Εξειδικευμένες λύσεις Πανελλαδικής Διανομής

Σχετικά έγγραφα
Shared logistics & best 3PL practices Oι συνέργειες στην πράξη!

Ελληνική Εφοδιαστική Αλυσίδα: Προοπτικές ενός σύγχρονου τρόπου ενίσχυσης της οικονομίας και της επιχειρηματικότητας

Εταιρικοί Πελάτες. Προσαρμόζοντας τα logistics στο On line grocery

2 η Ενότητα: Ελληνική Ταχυδρομική Αγορά και Καταναλωτές

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

είναι και δική μας υπόθεση

ΓΕΝΙΚΗ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΑΕΕ

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

ΓΡΟΥΪΔΟΥ ΕΥΦΗΜΙΑ(ΑΜ:223)

19_05_2016. Ειρήνη Χάδιαρη-Γκιάλα. End to End value added services for your Customer. Εξυπηρετώντας πολλαπλά σημεία λιανικής σε αστικό περιβάλλον

Τα logistics και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που προσφέρουν

Ε.Β.Ε.Π. - Δεκέμβριος 2016

περιεχόμενα ο όμιλος εγκαταστάσεις & δίκτυο διαφορετικότητα & εξειδίκευση παρεχόμενες υπηρεσίες στρατηγικές συνεργασίες πιστοποιήσεις

LOGI.C Logistics Center Δ. Μασούτης Α.Ε

είναι και δική μας υπόθεση

Cryologic Αρτέμιδος 119, Παλαιό Φάληρο τηλ fax

TeleUnicom People Before Technology

ERP \ WMS \ LOGISTICS \ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ \ΦΟΡΟΤΕΧΝΙΚΑ. Εταιρική Παρουσίαση

Γνωρίστε καλύτερα τους πελάτες σας

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΩΝ Διοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Αναγκαίες Προϋποθέσεις για την Ένταξη των Ευφυών Συστημάτων στις Εμπορευματικές Μεταφορές στην Ελλάδα

Προφίλ. Δ. Γιακουμάτος Γ. Μπιθέλης Μάρτιος Ιδρυτές. Έτος ίδρυσης. Έδρα

0:20 18% 16% 14% 12% 12% 10% 4% 4% Ερώτηση: Ποιο το προφίλ της επιχείρησή σας; (Επιτρέπεται μόνο μία απάντηση) Τζίρος εταιρείας (εκ.

3pl ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

ιοίκηση Πληροφοριακών Συστηµάτων

Η Γενική Ταχυδρομική είναι η κορυφαία εταιρεία ταχυμεταφορών στην Ελλάδα

Τηλέφωνο:

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΨΥΞΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑ ΕΡΩΤΗΣΕΩΝ ΣΧΕΤΙΚΩΝ ΜΕ ΤΙΣ ΚΤΙΤΡΙΑΚΕΣ ΑΠΟΘΗΚΕΥΤΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ.

ΤΟ CARBON FOOTPRINT ΕΙΝΑΙ ΕΔΩ!

Μία παρουσίαση για το πρόγραµµα Diploma in Lean Management. Anastasia Marinopoulou, 2016.

Εφοδιαστική αλυσίδα και αλυσίδα αξίας. Βέλτιστες πρακτικές στην Διεύθυνση Logistics.

Ερώτηση 3: Ποιες από τις παρακάτω αρμοδιότητες πιστεύετε ότι πρέπει να περιλαμβάνει ένα τμήμα Customer Service (επιτρέπονται μέχρι 4 απαντήσεις)

Δώστε ράφι στο κέρδος

Όλες οι υπηρεσίες είναι διαθέσιμες μέσω διαδικτύου.

Προκλήσεις για το μέλλον της αγοράς Μικρής Λιανικής

Επιχειρησιακή Συνέχεια και Εφοδιαστική Αλυσίδα, 14 Οκτωβρίου 2015 Το Freight Forwarding στη μετά Capital Controls εποχή

Η εταιρία. Η COSMOS Aluminium είναι το πιο σύγχρονο εργοστάσιο διέλασης αλουμινίου στην Ελλάδα με έδρα τη Λάρισα.

City Logistics Mapping The Future

Μέσω της λειτουργίας της στηρίζει την απασχόληση και την οικονομική δραστηριότητα σε ακριτικές περιοχές.

Η διαχείριση των συμβάσεων στην εφοδιαστική αλυσίδα και ο ρόλος 3PL εταιρειών. Μπάμπης Α. Σιαφλάς / Logistics & Commercial Director

Σύνοψη Πρακτικών Εκδήλωσης

AΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων (Logistics)

ΤΟΣ Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics)

Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων

ΕΤΗΣΙΑ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΞΕΛΙΞΗΣ ΕΤΟΥΣ 2014

Ε Τ Α Ι Ρ Ι Κ Η Π Α Ρ Ο Υ Σ Ι Α Σ Η

1. Ευελιξία λειτουργίας. 2. Ταχύτητα ανταπόκρισης. 3. Χειρισμός πολυπλοκότητας. 4. Συνέργειες μεταξύ των κρίκων. 5. Αειφορία (sustainability)

1η PRIVATE LABEL. 1-3 Οκτωβρίου Διεθνής Έκθεση Προϊόντων Ιδιωτικής Ετικέτας. HELEXPO PALACE, Αθήνα

ΤΜΗΜΑ Α: ΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ MARKETING ΕΞΑΓΩΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΕΙΔΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Supply Chain Solutions. Logistics Services. Distribution Network

Παρουσίαση σε ηµερίδα. Ανάπτυξη Αυτόνοµου ικτύου. Ιούνιος ΗΑγορά. ΗΕταιρεία

ΣΧΕ ΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΩΝ ΠΟΡΩΝ

Τίτλος Ειδικού Θεματικού Προγράμματος: «Διοίκηση, Οργάνωση και Πληροφορική για Μικρο-μεσαίες Επιχειρήσεις»

E-SHOP.GR Η ΑΝΑΤΡΟΠΗ ΜΙΑΣ ΚΛΑΣΣΙΚΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΧΑΡΗ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

TeleUnicom People Before Technology

Εισαγωγικό Σημείωμα. Πάνος Μυλωνάς General Manger

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

0:30 38% 35% 29% 26% 22% 20% 15% 11%

ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ LOGISTICS

Η Fresh Line είναι Ready Business. Vodafone Power to you

Route to Market opportunities

Mega Trend No3: Κέντρα Διανομής Νέας Γενιάς

Περιεχόμενα. Ο Όμιλος. Η Φιλοσοφία μας. Οργανόγραμμα. Οι Συνεργάτες μας. Οικονομικά Στοιχεία. Στρατηγικοί Στόχοι.

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ III ΤΥΠΟΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΩΝ

Υπηρεσίες. Βασικά Πλεονεκτήματα. Επισκόπηση

Διεθνείς Εμπορευματικές Μεταφορές Οι κρίκοι της εφοδιαστικής αλυσίδας

Εταιρική Παρουσίαση 2016

Κοστολόγηση διαδικασιών αποθήκευσης με εφαρμογή της μεθόδου Activity-based costing

Route to Market Alignment

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ

Εταιρικοί Πελάτες. Delving into deep waters Οι νέες τεχνολογίες στην e-fresh.gr

Αγορά. Η βιώσιµη ανάπτυξη της εταιρείας µας είναι άρρηκτα συνδεδεµένη µε το υπεύθυνο επιχειρείν

Customer Reference Book

Ολοκληρωμένη Διαχείριση Εκτυπώσεων

Το 2019 συμπληρώνονται 50 χρόνια από την έναρξη λειτουργίας της εταιρείας.

Κύριοι Μέτοχοι, 1. Οικονομική κατάσταση και προοπτική της Εταιρίας.

ΤΕΙ Θεσσαλονίκης - Παράρτημα Κατερίνης Τμήμα Τυποποίησης και Διακίνησης Προϊόντων

ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΜΙΝΙ MARKET & ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ. Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες στα Μικρά Σημεία Λιανικής

1.1. Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριών

«Αναδιάρθρωση της καλλιέργειας του καπνού µε άλλες ανταγωνιστικές καλλιέργειες»

Σύγχρονες υπηρεσίες προώθησης προϊόντων 3ΡL σε νέες αγορές

Για δηλώσεις συμμετοχής και Πληροφορίες: Τηλ.: ,

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΣΤΟΧΑΣΙΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΕ «ΚΛΑΔΙΚΕΣ ΣΤΟΧΕΥΣΕΙΣ» ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ: THIRD PARTY LOGISTICS - 3PL

ιαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΩΝ LOGISTICS Όσο λοιπόν αυξάνει η σημασία και οι απαιτήσεις του διεθνούς εμπορίου, τόσο πιο απαιτητικές γίνονται

Από Βορρά προς Νότο: ιαγνωστική Μελέτη για τον ανασχεδιασµό της Εφοδιαστικής Αλυσίδας σε επιχειρήσεις της Β. Ελλάδας (περίπτωση της ΚΟΝΒΑ)

1. Amazon 2. Microsoft 3. Tesla 4. Oracle 5. Intel 6. Apple 7. SAP 8. Facebook 9. Google 0. Samsung

Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΨΥΞΗ ΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Ο ΗΓΙΕΣ ΚΑΛΗΣ ΠΡΑΚΤΙΚΗΣ

Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε ΜμΕ

Δραστηριοποιείται στο χώρο εμπορίας τροφίμωνδεύτερη μεγαλύτερη εταιρία στην Ελλάδα Ιδρύθηκε το 1969 Ανήκει στο Βελγικό όμιλο Delhaize από το 1992

ιοίκηση Λειτουργιών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Για να φτάσεις ψηλά, στοχεύεις ψηλότερα

Πολυεθνική στρατηγική. Διαμόρφωση στρατηγικής

Don t think of Cost. Think of Value.

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός & Επιχειρηματικότητα

Apparta. Η έξυπνη λύση διαχείρισης καταλύματος και κρατήσεων

Transcript:

Εξειδικευμένες λύσεις Πανελλαδικής Διανομής Κ. Λάμπρου 1

Υψηλό το κόστος Logistics στην Ελλάδα Νόμος Πλαίσιο Πρώτη φορά στην Ελλάδα Από «Αχθοφορική» ή «Κουβάλημα» - «Μοχλός Ανάπτυξης για την Ελλάδα»! Παράδειγμα, η COSCO για το τι μπορεί να προσφέρουν τα Logistics στη χώρα Συγχαρητήρια στην Επιτροπή Logistics, EEL, ΤΡΑΙΝΟΣΕ, ΣΕΒ και όλοι οι φορείς, που αξιοποίησαν το παράδειγμα της COSCO Είναι πρώτη φορά που η Πολιτεία ανακαλύπτει τα logistics πριν από μεγάλο μέρος των Επιχειρήσεων. Η Ελλάδα ανάμεσα στις πιο ακριβές χώρες στα logistics!!! 25-30% ενώ στις ΗΠΑ 13% (με τεράστιες αποστάσεις) Το ελάχιστο για Αποθήκευση και Μεταφορά είναι είναι 8%! 2

Υψηλό το κόστος Logistics στην Ελλάδα Γιατί η Ελλάδα είναι ακριβή? Γεωγραφικό ανάγλυφο Νησιά 75% του διακινούμενου όγκου είναι στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη 5-10% στα Νησιά. Κλειστό Επάγγελμα Μεταφορέων που άνοιξε Χαμηλές χρεώσεις Υπηρεσιών Logistics από τους 3PL Αλλά και μερικά Δεδομένα Χρήση Υπηρεσιών 3PL Logistics μέσω 3PL = 20% του διακινούμενου όγκου Logistics από τις ίδιες τις Επιχειρήσεις = 80% του διακινούμενου όγκου Κόστος 3PL Σημαντικά χαμηλότερο στους 3PL (μισθοδοσία, ενοίκια κλπ.) Σημαντικά μεγαλύτερη Παραγωγικότητα στους 3PL (αξιοποίηση προσωπικού, εξοπλισμού και εγκαταστάσεων. 3

Υψηλό το κόστος Logistics στην Ελλάδα Γιατί η Ελλάδα είναι ακριβή? Χρήση 3PL Ελλάδα : 20% Γερμανία : 85% ΗΠΑ : 98%!!! Ποιό είναι το επόμενο βήμα? Ενημέρωση των επιχειρήσεων για χρήση Υπηρεσιών 3PL αντί δικών τους μέσων! Οι φορείς που έφεραν τα Logistics μέχρι τη Βουλή, θα πρέπει να επικεντρωθούν να αναπτύξουν ένα Info Pack και μία σειρά ενημερωτικών εκδηλώσεων, για να πείσουν τις Επιχειρήσεις ότι θα κερδίσουν εάν χρησιμοποιήσουν υπηρεσίες 3PL. 4

Λύσεις Logistics Υπάρχουν όμως λύσεις? Λίγα λόγια για τη METRON Δραστηριοποίηση τα τελευταία 8 χρόνια Τζίρος Ομίλου 2013 = 9,7 εκατ. Ευρώ 13.000 τ.μ. Αποθήκες (και τελωνειακή) Διανομή κάθε μέρα σε όλη την Ελλάδα Δίκτυο Ψυχόμενης Διανομής 42 Αποκλειστικοί Αντιπρόσωποι Customer Service ISO 22000 (HACCP) 5

Λύσεις Logistics 1. Διακίνηση Προϊόντων Υψηλής Αξίας (HVP) Καπνικά προϊόντα Κόστος φορτίου από 100.000 1.300.000 ευρώ Συνεχής Παρακολούθηση Ασφαλισμένα στα LLOYDS Ειδικές προδιαγραφές μετακίνησης Κανένα προβληματικό περιστατικό 2. Διαδοχικές Παραδόσεις Είδη Super Market Ψυγείο και Ξηρό Φόρτωση το βράδυ Παραδόσεις νωρίς το πρωί Αξιοπιστία Χαμηλό Κόστος 6

Λύσεις Logistics 3. Τοπικές Υπηρεσίες Αποθήκευσης Φρέσκο προϊόν-καθημερινή Παραγωγή Φόρτωση ημερήσιας παραγωγής το βράδυ-στις τοπικές Αποθήκες τη νύχτα Φόρτωση σε EX-Van το πρωί Παράδοση εντός 24 ωρών στον Πελάτη. Μείωση κόστους ενδιάμεσων κρίκων Εφοδ. Αλυσίδας 2. Παραδόσεις Ηλεκτρονικού Εμπορίου Πελάτης Ηγέτης στα Ηλεκτρονικά και εξοπλισμό γραφείου Καθημερινή φόρτωση από τις Αποθήκες του Παράδοση εντός 24 48 72 ωρών σε όλη την Ελλάδα 7

Λύσεις Logistics 3. Υπάρχουν αξιόπιστοι συνεργάτες? Οι μεγάλες πολυεθνικές επιχειρήσεις έχουν ανακαλύψει τους 3PLP εδώ και 25 χρόνια, κυρίως στα FMCG Υπάρχουν έμπειρες επιχειρήσεις και πολύ έμπειρα στελέχη Έχουν αναπτυχθεί συστήματα που υποστηρίζουν τους 3PLP να προσφέρουν υψηλά επίπεδα εξυπηρέτησης Το κόστος είναι πολύ χαμηλό Προσαρμογή στα σημερινά δεδομένα Η κρίση ώθησε αρκετές επιχειρήσεις στη χρήση υπηρεσιών 3PL Μείωση κόστους ενδιάμεσων κρίκων Εφοδ. Αλυσίδας 8

ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ!!! Τηλ. 210 5599 550 Κιν. 6940 720006 www.metronlogistics.eu 9