Ο δρόμος προς την ανάπτυξη

Transcript

1 Ο δρόμος προς την ανάπτυξη Χρηματοδοτικό Μοντέλο της SciFY Βασίλης Γιαννακόπουλος Marketing manager SciFY.org Image courtesy of Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net Βασίλης Γιαννακόπουλος Marketing Management - Partnership Development vgia@scify.org Συνοπτική παρουσίαση για μέλη και εθελοντές της SciFY - Ιανουάριος 2016 SciFY.org A SciFY Academy presentation Sharing Knowledge, we become better

2 Τι χρειαζόμαστε άραγε για να προχωρήσουμε; Πίστη στο έργο μας Ενθουσιασμό Έξυπνες ιδέες Κοινωνική ευαισθησία Δίψα για μάθηση Αισιοδοξία Διάθεση προσφοράς Σοβαρή δουλειά Προσεκτικό σχεδιασμό Καλή οργάνωση Συστηματική παρακολούθηση Τεχνογνωσία Ρεαλισμό Παραγωγικές συνεργασίες αλλά και... Χρήματα! Πόρους και αποτελεσματική αξιοποίησή τους

3 Τι τα θέλουμε τα χρήματα; Εργασιακό περιβάλλον Λειτουργικά έξοδα Υποδομές Συσκευές και υλικά Έργα και.. Ανάπτυξη SciFY Διοίκηση (δυστυχώς) Βελτίωση οργάνωσης Διασφάλιση διαφάνειας Συστήματα ποιότητας Εκπαίδευση SciFyers Προώθηση τους Συνεργάτες μας Κοινότητες και κυρίως... Αμοιβές Προσωπικού Για να μπορούμε να λειτουργούμε αποτελεσματικά

4 Πώς πρέπει να τα αναζητήσουμε; Πηγές που είναι συμβατές με τις αρχές μας έχουν πολλές διαφορετικές προελεύσεις συμμετέχουν όλες στον προϋπολογισμό ικανοποιούν τις απαιτήσεις διαφάνειας δε μας απομακρύνουν από το στόχο μας δίνουν προοπτικές μακροχρόνιας βιωσιμότητας δημουργούν συνέργειες για τους συνεργάτες μας χωρίς γραφειοκρατικές ή διαχειριστικές επιβαρύνσεις χωρίς αποπνικτικές μακροχρόνιες δεσμεύσεις Με τρόπο που δεν εμποδίζει το έργο μας

5 Πού θα τα βρούμε; Crowdfunding - Διαδικτυακή μικροχρηματοδότηση Ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα Επιχορηγήσεις Ιδρυμάτων Επιχειρηματική κοινωνική ευθύνη Προσφορά υπηρεσιών Εμπορική αξιοποίηση έργων Δωρεές ιδιωτών, επιχειρήσεων Εθνικές ή διεθνείς επιχορηγήσεις Συμμετοχή σε χρηματοδοτικά προγράμματα Συμπληρωματικές πηγές Αναζητώντας τα μεθοδικά παντού

6 Crowdfunding Ιδανική πηγή, αν ενεργοποιηθεί επιτυχημένα Προσφέρουμε και στηριζόμαστε στην κοινότητα Επιβεβαιώνονται (ή όχι) οι μελέτες σκοπιμότητας Δημιουργείται ισχυρή επικοινωνιακή βάση Δημιουργείται στοχευμένη κοινότητα Δεσμεύει ουσιαστικά, αλλά όχι πνιγηρά - Προχωρημένη προετοιμασία της διαδικασίας - Επιτυχημένη καμπάνια Crowdspeaking (11/13) - Η πρώτη καμπάνια το Χειμώνα του 2016

7 Ευρωπαϊκά (& εθνικά;) ερευνητικά προγράμματα Υπεργολαβικά και σταδιακά ως εταίροι Διάδοση αξιοποίηση αποτελεσμάτων... αλλά και στο ερευνητικό κομμάτι Ανάπτυξη συνεργασιών (και με εξωτερικό) Εξοικείωση με τις διαδικασίες Διαχειριστική επιβάρυνση - Ήδη έχουμε ενταχθεί σε 3 προτάσεις - Ολοκληρώθηκε το 1 ο & υλοποιείται το 2 ο (μικρής κλίμακας) έργο - Προετοιμασία για συμμετοχή στην υποβολή νέων προτάσεων

8 Επιχορηγήσεις Ιδρυμάτων / Φορέων Συνήθως αφορούν συγκεκριμένα έργα Εντάσσονται στο πλαίσιο των ενδιαφερόντων τους Απαιτούνται δουλεμένες, ολοκληρωμένες προτάσεις Δημιουργούν προοπτική μακροχρόνιας συνεργασίας Δυνατότητα εξασφάλισης σημαντικών πόρων Διαχειριστική επιβάρυνση - Πρώτες χρηματοδοτήσεις από 3 μεγάλα Ιδρύματα - Προετοιμασία νέων προτάσεων για υποβολή (και στο εξωτερικό) - Χρειάζεται βελτίωσή μας στα θέματα Διαφάνειας

9 Επιχειρηματική κοινωνική ευθύνη Μεγάλης δυναμικής μοντέλο χρηματοδότησης...αν και όχι στην σημερινή Ελλάδα Συνήθως χορηγίες για συγκεκριμένα έργα Συμβατές με τα ενδιαφέροντά τους Διαφορετικού είδους και προϋπολογισμού πρατάσεις Δυνατότητα επιλογής έργων που μας ενδιαφέρουν - Έχουν υποβληθεί χωρίς επιτυχία λίγες προτάσεις - Προετοιμάζεται συστηματικότερη προσέγγιση (& στο εξωτερικό) - Προϋποθέτει βάρος στην επικοινωνία

10 Προσφορά υπηρεσιών Συμβατές με τη φιλοσοφία μας ανάληψη έργων Αξιοποίηση και προώθηση της υπάρχουσας τεχνογνωσίας Περιθώριο ανάπτυξης συνεργασιών Μακροχρόνια, κλιμακούμενη προοπτική Ανάδειξη περαιτέρω ευκαιριών Ελεγχόμενη ανάπτυξη επιχειρηματικής λογικής - Σε ανάπτυξη, προς το παρόν η πιο σημαντική πηγή - Ενδιαφέρουσες επαφές για ποιοτική & ποσοτική αναβάθμιση - Κίνδυνος αποπροσανατολισμού

11 Εμπορική αξιοποίηση έργων Παράδειγμα δυνατοτήτων των έργων της SciFY Πιθανότητα ανάπτυξης εξαιρετικής δυναμικής Μακροχρόνια προοπτική Δημιουργία εξειδικευμένης τεχνογνωσίας Διεύρυνση δικτύου συνεργασιών - Ύπαρξη επενδυτικού ενδιαφέροντος - Ολοκληρωμένα επιχειρηματικά σχέδια - Κίνδυνος υπερβολικής δέσμευσης - Ανάληψη ρίσκου

12 Δωρεές ιδιωτών, νομικών προσώπων Ενεργή κοινότητα, συμμετοχή Μεγάλη διαφορά στο ύψος των ποσών Έμμεσο outsourcing του R&D των επιχειρήσεων Ανάδειξη νέων επιχειρηματικών ευκαιριών Ανακάλυψη μελλοντικών συνεργατών - Πρώτες σημαντικές δωρεές από ιδιώτες - Ήδη από τον πρώτο χρόνο δωρεές από νομικά πρόσωπα - Χρειάζεται καλύτερη οργάνωση & επικονωνία

13 Εθνικές ή διεθνείς επιχορηγήσεις Σημαντική διαχειριστική επιβάρυνση Μικρά περιθώρια σε εθνικό επίπεδο Απέχουμε πολύ από την κρατικοδίαιτη λογική Δεν είμαστε ακόμα ώριμοι για διεθνές επίπεδο - Δεν έχει γίνει καμία ενέργεια

14 Συμμετοχή σε μεγάλα χρηματοδοτικά προγράμματα Σπανίζουν, αλλά υπάρχουν προγράμματα για ΜΚΟ Για συγκεκριμένους τομείς/έργα Δυσκολίες με πχ. αναπτυξιακά ή επιχειρησιακά προγράμματα Συχνά έντονος ανταγωνισμός Διαχειριστική επιβάρυνση και συχνά πρόβλημα χρηματορροής Ανάπτυξη συνεργασιών (και με εξωτερικό) - Τρία εγκεκριμένα έργα μας (ως leader ή ως partner) - Αναζήτηση και προετοιμασία για συνεργασίες & προτάσεις - Προσανατολισμός προς το εξωτερικό

15 Συμπληρωματικές πηγές Συνδρομές Μικροδωρεές & Δωρεές σε είδος Συγχρηματοδότηση έργων από συνεργάτες Διαγωνισμοί με χρηματικά βραβεία Εκδηλώσεις, σεμινάρια κλπ. Πωλήσεις αναμνηστικών Διαφημίσεις (μετά από αξιολόγηση)? - Έσοδα από τις πρώτες 4 κατηγορίες

16 Πολλά λόγια παραπάνω Πάνω απ' όλα όμως έρχεται η πολύτιμη έμμεση χρηματοδότηση που προέρχεται από την εκπληκτική σε ποσότητα και ποιότητα προσφορά των εθελοντών...που θα πρέπει επιτέλους να αξιοποιήσουμε αποτελεσματικότερα.

17 Ένα σαφές και αποτελεσματικό σύστημα εξασφάλισης οικονομικών πόρων δημιουργεί προοπτική μακροχρόνιας βιωσιμότητας για τη SciFY, που είναι απαραίτητη για: Την εξασφάλιση ευνοϊκού εργασιακού περιβάλλοντος. Την εξασφάλιση υποδομών και υλικού εξοπλισμού. Την πλούσια παραγωγή αξιόλογων έργων, την συνεχή, επιτυχή προώθηση τους και τη μεγιστοποίηση της κοινωνικής ωφελιμότητας. Τη διάδοση του οράματος και της φιλοσοφίας μας. Τη δυναμική ανάπτυξη της εταιρείας. Την επίτευξη των σκοπών μας.

18 Ευχαριστώ για την προσοχή σας