1 ο Σχέδιο Δράσης για το σχολ έτος

Σχετικά έγγραφα
2 ο Σχέδιο Δράσης για το σχολ έτος

Ολοκληρωμένη Χωρική Ανάπτυξη. Ειδική Υπηρεσία Στρατηγικής, Σχεδιασμού Και Αξιολόγησης (ΕΥΣΣΑ) Μονάδα Α Στρατηγικής και Παρακολούθησης Πολιτικών

Αξιολόγηση του Εκπαιδευτικού Έργου στην Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση. Διαδικασία Αυτοαξιολόγησης στη Σχολική Μονάδα

ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΑΙΡΕΣΙΜΟΤΗΤΕΣ

Έκθεση Γενικής Εκτίμησης της Εικόνας του Σχολείου

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ ΓΙΑ ΤΑ ΣΧΟΛΙΚΑ ΒΙΒΛΙΑ

Επιμέλεια σύνταξης απαντήσεων: Μαρία Πέτρα ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ

Η Πληροφορική στο Δημοτικό Διδακτικές Προσεγγίσεις Αδάμ Κ. Αγγελής Παιδαγωγικό Ινστιτούτο

ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ ΧΡΙΣΤΙΑΝΙΚΗΣ ΑΓΑΠΗΣ

Προτεινόμενα θέματα. στο μάθημα. Αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων. ΟΜΑΔΑ Α: Ερωτήσεις Σωστού Λάθους.

ΑΠΟΦΑΣΗ. 2. Την Απόφαση της Επιτροπής των ΕΚ µε αριθµό Ε/2007/5634/ που αφορά την έγκριση του Ε.Π. «Εκπαίδευση και ιά Βίου Μάθηση».

Σύνοψη και κλείσιμο εργασιών του συνεδρίου με θέμα «Η παιδαγωγική ηγεσία ως μετασχηματιστικός μηχανισμός για βελτίωση της σχολικής μονάδας»

ΑΠΟΦΑΣΗ. 2. Την Απόφαση της Επιτροπής των ΕΚ µε αριθµό Ε/2007/5634/ που αφορά την έγκριση του Ε.Π. «Εκπαίδευση και ιά Βίου Μάθηση».

ΣΤΟ ΙΑΤΡΕΙΟ. Με την πιστοποίηση του αποκτά πρόσβαση στο περιβάλλον του ιατρού που παρέχει η εφαρμογή.

ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. Πρώτη Γραπτή Εργασία. Εισαγωγή στους υπολογιστές Μαθηματικά

ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ

Αρχάνες, 10/12/2012 Αρ. Πρωτ: 561

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΑ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΛΛΙΝΤΖΑ ΘΕΜΑΤΑ ΨΥΧΟΠΑΙΔΑΓΩΓΙΚΩΝ ΓΕΝ. ΔΙΔΑΚΤΙΚΗΣ

Πρακτικές ψηφιοποίησης αρχείων και ανάδυση νέων πεδίων συνεργασίας Ακαδημαϊκών Βιβλιοθηκών. Φίλιππος Τσιμπόγλου Μάριος Ζέρβας Ανδρέας Κ.

ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ ΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΑΣΕΠ ΝΗΠΙΑΓΩΓΩΝ 2009

ΤΑΞΙΝΟΜΗΣΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ

Χαρακτηριστικά & «Καλές» Πρακτικές Τμήματος Σχεδιασμού & Τεχνολογίας Ξύλου & Επίπλου LOGO

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ. Κεφάλαιο 1 Αναλυτικό Πρόγραµµα. Κεφάλαιο 2 ιδακτικός Σχεδιασµός

Η Πληροφορική στο Ολοήμερο Σχολείο. Διδακτικές Προσεγγίσεις. Αδάμ Κ. Αγγελής. Παιδαγωγικό Ινστιτούτο

Η ύδρευση της Καρδίτσας Προβλήματα και προοπτικές Ημερίδα, Καρδίτσα 17 Φεβρουαρίου 2006

To νέο ΕΣΠΑ Προτεραιότητες και Αρχιτεκτονική

ΣΤΟ ΦΑΡΜΑΚΕΙΟ. Με την πιστοποίηση του έχει πρόσβαση στο περιβάλλον του φαρμακείου που παρέχει η εφαρμογή.

Δημόσιες Κινητές Βιβλιοθήκες και παροχή υπηρεσιών στο κοινό: το νομικό πλαίσιο

Πηγές πληροφόρησης και εργαλεία

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ. Πραγματοποιούν Χειμερινό Σχολείο με Θέμα: «Υποστήριξη ασθενών με καρκίνο και των φροντιστών τους»

Ενότητα 3.3. Γυναικεία Επιχειρηματικότητα. Η ενίσχυση και υποστήριξη της Γυναικείας Επιχειρηματικότητας

Κεφάλαιο 2.6: Η Διαδικασία Εντοπισμού Επιχειρηματικών Ευκαιριών. Το έκτο κεφάλαιο πραγματεύεται την ευρύτερη έννοια της

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΑ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΛΛΙΝΤΖΑ ΜΑΘΗΜΑ: ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ

ΦΥΛΛΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Διδακτική ενότητα

Προτεινόμενα θέματα. στο μάθημα. Αρχές οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων. ΟΜΑΔΑ Α: Ερωτήσεις Σωστού Λάθους.

Tα Πανεπιστημιακά Φροντιστήρια «ΚΟΛΛΙΝΤΖΑ» προετοιμάζοντας σε ολιγομελείς ομίλους τους υποψήφιους Εκπαιδευτικούς για τον επικείμενο διαγωνισμό τους,

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΣΕ ΜΕΤΑΒΑΣΗ

Συνιστώσες Βιώσιμης Ανάπτυξης

συμπεριφοράς που θα παρατηρηθεί

23/2/07 Sleep out Πλατεία Κλαυθμώνος

Έννοια. Η αποδοχή της κληρονομίας αποτελεί δικαίωμα του κληρονόμου, άρα δεν

Θέμα : Φύλο και Εργασία

ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΠΡΟΣΟΡΜΙΣΗΣ, ΠΑΡΑΒΟΛΗΣ, ΠΡΥΜΝΟΔΕΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΛΙΜΕΝΙΣΜΟΥ ΣΚΑΦΩΝ ΣΕ ΘΑΛΑΣΣΙΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ. (ΛΙΜΑΝΙΑ κ.λπ.) ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΑΣ ΛΙΜΕΝΙΚΩΝ

ΘΡΗΣΚΕΥΤΙΚΑ ΣΤ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ

Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Σπουδών Γεωπληροφορική. Κατεύθυνση: Τοπογραφικές Εφαρμογές Υψηλής Ακρίβειας

Κεφάλαιο 2.2: Τα βασικά στοιχεία της επιτυχημένης. Διοίκησης των Κοινωνικών Επιχειρήσεων. Στο κεφάλαιο αυτό γίνεται λόγος για τη σημασία της σωστά

ΑΝΑΡΤΗΤΕΟ ΣΤΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΑΣΕΠ ΠΕ 60 ΝΗΠΙΑΓΩΓΩΝ

Συμπεριφοριακή Επιχειρηματικότητα

Στην αρχή της σχολικής χρονιάς διαπιστώνετε ότι παιδιά της τάξης σας έχουν έρθει από

«ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ» Η μετάβαση στην οικονομία της Γνώσης αποτελεί κεντρική

Κεφάλαιο 2.1: Οργάνωση Κοινωνικών Επιχειρήσεων. Το κεφάλαιο αυτό ξεκινά με την παρουσίαση των μορφών με τις

Κεφάλαιο 2.3: Marketing Κοινωνικών Επιχειρήσεων. Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζονται εν τάχει τα βασικά

Αποδεικτικές Διαδικασίες και Μαθηματική Επαγωγή.

«Εξατομικεύοντας την επιλογή των πόρων των ψηφιακών βιβλιοθηκών για την υποστήριξη της σκόπιμης μάθησης» Άννα Μαρία Ολένογλου

ΕΚ ΤΩΝ ΠΡΟΤΕΡΩΝ ΑΙΡΕΣΙΜΟΤΗΤΕΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΕΓΚΛΗΜΑΤΩΝ. ΟΜΙΛΗΤΗΣ Υπαστυνόμος Α ΡΑΓΚΟΣ Κωνσταντίνος

Φόρμα Σχεδιασμού Διάλεξης (ημ/α: 17/03/08, έκδοση: 1.0)

ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ. Τρίτη Γραπτή Εργασία στη Στατιστική

Ας υποθέσουμε ότι ο παίκτης Ι διαλέγει πρώτος την τυχαιοποιημένη στρατηγική (x 1, x 2 ), x 1, x2 0,

Χ Α Ρ Ο Κ Ο Π Ε Ι Ο Π Α Ν Ε Π Ι Σ Τ Η Μ Ι Ο ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ 70, ΑΘΗΝΑ ΤΗΛ.: FAX:

ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗ: Διοικητικής Δικαιοσύνης

Ταξινόμηση των μοντέλων διασποράς ατμοσφαιρικών ρύπων βασισμένη σε μαθηματικά κριτήρια.

Ψηφιοποίηση Συλλογών Νεοελληνικής Γραμματείας και Τέχνης στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης

7 ο Πανελλήνιο Συνέδριο της Π.Ε.ΕΚ.Π.Ε.

Κεφάλαιο 2.4: Τα βασικά στοιχεία ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου (Business Plan) Μέσα από αυτό το κεφάλαιο φαίνεται ότι αφενός η σωστή δημιουργία και

Πρόσκληση Υποβολής Προσφορών για προμήθεια Γραφικής Ύλης και Αναλώσιμων Υλικών με κριτήριο κατακύρωσης τη χαμηλότερη τιμή.

Θέμα: «Ακλήρωτο θέμα 2008» Συντάκτης: ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ ΤΑΒΛΑΔΩΡΑΚΗ-ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΕΝΤΑΣ Πολιτικοί Επιστήμονες

Εισαγωγή στην Οικονομική Επιστήμη ΙΙ

CSE.UOI : Μεταπτυχιακό Μάθημα

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Πρόλογος...i Οργάνωση και Λειτουργία του Παιδαγωγικού Ινστιτούτου...1 Παραγωγή Εκπαιδευτικού Υλικού...5 Επιμόρφωση Εκπαιδευτικών...

Τµήµα Μαθηµατικών & Τµήµα Εφαρµοσµένων Μαθηµατικών Πανεπιστηµίου Κρήτης. Ινστιτούτο Υπολογιστικών Μαθηµατικών Ιδρύµατος Τεχνολογίας & Έρευνας

Γιάννης Ι. Πασσάς. Γλώσσα. Οι λειτουργίες της γλώσσας Η γλωσσική 4εταβολή και ο δανεισ4ός

Projects για το εργαστήριο. των Βάσεων Δεδομένων

Αναγνώριση Προτύπων. Σημερινό Μάθημα

Tα Πανεπιστημιακά Φροντιστήρια «ΚΟΛΛΙΝΤΖΑ» προετοιμάζοντας σε ολιγομελείς ομίλους τους υποψήφιους Εκπαιδευτικούς για τον επικείμενο διαγωνισμό τους,

Κεφάλαιο 2.5: Εντοπισμός Επιχειρηματικών Ευκαιριών. Δεδομένου ότι στο νέο παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον, η

Εγκεκριμένο διακρατικό πρόγραμμα

Κανονισμός Μεταπτυχιακών Σπουδών του Τμήματος Στατιστικής και Αναλογιστικών Χρηματοοικονομικών Μαθηματικών του Πανεπιστημίου Αιγαίου

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΑ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΛΛΙΝΤΖΑ ΜΑΘΗΜΑ: ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΩΡΙΑ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ. Γενικός σημαιοστολισμός, από τις 8:00 π.μ. της 25 ης Οκτωβρίου. Δημοτικών καταστημάτων, των Ν.Π.Δ.Δ., των Τραπεζών, των οικιών

ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

Θεσσαλονίκη 22 Ιουλίου 2005 Αρ.Πρωτ.674. Προς: Τα μέλη του Συμβολαιογραφικού Συλλόγου Εφετείου Θεσσαλονίκης

ΕΚΦΡΑΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗ Γ ΛΥΚΕΙΟΥ ΘΕΩΡΙΑ 1

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ ΣΤΟ ΕΠ «ΚτΠ», «Εκπαίδευση Γονέων Μαθητών Υποχρεωτικής Δευτεροβάθμιας

Tα Πανεπιστημιακά Φροντιστήρια «ΚΟΛΛΙΝΤΖΑ» προετοιμάζοντας σε ολιγομελείς ομίλους τους υποψήφιους Εκπαιδευτικούς για τον επικείμενο διαγωνισμό τους,

ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΣΤΗ ΚΡΗΤΗ

ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΑΣΕΠ ΠΕ 60 ΝΗΠΙΑΓΩΓΩΝ

Ημέρα 3 η. (α) Aπό την εργασιακή διαδικασία στη διαδικασία παραγωγής (β) Αξία του προϊόντος και αξία της εργασιακής δύναμης

Αρχάνες, 11/04/2012 Αρ.Πρωτ: 141 ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2012 ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΟ ΑΠΟΘΕΜΑ, «ΚΥΠΡΟΣ ΚΡΗΤΗ ΛΕΣΒΟΣ»

ΛΕΟΝΤΕΙΟ ΛΥΚΕΙΟ ΠΑΤΗΣΙΩΝ ΓΥΜΝΑΣΙΟ ΛΥΚΕΙΟ ΤΜΗΜΑ ΜΟΥΣΙΚΩΝ ΣΥΝΟΛΩΝ ΧΟΡΩΔΙΑ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΤΜΗΜΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ. Εαρινό Εξάμηνο

ΜΑΘΗΜΑ: ΓΕΝΙΚΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ ΔΙΚΑΣΤΩΝ

ΑΠΟΣΠΑΣΜΑ ΕΠΙΚΥΡΩΜΕΝΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗΣ ΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΕΙΔΙΚΗΣ ΣΥΝΘΕΣΗΣ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ

ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΔΗΜΟΥ ΑΧΑΡΝΩΝ

Κληρονομικότητα. Σήμερα! Κλάση Βάσης Παράγωγη κλάση Απλή κληρονομικότητα Protected δεδομένα Constructors & Destructors overloading

Εκπαίδευση και Πολιτισμός Πρόγραμμα Δια Βίου Μάθηση Erasmus

- 1 - Ποιοι κερδίζουν από το εμπόριο αγαθών και υπηρεσιών; Γιατί η άμεση ανταλλαγή αγαθών, ορισμένες φορές, είναι δύσκολο να

Transcript:

5 ο Γυμνάσιο Νέας Ιωνίας 1 ο Σχέδιο Δράσης για το σχολ έτος 2014 2015 Τομέας 2: ΗΓΕΣΙΑ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ Δείκτες Αξιολόγησης 2.2: Διαχείριση και Αξιοποίηση μέσων και πόρων και 2.3: Αξιοποίηση, υποστήριξη και Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού Τίτλος: Ανάπτυξη νέου σχολικού ιστοχώρου Α. Αναγκαιότητα της υλοποίησης του σχεδίου δράσης 1. Λόγοι που επιβάλλουν την υλοποίηση της δράσης Η ανάγκη ενίσχυσης της επικοινωνίας με τους γονείς, με τους μαθητές και με την τοπική κοινωνία, η ελλιπής ενημέρωση πολλές φορές που υπάρχει μέσω των συμβατικών μορφών επικοινωνίας (Αλληλογραφία έντυπες ανακοινώσεις κλπ) κάνουν επιτακτική την ανάγκη της αναδιαμόρφωσης του ιστοχώρου του σχολείου ως πρώτη προτεραιότητα μεταξύ των δράσεων του σχολ. έτους 2014 2015. Οι εκπαιδευτικοί του 5 ου Γυμνασίου Ν. Ιωνίας θεωρούν απαραίτητο εργαλείο την ύπαρξη μιας υψηλού επιπέδου ιστοσελίδας που θα εξυπηρετεί τις εκπαιδευτικές ανάγκες, θα υποστηρίζει τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες, θα διευρύνει τις μεθόδους επικοινωνίας, θα αναδεικνύει τις επιστημονικές, κοινωνικές και πολιτισμικές πτυχές του εκπαιδευτικού έργου και θα προάγει το άνοιγμα του σχολείου στη κοινωνία. 2. Αλληλεπίδραση με άλλους δείκτες Το σχέδιο δράσης θα αναδείξει τις καλές πρακτικές του σχολείου, θα υποστηρίξει τις σχέσεις μεταξύ των μαθητών, εκπαιδευτικών μαθητών (Δείκτης Αξιολόγησης 4.1), σχολείου γονέων (Δείκτης Αξιολόγησης 4.2), καθώς και θα συμβάλλει θετικά στην οργάνωση και το συντονισμό της σχολικής ζωής (Δείκτης Αξιολόγησης 2.1). 3. Αναφορές σε καλές πρακτικές ή συμπληρωματικές δράσεις του σχολείου Το σχολείο ήδη διαθέτει εμπειρία στην ανάπτυξη ιστοχώρου και ιστολογίων, εκ των οποίων μάλιστα ένα έχει βραβευτεί από την εφημερίδα «ΤΑ ΝΕΑ». Αξιοποιώντας αυτή την τεχνογνωσία και συσχετιζόμενες δράσεις όπως: ασφαλής πλοήγηση στο διαδίκτυο, υλικό προγραμμάτων δραστηριοτήτων, το σχολικό κανάλι στο διαδίκτυο, καινοτόμες δράσεις που εφαρμόζονται στο σχολείο μας τα τρία τελευταία έτη για την πρόληψη ανεπιθύμητων συμπεριφορών, την ψηφιακή εφημερίδα, καθώς και τους καθηγητές που τις έχουν εφαρμόσει, πιστεύουμε ότι εξασφαλίζεται με επιτυχία η ανάπτυξη του νέου σχολικού ιστοχώρου του 5 ου Γυμνασίου Ν. Ιωνίας. 1

Β. Σκοπός στόχοι του σχεδίου δράσης 1. Σκοπός του σχεδίου δράσης Η βελτίωση και η αποτελεσματική αξιοποίηση της ψηφιακής υποδομής του σχολείου και των νέων ψηφιακών τεχνολογιών επικοινωνίας με σκοπό την αναβάθμιση της ποιότητας του εκπαιδευτικού έργου και την ανάδειξη του ρόλου του σχολείου ως κύτταρο παιδείας και πολιτισμού στην τοπική κοινωνία και παντού με τη δύναμη του διαδικτύου. 2. Στόχοι του σχεδίου δράσης 1. Αντικατάσταση του υπάρχοντος δικτυακού ιστοχώρου του σχολείου μας. 2. Εισαγωγή διαδραστικών εκπαιδευτικών διδακτικών μεθόδων Ενίσχυση της εφαρμογής των ΤΠΕ από εκπαιδευτικούς και μαθητές. 3. Δημιουργία κουλτούρας ψηφιακής επικοινωνίας και συνεργασίας μεταξύ σχολείου, μαθητών και γονέων μέσω του ιστοχώρου. 4. Ανάδειξη του έργου του σχολείου στην κοινωνία. Γ. Κριτήρια επιτυχίας της δράσης Η πρόκληση του υψηλού ενδιαφέροντος του επισκέπτη του ιστοχώρου με την πρώτη ματιά. Εύκολη πλοήγηση στον ιστοχώρο. Υψηλή επισκεψιμότητα (Μετά τη λειτουργία του ιστοχώρου, στοχεύουμε το 70% των μαθητών, εκπαιδευτικών και γονέων να χρησιμοποιούν το ψηφιακό υλικό και τις υπηρεσίες του). Η συμμετοχή των εκπαιδευτικών και των μαθητών στο εκπαιδευτικό υλικό των μαθημάτων που θα αναρτηθούν. Συνεχής ροή ενημέρωσης από όλα τα μέλη της σχολικής κοινότητας για τα γεγονότα που αφορούν το σχολείο. Αδιάκοπη προβολή της εκπαιδευτικής επικαιρότητας, των πολιτισμικών και κοινωνικών θεμάτων. Στο τέλος της σχολικής χρονιάς 2014 15, τουλάχιστον το 70% εκπαιδευτικών του σχολείου μας να έχει αναρτήσει υλικό στον ιστοχώρο καθώς επίσης το 40% των μαθημάτων να υποστηρίζεται και ηλεκτρονικά, μέσω αναρτήσεων σχετικού εκπαιδευτικού υλικού. Ο βαθμός συνεργασίας μαθητών καθηγητών για τη συνεχή ενημέρωση επικαιροποίηση του διαδικτυακού τόπου. Δημοσιοποίηση του συνόλου των δράσεων και των καλών πρακτικών του σχολείου τόσο για την παροχή εκπαιδευτικού έργου, όσο και για τις δραστηριότητες των μαθητών και του Συλλόγου Γονέων & Κηδεμόνων. 2

Δ. Μεθοδολογία υλοποίησης του σχεδίου δράσης 1. Διαδικασίες εφαρμογής του σχεδίου α. Προετοιμασία της δράσης Ο Σύλλογος των Διδασκόντων (Πράξη 13 η / 2 10 2014) εγκρίνει I. Τους στόχους. II. Τον υπεύθυνο του ιστοχώρου: Ν. Κοκκινάκης (Διευθυντής) III. Τον διαχειριστή του ιστοχώρου Θ. Θεοδωρόπουλο και τον αναπληρωτή διαχειριστή Κ. Κοεμτζίδου που συντονίζουν, ελέγχουν τις ομάδες εργασίας και ενημερώνουν το δίκτυο ΑΕΕ. IV. Τη σύσταση ομάδων εργασίας με τα εξής αντικείμενα: 1η. Ανάλυση προγραμματισμός (σχεδιάζει και υλοποιεί αναπτύσσει τον ιστοχώρο): Θ. Θεοδωρόπουλος Κ. Κοεμτζίδου Δ. Πολύζος Α. Σπανός Κ. Τζίμας. 2η. Συγκέντρωση υλικού (συγκεντρώνει υλικό σε ψηφιακή μορφή όπως βίντεο, φωτογραφίες με συγκεκριμένες προδιαγραφές που ορίζει η ομάδα ανάλυσης): Μ. Σπανουδάκη, Π. Λαμπίρη, Α. Γεωργοπούλου, Μ. Αραλιού (εν δυνάμει ΟΛΟΙ). 3η. Συγγραφή και επιμέλεια κειμένων: Στ. Κάππου, Γ. Κουκουβέ, Γ. Ξυδερός, Α. Παπαδοπούλου, Π. Κοσιφίδου, Σ. Ζερβού, Β. Αρσενοπούλου (εν δυνάμει ΟΛΟΙ). 4η. Αισθητική γραφιστική επιμέλεια (εγκρίνουν προτείνουν διαμορφώνουν τη μορφή του ιστοχώρου ιστοσελίδων): Β. Στασινοπούλου, Ευ. Γουίδας, Ε. Μανωλέρη. 5η. Ομάδα ελέγχου και αξιολόγησης: Κ. Τζίμας, Α. Σπανός, Ευ. Χαρίδα, Α. Γεωργοπούλου (εν δυνάμει ΟΛΟΙ). (Με έντονους χαρακτήρες bold σημειώνονται οι συντονιστές της κάθε ομάδας, οι οποίοι συνεργάζονται με τον Διαχειριστή του Ιστοχώρου). β. Ορισμός Προδιαγραφών και Διαδικασιών Ενημέρωση / Επιμόρφωση εκπαιδευτικών I. Δημιουργία έντυπων οδηγιών που ορίζουν τις προδιαγραφές του ψηφιακού υλικού. II. Δημιουργία έντυπων οδηγιών που ορίζουν τις διαδικασίες λειτουργίας των ομάδων εργασίας. III. Ενημέρωση / Επιμόρφωση εκπαιδευτικών και μαθητών σχετικά με τα παραπάνω από τον διαχειριστή. IV. Οι ομάδες συνεδριάζουν σε τακτά χρονικά διαστήματα και καταγράφουν στο ημερολόγιο τους τις δράσεις που έχουν γίνει και προγραμματίζουν τις επόμενες ανά 15 ημέρες. V. Δημιουργία νέου ιστοχώρου: αποτελεί την κύρια ευθύνη του διαχειριστή. VI. Διαχείριση και αναβάθμιση του περιεχομένου του ιστοχώρου. Πραγματοποιείται από τον διαχειριστή της ιστοσελίδας με ευθύνη όμως του 3

υπεύθυνου της ιστοσελίδας Διευθυντή της σχολικής μονάδας. 2. Οργανωτικές δομές Υπεύθυνος εφαρμογής της δράσης είναι ο Διευθυντής της σχολικής μονάδας ο οποίος έχει και την ευθύνη για το περιεχόμενο της ιστοσελίδας. Ο Διαχειριστής Θ. Θεοδωρόπουλος συντονίζει τις ομάδες εργασίας και ενημερώνει τον Διευθυντή, παρακολουθεί την πορεία των εργασιών σε σχέση με το χρονοδιάγραμμα και σε περίπτωση απόκλισης φροντίζει για την ανατροφοδότηση των ομάδων εργασίας. Ο Διαχειριστής καταχωρεί τις αλλαγές και φροντίζει για την τακτική ενημέρωση του ιστοχώρου. Ο Διευθυντής και ο Σύλλογος Διδασκόντων παροτρύνει το Σύλλογο Γονέων & Κηδεμόνων να υποστηρίξει τη δράση με ην ενημέρωση των μελών του για τις δυνατότητες που τους δίνει ο ιστοχώρος και για τους νέους τρόπους επικοινωνίας με τους εκπαιδευτικούς και τη διεύθυνση του σχολείου. 3. Παρεμβάσεις σε επίπεδο σχολείου ή σχολικής τάξης Το σχέδιο δράσης μπορεί να υλοποιηθεί χωρίς ιδιαίτερη παρέμβαση στους χώρους και το τακτικό πρόγραμμα του σχολείου. Ο ιστοχώρος μπορεί να ενημερώνεται επικαιροποιείται από οποιοδήποτε υπολογιστή του σχολείου που διαθέτει το κατάλληλο λογισμικό και σύνδεση στο διαδίκτυο (γραφείο διευθυντή, γραφείο καθηγητών, σχολική βιβλιοθήκη, εργαστήριο Πληροφορικής). Εκτιμάται όμως ότι θα απαιτηθεί αρκετός χρόνος εκτός ωραρίου εργασίας, κυρίως από τον Διαχειριστή του ιστοχώρου. Για τις ενημερωτικές/επιμορφωτικές συναντήσεις όμως, χρειάζεται να δεσμεύεται το εργαστήριο Πληροφορικής ή αίθουσα που διαθέτει διαδραστικό πίνακα. Ε. Πόροι μέσα του σχεδίου δράσης 1. Ανθρώπινο δυναμικό Όλοι οι εκπαιδευτικοί του σχολείου. Οι μαθητές του σχολείου σε συνεργασία με τους καθηγητές τους. Γονείς. 2. Χρόνος Οι περισσότερες δράσεις μπορούν να γίνουν εντός του σχολικού ωραρίου σε καθημερινή βάση και οι συνεδριάσεις των ομάδων εργασίας ανά 15ήμερο. 3. Υλικοτεχνική υποδομή Εργαστήριο Πληροφορικής με σύνδεση στο διαδίκτυο και οι υπόλοιποι υπολογιστές του σχολείου. Το σχολείο διαθέτει σκληρούς δίσκους μεγάλης χωρητικότητας και εξωτερικό σκληρό δίσκο (1Τb) και χρησιμοποιεί όλα τα άλλα μέσα αποθήκευσης (memory sticks, cd, dvd, κ.τλ.) για μεταφορά αρχείων. 4

Επιλέγεται ελεύθερο Λογισμικό κατασκευής και λειτουργίας ιστοχώρων (Drupal). Προγραμματίζεται η αγορά ψηφιακής φωτογραφικής μηχανής και ψηφιακής κάμερας. 4. Εργαλεία παρακολούθησης και αξιολόγησης Ημερολόγια ομάδων εργασίας, πρακτικά συνεδριάσεων, δελτία παρακολούθησης επιμορφωτικών προγραμμάτων. Πρωτόκολλο παράδοσης και ανάρτησης κειμένων και υλικού στην ιστοσελίδα, ημερολόγια κίνησης της ιστοσελίδας. 5. Πηγές Ο Διαχειριστής συνιστάται να αναζητήσει το νομοθετικό και διοικητικό πλαίσιο λειτουργίας σχολικών ιστοσελίδων, έρευνες σχετικές με τη δομή και το περιεχόμενο σχολικών δικτυακών τόπων, καθώς και καλές πρακτικές από βραβευμένους εκπαιδευτικούς διαδικτυακούς τόπους. (Η βασική πηγή του σχεδίου είναι το υλικό του τόμου ΙV της «ΑΕΕ στη δευτεροβάθμια Εκπαίδευση» σελίδες 12 20). ΣΤ. Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης του σχεδίου δράσης Διαδικασίες υλοποίησης Σύγκλιση Συλλόγου Διδασκόντων (Σ.Δ.), ορισμός Διαχειριστή ιστοχώρου, ορισμός εργασιών, σύσταση ομάδων εργασίας και καθορισμός Συντονιστή σε κάθε ομάδα εργασίας. Ενημέρωση των ομάδων εργασίας από τον Συντονιστή τους σχετικά με τη συγκέντρωση του υλικού και των κειμένων που θ αναρτηθούν. Α έλεγχος του έργου των ομάδων εργασίας, παρουσίαση στην ολομέλεια του Σ.Δ., ανατροφοδότηση και ανάρτηση εργασιών στον υπό κατασκευή ιστοχώρο. Β έλεγχος του έργου των ομάδων εργασίας, παρουσίαση στην ολομέλεια του Σ.Δ., ανατροφοδότηση και ανάρτηση εργασιών. Ολοκλήρωση του έργου των ομάδων και παράδοση του. Ανατροφοδότηση με τις καταγραφές της ομάδας αξιολόγησης, επανασχεδιασμός της δράσης και της σύνθεσης των ομάδων και μόνιμη λειτουργία αυτών. Παρουσίαση έκθεσης Διαχειριστή. Αξιολόγηση του σχεδίου δράσης από τον Σ.Δ. και προγραμματισμός για την επόμενη χρονιά. 1 η εβδομάδα Οκτωβρίου 3 η εβδομάδα Οκτωβρίου Τέλη Οκτωβρίου (29 31/10) Τέλος Νοεμβρίου (26 28/11) Αρχές Φεβρουαρίου (2 6/2) Τέλος Μαρτίου 5

Ζ. Διαδικασίες παρακολούθησης στις πορείας υλοποίησης & αξιολόγησης του σχεδίου 1. Παρακολούθηση ανατροφοδότηση ενεργειών Το συγκεκριμένο σχέδιο δράσης εισηγήθηκε ο Διευθυντής και εγκρίθηκε από τον Σύλλογο Διδασκόντων μαζί με τη σύνθεση των ομάδων και το χρονοδιάγραμμα των εργασιών. Η πρόοδος της δράσης και η πορεία των ενεργειών των ομάδων εργασίας, παρακολουθείται από τον Διαχειριστή, με επίβλεψη του Διευθυντή. Για την ενδιάμεση αποτίμηση της πορείας των εργασιών ορίζονται εκ των προτέρων τακτικές συνεδριάσεις των ομάδων. Α. Σ ότι αφορά τις ενέργειες από την ενημέρωση για τη διαθέσιμη υποδομή μέχρι και την ολοκλήρωση του σχεδιασμού του ιστοχώρου, αυτές ελέγχονται από την ομάδα ανάλυσης προγραμματισμού και αποτυπώνονται στο ημερολόγιο της, καθώς επίσης από τα πρακτικά του Σ.Δ. με βάση το χρονοδιάγραμμα εργασιών με τις σχετικές προθεσμίες. Β. Ο ρυθμός επεξεργασίας και το θεματολόγιο των κειμένων και του υλικού που προορίζεται για ανάρτηση παρακολουθούνται από τον Διαχειριστή με κριτήριο το βασικό σχεδιασμό του ιστοχώρου και τη συχνότητα ενημέρωσής του. Γ. Κάθε ομάδα εργασίας καταγράφει στο ημερολόγιό της την πορεία των εργασιών. Καταγράφονται οι τυχόν δυσκολίες και οι τρόποι αντιμετώπισής τους. 2. Αξιολόγηση του σχεδίου δράσης Στόχος 1: Βελτίωση υπάρχοντος δικτυακού ιστοχώρου του σχολείου. Προσέγγιση στα κριτήρια επιτυχίας Η αποδοχή του ιστοχώρου από το κοινό διαπιστώνεται: από την επισκεψιμότητά του, από τις παρατηρήσεις για τη λειτουργικότητα (δηλ. την προσβασιμότητα, την ταχύτητα προσπέλασης, τη φιλική διεπαφή) και από το περιεχόμενό του. O στόχος ελέγχεται ως προς την αναβάθμιση της υπάρχουσας τεχνικής υποδομής (λογισμικό) και ως προς τον σχεδιασμό και τη λειτουργία του ιστοχώρου, καθώς και την ανατροφοδότησή του με κείμενα και υλικό. Μετρήσιμα μεγέθη που αποδίδουν τον βαθμό επιτυχίας είναι η επισκεψιμότητα, η εύκολη πλοήγηση και η ικανοποιητική εξυπηρέτηση πληροφόρηση των επισκεπτών του ιστοχώρου. (Θα χρησιμοποιηθεί ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ Διαδικτυακό ή έντυπο). Στόχος 2: Εισαγωγή διαδραστικών εκπαιδευτικών διδακτικών μεθόδων Ενίσχυση της εφαρμογής των ΤΠΕ από εκπαιδευτικούς και μαθητές. Προσέγγιση στα κριτήρια επιτυχίας Η χρήση αναρτημένου εκπαιδευτικού υλικού και εφαρμογών μπορεί να αποτυπώσει το βαθμό επιτυχίας του στόχου. Αυτό θα μετρηθεί με τη συμπλήρωση συγκεκριμένων ερωτηματολογίων που θα συμπληρωθούν από όλα τα μέλη της σχολικής κοινότητας για να διαπιστωθεί η χρήση του ιστοχώρου. Θα μετρηθεί η ανάθεση εργασιών σε μαθητές και η ολοκλήρωση τους, που αποτυπώνεται τελικά με την ανάρτησή τους. Θα πραγματοποιηθεί σύγκριση με ανάλογους σχολικούς ιστοχώρους. 6

Στόχος 3: Δημιουργία κουλτούρας ψηφιακής επικοινωνίας και συνεργασίας μεταξύ σχολείου, μαθητών και γονέων μέσω του ιστοχώρου. Προσέγγιση στα κριτήρια επιτυχίας Από τη συμπλήρωση κατάλληλων ερωτηματολογίων μπορεί να διαπιστωθεί κατά πόσο οι μαθητές και οι γονείς αντικατέστησαν τις συμβατικές μεθόδους επικοινωνίας πχ. τηλέφωνο με τις νέες ψηφιακές μεθόδους. Η επισκεψιμότητα συγκεκριμένων ιστοσελίδων του ιστοχώρου είναι σημαντική ένδειξη, για την επιτυχία του συγκεκριμένου στόχου. Στόχος 4: Ανάδειξη του έργου του σχολείου στην κοινωνία. Προσέγγιση στα κριτήρια επιτυχίας Ο βαθμός ενημέρωσης των μαθητών και των γονέων σχετικά με δραστηριότητες και καινοτόμες δράσεις που διοργανώνει ή στις οποίες συμμετέχει το σχολείο παίζει σημαντικό ρόλο στην ανάδειξη του έργου του σχολείου. Απόρροια αυτού είναι η αύξηση συμμετοχής του συνόλου των μελών της σχολικής κοινότητας στις δράσεις του σχολείου. Η. Έκθεση αποτελεσμάτων του σχεδίου δράσης Με την ολοκλήρωση της δράσης παρουσιάζεται στο Σ.Δ. από τον Διαχειριστή του ιστοχώρου έκθεση, με τα αποτελέσματα του σχεδίου δράσης στην οποία περιλαμβάνονται θέματα όπως: διαδικασίες σχεδιασμού και οργάνωσης των ομάδων εργασίας, διευθέτηση προβλημάτων χρόνου, επικοινωνίας και συνεργασίας, παρεκκλίσεις του αρχικού σχεδιασμού και αναθεωρήσεις του σχεδίου, επιδράσεις σε διάφορους δείκτες, βαθμός ικανοποίησης της σχολικής κοινότητας από την εφαρμογή του σχεδίου δράσης, γενική εκτίμηση της επιτυχίας του σχεδίου δράσης και προοπτικές. 7

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ α/α Τα μέλη του Συλλόγου Διδασκόντων του 5 ου Γυμνασίου Νέας Ιωνίας Κλάδος ΥΠΟΓΡΑΦΗ 1 Αραλιού Μαρία ΠΕ06 2 Αρσενοπούλου Βασιλική ΠΕ02 3 Γεωργοπούλου Ανθή ΠΕ03 4 Γουίδας Ευάγγελος ΠΕ01 5 Ζαφειράτου Ζερβού Σοφία ΠΕ07 6 θεοδωρόπουλος Θρασύβουλος ΠΕ19 7 Κάππου Σταματία ΠΕ02 8 Κοεμτζίδου Κωνσταντίνα ΠΕ19 9 Κοκκινάκης Νικόλαος ΠΕ04.01 10 Κοσιφίδου Παναγιώτα ΠΕ02 11 Κουκουβέ Γεωργία ΠΕ02 12 Λαμπίρη Πόπη ΠΕ04.01 13 Μανωλέρη Ελένη ΠΕ16 14 Ξυδερός Γεώργιος ΠΕ13 15 Παπαδοπούλου Αλεξάνδρα ΠΕ02 16 Πολύζος Δημήτριος ΠΕ11 17 Σπανός Ανδρέας ΠΕ17 02 18 Σπανουδάκη Μαρία ΠΕ05 19 Στασινοπούλου Βικτωρία ΠΕ08 20 Τζίμας Κωνσταντίνος ΠΕ04.01 21 Χαρίδα Ευαγγελία ΠΕ15 8