Newsletter. «Οδηγούµε τους ανθρώπους στην επιτυχία σε έναν κόσµο που συνεχώς αλλάζει» TEYΧΟΣ 2 ο. Τριµηνιαίο ενηµερωτικό Η.R.

Μέγεθος: px

Εμφάνιση ξεκινά από τη σελίδα:

Download "Newsletter. «Οδηγούµε τους ανθρώπους στην επιτυχία σε έναν κόσµο που συνεχώς αλλάζει» TEYΧΟΣ 2 ο. Τριµηνιαίο ενηµερωτικό Η.R."

ÆΑἴθων Βιτάλης
8 χρόνια πριν
Προβολές:

1 Newsletter Τριµηνιαίο ενηµερωτικό Η.R. Newsletter TEYΧΟΣ 2 ο «Οδηγούµε τους ανθρώπους στην επιτυχία σε έναν κόσµο που συνεχώς αλλάζει»

2 Εditorial Αγαπητοί συνεργάτες, Το τρίµηνο που διανύσαµε η Adecco πραγµατοποίησε σειρά συζητήσεων Στρογγυλής τραπέζης µε θέµατα εργασιακού ενδιαφέροντος. Οι εκδηλώσεις είχαν σκοπό την παρουσίαση και ανάπτυξη διαφόρων ζητηµάτων που αφορούσαν την αγορά εργασίας καθώς και τη διαχείριση ανθρώπινου δυναµικού. Στις συζητήσεις αυτές, τα συµπεράσµατα των οποίων θα διαβάσετε στο Adecco Newsletter, πραγµατευθήκαµε τα ακόλουθα θέµατα : «Συστήµατα Αµοιβών και Αύξηση της Παραγωγικότητας», «ιαχείριση Προσωπικού στο Retail Business / Στελέχωση Εµπορικών Επιχειρήσεων, Προβλήµατα, Λύσεις» και «Υγιεινή και Ασφάλεια στο Χώρο Εργασίας». Οι συζητήσεις διοργανώθηκαν από τα υποκαταστήµατα της Adecco µε τη συµµετοχή αξιόλογων οµιλητών, όπως την κ. Άννα Νάταρ, Human Resources and Training Director της ΜcDonald's Hellas, τον κ. Αντώνη Ζώντο, Human Resources Manager της Sephora Marinopoulos και τέλος τον κ. Αντώνη Βάγια, ικηγόρο, ιδάκτωρ, Εισηγητή στην ΕΕ Ε και σε ειδικά σεµινάρια και Νοµικό Σύµβουλο της Adecco. Με εκτίµηση, Χρήστος Μισαηλίδης Γενικός ιευθυντής Adecco HR Για περισσότερες πληροφορίες µπορείτε να απευθυνθείτε στην Κα ήµητρα Τζήµου, dimitra.tzimou@adecco.gr,

5 Εύρεση προσωπικού σε επιχειρήσεις του λιανεµπορίου H εύρεση προσωπικού στον τοµέα του λιανεµπορίου είναι µια διαδικασία διαφορετική σε σχέση µε την αντίστοιχή διαδικασία σε άλλους επιχειρησιακούς τοµείς. Αυτό συµβαίνει λόγω της ποικιλοµορφίας των ανθρώπων που στελεχώνουν επιχειρήσεις λιανεµπορίου, την απαίτηση για µεγάλο αριθµό προσωπικού, αλλά και την εξαιρετικά µεγάλη κινητικότητα του προσωπικού (turnover).όλα αυτά τα θέµατα απασχολούν τους Υπευθύνους Ανθρώπινου υναµικού των εµπορικών επιχειρήσεων, όπως προέκυψε και από την Συζήτηση Στρογγυλής τραπέζης που πραγµατοποίησε η Adecco στις 21 Απριλίου µε θέµα: «Στελέχωση επιχειρήσεων του λιανεµπορίου, προβλήµατα και λύσεις», στην οποία συµµετείχαν HR managers µεγάλων επιχειρήσεων του λιανεµπορίου. Παρόλο που η διαδικασία εύρεσης προσωπικού θεωρείται από τους µη εµπλεκόµενους απλή, καθώς λόγω της φύσης της δουλειάς η πρόσβαση και η επικοινωνία µε τους υποψηφίους φαίνεται εύκολη, ωστόσο οι υπεύθυνοι προσωπικού συναντούν εξαιρετικές δυσκολίες στην εύρεση των κατάλληλων υποψηφίων και το κυριότερο στη διατήρηση ενός χαµηλού ποσοστού turnover. Αναµφίβολα, τo κυριότερο πρόβληµα που έχουν να αντιµετωπίσουν οι Υπεύθυνοι Προσωπικού των εµπορικών επιχειρήσεων είναι η εξαιρετικά συχνή µετακίνηση των υπαλλήλων. Το µεγάλο turnover προκαλείται αφενός λόγω των χαµηλών απολαβών που λαµβάνουν οι υπάλληλοι του λιανεµπορίου, αφετέρου δε τις δύσκολες συνθήκες εργασίας, καθώς και το γεγονός πως πολλοί υπάλληλοι λιανεµπορίου εργάζονται σε τέτοιες επιχειρήσεις προσωρινά, αφού ο επαγγελµατικός τους στόχος είναι η εύρεση εργασίας σχετικής µε το αντικείµενο των σπουδών τους. Όπως προέκυψε από τη συζήτηση, η παροχή κινήτρων και πλεονεκτηµάτων στους υπαλλήλους που να καθιστούν την επιχείρηση ανταγωνιστική έναντι των άλλων εµπορικών επιχειρήσεων, καθώς και η προσεκτική επιλογή των υποψηφίων είναι ίσως κάποιοι τρόποι για τη µείωση του ποσοστού κινητικότητας. Ένα άλλο πρόβληµα που απασχολεί τους Υπεύθυνους Προσωπικού των συγκεκριµένων επιχειρήσεων είναι η διαχείριση αυτού του τόσο µεγάλου αριθµού ανθρώπινου δυναµικού, το οποίο αποτελείται από προσωπικό προσωρινώς, µερικώς και πλήρους απασχολήσεως. Η σωστή διαχείριση ενός τόσο µεγάλου αριθµού υπαλλήλων, το οποίο µάλιστα αλλάζει συχνά είναι µία ιδιαίτερη πρόκληση για τα στελέχη του τµήµατος Ανθρώπινου υναµικού, τα οποία είναι υπεύθυνα για την εύρεση, την εκπαίδευση και τη διαχείριση τους. Για την αποφυγή σφαλµάτων η συνεχής ανανέωση των αρχείων προσωπικού, καθώς και η άµεση συνεργασία µε τους line managers είναι απαραίτητη. Adecco: 72% αύξηση της προσωρινής απασχόλησης στην Ελλάδα κατά το 2004 Σηµαντική αύξηση 72%, σε σχέση µε τον προηγούµενο χρόνο, σηµείωσε το ποσοστό των προσωρινά απασχολούµενων της Adecco στην Ελλάδα κατά το Τα ετήσια στατιστικά στοιχεία που έδωσε πρόσφατα στη δηµοσιότητα η Adecco έδειξαν επίσης µια σηµαντική -προς το θετικό-στροφή στις αντιλήψεις των υποψηφίων σχετικά µε αυτή τη µορφή εργασίας. Συγκεκριµένα, η προσωρινή απασχόληση, εµφανίζεται να κερδίζει Στοιχεία εργαζόµενων - Ηλικίες σηµαντικό έδαφος, όχι µόνο ανάµεσα σε ανέργους, που αναζητούν έναν τρόπο να ενταχθούν στην αγορά εργασίας, αλλά και ανάµεσα σε ,23% εργαζοµένους, που αξιοποιούν ευκαιρίες προσωρινής εργασίας για να εµπλουτίσουν την εµπειρία τους ή να κάνουν µια στροφή στη σταδιοδροµία τους Τα στατιστικά στοιχεία της Adecco-που αποτελεί και το µεγαλύτερο εργοδότη, µε εργαζόµενους, στον τοµέα της προσωρινής % ΣΥΝ ΟΛΟ ΑΝ ΡΕΣ ,87% ΓΥΝΑΙΚΕΣ απασχόλησης παγκοσµίως βασίστηκαν σε δείγµα ανδρών και 1000 γυναικών που εργάσθηκαν σε θέσεις προσωρινής απασχόλησης στην 0,40% 500 Ελλάδα, µέσω της εταιρίας, κατά το Το 62,27% αυτών 0 αποτελούνταν από ήδη εργαζόµενους, ενώ το 37,73% ήταν & ΑΝ Ω προηγουµένως άνεργοι.

Σχετικά έγγραφα

Newsletter. «Οδηγούµε τους ανθρώπους στην επιτυχία σε έναν κόσµο που συνεχώς αλλάζει» TEYΧΟΣ 3 ο. Τριµηνιαίο ενηµερωτικό Η.R.

Newsletter. «Οδηγούµε τους ανθρώπους στην επιτυχία σε έναν κόσµο που συνεχώς αλλάζει» TEYΧΟΣ 3 ο. Τριµηνιαίο ενηµερωτικό Η.R. Newsletter Τριµηνιαίο ενηµερωτικό Η.R. Newsletter TEYΧΟΣ 3 ο «Οδηγούµε τους ανθρώπους στην επιτυχία σε έναν κόσµο που συνεχώς αλλάζει» Εditorial Αγαπητοί συνεργάτες, Το τρίτο τρίµηνο αυτού του έτους βρήκε