµό ανάπτυξης της τάξης του 5,5%! Αντίστοιχα οι εξαγωγές της ινδικής οικονοµίας µειώθηκαν σε απόλυτους αριθµούς το Κατά 1) ηµοσιονοµικό έλλειµµα περίπου 8% του ΑΕΠ της 2) Μείωση των εξαγωγών κατά περίπου 12% 3) Τροµοκρατικά χτυπήµατα τους τελευταίους µήνες Yπέρ 1) Εξειδικευµένο επιστηµονικό προσωπικό 2) Εργατική δύναµη που αυξάνεται κάθε χρόνο κατά 14 εκατοµµύρια άτοµα 3) Κραταιά βαριά βιοµηχανία ΚΙΝΑ Κατά 1) Ελάττωση των εξαγωγών της χώρας κατά 17,5% 2) Μείωση της παραγωγής ενέργειας κατά 7% 3) Καλπάζουσα ανεργία µετά τους Ολυµπιακούς Yπέρ 1) Ρυθµός ανάπτυξης της οικονοµίας 7,5% το ) Εµπορικό πλεόνασµα µόνο τον Ιανουάριο 39,11 δισ. δολάρια 3) Εξαιρετικά µικρό χρέος 2008 κατά περίπου 12% σε σχέση µε το Ακόµα και έτσι όµως τέτοιοι ρυθµοί ανάπτυξης προφανώς και αποτελούν -σωστότερα, θα αποτελούν- ρεκόρ έναντι κάθε άλλης δυτικής, ανεπτυγµένης, αναπτυσσόµενης ή υπανάπτυκτης οικονοµίας στον πλανήτη! Συνεπώς, εάν δεν «αντέξει» στην κρίση η Ινδία, τότε τι θα συµβεί στον υπόλοιπο κόσµο; Τα ίδια ισχύουν -ίσως στον µέγιστο βαθµό- για την κινεζική οικονοµία, της οποίας ο ρυθµός ανάπτυξης βρισκόταν τα τελευταία χρόνια σε ακόµα πιο υψηλά επίπεδα, φτάνοντας κατά µέσο όρο στο 9,8%. Εδώ βέβαια η κρίση έχει χτυπήσει προ πολλού την πόρτα της µεγαλύτερης αγοράς του πλανήτη, κάτι που αποδεικνύεται από τα τελευταία στατιστικά στοιχεία που έδειξαν µείωση των εξαγωγών της χώρας κατά 17,5% (µόνο τον Γενάρη), ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΜΑΝΟΣ ΤΣΕΤΟΣ της παραγωγής ενέργειας κατά 7% (σε ετήσια βάση), της παραγωγής σε βασικά βιοµηχανικά προϊόντα κατά περίπου 11%, αλλά και καλπάζουσα ανεργία, ιδίως µετά το πέρας των Ολυ- µπιακών Αγώνων του Πεκίνου και την ολοκλήρωση των κολοσσιαίων έργων υποδοµής που έγιναν τα τελευταία χρόνια σε όλη τη χώρα. H Παγκόσµια Tράπεζα Σε κάθε περίπτωση και παρά τη χιονοστιβάδα της κρίσης, η Κίνα αντέχει. Οι προβλέψεις συντείνουν προς τούτο: η Παγκόσµια Τράπεζα εκτιµά ότι ο ρυθ- µός ανάπτυξης της κινεζικής οικονο- µίας θα φτάσει το 7,5% το Παράλληλα, εκτιµά ότι το συγκεκριµένο ποσοστό είναι οριακά χαµηλότερο από αυτό που «χρειάζεται» ώστε να αποτραπούν σοβαρές κοινωνικές ανατροπές στην αχανή αυτή χώρα, εστιάζοντας κυρίως το πρόβληµα στις στρατιές των ανέργων, στους αγρότες που χάνουν τη γη τους και βλέπουν την παραγωγή τους να µην απορροφάται (ναι, συµβαίνουν και στη µακρινή Κίνα αυτά) και στη διαρκώς ογκούµενη βιο- µηχανική παραγωγή που ίσως και να µην µπορεί να διατεθεί εφόσον η κρίση εξακολουθήσει να υποβαθµίζει τις δυνατότητες των δυτικών οικονοµιών να συνεχίσουν να καταναλώνουν µε ρυθµούς παραπλήσιους αυτών της τελευταίας δεκαετίας! Ακόµα και υπό αυτές τις συνθήκες, πάντως, η Κίνα έχει εµπορικό πλεόνασµα (τον Ιανουάριο 39,11 δισ. δολάρια!) και εξαιρετικά µικρό χρέος. Αυτό αρκεί ώστε οι Αρχές να στηρίξουν έµπρακτα την οικονοµία και την αγορά. Σύµφωνα µε τα στοιχεία του Ιανουαρίου, τα νέα δάνεια στην Κίνα αυξήθηκαν σε επίπεδα-ρεκόρ και η κυβέρνηση διοχέτευσε στην αγορά πακέτο στήριξης ύψους 4 τρισ. γιουάν (585 δισ. δολάρια). Η Ινδία, αντίθετα, έχει ένα δηµοσιονοµικό έλλειµµα που θα τρόµαζε την... Κοµισιόν! Υπολογίζεται σε περίπου 8% του ΑΕΠ της. Εχει όµως εξειδικευµένο επιστηµονικό προσωπικό, εργατική δύναµη που αυξάνεται κάθε χρόνο κατά 14 εκατοµµύρια άτοµα και κραταιά βαριά βιοµηχανία - τηρουµένων των αναλογιών. Η Κίνα έχει κυβέρνηση που αποκλείει κάθε είδους «έξωθεν» παρεµβατισµό. εν αντιµετωπίζει καν θέµατα «προστατευτισµού» της οικονοµίας της. Οσοι θέλουν να «συνεργαστούν», παίζουν µε τους δικούς της κανόνες. Ακόµα και τώρα έχει τη δύναµη να συνάπτει συµφωνίες µε χώρες-οικονοµίες όπως η Ρωσία. εν έχει καν στεγνώσει το µελάνι της συµφωνίας µεταξύ της κινεζικής κυβέρνησης και των κρατικών ενεργειακών οµίλων της Ρωσίας («Gazprom» - «Rusneft») για την παροχή δανείων ύψους 25 δισ. δολαρίων από το κινεζικό ηµόσιο έναντι 20ετούς δωρεάν παροχής πετρελαίου και φυσικού αερίου προς τις κινεζικές ενεργειακές εταιρείες! Εφόσον, λοιπόν, οι γίγαντες της Ασίας έχουν τον τρόπο να γλιτώσουν από τη χειρότερη κρίση του αιώνα, τότε πιθανότατα θα επαληθευτούν όσοι πιστεύουν πως όταν περάσει η λαίλαπα θα έχει αλλάξει ο παγκόσµιος οικονοµικός, επιχειρηµατικός και πολιτικός χάρτης.

19 ƒø ª 19 Κυριακή 1 Mαρτίου 2009» FLUSH TOILET TAX Ο «κεφαλικός φόρος» της αποχέτευσης 16 Νοεµβρίου 2008: Λίγους µήνες προτού ξεσπάσει η χειρότερη καταστροφή στη νεότερη ιστορία της Αυστραλίας, µε την πύρινη λαίλαπα που κατέκαψε µια έκταση µεγαλύτερη από την Ελλάδα, στοίχισε τη ζωή σε εκατοντάδες πολίτες και προκάλεσε ζηµιές ύψους πολλών δισ. δολαρίων, στο Πανεπιστήµιο της Αδελαΐδας µια «επιτροπή σοφών» κατέληγε στην εισήγηση για την αναµόρφωση του φορολογικού συστήµατος της χώρας. Στην επιτροπή αυτή, υπό την προεδρία του καθηγητή Μάικ Γιανγκ και του επικεφαλής του Ινστιτούτου Πολιτικών και Οικονοµικών Ερευνών Τζιµ ΜακΚόλ, αποφασίστηκαν µια σειρά µέτρων για την ενίσχυση της λεγόµενης πράσινης οικονοµίας και µια σειρά δραστικών παρεµβάσεων προς την κατεύθυνση της προστασίας του περιβάλλοντος, σε συνδυασµό πάντα µε την «τόνωση» των δηµοσίων ταµείων! Κάπως έτσι γεννήθηκε ο λεγόµενος «φόρος της τουαλέτας» (flush toilet tax), σύµφωνα µε τον οποίο τα νοικοκυριά της Αυστραλίας θα φορολογούνται µε βάση τη µηνιαία κατανάλωση νερού, έτσι όπως αυτή θα µετράται στο συνολικό ποσό (σε κυβικά) υγρών αποβλήτων κάθε σπιτιού στο σύστηµα αποχέτευσης! Με δυο λόγια, οι Αυστραλοί καλούνται να κάνουν λελογισµένη χρήση στα υδάτινα αποθέµατα της χώρας η οποία µαστίζεται από ξηρασία και το πληρώνει ακριβά, υπό την απειλή της επιβολής κλιµακωτού φόρου. Οσο πιο πολύ νερό καταναλώνουν ή -αν προτιµάτεόσο πιο πολλές φορές τραβάνε το καζανάκι ή αφήνουν να τρέχει το νερό από τις βρύσες, τόσο πιο πολλά θα πληρώνουν στο κράτος! Ο ίδιος ο εµπνευστής του σχεδίου, καθηγητής Γιανγκ, εµφανίζεται σίγουρος για την αποτελεσµατικότητα του µέτρου: «Θα ενθαρρύνει τους πολίτες να µην κάνουν άσκοπη χρήση νερού, να εγκαταστήσουν ακόµα και συστήµατα ανακύκλωσης του νερού που αποβάλλεται από το πλυντήριο ή συλλογής του βρόχινου νερού για να ποτίσουν, για παράδειγµα, τον κήπο τους. Μερικοί ίσως και να σταµατήσουν να τραβάνε το καζανάκι, αλλά ακόµα κι έτσι ο στόχος της προστασίας των υδάτινων πόρων της χώρας θα επιτευχθεί»... Ηδη οι τοπικές αρχές σε περιοχές όπως η Αδελαΐδα και το Μπελ Ερ έχουν πληροφορήσει τους δηµότες τους για την επιβολή του νέου φόρου και οι αντιδράσεις των ενώσεων καταναλωτών δεν είναι τόσο ακραίες όσο πολλοί θα πίστευαν. Τουναντίον, οι περιβαλλοντικές οργανώσεις µοιάζουν να επικροτούν αυτό το µέτρο. Το ίδιο και το υπουργείο Οικονοµικών...» i-pod ΤΑΧ Ο φόρος της τσόντας Α νάλογη εφευρετικότητα µε τους Αυστραλούς επιδεικνύουν και οι αρχές της Πολιτείας της Νέας Υόρκης. Ο κυβερνήτης Ντέιβιντ Πάτερσον πρότεινε έναν νέο φόρο, τον οποίο µάλιστα ονόµασε i-pod tax, µε διπλό στόχο: αφενός µεν να ενισχύσει τα έσοδα των ταµείων της Πολιτείας, κι αφετέρου να συνετίσει τους «άτακτους» πολίτες που φαίνεται ότι περνάνε αρκετές ώρες κάθε µήνα µπροστά στις οθόνες των υπολογιστών τους ή, ακόµα χειρότερα, των κινητών τους, απολαµβάνοντας ταινίες πορνό! Σύµφωνα µε την πρόταση του κυρίου Πάτερσον, θα επιβάλλεται φόρος ύψους 4% επί της αξίας κάθε ταινίας, βιντεοκλίπ ή φωτογραφίας που θα «κατεβάζει» κάποιος χρήστης του Ιντερνετ εντός PΟRN, BEER & WC TAX Φόροι που γράφουν Ιστορία Οσο πιο πολλές φορές τραβάς το... καζανάκι της τουαλέτας, όσο πιο πολλές ταινίες πορνό βλέπεις ή «κατεβάζεις» από το Ιντερνετ και όσο πιο πολλή µπίρα παράγεις, τόσο περισσότερα θα πληρώνεις στο ηµόσιο! εν είναι πλάκα, είναι τα νέα κόλπα για να ενισχυθεί ο κρατικός κορβανάς σε ΗΠΑ και Αυστραλία -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ των ορίων της Πολιτείας. Το ίδιο θα συµβεί και σε κάθε αγοραπωλησία σχετικού υλικού -ως επί το πλείστον πορνογραφικού, όπως δείχνουν τα στοιχεία των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον χώρο του ιαδικτύου- αλλά επιπρόσθετα και στο downloading µουσικής και τραγουδιών. Η πρόταση αυτή µάλιστα πέρασε σε σχετική διάταξη επί του προϋπολογισµού της Πολιτείας, ύψους 15 δισ. δολαρίων. Sex biz εναντίον κυβερνήτη Πάτερσον Η επιβολή αυτού του φόρου προκάλεσε την έντονη αντίδραση επιχειρηµατιών του χώρου της ενήλικης ψυχαγωγίας. Ο Στίβεν Χιρς, διευθύνων σύµβουλος της µεγαλύτερης εταιρείας παραγωγής ταινιών πορνό στις ΗΠΑ, της «Vivid Entertainment Group», ξιφούλκησε κατά του νέου εισπρακτικού µέτρου και προσωπικά κατά του κυβερνήτη Πάτερσον, λέγοντας ότι, µεσούσης της κρίσης, η βιοµηχανία του σεξ δεν αντέχει να χάσει ούτε έναν πελάτη! Στην ίδια κατεύθυνση κινούνται και δηλώσεις εκπροσώπου της µεγαλύτερης αλυσίδας καταστηµάτων ενοικίασης ταινιών, της «World of DVD», ο οποίος τόνισε πως στη Νέα Υόρκη και στην ευρύτερη περιοχή χιλιάδες τουρίστες συρρέουν ακριβώς για να προµηθευτούν υλικό ψυχαγωγίας ενηλίκων το οποίο σε άλλες πολιτείες των ΗΠΑ είναι από δύσκολο έως και... παράνοµο να προµηθευτούν. Εποµένως, αυτός ο νέος φόρος, ο οποίος, σηµειωτέον, θα επιβάλλεται και στις δύο πλευρές κάθε σχετικής αγοραπωλησίας - δηλαδή θα πληρώνει και ο ιδιώτης αγοραστής αλλά και η εταιρεία που πουλάει το σχετικό υλικόπρακτικά στρέφεται κατά της οικονοµικής ανάκαµψης της Πολιτείας! Από την πλευρά του, ο κυβερνήτης Πάτερσον δηλώνει πως δεν επέβαλε έναν «φόρο για τους... αµαρτωλούς», καθώς αυτός αφορά σε κάθε ιντερνετική αγοραπωλησία ψυχαγωγικού υλικού...» BEER TAX Ο πίνων µπίρα πληρώνει περισσότερο φόρο έως και 1.500% Κι αν στη Νέα Υόρκη φορολογούν τις ταινίες ή στην Αυστραλία φορολογούν το νερό στα καζανάκια, στο Πόρτλαντ του Ορεγκον αποφάσισαν να φορολογήσουν την µπίρα! Συνολικά 5 γερουσιαστές της Πολιτείας προσυπογράφουν την πρόταση για την επιβολή ενός νέου φόρου, του επονοµαζόµενου Oregon House Bill 2.461, βάσει του οποίου θα επιβληθεί πρόσθετη επιβάρυνση, ύψους 49,61 δολαρίων, σε κάθε βαρέλι µπίρας που παράγεται από ζυθοποιίες που δραστηριοποιούνται εντός των ορίων της Πολιτείας. Τουτέστιν αύξηση της τάξης του 1.500% (!) στον αναλογούντα φόρο. Επισήµως οι περί ων ο λόγος γερουσιαστές δικαιολογούν την εισήγησή τους αυτή µε το σκεπτικό πως τα έξτρα έσοδα των δηµόσιων ταµείων θα ενισχύσουν τα προγράµµατα αποκατάστασης, θεραπείας και απεξάρτησης των ατόµων που πάσχουν από αλκοολισµό. Προγράµµατα που κοστίζουν σήµερα στις Αρχές περίπου 4,15 δισ. δολάρια ετησίως! Στην πράξη όµως, και µε δεδοµένο πως το Ορεγκον είναι µία από τις Πολιτείες µε τη µικρότερη φορολόγηση των αλκοολούχων ποτών στις ΗΠΑ και δεν έχει αυξήσει τους συγκεκριµένους φόρους τα τελευταία 32 χρόνια, εκείνο στο οποίο αποσκοπούν οι νοµοθέτες είναι η εξεύρεση νέας πηγής εσόδων για τα δηµόσια ταµεία. Εννοείται ότι στο άκουσµα και µόνο της είδησης ξεσηκώθηκαν οι παραγωγοί µπίρας, πρωτίστως όµως οι καταναλωτές οι οποίοι -εφόσον περάσει αυτός ο φόρος- θα πληρώνουν 6 δολάρια (από 4,5 δολάρια σήµερα), ενώ τα προσδοκώµενα για το ηµόσιο έσοδα από την κατανάλωση µπίρας θα αυξηθούν φέτος κατά 315 εκατ. δολάρια. Πολλές µπίρες πίνουν στο Πόρτλαντ...

20 20 21 ƒø ª Κυριακή 1 Mαρτίου 2009 ΤΖΟΡΤΖ ΣΟΡΟΣ (διάσηµος µεγαλοεπενδυτής) Είχε αρκετό καιρό να κάνει δηλώσεις για την κρίση ο Τζορτζ Σόρος και τώρα που «ξαναχτύπησε», προέβλεψε τα χειρότερα:» ΤΗΝ ΟΡΓΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕ ΡΟΥ ΤΗΣ ΒΡΑΖΙΛΙΑΣ κ. Λουίς Ινάσιο Λούλα Nτα Σίλβα προκάλεσε το γεγονός ότι η «εθνική» αεροναυπηγική εταιρεία «Empresa Brasileira de Aeronautica» («Embraer») περιέκοψε το 20% του προσωπικού της. Το χειρότερο ήταν ότι σχεδόν όλες οι απολύσεις έγιναν στη Βραζιλία, στις κεντρικές εγκαταστάσεις της εταιρείας ΕΠΕΝ ΥΣΕΙΣ-«ΜΑΪΜΟΥ» ΓΙΑ ΤΟΝ ΜΠΙΛ ΓΚΕΪΤΣ; Οχι απλώς ζηµιογόνες εν µέσω κρίσης. Μία από τις σηµαντικές προσωπικές επενδύσεις του (αυτή σε µετοχές της «Coca-Cola») συµπληρώνει το παζλ της χασούρας που ξεπερνά το 20% ΛΟΥΛΑ ΝΤΑ ΣΙΛΒΑ «Αιτιολογήστε τώρα αµέσως τις απολύσεις στην "Embraer"» Αστραψε και βρόντηξε ο πρόεδρος της Βραζιλίας κ. Λουίς Ινάσιο Λούλα Ντα Σίλβα, απαιτώντας από τη διοίκηση της µεγάλης βραζιλιάνικης εταιρείας αεροναυπηγικής, της διάσηµης ανά την υφήλιο «Empresa Brasileira de Aeronautica S.A.» («Embraer»), να αιτιολογήσει την απόφασή της να προχωρήσει σε περικοπές του προσωπικού της κατά 20%. Η εταιρεία είχε ανακοινώσει προ ηµερών την απόλυση σχεδόν εργαζο- µένων της από το σύνολο των απασχολούµενων στις γραµµές παραγωγής της σε όλο τον κόσµο. Σχεδόν όλες οι απολύσεις, όµως, αφορούν σε θέσεις εργασίας στη Βραζιλία και συγκεκριµένα στις κεντρικές εγκατα- στάσεις της στο Sao Jose dos Campos, γεγονός που προκάλεσε την έκρηξη του προέδρου της χώρας. ΜΠΙΛ ΓΚΕΪΤΣ Ο αυτοκράτορας της «Microsoft» έχασε 3 δισ. δολάρια µέσα σε τρεις µήνες Aκόµη και ο άρχοντας της «Microsoft» επλήγη από την παγκόσµια κρίση. Με βάση τα στοιχεία που ανακοινώθηκαν από το ίδρυµα Bill & Melinda Gates Foundation, στο οποίο έχει περάσει ουσιαστικά ο έλεγχος της προσωπικής περιουσίας του κ. Γκέιτς, η αξία των επενδύσεων του αυτοκράτορα των ηλεκτρονικών υπολογιστών µόνο στο τελευταίο τρίµηνο του 2008 µειώθηκε κατά 3 δισ. δολάρια ή σχεδόν 20%. Αναλυτικότερα, κατά 19% µειώθηκε το χαρτοφυλάκιο του επενδυτικού σχήµατος Cascade Investment Llc, του προσωπικού επενδυτικού «οχήµατος» του κ. Γκέιτς, ενώ µεγάλο πλήγµα δέχτηκαν και οι ατοµικές επενδύσεις του σε µετοχές της «Coca-Cola». ΜΠΑΡΑΚ ΟΜΠΑΜΑ εν θα φορολογηθούν οι υπερχρεωµένοι και οι απολυµένοι Αµερικανοί ρεί ακάθεκτος στην υλοποίηση των προεκλογικών του εξαγγελιών. Ετσι, ανακοίνωσε ότι από την 1η Απριλίου όλοι οι Αµερικανοί που έχουν ανοιχτές δανειακές υποχρεώσεις ή έχουν χάσει τη δουλειά τους ουσιαστικά δεν θα φορολογηθούν. Η πλέον γενναιόδωρη περικοπή φόρων που έχει ανακοινωθεί τα τελευταία χρόνια ουσιαστικά αφορά στο 95% των Αµερικανών φορολογούµενων και στόχο έχει, σύµφωνα µε τις δηλώσεις του ίδιου του κ. Οµπάµα, να βοηθήσει τους πολίτες να αντιπαρέλθουν την κρίση. Οι περικοπές φόρων είναι µέρος του σχεδίου ανάκαµψης της οικονοµίας, ύψους 787 δισ. δολαρίων. Ο Aµερικανός πρόεδρος Μπαράκ Οµπάµα (φωτογραφία) προχωbeautiful ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΜΠΡΟΥΝΤΖΙΝΟ ΚΕΦΑΛΙ ΛΑΓΟΥ του 18ου αιώνα από την Κίνα. Ενα από τα 733 κοµµάτια της συλλογής του διάσηµου σχεδιαστή Yves Saint Laurent (αριστερά), που ο συνεταίρος του κ. Πιερ Μπερζ (κάτω δεξιά) έβγαλε στο σφυρί στον οίκο Christie s για να ενισχυθεί η έρευνα κατά του AIDS Ο «πλειστηριασµός του αιώνα» Εργα του Πικάσο, του Πιερ Μοντριάν, πίνακες και γλυπτά αξίας δεκάδων εκατοµµυρίων ευρώ και ανεκτίµητης ιστορικής αξίας, συνολικά 733 κοµµάτια που χρονολογούνται ακόµα και από τις αρχές του 17ου αιώνα, όλα τους τµήµατα της προσωπικής συλλογής του διάσηµου µόδιστρου Yves Saint Laurent, βγήκαν το Σάββατο σε πλειστηριασµό από τον οίκο Christie s. Εναν πλειστηριασµό που πέρα από κάθε πρόβλεψη δεν «χτυπήθηκε» από τη διεθνή οικονοµική κρίση και τελικώς έσπασε κάθε προηγούµενο ρεκόρ, χαρακτηριζόµενος δικαίως «ο πλειστηριασµός του αιώνα». Μόνο την πρώτη ηµέρα της δηµοπρασίας ένας και µόνο πίνακας του Ματίς πουλήθηκε αντί 32 εκατ. ευρώ, ενώ τα κεφάλαια που συγκεντρώθηκαν ξεπέρασαν τελικώς τα 290 εκατ. ευρώ. Μέρος αυτών θα διατεθούν από τον κ. Πιερ Μπερζ, τον επί σειρά ετών συνέταιρο του διάσηµου µόδιστρου, ο οποίος απεβίωσε τον περασµένο Ιούνιο, στη χρηµατοδότηση ιδρυµάτων και ερευνητικών προγραµµάτων για τη θεραπεία του AIDS.