Τα κράτη, για την προβολή της

Σχετικά έγγραφα
ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ ΤΗΣ ΑΛΑΜΠΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΒΑΣΗ

Οργάνωση και Διοίκηση Πωλήσεων Τι είναι η Οργάνωση και Διοίκηση των Πωλήσεων:

ΣΧΕ ΙΟ ΣΥΣΤΑΣΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ, ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΥΕ

Κεφάλαιο 9 Προμήθειες και Διοίκηση Εφοδιασμού

Εκπαίδευση, κοινωνικός σχεδιασμός. Ρέμος Αρμάος MSc PhD, Υπεύθυνος εκπαίδευσης στελεχών ΚΕΘΕΑ

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ISO 22000, BRC κτλ Aθηνά Παναγιώτου Επικεφαλής Επιθεωρητής Κυπριακή Εταιρεία Πιστοποίησης

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΕΙΔΙΚΟΥ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ. ΚΑΘΗΓΗΤΗ κ. ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ ΑΣΗΜΑΚΟΠΟΥΛΟΥ. ΜΕ ΘΕΜΑ «IT: Excellence in Practice»

Σε αντίθεση με την κρατούσα

Οι κυπριακές προεδρικές εκλογές και η ζημιά από το «κούρεμα» καταθέσεων

Ο ρόλος της επικοινωνίας στην μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Marketing & Field Force

Συνεργασία για την Ανοικτή Διακυβέρνηση. Σχέδιο Δράσης

ΔΙΚΤΥΑ FRANCHISE & ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

EL Ενωµένη στην πολυµορφία EL B8-0655/1. Τροπολογία

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ : Έκρηξη πληροφορικής τεχνολογίας - Χρήση ηλεκτρονικών εργαλείων προσθήκη νέων ανταγωνιστών ηλεκτρονικών παροχών

Εισήγηση της ΓΓΠΠ Αγγέλας Αβούρη στην ενημερωτική συνάντηση για τη δημιουργία Οργανισμού Τουριστικής Ανάπτυξης ( )

Η διαφωνία μεταξύ δύο ή περισσότερων πλευρών σχετικά με τον καλύτερο τρόπο με τον οποίο μπορεί ο οργανισμός να πετύχει τους στόχους του.

Διάλεξη 3: Κατανόηση της συμπεριφοράς των καταναλωτών

ΚΩΔΙΚΑΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ ΕΕΔΕ

Ο ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΟΥ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ ΣΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1

EL Eνωμένη στην πολυμορφία EL A8-0392/1. Τροπολογία. Harald Vilimsky, Mario Borghezio εξ ονόματος της Ομάδας ENF

Ολοκληρωμένα Συστήματα Επικοινωνίας

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΕΙΦΟΡΟ ΓΕΩΡΓΙΑ. Α. Κουτσούρης Γεωπονικό Παν/μιο Αθηνών

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ των Δήμων Βόλου, Ηρακλείου και Καβάλας

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 6: Διαχείριση Σχέσεων με Πελάτες Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

Εκπαίδευση για τη νέα ψηφιακή πραγματικότητα

Αγαπητοί Σύνεδροι, Αγαπητοί Φίλοι,

Ηλεκτρονική Διαφήμιση. Αντωνιάδου Όλγα

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΤΜΗΜΑ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΤΗΣ ΑΓΩΓΗΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

OΜΙΛΙΑ. κ. Θανάση Λαβίδα

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ. Public Relations Management

Συνέντευξη από την Ανδρούλλα Βασιλείου, Επίτροπο εκπαίδευσης, πολιτισμού, πολυγλωσσίας και νεολαίας

Η επιχειρηματικότητα στην πράξη

Διευθυντής Σχολείου: Δαυίδ Δαυίδ Συντονίστρια Σχολείου: Δρ Ελένη Δαμιανίδου (Β.Δ.) Υποστηρικτής Π.Ι.: Δρ Παναγιώτης Σάββα

Τ.Ε.Ι. ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΑΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Θεοδωράκης, Γ., & Χασάνδρα, Μ. (2006). Θεσσαλονίκη. Εκδ. Χριστοδουλίδη

Μάρκετινγκ Υπηρεσιών Τουρισμού Διάλεξη 6η ( ) Διοίκηση Χαρτοφυλακίου Υπηρεσιών

Οργανωσιακός Σχεδιασμός και Ανάπτυξη Ανθρωπίνου Δυναμικού

Κοινή Γνώμη. Κολέγιο CDA ΔΗΣ 110 Κομμωτική Καρολίνα Κυπριανού 11/02/2015

Liveschool Marketing Services

Ηγεσία. Ενότητα 1: Εισαγωγικές έννοιες. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ ΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ. Ιδέες από το Αναπτυξιακό Συνέδριο

ΙΟΝΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ Τμήμα Ψηφιακών Μέσων & Επικοινωνίας. Διαφήμιση & Στρατηγική

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ. Communications Crisis Management

GET-UP ] Συνοπτική έκθεση σχετικά με τα ερωτηματολόγια

Ε Θ Ν Ι Κ Ο Μ Ε Τ Σ Ο Β Ι Ο Π Ο Λ Υ Τ Ε Χ Ν Ε Ι Ο

Διαχείριση Εφοδιαστικών Αλυσίδων (στη γεωργία) Φίλιππος Ι. Καρυπίδης, Καθηγητής Τμήμα: Τεχνολόγων Γεωπόνων Κατ. Αγροτικής Οικονομίας

Τίτλος: The nation, Europe and the world: Textbooks and Curricula in Transition

η ενημέρωση για τις δράσεις που τυχόν υιοθετήθηκαν μέχρι σήμερα και τα αποτελέσματα που προέκυψαν από αυτές.

3 βήματα για την ένταξη των ΤΠΕ: 1. Εμπλουτισμός 2. Δραστηριότητα 3. Σενάριο Πέτρος Κλιάπης-Όλγα Κασσώτη Επιμόρφωση εκπαιδευτικών

Εισαγωγή στο Μάρκετινγκ

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ. Ηγεσία

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Η ανάπτυξη της κουλτούρας και του κλίματος του σχολείου

15064/15 ΘΚ/νκ 1 DG C 1

Capital Link CSR Forum Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ ΕΝΟΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ

Σχέδιο Δράσης Φτώχεια και Εργασία: Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διερεύνησης και άμβλυνσης του φαινομένου

ΠΕΙΡΑΙΩΣ 226, ΤΑΥΡΟΣ , ΑΘΗΝΑ, ΤΗΛ , ΦΑΞ , A. ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗ

ΑΡΧΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ. Κεφάλαιο 2 ο

Fraud Prevention Forum 2013 HCFF, EIEE, ISACA. Αθήνα, 5 Νοεμβρίου Εισήγηση. Ο ρόλος της εκπαίδευσης στην πρόληψη της απάτης. Παναγιώτης Αλεξάκης

Προσέλκυση πελατών. Marketing Προώθηση πωλήσεων. Σεµινάριο - εργαστήριο κατάρτισης γυναικών στo πλαίσιο του Έργου ΕΜΜΑ

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α

Πολιτική Ποιότητας Τμήματος Οικονομικών Επιστημών Πανεπιστημίου Πατρών

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΕΙΦΟΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

Κεφάλαιο 3 ο. Συστήματα πληροφοριών, οργανισμοί, μάνατζμεντ και στρατηγική

Ομιλία Εκτελεστικού Αντιπροέδρου Χάρη Κυριαζή. «Προκλήσεις, προτάσεις, στρατηγικές ανάπτυξης της εξωστρέφειας» ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΞΑΓΩΓΩΝ ΣΕΒΕ EXPORT SUMMIT

Q&A. Γιατί να ενταχθώ σε ένα δίκτυο;

«Τα Βήματα του Εστερναχ»

ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ 15

Διάλεξη 3 η Κατανόηση της συμπεριφοράς των καταναλωτών «Ξέρουμε τι θέλουν οι καταναλωτές;»

Αρχές Μάρκετινγκ. Ενότητα 9: Προώθηση. Δρ. Καταραχιά Ανδρονίκη Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής

Η ανάγκη των εσωτερικών αλλαγών στην τεχνική- επαγγελματική εκπαίδευση. Βασίλης Δημητρόπουλος Επίτιμος Σχολικός Σύμβουλος

Πληροφορίες για το Εθνικό Πλαίσιο Προσόντων

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

ΤΕΛΟΣ 1ΗΣ ΑΠΟ 5 ΣΕΛΙΔΕΣ

Ηλεκτρονικό Εμπόριο. Ενότητα 3: Ηλεκτρονικό Επιχειρηματικό Σχέδιο Σαπρίκης Ευάγγελος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γρεβενά)

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ

Χρηματοοικονομική Διοίκηση ΙΙ

Διδακτική της Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΜΗΧΑΝΙΚΩΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΑΣ, ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ

Ανδρέας Ανδρικόπουλος Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Χίος, 9/04/2014

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στην Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα

Το Πρόγραμμα Mentoring του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων στο σταυροδρόμι της εκπαίδευσης, της αγοράς εργασίας και της κοινωνίας.

Σχεδιασμός βελτίωσης της σχέσης μεταξύ διοίκησης ΑΈΙ και πανεπιστημιακής βιβλιοθήκης. Ιωάννης Κλαψόπουλος. 1. Εισαγωγή Η

Ο δρόμος προς την ανάπτυξη

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Πρόλογος 15

Erasmus + Στρατηγικές Συμπράξεις για την Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση

Σχέδιο Επιχορήγησης Πολιτιστικών/Καλλιτεχνικών Εκδηλώσεων μέσω Προγράμματος Ενίσχυσης Ησσονος Σημασίας (de minimis)

Ermis Media. Κατηγορία: E4.ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ. Τίτλος Συμμετοχής:ΜΑΣΟΥΤΗΣ «ΕΔΩ, ΓΙΑ ΣΕΝΑ» Προϊόν/Υπηρεσία ( Brand Name): ΜΑΣΟΥΤΗΣ. Εταιρία/Πελάτης:ΜΑΣΟΥΤΗΣ

ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ 21

ΕΘΝΙΚΟ ΜΕΤΣΟΒΙΟ ΠΟΛΥΤΕΧΝΕΙΟ Τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας. Ηλεκτρονικό Εμπόριο (E-Commerce) Marketing

8035/17 ΜΜ/γομ/ΕΠ 1 DG E - 1C

Δημιουργία Συνεργατικών Δικτύων Ανοιχτής Καινοτομίας Coopetitive Open Innovation Networks - COINs

Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

Transcript:

2-afieroma:afieroma 04/12/2009 12:47 Page 41 Εισαγωγή Δημόσια διπλωματία, εθνική ταυτότητα και εικόνα ÃñÜöåé ï ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΑΠΕΤΑΝΓΙΑΝΝΗΣ Πολιτικός επιστήμων, σχολιαστής και πολιτικός αναλυτής της επιθεώρησης Διεθνής και Ευρωπα κή Πολιτική Τα κράτη, για την προβολή της ισχύος τους εκτός συνόρων, ουδέποτε έπαψαν να αναζητούν και να χρησιμοποιούν διάφορους τρόπους στην προσπάθειά τους να επηρεάζουν την κοινή γνώμη των άλλων κρατών με τα οποία συνυπάρχουν συνεργατικά ή ανταγωνιστικά στη διεθνή κοινότητα. Το ίδιο ισχύει και για μεγάλες οργανώσεις με εμβέλεια πέραν των εθνικών συνόρων, είτε πρόκειται για ισχυρές πολυεθνικές και διεθνικές επιχειρήσεις είτε ακόμα και για άλλους φορείς όπως η Καθολική Εκκλησία, η οποία, άλλωστε, ήταν η πρώτη που δημιούργησε μηχανισμούς για τη διάδοση της πίστης (congregatio de propaganda fide). Ιδιαίτερα στη σύγχρονη εποχή, κυρίως δε με την έλευση του ραδιοφώνου και κατόπιν όλων των άλλων μαζικών Μέσων μέχρι τα σημερινά ηλεκτρονικά «Μέσα κοινωνικής δικτύωσης», κάθε συστηματική προσπάθεια επηρεασμού ξένων ακροατηρίων απαιτεί χάραξη εθνικής επικοινωνιακής πολιτικής, διαδικασία κατ εξοχήν πολιτική, κρατική, που είναι πολλαπλώς χρήσιμη: θέτει συγκεκριμένους στόχους (κατανόησης, εμπλοκής, πληροφόρησης και επιρροής της στάσης και συμπεριφοράς ξένου κοινού) και αποτελεί κρίσιμο εργαλείο, διότι παρέχει τόσο στους διαμορφωτές πολιτικής όσο και στους φορείς εφαρμογής μια κατεύθυνση σχετικά με τους επιδιωκόμενους στόχους, την κατανομή των πόρων, την εφαρμογή και αξιολόγηση από άποψη αποτελεσματικότητας συγκεκριμένων προγραμμάτων. Αποτελεί συνάμα και σπουδαίο όργανο συντονισμού των δράσεων των διαφόρων φορέων. Από τη φύση της η εθνική επικοινωνιακή πολιτική απαιτεί μακρόχρονο σχεδιασμό και δέσμευση πόρων, διότι αποβλέπει σε μακροπρόθεσμα αποτελέσματα εγκατάστασης διαρκών και σταθερών σχέσεων εμπιστοσύνης και αξιοπιστίας με το 41

2-afieroma:afieroma 04/12/2009 12:47 Page 42 ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΑΠΕΤΑΝΓΙΑΝΝΗΣ 42 ξένο κοινό, πράγμα που συχνά υπονομεύεται από τις απαιτήσεις του πολιτικού κύκλου, ο οποίος είναι εμφανώς βραχύτερος κι έχει τις δικές του απαιτήσεις. Παρ όλα αυτά, αρκετά κράτη διαθέτουν αρμόδια όργανα σχεδιασμού και συντονισμού στην κυβερνητική διάρθρωση, ξεχωριστές πιστώσεις στον κρατικό προ- πολογισμό και συνολικά αποτυπωμένη πολιτική, αντικείμενο βέβαια συζήτησης και επεξεργασίας στα εθνικά κοινοβούλια αλλά και διαμάχης, για να μην συνυπολογίσουμε τις διάφορες επίσημες μελέτες, τις αξιόλογες παρεμβάσεις «δεξαμενών σκέψης» αλλά και ατόμων με κυβερνητική εμπειρία στον τομέα αυτό. Δεν είναι τυχαίο, λοιπόν, που σε ορισμένες χώρες το θέμα αποτελεί και ξεχωριστό γνωστικό αντικείμενο στα πανεπιστήμια. Η δημόσια διπλωματία (Δ.Δ.), όρος που αποδίδεται στον πρώην Αμερικανό διπλωμάτη, τον Edmund Guillon, στη δεκαετία του 1960, έχει μακρά περίοδο εφαρμογής. Αποτελεί τον πυρήνα της εθνικής επικοινωνιακής πολιτικής. Είναι ο μηχανισμός εκείνος που κατ εξοχήν αντλεί από τους πόρους της «ήπιας ισχύος» (τη βασική έννοια στην οποία στηρίζονται όλες οι μελέτες περί Δ.Δ.) της χώρας. Δεν θα είχε κανένα νόημα η αναφορά στους πολλούς ορισμούς της Δ.Δ. Αρκεί, πιστεύω, να υιοθετήσει κανείς έναν ορισμό εργασίας, ότι δηλαδή αναφέρεται σε ένα σύνολο δραστηριοτήτων που προωθούν πολιτικές με στόχο να επηρεάσουν και να εμπλέξουν ξένο κοινό, σε αντιδιαστολή με την παραδοσιακή διπλωματία που αφορά στις σχέσεις μεταξύ κράτους και κράτους, μεταξύ κρατικών φορέων. Θα πρέπει, όμως, εκ προοιμίου να υπογραμμίσει κανείς ότι η Δ.Δ. δεν αντικαθιστά και δεν μπορεί να αντικαταστήσει την παραδοσιακή διπλωματία. Έρχεται ως αρωγός της, τη στηρίζει και τη συμπληρώνει. Έρχεται να ανταποκριθεί, ιδιαίτερα σήμερα, στην επανάσταση των επικοινωνιών (Δημόσια Διπλωματία 2.0), στους τρόπους με τους οποίους άτομα και ομάδες δέχονται και χρησιμοποιούν την πληροφορία. Υπογραμμίζει και αναγνωρίζει το σημερινό ρόλο της κοινής γνώμης στις διεθνείς πολιτικές εξελίξεις. Επομένως, η Δ.Δ. συνεπάγεται δυο βασικές διαστάσεις: την επικοινωνία και την εμπλοκή με το κοινό, το οποίο σήμερα παρουσιάζει απίστευτο κατακερματισμό και διαφοροποίηση. Η Δ.Δ., για να είναι αποτελεσματική, δεν χρειάζεται μόνο επαρκείς πόρους και εξειδικευμένο προσωπικό στην τέχνη της άσκησής της, αλλά και ουσιαστική ενσωμάτωσή της στη διαδικασία διαμόρφωσης των πολιτικών αποφάσεων, διότι καμία «καλή» Δ.Δ. δεν μπορεί να αποτελέσει υποκατάστατο μιας κακής πολιτικής. Γι αυτό, η διάσταση της Δ.Δ. πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά την απογείωση κι όχι να περιμαζεύει τα συντρίμμια της ανώμαλης προσγείωσης. Μια άλλη συναφής προσέγγιση αφορά στο πλασάρισμα της χώρας

2-afieroma:afieroma 04/12/2009 12:47 Page 43 ÄÉÅÈÍÇÓ ÊÁÉ ÅÕÑÙÐÁÚÊÇ ÐÏËÉÔÉÊÇ 16 στο εξωτερικό ωσάν να ήταν ένα προ όν όπως όλα τα άλλα, είτε πρόκειται για απορρυπαντικό είτε για κινητό τηλέφωνο. Είναι δυνατόν; Δεν υπάρχει καμιά διαφορά; Μπορεί μια χώρα να γίνει τόσο θετικά γνωστή και να αυξάνει τις «πωλήσεις» της όπως η Nokia ή η Coca-Cola; Ορισμένοι υποστηρίζουν πως όχι. Άλλοι θεωρούν ότι υπό όρους είναι δυνατόν ένα τέτοιο πλασάρισμα στην αγορά ανάλογο με το πλασάρισμα των καταναλωτικών προ όντων. Η ποιότητα του προ όντος έχει σημασία. Κατά συνέπεια, η έμφαση δίνεται στη διαφήμιση και στο μάρκετινγκ στεγάζοντας όλες τις δράσεις κάτω από τη γενική έννοια του πλασαρίσματος της επώνυμης ταυτότητας του προ όντος στην αγορά (place branding). Τελικά, υποστηρίζουν ότι βασική έννοια του μάρκετινγκ είναι η εμπιστοσύνη μεταξύ πωλητών και αγοραστών και το brand δεν είναι παρά εικόνα. Έτσι, η εικόνα μιας χώρας παίζει τεράστιο ρόλο και επομένως τεράστια σημασία η κατασκευή, προβολή, διατήρηση και διαχείριση της εικόνας αυτής. Γενικά, ο εννοιολογικός εξοπλισμός της προσέγγισης αυτής αντλείται κυρίως από τον τομέα μάρκετινγκ. Στον Simon Anholt, εκδότη του περιοδικού Nation Branding and Public Diplomacy, αποδίδεται η πατρότητα του όρου nation branding, για τον οποίο θα υιοθετούσα την απόδοση «διαχείριση της εθνικής ταυτότητας», όπως προτείνει ένας εκ των αρθρογράφων του αφιερώματος αυτού. Γεγονός είναι ότι μέχρι πρότινος αποκλειστικό συστατικό του nation branding ήταν η τουριστική προβολή, που όμως δεν επαρκεί. Επαρκείς πληροφορίες και ανάλυση για τη δουλειά του Anholt θα συναντήσει ο αναγνώστης στα άρθρα που δημοσιεύονται πιο κάτω. Ωστόσο, θα πρέπει να επισημανθεί ότι ο ίδιος έχει πλέον εγκαταλείψει τον όρο nation branding που μάλλον παρεξηγήσεις δημιούργησε, όπως υποστηρίζει και επικεντρώνεται πλέον σε αυτό που αποκαλεί «ανταγωνιστική ταυτότητα». Είναι βέβαιο ότι η εικόνα των χωρών έχει μεγάλη σημασία, όση τουλάχιστον και τα πασίγνωστα διεθνώς προ όντα παγκόσμιας εμβέλειας εταιρειών, αλλά είναι εξίσου βέβαιο ότι το nation branding δεν μπορεί να αλλάξει τις αντιλήψεις και τις προσλαμβάνουσες του κοινού προς το οποίο απευθύνεται. Γι αυτό, ο Anholt στις υπηρεσίες συμβούλου που παρέχει προς τους πελάτες του, στρέφει την προσοχή τους στο είδος των πολιτικών που πρέπει να υιοθετήσουν για να προβάλουν την επιθυμητή τους εικόνα, διότι καμία διαφήμιση και κανένα μάρκετινγκ αν υποτεθεί ότι στην περίπτωση των χωρών μπορεί να μετρηθεί και να αξιολογηθεί η αποτελεσματικότητά τους, πράγμα που αμφισβητείται δεν μπορεί να συγκαλύψει ή να ωραιοποιήσει «κακές πολιτικές». Παρ όλα αυτά, η έννοια είναι εξαιρετικά χρήσιμη, διότι η ορθή και προσεκτική επιχειρησιακή της εφαρμογή μπορεί σε ορισμένες περιπτώσεις να βοηθή- 43

2-afieroma:afieroma 04/12/2009 12:47 Page 44 ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΑΠΕΤΑΝΓΙΑΝΝΗΣ 44 σει ακόμη και μικρές και φτωχές χώρες να βρουν μια θέση στην παγκόσμια αγορά που να τους προσπορίσει δυσανάλογα με το μέγεθος και την ισχύ τους οφέλη. Συνολικά, όλες οι ανωτέρω προσεγγίσεις παρουσιάζουν πλούσιο προβληματισμό και παρά τις εμφανείς διαφορές τους φαίνεται να συγκλίνουν ως προς τον ίδιο επιδιωκόμενο στόχο: τη μεγιστοποίηση των αποτελεσμάτων από την προβολή της εικόνας μιας χώρας για την ίδια τη χώρα ως προς την ευημερία της και τη σχετική-συγκριτική θέση και το κύρος της στη διεθνή σκηνή, όπου ο ανταγωνισμός είναι σκληρός και αδυσώπητος. Το πώς βλέπουν μια χώρα οι «άλλοι» και τι μπορεί η χώρα αυτή να κάνει για να βελτιώσει την εικόνα της, ήτοι να επηρεάσει σε κάποιο βαθμό τις «προσλαμβάνουσες» και τα επικρατούντα «στερεότυπα», έχει και μεγάλη σημασία και πολλαπλές σοβαρές συνέπειες. Τέλος, εύλογο προκύπτει το ερώτημα εάν και κατά πόσο η χώρα μας είναι σε θέση να αξιοποιήσει όλη αυτήν την προβληματική καθώς και τη διεθνή εμπειρία για να οργανώσει τη δική της πολιτική και τις δικές της δράσεις διεθνούς επικοινωνίας με συγκεκριμένους στόχους. Στα άρθρα που ακολουθούν ο αναγνώστης θα συναντήσει διαφορετικές εννοιολογικές και πολιτικές προσεγγίσεις, κρίσεις, επικρίσεις και προτάσεις αναφορικά με την κρατική πολιτική. Αποτελούν απαραίτητα στοιχεία του αναγκαίου δημόσιου διαλόγου. Ωστόσο, γεγονός οφθαλμοφανές και αναμφισβήτητο είναι ότι δράσεις Δ.Δ. υπάρχουν και μάλιστα πολλές από διάφορους φορείς, κρατικούς και μη. Υπάρχουν και πόροι, έστω περιορισμένοι, που διατίθενται για την προβολή της χώρας μας πέραν της τουριστικής διαφήμισης, με αποτελέσματα κάθε άλλο παρά αμελητέα. Οι δράσεις αυτές και τα απτά αποτελέσματά τους συχνά παραγνωρίζονται, είτε από άγνοια είτε από κάποια διάθεση ισοπέδωσης και μεμψιμοιρίας είτε ακόμη αναζήτησης του μείζονος δέοντος και υποβάθμισης του ελάσσονος υπαρκτού θετικού. Το ζητούμενο, κατά την άποψή μου, δεν είναι κάποια μεγαλεπήβολα σχέδια επί χάρτου και από καθέδρας, αλλά η επαρκής συνειδητοποίηση του προβλήματος, η εκπαίδευση και δημιουργία στελεχικού δυναμικού με επαρκείς δεξιότητες Δ.Δ., η κατ αρχήν εμπλοκή, έστω και άτυπη, διαφόρων κρατικών φορέων κάτω από κάποια στοιχειώδη οργανωτική και συντονιστική σκέπη, ο σχεδιασμός κοινών δράσεων με κάποιο βασικό σύστημα αξιολόγησης των αποτελεσμάτων και κυρίως ένα γενικό αλλά σαφές περίγραμμα «οράματος» για το τι θέλουμε να προβάλουμε, προς ποια ακροατήρια και για ποιο σκοπό. Μια τέτοια μετρημένη, αλλά συντεταγμένη και συντονισμένη προσπάθεια μπορεί να βελτιώσει άμεσα την αποτελεσματικότητα των δράσεών μας και να μας εξοπλίσει με την απαραίτητη εμπειρία, οδηγώντας σταδιακά σε πιο κατάλληλες και ολο-

2-afieroma:afieroma 04/12/2009 12:47 Page 45 ÄÉÅÈÍÇÓ ÊÁÉ ÅÕÑÙÐÁÚÊÇ ÐÏËÉÔÉÊÇ 16 κληρωμένες νομοθετικές και οργανωτικές ρυθμίσεις. Τα κείμενα που δημοσιεύονται πιο κάτω αποσκοπούν στο να φωτίσουν όσο το δυνατόν περισσότερες πτυχές του θέματος της διεθνούς προβολής της χώρας μας με αναφορές στο βασικό υπόστρωμα των εννοιών και παραπομπές σε σχετική βιβλιογραφία. Αποτελούν τις πρώτες προσεγγίσεις του θέματος κατά τρόπο συστηματικό και στοιχειοθετημένο. Κάποια σχετική αλληλοεπικάλυψη προβληματικής και επιχειρηματολογίας δικαιολογείται από το γεγονός ότι το αντικείμενο είναι καινούργιο, η εννοιολογική δεξαμενή περιορισμένη, οι εμπειρικές μελέτες ολίγες, η σε βάθος έρευνα στο αρχικό της στάδιο. Με τον τρόπο τους οι συγγραφείς των άρθρων υποβάλλουν άμεσα ή έμμεσα και τις δικές τους προτάσεις περί του πρακτέου, Προτάσσεται η συνέντευξη του καθηγητή Αντώνη Λιάκου στο Forum Διεθνούς Επικοινωνιακής Πολιτικής, η οποία αναφέρεται στο ρόλο της ιστοριογραφίας στη διαμόρφωση της ιστορικής κουλτούρας και της εθνικής μας ταυτότητας, καθώς και στις προ ποθέσεις για τη δημιουργία μιας πιο συνθετικής και ολικής ιστορίας της χώρας. Η αυτοπρόσληψη της εικόνας μιας χώρας επηρεάζει αναπόφευκτα και την προβολή της εκτός συνόρων, η δε ταυτότητά της είναι πάντα εξελισσόμενη και διαχειρίσιμη. Τα υπόλοιπα κείμενα ταξινομούνται σε τρεις ενότητες: Στην Ενότητα Ι, Διαχείριση Εθνικής Ταυτότητας, το άρθρο του καθηγητή Ανδρέα Μακρή αναφέρεται στη διαχείριση της εθνικής ταυτότητας, όπως εύστοχα αποδίδει τον όρο nation branding, υποστηρίζοντας ότι τόσο η διαχείριση αυτή όσο και η στρατηγική επικοινωνίας αποτελούν ζήτημα κατ εξοχήν πολιτικό που διαμορφώνεται μέσα από πολιτικές διαδικασίες και αφορά κατ αρχήν στο κράτος. Η Μαρία Φωλά επικεντρώνει την ανάλυσή της στις καταβολές του όρου nation branding, στο θεωρητικό του υπόβαθρο και στις πρακτικές μέτρησης με αναφορές στην περίπτωση της Ελλάδας, αποτιμώντας τα χαρακτηριστικά της ως μάρκας (brand) στο διεθνή χώρο. Η Ελένη Τζουμάκα εστιάζει την προσοχή της στην πολιτιστική διπλωματία και στους φορείς της, τους υπαρκτούς αλλά και τους δυνάμει, τονίζοντας τη σημασία του ανθρώπινου δυναμικού, Ελλήνων και ξένων, ανατρέχοντας αναπόφευκτα στην ιστορική διαμόρφωση της ελληνικής ταυτότητας και στον «υβριδικό» της χαρακτήρα. Η Λαμπρινή Κολτσίδα τονίζει τη σημασία των Νεοελληνικών Σπουδών σε πανεπιστήμια του εξωτερικού, διερωτάται για το μέλλον τους και εντάσσει την ενίσχυση και αξιοποίησή τους στο ευρύτερο πλαίσιο της ελληνικής δημόσιας διπλωματίας. Στην Ενότητα ΙΙ, Κύπρος και Ελλάδα, δυο άρθρα αναφέρονται πιο συγκεκριμένα στις περιπτώσεις της Κύπρου και της Ελλάδος: το άρθρο 45

2-afieroma:afieroma 04/12/2009 12:47 Page 46 ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΑΠΕΤΑΝΓΙΑΝΝΗΣ 46 του καθηγητή Keith Dinnie και της Μαρίας Φωλά διερευνά την εικόνα της Κύπρου και τις δυνατότητες εμπλουτισμού της εμπορικής της ταυτότητας (brand identity), τόσο από άποψη περιεχομένου όσο και εμπλεκόμενων φορέων δράσης, ενώ το άρθρο του Νίκου Βλαχάκη αναφέρεται στο ρόλο που η Ελλάδα θα μπορούσε να διαδραματίσει στη ΝΑ. Ευρώπη και την Τουρκία χρησιμοποιώντας την ήπια ισχύ της και δράσεις δημόσιας διπλωματίας. Στην Ενότητα ΙΙΙ, Απόψεις και Θέσεις, η Έφη Παπαχρήστου, μέσα από την κριτική παρουσίαση τεσσάρων ξενόγλωσσων βιβλίων για τη Δημόσια Διπλωματία, εισάγει τις πιο κρίσιμες έννοιες στον τομέα της Δ.Δ. και του nation branding που ήδη αποτελούν νέα αντικείμενα πανεπιστημιακών σπουδών, ενώ ο Σταύρος Σταθουλόπουλος παραθέτει συνοπτικά ορισμένες σκέψεις του για τη Δημόσια Διπλωματία αξιολογώντας και αξιοποιώντας συνάμα προβληματισμούς, συζητήσεις και μελέτες μέσα στους κόλπους της Ένωσης Ακολούθων Τύπου (ΕΝ.Α.Τ.). Περιττό να σημειώσω ότι οι απόψεις που εκφράζουν τα κείμενα τα οποία φιλοξενεί το Ειδικό Αφιέρωμα του περιοδικού δεσμεύουν τους συγγραφείς τους και μόνο. ΤΟ ΒΗΜΑ ΙΔΕΩΝ Κυκλοφορεί κάθε πρώτη Παρασκευή του μήνα με Το Βήμα