Ο ΚΛΑΔΟΣ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ: ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Σχετικά έγγραφα
«καθορισμός μακροχρόνιων στόχων και σκοπών μιας επιχείρησης και ο. «διαμόρφωση αποστολής, στόχων, σκοπών και πολιτικών»

«20 χρόνια συνεισφοράς των Κινητών Επικοινωνιών στην οικονομία και κοινωνία» Συμβολή στην ανάπτυξη με παρόν και μέλλον

«Capital + VISION» Καινοτομία & Επιχειρηματικότητα: To επόμενο βήμα

1. Το μοντέλο των πέντε δυνάμεων του Porter αναλύει το μάκρο-περιβάλλον. α. Λάθος. β. Σωστό. Απάντηση: α. Λάθος.

8 ο MOBILE & CONNECTED WORLD CONFERENCE «Στοχεύοντας σε μια αναπτυγμένη οικονομία & κοινωνία»

8ο MOBILE & CONNECTED WORLD CONFERENCE «Στοχεύοντας σε μια αναπτυγμένη οικονομία & κοινωνία»

ΚΛΑΔΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ ΒΙΟΤΕΧΝΙΚΗΣ ΑΡΤΟΠΟΙΙΑΣ - ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΤΟΥ ΑΠΟΛΛΩΝΙΟΝ ΑΒΕΕ

ρ. ιονύσης Σκαρµέας ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΕΥΝΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΑΓΟΡΑΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ ΠΡΟΙΟΝ ΙΑΝΟΜΗ ΠΡΟΒΟΛΗ

Ενότητα 2: Πληροφοριακά συστήματα και στρατηγική

«16 ο Συνέδριο Infocom World 2014, Techonomy Time for Synergies»

9. Κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα αποφασίζει για την εταιρική στρατηγική που θα εφαρμόσει. α. Λάθος. β. Σωστό.

9ο ΣΥΝΕΔΡΙΟ MOBILE & CONNECTED WORLD

ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Ενότητα 10

Επιχειρηµατική στρατηγική επιχειρηµατικός σχεδιασµός

Μάθημα 2 ο : Επιχειρηματικό Σχέδιο

ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)

Αξιολόγηση δυνητικών συνεπειών capital controls στην τοπική οικονομία

Στρατηγικός Προγραμματισμός

Στρατηγικά Εργαλεία Marketing. Νικόλαος Α. Παναγιώτου Τομέας Βιομηχανικής ιοίκησης & Επιχειρησιακής Έρευνας Σχολή Μηχανολόγων Μηχανικών

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά Προσδιορίζοντας το νέο Μοντέλο Ανάπτυξης της Ελλάδας. Μάρκος Ολλανδέζος Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

INFOCOM WORLD CONFERENCE 2017 «Fiber to the people: The Gigabit Era!»

Διεθνές εξαγωγικό Μάρκετινγκ Ενότητα 1η: Εισαγωγή

Η συμβολή του τομέα πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ) στην οικονομία της Ολλανδίας.

Μελέτη McKinsey Η Ελλάδα 10 Χρόνια Μπροστά. Επιστημονικός Δ/ντης ΠΕΦ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΜΙΚΡΗΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΣΤΗΝ ΙΘΑΚΗ.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Διδάσκουσα: Ελένη Καρφάκη, ΒΒΑ, ΜΒΑ, PhD

Στρατηγική των επιχειρήσεων. Δρ Αντώνης Λιβιεράτος

Επιχειρηματικότητα Σημαντικές Διαπιστώσεις & Τάσεις

Δελτίο Τύπου. «Τα ηλεκτρονικά μέσα πληρωμής και η ενίσχυση των φορολογικών εσόδων στην Ελλάδα» 1

10/12/2009. Στρατηγικός Σχεδιασμός Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ. Σχέδιο Μάρκετινγκ

ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ. Η χρήση των τεχνολογιών πληροφορίας και επικοινωνίας στις επιχειρήσεις στην Αλβανία

Κλαδική Έρευνα - 2ο ΕΞΆΜΗΝΟ τεχνολογία

ΑΡΘΡΟ «ΕΞΙ ΣΤΟΥΣ ΔΕΚΑ ΕΛΛΗΝΕΣ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ»

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Η επιχειρηματική ιδέα και η εταιρία spin off. Βασίλης Μουστάκης Καθηγητής Πολυτεχνείου Κρήτης

ΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΔΙΔΑΣΚΟΥΣΑ: ΑΡΙΣΤΕΑ ΓΚΑΓΚΑ, Ι ΑΚΤΩΡ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

ΤΕΣΤ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΓΝΩΣΕΩΝ (TEL)

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Δράσης 3 (Δ3): Παραγωγή περιεχομένου για την ψηφιακή υπηρεσία στήριξης των τοπικών μικρομεσαίων Επιχειρήσεων

Το νέο τοπίο στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας και ο ρόλος του Διαχειριστή Δικτύου Διανομής (ΔΕΔΔΗΕ)

Αρχές Μάρκετινγκ Αγροτικών Προϊόντων και Τροφίμων

Θα ήθελα κατ αρχήν να ευχαριστήσω για την πρόσκληση και για την ευκαιρία να συμμετέχω σε μια τόσο ενδιαφέρουσα διοργάνωση.

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΝΟΣ BUSINESS PLAN

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ ΜΟΝΑΔΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (ΜΚΕ)

Τι είναι Μάρκετινγκ? ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ. Τι είναι Μάρκετινγκ? Ορισμός - Τι είναι Μάρκετινγκ? 10/11/2011

Οικονομία - Επιχειρήσεις Μάρκετινγκ 1

Διαφάνεια 2.1. Κεφάλαιο 2 Ανάλυση αγοράς για δραστηριότητες ηλεκτρονικού εμπορίου

Astrofos 14/1/2011. Case Study Astrofos. Αντώνης Λιβιεράτος

ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΟΥ ΥΠΟΚΙΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΣΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ

Δίκτυα 5G: δυνατότητες και προοπτικές. Patras IQ Χ. Ι. Μπούρας

MARKETING. Δρ. Γ.Μαλινδρέτος

Πανεπιστήμιο Αιγαίου Σχολή Κοινωνικών Επιστημών Τμήμα Πολιτισμικής Τεχνολογίας Και Επικοινωνίας

Μάρκετινγκ Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών

Πωλήσεις και Εξυπηρέτηση πελατών (Customer Service)

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ

Export Marketing Plan

03/03/2015. Ι. Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Επιχείρησης. Το Περιβάλλον της Επιχείρησης. Οργάνωση & Διοίκηση Επιχειρήσεων

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές Ενότητα No 1: Marketing/ Προώθηση & ηλεκτρονικό εμπόριο

Επιδράσεις ΑΞΕ & Μέτρα Προσέλκυσης. Χρυσοβαλάντου Μήλλιου Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Ανδρέας Ταπραντζής. Διευθύνων Σύμβουλος ΕΛΤΑ Α.Ε. Πρόεδρος Παγκόσμιου Ταχυδρομικού Συμβουλίου. Ημερίδα ΕΕΤΤ

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ, ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ 9 Ο εξάμηνο Χημικών Μηχανικών «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ: ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ & ΕΡΕΥΝΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ» ΜΕΡΟΣ Γ

ΑΝΑΛΥΣΗ ΚΛΑΔΟΥ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

«Επιχειρηματικό Σχέδιο: Τεχνικές Ανάλυσης & Έρευνας της Αγοράς» Μέρος Γ

Ηµερίδα του ΚΕΠΕΑ της ΓΣΕΕ µε θέµα: «Πολιτικές ενίσχυσης της Απασχόλησης»

Αποτίμηση και Προκλήσεις του Κλάδου της ΚινητήςΤηλεφωνίαςστηνΕλλάδα

ΟΙ ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΕΣ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ

Που πάνε τα στοιχεία (data) μας; Κίνδυνοι από τρίτους φορείς

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΤΜΗΜΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ & ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Q1 2014: Ανάκαμψη οικονομικού κλίματος. Ανάπτυξη του τζίρου για τα Τεχνολογικά Καταναλωτικά Αγαθά στην Ελλάδα Q4-11 Q1-12 Q2-12 Q3-12

Το Εξωτερικό Περιβάλλον της Eπιχείρησης. Εισηγητής : Γιάννης Χατζηκιάν

ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Μάθηµα 4ο: α. To Περιβάλλον της Επιχείρησης β. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Albert Humphrey. καθηγητής την δεκαετία του 60 και 70 στο Stanford University.

Ηλεκτρονικό Επιχειρείν & Νέες Τεχνολογίες για Επιχειρηματικότητα ΔΕΟ45

Η σημασία των Logistics σε περίοδο οικονομικής κρίσης: Μαθήματα από τη Βόρεια Ελλάδα

Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Συμβολή στην οικονομία, εξελίξεις και προκλήσεις

Επιχειρήσεις και Ψηφιακή Οικονομία: Νέες Θέσεις Εργασίας, Καλύτερες Υπηρεσίες

ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ «ΠΟΛΛΑΠΛΗΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ»

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ. Φορολογική Πολιτική και Οικονομική Ανάπτυξη

Αποτελέσµατα Πρωτογενούς Έρευνας Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε Επιχειρήσεις

Η ΑΓΟΡΑ. Νικόλαος Καρανάσιος Επίκουρος Καθηγητής

ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΝΑΤΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

Η ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΗΜΙΟΥΡΓΕΙ ΑΞΙΑ

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ

ΣΥΝΕΔΡΙΟ Οι πρόσφατες εξελίξεις στους κλάδους μόδας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ελλάδα

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι

Κοινωνικο-Oικονοµική Συνεισφορά της Κινητής Τηλεφωνίας στην Ελλάδα

Ελληνικά Πετρέλαια Κύπρου

Παρατηρήσεις της Vodafone-Πάναφον στη Δημόσια Διαβούλευση της ΕΕΤΤ αναφορικά με τη διερεύνηση χορήγησης δικαιωμάτων χρήσης ραδιοσυχνοτήτων στη ζώνη

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ Ι Η ΘΕΩΡΙΑ ΤΩΝ «ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΜΕΝΩΝ ΜΕΡΩΝ» ΔΙΑΤΗΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΩΝ ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ V.R.I.N. SESSION 2 ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΛΑΒΑΚΗΣ

Το Επιχειρηματικό Σχέδιο - Ι

Την αρωγή του κλάδου Τεχνολογιών

Η Βιομηχανία Ψηφιακής Τεχνολογίας στην Ελλάδα

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 1 περίοδος

Κοινωνικοοικονομική Αποτίμηση του Κλάδου της Κινητής Τηλεφωνίας στην Ελλάδα. Δεκέμβριος 2008

Εργαστήριο Συστημάτων Αποφάσεων & Διοίκησης. Ανάλυση Ανταγωνισμού. Παίγνια Αποφάσεων 9 ο Εξάμηνο

ΠΡΟΤΥΠΟ ΣΧΕΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΛΛΑΓΩΝ ΣΕ ΜΜΕ ΣΤΟΝ ΕΥΡΥΤΕΡΟ ΤΟΜΕΑ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ. Σύνοψη Σχεδίου.

Η Συμβολή της Ποντοπόρου Ναυτιλίας στην Εγχώρια Οικονομία και Μελλοντικές Προοπτικές

ΤΟΜΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ / ICT

Εισαγωγή στο Marketing (βασικές έννοιες) ΑΤΕΙ ΙΟΝΙΩΝ ΝΗΣΩΝ Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων & Επικοινωνίας Α. Κουμπαρέλης Καθηγητής Εφαρμογών

Transcript:

Ο ΚΛΑΔΟΣ ΤΩΝ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ: ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2015 ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΥ: ΚΟΣ ΣΙΩΜΚΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΚΟΣ ΒΑΜΒΟΥΚΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ: ΝΙΚΟΛΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ( ΑΜ 114138) MSM FULL TIME 2014-2015 Σειρά: 12

ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ ΚΙΝΗΤΡΑ 1 Στόχος της παρούσας διπλωματικής είναι να μελετηθεί ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα και ειδικότερα ο κλάδος της κινητής τηλεφωνίας όσον αφορά την τωρινή του κατάσταση καθώς επίσης και σε σχέση με τις απειλές και προοπτικές που αντιμετωπίζει σε ελληνικό αλλά και διεθνές επίπεδο. ΚΙΝΗΤΡΑ Ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών συνεισφέρει σε μεγάλο βαθμό στην Ελληνική οικονομία Η συνεχείς τεχνολογικές εξελίξεις αλλάζουν ταχύτατα τα δεδομένα του κλάδου. Ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών έχει πρωτεύοντα ρόλο στην καθημερινότητα των πολιτών

ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΚΛΑΔΟΥ 2 ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Οι κινητές επικοινωνίες συνεισφέρουν άμεσα και έμμεσα στο ΑΕΠ κατά 7% ( 12,5 δισ.). ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗ Δημιουργεί συνολικά 41600 περίπου θέσεις εργασίας εκ των οποίων οι 4500 απασχολούνται στις ίδιες τις εταιρείες και οι υπόλοιποι σε προμηθευτές εμπόρους και λοιπούς κλάδους Η Ελλάδα έχει τις χαμηλότερες τιμές στη φωνή συγκριτικά με όλες τις άλλες ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ χώρες της Δ. Ευρώπης Όλες οι εταιρίες κινητής τηλεφωνίας προάγουν προγράµµατα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, Για παράδειγµα, εταιρίες προσφέρουν υποτροφίες σε φοιτητές για την προώθηση των σπουδών τους. Επίσης προσπαθούν να ελαχιστοποιήσουν την επιβάρυνση του περιβάλλοντος

ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΑ ΟΦΕΛΗ ΑΠΌ ΤΙΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ 3 βελτίωση της παροχής υπηρεσιών, υψηλότερη παραγωγικότητα σε επιλεγμένες κατηγορίες εργασίας (μεταφορές, υγεία, εκπαίδευση, κ.α.) και την αξία που αποκτούν οι χρήστες διαδικτύου μέσω κινητών συσκευών.

ΑΝΑΛΥΣΗ PEST 4 ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Αβεβαιότητα λόγω έλλειψης κυβερνητικής σταθερότητας Μεταβολές στη φορολογία των νοικοκυριών καθώς και των επιχειρήσεων Το θεσμικό πλαίσιο των διαδικασιών αδειοδότησης μέσω ΕΕΤΤ και διασφάλισης της λειτουργίας των σταθμών βάσης είναι πολύ περίπλοκο και εμποδίζει τη λειτουργία και την ανάπτυξη των εταιρειών κινητής τηλεφωνίας. Τα ειδικά κίνητρα τα οποία μπορούν να προσφερθούν τόσο σε νοικοκυριά όσο και σε επιχειρήσεις, όπως για παράδειγμα η επιδότηση της συσκευής του κινητού τηλεφώνου

ΑΝΑΛΥΣΗ PEST 5 ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ έχουν δημιουργηθεί οργανισμοί οι οποίοι έχουν ως πρωταρχικό σκοπό λειτουργίας τους την προστασία των καταναλωτών από τις επιχειρήσεις Οι αλλαγές στον τρόπο ζωής (lifestyle trends) και ειδικότερα η είσοδος της γυναίκας στην παραγωγική διαδικασία οδήγησε στην αύξηση της κατανάλωσης και πολλές φορές στην υπερκαταναλωση. Η κοινωνική υπευθυνότητα των επιχειρήσεων τα τελευταία χρόνια συνεχώς αυξάνεται, χωρίς να αποκλείονται και οι περιπτώσεις οι οποίες θα επιβεβαίωναν το αντίθετο

ΑΝΑΛΥΣΗ PEST 6 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Αύξηση των χρηστών λόγω της εξέλιξης της τεχνολογίας Κατασκευή κινητών τηλεφώνων (Smartphone) και tablets με περισσότερες δυνατότητες. Αύξηση του όγκου των δεδομένων που μεταφέρονται πλέον είναι μια σημαντική προοπτική για την τεχνολογική εξέλιξη και ανάπτυξη των εταιρειών κινητής τηλεφωνίας Ανάπτυξη δυκτύου 4G και 4G+ οδήγησαν στην αύξησης της χρήσης

ΑΝΑΛΥΣΗ PEST 7 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Η Ελλάδα αντιμετωπίζει την πλέον μακροχρόνια και βαθιά ύφεση της ιστορίας Μείωση στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (ΑΕΠ) έχει ξεπεράσει το 25%. Μείωση της απασχόλησης από το υψηλότερο σημείο της το Μάιο του 2008 ξεπερνάει το 25%Ανάπτυξη δυκτύου 4G και 4G+ οδήγησαν στην αύξησης της χρήσης Η ποσότητα χρήματος στην ελληνική οικονομία μειώθηκε σε μεγάλο βαθμό

ΑΝΑΛΥΣΗ PORTER 8 ΑΠΕΙΛΗ ΕΙΣΟΔΟΥ ΝΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ Το σημαντικότερο εμπόδιο εισόδου είναι οι υψηλές απαιτήσεις σε κεφάλαια για μια νέα επιχείρηση Επίσης χρειάζεται να δαπανήσουν σημαντικά χρηματικά ποσά σε διαφήμιση και γενικότερα σε προωθητικά μέσα, εξαιτίας του ήδη υπάρχοντος έντονου ενδοκλαδικού ανταγωνισμού Το προσφερόμενο προϊόν υπηρεσία από τις εταιρίες κινητής τηλεφωνίας δεν διαφοροποιείται αισθητά, κάνοντας δύσκολη την είσοδο νέων εταιριών Οι υφιστάμενοι πάροχοι κινητής τηλεφωνίας έχουν αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο δίκτυο καταστημάτων.

ΑΝΑΛΥΣΗ PORTER 9 ΑΠΕΙΛΗ ΑΠΟ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΑΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ Στην κατηγορία των υποκατάστατων συμπεριλαμβάνονται η σταθερή τηλεφωνία και υπηρεσίες όπως ΜSN Messenger Skype που είναι οικονομικές ή ακόμη και δωρεάν. Είναι ο πιο σημαντικός κίνδυνος για τις τηλεπικοινωνίες οι οποίες όμως έχουν ριξει αρκετά τα κόστη τους

ΑΝΑΛΥΣΗ PORTER 10 ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΙΚΗ ΔΥΝΑΜΗ ΑΓΟΡΑΣΤΩΝ Οι αγοραστές (ιδιώτες νοικοκυριά) έχουν μεγάλη διαπραγματευτική δύναμη ώστε να μπορέσουν να ασκήσουν πιέσεις στις εταιρίες κινητής τηλεφωνίας αφού μπορούν εύκολα να αλλάζουν πάροχο αν δεν είναι ευχαριστημένοι, χωρίς να αλλάξει το τηλεφωνικό τους νούμερο, αφού πλέον θεωρείται «ιδιοκτησία» τους Οι επιχειρήσεις από την άλλη ανάλογα με το μέγεθος τους μπορούν να επηρεάσουν τις εταιρίες κινητής τηλεφωνίας

ΑΝΑΛΥΣΗ PORTER 11 ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΑΝΑΜΕΣΑ ΣΤΙΣ ΥΠΑΡΧΟΥΣΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΚΛΑΔΟΥ Η προσπάθεια των εταιρειών να αποκτήσουν μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς τους οδηγεί σε πραγματοποίηση μεγαλύτερων διαφημιστικών δαπανών, σε δημιουργία διαφόρων προγραμμάτων επιβράβευσης για προσέλκυση πελατών από ανταγωνίστριες εταιρίες Οι εταιρίες προσπαθούν να αυξήσουν τα κανάλια διανομής των προϊόντων τους συνάπτοντας συνεργασίες με διαφορετικά είδη επιχειρήσεων( πχ. περίπτερα, αλυσίδες ηλεκτρικών ειδών) δείγμα του υψηλού ανταγωνισμού Το μεγάλο σταθερό κόστος, η έλλειψη κόστους μετακίνησης και ο χαμηλός βαθμός διαφοροποίησης προϊόντος οδηγεί στην όξυνση του ανταγωνισμού

ΑΝΑΛΥΣΗ PORTER 12 ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΙΚΗ ΔΥΝΑΜΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ Η διαδικασία αδειοδότησης των κεραιών κινητής τηλεφωνίας παρουσιάζει σημαντικές καθυστερήσεις που φτάνουν ή ξεπερνούν τα δυο χρόνια και συνεπάγονται μεγάλο κόστος για όλους τους εμπλεκόμενους Υπάρχει μια ικανοποιητική γκάμα επιλογών όσον αφορά την προμήθεια τηλεφώνων και αξεσουάρ, με κυριότερες την Αpple, Ericsson, HTC, Samsung, και δίνει ένα σημαντικό πλεονέκτημα στις εταιρίες κινητής τηλεφωνίας, έναντι των προμηθευτών.

ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ Η παρατεταμένη οικονομική κρίση στην Ελλάδα και η μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος Πολύπλοκο και δυσλειτουργικό νομικό πλαίσιο αδειοδότησης των σταθμών βάσης Αυξημένη οικονομική αβεβαιότητα που περιορίζει την απόδοση των επενδύσεων Συνεχείς αυξήσεις έμμεσων φόρων στον κλάδο και επιβολή ειδικού τέλους ελλιπές νομικό πλαίσιο για την πρόληψη απάτης, την καταπολέμηση του ηλεκτρονικού εγκλήματος SWOT ANALYSIS 13 ΑΠΕΙΛΕΣ Η ζήτηση για ευρυζωνική σύνδεση μέσω κινητών δικτύων έχει αυξηθεί Ανάπτυξη νέων εφαρμογών και υπηρεσιών Νέες χρήσεις κινητών τηλεφώνων Αύξηση της χρήσης των συσκευών που χρησιμοποιούν το δίκτυο κινητής τηλεφωνίας Το οικονομικό όφελος που θα προκύψει στον κλάδο από την ελευθέρωση των συχνοτήτων που δέσμευαν τα τηλεοπτικά κανάλια

ΔΥΝΑΤΑ ΣΗΜΕΙΑ Η υψηλή ζήτηση για τις υπηρεσίες των τηλεπικοινωνιών Οι μεγαλύτερες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο είναι κυρίως πολυεθνικές εταιρείες που διαθέτουν την απαραίτητη τεχνολογία και τεχνογνωσία Υπάρχει διευρυμένη πελατειακή βάση επιχειρήσεων και ιδιωτών με μικρές ή καθόλου καθυστερήσεις στις πληρωμές Καλά οργανωμένα δίκτυα πώλησης SWOT ANALYSIS ΑΔΥΝΑΤΑ ΣΗΜΕΙΑ 14 Γραφειοκρατικές και χρονοβόρες διαδικασίες που απαιτούνται για την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών Η περιορισμένη χρήση των τεχνολογιών καθιστά τις υπηρεσίες ακριβές, διατηρεί το ύψος της διαφημιστικής δαπάνης στο διαδίκτυο σε χαμηλό επίπεδο και, κατά συνέπεια, δεν ευνοεί την προσέλκυση νέων επενδύσεων Οι συνεργασίες μεταξύ πανεπιστημίων και δημόσιου τομέα ή επιχειρήσεων είναι περιορισμένες και η δυνατότητα έρευνας και η ανάπτυξη καινοτομιών είναι μικρή

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΤΑΣΕΙΣ-ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ- ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ 15 OVER THE TOP PLAYERS Οι Οver Τhe Τop players όπως αναφέρονται διεθνώς που αποτελούν μια διεθνή τάση και ταυτόχρονα μια μεγάλη απειλή για τους παρόχους τηλεπικοινωνίών. Δραστηριοποιούνται σε νέες αγορές με εντελώς διαφορετικά επιχειρηματικά μοντέλα λόγω της υψηλής ζήτησης για δεδομένα. Οι ΟΤΤ κατέχουν μία πραγματικά προνομιακή θέση σε ό,τι αφορά το μερίδιο της αγοράς. Βέβαια δεν συνεισφέρουν σε μεγάλο βαθμό στην Ευρωπαϊκή Οικονομία καθώς επιλέγουν το τόπο φορολόγησής τους εν αντιθέσει με τους παρόχους κινητής τηλεφωνίας Παραδείγματα ΟΤΤ: YouTube, Skype, Facebook, Twitter, WhatsApp, Viber,Netflix

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΤΑΣΕΙΣ-ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ- ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ Internet of Everything Aνθρωποι, διαδικασίες, δεδομένα και πράγματα θα συνδέονται στο ίντερνετ και μεταξύ τους π.χ επιτηρήσεις μέσω βίντεο έξυπνα αυτοκίνητα και γενικότερα έξυπνες συσκευές, Αυξάνουν τη χρήση δεδομένων και συνεπώς θα αυξήσουν και τις συνδέσεις κινητής MOBILE MONEY Οι πάροχοι κινητής τηλεφωνίας έχουν μοναδικά κίνητρα, να προσφέρουν υπηρεσίες mobile money(πληρωμές μεταφορές και διάφορες χρημ/κες υπηρεσίες) καθώς έχουν αναγνωρίσιμη φίρμα. Έτσι θα μπορέσουν να αυξήσουν και σημαντικά τα εσοδά τους. Έξυπνες Συσκευές Μέτρηση Όλο και περισσότεροι άνθρωποι θα χρησιμοποιούν αυτές τις συσκευές(π.χ μετρητές εταιρειών κοινής ωφέλειας). Έτσι λόγω του ότι οι εταιρείες έχουν την τεχνογνωσία που δεν έχουν ακόμη οι εταιρείες κοινής ωφέλειας μπορούν να μπουν στο κλάδο και να αποκομίσουν σημαντικά οφέλη όπως έχουν κανει ήδη κάποιες εταιρείες. 16

ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΤΑΣΕΙΣ-ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ- ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ SMART CITIES Οι έξυπνες πόλεις αντιμετωπίζουν μέσω των τεχνολογιών πληροφορίας τη διαχείρηση δημοσίων ζητημάτων. Είναι σημαντικό για τις εταιρείες τηλεπικοινωνιών να συμμετέχουν στην δημιουργία και εξέλιξή τους καθώς θα έχουν αρκετα οφέλη. Οι τομείς που μπορούν να συνδράμουν είναι οι ακόλουθοι: Σύνδεση των στοιχείων της υποδομής αλλά και την σύνδεση των ατομικών συσκευών με τους κεντρικούς servers. Συγκέντρωση δεδομένων,ανάλυση, και εξαγωγή συμπερασμάτων Δημιουργία και διανομή υπηρεσιών: αφορά κυρίως την προώθηση της πληροφορίας σε πραγματικό χρόνο προς ανθρώπους και μηχανές υποστήριξη των υπηρεσιών της έξυπνης πόλης μέσω call centers και διαδικτυακών portals. 17

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ 18 Συμπερασματικά λοιπόν τη στιγμή που η χώρα μας αγωνίζεται για να αντιμετωπίσει την οικονομική και ανθρωπιστική κρίση σε διεθνές επίπεδο αναδεικνύονται τάσεις και απειλές που πρέπει να αντιμετωπιστούν από του παρόχους κινητών τηλεπικοινωνιών. Οι over the top players, οι έξυπνες πόλεις, οι κινητές πληρωμές και διαφήμιση και άλλες προκλήσεις πρέπει να αντιμετωπιστούν από τους παρόχους προκειμένου να επιβιώσουν και να βοηθήσουν στην ανάπτυξη της ευρωπαϊκής οικονομίας και συνεπώς και της ελληνικής.

ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ 19 Deloitte, «What is the impact of mobile telephony on economic growth» για λογαριασμό της GSMA, 2013 Advances that will transform life, business, and the global economy, McKinsey Global Institute Vodafone, Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας & Βιώσιμης Ανάπτυξης Cosmote, Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας Wind Απολογισμός Εταιρικής Υπευθυνότητας Ίδρυμα Οικονομικών & Βιομηχανικών Ερευνών, «ΚΙΝΗΤΕΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ: ΚΑΤΑΛΥΤΗΣ ΣΤΟ ΝEΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΥΠOΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ICAP, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, «Ο κλάδος της κινητής τηλεφωνίας στο νέο περιβάλλον», Δεκέμβριος 2011. http://www.smart-cities.eu/index.php?cid=5&ver=3 http://www.oracle.com/us/industries/communications/over-the-top-communications-br-1985057.pdf ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΠΟΛΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ