Διαλειτουργικότητα Οργανισμών, Υπηρεσιών και Συστημάτων στη Δημόσια Διοίκηση



Σχετικά έγγραφα
ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ιαλειτουργικότητας στις ηµόσιες Ψηφιακές Προτάσεις για την επίτευξη ιαλειτουργικότητας

Ο Πολίτης είναι ο συνδετικός κρίκος των φορέων του Δημοσίου Τομέα, για τη λήψη σύνθετων υπηρεσιών

Διαλειτουργικότητα αυξημένης παραγωγικότητας έλλειψη συνεργασίας

Ελληνικό Πλαίσιο Παροχής Υπηρεσιών Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και Πρότυπα Διαλειτουργικότητας

Συστήματα Διοίκησης ΕΙΣΑΓΩΓΗ. Ηλεκτρονικές Συναλλαγές. Καθηγητής Δ. Ασκούνης, Δ. Πανόπουλος

O σχεδιασμός των Μητρώων, βάση για μία Παραγωγική Τοπική Αυτοδιοίκηση και για έναν Αποτελεσματικό Δημόσιο Τομέα. ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ Μάκης Παράσχος

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

Η περίπτωση του «Μητρώου Πολιτών» Δρ. Θεόδωρος Οικονόμου ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ Γενικός Διευθυντής Εσωτερικών και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

Τετάρτη 1 Οκτωβρίου 2008

ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ - ΣΗΜΑΙΑ

ΘΕΩΡΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ ΜΩΡΑΪΔΟΥ ΑΝΝΑ Μ 20/11

ΤΗΛ , FAX Αθήνα 28 Μαΐου 2008 ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

«Οι δυνατότητες ανάπτυξης της ελληνικής κοινωνίας μέσα από τις

Νόμος Πλαίσιο για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

ERMIS PORTAL Evaluation and new directions

«Η εξέλιξη της Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης, η προσαρµογή και η εφαρµογή της στην Ελληνική Πραγµατικότητα»

ΕΘΝΙΚΟ ΗΜΟΤΟΛΟΓΙΟ + ΕΘΝΙΚΟ ΛΗΞΙΑΡΧΕΙΟ ΜΗΤΡΩΟ ΠΟΛΙΤΩΝ. Φεβρουάριος 2013 ΥΠΕΣ / ΔΜΗΕΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΣΕ ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΕΣΠΑ

"Η ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, ΝΟΜΙΚΕΣ ΠΤΥΧΕΣ."

Η Διαλειτουργικότητα στην Υπηρεσία του Πολίτη

Η αναδιοργάνωση της εσωτερικής λειτουργίας των ηµοσίων Υπηρεσιών (back-office) είναι προϋπόθεση για ποιοτικές ηλεκτρονικές υπηρεσίες.

Δομή παρουσίασης. Θόδωρος Καρούνος 10/6/2010. Διαλειτουργικότητα. Ανοικτές Τεχνολογίες. Ο ρόλος του Ανοικτού λογισμικού. Δράσεις. Labs.opengov.

2 ο Διεθνές Συνέδριο για το Ευρυζωνικό Διαδίκτυο

«Στρατηγικές Κινήσεις για τη Μετάβαση στις Ψηφιακές Πόλεις»

Kλικ για επεξεργασία των στυλ του υποδείγματος

Ψηφιακές Πόλεις ΦΑΙΔΩΝ ΚΑΚΛΑΜΑΝΗΣ. Προϊστάμενος ΥΠΕΣΑ & ΗΔ/ΓΓΔΔ & ΗΔ

«Από την Κοινωνία της Πληροφορίας στην Ψηφιακή Σύγκλιση»

Συνέδριο Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης Αθήνα, 25 Ιουλίου 2012 Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση σήμερα και στο μέλλον

το Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Η δραστηριότητά μας στο πεδίο της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και Επιχειρείν Το έργο:

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

DIGI - RETAIL ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ

«Δράσεις. Υπουργείου Εσωτερικών για την προώθηση της διαλειτουργικότητας στη Δημόσια διοίκηση» Στασής Αντώνης, ρ. ΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΗΜΜΥ ΕΜΠ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ. Αθήνα, 10 Σεπτεμβρίου 2014

Στρατηγική Ανάπτυξης Ψηφιακών Υπηρεσιών σε ΟΤΑ στο Πλαίσιο του «Καλλικράτη»

ΣΥΓΧΡΟΝΕΣ ΨΗΦΙΑΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΗ ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΕΙΔΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ Σ Χ Ε Δ Ι Ο

Εξειδίκευση και Έργα Σημαία Επιχειρησιακού Προγράμματος «Μεταρρύθμιση Δημόσιου Τομέα»

Τρίτη 11:15-14:00, αίθουσα 339. Παρουσιάσεις διαλέξεων επιπλέον χρήσιμο υλικό. Αξιολόγηση / βαθμολογία επίδοσης

ΤεχνολογίεςΕπικοινωνιών και Πληροφορικής (ΤΠΕ) Στην περιφερειακήανάπτυξη. Ηλίας Κοντάκος, ΚτΠ Α.Ε.

Συνεργασία για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Σχέδιο Δράσης

Μια Νέα Ψηφιακή Στρατηγική για το Δημόσιο Τομέα

Γενικά για την Ψηφιακή Στρατηγική της Κύπρου Στόχοι και Δράσεις της Ψηφιακής Στρατηγικής σε σχέση με την Ψηφιακή Επιχειρηματικότητα και τον Ψηφιακό

1- Έννοιες, στόχοι, υπηρεσίες, δείκτες, πλεονεκτήματα, κρίσιμα ζητήματα και προκλήσεις ΕΘΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Τόπος : Αθήνα Ημερομηνία : 05/07/2010 Α.Π. : /ΨΣ3509-Α2

γνωστικό περιβάλλον της Κοινωνίας της Πληροφορίας, Προπτυχιακών και Μεταπτυχιακών Σπουδών με σύγχρονες μεθόδους,

Δημιουργία «πύλης» gov.gr για όλες οι ψηφιακές υπηρεσίες του Δημοσίου

Ολοκληρωμένο Πληροφοριακό Σύστημα Εξυπηρέτησης Πολιτών και Παρόχων

Επιτυχίες, προβλήματα και ο δρόμος προς τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Διομήδης Σπινέλλης, Νίκος Βασιλάκης, Νάνσυ Πουλούδη, Νίκη Τσούμα

ΟΠΣ ΕΣΠΑ Ειδική Υπηρεσία Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος (ΕΥ ΟΠΣ) 1/17

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Ημερομηνία : 22/05/2009 Α.Π. : Α2

Διαλειτουργικότητα Συστημάτων

Kλικ για επεξεργασία του τίτλου. Σύστημα διεκπεραίωσης υποθέσεων πολιτών. Kλικ για επεξεργασία των στυλ του υποδείγματος

Υπηρεσίες και Υποδομές Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Γιώργος Καλαμαράς Διευθύνων Σύμβουλος Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ

1. Το Περιβάλλον του Έργου

Αυτοματοποίηση Ροών Εργασιών & Ηλεκτρονικής Διαχείρισης Αλληλογραφίας και εγγράφων

Οδηγός Ηλεκτρονικού Επιχειρείν

«Επιχείρηση σε 1 μέρα σε 1 σημείο»

To ψηφιακό μέλλον των πόλεων

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ & ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ. Απονοµή Δικαιοσύνης: Νέες Θέσεις Εργασίας Καλύτερες Υπηρεσίες. Τεκµηρίωση. Υποστήριξη

Ψηφιακή Διαχείριση & Διακίνηση Εγγράφων: η βάση για την Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση

ΕΚΤ και καινοτομία με ανοιχτά δεδομένα και APIs

ελτίο Τεύχος 34, Νοέµβριος 2005 Ανταγωνιστικότητας

Οδηγίες Πρακτικής Άσκησης. Τμήμα Αγροτικής Ανάπτυξης ΔΠΘ Περίοδος Πρακτικής 2016

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ

Επιτροπή Συντονισμού της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης

ΥΠΕΣ Α Γενική Γραµµατεία ηµόσιας ιοίκησης & Ηλεκτρονικής ιακυβέρνησης ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΑ ΙΚΤΥΑ

ΕΙΣΗΓΗΣΗ. ΔΡΑΣΕΙΣ ΚτΠ Α.Ε. ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ»

Ο ρόλος της Ψηφιακής Στρατηγικής

Εισαγωγή στο Ηλεκτρονικό Επιχειρείν. ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων - Πάτρα Κουτσονίκος Γιάννης

14o ΕΤΗΣΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ & ΨΗΦΙΑΚΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ 16/10/2012

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΑΝΑΡΤΗΤΕΑ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗΣ & ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Οδηγίες Πρακτικής Άσκησης. Τμήμα Αγροτικής Ανάπτυξης ΔΠΘ Περίοδος Πρακτικής 2018

Η μοντελοποίηση και διαγραμματική απεικόνιση των υπηρεσιών, με απώτερο στόχο τη συνεχή διοίκηση και βελτιστοποίησή τους.

Δράσεις ηλεκτρονικής διακυβέρνησης της Ελληνικής Αστυνομίας

ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΚΤΥΩΝ ΕΜΠ. Το Δίκτυο Τηλεματικής του ΕΜΠ και η συμβολή του στην εκπαιδευτική κοινότητα της χώρας. Επιστημονικός Υπεύθυνος ΚΕΔ

Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στην υγεία

Ψηφιακά Αποθετήρια: Η Ελληνική Πραγματικότητα

Στοιχεία Υλοποίησης Ε.Π. 2 Μαρτίου 2017

ΑΙΤΗΣΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΗΣ ΜΙΣΘΩΣΗΣ & ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΔΕΛΤΙΟ ΑΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

Διακυβέρνησης και Πρότυπα Διαλειτουργικότητας

Το ΨΗΦΙΑΚΟ ΑΛΜΑ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΠΑΤΡΩΝ Από το χθές στο Σήμερα

Μετάδοση πολυμεσικού περιεχομένου μέσω ευρυζωνικών συνδέσεων: δυνατότητες και προοπτικές

ΕΣΠΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ: ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ ΣΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Υπηρεσία Διαδικτύου (G2G Web Service) Πληροφοριών Μητρώου για Φυσικά και Μη Φυσικά Πρόσωπα

ΚτΠ Α.Ε & Καλλικράτης

ΣΥΡΡΙΚΝΟΥΜΕΝΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ (ΑΑΑ_ΕΠ005)

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ & ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ

Το Πλαίσιο Διαλειτουργικότητας & Υπηρεσιών. Ενημέρωση σχετικά με τις γενικές αρχές και τη. Ενημέρωση σχετικά με τα τεχνολογικά πρότυπα βάσει

Αριθμός Δέσμης Δράσεων. Δέσμη Δράσης Σεπ-14 Οκτ-Δεκ Ιαν-Ιουν Ιουλ-Δεκ Ιαν - Ιουν Ιουλ-Δεκ2

Δώστε εκπτώσεις & bonus στους πελάτες σας, κέρδη στην επιχείρηση σας.

ΘΕΜΑ: Ένταξη της Πράξης "ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΩΡΑ" με κωδικό MIS στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Διοικητική Μεταρρύθμιση " ΑΠΟΦΑΣΗ

Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση

Ψηφιακό Περιεχόμενο και Διαδικτυακές Εφαρμογές

Αναδιοργάνωση στους Οργανισμούς

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Εισηγητής: Βασίλης Παπαβασιλείου, Γεν. Διευθυντής ΑΝΕΘ ΑΕ

8.1. Η προστιθέμενη αξία της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στην απλούστευση των υπηρεσιών: Σχεδιαστικές αστοχίες και ελλείμματα συντονισμού

e-goverment Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση & Πολυμέσα ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΓΤΠ 61 ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΤΕΧΝΕΣ - ΠΟΛΥΜΕΣΑ

Transcript:

Διαλειτουργικότητα Οργανισμών, Υπηρεσιών και Συστημάτων στη Δημόσια Διοίκηση Δρ. Γ. Χαραλαμπίδης, Υπεύθυνος Έρευνας egovernment & ebusiness Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης Σχολή Ηλεκτρολόγων Μη/κών και Μηχ/κών Υπολογιστών Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο

Το egovernment Forum Ομάδα Διαλειτουργικότητας Πρωτοβουλία της ΚτΠ ΑΕ Μέλη: Στελέχη Υπουργείων, εκπρόσωποι επιχειρήσεων, εκπρόσωποι θεσμικών φορέων και ανεξάρτητων Αρχών, Παρατηρητήριο ΚτΠ, ΑΕΙ και Ερευνητικά Ιδρύματα ΗΔ Στόχος: Η ανάπτυξη και τεκμηρίωση προτάσεων για την προώθηση της διαλειτουργικότητας στην παροχή Δημόσιων Υπηρεσιών προς πολίτες και επιχειρήσεις Συντονιστής: Α.Στασής, ΥΠΕΣ Εισηγητής: Τ. Σελλής, ΕΜΠ-ΙΠΣΥΠ

H Διαλειτουργικότητα σε ΕΕ και Ελλάδα

Δράσεις Διαλειτουργικότητας στην Ευρωπαϊκή Ένωση

Δράσεις Διαλειτουργικότητας στην Ελλάδα Ελληνική Ψηφιακή Στρατηγική 2006 1013 (στόχευση διαλειτουργικότητας) Σποραδικές Διαλειτουργικές Ελληνικό Πλαίσιο Υπηρεσίες σε Δήμους και Φορείς Διαλειτουργικότητας (egif-gr) On-line διαλειτουργικότητα Front-Office / Back Office ΙΚΑ (Ασφαλιστική Ενημερότητα, ΑΠΔ) Θεσμική Κατοχύρωσ Ηλ. Διακυβέρνησης 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Λειτουργία ΚΕΠ (Χειρογραφική Αναζήτηση Πιστοποιητικών) On-line διαλειτουργικότητα Front-Office / Back Office Υπ. Οικονομικών ΓΓΠΣ (Φορολογική Ενημερότητα, ΦΠΑ, Υπηρεσίες Επιπέδου-3 στο kep.gov.gr (Ηλεκτρονικές αιτήσεις) Υπηρεσίες Επιπέδου-4 στο ermis.gov.gr και σε άλλους φορείς (Αυτοματοποιημένες διαλειτουργικές υπηρεσίες ανάμεσα σε συστήματα διαφορετικών φορέων) Αναδιοργάνωση Διαδικασιών στο Δημόσιο Τομέα

Διαλειτουργικότητα : Που? Επιχειρήσεις Οργανισμοί Π. Δημοκρατίας Κοινοβούλιο Τράπεζες & Ενδιάμεσοι Υπηρεσίες G2C Κυβερνήσεις Υπηρεσίες ig2g Υπουργεία Πολίτες Περιφέρειες Νομαρχίες Υπηρεσίες G2B Διεθνείς Οργανισμοί Δήμοι & Κοινότητες Επιχειρήσεις Υπηρεσίες G2G

Το μέγεθος του προβλήματος για την Ελλάδα Οργανισμοί και Διαδικασίες 18 υπουργεία, 13 περιφέρειες, 52 Νομαρχίες, 1024 Δήμοι & Κοινότητες, 691 Οργανισμοί Δημοσίου Τομέα 10,000 σημεία παροχής υπηρεσιών στο Δημόσιο Τομέα 2,000 Υπηρεσίες προς πολίτες και επιχειρήσεις 10,000 Τύποι εγγράφων που ανταλλάσσονται 300,000 Δημόσιοι Υπάλληλοι «γραφείου» Συστήματα 10 Κεντρικές Πύλες 200 Internet Portals Υπουργείων, Οργανισμών 100 Internet Portals Μεγάλων Δήμων 900 Internet Portals Μικρότερων Δήμων & Κοινοτήτων 2,500 Συστήματα Back Office Χρήστες λήπτες υπηρεσιών 11 εκ. πολίτες 200 χιλ. μεγάλες, μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις 600 χιλ. ελεύθεροι Επαγγελματίες 18 εκ. τουρίστες Οργανισμοί και επιχειρήσεις από 26 κράτη-μέλη

H Διαλειτουργικότητα: τι κερδίζουμε?

Μη Διαλειτουργικές Υπηρεσίες: Σήμερα ΠΟΛΙΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ «ΠΡΟΣΩΠΟ» ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Θέλω να βγάλω διαβατήριο Θελω Φωτογραφίες Θέλω Φωτοτυπίες Θέλω Πιστοποιητικό Γέννησης Θέλω Παράβολο Έφερα Παράβολα, Πιστοποιητικά, Φωτογραφίες Προσκόμισε Φωτοτυπία ΑΔΤ, Πιστοποιητικό Γέννησης (για παλαιό ΑΔΤ), Φωτογραφίες Παράβολο Βγάλε Φωτογραφίες Περίμενε 2-3 ημέρες Κάνε Αίτηση Πάρε Πιστοποιητικό Περίμενε στο Γκισέ Δώσε Μετρητά Πάρε παράβολο Κάνε αίτηση Περίμενε 2 ημέρες Πάρε διαβατήριο Υπ. Εσωτερικών -Αστυνομικό Τμήμα Φωτογράφος, Φωτοτύπης Δήμος Υπ. Οικονομικών (ΔΟΥ) Υπ. Εσωτερικών -Αστυνομικό Τμήμα Χρόνος: Ημέρες Ονομαστικό Κόστος για πολίτη: 95 Ευρώ Πραγματικό κόστος για πολίτη: 95 Eυρώ και 10 ώρες (100 Ευρώ, 1000 Ευρώ ;)

Διαλειτουργικές, αυτοματοποιημένες Υπηρεσίες: Αύριο ΠΟΛΙΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ «ΠΡΟΣΩΠΟ» ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Θέλω να βγάλω διαβατήριο Έχω Ηλ. Ταυτότητα Έχω Τραπεζικό Λογαριασμό Έχω ξαναδώσει φωτογραφίες είναι ΟΚ Ξέρω τα στοιχεία Δημοτολογίου σου Πήρα τα χρήματα από την Τράπεζα Έχω φωτογραφίες σου (αν θέλεις) Υπ. Εσωτερικών ΕΡΜΗΣ (με τη συνεργασία: ΥΠΕΣ- Ταυτότητες, ΥΠΕΣ- Δημοτολόγιο, ΔΙΑΣ-Τράπεζες) Πάρε το διαβατήριο Χρόνος: Ώρες Ονομαστικό Κόστος για πολίτη: 95 Ευρώ Πραγματικό κόστος για πολίτη: 95 ευρώ και 1 ώρα

Διαλειτουργικές, προσωποποιημένες Υπηρεσίες: Μεθαύριο ΠΟΛΙΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗ «ΠΡΟΣΩΠΟ» ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ Το Διαβατήριο σας λήγει σε 15 ημέρες. Υπ. Εσωτερικών ΕΡΜΗΣ Θέλετε νέο? Κοστίζει 75 ευρώ. Θέλω Έχω Τραπεζικό Λογαριασμό (με τη συνεργασία: ΥΠΕΣ- Ταυτότητες, ΥΠΕΣ- Δημοτολόγιο, ΔΙΑΣ-Τράπεζες, Courier) Σας το στέλνουμε. Να είστε εκεί αυτοπροσώπως. Χρόνος: Ώρες Ονομαστικό Κόστος για πολίτη: 75 Ευρώ Πραγματικό κόστος για πολίτη: 75 ευρώ

Τι κερδίζουμε από τη Διαλειτουργικότητα Κόστος για το Δημόσιο Τομέα Κόστος για τον Πολίτη Επιχείριση Πλήρως Χειρογραφικό Μοντέλο (Γκισέ Δημόσιας Υπηρεσίας) Πλήρως Χειρογραφικό Μοντέλο με ενδιάμεσο (ΚΕΠ) Πληροφορία και Αίτηση από το Internet - Παραλαβή με κλασσικό Τρόπο (ΚΕΠ) Πλήρης υπηρεσία από το Internet, με ανθρώπινη παρέμβαση (Ηλεκτρονική Υπηρεσία, έγκριση από υπάλληλο) Αυτοματοποι η-μένη υπηρεσία, από το Internet 100 130 100 60 10 100 60 40 20 10 Συνολικός Χρόνος Ολοκλήρωσης Ημέρες έως Εβδομάδες Ημέρες Ώρες Ώρες Δευτερόλεπτα Διαθεσιμότητα 7-ωρο, 5- θήμερο Επαυξημένο Ωράριο 24 Χ 7 (αίτηση) 24 Χ 7 24 Χ 7 Διαφάνεια Μικρή Μεσαία Μεσαία Σημαντική Πλήρης * Στοιχεία ΚΕΠ-MIS και αποτελέσματα Προσομοίωσης ΕΜΠ

Πως θα το κάνουμε ; Διασύνδεση Συστημάτων Point to-point ή «έργο- έργο»; Αριθμός Συστημάτων - Φορέων προς Διασύνδεση Αριθμός Απαραίτητων Διασυνδέσεων 2 1 10 45 100 4.950 1.000 499.500 μάλλον πρέπει να το σκεφτούμε καλύτερα

Προτάσεις για την επίτευξη διαλειτουργικότητας στις Δημόσιες Ψηφιακές Υπηρεσίες

Ποια πρέπει να είναι τα επόμενα βήματα, με βάση τη διεθνή εμπειρία Για τη Δημόσια Διοίκηση Υιοθέτηση του Πλαισίου Διαλειτουργικότητας στις διαδικασίες ανάπτυξης πληροφοριακών συστημάτων, αναδιοργάνωσης διαδικασιών και ανάπτυξης σχημάτων δεδομένων στο σύνολο τουδημόσιουτομέα Ανάπτυξη Yποδομών Διαλειτουργικότητας για την ενοποιημένη διαχείριση υπηρεσιών και ανάπτυξη διάθεση Web Services από τη Δημόσια Διοίκηση και τις επιχειρήσεις Ανάπτυξη και λειτουργία κεντρικών συστημάτων - πιλότων με εντελώς νέα ποιότητα υπηρεσιών (ΕΡΜΗΣ, ΤΑΧΙS-NET) Ανάπτυξη υποδομών για τη Μέτρηση της ποιότητας υπηρεσιών, σε καθημερινή βάση, στο σύνολο της Δημόσιας Διοίκησης (μοντέλα αξιολόγησης και ανάλυσης επιπτώσεων, βασισμένα σε πραγματικά στοιχεία). If you cannot measure it you cannon manage it

Ποια πρέπει να είναι τα επόμενα βήματα, με βάση τη διεθνή εμπειρία Για τη Δημόσια Διοίκηση Προώθηση της Μοντελοποίησης και Ανασχεδιασμού Διαδικασιών, για τη μείωση Διαχειριστικών Βαρών και την απλοποίηση των υπηρεσιών, με ταυτόχρονη προσαρμογή του Νομικού Πλαισίου Προώθηση της Μοντελοποίησης Δεδομένων και ανάπτυξης κοινών φορμών δεδομένων XML, με βάση τα διεθνή πρότυπα. Αν δεν επιτύχουμε τη σωστή κωδικοποίηση πληροφορίας, δεν θα καταφέρουμε αυτοματοποίηση λειτουργιών. Συντονισμένες δράσεις Eκπαίδευσης και Διαχείρισης Δεξιοτήτων τωνστελεχώντουδημόσιουτομέα Έμφαση στην προώθηση των νέων υπηρεσιών για χρήση από τους πολίτες και στη μείωσητουψηφιακούχάσματος. Θα είναι κρίμα να δημιουργηθεί πάλι ένα κλίμα αποκλεισμού των «ψηφιακά υστερούντων»

Ποια πρέπει να είναι τα επόμενα βήματα, με βάση τη διεθνή εμπειρία Για τις επιχειρήσεις ΤΠΕ Εκπαίδευση και πιστοποίηση γνώσης των στελεχών, στην προδιαγραφή και ανάπτυξη συστημάτων για το Δημόσιο Τομέα, με βάση τα νέα πρότυπα Εφαρμογή των προτύπων διαλειτουργικότητας σε έργα και προϊόντα πληροφορικής και επικοινωνιών αλλά και συνεισφορά στη διαμόρφωση του Πλαισίου Διαλειτουργικότητας Ανάπτυξη νέων υπηρεσιών και προϊόντων, με αυξημένη προστιθέμενη αξία και ανταγωνιστικότητα, σε διεθνές επίπεδο

Τι πρέπει να προσέξουμε, όλοι μας: «Το καλύτερο δεν είναι αρκετό»: απλή ηλεκτρονικοποίηση ή ποσοστιαία βελτίωση απλά αναπαράγει και επικυρώνει το πρόβλημα. Έμφαση στις πραγματικές ανάγκες πολιτών και επιχειρήσεων, με κύριο άξονα τις υπηρεσίες και όχι την εσωτερική οργάνωση. Χρειάζονται κίνητρα και συνεχής διάδοση των πλεονεκτημάτων και πολλαπλά κανάλια (internet, Κινητά, διαδραστική τηλεόραση) Χρειάζεται στόχευση σε εντελώς νέα επίπεδα ποιότητας και πολύ-επιστημονική προσέγγιση, με έμφαση στην καινοτομία.

Ένα Διεθνές Κέντρο Έρευνας και Αριστείας, επιχορηγούμενο από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το οποίο λειτουργεί στο ΕΜΠ Δραστηριότητες του κέντρου είναι: Η ανάπτυξη νέων λύσεων διαλειτουργικότητας Η υποστήριξη κυβερνητικών οργανισμών και επιχειρήσεων Ο έλεγχος διαλειτουργικότητας συστημάτων και εφαρμογών Η συμμετοχή στα διεθνή κέντρα και δίκτυα προτυποποίησης της διαλειτουργικότητας Το κέντρο σύντομα θα αναζητήσει συνεργασίες στον Ελληνικό Δημόσιο και Ιδιωτικό Τομέα Περισσότερα στο www.iocenter.eu

Διαλειτουργικότητα Οργανισμών, Υπηρεσιών και Συστημάτων στη Δημόσια Διοίκηση Δρ. Γ. Χαραλαμπίδης, Υπεύθυνος Έρευνας egovernment & ebusiness Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων και Διοίκησης Σχολή Ηλεκτρολόγων Μη/κών και Μηχ/κών Υπολογιστών Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο