ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ. Communications Crisis Management

Σχετικά έγγραφα
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management

1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. -Πιστοποίηση ΕΛΟΤ EN ISO 9001: Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩΝ

PUBLIC AFFAIRS MANAGEMENT. Πρόγραμμα Διοίκησης Δημοσίων Υποθέσεων

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

2. Σκοπός του Προγράμματος

ΔΗΜΙΟΥΡΓΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΔΙΚΗ ΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ. Creating my own company

Π Η

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΜΕΣΩΝ

ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΗΓΕΤΙΚΩΝ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ. Developing Leadership Skills

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΧΟΡΗΓΙΩΝ

CAREER MANAGEMENT Διοίκηση Καριέρας

1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. - Πιστοποίηση ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001: Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που

CERTIFICATE IN COACHING - AC ACCREDITED Διεθνώς Πιστοποιημένη εκπαίδευση επιπέδου Certificate από τον Association for Coaching

2. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ DQS DIN EN ISO 9001: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ISO 9001:2015 & BS ISO 29990:2010

2. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ DQS DIN EN ISO 9001: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ISO 9001:2015 & BS ISO 29990:2010

2. ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΕΙΣ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ DQS DIN EN ISO 9001:2008

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΡΝΗΤΙΚΩΝ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΩΝ. Negative feelings management

2. ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΕΙΣ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ DQS DIN EN ISO 9001:2008

1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ.- Πιστοποίηση ΕΛΟΤ ΕΝ ISO 9001: Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που

2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται δεκτοί. στο Πρόγραμμα - Τρόπος ένταξης. 5. Το Πιστοποιητικό Επιμόρφωσης

Ο ΚΩΔΙΚΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟ: 7

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΣΕ Π ΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΙΚΟ Π ΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

6. Διαχείριση Έργου. Έκδοση των φοιτητών

«Μάθημα INNOVENTER» Γιώργος Ησαΐας

Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων».

Υπαίθριες Δραστηριότητες Αναψυχής

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

2. Σκοπός του Προγράμματος

Οι μαθητές μελετούν ένα συγκεκριμένο κείμενο από το εγχειρίδιο της Ιστορίας και

1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. Πιστοποίηση ΕΛΟΤ EN ISO 9001: Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται

Συστήµατα Τηλεκπαίδευσης: Κύκλος ζωής εκπαιδευτικού υλικού

2. ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΕΙΣ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2008

ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ - ΛΑΜΙΑΣ. Ενθάρρυνση Επιχειρηματικών Δράσεων, Καινοτομικών Εφαρμογών και Μαθημάτων Επιλογής Φοιτητών ΤΕΙ Λάρισας - Λαμίας PLEASE ENTER

Eκπαίδευση Εκπαιδευτών Ενηλίκων & Δία Βίου Μάθηση

Η συμβολή στην επιτυχία ενός οργανισμού, παρουσιάζοντας σχετικά δεδομένα με τη χρήση τεχνικών 2Δ ή 3Δ τεχνολογίας. Αρμοδιότητα

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ βάφοντας το σαλόνι Ent-teach Kεφάλαιο 6 Διαχείριση Έργου

Σε συνεργασία με το. Επικοινωνία: Τηλ

Ευρήματα στον τομέα του τουρισμού. Ανάλυση αναγκών

Αποτελεσματικές Διαπραγματεύσεις

Τα σχέδια μαθήματος 1 Εισαγωγή

H Έννοια και η Φύση του Προγραμματισμού. Αθανασία Καρακίτσιου, PhD

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΉ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑ Παγωτό στο Δρόμο Ent-teach Κεφάλαιο 6 Διαχείριση Έργου

5 η Διδακτική Ενότητα Οι βασικές αρχές και η σημασία της Διοίκησης του Ανθρώπινου Δυναμικού στην περίπτωση των τουριστικών επιχειρήσεων

INNOVATION MANAGER. (160 ώρες) Δημιουργικότητα είναι να σκέφτεσαι καινούρια πράγματα. Καινοτομία είναι να κάνεις καινούρια πράγματα.

Committed to Excellence

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ. Τεχνολογίες Κοινωνικής Δικτύωσης στην Εκπαίδευση

Εκτίμηση αναγκών & Κοινωνικός σχεδιασμός

ΚΕΝΤΡΟ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ

Φοιτητές στον 2 ο τους

Π β.4: Οδηγός επιμορφωτή για τη ΘΕ5: «Συμβουλευτική και Επαγγελματικός προσανατολισμός και πληροφόρηση»

«Διαδικασία Συµµετοχής Η σωστή επιλογή προγράµµατος, εταιρικού σχήµατος και στρατηγικής. Η υποβολή της πρότασης»

Αποτελεί μέρος της αγωγής υγείας και μπορεί να περιλαμβάνει παρερχόμενες γνώσεις που αφορούν.

Εκπαιδευτική Μονάδα 1.1: Τεχνικές δεξιότητες και προσόντα

Τόλμησε να ονειρευτείς και να πράξεις!!!!

«Συντονισμός του Σχεδιασμού και της Εφαρμογής Δημόσιων Πολιτικών»

ιεξαγωγή Εκπαιδευτικού Προγράµµατος Γραµµατειακής Υποστήριξης

Οδηγός Εκπαιδευτή. Ενότητα κατάρτισης. Νομικά και οικονομικά θέματα. Επιμέλεια. Miguel Santos. Συγγραφείς Pîrvu IONICĂ Luminiţa OPREA

1. Σχολή Οικονομικών, Διοίκησης και Πληροφορικής

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΩΝ»

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΕΝΙΑΙΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ

2. ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΕΙΣ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ DQS DIN EN ISO 9001:2008


ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΜΕ ΤΙΤΛΟ «Στελέχη εξυπηρέτησης πελατών μονάδων μαζικής εστίασης και αναψυχής»

Σχόλια και υποδείξεις για το Σχέδιο Μαθήματος

WP11.3 Μεθοδολογία Εκπαίδευσης, εκπαιδευτικών προγραμμάτων και Υλικά

Τα Διδακτικά Σενάρια και οι Προδιαγραφές τους. του Σταύρου Κοκκαλίδη. Μαθηματικού

ΔΟΜΗ ΤΩΝ ΔΙΑΛΕΞΕΩΝ. Εισαγωγή στην Στρατηγική. Στρατηγική Ανάλυση του Εξωτερικού Περιβάλλοντος. Στρατηγική Ανάλυση του Εσωτερικού Περιβάλλοντος

Οργάνωση Γραφείου με τη χρήση της Τεχνολογίας

Παιδαγωγικές Εφαρμογές Η/Υ (Θεωρία) 21/03/2017. Διδάσκουσα: Αδαμαντία Κ. Σπανακά

Το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών σας καλωσορίζει στα Προγράμματα εξ Αποστάσεως

Νομικά και οικονομικά θέματα

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση

DIPLOMA IN COACHING - AC ACCREDITED Διεθνώς Πιστοποιημένη εκπαίδευση επιπέδου Diploma από τον Association for Coaching

Εισαγωγή στο Auto Moto Cube

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟΣΤΡΕΦΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗ Επιχειρηματική Μοντελοποίηση. Ιωάννης Σταμέλος Βάιος Κολοφωτιάς Πληροφορική

2. ΔΙΑΠΙΣΤΕΥΣΕΙΣ: ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2008

GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια

1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. Πιστοποίηση ΕΛΟΤ EN ISO 9001: Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΕΡΓΩΝ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΚΕΝΤΡΟ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ (Κ.Ε.ΔΙ.ΒΙ.Μ.) «Εκπαιδευτική Ηγεσία και Διοίκηση»

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Η Θέση μας. Η εχεμύθεια αποτελεί εταιρική αρχή που απορρέει από τον συχνά «ευαίσθητο» χαρακτήρα των συνεργασιών

ΕΠΙΜΟΡΦΩΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ «Η ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΤΗ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΝΕΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ»

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ Is είναι βιώσιμη η επιχείρηση

AGENDA ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗΣ ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΑΡΓΟΣΤΟΛΙ ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ. Περιεχόμενο Τμήματος

ΣΧΟΛΗ ΓΡΑΦΙΚΩΝ ΤΕΧΝΩΝ & ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ Α.Τ.Ε.Ι. ΕΞΑΜΗΝΟ ΕΑΡΙΝΟ ΜΑΘΗΜΑ: AΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ / ΧΩΡΟΙ ΑΝΑΨΥΧΗΣ

Εκπαιδευτικό σεμινάριο για το διδακτικό προσωπικό του ΑΤΕΙ Λάρισας

ΟΔΗΓΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ. ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ m128 ΣΟΦΗ ΛΕΟΝΤΟΠΟΥΛΟΥ ΛΕΚΤΟΡΑΣ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟ ΤΜΗΜΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

Ερευνητική Εργασία (Project)

Π β.3: Οδηγός επιμορφωτή για τη ΘΕ4.2: «Σύγχρονες μέθοδοι διδασκαλίας στην επαγγελματική εκπαίδευση και κατάρτιση»

«Υλοποίηση έργων Σωστή διαχείριση και βιωσιµότητα των αποτελεσµάτων ευαισθητοποίηση και πληροφόρηση βασικών τοπικών φορέων»

Πρόγραμμα Εκπαιδευτικών Συναντήσεων Eurolife ERB Ασφαλιστική

1. Εισαγωγή 2. Διαπιστεύσεις: Πιστοποίηση Ε.ΚΕ.ΠΙΣ. Πιστοποίηση ISO 9001: Σκοπός του Προγράμματος 4. Κατηγορίες υποψηφίων που γίνονται δεκτοί

Επιχειρησιακή Στρατηγική και Πολιτική Ο σκελετός της ιοίκησης

Transcript:

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ Communications Crisis Management

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ Καράβια βουλιάζουν. Αεροσκάφη πέφτουν. Προϊόντα ανακαλούνται. Εταιρίες μηνύονται για ληγμένα τρόφιμα ή ελαττωματικά προϊόντα. Φάρμακα κατηγορούνται για θανάτους. Επιχειρήσεις κατηγορούνται για μόλυνση περιβάλλοντος. Οργανισμοί υπηρεσιών αναφέρονται ότι εξαπατούν το κοινό, και η λίστα είναι ατελείωτη. Πολύ απλά οι κρίσεις είναι γεγονότα τα οποία θα συμβούν τουλάχιστον μια φορά στην ζωή μιας επιχείρησης, εταιρίας ή οργανισμού, δημόσιου ή ιδιωτικού, εντός ή εκτός συνόρων. Σκοπός του παρόντος προγράμματος είναι να εισάγει τον εκπαιδευόμενο στην έννοια των κρίσεων για μια επιχείρηση ή και ένα φορέα του δημόσιου ή και ιδιωτικού τομέα και να τον προετοιμάσει για όλη την επικοινωνιακή διαδικασία διαχείρισης των κρίσεων. Παράλληλα, προσφέρεται στον εκπαιδευόμενο όλη η πρακτική γνώση για την προετοιμασία και τον χειρισμό για την επικοινωνία, κατά την διάρκεια των κρίσεων. Επιπλέον, οι καταρτιζόμενοι εκπαιδεύονται στην επιλογή και χρήση όλου του βοηθητικού υλικού (ομάδες κρίσεων, εγχειρίδιο κρίσεων, αίθουσα επιχειρήσεων, επικοινωνιακό υλικό και χρήση του Internet). Το πρόγραμμα ολοκληρώνεται με τις ενέργειες που θα πρέπει να σχεδιάσει μια εταιρία για την υπέρβαση της κρίσης, ενώ εμπλουτίζεται με επιπλέον ενότητες σχετικά με την επικοινωνία μέσα από τα ΜΜΕ, υπό φυσιολογικές και κρίσεων συνθήκες. Πιο αναλυτικά οι υποψήφιοι παρακολουθώντας το πρόγραμμα εκπαιδευτούν στο να: - καθορίζουν και να καταγράφουν τις πιθανές κρίσεις (για εταιρία προάγον υπηρεσία) - σχεδιάζουν ένα πρόγραμμα επικοινωνιακής διαχείρισης κρίσεων ακολουθώντας τα 7 βήματα που χρειάζονται - δημιουργούν και οργανώνουν ομάδες διαχείρισης κρίσεων - δημιουργούν σενάρια πιθανών καταστροφών και τρόπους αντιμετώπισής τους, - δημιουργούν εγχειρίδια αντιμετώπισης κρίσεων - δημιουργούν πλάνα για την αποφυγή πολύτιμου χρόνου, με την εμφάνιση κρίσεων - προετοιμάζουν επικοινωνιακό υλικό προς άμεση χρήση - επιλέγουν και εξοπλίζουν την αίθουσα επιχειρήσεων - εκπαιδεύουν τα στελέχη και το προσωπικό για την επικοινωνιακή αντιμετώπιση των κρίσεων - συντονίζουν διαδικασίες με εμπλεκόμενους φορείς - προβάρουν τους ρόλους τους σε πιθανή εμφάνιση κρίσεων - χρησιμοποιούν το internet ως εργαλείο αντιμετώπισης των κρίσεων - στοχεύουν μακροπρόθεσμα, ανεξάρτητα από τον πανικό της εν ενεργεία υπάρχουσας κρίσης - δημιουργούν προγράμματα επικοινωνίας για την υπέρβαση της κρίσης - επικοινωνούν αποτελεσματικά με τους δημοσιογράφους τόσο υπό φυσιολογικές όσο και υπό συνθήκες κρίσεων

Όταν ολοκληρωθεί η παρουσίαση της ενότητας θα είστε σε θέση να γνωρίζετε: - την έννοια των κρίσεων - την δυνατότητα αντίληψης και κατανόησης της κρίσης - την προετοιμασία για την επικοινωνιακή αντιμετώπιση των κρίσεων - τον σχεδιασμό και την υλοποίηση του προγράμματος της επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων - τον επικοινωνιακό χειρισμό των κρίσεων - την σύνθεση της ομάδας επικοινωνιακής διαχείρισης κρίσεων, την οργάνωση της αίθουσας επιχειρήσεων, την χρήση του επικοινωνιακού υλικού, αλλά και της εταιρικής ιστοσελίδας σε περιόδους κρίσεων - τον επικοινωνιακό προγραμματισμό για την μετά την κρίση περίοδο - την χρήση των ΜΜΕ σε φυσιολογικές περιόδους, αλλά και σε εκείνες των κρίσεων Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη ή και συμβούλους Διοίκησης, Μάρκετινγκ, Επικοινωνίας δημόσιου ή και ιδιωτικού τομέα, τα οποία χειρίζονται τα ΜΜΕ και ασχολούνται με την εταιρική εικόνα. Επιπλέον, σε όσους καλούνται να μελετήσουν, σχεδιάσουν και υλοποιήσουν προγράμματα Επικοινωνιακής Διαχείρισης Κρίσεων, καθώς και σε όποιον επιθυμεί να ασχοληθεί με την επικοινωνιακή διαχείριση των κρίσεων. Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα: Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων Ανάλυση και Σύντομη Παρουσίαση των μαθημάτων Μάθημα 1: Εισαγωγή στην Επικοινωνιακή Διαχείριση Κρίσεων Διδακτική Ενότητα 1: Εισαγωγή Στην Έννοια Της Κρίσης Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να εισάγει τον εκπαιδευόμενο στην έννοια των κρίσεων για μια επιχείρηση ή και ένα φορέα του δημόσιου ή και ιδιωτικού τομέα. Πιο συγκεκριμένα παρουσιάζονται είδη και μορφές κρίσεων καθώς και παραδείγματα από κρίσεις που έχουν συμβεί σε εταιρίες ή και φορείς από το εθνικό και διεθνές επίπεδο. Η ενότητα ολοκληρώνεται με τον ρόλο και την θέση των δημοσίων σχέσεων για την επικοινωνιακή προετοιμασία αντιμετώπισης των κρίσεων. Διδακτική Ενότητα 2: Κοινή γνώμη Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να εισάγει τον σπουδαστή/ την σπουδάστρια στην έννοια της Κοινής Γνώμης ξεκινώντας την παράθεση και λεπτομερή ανάλυση μιας σειράς ορισμών. Επιπλέον, περιγράφονται οι λόγοι της σημαντικότητας της κοινής γνώμης στις Δημόσιες Σχέσεις κατά την προετοιμασία, την αντιμετώπιση αλλά και την ανάκαμψη μετά τις κρίσεις, τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τις κυβερνήσεις, σε τοπικό, εθνικό, ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο. Ο βαθύτερος σκοπός της συγκεκριμένης ενότητας είναι η πλήρης

κατανόησης της έννοιας της κοινής γνώμης τόσο σε ακαδημαϊκό όσο και σε πρακτικό επίπεδο. Διδακτική Ενότητα 3: Επικοινωνία Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να μας εισάγει στην έννοια της επικοινωνίας και στην άμεση εφαρμογή της, όσο σε προσωπικό, όσο και σε ομαδικό αλλά και επιχειρηματικό επίπεδο. Δεδομένου ότι οι Δημόσιες Σχέσεις είναι λειτουργία Επικοινωνίας θα πρέπει να κατανοήσουμε βαθιά τόσο την έννοια όσο και της λειτουργίες της για να μπορέσουμε να σχεδιάσουμε και να υλοποιήσουμε προγράμματα Δημοσίων Σχέσεων επιτυχή, λειτουργικά και αποτελεσματικά. Διδακτική Ενότητα 4: Δημόσιες Σχέσεις Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να εισάγει τον σπουδαστή/ την σπουδάστρια στην έννοια των Δημοσίων Σχέσεων ξεκινώντας την παράθεση και λεπτομερή ανάλυση μιας σειράς ορισμών διεθνών και επιστημονικών φορέων. Επιπλέον, περιγράφονται οι λόγοι που οδήγησαν στην σημαντική ανάπτυξη τις Δημόσιες Σχέσεις στην σύγχρονη κοινωνία και αναλύεται ο αντικειμενικός σκοπός των Δημοσίων Σχέσεων. Παράλληλα αναφέρεται η διαδικασία μεταφοράς των Δημοσίων Σχέσεων, ο ρόλος των δημοσίων σχέσεων, η αποστολή και οι γενικές αρχές των Δημοσίων Σχέσεων. Ο βαθύτερος σκοπός της συγκεκριμένης ενότητας είναι η πλήρης κατανόησης της έννοιας των Δημοσίων Σχέσεων τόσο σε ακαδημαϊκό όσο για την εφαρμογή τους σε πρακτικό επίπεδο. Μάθημα 2: Πηγές Κρίσεων Ανάλυση - Αξιολόγηση Διδακτική Ενότητα 1: Πηγές Κρίσεων Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να παρουσιάσει σε ανάλυση τις πλέον σημαντικές πηγές κρίσεων για ένα φορέα ή και οργανισμό του δημόσιου ή και ιδιωτικού φορέα από τον εθνικό ή και διεθνές περιβάλλον. Γίνεται αναφορά και παρουσίαση στις εξωτερικές και εσωτερικές ομάδες άσκησης πιέσεων σε μια εταιρία ή σε οργανισμό και αναλύονται οι επιπτώσεις κρίσεων που πιθανόν αυτές οι πιέσεις θα μπορούσαν να οδηγήσουν. Διδακτική Ενότητα 2:Ανάλυση - Εντοπισμός μελλοντικών κρίσεων για μια επιχείρηση Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να παρουσιάσει και να αναλύσει τις δυσκολίες εντοπισμού πιθανών κρίσεων για μια εταιρία ή έναν οργανισμό του δημόσιο ή του ιδιωτικού τομέα. Παράλληλα δίνει τα πιο σημαντικά είδη κρίσεων τα οποία έχουν εφαρμογή σε όλους τους φορείς και εταιρίες. Διδακτική Ενότητα 3: Αξιολόγηση Κρίσεων Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να επικεντρώσει στην αξιολόγηση των κρίσεων έτσι ώστε η κάθε κρίσιμη ή δύσκολη κατάσταση να μην θεωρείται αυτόματα κρίση. Αναλυτικότερα παρουσιάζονται τα στάδια των κρίσεων με τις διαβαθμίσεις τους, τις δυσκολίες και τις

ιδιαιτερότητές τους και γίνεται ο τελικός καθορισμός της πραγματικής κρίσης. Μάθημα 3: Πρόγραμμα Επικοινωνιακής Διαχείρισης Κρίσεων Διδακτική Ενότητα 1: Σχεδιασμός Προγράμματος Επικοινωνιακής Αντιμετώπισης Κρίσεων Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να εστιάσει αρχικά στην παρουσίαση, την ανάλυση και την χρησιμότητα του Προγράμματος της Επικοινωνιακής Αντιμετώπισης των Κρίσεων. Επικεντρώνει αρχικά στη σημαντικότητα του ρόλου του σχεδιασμού σαν πρώτο βήμα για την δημιουργία του πλάνου ή προγράμματος Επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων. Αναλυτικότερα, γίνεται μια περιγραφή για τον σχεδιασμό και τα σχεδιαγράμματα και παρατίθενται τα επτά επίπεδα του προγράμματος Επικοινωνιακής Αντιμετώπισης των κρίσεων, σε πρώτο επίπεδο ενώ ακολουθεί πλήρης και λεπτομερειακή ανάλυση στα επόμενα κεφάλαια. Διδακτική Ενότητα 2: SWOT ανάλυση για καταγραφή μελλοντικών κρίσεων Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι η εισαγωγή στην διαδικασία ανάλυσης κατάστασης για καταγραφή παρόντων ή και μελλοντικών κρίσεων, η οποία αποτελεί και το πρώτο βήμα για να σχεδιάσουμε ένα πρόγραμμα επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων. Αναφέρονται ο ρόλος των υποθέσεων που προηγούνται ή και λαμβάνονται υπόψιν με την έναρξη σχεδιασμού ενός προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων. Παράλληλα αναπτύσσονται εκτενώς δύο τεχνικές που οδηγούν σε αποτελεσματική ανάλυση κατάστασης και οι οποίες είναι οι : SWOT και η STEEPLE. Παρουσιάζεται δε και η τεχνική brainstorming για την υπέρβαση αδιεξόδων καταστάσεων ή και την καταγραφή των πλέον παράλογων κρίσεων. Διδακτική Ενότητα 3: Στόχοι σκοποί Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να αναλύσει διεξοδικά το δεύτερο από τα επτά επίπεδα για την δημιουργία ενός πλήρους και ολοκληρωμένου προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης κρίσεων. Το επίπεδο αυτό αναφέρεται στους Στόχους και στους Σκοπούς οι οποίοι θα πρέπει να είναι σαφείς και προκαθορισμένοι προς επίτευξη, σε ένα πρόγραμμα επικοινωνιακής αντιμετώπισης κρίσεων. Αρχικά γίνεται η παρουσίαση των στόχων των Δημοσίων Σχέσεων σε γενικό επίπεδο αλλά και σε εκείνο των κρίσεων, ενώ υπογραμμίζεται η έννοια SMART στόχος. Κατόπιν διατυπώνονται οι σκοποί των Δημοσίων Σχέσεων σε κατάσταση κρίσεων και αναπτύσσονται οι βασικοί άξονες τους, έτσι ώστε να μπορέσουν να καταγραφούν και να ενταχθούν σε ένα πρόγραμμα επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων προς υλοποίηση. Διδακτική Ενότητα 4: Κοινά επικοινωνίας Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να αναλύσει και να παρουσιάσει την έννοια κοινό δημοσίων σχέσεων, τόσο στην ευρύτερη γνωστική σφαίρα των Δημοσίων Σχέσεων όσο και στον σχεδιασμό ενός προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης κρίσεων. Αρχικά

παρουσιάζεται η έννοια Κοινό, επικεντρώνεται στο Κοινό ή Κοινά των δημοσίων σχέσεων και κατ επέκταση το κοινό ή τα κοινά των κρίσεων, ενώ τέλος παρουσιάζονται με μεγάλη λεπτομέρεια οι υποκατηγορίες κοινών. Διδακτική Ενότητα 5: Μέσα επικοινωνίας Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να περιγράψει διεξοδικά το τέταρτο επίπεδο από τα επτά επίπεδα για την δημιουργία ενός πλήρους και ολοκληρωμένου προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης κρίσεων. Το επίπεδο αυτό αναφέρεται τα μέσα ή εργαλεία Δημοσίων Σχέσεων. Έτσι, γίνεται εκτενής αναφορά στην έννοια μέσο ή εργαλείο επικοινωνίας Δημοσίων Σχέσεων, καθώς και στα κυριότερα χαρακτηριστικά και την αξιολόγηση των μέσων που είναι διαθέσιμα για τις Δημόσιες Σχέσεις και τα οποία ακριβώς τα ίδια χρησιμοποιούνται από τα προγράμματα επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων. Διδακτική Ενότητα 6: Χρονοδιάγραμμα και Δημιουργία Προϋπολογισμού Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να περιγράψει διεξοδικά το πέμπτο και έκτο επίπεδο για την δημιουργία ενός πλήρους και ολοκληρωμένου προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων. Το επίπεδο αυτό αναφέρεται στον σχεδιασμό του χρονοδιαγράμματος και στην δημιουργία του προϋπολογισμού, ενός προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων. Αναπτύσσεται η έννοια του χρονοδιαγράμματος και ο ορισμός του προϋπολογισμού και η σχέση του με τον έλεγχο του. Ενώ δίνεται έμφαση στην ανάλυση του χρονοδιαγράμματος και στα είδη κόστους και τονίζεται το μέγεθος του προϋπολογισμού που αφορά τα προγράμματα επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων. Διδακτική Ενότητα 7: Αξιολόγηση προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης κρίσεων Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να ολοκληρώσει την περιγραφή των επτά επιπέδων για την δημιουργία ενός πλήρους και ολοκληρωμένου προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης κρίσεων, αναπτύσσοντας το τελευταίο επίπεδο που αφορά την αξιολόγηση ενός υλοποιημένου προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων. Αναλυτικότερα, στην ενότητα αυτή γίνεται αναφορά στην σπουδαιότητα των συστημάτων αξιολόγησης ενός προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων και στη συνέχεια επισημαίνεται η πρακτική πραγματοποίηση της αξιολόγησης του αποτελέσματος. Έτσι μετά το τέλος και της συγκεκριμένης ενότητας θα είστε σε θέση να έχετε διαμορφώσει μια ολοκληρωμένη εικόνα για την υλοποίηση ενός προγράμματος επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων από το πρώτο έως το τελευταίο βήμα. Μάθημα 4: Εργαλεία της επικοινωνιακής αντιμετώπισης των κρίσεων Διδακτική Ενότητα 1: Δημιουργία Σεναρίων Κρίσεων

Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι παρουσιάσει την έννοια αλλά και την σημαντικότητα και την σπουδαιότητα των σεναρίων των κρίσεων καθώς και την χρήση της SWOT ανάλυσης στην δημιουργία των σεναρίων κρίσεων. Παράλληλα γίνεται αναφορά στα είδη των σεναρίων. Διδακτική Ενότητα 2: Η ομάδα διαχείρισης κρίσεων Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να παρουσιάσει και να αναλύσει την ομάδας επικοινωνιακής διαχείρισης κρίσεων. Πιο συγκεκριμένα το σύνολο των ανθρώπων με τις αρμοδιότητες και τα χαρακτηριστικά οι οποίοι θα κληθούν να διαχειριστούν επικοινωνιακά την κρίση. Παρουσιάζονται οι ρόλοι και οι υπευθυνότητες του καθενός, ενώ παράλληλα δίνονται και οι βασικές οδηγίες για την συνεργασία τους. Διδακτική Ενότητα 3: Το εγχειρίδιο Διαχείρισης κρίσεων Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να εστιάσει στην σημαντικότητα της προετοιμασίας του εγχειριδίου της επικοινωνιακής διαχείρισης των κρίσεων, το οποίο περιλαμβάνει όλη την προετοιμασία καθώς και τις πράξεις που θα πρέπει να γίνουν από εταιρία ή οργανισμό για την αντιμετώπιση των κρίσεων Διδακτική Ενότητα 4: Αίθουσα Επιχειρήσεων - Ατομικός Εξοπλισμός Εκπαίδευση στην Κρίση Εταιρικές Πληροφορίες. Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να εστιάσει στην σημαντικότητα της προετοιμασίας της αίθουσας των επιχειρήσεων, την δημιουργία της ατομικής τσάντας, στον ρόλο της εκπαίδευσης που θα πρέπει να υπάρξει τόσο πριν όσο και μετά από το εγχειρίδιο καθώς και στις εταιρικές πληροφορίες που θα πρέπει να είναι έτοιμες για άμεση χρήση των ώρα των κρίσεων. Διδακτική Ενότητα 5: Το Internet στην επικοινωνιακή Διαχείριση των κρίσεων Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι εισάγει τους εκπαιδευόμενους στην έννοια και την πρακτική του Internet και παράλληλα στην χρήση του σαν μέσο επικοινωνίας για την επίτευξη των στόχων των προγραμμάτων Δημοσίων Σχέσεων τόσο υπό φυσιολογικές όσο και υπό συνθήκες κρίσεων. Πιο συγκεκριμένα παρουσιάζεται η οντότητα και ο επηρεασμός του Internet στον σημερινό κόσμο σαν ένα πολύ ισχυρό μέσο επικοινωνίας και πως η κάθε εταιρία μέσω της ιστοσελίδας της μπορεί να προβεί σε ανάπτυξη επικοινωνίας με συγκεκριμένες ομάδες κοινού, τόσο σε εθνικό όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο. Η ενότητα ολοκληρώνεται με το συνδυασμό της επικοινωνίας μέσω του Διαδικτύου σε περιόδους κρίσεων. Μάθημα 5: Αντιμετώπιση κρίσεων Διδακτική Ενότητα 1: Αντιμετώπιση Κρίσεων Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι όλα τα βήματα που ακολουθούνται για την επικοινωνιακή

αντιμετώπιση των κρίσεων με την εμφάνιση της κρίσης και βάση της προετοιμασίας που έχει προηγηθεί. Αναλύονται όλα τα βήματα της υλοποίησης της επικοινωνιακής διαχείρισης των κρίσεων, ενώ δίνονται χρήσιμες πληροφορίες για την επικοινωνία με το προσωπικό και τα ΜΜΕ για περιόδους κρίσεων. Διδακτική Ενότητα 2: Σχεδιασμός και Υλοποίηση Ενεργειών Προγράμματος Επικοινωνίας μετά την Κρίση. Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να παρουσιάσει την ανάλυση της κατάστασης μετά την κρίση και την ιδιαίτερα σπουδαία γνώση που θα έρθει από αυτή την ενέργεια. Βάση αυτής της ανάλυσης θα σχεδιαστεί το πρόγραμμα επικοινωνίας δημοσίων σχέσεων που θα έχει σαν σκοπό την υπέρβαση της κρίσης και την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης απέναντι στην εταιρία με παράλληλη προετοιμασία αντιμετώπισης νέων προβλημάτων που θα προέλθουν από την προηγούμενη κρίση. Μάθημα 6: ΜΜΕ & Κρίσεις Διδακτική Ενότητα 1: Ανάπτυξη επαφών με τα ΜΜΕ (α μέρος) Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να παρουσιάσει και να αναλύσει την σημαντικότητα του ρόλου των ΜΜΕ στα προγράμματα, τις ενέργειες και τις εργασίες των Δημοσίων Σχέσεων. Παράλληλα γίνεται παρουσίαση για το πώς μπορεί να συστηματοποιηθεί η ανάπτυξη των επαφών με τα ΜΜΕ έτσι ώστε να ενταχθεί σε ένα πρόγραμμα Δημοσίων Σχέσεων για την υλοποίηση των στόχων των Δημοσίων Σχέσεων. Διδακτική Ενότητα 2: Ανάπτυξη σχέσεων με τα ΜΜΕ (β μέρος) Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να παρουσιάσει και να αναλύσει την σημαντικότητα του Γραφείου τύπου μιας επιχείρησης και να αντιπαραβάλλει τις ενέργειες του με εκείνες ενός προγράμματος Ανάπτυξης Επαφών με τα ΜΜΕ. Παράλληλα παρουσιάζει την οργάνωση για εκδηλώσεις δημοσίων σχέσεων καθώς και την υλοποίηση δημοσιογραφικών μέσων επικοινωνίας εκ μέρους της κάθε επιχείρησης. Μάθημα 7: Δημόσια Έκθεση & ΜΜΕ Διδακτική Ενότητα 1: Media Training (α μέρος) Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να παρουσιάσει την σπουδαιότητα αλλά και την προετοιμασία για την δημόσια έκθεση ενός στελέχους ή μιας προσωπικότητας στα ΜΜΕ. Αναφέρεται στην χαλάρωση και στην άψογη τηλεοπτική εμφάνιση.

Διδακτική Ενότητα 2: Media Training (β μέρος) Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να παρουσιάσει τις συνεντεύξεις σε όλα τα ΜΜΕ. Πιο συγκεκριμένα στα έντυπα μέσα, στην τηλεόραση, στο ραδιόφωνο, στο internet αλλά και on line συνεντεύξεις. Διδακτική Ενότητα 3: Ικανότητες Παρουσίασης Σκοπός της διδακτικής ενότητας είναι να εστιάσει στη σημαντικότητα του ρόλου της επικοινωνίας μέσω της παρουσίασης. Η ικανότητα και η δυνατότητα παρουσίασης σε κοινό ή σε κοινά αποτελεί παράγοντας ζωτικής σημασίας για όλους τους ανθρώπους της επικοινωνίας και ιδιαίτερα των Δημοσίων Σχέσεων. Στην ενότητα αυτή δίνονται τεχνικές συμβουλές ανάπτυξης ικανοτήτων και δυνατοτήτων για κάθε παρουσίαση σε μικρό ή μεγάλο κοινό, σε πελάτη ή σε προϊστάμενο.