Dissemination level: Public

Σχετικά έγγραφα
D2.3 DEVELOPMENT OF A COMMON PACT FRAMEWORK

Comprehensive policy frameworks for continuing VET: Reform of Continuing Vocational Education and Training Systems

ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΑΝΤΙΛΗΨΗΣ

Το έργο αυτό ( ES01-KA ) συγγραφέα, και η Επιτροπή δεν μπορεί να. θεωρηθεί υπεύθυνη για οποιαδήποτε χρήση. περιέχονται σε αυτήν.

O7: Πρόγραμμα Κατάρτισης Εκπαιδευτικών O7-A1: Αναπτύσσοντας εργαλεία για το Πρόγραμμα Κατάρτισης Εκπαιδευτικών

CONTENTS. 1. Το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα του NG Europe Erasmus+ 2. Το Πρόγραμμα Πρακτικής Άσκησης του NG Europe. 3. Πως να συμμετάσχετε στο NG Europe

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΓΟΝΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΜΑΘΗΣΗΣ: ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. 1. NGEurope: Προώθηση της κοινωνικής συνοχής στην Ευρώπη μέσω ηγεσίας και δέσμευσης στην αλλαγή των ΜΚΟ

MathDebate Οδηγός για τον χρήστη

Προσδιορισµός και προώθηση µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας: Διάλεξη 1 Προσδιορισµός µιας νέας επιχειρηµατικής ευκαιρίας

Καλωσορίσατε στο Emphasys Centre!

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΣΗΜΕΙΩΝ

Το Μοντέλο του IENE5 για το MOOC

Το Ευρωπαϊκό Χαρτοφυλάκιο Γλωσσών

EUROPEAN LABOR MOBILITY SUPPORT LAMOS EU

D3.4 Didactic Methodology and Multimedia Instructions GR Version /01/2015

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 1

REPORT OF PILOT TEST BEDS / ISO 17024

ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ EILEEN. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ Greek Language Version

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 1

Προώθηση Καινοτόμων και Επιχειρηματικών Περιφερειών της Ευρώπης

Ενότητα 8 : Διαχείριση και καθοδήγηση άλλων Υποενότητα 2: Στυλ και Τεχνικές Ηγεσίας

Διαχείρηση Χρόνου. Soft Skills Training for Women in Construction

Αύξηση της αναγνωρισιµότητας µίας πράσινης επιχείρησης Υποενότητα 2

Δημιουργήστε τη δική σας Αγροτική Επιχείρηση. Εκπομπές GHG και περιβαλλοντικές επιδράσεις. Περιβαλλοντική διαχείριση & βιωσιμότητα

Get There Ταξίδι προς την Απασχόληση

CycloVET. Κανόνες επιτραπέζιου παιχνιδιού «Η Επιστροφή του Ποδηλάτη» EXELIA

Προσωπική Aνάπτυξη. Ενότητα 4: Συνεργασία. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

EC-ASE: European Certificate for Consultants of Social Economy

Ενότητα 8 : Διαχείριση και καθοδήγηση άλλων

Προσωπική Aνάπτυξη. Ενότητα 2: Διαπραγμάτευση. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

Αποτελεσματική Ηγετική Ικανότητα & Παροχή Κινήτρων. Soft Skills Training for Women in Construction

ΔΓΡΑ JEAN MONNET «ΝΔΔ ΓΙΑΣΑΔΙ ΣΙ ΔΤΡΩΠΑΪΚΔ ΝΟΜΙΚΔ ΠΟΤΓΔ» ημειώζεις Δσρωπαϊκού Γικαίοσ και Δσρωπαϊκής Ολοκλήρωζης

LLP IT-KA3-KA3MP

Οδηγός για τους διαχειριστές των Σχολείων NON FOR LESL

(Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε.) ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ Δ3-5_3 1 ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΕ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ. Vocational Technology Enhanced Learning (VocTEL) 2015

Scrum framework: Ρόλοι

news02 Περιεχόμενα Σεπτέμβριος 2016[ 2 ] Επικαιρότητα. Το έργο Comprocom εξελίσσεται κανονικά και εντός του συμφωνημένου πλαισίου.

Επαγγελματικός Προσανατολισμός Ευάλωτων Ομάδων Νεαρών Ατόμων

Ψηφιακή ανάπτυξη. Course Unit #1 : Κατανοώντας τις βασικές σύγχρονες ψηφιακές αρχές Thematic Unit #1 : Τεχνολογίες Web και CMS

Βρες τα μοτίβα Επίπεδο 1

Οδηγός αναφοράς e-artined για τη Διδασκαλία Σχολικών Γνωστικών Αντικειμένων μέσω του Χορού

The CONSTRUIT! project: εισάγοντας τα construals στη σχολική εκπαίδευση

SOFIE ONLINE TOOL user guide. support-refugees.eu. Project Number: AT01-KA

Απευθύνεται σε μειονεκτούντες μαθητές/οικογένειες Πολυγλωσσική δραστηριότητα Απευθύνεται ειδικά σε. Ναι Όχι Ναι αλλά όχι μόνο x

EvalCOMIX Οδηγός Χρήσης María Soledad Ibarra-Sáiz - Susana Olmos-Migueláñez - Gregorio Rodríguez-Gómez Φεβρουάριος

Προσωπική Aνάπτυξη. Ενότητα 1: Ηγεσία και ενδυνάμωση. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

Ημερίδες προς Εκπαιδευτικούς/Εκπαιδευτές Τεχνικής και Επαγγελματικής Εκπαίδευσης. ΙΔΕΠ Διά Βίου Μάθησης και ECVET Experts

Πρόγραμμα σπουδών του εκπαιδευτικού προγράμματος

Γλωσσάρι, Ορολογία και Αποποίηση Ευθυνών

Ψηφιακή ανάπτυξη. Course Unit #1 : Κατανοώντας τις βασικές σύγχρονες ψηφιακές αρχές Thematic Unit #1 : Τεχνολογίες Web και CMS

Ενότητα 5 Απεξάρτηση και Απασχολησιμότητα Κεφάλαιο 5.2A Επιχείρηση και Κοινωνική Επιχείρηση

Μάθημα 2 Αποκατάσταση και Ανθεκτικότητα

MigrEmpower. Νοέμβριος MigrEmpower. 3o Ενημερωτικό ελτίο

ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΠΙΤΙΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟ-1. Θα δημιουργήσουμε αυτό το μοντέλο με 2 κομμάτια, τη βάση και τη σκεπή.

Ασκήσεις κάτω κορμού Καθιστοί, χωρίς όργανα

Απευθύνεται σε μειονεκτούντες μαθητές/οικογένειες Πολυγλωσσική δραστηριότητα Απευθύνεται ειδικά σε. Ναι αλλά όχι μόνο. Ναι Όχι

ΒΗΜΑ 3. Από το πτυσσόμενο μενού (drop-down) που εμφανίζεται στην αριστερή μεριά, επιλέξτε Prism.

A Strategic Initiative to Strengthen the Supply of Apprenticeships in European Textile and Clothing Sector

Προσωπική Ανάπτυξη. Ενότητα 3: Δικτύωση. Juan Carlos Martínez Director of Projects Development Department

Ενότητα 7 - Διαχείριση των χρηµάτων

Πανεπιστήμιο Πειραιώς Τμήμα Πληροφορικής Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών «Πληροφορική»

TKTR. [ GR ] hellenic

HANDOUTS TKTR. [ GR ] hellenic

Η συμβολή και η σημασία των δράσεων του Ε.Ο.Π.Π.Ε.Π. στην προώθηση της Διά Βίου Μάθησης

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΕΙΔΙΚΕΥΣΗ ΣΥΝΕΧΙΖΟΜΕΝΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Empowerment kit for Immigrant women with low educational / working experience

ΟΔΗΓΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ ΓΙΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙ

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΤΩΝ ΚΤΗΡΙΩΝ

MENTOR - Mentoring between teachers in secondary and high schools ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΚΑΣΑΝΟΗΗ. ΜΕΝΣΩΡ Καθοδήγηση μεταξύ καθηγητών Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης

ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΣΥΝ ΕΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΑΓΓ. ΕΚΠΑΙ ΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ Ιάκωβος Καρατράσογλου

Επαγγελματική εκπαίδευση σε εφαρμογές ηλιακής και γεωθερμικής ενέργειας

SALE Social Media Training to Combat Unemployment Among Higher Education Graduates

Learning in Europe: Individualised Learning in Swedish Schools

Σύνθεση Ευρημάτων της Ανάλυσης των Αναλυτικών Προγραμμάτων που ισχύουν στις χώρες των εταίρων

ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

[ GR ] hellenic

MICRO: Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των πολύ μικρών επιχειρήσεων σε αγροτικές περιοχές

Εθνική στρατηγική εφαρμογής για τη μετατροπή τρέχουσας μη τυπικής μάθησης σε τυπική μορφή και την επικύρωση προηγούμενης γνώσης.

Κοινότητες μάθησης και πρακτικής σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης

C-LIEGE - Clean Last mile transport and logistics management for smart and efficient local Governments in Europe

Πανεπιστήµιο Μακεδονίας Τµήµα ιεθνών Ευρωπαϊκών Σπουδών Πρόγραµµα Μεταπτυχιακών Σπουδών στις Ευρωπαϊκές Πολιτικές της Νεολαίας

Ενημερωτική εκδήλωση για τις ερευνητικές υποδομές Δημήτρης Δενιόζος Γενική Γραμματεία Δημοσίων Επενδύσεων και ΕΣΠΑ

FREE - IT: ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΝΤΑΣ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΝΤΑΞΗ ΚΑΙ ΑΥΞΑΝΟΝΤΑΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΙΜΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΚΡΑΤΟΥΜΕΝΩΝ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

Επαγγελματική εκπαίδευση σε εφαρμογές ηλιακής και γεωθερμικής ενέργειας

FAMICO Ηλεκτρονική Πλατφόρμα Εγχειρίδιο χρήσης για τον Διευκολυντή (Facilitator)

SALE Social Media Training to Combat Unemployment Among Higher Education Graduates

Απευθύνεται σε μειονεκτούντες μαθητές/οικογένειες Πολυγλωσσική δραστηριότητα Απευθύνεται ειδικά σε. Ναι αλλά όχι μόνο. Ναι Όχι

Proposals to the Nationals Qualification Agencies

AGRICOM Δελτίο Τύπου Αρ. 1. Το AGRICOM Ξεκίνησε Επιτυχώς!

Μαθητές ενωμένοι για ένα βιώσιμο σχολείο (GR)

«ΕΘΝΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΠΡΟΣΟΝΤΩΝ»

Scrum framework: Γεγονότα

EQF Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Επαγγελματικών Προσόντων για νεοφυείς επιχειρηματίες συνεργατικών χώρων

Βαζηθό κάζεκα γηα ην ArcGIS

Παρουσίαση του έργου MENTEP (Mentoring Technology Enhanced Pedagogy) Καθοδηγώντας μια Τεχνολογικά Υποστηριζόμενη Παιδαγωγική

Μαθησιακός Σχεδιασμός με την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ. Εθνικό Κέντρο Κοινωνικών Ερευνών. Αθήνα, 23/8/2017

Ενότητα 7 - Διαχείριση των χρηµάτων

Transcript:

The Agricultural Alliance for Competence and Skills based Training (ACT) D7.3 THE HANDBOOK ON Greek Version D7.3 ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΤΟY Dissemination level: Public This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

DOCUMENT INFORMATION Project Information Project name Project acronym Project number Project web site Agricultural Alliance for Competence and Skills based Training ACT 540426-LLP-1-2013-1-DE-LEONARDO-LMP www.act-now.eu Document Identification Document title Deliverable Current status Agricultural Alliance for Competence and Skills based Training D7.3 Handbook on -Greek Version Final Current version 1.0 Dissemination level Public Version history Version number Data released Authors and contributors 0.3 May 29, 2015 Elizabeth Ninou (TEIA) 0.5 September 30, 2015 Elizabeth Ninou (TEIA), Cleo Sgouropoulou (TEIA), Ioannis Voyatzis (TEIA) 0.6 November 11, 2015 Elizabeth Ninou (TEIA), Cleo Sgouropoulou (TEIA), Ioannis Voyatzis (TEIA) 0.7 November 20, 2015 Elizabeth Ninou (TEIA), Cleo Sgouropoulou (TEIA), Ioannis Voyatzis (TEIA) 0.8 November 22, 2015 Elizabeth Ninou (TEIA) 0.9 November 30, 2015 Elizabeth Ninou (TEIA), Cleo Sgouropoulou (TEIA) 1.0 December 20, 2015 Elizabeth Ninou (TEIA), Cleo Sgouropoulou (TEIA) 2 D7.3 Handbook on ACT Project

TABLE OF CONTENTS Document Information... 2 ΕΙΣΑΓΩΓΗ...4 ΣΤΟΧΟΣ...4 ΑΚΡΟΑΤΗΡΙΟ ΤΟΥ ΠΑΡΟΝΤΟΣ ΚΕΙΜΕΝΟΥ...4 ΟΡΟΙ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΟΙ... 5 ΒΗΜΑ ΠΡΟΣ ΒΗΜΑ ΟΔΗΓΟΣ ΤΟΥ... 6 ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ... 7 ΦΟΡΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ-ΕΕK (VET)... 8 ΕΘΝΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ... 9 ΣΥΝΟΨΗ... 13 ΑΝΑΦΟΡΕΣ... 14 About ACT... 15 ACT Project D7.3 3

ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΟΧΟΣ Στόχος του Παραδοτέου D7.3 «Το εγχειρίδιο του, είναι να παρέχει χρήσιμες και πρακτικές κατευθυντήριες γραμμές ώστε να διευκολύνει τη μεταφορά του πλαισίου σε μεγαλύτερο εύρος εργασιακών προφίλ ή ακόμη και σε άλλους επαγγελματικούς τομείς. Το πλαίσιο αποτέλεσε ένα από τα κύρια αποτελέσματα της εφαρμογής της μεθοδολογίας ACT, και το παρόν Εγχειρίδιο θα αποτελέσει μέρος της στρατηγικής για την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων, στοχεύοντας στην μεγιστοποίηση της επιρροής από τις δράσεις του έργου αλλά και τη δικτύωση με σημαντικούς παράγοντες ώστε να αυξηθεί η επίδραση πέρα από το χρόνου υλοποίησησς του έργου ACT. Το παρόν κείμενο θα παρουσιάσει σύντομα τις βασικές έννοιες του πλαισίου "Μονοπάτια των Γεωργικών Ικανοτήτων και Δεξιοτήτων βασισμένων στην Κατάρτιση ()" στο γεωργικό τομέα και θα παρέχει τις κατευθυντήριες γραμμές για μια βήμα προς βήμα για τη χρήση και εφαρμογή του πλαισίου με βάση τη διαφορετική οπτική των πιθανά ενδιαφερόμενων. Η τρέχουσα αγγλική έκδοση θα μεταφραστεί σε όλες τις τέσσερις γλώσσες των χωρών εταίρων: γερμανικά, ελληνικά, ιταλικά και ολλανδικά για να αποτελέσει το πολύγλωσσο εγχειρίδιο για το. ΑΚΡΟΑΤΗΡΙΟ ΤΟΥ ΠΑΡΟΝΤΟΣ ΚΕΙΜΕΝΟΥ Το ακροατήριο στο οποίο απευθύνεται το παρόν κείμενο είναι η ερευνητική ομάδα του έργου ACT (Πίνακας 1) και οι υπόλοιποι συμμετέχοντες, ενδιαφερόμενοι (συμπεριλαμβανομένων των Ευρωπαίκών υπηρεσιών και τους αξιολογητές των προγραμμάτων). Επίσης, σημαντικό ακροατήριο του παρόντος κειμένου αποτελούν οι παρακάτω ομάδες-στόχοι: α. Οργανισμοί που καθορίζουν και περιγράφουν τις εκπαιδευτικές ανάγκες των εργαζομένων τους και των θέσεων απασχόλησης β. Φορείς Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (VET) που επιθυμούν τη περιγραφή των εκπαιδευτικών λύσεων που παρέχουν και ασχολούνται με το σχεδιασμό νέων εκπαιδευτικών προγραμμάτων. γ. Εθνικοί Φορείς υπεύθυνοι για την εναρμόνιση της Επαγγελαμτικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (VET) Πίνακας 1. Τα μέλη του της ομάδας ACT 4 D7.3 Handbook on ACT Project

Partner Acronym Organization City Country P1 UDE University of Duisburg Essen Essen Germany P2 TEIA Technological Educational Institute of Athens Athens Greece P3 AK Agro-Know Technologies Athens Greece P4 IFSAT International Foundation for Sustainable Agriculture Training Harderwijk Netherlands P5 DLG DLG- Akademie Frankfurt Germany P6 BIBB Bundesinstitut fur Berufsbildung Bonn Germany P7 AIAB Italian Association for Organic Farming Turin Italy ΟΡΟΙ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΟΙ Definition of terms ACRONYMS ACT AIAB AK BIBB DLG EC ECVET EQF FG IFSAT TEIA UDE VET DEFINITION Agricultural Alliance for Competence and Skills based Training Italian Association for Organic Farming Agro-Know Technologies Bundesinstitut für Berufsbildung DLG-Akademie European Commission European Credit system for Vocational Education and Training European Qualifications Framework Focus Group International Foundation for Sustainable Agriculture Training Pathways for Agricultural Competence and skills based Training Technical Educational Institute of Athens University of Duisburg-Essen Vocational Education and Training ACT Project D7.3 5

ΒΗΜΑ ΠΡΟΣ ΒΗΜΑ ΟΔΗΓΟΣ ΤΟΥ Το πλαίσιο, όπως έχει περιγραφεί λεπτομερώς στο παραδοτέο D2.2, έχει δώσει μια περιεκτική περιγραφή των ικανοτήτων και των δεξιοτήτων που θα μπορούσαν να είναι χρήσιμες στο γεωργικό τομέα, όταν είναι αναγκαία η εισαγωγή της καινοτομίας και της αποτελεσματικής διαχείρισης. Με τον τρόπο αυτό ορίζεται ένα δισδιάστατο σύστημα συντεταγμένων (διαστάσεις), το οποίο παρέχει μια απλοποιημένη περιγραφή όλων των πιθανών προφίλ δεξιοτήτων που σχετίζονται με τη καινοτομία και τη διαχείριση. Η προτεινόμενη δομή αποτελείται από 7 κύριες περιοχές δεξιοτήτων/ικανοτήτων (1 η Διάσταση) οι οποίες τα ταξινομούνται μέσα στα διαφορετικά επίπεδα EQF (Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων-ΕΠΠ) (2 η Διάσταση). Κατά συνέπεια, ένα από τα κύρια πλεονεκτήμα του προτεινόμενου Πλαισίου είναι η έμφαση που δίνεται στην ενσωμάτωση διατομεακών δεξιοτήτων που σχετίζονται με τη καινοτομία και τη διαχείριση. Οι επιλεγμένες περιοχές δεξιοτήτων που προτείνoνται από το πλαίσιο είναι θεμελιώδεις σε ένα μεγάλο φάσμα τομέων στη σύγχρονη αγορά εργασίας. Πράγματι, η απόκτηση και η συσσώρευση δεξιοτήτων που μεταφέρονται μεταξύ των τομέων είναι βασική σε σχέση με την απασχολησιμότητα, τη προσαρμογή και τη κινητικότητα μεταξύ των επαγγελμάτων στην αγορά εργασίας (Ευρωπαϊκή Ένωση, 2011) Οι 7 προτεινόμενες περιοχές των ικανοτήτων/δεξιοτήτων (ΠΙΔ) (παραδοτέο D2.2), μπορούν να ταξινομηθούν, σύμφωνα με αναφορά της ΕΕ (2011) όπου παρουσιάστηκε μια διάταξη των προφίλ δεξιοτήτων ανάλογα με την δυνατότητα μεταφοράς τους από τομέα σε τομέα ως εξής: A) Γενικές Ήπιες/Απαλές-Δεξιότητες (Generic Soft-Skills) που περιλαμβάνουν τις περιοχές ικανοτήτων/δεξιοτήτων του πλαισίου 1, 2 & 3 και B) Γενικές Σκληρές Δεξιότητες (Generic Hard Skills) που περιλαμβάνουν τις περιοχές ικανοτήτων/δεξιοτήτων του πλαισίου 7, και οι οποίες χαρακτηρίζονται από υψηλή δυνατότητα μεταφοράς από τομέα σε τομέα, Γ) Επαγγελματικές Ειδικές Δεξιότητες (Job Specific Skills) που περιλαμβάνουν τις περιοχές ικανοτήτων/δεξιοτήτων του πλαισίου 5 και 6 και οι οποίες χαρακτηρίζονται από μέση δυνατότητα μεταφοράς και Δ) Επαγγελματικές Ειδικές Δεξιότητες (Job Specific Skills) οι οποίες χαρακτηρίζονται από περιορισμένη δυνατότητα μεταφοράς και αναφέρονται στο τομέα της Οργανικής Γεωργίας ( περιοχή ικανοτήτων/δεξιοτήτων του πλαισίου 4). To Εγχειρίδιο του παρέχει έναν οδηγό με βήμα προς βήμα κατευθυντήριες γραμμές για την εφαρμογή του πλαισίου ώστε να καλύψει τις διαφορετικές ανάγκες των ενδιαφερόμενων ομάδων. Όπως προαναφέρθηκε, οι κύριες ομάδες στόχοι που έχουν προσδιοριστεί είναι: α. Οργανισμοί που καθορίζουν και περιγράφουν τις εκπαιδευτικές ανάγκες των εργαζομένων τους και των θέσεων εργασίας β. Φορείς Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (VET) που περιγράφουν τις εκπαιδευτικές λύσεις που παρέχουν και σχεδιάζουν νέα προγράμματα σπουδών και οι οποίοι παρέχουν εκπαιδευτικές ευκαιρίες στη Γεωργία και σε συναφείς τομείς. 6 D7.3 Handbook on ACT Project

γ. Εθνικοί Φορείς υπεύθυνοι για την εναρμόνιση της Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (VET), οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής, συμπεριλαμβανομένων των υπουργείων, ινστιτούτων εργασίας, φορείς πιστοποίησης επαγγελματικοί φορείς και ερευνητικά κέντρα. Τα βήματα που παρουσιάζονται ακολουθούν την ίδια προσέγγιση, αλλά διαφοροποιούνται ανάλογα με τη διαφορετική οπτική γωνία της κάθε επιθυμητής ομάδας-στόχο. ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ Η 1 η ομάδα-στόχος περιλαμβάνει τους Οργανισμούς που στοχεύουν στο καθορισμό και τη περιγραφή των εκπαιδευτικών αναγκών των εργαζομένων τους και των θέσεων εργασίας. Σε αυτή την ομάδα ανήκουν και οι εκπρόσωποι της αγοράς εργασίας και επιχειρήσεων στο γεωργικό τομέα. Για την κατάλληλη χρήση και την εφαρμογή του πλαισίου από τη συγκεκριμένη ομάδα, θα πρέπει να ακολουθηθούν τα παρακάτω βήματα: ΒΗΜΑ 1: Δέσμευση Ο Οργανισμός θα πρέπει αρχικά να είναι εξοικοιωμένος με την ιδέα του πλαισίου σύμφωνα με το οποίο προτείνεται ένα εναρμονισμένο πλαίσιο με 7 ικανότητες, να κατανοήσει τα πλεονεκτήματα του πλαισίου, ώστε να μπορέσει να το υιοθετήσει και να το εφαρμόσει σε διάφορους τομείς. ΒΗΜΑ 2: Ποιοτική Ανάλυση των Αναγκών Μετά τη πλήρη κατανόηση του πλαισίου, ξεκινάει η 1 η φάση της αξιολόγησης. Στο στάδιο αυτό ο Οργανισμός θα πρέπει να προσδιορίσει τις ικανότητες που απαιτείται να έχουν οι εργαζόμενοι του, αναφορικά με τη 1 η Διάσταση του. Έτσι πραγματοποιείται μια ποιοτική ανάλυση των υπαρχόντων δεξιοτήτων και ικανοτήτων με σημείο αναφοράς το Πλαίσιο και συντάσσεται μια λίστα των απαιτούμενων ικανοτήτων που λείπουν προκειμένου να αξιολογηθούν οι τρέχουσες ανάγκες. ΒΗΜΑ 3: Ανάλυση των Αναγκών με βάση το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων Σε αυτό το στάδιο αναλύεται το απαιτούμενο επίπεδο ικανοτήτων/δεξιοτήτων με βάση το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων των προκαθορισμένων απαιτούμενων ικανοτήτων, αναφορικά με τη 2 η Διάσταση του. Σε αυτό το σημείο εξετάζεται: 1) ποιο είναι το απαιτούμενο επίπεδο EQF για τις ελλειπείς ικανοτήτες που έχουν προσδιοριστεί, 2) εάν το επίπεδο EQF των υπαρχουσών ικανοτήτων που έχουν καταγραφεί και διαπιστώθεί είναι ικανοποιητικό. ΒΗΜΑ 4: Προσδιορισμός των Κενών στην Μάθηση Με βάση την ανάλυση που προηγήθηκε στα Βήματα 2 και 3, ο προσδιορισμός των κενών στη μάθηση αποτελεί ένα σημαντικό μέρος που θα καθορίσει τις επόμενες ενέργειες. Σε αυτό το στάδιο θα εκτιμηθεί μέχρι σε ποιο επίπεδο θα πρέπει να αναπτυχθούν οι ικανότητες που έχουν προσδιοριστεί και επιλεγεί. ACT Project D7.3 7

ΒΗΜΑ 5: Εφαρμογή Ο Οργανισμός μαζί με τον εργαζόμενο θα πρέπει να θέσει προτεραιότητες και να βρει τις κατάλληλες εκπαιδευτικές ευκαιρίες έτσι ώστε να αποκτήσει τις επιθυμητές ικανότητες και να βρει λύσεις ώστε να ικανοποίησει τις ανάγκες που έχουν προσδιοριστεί. ΒΗΜΑ 6: Αξιολόγηση Αυτό το βήμα αποτελεί το τελικό στάδιο για τη χρήση και τη δυνατότητα μεταφοράς και αξιοποίησης του Πλαισίου, όπου αξιολογείται εάν οι απαιτούμενες ικανότητες έχουν αποκτηθεί στο επιθυμητό επίπεδο EQF (Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων-ΕΕΠ). ΦΟΡΕΙΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ-ΕΕΚ (VET) Η 2 η ομάδα στόχος αποτελείται από τους Φορείς Εκπαίδευσης και Κατάρτισης-ΕΕΚ (VET). Ο ρόλος τους είναι να περιγράφουν τις εκπαιδευτικές λύσεις που παρέχουν και να σχεδιάζουν νέα προγράμματα τα οποία προσφέρουν εκπαιδευτικές ευκαιρίες στη Γεωργία και σε άλλους τομείς που μπορούν να ιακνοποιήσουν τις ανάγκες της Αγοράς. Για τη χρήση και την εφαρμογή του Πλαισίου θα πρέπει να ακολοθηθούν τα βήματα που παρατίθενται παρακάτω. ΒΗΜΑ 1: Δέσμευση Το πρώτο βήμα για την εφαρμογή του Πλαισίου από τους Φορείς Εκπαίδευσης και Κατάρτισης περιλαμβάνει τη δέσμευση τους με την ιδέα και τα πλεονεκτήματα του Πλαισίου. Οι Φορείς Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (VET) θα πρέπει αρχικά να αντιληφθούν την αξία της ιδέας που το Πλαίσιο προωθεί. Προτείνεται ένα εναρμονισμένο κοινό πλαίσιο με 7 ικανότητες, όπου η ανάπτυξη των βασικών δεξιοτήτων που σχετίζονται με τη διαχείριση, τη καινοτομία και τις ήπιες/απαλές δεξιότητες συμπεριλαμβένται. Ιδανικά το πλαισιο αυτό () θα μπορούσε να είναι χρήσιμο για την μετατροπή και αποτύπωση των ήδη παρεχόμενων μαθημάτων τους με όρους του Πλαισίου. ΒΗΜΑ 2: Ποιοτική Ανάλυση των Παρεχόμενων Μαθημάτων Μετά τη πλήρη κατανοήση του Πλαισίου, ξεκινάει η 1 η φάση της αξιολόγησης. Σε αυτό το στάδιο, οι Φορείς Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (VET) θα πρέπει να εντοπίσουν ποιες είναι οι ικανότητες/δεξιότητες του Πλαισίου, οι οποίες παρέχονται από τη διδασκαλία των διαθέσιμων μαθημάτων που παρέχουν. Αυτή η ανάλυση θα πρέπει να συγκριθεί με τις ανάγκες που έχουν εκφράσει οι εργοδότες και η αγορά εργασίας. Στη συνέχεια θα συνταχθεί μια λίστα από τις απαιτούμενες ικανότητες του πλαισίου οι οποίες δεν έχουν αποκτηθεί έτσι ώστε να εκτιμηθεί η υπάρχουσα κατάσταση. ΒΗΜΑ 3: Ανάλυση των Παρεχόμενων Μαθημάτων με Βάση το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων-ΕΠΠ (EQF) Σε αυτό το στάδιο πραγματοποιείται η ανάλυση του επιπέδου EQF που επιτυγχάνεται από τα συγκεκριμένα μαθήματα που παρέχονται ήδη. Σύμφωνα με τις ανάγκες που έχουν εκφραστεί από τους Οργανισμούς, εξετάζεται εάν τα τρέχοντα παρεχόμενα μαθήματα καλύπτουν την απόκτηση των απαιτούμενων ικανοτήτων και δεξιοτήτων στο επιθυμητό επίπεδο, όπως αυτό έχει αποτυπωθεί από την ανάλυση, με βάση το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων-ΕΠΠ (EQF). 8 D7.3 Handbook on ACT Project

ΒΗΜΑ 4: Ανάλυση των Ελλείψεων (Gap Analysis) Η ανάλυση του προσδιορισμού των ελλείψεων αποσκοπεί στην ιεράρχηση των αναγκών ως προς ζητούμενες ικανότητες και ανάγκες μάθησης των ομάδων των εκπαιδευομένων των. Αυτή η ανάλυση είναι πολύ σημαντική διότι οι Φορείς Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (VET) μπορούν να θέσουν προτεραιότητες στο σχεδιασμό των μελλοντικών τους δράσεων. ΒΗΜΑ 5: Εφαρμογή Με βάση την ανάλυση που προηγήθηκε στα Βήματα 3 και 4, οι Φορείς Εκπαίδευσης και Κατάρτισης είναι σε θέση να διαμοφώσουν τα εκπαιδευτικά τους προγράμματα σύμφωνα με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας έτσι όπως έχουν εκφραστεί με τη χρήση των όρων του και να βρούν τις κατάλληλες λύσεις. ΒΗΜΑ 6: Αξιολόγηση Αυτό το στάδιο αποτελεί το τελευταίο βήμα για τη χρήση και την εφαρμογή του Πλαισίου από τους Φορείς Εκπαίδευσης και Κατάρτισης όπου αξιολγείται εάν οι εκπαιδευόμενοι έχουν πράγματι επιτύχει και κατακτήσει τις επιθυμητές ικανότητες στο επιθυμητό επίπεδο με βάση με βάση το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων (EQF). ΕΘΝΙΚΟΙ ΦΟΡΕΙΣ Η 3 η ομάδα στόχος αποτελείται από τους Εθνικούς Φορείς, σε αυτή τη κατηγορία περιλαμβάνονται φορείς που είναι υπεύθυνοι για την εναρμόνιση των συστημάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης (VET), όλοι όσοι είναι υπεύθυνοι για τη χάραξη πολιτικής και υπεύθυνοι για την υλοποίηση αναλύσεων των κενών των δεξιοτήτων, υπεύθυνοι για τον εντοπισμό των αναγκών της αγοράς και να παρέχουν συστάσεις σε επίπεδο χάραξης πολιτικής. Όπως προαναφέρθηκε, το προτεινόμενο πλαίσιο περιλαμβάνει τις βασικές διαστάσεις των ήπιων/μαλακών (soft) και σκληρών (hard) δεξιοτήτων οι οποίες έχουν διαφορετική δυνατότητα μεταφοράς από τομέα σε τομέα. Αυτή η προσέγγιση θα ήταν πολύ χρήσιμη και επιτρέπει την εναρμόνιση των υφιστάμενων προφίλ με τις καινούργιες δεξιότητες σχετικές με τη κανινοτομία και την επιχειρηματικότητα σε περίπτωση που αυτές εκράζονται σύμφωνα με τους όρους του πλαισίου. ΒΗΜΑ 1: Δέσμευση Αυτό το πρώτο βήμα περιλαμβάνει την εξοικείωση με την ιδεά και τα πλεονεκτήματα του πλαισίου. Οι Εθνικοί Φορείς θα πρέπει πρώτα να κατανοήσουν πρώτα την αξία της ιδέας την οποία προωθεί το πλαίσιο προωθεί, όπως έχει αναφερθεί και στις προηγούμενες ενότητες. Συνήθως, είναι δύσκολο η ιδέα αυτή να φτάσει στους φορείς χάραξης πολιτικής, αλλά μια προσεκτικά σχεδιασμένη στρατηγική για την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων θα μπορούσε να εκπληρώσει το παραπάνω στόχο. ΒΗΜΑ 2: Ποιοτική Ανάλυση Το πλαίσιο αποτελεί ένα χρήσιμο εργαλείο για τον εντοπισμό των δεξιοτήτων / ικανοτήτων που λείπουν και απαιτούνται από τους διαφορετικούς Φορείς και εκείνων των δεξιοτήτων / ικανοτήτων που παρέχονται από τους φορείς παροχής Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης. ACT Project D7.3 9

ΒΗΜΑ 3: Ανάλυση με Βάση το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων-ΕΠΠ (EQF) Το πλαίσιο είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για το προσδιορισμό του απαιτούμενου επιπέδου ΕΠΠ των δεξιοτήτων/ικανοτήτων που προσδιορίστηκε ότι λείπουν και απαιτούνται από το Φορέα. Επιπλέον οι υπεύθυνοι Φορείς για τη χάραξη Πολιτικής θα μπορούσαν να αξιολογήσουν εάν τα προσφερόμενα εκπαιδευτικά μαθήματα καλύπτουν τις επιθημυτές δεξιότητες/ικανότητες οι οποίες έχουν εκφραστεί με βάση του όρους του Πλαισιού στο αντίστοιχο επιθυμητό επίπεδο ΕΕΠ. ΒΗΜΑ 4: Ανάλυση των Ελλείψεων (Gap Analysis) Οι Εθνικοί Φορείς βασιζόμενοι στα αποτελέσματα που προέκυψαν από τα ΒΗΜΑΤΑ 2 και 3 μπορούν να πραγματοποιήσουν Ανάλυση των Ελλείψεων ώστε να εκτιμήσουν τη τρέχουσα κατάσταση σχετικά με τις εκπαιδευτικές ανάγκες που υπάρχουν όπως εκφράζονται από τους Φορείς, τους Εργαζομένους και τους Εκπροσώπους της Αγοράς Εργασίας. Επιπλέον το Πλαίσιο διευκολύνει τη διερεύνηση των παρεχόμενων μαθημάτων και ειδικότερα εάν υπάρχει ανάγκη για αλλάγες ή αναπροσαρμογές των Προγραμμάτων Σπουδών σε Εθνικό Επίπεδο. ΒΗΜΑ 5: Προτάσεις Με βάση τη παραπάνων ανάλυση είναι δυνατή η διατύπωση προτάσεων για αλλαγές ή αναπροσαρμογές σε Εθνικό επίπεδο και επίπεδο Πολιτικής αναφορικά με τις πολιτικές για την Εκπαίδευση και Κατάρτιση ή τις Πρακτικής Εκμάθησης που θα πρέπει να ακολοθηθούν. STEP 6: Αξιολόγηση Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων, ώστε να γίνουν διορθωτικές ενέργειες εάν απαιτείται. Όλες οι κατηγορίες που προαναφέρθηκαν, ταξινομημένες με βάση τις προσδιορισμένες ομάδες-στόχους, συνοψίζονται στο Πίνακα 2, όπου παρέχεται μια συνοπτική παρουσίαση των απαιτούμενων βημάτων για την υιοθέτηση του Πλαισίου. Επιπλεόν, ο Πίνακας 3 αποτελεί ένα πρότυπο για τη καταγραφή των διαφορετικών αναγκών και απαιτήσεων ώστε να είναι δυνατή η αξιοποίηση και η εφαρμογή του Πλαισίου σε διαφορετικούς τομείς και επαγγέλματα όπου δίνεται έμφαση στις δεξιότητες σχετικές με τη καινοτομία και τη διαχείριση. 10 D7.3 Handbook on ACT Project

Πίνακας 2. Συνοπτικός πίνακας των σταδίων του Εγχειρδίου του BHMA 1 BHMA 2 BHMA 3 BHMA 4 BHMA 5 BHMA 6 Οργανισμοί Δέσμευση κατανόηση του πλαισίου Ποιοτική Ανάλυση των Αναγκών Ανάλυση με βάση τη 1 η Διάσταση του πλαισίου Ανάλυση των Αναγκών με βάση το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων (ΕΠΠ) Ανάλυση με βάση τη 2 η Διάσταση του πλαισίου Εντοπισμός των ελλείψεων στη μάθηση Φορείς Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (VET) Δέσμευση κατανόηση του πλαισίου Ποιοτική Ανάλυση των Παρεχόμενων Μαθημάτων Ανάλυση με βάση τη 1 η Διάσταση του πλαισίου Ανάλυση των Παρεχόμενων Μαθημάτων με βάση το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων (ΕΠΠ) Ανάλυση με βάση τη 2 η Διάσταση του πλαισίου Εντοπισμός των ελλείψεων/κενών Εθνικοί Φορείς/Φορείς Χάραξης Πολιτικής Δέσμευση κατανόηση του πλαισίου Ποιοτική Ανάλυση Ανάλυση με βάση τη 1 η Διάσταση του πλαισίου Ανάλυση με βάση το Ευρωπαϊκό Πλαίσιο Προσόντων (ΕΠΠ) Ανάλυση με βάση τη 2 η Διάσταση του πλαισίου Ανάλυση των ελλείψεων Εφαρμογή Εφαρμογή Συστάσεις Αξιολόγηση Αξιολόγηση Αξιολόγηση ACT Project D7.3 11

Πίνακας 3. Πρότυπος Πίνακας για τη χρήση του (Προσαρμοσμένος από Skills Gap Analysis Template, Training Resources Unesco, www.unesco.org/.../skills%20gap%20analysis%20template.doc) Περιοχές Ικανοτήτων Προσδοκίες του Οργανισμού Προσδιορισμένα κενά στην εκπαίδευση Παρεχόμενα Μαθήματα για την Επίτευξη του Στόχου Αξιολόγηση εάν οι στόχοι έχουν επιτευχθεί Ικανότητες/ Δεξιότητες EQF Επίπεδο Ικανότητες / Δεξιότητες EQF Επίπεδο (Κατάκτηση Ικανότητας/Δεξιότητας?) Ο Πίνακας 3 αποτελεί ένα πρότυπο που παρέχεται ως ένα χρήσιμο εργαλείο για την ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης και τον προσδιορισμό των εκπαιδευτικών αναγκών και βασίζεται σε υλικό που προέρχεται από την UNESCO (www.unesco.org/.../skills%20gap%20analysis%20template.doc). 12 D7.3 Handbook on ACT Project

ΣΥΝΟΨΗ Το παρόν εγχειρίδιο του αποτελεί μια πολυγλωσσική αναφορά διαθέσιμη σε όλους τους ενδιαφερόμενους σε όλη την Ευρώπη. Στοχεύει να περιγράψει την εφαρμογή του πλαισίου, που αποσκοπεί στη περιγραφή των εκπαιδευτικών αναγκών και των νέων θέσεων εργασίας, ή να διερευνήσει τις τρέχουσες και τις μελλοντικές ανάγκες στην αγορά εργασίας και την εκπαίδευση. Θα χρησιμοποιηθεί ως ένα χρήσιμο εργαλείο για την ενσωμάτωση της καινοτομίας, των δεξιοτήτων διαχείρισης και των ήπιων δεξιοτήτων σε άλλους τομείς και κλάδους. Το Πλαίσιο Δεξιοτήτων και το Εγχειρίδιο Εφαρμογής (Δ7.3) αποτελεί ένα χρήσιμο εργαλείο για την ανάλυση των μελλοντικών αναγκών για συγκεκριμένες μελλοντικές ανάγκες των εργαζομένων και των επιχειρήσεων. ACT Project D7.3 13

ΑΝΑΦΟΡΕΣ Cedefop, 2013. Quantifying skill needs in Europe, Occupational skills profiles: methodology and application. Research Paper No 30. European Commission, 2011. Transferability of Skills across Economic Sectors, doi: 10.2767/40404 UNESCO, 2011 MY MEDIA TRAINER: Training Resources UNESCO www.unesco.org/.../skills%20gap%20analysis%20template.doc Aring M., 2012. Report on Skills Gaps, 2012/ED/EFA/MRT/PI/19, UNESCO 14 D7.3 Handbook on ACT Project

ABOUT ACT ACT aims at establishing and sustaining an Alliance for competences and skills based vocational education and training (VET) in agriculture. This alliance will include all relevant stakeholder groups in the agricultural sector, namely the farmers, industry, VET providers and policy makers as well as the labour services within the European agriculture. In such close cooperation, ACT develops a framework, the "Pathways for Agricultural Competence and skills based Training ()" and related training and tools for its implementation and usage. Thus, ACT clearly contributes to the ET 2020's key objective and priority for the continuous development and management of knowledge, skills and competences at the individual and organizational levels. In summary the mission of ACT is to support and improve farming business by tools defining competences on agricultural innovations and management - to finally making lifelong learning and mobility a reality in Europe! This project has been funded with support from the European Commission. This communication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ACT Project D7.3 15