ERGONOMIC CHECKPOINTS

Σχετικά έγγραφα
Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ ΑΝΑΛΥΣΗΣ ΤΗΣ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Ελληνική Εταιρεία Ιατρικής της Εργασίας και Περιβάλλοντος Ομάδα εργασίας για τους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους στο χώρο εργασίας

Εργονομικοί παράγοντες στα εργαστήρια. Θεώνη Κουκουλάκη, Τ. Μηχανικός, Εργονόμος, PhD, Eur.Erg

Μετά το τέλος της διδακτικής ώρας οι μαθητές πρέπει να είναι σε θέση:

ΔΙΕΡΕΥΝΗΣΗ ΕΡΓΟΝΟΜΙΚΩΝ ΠΑΡΑΓΟΝΤΩΝ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε για τη μέση σας

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Εργονομικοί παράγοντες στα εργαστήρια

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Η διαφωνία μεταξύ δύο ή περισσότερων πλευρών σχετικά με τον καλύτερο τρόπο με τον οποίο μπορεί ο οργανισμός να πετύχει τους στόχους του.

Τι μαθησιακός τύπος είναι το παιδί σας;

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας

Εργονομική Αξιολόγηση σε Γραφειακό χώρο της Αρχής Τηλεπικοινωνιών Κύπρου

ΜΕΛΕΤΗ Παροχή υπηρεσιών Γιατρού Εργασίας για τους εργαζόμενους του Δήμου Κερατσινίου Δραπετσώνας

Προγράμματα εκπαίδευσης ενηλίκων, οργάνωση και αποτελεσματικότητα Ανδρέας Γεωργούδης, Λειτουργός Π.Ι. Λεμεσός Ιούνιος 2015

Περιεχόμενα. ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1: Εισαγωγή ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2: Γενικό Εργονομικό Μοντέλο Εργονομικη Ανάλυση Εργασίας ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3: Μυϊκή εργασία...

Προτεραιότητα στην ασφάλεια Γενικές Αρχές Εθνικού Δικαίου

Λύση: Οι περιορισμοί που λαμβάνονται υπόψη κατά τον σχεδιασμό των χώρων εργασίας είναι: η ύπαρξη χώρου η πρόσβαση η στάση χειρισμού η δύναμη.

Σύστημα ανύψωσης καθίσματος

ασκήσεις για τη μέση

Γενικές οδηγίες για την εγγραφή των ομάδων στην ψηφιακή πλατφόρμα

5.1. Χωροταξικός Σχεδιασμός Κριτήρια αξιολόγησης Χωροταξικού Σχεδιασμού Δραστηριότητες Χωροταξικού Σχεδιασμού...

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ Δ.Ο.Ε.Π.Α.Π. ΔΗ.ΠΕ.ΘΕ. ΔΗΜΟΥ ΒΟΛΟΥ ΑΝΑΘΕΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Κ.Α

Άνοια στην Τρίτη ηλικία:

ΑΝΑΘΕΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΣΕ Π ΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΙΚΟ Π ΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ - Λύσεις ασκήσεων στην ενότητα

Χαμηλώνω προς και σηκώνομαι από το πάτωμα με ασφάλεια

Συνέδριο Νεολαίας. Η μέρα έφθασε Τι να κάνετε;

ΔΡΑΣΕ ΜΕ ΑΣΦΑΛΕΙΑ. Περιεχόμενα. Μήνυμα Διευθυντή Λειτουργιών. Παγκόσμια Ημέρα Ασφάλειας. Δραστηριότητες Εβδομάδας Ασφάλειας. Συζητήσεις Ασφάλειας

Πρόγραμμα_SPA. Προληπτικά μέτρα για το άγχος στις ΜΜΕ

Πρόγραμμα_SPA. Πρόληψη άγχους στους Εκπαιδευτικούς οργανισμούς

Ανάπτυξη πληροφοριακών συστημάτων

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣ ΚΑΛΑΜΑΡΙΑΣ ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΧΟΛΙΚΗΣ ΑΓΩΓΗΣ & ΑΝΟΙΚΤΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΗΛΙΚΙΩΜΕΝΩΝ. Καλαμαριά 16/01/2017

ΠΡΟΛΟΓΟΣ. Η σωστή και αποτελεσματική διδασκαλία είναι μια δύσκολη υπόθεση. Απαιτεί γνώση, φαντασία και προσεκτική προετοιμασία.

Σχεδιάζοντας εκπαιδευτικές δραστηριότητες με νόημα για τους μαθητές-ο ρόλοςτωνστιλ διδασκαλίας. Αυγερινός Γ. Ανδρέας

Τα Βασικά. Τι είναι όλα αυτά που βλέπω;

Δεύτερη Συνάντηση ΜΑΘΗΣΗ ΜΕΣΑ ΑΠΟ ΟΜΑΔΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ. Κάππας Σπυρίδων

Μαθαίνοντας σκάκι. Εγχειρίδιο για προπονητές. Τρίτο βήμα

Προαγωγή της Μάθησης στα Παιχνίδια. Επίλυση Προβλημάτων

Ομαδική λήψη απόφασης και βιωματικές ασκήσεις. Κατερίνα Αργυροπούλου, Επίκουρη Καθηγήτρια

Ενότητα εκπαίδευσης και κατάρτισης για τις δεξιότητες ηγεσίας. Εποικοδομητική κριτική

ΕΠΕΑΕΚ: ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΟΥ ΤΕΦΑΑ ΠΘ - ΑΥΤΕΠΙΣΤΑΣΙΑ ΠΕΤΟΣΦΑΙΡΙΣΗ ΚΜ: : 305 ΠΑΤΣΙΑΟΥΡΑΣ ΑΣΤΕΡΙΟΣ

Προϊόντα. Ανελκυστήρες Parking Συστήματα ΑΜΕΑ

Η Δημιουργία της Αποτελεσματικής Ομάδας. Ηγετικές ικανότητες - Λήψη Αποφάσεων. Συνέργια - Ομαδικότητα

Μαθαίνοντας σκάκι. Εγχειρίδιο για προπονητές. εύτερο βήμα

Οι μαθητές μελετούν ένα συγκεκριμένο κείμενο από το εγχειρίδιο της Ιστορίας και

Πίνακας Μαθησιακών Αποτελεσμάτων

Η εύρεση η αξιολόγηση και η χρήση της πληροφορίας αποτελεί καθοριστικό παράγοντα στην εξέλιξη του Συνεργείου.

Coop-in Εγχειρίδιο χρήστη

Συστήµατα Τηλεκπαίδευσης: Κύκλος ζωής εκπαιδευτικού υλικού

Υποστηρικτικό Υλικό για τους εκπαιδευτές

1.2 Εξισώσεις 1 ου Βαθμού

ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥΣ

O Αναπληρωτής Προϊστάμενος Διεύθυνσης Διοικητικών - Οικονομικών Υπηρεσιών Δ.Ο.Ε.Π.Α.Π. - ΔΗ.ΠΕ.ΘΕ. Δήμου Βόλου ΚΡΑΝΙΑΣ ΠΕΤΡΟΣ

Πληροφοριακό έντυπο διαχείριση κινδύνων υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας

αντίστοιχο γεγονός. Όταν όντως το κουμπί

Ηγεσία. 12 ο Κεφάλαιο

«Παροχή Υπηρεσιών Ιατρού Εργασίας στο ΝΠ «Κέντρο Μέριµνας και Αλληλεγγύης ήµου Κοµοτηνής»

Λήψη Αποφάσεων και Πληροφορίες

Εργαλεία Έρευνας. Α. Αθανασόπουλος

Η συνέντευξη είναι ένας από τους δημοφιλέστερους τρόπους επιλογής προσωπικού.

Φάση 2. Προβληματισμός. μεθόδους, που χρησιμοποιούνται. τάξεις Αναστοχασμός για συγκεκριμένα. προβλήματα

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ: ΜΑΡΙΑ Σ. ΖΙΩΓΑ ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ 1 ΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ

Δ12 Διαδικασία Εσωτερικών Επιθεωρήσεων

ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΕΡΓΟΝΟΜΙΚΗ ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΚΩΝ ΘΕΣΕΩΝ: ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΙΣΤΗΣ ΟΔΗΓΟΣ/ ΟΔΗΓΟΣ ΦΟΡΤΗΓΟΥ/ ΟΔΗΓΟΣ ΛΕΩΦΟΡΕΙΟΥ

Άδειες Χρήσης. Μοντέλο προαγωγής προγραμμάτων αγωγής υγείας μέσω της φυσικής αγωγής. Χρηματοδότηση. Σκοποί ενότητας. Οι παρακάτω θεωρίες

Οι Επιπτώσεις του Τραύματος στην Ανάπτυξη του Παιδιού

Επιχειρηματική Ηθική Τμήμα Λογιστικής και Χρηματ/μικής

ΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ Σχ. Έτος : ΙΕΚ ΜΥΤΙΛΗΝΗΣ. Μάθημα: Υγιεινή και Ασφάλεια Εργασιακών Χώρων Ενότητα: Κεφάλαιο 5

ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ

Επιτήρηση οδικής ασφάλειας

Ανάλυση προβλήματος. Κεφάλαιο 1

ΕΡΓΟΝΟΜΙΚΟΙ ΜΗΧΑΝΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ

ΜΕΛΕΤΗ «ΑΝΑΘΕΣΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΙΑΤΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ» ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗΣ ΔΑΠΑΝΗΣ: ,81 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

Πιλοτική εφαρμογή των νέων ΠΣ

Πρόσβαση στη διαδικασία ασύλου

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΣΤΟ ΕΝΙΑΙΟ ΛΥΚΕΙΟ

Αποτελεσματική Διαχείριση Χρόνου. Για Λειτουργούς του Πανεπιστημίου Κύπρου

EDUCATIONAL APPS Εκπαιδευτικές εφαρμογές για tablets για παιδιά 3 έως 7 ετών

Κοινή δήλωση για την Τηλε-εργασία από τους Ευρωπαίους κοινωνικούς εταίρους στον ασφαλιστικό τομέα

Οδηγίες Λειτουργίας Ιστοσελίδα εφαρμογών

ΤΑ ΞΩΤΙΚΑ. Από τον George Tilton. Απόδοση από τον ΣΤΕΦΑΝΟ ΑΤΣΑΛΟ.

ΘΕΜΑ : ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΣΜΟΣ. ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 11 περίοδος

I. ΜΙΓΑΔΙΚΟΙ ΑΡΙΘΜΟΙ. math-gr

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΈΝΩΣΗ: ΣΥΓΚΛΙΣΕΙς ΚΑΙ ΑΠΟΚΛΙΣΕΙς

Γραπτές Απολυτήριες Εξετάσεις Ιουνίου 2008 ΘΕΜΑΤΑ. ΘΕΜΑ 1 ο Σημειώστε δίπλα σε κάθε φράση (Σ) αν είναι σωστή ή (Λ) αν είναι λάθος.

ΜΕΛΕΤΗ. Ωραιόκαστρο Αριθ. Πρωτ : 1267

τα προσόντα και την εμπειρία του προσωπικού που θα ασχοληθεί με την αξιολόγηση και επιλογή των πράξεων.

Τα Διδακτικά Σενάρια και οι Προδιαγραφές τους. του Σταύρου Κοκκαλίδη. Μαθηματικού

Η φιλοσοφία του Deming

Προάσπιση και αλλαγή

ΜΠΚΡΑΝΤΣ BODY CRUNCH EVOL 2 IN 1 ΟΡΓΑΝΟ ΓΥΜΝΑΣΤΙΚΗΣ ΟΔΗΓΙΕΣ ΣΥΝΑΡΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

9. Κόκκινα-Μαύρα Δέντρα

Σε συνεργασία με το. Επικοινωνία: Τηλ

ΦΟΡΜΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΣΥΝΘΕΤΙΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΣΥΝΟΔΕΥΤΙΚΟΥ ΥΛΙΚΟΥ ΣΤΟ MYPROJECT

ΓΥΜΝΑΣΙΟ «ΒΕΡΓΙΝΑ» ΛΑΡΝΑΚΑΣ

Οδηγίες Λειτουργίας. Ιστοσελίδα εφαρμογών

Οι διδακτικές πρακτικές στην πρώτη τάξη του δημοτικού σχολείου. Προκλήσεις για την προώθηση του κριτικού γραμματισμού.

Transcript:

ΣΗΜΕΙΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΓΙΑ ΕΡΓΟΝΟΜΙΑ Μετάφραση του εγχειριδίου του Διεθνούς Γραφείου Εργασίας & της Διεθνούς Ένωσης Εργονομίας ERGONOMIC CHECKPOINTS Ομάδα Εργονομίας & Φυσιολογίας Εργασίας της ΕΕΙΕΠ Πανελλήνιο Συνέδριο Ιατρικής Εργασίας & Περιβάλλοντος 26/11/2016

Περιεχόμενα εγχειριδίου 132 Σημεία Ελέγχου για Εργονομία στην εργασία Λίστα των 132 Σημείων Ελέγχου με ένδειξη αν απαιτείται λήψη μέτρων ή όχι Ανάλυση του κάθε Σημείου (ΓΙΑΤΙ, ΚΙΝΔΥΝΟΙ/ ΣΥΜΠΤΩΜΑΤΑ, ΠΩΣ, ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΥΠΟΔΕΙΞΕΙΣ, ΝΑ ΘΥΜΑΣΤΕ) Εικόνες που δείχνουν το λάθος & σωστό για κάθε Σημείο Ελέγχου Πρακτικά παραδείγματα χρήσης του

Πλεονεκτήματα του εγχειριδίου Διερευνά ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΑ ΟΛΟΥΣ τους παράγοντες για επίτευξη Εργονομίας Επιστημονικά ορθό Απλό στη χρήση του & όχι απλοϊκό Προτείνει εύκολες & φθηνές λύσεις Εφαρμόσιμο σε ΟΛΟΥΣ τους κλάδους και ΟΛΕΣ τις επιχειρήσεις ανεξαρτήτως μεγέθους Χρήσιμο για τις Υπηρεσίες Ιατρικής της Εργασίας Χρήσιμο για εκπαίδευση προϊσταμένων & εργαζομένων και λειτουργών Επαγγελματικής Υγείας

Παράδειγμα λίστας Σημείων Ελέγχου ΣΗΜΕΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ 34: Φροντίστε ώστε τα διάφορα χειριστήρια/ κομβία/ διακόπτες ελέγχου να διακρίνονται εύκολα το ένα από το άλλο. Προτείνετε μέτρα; ΝΑΙ ΟΧΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σημειώσεις..

Εικόνες Σημείου Ελέγχου 34 Διαφορετικά χρώματα & σχήματα για κομβία, χειριστήρια & διακόπτες και οθόνες ενδείξεων με διαφορετικές λειτουργίες.

Παράδειγμα λίστας Σημείων Ελέγχου ΣΗΜΕΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ 38: Περιορίστε τον αριθμό των ποδοχειριστηρίων και σε περίπτωση που αυτά χρησιμοποιούνται φροντίστε ώστε να είναι εύκολα στη χρήση τους. Προτείνετε μέτρα; ΝΑΙ ΟΧΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σημειώσεις..

Εικόνα Σημείου Ελέγχου 38 (i) Εικ. 38β. (i) Ένα ποδοχειριστήριο που απαιτεί την ανύψωση του ποδιού είναι κουραστικό. (ii) Χαμηλώστε το ποδοχειριστήριο & ανεβάστε το άλλο πόδι στο ίδιο επίπεδο. (ii) (

Παράδειγμα λίστας Σημείων Ελέγχου ΣΗΜΕΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ 52: Φροντίστε ώστε ο χώρος εργασίας να εξυπηρετεί τις ανάγκες των μικρόσωμων εργαζομένων. Προτείνετε μέτρα; ΝΑΙ ΟΧΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σημειώσεις..

Εικόνες Σημείου Ελέγχου 52 Μικρή πλατφόρμα για ανύψωση εργαζόμενης (ύψος εργασίας στο επίπεδο των αγκώνων) Αποφεύγετε καταστάσεις όπου τα χειριστήρια είναι δύσκολα προσεγγίσιμα

Παράδειγμα λίστας Σημείων Ελέγχου ΣΗΜΕΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ 56: Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι μπορούν να έχουν μία φυσιολογική στάση, με το βάρος να κατανέμεται και στα δύο πόδια, και ότι εκτελούν την εργασία κοντά και μπροστά από το σώμα τους. Προτείνετε μέτρα; ΝΑΙ ΟΧΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σημειώσεις..

Εικόνες Σημείου Ελέγχου 56

Παράδειγμα λίστας Σημείων Ελέγχου ΣΗΜΕΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ 58: Παρέχετε στους όρθιους εργαζόμενους καθίσματα ή σκαμνιά για περιστασιακό κάθισμα. Προτείνετε μέτρα; ΝΑΙ ΟΧΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σημειώσεις..

Εικόνα Σημείου Ελέγχου 58 Ειδικά καθίσματα για θέση εργασίας «όρθιου-καθιστού»

Παράδειγμα λίστας Σημείων Ελέγχου ΣΗΜΕΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ 106: Επιλύετε τα καθημερινά προβλήματα της εργασίας εμπλέκοντας ομάδες εργαζομένων. Προτείνετε μέτρα; ΝΑΙ ΟΧΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Σημειώσεις..

ΓΙΑΤΙ Οι εργαζόμενοι, μέσω της καθημερινής τους εμπειρίας, γνωρίζουν τις αιτίες των προβλημάτων της εργασίας και έχουν χρήσιμες ιδέες για την επίλυσή τους. Τα περισσότερα προβλήματα μπορούν να λυθούν με σχετικά απλές και φθηνές λύσεις. Λύνοντας τέτοια προβλήματα συχνά σημαίνει αλλαγές στις μεθόδους εργασίας και στην κατανομή των καθηκόντων. Οι εργαζόμενοι που θα εμπλακούν στον σχεδιασμό αυτών των αλλαγών θα τις δεχθούνε πολύ ευκολότερα.

ΚΙΝΔΥΝΟΙ/ΣΥΜΠΤΩΜΑΤΑ Κακή επικοινωνία Ανεπαρκής κατανόηση Έλλειψη αποδοχής Αύξηση ατυχημάτων και ασθενειών Κακή υγεία

ΠΩΣ Συζητήστε σε ομάδες γιατί συμβαίνουν αυτά τα προβλήματα και πώς μπορούν να λυθούν. Συμβουλευτείτε τους εργαζόμενους για: Το πόσο γρήγορα γίνεται η εργασία, Τη σειρά με την οποία γίνεται, Το πού γίνεται, Το ποιός την κάνει. Σχηματίστε μικρές ομάδες για να συζητήσουν πιθανές εφικτές λύσεις. Ενημερώστε όλους τους εργαζόμενους για τις προτάσεις των ομάδων συζήτησης.

ΣΗΜΕΙΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΘΥΜΑΣΤΕ Ξεκαθαρίστε επακριβώς τα προβλήματα στους εργαζόμενους και δώστε τους την ευκαιρία να προτείνουν λύσεις. Ο καλύτερος τρόπος για να γίνει αυτό είναι η εμπλοκή τους σε ομάδες εργασίας σχετικές με τη λύση του προβλήματος.

Ο ρόλος της Εταιρείας μας Διαχέοντας αυτό το Εγχειρίδιο σε όλους τους παράγοντες & χώρους της εργασίας, η Εταιρεία μας θα έχει παίξει με τον καλύτερο τρόπο το ρόλο της στην κοινωνία. Να διαδώσουμε και να εφαρμόσουμε τις αρχές του παντού ως ενεργοί και κοινωνικά ευαίσθητοι επιστήμονες. Το χρωστάμε στον κόσμο της εργασίας!