Εταιρικές Παροχές και Benefits



Σχετικά έγγραφα
Εταιρικές παροχές και benefits :

Best Workplaces: Best Work Practices S.C. Johnson Hellas

Best Workplaces Οι 10 επιχειρήσεις µε το καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα

Ανάλυση Προγράμματος Εισαγωγή. Team Spirit. Για ομάδες με ισχυρούς δεσμούς.

Ενότητα 2.5.: Αμοιβές και Παροχές Προσωπικού

Γίνε εσύ ο Ειδικός... ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ. 100% Επίκαιρο εργαστηριακό σεμινάριο μισθοδοσίας Προσαρμοσμένο στη ΝΕΑ εργατική νομοθεσία

Στρατηγικές Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού εν μέσω οικονομικής κρίσης

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ

Best Workplaces: Best work practices. Μιχάλης Προύντζος ιευθυντής Ανθρώπινου υναµικού

Παρουσίαση Έρευνας για Κλινικές Μελέτες. Ετοιμάστηκε για τον: Click to edit Master subtitle style

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ. Γιώργος Τζέτζης Αναπ. Καθηγητής ΤΕΦΑΑ/ΑΠΘ

Έρευνα της Adecco Ελλάδας: Τα κύρια χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς εργασίας- Προσδοκίες εργαζομένων από την εργασία τους σε καιρό κρίσης

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΜΟΙΒΩΝ (Payment Policy and Systems)

Οι Πρωταθλητές: Οι 10 επιχειρήσεις όπου ό. αξίζει να δουλεύεις στην Ελλάδα

ΣΥΛΛOΓlKH ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ των Οινολόγων όπως αυτοί ορίζονται από τον 1697/87, που απασχολούνται σε Επιχειρήσεις όλης της χώρας

Ερευνητικό Kέντρο Ισότητας Φύλου. Παρουσίαση αποτελεσμάτων έρευνας με τίτλο Η έμφυλη διάσταση της ανεργίας: Απόψεις και στάσεις των νέων

sfs Sozialforschungsstelle Dortmund (social research centre), central scientific institution of the Technical University Dortmund

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

Προγράμματα Προσήλωσης και Ηλεκτρονική Διαχείριση Σχέσεων Πελατών: Επιχειρηματικές Πρακτικές και Συμπεριφορά Καταναλωτή

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Ικανοποίησης Σπουδαστή

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ

ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑ ΒΟΥΛΓΑΡΙΑΣ Βασικές αρχές

Π.Κ. 137/ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΔΑΣΟΛΟΓΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ ΑΝΩΤΑΤΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ ΣΤΙΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΟΛΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 4 ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΑΦΟΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΟΥ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥ ΠΑΚΕΤΟΥ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Π.Κ. 134/ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΚΤΗΝΙΑΤΡΩΝ ΠΤΥΧΙΟΥΧΩΝ ΑΝΩΤΑΤΩΝ ΣΧΟΛΩΝ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ ΣΤΙΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΟΛΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ

Ταυτότητα της έρευνας

Ε Ρ Ω Τ Η Μ Α Τ Ο Λ Ο Γ Ι Ο

Η Απασχολησιμότητα στην Ελλάδα 2017

Παρουσίαση συνολικών πορισμάτων έρευνας από την εφαρμογή του εργαλείου P.R.I.W.A.

Ισορροπία επαγγελματικής-προσωπικής ζωής: Αποτελέσματα ποσοτικής έρευνας

Best Workplaces 2006: Η αξιολόγηση των εταιριών και παραδείγματα βέλτιστων πρακτικών

ΑΡΘΡΟ 2. Από την έναρξη ισχύος αυτής της Σ.Σ.Ε. τα κατώτερα όρια των βασικών μηνιαίων μισθών του προσωπικού του 'Άρθρου 1 καθορίζονται ως εξής:

Γιώργος Ντάκος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Ροζίνα Κωστιάνη, Ρέα Μάνεση, STEDIMA S.A.

Εκπαιδεύσαμε το 72% του προσωπικού μας, Αυξήσαμε το εργατικό δυναμικό μας. κατά 64 εργαζόμενους. (αύξηση 13% σε σχέση με το 2016).

Εφόσον την οι παραπάνω µηνιαίοι µισθοί, όπως θα έχουν διαµορφωθεί την , δεν εξασφαλίζουν επίπεδο αυξήσεως που να υπερβαίνει

Ο κωδικός 1 θα χρησιµοποιηθεί σε περίπτωση που ο ερευνόµενος µπορεί να επιλέξει ελεύθερα την ώρα προσέλευσης και αναχώρησης στην εργασία του.

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΛΟΙΠΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ: ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΤΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΟΥ ΤΕΙ ΣΕΡΡΩΝ ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΒΡΑΝΑ

Παραδείγματα Καλής Πρακτικής στην Προαγωγή της Ψυχικής Υγείας των εργαζομένων. -Ελαΐς-Unilever Hellas-

Αποτελέσματα Πρωτογενούς Έρευνας για τη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα

Βρυξέλλες, COM(2017) 632 final ANNEX 3 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ

Κώδικας Δεοντολογίας Κοινωνικής Ευθύνης

PW - Αποσπασμένοι εργαζόμενοι - αίτηση πληροφοριών για τους όρους απασχόλησης

ΔΡΑΣΗ: Ενημέρωση - ευαισθητοποίηση επιχειρήσεων του τριτογενή τομέα στα ζητήματα της ενεργού Γήρανσης ΤΙΤΛΟΣ: ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΠΑΡΑΔΟΤΕΟΥ ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ:

ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ [Εγκρίθηκε στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 5 ης Σεπτεμβρίου 2019]

ΙΑΤΡΙΚΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ

Τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης όπως προέκυψαν από τις απαντήσεις των συμμετεχόντων στην έρευνα έχουν ως εξής:

Ο ΗΓΙΕΣ. Στους οικογενειακούς λόγους περιλαµβάνεται και η φροντίδα παιδιών ή άλλων εξαρτώµενων µελών της οικογένειας.

Διερεύνηση ψυχοκοινωνικών παραγόντων & μυοσκελετικών συμπτωμάτων σε εργαζόμενους σε τηλεφωνικά κέντρα

ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΣΕΞΟΥΑΛΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΕΠΙΘΥΜΙΑ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΟΞΙΝΩΣΗ ΣΕ ΑΣΘΕΝΕΙΣ ΜΕ ΛΗΨΗ ΝΑΛΤΡΕΞΟΝΗΣ

Ονοματεπώνυμο: Μαρία Γεωργοπούλου Σειρά: 10 Επιβλέπουσα Καθηγήτρια: Ζωή Βεντούρα

Ερευνητικά Ερωτήματα

Αποτελέσματα Έρευνας Brain Drain. Γαλήνη Ηλιοπούλου, Senior Manager, Human Capital Consulting, ICAP People Solutions

ΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΣΥΜΠΛΗΡΩΝΕΤΑΙ ΓΙΑ ΑΤΟΜΑ ΗΛΙΚΙΑΣ 15 ΕΩΣ 64 ΕΤΩΝ

ΣύνοψηΑποτελεσμάτων Έρευνας Αποδοχών & Παροχών Ανωτάτων Στελεχών 2015

Υπολογισμός Δώρου Χριστουγέννων

ΕΘΝΙΚΗ ΚΛΑΔΙΚΗ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥ ΩΝ ΜΑΘΗΜΑ: ΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Εισαγωγή. Προφίλ του δείγματος

ΕΡΕΥΝΑ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΤΩΝ ΕΤΩΝ ( ) TOΥ ΠANEΠIΣTHMIOY KΡHTHΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Γραφείο Διασύνδεσης Πανεπιστημίου Κρήτης

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ


Προφίλ Συμμετεχόντων Άνδρες vs Γυναίκες

Π.Κ. 102/ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Πολιτική Αποδοχών Μελών Διοικητικού Συμβουλίου

Υπολογισμός Δώρου Πάσχα

2.1. Επαγγελματική Κατάσταση Απασχόληση Πτυχιούχων του Τμήματος Στατιστικής του Ο.Π.Α.

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Φύλο. Ιδιότητα. Δικηγόρικος Σύλλογος. Απόφοιτος Νομικής. Έρευνα για τον Θεσμό της Άσκησης

Ελεύθερη Έκφραση Απόψεων: Εμπειρική μελέτη σε εργαζόμενους σε οργανισμούς πληροφόρησης

Αντικείμενα εργασίας, ανάδειξη, επιμόρφωση και υπηρεσιακή εξέλιξη των στελεχών του Τραπεζικού κλάδου

Εφαρμογή της πελατοκεντρικής στρατηγικής στον επαγγελματικό αθλητισμό στην Ελλάδα: Μελέτη περίπτωσης στις ΚΑΕ και ΠΑΕ

Διαγωνισμός Στατιστικής ΕΛΣΤΑΤ 2018 Κατηγορία Α: Γενικά και Επαγγελματικά Λύκεια Όνομα ομάδας: ΣΤΑΤ2 Εκπαιδευτική μονάδα: Εκπαιδευτική Αναγέννηση

Χρήση & Αξιολόγηση Υπηρεσιών Υγείας (2017)

ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΙΚΑIΟΥ

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. «Για τους όρους αµοιβής και εργασίας των πτυχιούχων µηχανικών κλωστοϋφαντουργών ΤΕΙ»

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. (Οι αριθμοί παραπέμπουν στις σελίδες) ΜΕΡΟΣ ΠΡΩΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Α

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΚΟΠΟΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ, ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΜΟΙΒΩΝ... 5

Παρουσίαση Αποτελεσμάτων Έρευνας Αγοράς Ανάμεσα σε με Ιδιοπαθή Φλεγμονώδη. Ασθενείς με. Νοσήματα του Εντέρου. Αθήνα, Μάιος Ετοιμάστηκε για την:

ΟΔΗΓΗΤΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΚΑΙ ΤΡΟΧΑΙΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΑ ΣΕ ΝΕΟΥΣ ΟΔΗΓΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Η παρούσα Σ.Σ.Ε. είναι διετής και ισχύει από έως και

ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΩΝ ΧΗΜΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΟΛΟΚΛΗΡΗΣ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ (Πράξη Κατάθεσης Υπουργείου Εργασίας 63/ )

Π.Κ. 132/ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ 200 ΘΕΩΡΙΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ

Ομαδικές Ασφαλίσεις. Πάντα μπροστά στις εξελίξεις

Αποτελέσματα Έρευνας Outplacement. Ελλάδα. Απτελέσματα Έρευνας Outplacement

Υπολογισμός Δώρου Πάσχα

Υπολογισμός Δώρου Χριστουγέννων

Ομαδικές Ασφαλίσεις και σύγχρονη επιχείρηση

Μελέτη Λειτουργίας Οργάνωσης και Μηχανισμών Παρακίνησης Εργαζομένων στο Δημόσιο Τομέα

ΠΑΡΑΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΕ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ. Ελένη Σιούτη 12058

Περιεχόμενα. Σκοπός της έρευνας Εισαγωγή Βιβλιογραφική Επισκόπηση Μεθοδολογία Έρευνας Ανάλυση και ερμηνεία αποτελεσμάτων Συμπεράσματα

Π.Κ. 108/ ΑΡΘΡΟ 1 Πεδίο Εφαρμογής

Ποσοτική Έρευνα: Η Επίδραση της Οικονομικής Κρίσης στις Επιχειρήσεις

Προσανατολισμός των Millennials απέναντι στην καριέρα σε περίοδο οικονομικής κρίσης

Έρευνα στατιστικών στοιχείων ασφαλίσεων Ζωής Α εξαμήνου 2018

ΆΡΘΡΟ 1 Πεδίο Εφαρµογής

Π.Κ. 93/ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΡΕΥΝΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ

Transcript:

Εταιρικές Παροχές και Benefits Οι επιπτώσεις τους στο εργασιακό περιβάλλον 30/11/2005

Γιατί παρουσιάζουν ερευνητικό ενδιαφέρον; Το κόστος παροχών και benefits είναι υψηλό για τις επιχειρήσεις χωρίς να υπάρχει πάντα σαφής αίσθηση της αποτελεσματικότητάς τους Ποιεςαπόαυτέςμεταφράζονταισε εργασιακή ικανοποίηση και δέσμευση; Ποια η σημασία τους για την ύπαρξη ενός εξαιρετικά καλού εργασιακού περιβάλλοντος;

Δύο βασικές ερωτήσεις Ποιες παροχές (προσφερόμενες ή μη) θεωρούν σημαντικές οι εργαζόμενοι; Με ποιες από τις παροχές που προσφέρει η εταιρία είναι ικανοποιημένοι οι εργαζόμενοι;

Μεθοδολογία έρευνας: Το δείγμα

Το δείγμα 4199 εργαζόμενοι από 38 επιχειρήσεις που συμμετείχαν στο διαγωνισμό Best workplaces 2005. Κλάδος δραστηριότητας: 36% στον κλάδο των υπηρεσιών, 22% στη βιομηχανία και 42% εμπορικές εταιρίες Μέγεθος εταιρειών: 13% με λιγότερους από 100 εργαζόμενους, 25% μεταξύ 101-249 και 61% άνω των 250 εργαζομένων Ηλικίες εργαζομένων: 7% κάτω των 25 ετών, 40% μεταξύ 25-34, 30% μεταξύ 35-44, 18% μεταξύ 45-54 και 4% άνω των 55 ετών 44% των ερωτηθέντων εργάζονται σε ελληνικές εταιρίες 36% είναι γυναίκες 74% υπάλληλοι, 15% προϊστάμενοι και 11% διευθυντές

Μεθοδολογία έρευνας: Το ερωτηματολόγιο

Το ερωτηματολόγιο Λίστα 44 εταιρικών παροχών ομαδοποιημένων σε 6 κατηγορίες: Αμοιβές και πριμ Απόδοσης (9 παροχές) Συνταξιοδοτικά Προγράμματα, Ασφάλιση και Υγεία (5 παροχές) Παροχές Ανάπτυξης Καριέρας (4 παροχές) Ευελιξία Υπαλλήλων και Ποιότητα Ζωής (10 παροχές) Διακοπές και Παροχές σχετικές με Άδειες και Αργίες (10 παροχές) Άλλες επιπρόσθετες παροχές (6 παροχές) Ζητείται από τους εργαζόμενους να αξιολογήσουν: Τη σημαντικότητα. (Όλοι οι εργαζόμενοι για όλες τις παροχές) 5βάθμια κλίμακα σημαντικότητας: Καθόλου, Λίγο, Αρκετά, Πολύ, Εξαιρετικά Την ικανοποίηση που εισπράττουν. (Μόνο εάν οι εργαζόμενοι λαμβάνουν τη συγκεκριμένη παροχή) 5βάθμια κλίμακα ικανοποίησης: Καθόλου, Λίγο, Αρκετά, Πολύ, Εξαιρετικά

Οι προς αξιολόγηση παροχές και η συχνότητα που τις συναντάμε

Προσφερόμενες παροχές στο σύνολο των επιχειρήσεων του δείγματος ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΠΡΙΜ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΛΑΧΙΣΤΟΣ ΜΙΣΘΟΣ Χ % ΥΠΕΡΑΝΩ ΤΗΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΜΟΙΒΩΝ ΜΙΣΘΟΣ ΒΑΣΙΣΜΕΝΟΣ ΣΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕΡΙΔΙΟ ΑΠΟ ΤΑ ΚΕΡΔΗ (PROFIT SHARING) BONUS ΓΙΑ ΟΜΑΔΙΚΗ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΚΤΑΚΤΗ ΑΜΟΙΒΗ (ΠΕΡΑΝ ΤΗΣ ΥΠΕΡΩΡΙΑΚΗΣ) ΓΙΑ ΕΚΤΑΚΤΗ ΠΡΟΣΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗ ΠΟΛΥΧΡΟΝΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΓΟΡΑΣ ΜΕΤΟΧΩΝ ΑΠΟ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥΣ ΑΤΟΚΑ ΚΑΙ /Ή ΧΑΜΗΛΟΥ ΕΠΙΤΟΚΙΟΥ ΔΑΝΕΙΑ 97% 87% 84% 32% 66% 24% 61% 37% 71%

Προσφερόμενες παροχές στο σύνολο των επιχειρήσεων του δείγματος ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ, ΑΣΦΑΛΙΣΗ και ΥΓΕΙΑ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΠΡΟΩΡΗΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΗΣΗΣ ΟΜΑΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΖΩΗΣ, ΑΝΑΠΗΡΙΑΣ ΚΑΙ ΑΤΥΧΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΟΧΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ. ΕΠΙΔΟΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΗ ΑΔΕΙΑ ΓΙΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΕΣ ΣΠΟΥΔΕΣ MENTORING (ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ) 58% 37% 95% 18% 87% 76% 100% 34% 55%

Προσφερόμενες παροχές στο σύνολο των επιχειρήσεων του δείγματος ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΖΩΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΟΣ ΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ Ή ΚΑΛΥΨΗ ΕΞΟΔΩΝ (ΣΥΝΟΛΟΥ Ή ΜΕΡΟΥΣ) ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΩΡΑΡΙΟ (FLEX-TIME) ΑΝΑΧΩΡΗΣΗ ΚΑΠΟΙΕΣ ΩΡΕΣ ΝΩΡΙΤΕΡΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ (SHORT FRIDAYS) ΚΟΥΠΟΝΙΑ ΦΑΓΗΤΟΥ ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΑΠΟ ΚΑΙ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΟΣ ΓΙΑΤΡΟΣ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΑ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΙΜΑΤΟΣ ΚΕΝΤΡΟ ΦΥΣΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ (HEALTH AND FITNESS CENTER) 29% 68% 18% 50% 47% 87% 55% 26% ΠΑΡΟΧΕΣ CAFETERIA (SIGN-ON) ΕΚΤΑΚΤΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ/ ΒΟΗΘΕΙΑ ΓΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ 66% 79%

Προσφερόμενες παροχές στο σύνολο των επιχειρήσεων του δείγματος ΔΙΑΚΟΠΕΣ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΕΣ ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΜΕ ΑΔΕΙΕΣ ΚΑΙ ΑΡΓΙΕΣ ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΑΔΕΙΑΣ ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΠΑΤΕΡΕΣ ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΑΔΕΙΑΣ ΓΙΑ ΝΕΕΣ ΜΗΤΕΡΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΑΔΕΙΑΣ ΓΙΑ ΑΣΘΕΝΕΙΑ ΑΝΑ ΕΤΟΣ ΚΑΠΟΙΕΣ ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΗΜΕΡΕΣ ΕΜΜΙΣΘΩΝ ΔΙΑΚΟΠΩΝ ΑΝΑ ΕΤΟΣ ΓΕΝΕΘΛΙΑ ΣΑΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΚΙΝΗΤΗ ΕΟΡΤΗ (FLOATING INDIV. HOLIDAY) ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΑΡΑΤΕΤΑΜΕΝΗΣ ΑΔΕΙΑΣ (ΑΝΕΥ ΑΠΟΔΟΧΩΝ) ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΑΜΙΣΘΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΔΙΑΚΟΠΩΝ ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΝΕΕΣ ΜΗΤΕΡΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΓΙΟΡΤΕΣ ΔΩΡΕΑΝ ΤΑΞΙΔΙΑ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΔΡΟΜΕΣ 21% 34% 53% 53% 5% 61% 42% 76% 100% 74%

Προσφερόμενες παροχές στο σύνολο των επιχειρήσεων του δείγματος ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΕΣ ΠΑΡΟΧΕΣ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΗ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΓΙΑ ΦΥΣΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΕΣ ΒΡΑΒΕΙΑ/ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ (π.χ. ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΣ ΤΟΥ ΜΗΝΑ) ΣΧΟΛΙΚΑ ΕΙΔΗ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ-ΕΚΠΤΩΤΙΚΕΣ ΚΑΡΤΕΣ-ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΓΙΑ ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ, ΤΑΙΝΙΕΣ, ΘΕΑΤΡΑ ΔΩΡΟ ΓΑΜΟΥ 50% 58% 13% 55% 47% 74%

Αποτελέσματα

Εταιρείες και παροχές Από τις 44 παροχές, προσφέρονται: Μέσος όρος ανά εταιρεία: 22 παροχές Μέσος όρος των 10 καλύτερων εταιρειών*: 30 «Μέσος όρος των 10 χειρότερων εταιρειών*: 20 «Η εταιρεία με τις περισσότερες παροχές: 37 «Η εταιρεία με τις λιγότερες παροχές: 9 «* Διαγωνισμός Best Workplaces 2005

Οι συχνότερα προσφερόμενες παροχές ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΓΙΟΡΤΕΣ ΕΛΑΧΙΣΤΟΣ ΜΙΣΘΟΣ Χ % ΥΠΕΡΑΝΩ ΤΗΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΟΜΑΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΜΟΙΒΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΖΩΗΣ, ΑΝΑΠΗΡΙΑΣ ΚΑΙ ΑΤΥΧΗΜΑΤΟΣ ΕΤΑΙΡΙΚΟΣ ΓΙΑΤΡΟΣ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΑ ΜΙΣΘΟΣ ΒΑΣΙΣΜΕΝΟΣ ΣΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΚΤΑΚΤΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ/ ΒΟΗΘΕΙΑ ΓΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ. ΕΠΙΔΟΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΕΥΕΛΙΚΤΟ ΗΜΕΡΗΣΙΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΓΙΑ ΝΕΕΣ ΜΗΤΕΡΕΣ 100% 100% 97% 95% 87% 87% 87% 84% 79% 76% 76%

Οι σπανιότερα προσφερόμενες παροχές ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΗ ΑΔΕΙΑ ΓΙΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΕΣ ΣΠΟΥΔΕΣ ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΑΔΕΙΑΣ ΓΙΑ ΝΕΕΣ ΜΗΤΕΡΕΣ ΜΕΡΙΔΙΟ ΑΠΟ ΤΑ ΚΕΡΔΗ (PROFIT SHARING) ΕΤΑΙΡΙΚΟΣ ΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ Ή ΚΑΛΥΨΗ ΕΞΟΔΩΝ (ΣΥΝΟΛΟΥ Ή ΜΕΡΟΥΣ) ΚΕΝΤΡΟ ΦΥΣΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ (HEALTH AND FITNESS CENTER) ΕΚΤΑΚΤΗ ΑΜΟΙΒΗ (ΠΕΡΑΝ ΤΗΣ ΥΠΕΡΩΡΙΑΚΗΣ) ΓΙΑ ΕΚΤΑΚΤΗ ΠΡΟΣΕΛΕΥΣΗ ΕΠΙΠΡΟΣΘΕΤΕΣ ΗΜΕΡΕΣ ΑΔΕΙΑΣ ΓΙΑ ΝΕΟΥΣ ΠΑΤΕΡΕΣ ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΑΝΑΧΩΡΗΣΗ ΚΑΠΟΙΕΣ ΩΡΕΣ ΝΩΡΙΤΕΡΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ (SHORT FRIDAYS) ΣΧΟΛΙΚΑ ΕΙΔΗ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΓΕΝΕΘΛΙΑ ΣΑΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΚΙΝΗΤΗ ΕΟΡΤΗ (FLOATING INDIV. HOLIDAY) 34% 34% 32% 29% 26% 24% 21% 18% 18% 13% 5%

Οι 10 σημαντικότερες παροχές (όπως αξιολογήθηκαν από τους εργαζόμενους) (Πολύ / Εξαιρετικά σημαντικό να την έχω) ΟΜΑΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΖΩΗΣ, ΑΝΑΠΗΡΙΑΣ ΚΑΙ ΑΤΥΧΗΜΑΤΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΜΙΣΘΟΣ ΒΑΣΙΣΜΕΝΟΣ ΣΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΑΜΟΙΒΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ. ΕΠΙΔΟΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΕΛΑΧΙΣΤΟΣ ΜΙΣΘΟΣ χ % ΥΠΕΡΑΝΩ ΤΗΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ BONUS ΓΙΑ ΟΜΑΔΙΚΗ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΕΚΤΑΚΤΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ/ΒΟΗΘΕΙΑ ΓΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ 79% 78% 77% 72% 71% 70% 68% 65% 65% 64% 64% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100 %

Οι 10 παροχές με τη μεγαλύτερη ικανοποίηση (όπως αξιολογήθηκαν από εργαζόμενους που τις λαμβάνουν) (Πολύ / Εξαιρετικά ικανοποιημένος /η από τον τρόπο που παρέχεται ) ΟΜΑΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ 56% ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΖΩΗΣ, ΑΝΑΠΗΡΙΑΣ ΚΑΙ ΑΤΥΧΗΜΑΤΟΣ ΚΟΥΠΟΝΙΑ ΦΑΓΗΤΟΥ ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΑΙΜΟΔΟΣΙΑ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΙΜΑΤΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΙΟΔΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΤΑΙΡΙΚΟΣ ΓΙΑΤΡΟΣ ΚΑΙ ΝΟΣΟΚΟΜΑ ΑΧΩΡΗΣΗ ΚΑΠΟΙΕΣ ΩΡΕΣ ΝΩΡΙΤΕΡΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ (SHORT FRIDAYS) ΗΜΕΡΕΣ ΑΔΕΙΑΣ ΓΙΑ ΑΣΘΕΝΕΙΑ ΑΝΑ ΕΤΟΣ 44% 43% 42% 42% 41% 37% 37% 37% 36% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% ΧΑΜΗΛΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΥΨΗΛΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΥΨΗΛΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΥΨΗΛΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ 50% 40% 30% 20% 10% ΧΑΜΗΛΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΧΑΜΗΛΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΥΨΗΛΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΧΑΜΗΛΗ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS (στο σύνολο των εταιρειών) 100% 90% 80% 70% Σημαντικότητα 54% 60% 50% 40% 30% 20% 28% 10% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS (στο σύνολο των εταιρειών) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 28% 35 33 Σημαντικότητα 54% 22 25 13 14 16 21 24 31 10 37 19 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 32 17 34 43 3929 6 12 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS.(στις 10 καλύτερες) 100% 90% 80% 70% 60% Σημαντικότητα 58% 54% 50% 40% 30% 20% 28% 39% 10% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS.(στις 10 καλύτερες) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 39% 41 43 35 34 33 Σημαντικότητα 58% 26 8 22 25 24 13 37 10 27 38 21 31 28 44 9 7 2 42 304 20115 3 40 19 18 39 36 5 11 23 32 17 29 6 16 12 14 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS.(στις 10 χειρότερες) 100% 90% 80% 70% 60% Σημαντικότητα 49% 58% 54% 50% 40% 30% 20% 28% 39% 18% 10% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS.(στις 10 χειρότερες) 100% 90% 80% 70% 60% Σημαντικότητα 49% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 18% 8 35 21 19 9 10 22 23 25 24 31 28307 20 15 372640 42 17 18 41 44 27 36 5 1 38 32 2 29 3 34 39 4 6 43 11 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 12 1614 Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 49% 9% 54% 58% 50% 40% 30% 20% 10% 28% 39% 18% 21% 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 35 33 22 25 13 14 16 21 24 31 10 37 19 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 32 17 34 43 3929 6 12 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 35 33 12. ΟΜΑΔΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΥΓΕΙΑΣ 14. ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΖΩΗΣ, ΑΝΑΠ., ΑΤΥΧ. 16. ΕΣΩΤ. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ /ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ 10. ΣΥΝΤΑΞ/ΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 13. ΟΔΟΝΤΙΑΤΡΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ 22 25 13 14 16 21 24 31 10 37 19 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 32 17 34 43 3929 6 12 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 35 33 ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ 22 25 13 14 16 21 24 31 10 37 19 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 32 17 34 43 3929 6 12 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 22 13 14 40% 25 16 21 24 31 10 37 19 30% 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 20% 32 17 2. ΑΝΤΙΚΕΙΜ. ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΜΟΙΒΩΝ 35 34 43 3929 3. ΜΙΣΘΟΣ ΒΑΣΙΣΜΕΝ. ΑΠΟΔΟΤ/ΤΗΤΑ 10% 33 6 15. ΧΡΗΜΑΤ/ΤΗΣΗ ΑΤΟΜ. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣ 0% 5. BONUS ΟΜΑΔΙΚΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤ. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1. ΕΛΑΧΙΣΤΟΣ ΜΙΣΘΟΣ ΥΠΕΡΑΝΩ ΣΣ 12 Σημαντικότητα 13. MENTORING (ΕΠΑΓΓΕΛ. ΚΑΘΟΔ.)

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 35 33 22 25 13 14 16 21 24 31 10 37 19 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 32 17 34 43 3929 6 12 ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΠΡΙΜ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΠΑΡΟΧΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 22. ΚΟΥΠΟΝΙΑ ΦΑΓΗΤΟΥ 21. ΑΝΑΧΩΡΗΣΗ ΝΩΡΙΤΕΡΑ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 37. ΕΤΑΙΡ. ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ 23. ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΑΠΌ ΚΑΙ ΠΡΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ 26. ΚΕΝΤΡΟ ΦΥΣΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ (FITNESS) 35 33 22 25 13 14 16 21 24 31 10 37 19 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 32 17 34 43 3929 6 12 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ 35 33 22 25 13 14 16 21 24 31 10 37 19 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 32 17 34 43 3929 6 12 0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 22 25 13 14 16 21 24 31 10 37 19 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 32 17 35 34 43 39 35. ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΗΜΕΡΕΣ ΑΜΙΣΘΩΝ ΔΙΑΚΟΠ. 29 33 6 33. ΓΕΝΕΘΛΙΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΚΙΝΗΤΗ ΓΙΟΡΤΗ 34. ΠΑΡΑΤ/ΜΕΝΗ ΑΔΕΙΑ ΑΝΕΥ ΑΠΟΔΟΧΩΝ 0% 43. ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ 10% ΓΙΑ 20% ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ/ 30% 40% ΘΕΑΤΡΑ50% 60% 70% 80% 90% 100% 12 Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 35 33 ΑΔΕΙΕΣ ΚΑΙ ΑΡΓΙΕΣ 22 25 13 14 16 21 24 31 10 37 19 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 32 17 34 43 3929 6 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 12 Σημαντικότητα

Σημαντικότητα VS 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ 35 33 ΑΔΕΙΕΣ ΚΑΙ ΑΡΓΙΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑ 22 25 13 14 16 21 24 31 10 37 19 26 27 23 429 20 28 44 307 41 40 38 181 2 8 36 3 11 4 5 15 32 17 34 43 3929 6 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 12 ΑΜΟΙΒΕΣ ΚΑΙ ΠΡΙΜ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΠΑΡΟΧΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΡΙΕΡΑΣ Σημαντικότητα

Διαφορές μεταξύ εταιριών

Σημαντικότητα Αμοιβές και πριμ απόδοσης 76 73 Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη Καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 69 69 73 70 72 72 78 81 81 84 0 20 40 60 80 100 Ελληνικές Πολυεθνικές

Αμοιβές και πριμ απόδοσης 61 61 Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη Καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 73 74 70 70 65 64 66 64 66 62 0 20 40 60 80 100 Ελληνικές Πολυεθνικές

Σημαντικότητα Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 73 76 76 79 86 84 79 80 80 67 77 73 69 74 71 65 75 73 0 20 40 60 80 100 Εμπόριο Βιομηχανία Υπηρεσίες

Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 58 65 61 70 78 74 63 65 69 64 77 64 61 70 66 58 71 58 0 20 40 60 80 100 Εμπόριο Βιομηχανία Υπηρεσίες

Σημαντικότητα Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 75 75 75 83 82 81 80 78 81 73 72 70 72 70 72 71 70 71 0 20 40 60 80 100 <100 101-249 >250

Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 61 60 61 75 74 71 66 65 63 70 68 74 66 62 68 65 61 70 0 20 40 60 80 100 <100 101-249 >250

Διαφορές μεταξύ εργαζομένων

Σημαντικότητα Αμοιβές και πριμ απόδοσης 76 75 Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ευελιξία και ποιότητα ζωής Ανάπτυξη καριέρας Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 84 82 73 71 82 78 75 69 71 71 0 20 40 60 80 100 Άνδρες Γυναίκες

Αμοιβές και πριμ απόδοσης 59 62 Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ευελιξία και ποιότητα ζωής Ανάπτυξη καριέρας Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 72 75 68 70 64 66 63 66 65 65 0 20 40 60 80 100 Άνδρες Γυναίκες

Σημαντικότητα Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 0 20 40 60 80 100 < 25 26-34 35-44 45-54 > 54

Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 0 20 40 60 80 100 < 25 26-34 35-44 45-54 > 54

Σημαντικότητα Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 74 78 77 82 85 84 79 82 79 72 73 68 72 71 66 71 72 66 0 20 40 60 80 100 Διευθυντικό στέλεχος Προιστάμενος Υπάλληλος

Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας 59 62 64 67 73 74 73 79 75 Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και Άδειες/αργίες Επιπρόσθετες παροχές 69 70 75 64 67 72 65 64 70 0 20 40 60 80 100 Διευθυντικό στέλεχος Προιστάμενος Υπάλληλος

Συσχέτιση με το μοντέλο του Great Place to Work

Επίπτωση στο περιβάλλον εργασίας Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.28***.05.14**.08*.00.16*** Αξιοπιστία R 2 =.39

Επίπτωση στο περιβάλλον εργασίας Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.30***.03.18***.11*.02.14*** Σεβασμός R 2 =.47

Επίπτωση στο περιβάλλον εργασίας Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.37***.02.16***.07*.01.11* Δικαιοσύνη R 2 =.39

Επίπτωση στο περιβάλλον εργασίας Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.27***.01.12**.16***.01.12* Υπερηφάνεια R 2 =.33

Επίπτωση στο περιβάλλον εργασίας Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.31***.02.12**.06.04.16*** Συντροφικότητα R 2 =.39

Επίπτωση στο περιβάλλον εργασίας Αμοιβές και πριμ απόδοσης Συνταξιοδοτικά προγράμματα, ασφάλιση και υγεία Ανάπτυξη καριέρας Ευελιξία και ποιότητα ζωής Διακοπές και άδειες Επιπρόσθετες παροχές.22***.04.13***.11**.04.13*** Συνολική εκτίμηση περιβάλλοντος εργασίας R 2 =.34

Συμπεράσματα

Συμπεράσματα Οι παροχές με υψηλή σημαντικότητα και υψηλή ικανοποίηση αφορούν σε: ασφάλιση και υγεία. Οι παροχές με υψηλή σημαντικότητα και τη χαμηλή ικανοποίηση αφορούν σε: αμοιβές και πριμ απόδοσης ανάπτυξη καριέρας.

Συμπεράσματα Σημαντικότητα παροχών και benefits Τα στοιχεία μας δείχνουν ότι βαθμολογούν συστηματικά υψηλότερα τη σημαντικότητα παροχών και benefits: οι εργαζόμενοι σε πολυεθνικές επιχειρήσεις οι εργαζόμενοι στη βιομηχανία οι γυναίκες οι νεαρότεροι εργαζόμενοι (εκτός από την περίπτωση των παροχών που αφορούν στην ευελιξία και ποιότητα ζωής) οι προϊστάμενοι (ή στελέχη πρώτης γραμμής)

Συμπεράσματα από παροχές και benefits Τα στοιχεία μας δείχνουν ότι: Δεν υπάρχουν συστηματικές διαφορές στην ικανοποίηση εργαζομένων ελληνικών και πολυεθνικών επιχειρήσεων. Οι εργαζόμενοι στη βιομηχανία είναι συστηματικά πιο ικανοποιημένοι από τις παροχές που λαμβάνουν αντίθετα με τους εργαζόμενους στον κλάδο των υπηρεσιών που φαίνονται οι λιγότερο ικανοποιημένοι.

Συμπεράσματα από παροχές και benefits Τα στοιχεία μας δείχνουν ότι: Οι εργαζόμενοι σε εταιρίες μικρότερου μεγέθους είναι πιο ικανοποιημένοι με παροχές που σχετίζονται με ευελιξία, άδειες/ αργίες καθώς και επιπρόσθετες παροχές (π.χ. αναγνώριση). Οι γυναίκες είναι συστηματικά λιγότερο ικανοποιημένες από τις παροχές που λαμβάνουν.

Συμπεράσματα από παροχές και benefits Τα στοιχεία μας δείχνουν ότι: Οι νεαρότεροι εργαζόμενοι (<35) είναι συστηματικά λιγότερο ικανοποιημένοι από τις παροχές που λαμβάνουν. Τα διευθυντικά στελέχη είναι συστηματικά περισσότερο ικανοποιημένα από τις παροχές που λαμβάνουν.

Συμπεράσματα Επίπτωση στο περιβάλλον εργασίας Τα στοιχεία μας δείχνουν ότι στη διαμόρφωση ενός εξαιρετικά καλού περιβάλλοντος εργασίας παίζει ρόλο ο βαθμός ικανοποίησης των εργαζομένων με τις εξής παροχές: Αμοιβές και πριμ απόδοσης Παροχές που αφορούν στην ανάπτυξη καριέρας Επιπρόσθετες παροχές που έχουν να κάνουν με αναγνώριση και επιβράβευση Παροχές σχετικές με ευελιξία και εξισορρόπηση εργασιακής- προσωπικής ζωής

Εταιρικές Παροχές και Benefits Οι επιπτώσεις τους στο εργασιακό περιβάλλον Ευχαριστούμε!