Δημοσιογραφική Διάσκεψη για τα 50χρονα του ΣΥΛ 17 Απριλίου 2015



Σχετικά έγγραφα
Η διαχείριση των υδάτων στην Κύπρο σε συνθήκες λειψυδρίας και ξηρασίας

Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή μέσω του σχεδιασμού διαχείρισης υδάτων στην Κύπρο 4/9/2014

Η Εφαρμογή της Ευρωπαϊκής Οδηγίας- Πλαίσιο περί Υδάτων Πολιτικές Τιμολόγησης Νερού

Προσθέτοντας ευφυΐα στις αστικές υποδομές ύδρευσης. Δημήτρης Φουφέας, Διευθύνων Σύμβουλος, ΟΛΥΜΠΙΟΣ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΕΕ

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΥΔΑΤΟΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΛΕΜΕΣΟΥ

Όπως όλοι γνωρίζουμε, το νερό είναι ένας φυσικός πόρος που έχει μεγάλη σημασία γιατί είναι από τους βασικούς παράγοντες για τη ζωή και την ανάπτυξη.

ΑΝΝΑ ΖΑΧΙΔΟΥ Δ/ΝΤΡΙΑ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΕΥΑΛ ΙΩΑΝΝΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΕΠΙΚΟΥΡΟΣ ΚΑΘΗΓΗΣΗ ΔΠΘ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΚΟΝΕΛΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ Phd

Παραγωγή πόσιμου νερού με Αφαλάτωση - Επιπτώσεις στο θαλάσσιο περιβάλλον. Γεώργιος Βακόνδιος Μηχανολόγος Μηχανικός Γεν.

Προστατεύει το. υδάτινο περιβάλλον. Αλλάζει τη. ζωή μας.

Δελτίο Τύπου. Μύλοι Λούλη: 4 η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας Φροντίζουμε για το Μέλλον

ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΥΔΑΤΟΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ ΛΑΡΝΑΚΑΣ. Όραμα, Αποστολή, Αξίες & Στρατηγικοί Άξονες

Υδατικοί πόροι Ν. Αιτωλοακαρνανίας: Πηγή καθαρής ενέργειας

Υδρομετρητές υψηλής ακρίβειας ως μέσο για τη μείωση του μη χρήσιμου νερού που οφείλεται στις διαρροές των οικιακών δικτύων

Δρ. Σάββας Α. Χατζηχριστοφής ΕΠΙΡΡΟΗ ΕΝΙΑΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΟΥ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΔΙΑΡΡΟΩΝ

ΤΟ ΝΕΡΟ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗ ΜΑΣ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΝΕΡΟΥ ΗΡΩ ΓΚΑΝΤΑ ΕΛΣΑ ΜΕΜΜΟΥ

Δρ. Σάββας Α. Χατζηχριστοφής ΕΠΙΡΡΟΗ ΕΝΙΑΙΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΟΥ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΔΙΑΡΡΟΩΝ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΤΡΙΤΟ ΤΗΣ ΕΠΙΣΗΜΗΣ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ Αρ της 9ης ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 1990 ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΞΕΙΣ

ΥΔΑΤΙΝΕΣ ΓΕΦΥΡΕΣ Ενώνουμε τη φωνή μας για το νερό!

Το Τμήμα Αναπτύξεως Υδάτων (ΤΑΥ) 1. Εγκαίνια του Εκθεσιακού Μουσειακού Χώρου «Κούλλης Μιχαήλ»

O πελάτης στο επίκεντρο

ΚΡΙΤΙΚΗ ΘΕΩΡΗΣΗ ΕΡΓΟΥ Υ ΡΕΥΣΗΣ ΚΕΡΚΥΡΑΣ

Προστατεύει το. περιβάλλον. Αλλάζει τη. ζωή μας.

ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΜΕΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΥΔΑΤΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ιαχείριση των Υδάτινων Πόρων στην Ελλάδα Ηλίας Μ. Ντεµιάν Svetoslav Danchev Αθήνα, Iούνιος 2010 Ι ΡΥΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ & ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΡΕΥΝΩΝ

ΑΗΚ: Ενέργεια στο δρόμο της Ανάπτυξης

Κυρίες και Κύριοι, Καλησπέρα σας. Εισαγωγή

Χαιρετισμός Προέδρου Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας Κύπρου στην εκδήλωση με θέμα «Ενεργειακή απόδοση για έξοδο από την κρίση»

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Νήσος Κύπρος. Κλίµα Ηµίξηρο Υ ΑΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑ ΡΟΜΗ ΤΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΩΝ km. Πιο έντονα τοπογραφικά χαρακτηριστικά

1.1. Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών

Κωνσταντίνος Ζέρβας Αντιδήμαρχος Ποιότητας Ζωής Δήμου Θεσσαλονίκης, Πρόεδρος ΔΕΠΠ

Κεφάλαιο 6: Γενική διάταξη υδρευτικών έργων

Επιχειρησιακό Σχέδιο ΔΕΥΑΜΒ

Καταναλώσεις. Π. Σιδηρόπουλος. Εργαστήριο Υδρολογίας και Ανάλυσης Υδατικών Συστημάτων Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών Π.Θ.

και Αξιοποίηση Υδατικού Δυναμικού»

ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΣΤΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ

Η διαχείριση των υδατικών πόρων αποτελεί ένα δραματικά επίκαιρο θέμα για την παγκόσμια κοινότητα.

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΜΕΙΖΟΝΟΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣΒΟΛΟΥ

Ν. Χατζηαργυρίου: «O ΔΕΔΔΗΕ καθοδηγεί τη μετάβαση σε μια έξυπνη αγορά ενέργειας»

Π Ρ Ω Τ Ο Κ Ο Λ Λ Ο Σ Υ Ν Ε Ρ ΓΑ Σ Ι Α Σ

ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΠΩΛΕΙΩΝ ΣΤΑ ΔΙΚΤΥΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ. Βασικά στοιχεία

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 3: Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΖΗΡΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΕΥΑΜΒ

DeSqual Ενότητες κατάρτισης 1. Ενδυνάμωση των εξυπηρετούμενων

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

ΥΔΑΤΙΝΕΣ ΓΕΦΥΡΕΣ Ενώνουμε τη φωνή μας για το νερό! Πλαίσιο Στόχοι Δράσεις

TΟ ΝΕΡΟ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ ΣΥΣΤΑΤΙΚΟ ΤΗΣ ΖΩΗΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΥ Άγιος Στέφανος, 02/11/2017 ΤΜΗΜΑ ΕΣΟΔΩΝ Αριθ. Πρωτ.: 35708

1G MED Σχέδιο Διαχείρισης Υδάτων Υδρολογικής Περιοχής 8 της Κύπρου Περιβαλλοντική Συμφωνία για το νερό

Διατίµηση Άντλησης Nερού. Κώδικας 46

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

The energy market in Europe-«The role of the Greek DSO- HEDNO» Nikolaos Chatziargyriou, President and CEO of HEDNO

Έξυπνα Συστήματα Μέτρησης. Κώστας Ανδρεάδης Διευθυντής Κλάδου Μετρήσεων Διεύθυνση Δικτύου

Πρακτικός Οδηγός Εφαρμογής Μέτρων

Οι Υδάτινοι Πόροι της Κύπρου ΓΕΩΓΡΑΦΙΑ Δ ΤΑΞΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5

ΔΗΜΟΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΔΕΥΑΑ 2013

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΟΙKΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. mobile CRM ΔΩΣΤΕ ΝΕΑ ΠΝΟΗ ΣΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΑΤΕΣ ΣΑΣ

Επιτροπή Περιβάλλοντος, Δημόσιας Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΛΕΒΑΔΕΩΝ

Σημεία εναρκτήριας ομιλίας

Η ΠΡΟΤΑΣΗ SMART PINEIOS

Ζ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΛΕΜΕΣΟΥ (ΚΒ) Οικολογικό σχολείο

Cyprus EU Presidency Summit: Leadership Strategy for Stability, Progress and Prosperity in Europe, 8-9 Οκτωβρίου 2012, Hilton Park Λευκωσία

Πρωτόκολλο Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Νερού. Ανθεμούντα WATER AGENDA

Ημερίδα Smart Water Αθήνα 10 Οκτωβρίου 2014 Βελτιστοποίηση Διαχείρισης Δικτύων ύδρευσης Εξοικονόμηση ενέργειας

ΕΠΙΠΕΔΟ C (συμπεριλαμβάνονται και τα κριτήρια του Επιπέδου D)

Η Ανάπτυξη των Σχεδίων ιαχείρισης. Μαθήματα και Εμπειρίες από τη ιαδικασία της ημόσιας Συμμετοχής. Παναγιώτα Χατζηγεωργίου Τμήμα Αναπτύξεως Υδάτων

Developing the Strategic Manager

Το Σχέδιο Δράσης Αειφόρου Ενέργειας (Σ.Δ.Α.Ε.) του Δήμου Αιγιαλείας

Βιώσιμη Διαχείριση Υδατικών Πόρων: Απολογισμός Καλές Πρακτικές της Π.Π Δράσεις που θα υλοποιηθούν στην Π.Π

Αφαλάτωση με χρήση αιολικής ενέργειας στη Μήλο

Κεφάλαιο 7: Υδρευτικές καταναλώσεις

Η εταιρεία Η TEMAK Συστημάτων Επεξεργασίας Νερού

Νερό» στα Κύθηρα: Αύξηση του διαθέσιμου πόσιμου νερού του νησιού

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Μικρός Οργανισμός)

Οικονομική ανάλυση και τιμολογιακή πολιτική χρήσεων και υπηρεσιών νερού. Δ. Ασημακόπουλος Σχολή Χημικών Μηχανικών Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

Διαχείριση και Προσομοίωση Υδροδοτικών Συστημάτων Ενότητα 1:Διαχείριση Υδροδοτικών Συστημάτων Εισαγωγή

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΥΔΡΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ ΤΩΝ ΝΗΣΙΩΝ ΤΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ. Δρ Τσιφτής Ευάγγελος Υδρογεωλόγος Υπ. Αιγαίου

Πληθυσμιακά δεδομένα Δεδομένα τουριστικής ανάπτυξης: Παραθεριστικός οικισμός Βιομηχανικές-βιοτεχνικές χρήσεις Δίκτυο πυρόσβεσης Ζητούνται:

ΕΓΓΡΑΦΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL

ΥΔΑΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ και ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΝΕΡΟΥ

1. Εκπαίδευση για την Εξυπηρέτηση Πελάτη (Customer Service Training) (Οργανισμός)

ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ 1 ης ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗΣ ΤΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΛΕΚΑΝΩΝ ΑΠΟΡΡΟΗΣ ΠΟΤΑΜΩΝ

Δημοτική Επιχείρηση Ύδρευσης Αποχέτευσης Λάρισας

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ. Εισαγωγή

Από όλες τις εταιρείες ύδρευσης Έρχεται το «πράσινο» χαράτσι στο νερό - Ποιοι θα επιβαρυνθούν

Κυρίες και Κύριοι Σύνεδροι,

11. ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΣΥΡΟΥ (Δ.Ε.Υ.Α.Σ)

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΩΝ

ΥΔΑΤΙΚΟΙ ΠΟΡΟΙ ΝΕΟΥ ΔΗΜΟΥ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ ΑΤΤΙΚΗΣ

ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ «ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΝΟΜΟΥ ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ»

Τεχνική και Επαγγελματική Εκπαίδευση - Πραγματικότητα και Προοπτικές στις Αρχές του 21 ου αιώνα

Κοπή πίτας ΔΕΔΔΗΕ 19 Ιανουαρίου 2015, Κωνσταντίνος Ζωντανός, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος

Απογραφές Γεωμετρικό μοντέλο Γραμμικό μοντέλο

O ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΕΩΣ ΣΤΟΝ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟ

Transcript:

Δημοσιογραφική Διάσκεψη για τα 50χρονα του ΣΥΛ 17 Απριλίου 2015 Το Συμβούλιο Υδατοπρομήθειας Λάρνακας (ΣΥΛ) συμπληρώνει φέτος 50 χρόνια ζωής, 50 χρόνια προσφοράς στην κοινωνία της Λάρνακας και δικαιωματικά μπορεί να περηφανεύεται ότι αποτελεί έναν από τους βασικούς παράγοντες στην ανάπτυξη και την ευημερία της πόλης μας. 50 χρόνια ζωής, 50 χρόνια ανιδιοτελούς προσφοράς, 50 χρόνια σημαντικού έργου, το οποίο επιτέλεσε στο ακέραιο, ακόμα και σε δύσκολους καιρούς, και διακρίθηκε. Πριν από την ίδρυση του Συμβουλίου το 1965, τη διαχείριση της υδατοπρομήθειας της Λάρνακας είχε το τουρκοκυπριακό θρησκευτικό ίδρυμα του ΕΒΚΑΦ, το οποίο για 200 χρόνια προηγουμένως είχε την ευθύνη μεταφοράς νερού στην πόλη από πηγές στην κοίτη του ποταμού Τρέμιθου μέσω του παλιού Υδραγωγείου της Λάρνακας, το οποίο αποτελούσαν τα γνωστά λαγούμια του Μπεκίρ Πασά και οι τρεις σειρές των καμάρων, οι οποίες εγκαταλείφθηκαν το 1940 με τη διασωλήνωση του νερού προς την πόλη. Στα τέλη της δεκαετίας του 1950, η Λάρνακα αντιμετώπιζε οξύ πρόβλημα ανεπάρκειας νερού, επειδή οι τότε εγκαταστάσεις, λόγω ελλιπούς συντήρησης και περιορισμένων δυνατοτήτων, δεν μπορούσαν να ικανοποιήσουν τις ανάγκες της πόλης σε νερό. Δημιουργήθηκε έτσι η ανάγκη για την υλοποίηση ενός νέου, μοντέρνου συστήματος μεταφοράς και διανομής του νερού, ανεξάρτητου από το υφιστάμενο, το οποίο ανέλαβε να εκτελέσει το ΣΥΛ, το οποίο να σημειώσουμε ότι ιδρύθηκε μέσα σε ταραγμένες εποχές και κάτω από αβέβαιες συνθήκες, λόγω των γνωστών αντιπαραθέσεων μεταξύ της ελληνοκυπριακής και της τουρκοκυπριακής κοινότητας της Λάρνακας. Το νέο σχέδιο υδατοπρομήθειας περιλάμβανε την ανόρυξη γεωτρήσεων στη λεκάνη του ποταμού Τρέμιθου και στο Αλεθρικό, την κατασκευή υδατοδεξαμενών, την εγκατάσταση

- 2 - νέων αγωγών μεταφοράς και διανομής του νερού στην πόλη, την εγκατάσταση νέων οικιακών παροχών και την τοποθέτηση υδρομετρητών για την καταμέτρηση της κατανάλωσης σε κάθε ανεξάρτητο υποστατικό. Με τη συμπλήρωση του νέου συστήματος υδατοπρομήθειας το 1967 το Συμβούλιο εξυπηρετούσε ικανοποιητικά και ανελλιπώς τους 20.000 κατοίκους της πόλης από πηγές νερού συνολικής απόδοσης 2,6 εκατ. κυβικών μέτρων το χρόνο. Τα πρώτα χρόνια της δεκαετίας του 1970, η στάθμη του νερού στα υδροφόρα στρώματα της περιοχής του Τρέμιθου άρχισε να μειώνεται. Για την ενίσχυση της υδατοπρομήθειας, το Συμβούλιο αναγκάστηκε να αγοράζει νερό από ιδιωτικές διατρήσεις και, αργότερα, από τα κυβερνητικά υδατικά έργα, τα οποία υλοποιήθηκαν μέσα στα πλαίσια του ευρύτερου προγράμματος του κράτους για αξιοποίηση των επιφανειακών νερών της Κύπρου, δεδομένου ότι τα υπόγεια στρώματα, που αποτελούσαν μέχρι τότε την κύρια πηγή νερού, άρχισαν να υπεραντλούνται. Η κατάσταση επιδεινώθηκε περισσότερο με τον εκτοπισμό χιλιάδων προσφύγων κατά την τουρκική εισβολή το καλοκαίρι του 1974, πολλοί από τους οποίους επέλεξαν τη Λάρνακα ως τόπο προσωρινής εγκατάστασής τους, γεγονός που επέφερε μεγάλη αύξηση στη ζήτηση πόσιμου νερού. Τούτο είχε ως αποτέλεσμα την εφαρμογή περιοριστικών μέτρων στην παροχή νερού, σχεδόν καθ όλη τη διάρκεια του υπολοίπου του προηγούμενου αιώνα, εφόσον η ζήτηση συνέχισε ολοένα να αυξάνεται, ενώ η βροχόπτωση και τα αποθέματα νερού στα φράγματα παρουσίασαν πτωτική τάση. Τα υδατικά δεδομένα του τόπου άλλαξαν σημαντικά με την κατασκευή και λειτουργία των δυο μονάδων αφαλάτωσης της Λάρνακας στο τέλος της προηγούμενης χιλιετίας, ενώ με την αναβάθμιση της δυναμικότητας των μονάδων αυτών και την πρόσφατη ολοκλήρωση της κατασκευής πρόσθετων μονάδων αφαλάτωσης μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα ότι ο στόχος για πλήρη απεξάρτηση της ύδρευσης από τις καιρικές συνθήκες έχει πλέον εκπληρωθεί. Κατά συνέπεια, και το ΣΥΛ είναι πια σε θέση να ικανοποιεί πλήρως τις ανάγκες των κατοίκων της πόλης μας σε νερό, για οικιστικούς, βιομηχανικούς, τουριστικούς και άλλους σκοπούς, καθώς και να εξυπηρετεί το διεθνή αερολιμένα Λάρνακας, το λιμάνι και τη μαρίνα της πόλης μας. Αθροιστικά, το μήκος του δικτύου ύδρευσης στην περιοχή ευθύνης του ΣΥΛ, που εκτείνεται μέσα στα δημοτικά όρια Λάρνακας και την τουριστική περιοχή Λάρνακας Δεκέλειας, έφτασε τα 360 χιλιόμετρα. Ο αριθμός των υδρομετρητών ανέρχεται στις

- 3-35.000 και υπολογίζεται ότι εξυπηρετεί πληθυσμό περίπου 70.000 ατόμων, με τις ετήσιες ανάγκες σε νερό να φτάνουν σήμερα τα 5,0 εκατ. κυβικά μέτρα. Η επιτήρηση και εποπτεία των υποδομών του δικτύου γίνεται μέσω συστήματος τηλεχειρισμού και αυτόματου ελέγχου και πληροφόρησης, το οποίο το Συμβούλιο εγκατέστησε αρχικά τη δεκαετία του 1980, πρωτοπορώντας στον τομέα αυτό, και στις αρχές της παρούσας δεκαετίας το αναβάθμισε και το εκσυγχρόνισε για αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη διαχείριση του δικτύου. Η συνεχής παρακολούθηση του δικτύου με το συγκεκριμένο σύστημα, σε συνδυασμό με τον έγκαιρο εντοπισμό αφανών διαρροών, που επιτυγχάνεται με τη χρήση ηλεκτρονικο-ακουστικού εξοπλισμού προηγμένης τεχνολογίας, καθώς και οι συνεχείς διορθωτικές επεμβάσεις στο δίκτυο, διατηρούν τις υποδομές μας σε πολύ καλή κατάσταση και περιορίζουν τις απώλειες νερού και, κατ επέκταση, τη μη τιμολογημένη κατανάλωση. Στον τομέα αυτό το ΣΥΛ έχει να παρουσιάσει αξιοζήλευτα αποτελέσματα, αφού το ατιμολόγητο νερό την τελευταία διετία έχει περιοριστεί σε ποσοστά χαμηλότερα του 15%, ξεπερνώντας κατά πολύ τις επιδόσεις άλλων οργανισμών υδατοπρομήθειας στην Κύπρο και το εξωτερικό. Καθημερινή έγνοια του Συμβουλίου αποτελεί η ανιδιοτελής προσφορά και η χωρίς εκπτώσεις ανταπόκριση στις προσδοκίες των πελατών μας. Για την επίτευξη του στόχου αυτού, το ΣΥΛ προχώρησε έγκαιρα στην ανάπτυξη και εγκατάσταση σύγχρονων συστημάτων πληροφορικής σε σχέση με την καταγραφή της κατανάλωσης, την έκδοση και εξόφληση λογαριασμών και τη συγκέντρωση και αποτύπωση πληροφοριών αναφορικά με το δίκτυο, εφάμιλλης τεχνολογίας με εκείνη που χρησιμοποιούν ανάλογες εταιρείες υδατοπρομήθειας μεγάλων ευρωπαϊκών πόλεων. Παράλληλα, επένδυσε στην ανάπτυξη και επιμόρφωση του προσωπικού του για να μπορεί να διαχειρίζεται και να εφαρμόζει σύγχρονες μεθόδους και τεχνικές, να αξιοποιεί τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται και να αντιμετωπίζει με αξιοπρέπεια και συναίσθηση της ευθύνης του κάθε περιστατικό, αποδεικνύοντας διαχρονικά την κοινωνική του ευαισθησία. Πρωταρχικοί στόχοι του ΣΥΛ παραμένουν η αύξηση της παραγωγικότητας, η μείωση του λειτουργικού κόστους και η βελτίωση της ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών. Για την υλοποίηση του στρατηγικού αυτού προγράμματος του Συμβουλίου, χρειάζεται να γίνουν σημαντικές επενδύσεις σε έργα εξυγίανσης και αποκατάστασης του δικτύου, που περιλαμβάνουν την αντικατάσταση παλιών υδαταγωγών και παλιών υδρομετρητών μειωμένης ακρίβειας, καθώς και επενδύσεις για την εγκατάσταση νέων πληροφοριακών υποδομών για την καλύτερη διαχείριση του δικτύου και τη βελτίωση της

- 4 - εξυπηρέτησης του πολίτη. Σήμερα το Συμβούλιο είναι σε θέση να προωθήσει την υλοποίηση των έργων αυτών, λόγω της οικονομικής εξυγίανσης που έχει επέλθει στον οργανισμό μετά το 2010, που δόθηκε στο ΣΥΛ η δυνατότητα να χρεώνει το νερό σε τιμές που να του επιτρέπουν να ανακτά πλήρως τα έξοδά του για την προσφορά υπηρεσιών υδατοπρομήθειας. Συγκεκριμένα, προγραμματίζεται σύντομα η έναρξη της ανέγερσης νέας μεγάλης υδατοδεξαμενής αποθήκευσης του νερού, που θα παρέχει στο ΣΥΛ τη δυνατότητα να προμηθεύει τους καταναλωτές του με νερό για 24 συνεχείς ώρες σε περιόδους αιχμής, δεδομένου ότι υπό τις υφιστάμενες περιστάσεις, που η προμήθεια πόσιμου νερού εξαρτάται κατά κύριο λόγο από τα εργοστάσια αφαλάτωσης, τα οποία λειτουργούν με αντλίες και είναι λιγότερο αξιόπιστα από τις παραδοσιακές πηγές νερού, επιβάλλεται να υπάρχει δυνατότητα για αποθήκευση ικανοποιητικών ποσοτήτων νερού. Παράλληλα, προγραμματίζεται να γίνει καθολική συντήρηση όλων των υφιστάμενων υδατοδεξαμενών του ΣΥΛ. Εντός του τρέχοντος έτους, το Συμβούλιο τροχοδρομεί την εγκατάσταση ενός ολοκληρωμένου συστήματος πληροφορικής που θα καλύπτει όλες τις εμπορικές και τεχνικές πλευρές του οργανισμού, συμπεριλαμβανομένης της τιμολόγησης, της εξυπηρέτησης πελατών, των διαδικασιών συντήρησης και της διαχείρισης των ενεργητικών δικτύου. Με το συγκεκριμένο σύστημα θα μπορεί να γίνεται δυναμική ανταλλαγή στοιχείων μεταξύ των χρηστών των διαφορετικών τμημάτων, οι οποίοι θα μοιράζονται μια κοινή δομή βάσης δεδομένων, με αποτέλεσμα τη βελτίωση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας του οργανισμού και την προσφορά αναβαθμισμένων υπηρεσιών προς τον πολίτη. Για το απώτερο μέλλον, το ΣΥΛ προγραμματίζει την εγκατάσταση συστήματος για εξ αποστάσεως καταμέτρηση των μετρητών νερού, μιας τεχνολογίας με τεράστια δυναμική στη βελτίωση της επιχειρηματικής αποτελεσματικότητας του οργανισμού, στην ενίσχυση των περιβαλλοντικών μας στόχων για εξοικονόμηση του νερού και στην αναβάθμιση της εξυπηρέτησης των πελατών μας, παρέχοντας στον καταναλωτή τη δυνατότητα να κατανοήσει καλύτερα τις καταναλωτικές του συνήθειες και να εντοπίσει έγκαιρα διαρροές νερού από τις εγκαταστάσεις του. Αναγκαία προϋπόθεση για την υλοποίηση των στρατηγικών στόχων του ΣΥΛ και τη διασφάλιση μιας σταθερούς πορείας ανάπτυξης, αποτελεί σήμερα η επέκταση της περιοχής αρμοδιότητας του Συμβουλίου, για την αύξηση της πελατειακής του βάσης, με την παραλαβή των τοπικών δικτύων ύδρευσης των όμορων προς το Συμβούλιο

- 5 - διοικητικών μονάδων. Το ΣΥΛ, με την τεράστια τεχνογνωσία που διαθέτει στη διαχείριση υπηρεσιών ύδρευσης, μπορεί να εγγυηθεί στους πολίτες της ευρύτερης περιοχής Λάρνακας και της επαρχίας γενικότερα την παροχή ποιοτικά αναβαθμισμένων υπηρεσιών στο χαμηλότερο δυνατό κόστος. Είμαστε πεπεισμένοι ότι μπορούμε να εξυπηρετήσουμε καλύτερα τα συμφέροντα των γειτονικών προς το Συμβούλιο δήμων και κοινοτήτων στον τομέα της ύδρευσης, δημιουργώντας ταυτόχρονα μια μεγαλύτερη και ευρύτερη βάση για τον οργανισμό, για καλύτερη αξιοποίηση των στελεχών μας και βελτίωση των επενδύσεων του Συμβουλίου. Ο κοινωνικός προσανατολισμός του ΣΥΛ έχει να κάνει με τη διασφάλιση της ορθολογικής διαχείρισης του νερού και της εξοικονόμησής του. Είναι πλέον χαρακτηριστική η επικοινωνιακή προσπάθεια του Συμβουλίου για την ευαισθητοποίηση όλων των καταναλωτών σε θέματα κατανάλωσης και διαχείρισης. Με ενημερωτικά φυλλάδια και διαφωτιστικές εκστρατείες που επανειλημμένα προωθεί το Συμβούλιο, στοχεύουμε στο να συνειδητοποιήσουν οι καταναλωτές πως το νερό δεν είναι απλά ένα εμπορικό αγαθό, αλλά μια κληρονομιά που χρειάζεται σωστή μεταχείριση. Σε μια χώρα με ενδημική λειψυδρία, όπου το υδατικό ισοζύγιο παραμένει ελλειμματικό, η ανάγκη για περιορισμό της κατανάλωσης και για προστασία και εξοικονόμηση του νερού παραμένει πάντα κυρίαρχος και επίκαιρος στόχος. Αυτός ακριβώς είναι και ο κύριος στόχος πρόσφατης ανακοίνωσης που έχει εκδώσει το ΣΥΛ για να λαμβάνονται τα κατάλληλα μέτρα από τους καταναλωτές για την πρόληψη απωλειών νερού από τις εγκαταστάσεις τους, με την τοποθέτηση των εγκαταστάσεων αυτών επιφανειακά, τον τακτικό έλεγχο και την παρακολούθηση της κατανάλωσης που καταγράφει ο υδρομετρητής, τουλάχιστον μια φορά το μήνα, και το κλείσιμο του διακόπτη ή ακόμα και την αφαίρεση του μετρητή όταν ο καταναλωτής απουσιάζει από το υποστατικό του για μεγάλο χρονικό διάστημα, προκειμένου να αποφεύγεται η σπατάλη νερού και η πληρωμή ψηλών λογαριασμών υδατοπρομήθειας. Μέσα σε αυτά τα πλαίσια των προσπαθειών του ΣΥΛ για εμπέδωση υδατικής συνείδησης είναι που θα κινηθούν και οι δραστηριότητες που προγραμματίζει το Συμβούλιο μέσα στον επόμενο χρόνο για να γιορτάσει τα 50χρονά του. Οι εκδηλώσεις που προγραμματίζουμε απευθύνονται στο κοινό της Λάρνακας και ειδικότερα στους νεαρότερους από τους πελάτες μας, στους μαθητές, επειδή σε αυτή την ηλικία είναι που καλλιεργούνται συνειδήσεις και διαμορφώνεται κουλτούρα. Το ΣΥΛ προγραμματίζει μεταξύ άλλων τη διοργάνωση ενός τριήμερου πανηγυριού για το νερό μέσα στον Οκτώβρη, που θα απευθύνεται σε μαθητές δημοτικών σχολείων, έχει αποφασίσει να

- 6 - προχωρήσει στη διοργάνωση διαγωνισμών ζωγραφικής, φωτογραφίας, ταινίας μικρού μήκους και συγγραφής παιδικού παραμυθιού για το νερό και προτίθεται να επανεκδώσει το βιβλίο "Υδατοπρομήθεια Λάρνακας - 4.000 Χρόνια Ιστορίας" στην ελληνική και αγγλική γλώσσα. Προγραμματίζεται, επίσης, η κυκλοφορία επετειακού γραμματοσήμου ιδιωτικής χρήσης με αναφορά στην πεντηκοστή επέτειο του ΣΥΛ. Παράλληλα το Συμβούλιο, αναγνωρίζοντας το σημαντικό έργο που έχουν επιτελέσει οι προκάτοχοί μας, διοικούντες και υπαλληλικό προσωπικό, προγραμματίζει και εκδηλώσεις για να ευχαριστήσει και να τιμήσει τους ανθρώπους που συνέβαλαν στην εδραίωση και την ανάπτυξη του Οργανισμού αυτού. Με οδηγό λοιπόν το όραμα και την παρακαταθήκη των προκατόχων μας, δηλώνουμε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τις νέες προκλήσεις που μας περιμένουν μετά και την πρόσφατη Απόφαση του Υπουργικού Συμβουλίου για τη δημιουργία Επαρχιακών Συμβουλίων Υδατοπρομήθειας και υποσχόμαστε ότι θα συνεχίσουμε να διεκδικούμε την ανάπτυξη και να πρωταγωνιστούμε, προκειμένου να μοιραστούμε με το κοινό της Λάρνακας ακόμα μεγαλύτερες επιτυχίες. Ομιλίες-Διευθυντή 09-44-01