ΙΑΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΚΑΘΑΡΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΟΜΙΛΟΥ ΑΝΑ ΕΤΟΣ ΣΕ ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ
|
|
- Γλυκερία Κομνηνός
- 9 χρόνια πριν
- Προβολές:
Transcript
1
2 ΙΑΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΚΑΘΑΡΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΟΜΙΛΟΥ ΑΝΑ ΕΤΟΣ ΣΕ ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΕΤΗ ΠΟΣΑ ΣΕ EKAT. ΕΥΡΩ
3 ΙΑΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΚΑΘΑΡΩΝ ΚΕΡ ΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΟΜΙΛΟΥ ΣΕ ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ 7 6 5,7 5,6 6,4 5,6 6,5 4,7 ΠΟΣΑ ΣΕ EKAT. ΕΥΡΩ ΕΤΗ
4 ΙΑΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΜΕΛΩΝ ΑΝΑ ΕΤΟΣ
5 ΙΑΓΡΑΜΜΑ ΙΑΝΟΜΗΣ ΚΕΡ ΩΝ ΙΑ ΓΡΑΜΜΑ ΙΑΝΟΜΗΣ ΚΕΡ ΩΝ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΑ 7,4% ΦΟΡΟΙ & ΥΠΟΛΟΙΠΑ 5,2% ΑΠΑΝΕΣ 10,7% ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 27,8% ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΑ 10,4 % ΦΟΡΟΙ & ΥΠΟΛΟΙΠΑ 4,4% ΑΠΑΝΕΣ 9,1 % ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 24,9% ΜΕΤΟΧΟ Ι 48,9% ΜΕΤΟΧΟΙ 51,2% Ετήσια, η απόδοση κερδών 50% στους µετόχους µας ΙΑΓΡΑΜΜΑ ΙΑΝΟΜΗΣ ΚΕΡ ΩΝ ΙΑΓΡΑΜΜΑ ΙΑΝΟΜΗΣ ΚΕΡ ΩΝ ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΑ 8,8% ΦΟΡΟΙ & ΥΠΟΛΟΙΠΑ 4,0% ΑΠΑΝΕΣ 10,0% ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 26,4% ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΑ 11,8% ΦΟΡΟΙ & ΥΠΟΛΟΙΠΑ 4,5% ΑΠΑΝΕΣ 8,8% ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ 24, 3% ΜΕΛΗ 50,8% ΜΕΛ Η 50,4%
6 ΙΑΓΡΑΜΜΑ ΕΞΕΛΙΞΗΣ Ι ΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΟΜΙΛΟΥ ΣΕ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΕΥΡΩ ΠΟΣΑ ΣΕ ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΕΤΗ
7
8 ΠΕΡΙΣΤΕΡΙ Ιδιόκτητες Εγκαταστάσεις 5.432,91 τ.µ. ΚΕΡΚΥΡΑ Εγκαταστάσεις 750 τ.µ. ΑΛΙΜΟΣ Εγκαταστάσεις 3.000,00 τ.µ. ΛΑΜΙΑ Εγκαταστάσεις 1000 τ.µ.
9 ΠΕΡΙΣΤΕΡΙ Αυτοµατοποίηση 1100 καναλιών 65% της ηµερήσιας παραγωγής ΑΛΙΜΟΣ Αυτοµατοποίηση 2400 καναλιών 78% της ηµερήσιας παραγωγής
10 Όλες οι µονάδες µας διαθέτουν συστήµατα RFγια την χειροκίνητη διαλογή προϊόντων Αποτελεσµατικότητα διαλογής Ακρίβεια εκτέλεσης παραγγελίας ΗΜΕΡΗΣΙΟΣ ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ Τεµάχια: ( ετησίως 2010) ( ετησίως 2011) Παραστατικά: ( ετησίως 2010) ( ετησίως 2011)
11 ΗΜΕΡΗΣΙΟΣ ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ Παραγγελιογραµµές: (2010) (2011) On line παραγγελιογραµµές (2010) (2011) (ποσοστό 40,5% επί του συνόλου) Τµήµα εξυπηρέτησης πελατών για κρίσιµα ελλειπτικά φάρµακα Τµήµα εξυπηρέτησης πελατών παραφαρµακευτικών προϊόντων και ειδικών παραγγελιών
12 Ι ΙΟΚΤΗΤΟΣ ΣΤΟΛΟΣ ιασφάλιση διανοµής καθηµερινά ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε. ΑΛΙΜΟΣ ΚΕΡΚΥΡΑ ΛΑΜΙΑ 33 οχήµατα 31 οχήµατα 3 οχήµατα 5 οχήµατα 6 ΙΚΥΚΛΑ 72 ΟΧΗΜΑΤΑ 2έως 3φορές την ηµέρα Εξυπηρέτηση εκτάκτων περιπτώσεων
13
14 ΙΑΓΡΑΜΜΑ ΚΑΤΑΝΟΜΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε. ΑΝΑ ΤΜΗΜΑ 100 ΣΥΝΟΛΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ 281 άτοµα ΑΠΟΘΗΚΗ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΟΛΗΨΙΑ Ο ΗΓΟΙ ΙΟΙΚΗΤΙΚΑ - ΤΗΛ. ΚΕΝΤΡΟ ΤΜΗΜΑΤΑ
15
16 ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Σύγχρονο κεντρικό Data Center για την υποστήριξη όλων των εγκαταστάσεων του Οµίλου Κάλυψη όλων των επιχειρησιακών αναγκών όπως ERP, Business Intelligence, e-commerce, Document Management, κ.τ.λ. Επικοινωνίες υψηλών ταχυτήτων και ασφάλειας µεταξύ των εγκαταστάσεων Λύσεις Υψηλής ιαθεσιµότητας και στα κεντρικά συστήµατα, αλλά και στις γραµµές επικοινωνίας, µε αποτέλεσµα τον εκµηδενισµό σχεδόν του χρόνου διακοπής (down time) Συνεχείς αναβαθµίσεις του εξοπλισµού και του λογισµικού για την εκµετάλλευση των εξελίξεων της τεχνολογίας
17 ΩΡΕΑΝ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ Παροχή προγράµµατος διαχείρισης φαρµακείου και ON-LINE σύνδεση µε τον Όµιλο για την πραγµατοποίηση: Αποστολής παραγγελίας µε παρακολούθηση Back Orders και άµεση επιβεβαίωση παράδοσης Έλεγχος ιαθεσιµότητας Ειδών (ON-LINE µε την αντίστοιχη Αποθήκη του Οµίλου) Αυτόµατη Ενηµέρωση Αποθήκης & Λογιστικής µε τα παραστατικά αγορών Καθηµερινή ενηµέρωση Τιµοκαταλόγων 24ωρη λειτουργία x 365 µέρες το χρόνο ωρεάν εγκαταστάσεις, εκπαιδεύσεις και τηλεφωνική υποστήριξη από εξειδικευµένο τµήµα τεχνικών
18 PROJECTS ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ Ενιαίος κατάλογος παραφαρµακευτικών προϊόντων Κάρτα πελατών δικτύου e-basket
19 Ο ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΣ e-βοηθοσ ΤΟΥ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΟΥ Εύρεση µετόχων φαρµακείων από Google map Μόνιµες ειδικές προσφορές παραφαρµακευτικών προϊόντων (πάνω από 600 κωδικοί) Γρήγορη εύρεση τιµών προϊόντων και πληροφοριών για προµηθευτές ΑΠΟ 22/3/2011 Μηνιαίοι Μοναδικοί Επισκέπτες άτοµα Ηµερήσιος Μ.Ο. επισκεψιµότητας: 400 άτοµα
20 ΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ ΕΚΣΥΧΡΟΝΙΖΕΤΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΑ MERCHANDISING Κατηγοριοποίηση Οργάνωση προϊόντων Εσωτερική διακόσµηση Έµφαση στην προσφορά προϊόντων ΑΠΟ 09/2010 ΕΩΣ 03/2012 Έχουν Υλοποιηθεί 186 φαρµακεία Αποκλειστική συνεργασία ANEMIS CONSULTING
21 ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΕΙΣ - ΕΝΗΜΕΡΩΣΕΙΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΜΕΤΟΧΩΝ 3 τουλάχιστον ειδικά σεµινάρια κατ έτος 15 τουλάχιστον συναντήσεις ενηµερώσεις µετόχων κατ έτος, ανά περιοχή
22
23 15 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥΝ ΤΟ 56% ΤΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΑΓΟΡΑΣ ΦΑΡΜΑΚΟΥ ΠΗΓΗ: IMS HEALTH MIDAS. D ecember 2009
24
25 Α/Α ΟΙ 15 ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2009 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΜΕΤΑΒΟΛΗ % ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡ Η 2009 ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡ Η - ΖΗΜΙΕΣ 2010 ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 1 PFIZER ΕΛΛΑΣ ΑΕ ,78% ,00 2 NOVARTIS HELLAS ΑΕΒΕ ,25% ,00 3 ΒΙΑΝΕΞ ΑΕ ,55% ,18 4 SANOFI AVENTIS AEBE ,72% ,30 5 ALAPIS ΑΒΕΕ ( ΛΠ) ,65% ,00 6 ROCHE HELLAS AE ,62% ,86 7 BOEHRINGER INGELHEIM HELLAS AE ,12% ,00 8 GLAXOSMITHKLINE AEBE ,94% ,00 9 ASTRAZENECA ΑΕ ,26% ,00 10 ΓΕΝΕΣΙΣ ΦΑΡΜΑ ΑΕ ( ΛΠ) ,90% ,00 11 ΦΑΡΜΑΣΕΡΒ - ΛΙΛΛΥ ΑΕΒΕ ,20% ,27 12 ABBOTT LABORATORIES ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ ,37% ,00 13 BAYER ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ ,42% ,00 14 MERCK SHARP & DOHME ΑΕ ,44% ,00 15 BRISTOL-MYERS SQUIBB AE ,26% ,21 TOTAL ,11% ΠΗΓΗ: STAT BANK- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ 15 ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥΝ ΤΟ 66% ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΦΑΡΜΑΚΟΥ
26 ΤΑ 15 ΠΡΩΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΕ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΑΓΟΡΑΣ ΦΑΡΜΑΚΟΥ ΠΗΓΗ: IMS HEALTH MIDAS. D ecember 2009
27
28 ΠΗΓΗ: IMS HEALTH MIDAS. D ecember 2009 ΟΙ 15 ΠΡΩΤΕΣ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΣΕ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑΣ ΑΓΟΡΑΣ ΦΑΡΜΑΚΟΥ
29
30 ΑΠΟ ΤΙΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΣΤΑ ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ ΑΠΟ ΤΙΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΜΕΣΩ ΧΟΝ ΡΕΜΠΟΡΙΟΥ ΣΤΑ ΦΑΡΜΑΚΕΙΑ Direct distribution Indirect distribution Manufacturers Manufacturers Wholesaler Pharmac ies Pharmac ies
31 ΤΟ ΧΟΝ ΡΕΜΠΟΡΙΟ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΙΑΣΦΑΛΙΖΕΙ: 1. Την άµεση διαθεσιµότητα του φαρµάκου στο φαρµακείο και στον ασθενή σε όποιο γεωγραφικό σηµείο και αν βρίσκεται 2. Την πιστοποιηµένη και ασφαλή διανοµή του φαρµάκου κάτω από οποιεσδήποτε συνθήκες
32 ΟΙ 20 ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟΙ ΧΟΝ ΡΕΜΠΟΡΟΙ (69% ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ) Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΗΓΗ: STAT BANK- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2009 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2010 ΜΕΤΑΒΟΛΗ % 1 ΟΜΙΛΟΣ ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε ,17% 2 ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Κ.Π. ΑΕ ( ΛΠ) (ALAPIS) ,22% 3 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΣΥΝ.Π.Ε ,76% 4 ΣΤΡΟΥΜΣΑΣ Ι. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ ,93% 5 ΠΕΙΦΑΣΥΝ ΠΕΙΡΑΙΚΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝ. ΠΕ ,48% 6 ΠΟΛΙΤΗΣ. ΑΦΕ (PHARMACON) ,65% 7 LAVIPHARM ACTIVE SERVICES AE ( ΛΠ) ,49% 8 ΒΙΤΑΦΑΡΜ ΑΕ ,61% 9 ΠΑΦΑΡΜ ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΖΟΓΛΟΥ ΑΕ ,07% 10 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΝΟΤΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΗΣΟΥ Π.Ε ,64% 11 ΥΝΑΜΙΚΗ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ ,46% 12 ΦΑΡΜΑΓΟΡΑ ΑΕ ( ΛΠ) (ALAPIS) , 13% 13 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤ. ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ ΣΥ.ΦΑ.Κ. ΣΥΝ.Π.Ε ,85% 14 ΦΑΡΜΑΛΟΥΞ ΕΠΕ ,14% 15 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΑΙΤΩΛΟΑΚΑΡΝΑΝΙΑΣ Π.Ε ,42% 16 ΚΑΤΣΙΚΑΣ Μ.. ΑΕ ,85% 17 ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΓΕΡΟΛΦΑΡΜ ΑΕ ( ΛΠ) (ALAPIS) ,55% 18 ALFA PHARM ΑΕ ,66% 19 ΞΥ ΙΑΣ Κ. ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΗ ΑΕ ,14% 20 ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ. ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ Π.Ε ,49% TOTAL ,82%
33 ΟΙ 20 ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑ Α 2009 Α/Α ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΚΛΑ ΟΣ ΠΗΓΗ: STAT BANK- ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2008 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2009/2008 % ΚΕΡ Η ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2008 ΚΕΡ Η ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2009 ΜΕΤΑΒΟΛΗ 2009/2008 % ΚΑΘΑΡΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΕΡ ΟΥΣ 1 ΚΑΡΦΟΥΡ - ΜΑΡΙ ΝΟΠΟΥΛΟΣ AE ( ΛΠ) ΣΟΥΠΕΡ-ΜΑΡΚΕΤ , ,32 0,32 2 ΕΚΟ ΑΒΕΕ ( ΛΠ) ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙ Η , ,00-0,10 3 SHELL HELL AS ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙ Η , ,09-0,35 4 ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ ( ΛΠ) ΣΟΥΠΕΡ-ΜΑΡΚΕΤ , ,16 3,65 5 ΣΚΛΑΒ ΕΝΙΤΗΣ Ι. & Σ. ΑΕΕ ( ΛΠ) ΣΟΥΠΕΡ-ΜΑΡΚΕΤ , ,29 1,96 6 MAMIDOI L-JETOI L ΑΕ ( ΛΠ) ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙ Η , ,97 0,26 7 ΑΙ ΓΑΙΟΝ ΟΙ Λ ΑΕ ( ΛΠ) ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙ Η , ,06 0,22 8 AVI N OI L AE ( ΛΠ) ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙ Η , ,00 0,32 9 ΕΛΛΗΝΙ ΚΑ ΚΑΥΣΙ ΜΑ ΑΕΕ ( ΛΠ) ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙ Η , ,55 4,24 10 ΒΕΡΟΠΟΥΛΟΙ Α ΕΡΦΟΙ ΑΕΒΕ ΣΟΥΠΕΡ-ΜΑΡΚΕΤ , ,13 0,26 11 ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ ( ΛΠ) ΚΙΝΗΤΗ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑ , ,79 0,80 12 ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ ΣΟΥΠΕΡ-ΜΑΡΚΕΤ , ,76 2,27 13 ΕΛΙ ΝΟΙΛ ΑΕ ( ΛΠ) ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙ Η , ,51 0,75 14 ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΙΑΜΑΝΤΗΣ ΣΟΥΠΕΡΜΑΡΚΕΤ ΑΕ ΣΟΥΠΕΡ-ΜΑΡΚΕΤ ( ΛΠ) , ,58 2,54 15 REVOI L ΑΕ ( ΛΠ) ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙ Η , ,62 0,75 16 ΑΤΛΑΝΤΙΚ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΑΕ ( ΛΠ) ΣΟΥΠΕΡ-ΜΑΡΚΕΤ , ,45-2,61 17 KOSMOCAR ΑΕ ΜΕΤΑΦΟΡΙ ΚΑ ΜΕΣΑ & ΑΝΤΑΛΛΑΚ ΤΙΚΑ , ,48 3,03 18 ΕΤΕΚΑ ΑΕ ΠΕΤΡΕΛΑΙΟΕΙ Η , ,18 0,16 19 ΟΜΙΛΟΣ ΠΡΟΣΥΦΑΠΕ ΦΑΡΜΑΚΑ - Κ ΑΛ/Κ Α , ,95 0,01 20 ΠΡΟΚΤΕΡ & ΓΚΑΜΠΛ ΕΛΛΑΣ ΕΠΕ ΦΑΡΜΑΚΑ - Κ ΑΛ/Κ Α , ,56 4,27 21 JUMBO AE ( ΛΠ) ΙΑΦΟΡΑ ΠΡΟΙ ΟΝΤΑ , ,11 24,26
34 ΒΑΘΜΟΣ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗΣ ΑΝΑ ΚΩ ΙΚΟ ΦΑΡΜΑΚΟ ΠΡΩΤΟΙ ΚΩ ΙΚΟΙ: 49,44% 500 ΠΡΩΤΟΙ ΚΩ ΙΚΟΙ: 70,01% ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΩΝ ΚΩ ΙΚΩΝ: ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ: 152 ΠΑΡΑΦΑΡΜΑΚΟ ΠΡΩΤΟΙ ΚΩ ΙΚΟΙ: 44,08% 2000 ΠΡΩΤΟΙ ΚΩ ΙΚΟΙ: 86,79% ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΩΝ ΚΩ ΙΚΩΝ: ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ: 245 ΦΑΡΜΑΚΟ ΠΡΩΤΟΙ ΚΩ ΙΚΟΙ: 47,57% 500 ΠΡΩΤΟΙ ΚΩ ΙΚΟΙ: 68,71% ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΩΝ ΚΩ ΙΚΩΝ: ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ: 165 ΠΑΡΑΦΑΡΜΑΚΟ ΠΡΩΤΟΙ ΚΩ ΙΚΟΙ: 46,43% 2000 ΠΡΩΤΟΙ ΚΩ ΙΚΟΙ: 87,74% ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΩΝ ΚΩ ΙΚΩΝ: ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ: 245
35 ΑΝΑΛΥΣΗΠΩΛΗΣΕΩΝΦΑΡΜΑΚΟΥΟΜΙΛΟΥΠΡΟΣΥΦΑΠΕ ΚΑΤΑΤΑΞΗ ΚΑΤΗΓΟΡΙΩΝ ΤΜΧ 2010 ΑΞΙΑ ΤΜΧ 2011 ΑΞΙΑ 2010 / 2011 % ΙΑΦΟΡΑ ΤΜΧ % ΑΞΙΑ % ΜΕΣΗ ΑΞΙΑ / ΤΜΧ 2010 ΜΕΣΗ ΑΞΙΑ / ΤΜΧ % ΙΑΦΟΡΑ ΑΞΙΑ / ΤΜΧ ΛΙΣΤΑΣ ,90% -1,13% 10,00 9,61-3,91% % ΣΥΜ/ΧΗ 74,31% 83,93% 75,77% 82,80% ΦΥΚ ,93% 26,09% 426,60 404,63-5,15% % ΣΥΜ/ΧΗ 0,15% 7,43% 0,20% 9,34% ΕΚΤ ΟΣ ΛΙΣΤΑΣ ,48% -8,36% 4,02 4,02 0,1% % ΣΥΜ/ΧΗ 9,40% 4,26% 8,52% 3,90% ΜΗΣΥΦΑ ,05% -9,45% 2,41 2,25-6,60% % ΣΥΜ/ΧΗ 16,14% 4,38% 15,50% 3,96% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% G TOTAL ,91% 0,22% 8,86 8,80-0,69%
36 ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΟΜΙΛΟΥ Το 13% και άνω των Πανελλαδικών Πωλήσεων Φαρµάκου για τα επόµενα 3 χρόνια Το 13% και άνω των Πανελλαδικών Πωλήσεων Παραφαρµακευτικών προϊόντων για τα επόµενα 3 χρόνια
37 MANAGEMENT 360 FINANCIAL COMMERCIAL HUMAN RESOURCES OPERATIONAL
38 ΗΛΩΣΗ ΑΠΟΣΤΟΛΗΣ ΟΜΙΛΟΥ Ο Όµιλος ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε. εξυπηρετεί αποκλειστικά την Ελληνική Φαρµακευτική Αγορά µε απρόσκοπτη διανοµή φαρµακευτικών και παραφαρµακευτικών προϊόντων στα φαρµακεία µετόχους πελάτες Με απόλυτο σεβασµό στα αµοιβαία συµφέροντα του Οµίλου µας και των προµηθευτών µας, διασφαλίζουµε τη σωστή διακίνηση των προϊόντων (GDP), την εξειδικευµένη προώθηση και τη δηµιουργία προστιθέµενης αξίας σε όλη την αλυσίδα διανοµής
39
40 ΠΑΝ.ΣΥ.Φ.Α. Εµπορία Αντιπροσωπείες Προώθηση παραφαρµακευτικών προϊόντων Προϊόντα Συνεταιριστικής Ετικέτας Ο ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε. συµµετέχει στο µετοχικό κεφάλαιο της ΠΑΝΣΥΦΑ µε ποσοστό 5,25% LOGISCOOP Παροχή υπηρεσιών αποθήκευσης και διανοµής προς τρίτους Συνολική Έκταση Εγκαταστάσεων τ.µ.
41
42 ΠΑΝΑΚΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Ο.Σ.Φ.Ε. Version /7/2011
43 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ -ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΕΣ
44 ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΤΙΚΕΤΑΣ (own label) ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΜΑΖΙΚΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗΣ ΙΑΤΡΟΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΑ ΣΕΙΡΑ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ
45 ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΤΙΚΕΤΑΣ ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΜΕΝΕΣ ΓΑΖΕΣ ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΜΕΝ ΟΣ ΟΥΡΟΣΥΛΛΕΚΤΗΣ ΚΑΘΑΡΟ ΟΙΝΟΠΝΕΥΜΑ LOTION ΚΑΘΑΡΟ Υ ΡΟΦΙΛΟ ΒΑΜΒΑΚΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΘΕΡΜ ΟΜΕΤΡΟ ΑΥΤΟΚΟΛΛΗΤΑ ΕΠΙΘΕΜΑΤΑ ΜΩΡΩΜΑΝ ΥΛΑ ΜΠΑΤΟΝΕΤΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΜΕΝΑ ΓΑΝΤΙΑ
46
47 ΑΞΙΑ ΜΕΤΟΧΙΚΗΣ ΜΕΡΙ ΑΣ 2011 Μετοχική Μερίδα ικαίωµα Εγγραφής Αναλογία Αποθεµατικού Σύνολο Μετοχικής Μερίδας 6.997,00 293, , ,00
48
ΤΕΤΑΡΤΗ 16ΜΑΙΟΥ 2012. Οι εξελίξεις στη φαρµακευτική αγορά µε τα νέα δεδοµένα. Η ρευστότητα και η λειτουργία των φαρµακείων µας
ΤΕΤΑΡΤΗ 16ΜΑΙΟΥ 2012 Οι εξελίξεις στη φαρµακευτική αγορά µε τα νέα δεδοµένα Η ρευστότητα και η λειτουργία των φαρµακείων µας Οι προτάσεις του Οµίλου ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε ίκτυα Προϊόντα δικής µας ετικέτας Υπηρεσίες
ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΥ ΚΛΑ ΟΥ
Αθήνα, 22/07/2008 ΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ Η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΟΥ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΥ ΚΛΑ ΟΥ Τις τελευταίες ηµέρες δηµοσιεύονται µελέτες που αναλύουν τα χρηµατοοικονοµικά στοιχεία του φαρµακευτικού κλάδου. Ο ΣΦΕΕ σε συνεργασία
Η Ενίσχυση κερδοφορίας και ρευστότητας Η Ανάδειξη νέων κατηγοριών προϊόντων στο χώρο του
Η Ενίσχυση κερδοφορίας και ρευστότητας Η Ανάδειξη νέων κατηγοριών προϊόντων στο χώρο του Φαρμακείου Η Προσέγγιση νέων δυνητικών πελατών Η Συνεχής αναβάθμιση των υπηρεσιών εξυπηρέτησης Η δημιουργία υπεραξίας
ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΘΗΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ Ετήσια επισκόπηση & προοπτικές που απορρέουν από συνεντεύξεις με αρμόδια στελέχη του κλάδου
Ετήσια επισκόπηση & προοπτικές που απορρέουν από συνεντεύξεις με αρμόδια στελέχη του κλάδου Σύγκριση και μεταβολές στην συμπεριφορά επιχειρήσεων & κλάδου στην συναλλακτική τούς συμπεριφορά (ημέρες πληρωμής
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΡΑ ΙΟ Α.ΚΟΡΑΣΙ ΗΣ Ε.Ε. Α.Ε. ΜΑΪΟΣ 2004
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΡΑ ΙΟ Α.ΚΟΡΑΣΙ ΗΣ Ε.Ε. Α.Ε. ΜΑΪΟΣ 2004 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ MICROMEDIA-BRITANNIA A.E. 45,32% ΣΑΡΑΦΙ ΗΣ Α.Ε. 35,00% VIDEOSONIC Α.Ε. 30,00% ΑΝΚΟΡ Α.Ε. 90,00% OUTSOURCE Α.Ε. 30,00% ΚΟΡΑΣΙ ΗΣ
ΙΩΑΝΝΗ ΚΡΑΝΙΔΙΩΤΗ 3 Τ.Κ ΠΥΛΑΙΑ ΤΗΛ: ΟΜΙΛΗΤΕΣ ΛΙΑ ΚΟΥΔΟΥΝΗ ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΚΕΝΔΕΡΟΓΛΟΥ
ΙΩΑΝΝΗ ΚΡΑΝΙΔΙΩΤΗ 3 Τ.Κ. 55535 ΠΥΛΑΙΑ ΤΗΛ: 2310-806.805 ΟΜΙΛΗΤΕΣ ΛΙΑ ΚΟΥΔΟΥΝΗ ΧΡΗΣΤΟΣ ΣΚΕΝΔΕΡΟΓΛΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ - Τι είναι η φαρμακαποθήκη; - Ποιοι είναι οι προμηθευτές μας; - Ποιος ο ρόλος μας στην εφοδιαστική
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΔΡΑΣΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΗΣ Η συνεργασία ΠΦΣ CMT ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ για την ΕΤΕΣΤΑ Στο πλαίσιο της συνεργασίας του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου
Green Pharmacy ΣΥ.ΦΑ.ΝΟ.Π.Π.Ε
Green Pharmacy ΣΥ.ΦΑ.ΝΟ.Π.Π.Ε Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ Η κρίση στην Οικονομία και κυρίως στο Ασφαλιστικό σύστημα μας αναγκάζει να αλλάξουμε σκέψη και πρακτικές. Η κρίση είναι απειλή για όσους συνεχίζουν να κάνουν
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΡΑ ΙΟ Α.ΚΟΡΑΣΙ ΗΣ Ε.Ε. Α.Ε.
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΗΣ ΡΑ ΙΟ Α.ΚΟΡΑΣΙ ΗΣ Ε.Ε. Α.Ε. ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2004 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ! MICROMEDIA-BRITANNIA A.E. 45,32%! ΣΑΡΑΦΙ ΗΣ Α.Ε. 35,00%! VIDEOSONIC Α.Ε. 30,00%! ΑΝΚΟΡ Α.Ε. 90,00%! OUTSOURCE Α.Ε. 30,00%!
Pharmacists on Pharmaceutical Companies (PoPC 2008 Survey)
Pharmacists n Pharmaceutical Cmpanies (PPC 2008 Survey) Έρευνα για τις σχέσεις των φαρμακοποιών με τις φαρμακευτικές εταιρίες & τις φαρμακαποθήκες ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που
1 Τα τελευταία χρόνια, έχουμε βιώσει ένα κλίμα αβεβαιότητας που όπως ξέρετε, είναι ό,τι χειρότερο για τις επιχειρήσεις. Το μόνο σταθερό δεδομένο που έχουμε, είναι ότι ζούμε σε μία εποχή μεγάλων αλλαγών.
E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ
E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ Ιανουάριος 2006-1 - AGENDA E-shop.gr με μια ματιά Πληροφορική:μια κλασσική αγορά Καινοτομία στην e-shop.gr Αποτελέσματα/Συμπεράσματα - 2
Hellastat Industry Snapshots
Περιεχόµενα: Hellastat Industry Snapshots Στρατηγική Επισκόπηση 2 Χρηµατοοικονοµική Σύνοψη 5 Οι µεγαλύτερες επιχειρήσεις 6 Αριθµοδείκτες Κλάδου 7 Κλαδικός Ισολογισµός 8 ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ εκέµβριος
Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία
ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ ΣΕ ΠΕΡΙΟΔΟ ΥΦΕΣΗΣ Ο Δεκάλογος των Προβλημάτων που αντιμετωπίζει το Φαρμακείο 1. Μεγάλος αριθμός φαρμακείων 3. Μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών από ασφαλιστικά ταμεία 2. 4. 5. 6. 7. 8.
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1.1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ (ERP) 1.2 ΙΣΤΟΡΙΚΟ MRP MRP II
I ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 ΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ERP VIII IX 1 1.1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ 1 ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ (ERP) 1.2 ΙΣΤΟΡΙΚΟ 3 1.2.1 MRP 3 1.2.2 MRP II 6 1.2.3 ERP 9 1.2.4
ΕΥΡΩ ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΥΚΛΟΣ ΚΥΚΛΟΣ ΔΙΑΦΟΡΑ ΚΕΡΔΗ
ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕ ΚΥΚΛΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑΝΩ ΤΩΝ 100 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΥΚΛΟΣ ΚΥΚΛΟΣ ΔΙΑΦΟΡΑ ΚΕΡΔΗ/ΖΗΜΙΕΣ (ΟΜΙΛΟΥ/ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ) ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2016 ΕΡΓΑΣΙΩΝ 2015 ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ 2016 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ 6.679.923
Οργάνωση, Διοίκηση και Διαχείριση Συνεργατικών Δικτύων Φαρμακείων
Οργάνωση, Διοίκηση και Διαχείριση Συνεργατικών Δικτύων Φαρμακείων Μία ανάλυση για τις προϋποθέσεις, τις απαιτήσεις και τις προοπτικές της επιβίωσης των φαρμακείων στο νέο οικονομικό περιβάλλον Εθελοντικό
Xpress. Βέροια. Απρίλιος 2015
Xpress Βέροια Απρίλιος 2015 Τι είναι το Φαρμακείο; Το Φαρμακείο είναι στοιχείο της δομής της πρωτοβάθμιας υγείας, που επιτρέπει στον φαρμακοποιό να πραγματώσει τον κοινωνικό του σκοπό δηλαδή την μείωση
ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ HELLAS HEALTH IV
ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ HELLAS HEALTH IV 1 Ινστιτούτο Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής Οκτώβριος 2011 Τύπος μελέτης: Ποσοτική έρευνα με προσωπικές συνεντεύξεις σε νοικοκυριά με χρήση δομημένου ερωτηματολογίου.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ-ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ (ΕΜΠΣ.ΔΕ-ΟΠ / MBA-TQM) ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ Χρηματοοικονομική ανάλυση
Τα Χαρακτηριστικά µας I
d.d. Synergy Hellas Τα Χαρακτηριστικά µας I Οι Σύµβουλοί µας Η Φιλοσοφία µας Οι Ικανότητές µας υναµική & Έµπειρη οµάδα Συµβούλων Μέση Εµπειρία > 7 χρόνια Ενεργοί Σύµβουλοι µε Εµπειρία 17 ετών Οµαδικό πνεύµα
Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,
Η Εκπαίδευση του Φαρμακοποιού και της Ομάδας του σε δύσκολους καιρούς Η αγορά του φαρμακείου αλλάζει δραματικά. Είναι κοινή συνείδηση ότι οι φαρμακοποιοί, βρίσκονται αφενός προ μέτρων που θα μειώσουν αισθητά
Γ.Σ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 2013
Γ.Σ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 2013 ΤΕΤΑΡΤΗ 255 ΙΟΥΝΙΟΥ 2014 ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ DIVANI CARAVEL Αίθουσα ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ώρα 19:00 ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε. ΣΥΝ.ΦΑ. Α.Ε. ΣΥΝ.ΦΑ. ΚΕΡΚΥΡΑΣ Α.Ε. ΣΥΝ.ΦΑ. ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑ ΑΣ Α.Ε. 17502/27.5 2014 ΣΥΓΚΛΗΣΗΣ
Sheet1. Page 1 ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕ ΚΥΚΛΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑΝΩ ΤΩΝ 100 ΕΚΑΤ. Ε
ΟΙ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕ ΚΥΚΛΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΑΝΩ ΤΩΝ 1 ΕΚΑΤ. Ε ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΚΥΚΛΟΣ (ΟΜΙΛΟΥ/ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ) ΕΡΓΑΣΙΩΝ 216 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ 6.679.923 ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) 6.356.855 ΔΕΗ 5.257.197 Ο.Π.Α.Π. 4.229.974 Ο.Τ.Ε.
XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ 15-09-2003
XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΩΝ 15-09 09-2003 ΤΟ ΟΡΑΜΑ Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΜΕ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ KNOW-HOW. ΠΑΝΕΥΡΩΠΑΪΚΗ
«Η εμπειρία των Πελατών μας είναι ο πλούτος μας και η εμπειρία μας είναι πλούτος των Πελατών μας»
«Η εμπειρία των Πελατών μας είναι ο πλούτος μας και η εμπειρία μας είναι πλούτος των Πελατών μας» Ολοκληρωμένη Λύση Μηχανογράφησης για Κάθε Εμπορική Επιχείρηση Online Αναβαθμίσεις Συνεχή Ενημέρωση σε Φορολογικό
Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,
ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΕΩΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΆΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΑ
Dioscourides. Dioscourides Smart
Dioscourides Το πρόγραμμα Dioscourides είναι ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα που έχει σχεδιαστεί αποκλειστικά για τις εξεζητημένες ανάγκες του κλάδου των φαρμακείων και μπορεί να καλύψει από τις απλές (βασικές)
Γ.Ζαρναβέλης & Συνεργάτες Ο.Ε.
ΠΡΟΦΙΛ ιακριτικός τίτλος εταιρείας «COMPUTER CENTER ΑΓΡΙΝΙΟ» Επωνυµία Γ. Ζαρναβέλης & Συνεργάτες Ο.Ε. ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ιακριτικός Τίτλος: COMPUTER CENTER ΑΓΡΙΝΙΟ Επωνυµία εταιρίας: Γ. ΖΑΡΝΑΒΕΛΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ
ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΜΑΣ Ε ΡΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΤΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΕΚΤΟΣ ΕΛΛΑ ΑΣ ΜΕ ΑΝΑΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΟΥ ΣΗΜΕΡΙΝΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΟΥ KNOW-HOW.
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΣΤΕΡΕΑΣ ΕΛΛΑΔΑΣ- ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ, ΜΑΘΗΜΑ: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ- ΧΡΙΣΤΟΣ ΑΠ.
Χ. ΑΠ. ΛΑΔΙΑΣ Το ERP είναι ένα ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα διαχείρισης επιχειρησιακών πόρων. Διαχειρίζεται και συντονίζει όλες τις λειτουργίες και διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα σε μια επιχείρηση.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» ΜΟΝΑ Α Α2 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ
ΙΣΤΟΣΕΛΙ Α ΟΜΙΛΟΥ ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε.
www.prosyfape.gr Be our guest! ΙΣΤΟΣΕΛΙ Α ΟΜΙΛΟΥ ΠΡΟ.ΣΥ.Φ.Α.Π.Ε. Εγχειρίδιο Χρήσης Μ α ζ ί µ π ο ρ ο ύ µ ε κ α λ ύ τ ε ρ α... ε ξ ε λ ι χ θ ε ί τ ε... Σύνταξη & Έκδοση Κωνσταντίνα Κατσακιώρη Υπεύθυνη Ηλεκτρονικής
LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε
LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε Στρατηγικές συνεργειών και βέλτιστες πρακτικές στην εφοδιαστική αλυσίδα. Η εφαρμογή του backhauling στην Δ. Μασούτης Α.Ε Διεύθυνση Logistics Δ.Μασούτη Α.Ε 19/05/2016
Πορεία πωλήσεων και κερδών
1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εμπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνομα/ αξιοπιστία Ισχυρό δίκτυο καταστημάτων, ειδικά στην επαρχία Συγκέντρωση της αγοράς που αποτελείται κυρίως
Πορεία πωλήσεων και κερδών
1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εμπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνομα/ αξιοπιστία Ισχυρό δίκτυο καταστημάτων, ειδικά στην επαρχία Συγκέντρωση της αγοράς που αποτελείται κυρίως
ΓΕΝΙΚΗ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΑΕΕ
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ Ποιοι είμαστε Η Γενική Ταχυδρομική είναι η κορυφαία εταιρεία ταχυμεταφορών στην Ελλάδα. ιδρύθηκε το 1994 από τους πρωτοπόρους της υπηρεσίας ταχυμεταφορών στην Ελλάδα και κατέχει την
Salespoint. hovernet Το τηλέφωνό µας: 2392500715-6976689066 Η διεύθυνσή µας: 25 Μαρτίου 44, Νέοι Επιβάτες 57019 Θεσσαλονίκη http://www.hovernet.
hovernet Το τηλέφωνό µας: 2392500715-6976689066 Η διεύθυνσή µας: 25 Μαρτίου 44, Νέοι Επιβάτες 57019 Θεσσαλονίκη http://www.hovernet.gr Salespoint Στις µέρες µας η ανάπτυξη και η δυναµική του τµήµατος πωλήσεων
Επίσηµη Αγορά Τυχερών Παιχνιδιών & Στοιχηµατισµού Αποτελέσµατα 2009
Επίσηµη Αγορά Τυχερών Παιχνιδιών & Στοιχηµατισµού Αποτελέσµατα 2009 Κρατικά Λαχεία & Ιππόδροµος 679 εκατ. ΟΠΑΠ - Ελλάδα 5,222 εκατ. Καζίνο 2,839 εκατ. Ελληνική Αγορά Καζίνο Αποτελέσµατα 2008-2009 (σε εκατοµµύρια
pet shop,, grocery super market ), pet shop , 2006 www.hellastat.eu
Ετήσια επισκόπηση & προοπτικές που απορρέουν από συνεντεύξεις µε αρµόδια στελέχη του κλάδου Σύγκριση και µεταβολές στην συµπεριφοράεπιχειρήσεων & κλάδου στην συναλλακτική τούς συµπεριφορά (ηµέρες πληρωµής
Προφίλ της εταιρείας. Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία
Σεπτέµβριος 2012 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών στην Ελλάδα Jumbo ισχυρό όνοµα/ αξιοπιστία ιαφήµιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τρείς χώρες (Ελλάδα, Κύπρο και Βουλγαρία).
ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΜΕ ΦΟΡΗΤΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ
ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ ΜΕ ΦΟΡΗΤΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΜΑΙΟΣ 2010 2 Περιεχόμενα Απογραφή Ειδών 3 Πωλήσεις- Αγορές 5 Παρακολούθηση Προγράμματος Εργασιών Αντιπροσώπων 6 Διαχείριση Αποθήκης 7 Έλεγχος Υπολοίπων 8 Μεταφέρετε
Παπουτσάνης: Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2018 Σταθερή ανάπτυξη και βελτίωση κερδοφορίας στο α εξάμηνο
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ 3 Αυγούστου 2018 Παπουτσάνης: Οικονομικά Αποτελέσματα Α Εξαμήνου 2018 Σταθερή ανάπτυξη και βελτίωση κερδοφορίας στο α εξάμηνο Η Παπουτσάνης ΑΒΕΕ παρουσιάζει τα οικονομικά αποτελέσματα για το
Συνηµµένα : 6 1 ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΓΚΥΚΛΙΟΥ: 1070691-499 ΕΤΟΣ: 2003
ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΓΚΥΚΛΙΟΥ: 1070691-499 ΕΤΟΣ: 2003 ΕΚ ΟΥΣΑ ΑΡΧΗ ΕΓΚΥΚΛΙΟΥ: ΓΕΝΙΚΗ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑΣ ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ (. 13) ΤΜΗΜΑ Α ΤΙΤΛΟΣ ΕΓΚΥΚΛΙΟΥ: «Αποστολή εντύπων σχετικών µε την εφαρµογή της
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΠΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΠΣ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ
Περιεχόμενα Α ΜΕΡΟΣ. Πρόλογος των Συγγραφέων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Πληροφοριακά Συστήματα και Σύγχρονη Επιχείρηση
Πρόλογος των Συγγραφέων... 21 Α ΜΕΡΟΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 Πληροφοριακά Συστήματα 1.1 Εισαγωγή... 29 1.2 Σύστημα... 29 1.3 Πληροφοριακά Συστήματα... 31 1.3.1 Ορισμός του Πληροφοριακού Συστήματος... 31 1.3.2 Συστατικά
Προφίλ της εταιρείας
Οκτώβριος 2014 1 Προφίλ της εταιρείας Ηγετική θέση στο λιανικό εµπόριο παιχνιδιών, ειδών bebe και βιβλιοχαρτοπωλείου στην Ελλάδα Jumbo ισχυρόόνοµα/ αξιοπιστία ιαφήµιση 2% των πωλήσεων Παρουσία σε τέσσερις
Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και
Logistics Way H Logistics Way εξειδικεύεται στο να παρέχει προϊόντα Λογισμικού και Υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν τις ιδιαίτερες ανάγκες και απαιτήσεις των εταιρειών οι οποίες συμπεριλαμβάνουν
ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων
ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων ιάλεξη 4 η 4.1 Αρχιτεκτονική Επιχειρησιακών Εφαρµογών 4.2 1 Επιχειρησιακά Συστήµατα ή Επιχειρησιακά Συστήµατα ιαχείρισης Πόρων(ERPs) Συστήµατα ιαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Επαναδροµολόγηση στόλου οχηµάτων σε πραγµατικό χρόνο Β. Ζεϊµπέκης
Επαναδροµολόγηση στόλου οχηµάτων σε πραγµατικό χρόνο Β. Ζεϊµπέκης (vzeimp@aueb.gr) Ατζέντα Προβλήµατα στις Αστικές διανοµές και τις Ex-Van πωλήσεις Υπάρχουσες λύσεις Συστήµατα διαχείρισης στόλου (Fleet
ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014
ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014 ΜΑΪΟΣ 2015 Για τους σκοπούς του άρθρου 38, παρ.4 των Κανόνων Λειτουργίας της Εναλλακτικής Αγοράς ΕΝ.Α Δομή Παρουσίασης Η Εταιρεία Ο Όμιλος Ιστορική
«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»
«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες» ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας N. Αιτωλοακαρνανίας Υπεύθυνος έργου: Φωτόπουλος Χρήστος: Καθηγητής Marketing Management Τροφίµων
Shared logistics & best 3PL practices Oι συνέργειες στην πράξη!
Shared logistics & best 3PL practices Oι συνέργειες στην πράξη! 13 Απριλίου 2016 Ο Στόχος Να δημιουργηθούν οι απαραίτητες συνέργειες σε επίπεδο μεταφοράς, μέσω συμφορτώσεων για ίδια σημεία παράδοσης Οι
TeleUnicom People Before Technology
TeleUnicom People Before Technology Περιεχόμενα Βασικά Στοιχεία Φιλοσοφία Οργανόγραμμα Διανομή/Συνεργάτες Οικονομικά Στοιχεία Στρατηγικοί Στόχοι Οφέλη Συνεργασίας Βασικά στοιχεία Βασικά στοιχεία Η TeleUnicom
ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας
ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Εφοδιαστική Αλυσίδα Εισαγωγικές
ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: ΦΑΡΜΑΚEIA (ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ)
ΣΤΟΧΑΣΙΣ Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: ΦΑΡΜΑΚEIA (ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ) Η συνεχής μείωση της δημόσιας φαρμακευτικής δαπάνης μέχρι και το 2014, στο πλαίσιο της δημοσιονομικής προσαρμογής, σε
ΑΠΟΦΑΣΗ. 2. Την Απόφαση της Επιτροπής των ΕΚ µε αριθµό Ε/2007/5634/ που αφορά στην έγκριση του Ε.Π. «Εκπαίδευση και ια Βίου Μάθηση».
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ & ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ EYΡΩΠΑΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ Ειδική Υπηρεσία ιαχείρισης Ε.Π. «Εκπαίδευση και ιά Βίου Μάθηση» Ταχ. /νση : Πιττακού & Περίανδρου,
WWW.EURO2DAY.GR Lavipharm: Το 11ο Συνέδριο της Pharma PLUS
ΗΜ/ΝΙΑ 20/9/2011 ΣΕΛΙΔΑ - WWW.EURO2DAY.GR Lavipharm: Το 11ο Συνέδριο της Pharma PLUS Lavipharm: Το 11ο Συνέδριο της Pharma PLUS Δημοσιεύθηκε: 13:12-20/09/11 Στις 17 και 18 Σεπτεμβρίου πραγματοποιήθηκε
Περιεχόµενα Business Plan. -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και
Περιεχόµενα Business Plan Α. Περίληψη (Executive Summary) -Στόχοι (Objectives) Επιγραµµατική περιγραφή οικονοµικών στόχων (µακροπρόθεσµων και βραχυπρόθεσµων) της επιχείρησης -Αποστολή (Mission) Σύντοµη
ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ G2
ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ G2 Σύντομη παρουσίαση των χαρακτηριστικών του λογισμικού Το HellasSoft G2 είναι ένα αλληλένδετο σύστημα παρακολούθησης των πόρων της επιχείρησης (ERP). Eίναι ανεπτυγμένο στη τεχνολογία
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» ΜΟΝΑ Α Α2 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ
«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού :
«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού : Επιχειρηµατική Καθοδήγηση για την Βιωσιµότητα των Αγροτικών Επιχειρήσεων & Προοπτικές Αρωµατικών-Φαρµακευτικών και Ενεργειακών φυτών» Ανάλυση της Απόδοσης της
Τα σημαντικότερα Προβλήματα του Φαρμακείου σήμερα και οι Στρατηγικές αντιμετώπισης τους:
Τα σημαντικότερα Προβλήματα του Φαρμακείου σήμερα και οι Στρατηγικές αντιμετώπισης τους: Η άποψη των Φαρμακοποιών. Έρευνα Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών Ανδρέας Ευαγγελάτος, ΕΔΙΠ - ΟΠΑ Εργαστήριο Επιχειρησιακής
OptiplanFlex. Χαρακτηριστικά
OptiplanFlex Η σειρά OptiplanFlex είναι µια προσεκτική προσέγγιση στις πραγµατικές ανάγκες του επιχειρηµατία και του διοικητικού στελέχους για να επιτυγχάνει τη βέλτιστη λειτουργία. Βασισµένο πάνω σε τεχνολογία
4 ο Συνέδριο e Business και Social Media World
4 ο Συνέδριο e Business και Social Media World Του Παναγιώτη Πιέρρου, Διευθύνοντα Συμβούλου της My Call Center Οι περισσότεροι ειδικοί θα σας πουν: 1. SEO 2. Ευκολία στην χρήση για τον πελάτη 3. Corporate
ΕΠΑ.Σ. ΜΑΘΗΤΕΙΑΣ ΣΧΕ ΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΙ ΙΚΟΤΗΤΑ: ΒΟΗΘΩΝ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟΥ ΑΘΗΝΑ 2017 ΟΑΕ / ΙΕΥΘΥΝΣΗ Α4 ΕΠΑ.Σ.
ΣΧΕ ΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΑΘΗΣΗΣ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΘΗΝΑ 2017 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Στο σχέδιο προδιαγραφών που ακολουθεί στις επόµενες σελίδες καταγράφεται το σύνολο των γνώσεων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων, οι οποίες
Don t think of Cost. Think of Value.
Don t think of Cost. Think of Value. Ελένη Μπίτσιου, Εμπορική Διευθύντρια Χρυσάνθη Πέππα, Logistics Engineering Supervisor SYNERGY Logistics Services Inbound Αποθήκευση Outbound Διανομή/ Μεταφορά Καλλιέργεια
Υπηρεσίες Υγείας και Κοινωνικής Ασφάλισης. 2o Digital HealthCare Conference Ιούνιος 2010
Υπηρεσίες Υγείας και Κοινωνικής Ασφάλισης 2o Digital HealthCare Conference Ιούνιος 2010 Η First Data παρέχει υπηρεσίες διαχείρισης ηλεκτρονικών συναλλαγών για χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς και επιχειρήσεις
ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ
ΣΧΕΔΙΟ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΕΠΙ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ των Μετόχων της «ΕΛΓΕΚΑ Α.Ε. Εμπόριο-Διανομές-Αντιπροσωπείες-Βιομηχανία» της 30 ης Νοεμβρίου 2016, σύμφωνα με το άρθρο 27 παρ. 3 του Κ.Ν.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ» ΜΟΝΑ Α Α2 ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ
ίκτυο καταστηµάτων Hyper καταστήµατα µε χώρους Parking 41 καταστήµατα σε Ελλάδα και Κύπρο 3-4 νέα καταστήµατα το χρόνο
Προφίλ Η Jumbo κατέχει ηγετική θέση στον κλάδο, κατάσταση η οποία δεν φαίνεται να µπορεί να αµφισβητηθεί στο ορατό µέλλον, καθώς οφείλεται σε ένα µίγµα παραγόντων, οι κυριότεροι από τους οποίους είναι:
Δώστε ράφι στο κέρδος
Δώστε ράφι 2015 2014 στο κέρδος Εμείς στην BAZAAR AE, με 50 χρόνια εμπειρία στο χονδρεμπόριο τροφίμων, και το σύγχρονο δίκτυο διανομής καλύπτουμε πλήρως όλες τις κατηγορίες προιόντων, σε όλη την Ελλάδα.
ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ
ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ BUSINESS INNOVATION TECHNOLOGY Αυτοματοποιημένες διαδικασίες, αποδοτικότερη διαχείριση πόρων, απαράμιλλη ασφάλεια δεδομένων, ευέλικτα & αναλυτικά reports αυξάνουν
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ
ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ «ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ Συν. Π.Ε.» Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Συνεταίρων για τα πεπραγμένα της 31 ης εταιρικής
Η κρίση της αγοράς. φαρμακείου
Η κρίση της αγοράς και οι ευκαιρίες του φαρμακείου Περιεχόμενο παρουσίασης Το γενικότερο οικονομικό πολιτικό κλήμα Απολογιστικά σημεία των τελευταίων χρόνων Πως κατανοούμε την κρίση ανακατατάξεις Ποιες
Τεχνολογίες Πληροφορικής στην Εφοδιαστική Αλυσίδα
Τεχνολογίες Πληροφορικής στην Εφοδιαστική Αλυσίδα Τεχνολογίες πληροφορικής Βασικά Πληροφοριακά Συστήματα Ηλεκτρονικοποίηση διαδικασιών (Β2Β και Β2C) Συστήματα ERP Συστήματα Διαχείρισης Αποθεμάτων - Αποθηκευτικών
Βασικές αρχές χρηματοοικονομικής ανάλυσης φαρμακείου. Αρτίκης Παναγιώτης Αναπληρωτής Καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς
Βασικές αρχές χρηματοοικονομικής ανάλυσης φαρμακείου Αναπληρωτής Καθηγητής Πανεπιστημίου Πειραιώς Με τι ασχολείται η Χρηματοοικονομική Διοίκηση; Στόχος όλων των επιχειρήσεων είναι η προσφορά προϊόντων
ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ
ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΥ «ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΦΑΡΜΑΚΑΠΟΙΩΝ ΚΡΗΤΗΣ Συν. Π.Ε.» Προς την Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Συνεταίρων για τα πεπραγμένα της 32 ης εταιρικής
ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗΣ
PALMERA Ε.Π.Ε. ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗΣ Επιστηµονικό και Τεχνολογικό Πάρκο Κρήτης Ταχ. Θυρ. 1447 Τηλέφωνο: 2810-391928 Fax: 2810-391929 E-mail: louridas@palmera.gr dialynas@palmera.gr 16/7/2003
Shaping the Future of HealthCare in Greece
Shaping the Future of HealthCare in Greece Reducing cost and Optimizing hospital supply chain processes through a healthcare logistics partner: The Case of Y-LOGIMED Stella Gioni Supply Chain Director
Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις»
ΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ, ΒΑΣΙΚΟΣ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΠΕΛΑΓΙΤΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες
Προφίλ. Δ. Γιακουμάτος Γ. Μπιθέλης Μάρτιος Ιδρυτές. Έτος ίδρυσης. Έδρα
Εταιρική παρουσίαση Προφίλ Ιδρυτές Έτος ίδρυσης Έδρα Τομέας Δραστηριοποίησης Περιοχή Δραστηριοποίησης Δ. Γιακουμάτος Γ. Μπιθέλης Μάρτιος 2011 Πάτρα - Μαυροκορδάτου 11 Εμπόριο καταναλωτικών αγαθών (Αντιπροσώπευση
περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις
περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις ενδεικτικό πελατολόγιο ο όμιλος οι εταιρείες του ομίλου μας εξειδίκευση
ΘΥΩΝΗ μ.ικε. Οικονομικό Αποτέλεσμα και Αξιολόγηση στο Φαρμακείο
ΘΥΩΝΗ μ.ικε Εκπαίδευση και Ανάπτυξη Επιχειρησιακών Διαδικασιών και Υπηρεσιών Μυστρά 117, Άνω Γλυφάδα 16561, Αθήνα Αττική Οικονομικό Αποτέλεσμα και Αξιολόγηση στο Φαρμακείο Τα απαραίτητα εργαλεία και δείκτες
Τιμοκατάλογος Λιανικής με ετήσια ενοικίαση λογισμικού έκπτωση 50%
Προσφορές έως 31/12/2018 Σημαντική Διευκρίνιση : Διευκρινίζουμε ότι οι παρακάτω προτεινόμενες τιμές λιανικής περιλαμβάνουν μόνο την αξία ενοικίασης ή αγοράς του λογισμικού. Για διάφορες τεχνικές εργασίες
Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων
1 η Συµβουλευτική συνεδρία Οργάνωση Συµβουλευτικής Υποστήριξης Ενδεικτική Agenda Συναντήσεων Γνωριµία Συµβούλου Στελεχών και Επιχείρησης Ανάλυση του ρόλου της συµβουλευτικής για το συστηµατικό σχεδιασµό
Key Performance Indicators KPI s. Ξεκίνησαν μαζί..ποιός επιβίωσε;
VS Ξεκίνησαν μαζί..ποιός επιβίωσε; Εποχή αλλαγών: Micro-Macro Περιβάλλον Συρρίκνωση εισοδημάτων Σημαντικά προβλήματα ρευστότητας Δυστοκία τραπεζικής χρηματοδότησης Ρυθμιστικό Πλαίσιο Ραγδαία αύξηση τεχνολογίας
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΠΣ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΠΣ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ
ΖΗΤΗΣΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ Μέσα στα πλαίσια των οικονοµικών, πολιτικών και κοινωνικών εξελίξεων της
ΓΙΑΤΙ ; Ράνια Λέχου ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΚΑΡΤΑ ΠΕΛΑΤΗ ΖΗΤΗΣΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ Μέσα στα πλαίσια των οικονοµικών, πολιτικών και κοινωνικών εξελίξεων της χώρας, παρατηρείται αλλαγή στάσης ζωής και αγοραστικής συµπεριφοράς
Sunsoft Ltd Alexandros Αμβροσία
ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΣΤΙΑΣΗΣ SUNSOFT Ltd - Μάχης Αναλάτου 103, 11745 Ν. Κόσμος. Tηλ: 210 9317811, Fax: 210 9321603 www.sunsoft.gr info@sunsoftgr.com ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ
Το πρότυπο κατάστημα μικρής λιανικής
Το πρότυπο κατάστημα μικρής λιανικής Γιώργος Μπορέτος Marketing Head SingularLogic Vendor Division Νοέμβριος 2013 Η τεχνολογία σας λύνει τα χέρια προσφέροντας: Έλεγχο Ευελιξία Ανάπτυξη Η τεχνολογία στην
Δίκτυο καταστημάτων Hyper καταστήματα με χώρους Parking-Destination Locations 41 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο
Προφίλ Η Jumbo κατέχει ηγετική θέση στον κλάδο, κατάσταση η οποία δεν φαίνεται να μπορεί να αμφισβητηθεί στο ορατό μέλλον, καθώς οφείλεται σε ένα μίγμα παραγόντων, οι κυριότεροι από τους οποίους είναι:
Εταιρική Παρουσίαση Αθήνα, 3 εκεµβρίου 2003
Εταιρική Παρουσίαση Αθήνα, 3 εκεµβρίου 2003 ΟΜΙΛΟΣ ΣΙ ΕΝΟΡ Ένας καθετοποιηµένος Όµιλος Χάλυβα που δραστηριοποιείται στην παραγωγή, επεξεργασία και εµπορία προϊόντων χάλυβα Η µεγαλύτερη βιοµηχανία παραγωγής
ΨΗΦΙΣΜΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΣΦΕΕ
ΨΗΦΙΣΜΑ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΣΦΕΕ Αθήνα, 25 Σεπτεµβρίου 2012 Η φαρµακοβιοµηχανία στη χώρα µας παρέχει διαχρονικά, παρά τις αντίξοες συνθήκες, υψηλό επίπεδο περίθαλψης στον ελληνικό λαό. Συµβάλλει, επίσης,
Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ
Το πρόγραμμα που ταιριάζει στο δικό σας περιβάλλον ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ REFLEXIS ERP: ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΑΣ ΛΥΝΕΙ ΤΑ ΧΕΡΙΑ Περιεχόμενα Η εταιρεία Γενικά... 3 Η πορεία της εταιρείας... 4 Προϊόντα... 4 Υπηρεσίες...
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΥΤΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΚΑΘ. Κ. Ι. ΜΑΝΩΛΟΠΟΥΛΟ, ΠΡΟΕ ΡΟ.Ε ΚΑΘ. Κ. Α. ΑΝ ΡΕΟΥ, ΥΠΕΥΘΥΝΟ ΠΡΑΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΘ. Κ. Ι. ΠΑΛΛΗΚΑΡΗ, ΠΡΥΤΑΝΗ ΚΑΘ. Κ. Ε. ΠΕΤΡΑΚΗ, ΑΝΤΙΠΡΥΤΑΝΗ ΚΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟ ΠΡΑΞΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ
ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταµείο ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΑΙ ΕΙΑΣ, ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ ΕΝΙΑΙΟΣ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΕΙ ΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Ε.Π. «ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗ ΚΑΙ ΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ»
Η έλλειψη κεντρικού ελέγχου της αλυσίδας διακίνησης φαρμάκων και υγειονομικών υλικών, έχει σαν αποτέλεσμα μια σειρά επιβλαβών επιπτώσεων
Σύστημα παρακολούθησης της διακίνησης φαρμάκων και υγειονομικών υλικών, με στόχο τον εξορθολογισμό των δημόσιων δαπανών, την αναβάθμιση της δυνατότητας διοικητικής παρέμβασης και εν τέλει, μέσα από την